-- MariaDB dump 10.19 Distrib 10.4.32-MariaDB, for Win64 (AMD64) -- -- Host: localhost Database: numu_angels -- ------------------------------------------------------ -- Server version 10.4.32-MariaDB /*!40101 SET @OLD_CHARACTER_SET_CLIENT=@@CHARACTER_SET_CLIENT */; /*!40101 SET @OLD_CHARACTER_SET_RESULTS=@@CHARACTER_SET_RESULTS */; /*!40101 SET @OLD_COLLATION_CONNECTION=@@COLLATION_CONNECTION */; /*!40101 SET NAMES utf8mb4 */; /*!40103 SET @OLD_TIME_ZONE=@@TIME_ZONE */; /*!40103 SET TIME_ZONE='+00:00' */; /*!40014 SET @OLD_UNIQUE_CHECKS=@@UNIQUE_CHECKS, UNIQUE_CHECKS=0 */; /*!40014 SET @OLD_FOREIGN_KEY_CHECKS=@@FOREIGN_KEY_CHECKS, FOREIGN_KEY_CHECKS=0 */; /*!40101 SET @OLD_SQL_MODE=@@SQL_MODE, SQL_MODE='NO_AUTO_VALUE_ON_ZERO' */; /*!40111 SET @OLD_SQL_NOTES=@@SQL_NOTES, SQL_NOTES=0 */; -- -- Table structure for table `investors` -- DROP TABLE IF EXISTS `investors`; /*!40101 SET @saved_cs_client = @@character_set_client */; /*!40101 SET character_set_client = utf8 */; CREATE TABLE `investors` ( `id` bigint(20) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT, `monday_item_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `monday_group_id` varchar(64) DEFAULT NULL, `monday_group_title` varchar(128) DEFAULT NULL, `monday_last_updated_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `monday_created_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `last_synced_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `name` varchar(255) NOT NULL, `first_name` varchar(255) DEFAULT NULL, `last_name` varchar(255) DEFAULT NULL, `investor_bio` text DEFAULT NULL, `previous_investments_details` text DEFAULT NULL, `email` varchar(255) DEFAULT NULL, `phone_number` varchar(255) DEFAULT NULL, `linkedin_profile` varchar(500) DEFAULT NULL, `country_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `city_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `investments_count` int(10) unsigned DEFAULT NULL, `expected_investment_per_year_sar` decimal(20,2) DEFAULT NULL, `investment_cap_sar` decimal(20,2) DEFAULT NULL, `number` decimal(20,2) DEFAULT NULL, `investment_value` varchar(255) DEFAULT NULL, `wishlist_value` varchar(255) DEFAULT NULL, `formula_result` varchar(255) DEFAULT NULL, `average_ticket_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `expected_annual_investments_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `investment_experience_level_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `investment_method_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `category_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `template_name_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `action_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `referral_source_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `has_angel_invested_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `is_in_other_angel_group_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `exit_experience_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `joining_date` date DEFAULT NULL, `demo_date` varchar(64) DEFAULT NULL, `is_active` tinyint(1) NOT NULL DEFAULT 1, `is_duplicate` tinyint(1) NOT NULL DEFAULT 0, `canonical_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `group_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `accepted_privacy_policy` tinyint(1) NOT NULL DEFAULT 0, `accepted_privacy_policy_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `accepted_privacy_policy_ip` varchar(45) DEFAULT NULL, `accepted_privacy_policy_version` varchar(16) DEFAULT NULL, `source` enum('monday','dashboard') NOT NULL DEFAULT 'dashboard', `created_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `updated_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `deleted_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, PRIMARY KEY (`id`), UNIQUE KEY `investors_monday_item_id_unique` (`monday_item_id`), KEY `investors_average_ticket_option_id_foreign` (`average_ticket_option_id`), KEY `investors_expected_yearly_investments_option_id_foreign` (`expected_annual_investments_option_id`), KEY `investors_investment_knowledge_option_id_foreign` (`investment_experience_level_option_id`), KEY `investors_investment_method_option_id_foreign` (`investment_method_option_id`), KEY `investors_category_option_id_foreign` (`category_option_id`), KEY `investors_action_option_id_foreign` (`action_option_id`), KEY `investors_how_heard_option_id_foreign` (`referral_source_option_id`), KEY `investors_has_angel_invested_option_id_foreign` (`has_angel_invested_option_id`), KEY `investors_is_in_other_angel_group_option_id_foreign` (`is_in_other_angel_group_option_id`), KEY `investors_has_exit_option_id_foreign` (`exit_experience_option_id`), KEY `investors_name_index` (`name`), KEY `investors_monday_group_id_index` (`monday_group_id`), KEY `investors_source_index` (`source`), KEY `investors_country_id_foreign` (`country_id`), KEY `investors_city_id_foreign` (`city_id`), KEY `investors_group_id_foreign` (`group_id`), KEY `investors_template_name_option_id_foreign` (`template_name_option_id`), KEY `investors_email_index` (`email`), KEY `investors_phone_number_index` (`phone_number`), KEY `investors_is_duplicate_index` (`is_duplicate`), KEY `investors_canonical_id_foreign` (`canonical_id`), CONSTRAINT `investors_action_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`action_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `investors_average_ticket_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`average_ticket_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `investors_canonical_id_foreign` FOREIGN KEY (`canonical_id`) REFERENCES `investors` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `investors_category_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`category_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `investors_city_id_foreign` FOREIGN KEY (`city_id`) REFERENCES `cities` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `investors_country_id_foreign` FOREIGN KEY (`country_id`) REFERENCES `countries` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `investors_expected_yearly_investments_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`expected_annual_investments_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `investors_group_id_foreign` FOREIGN KEY (`group_id`) REFERENCES `groups` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `investors_has_angel_invested_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`has_angel_invested_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `investors_has_exit_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`exit_experience_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `investors_how_heard_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`referral_source_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `investors_investment_knowledge_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`investment_experience_level_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `investors_investment_method_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`investment_method_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `investors_is_in_other_angel_group_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`is_in_other_angel_group_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `investors_template_name_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`template_name_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL ) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=680 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci; /*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */; -- -- Dumping data for table `investors` -- LOCK TABLES `investors` WRITE; /*!40000 ALTER TABLE `investors` DISABLE KEYS */; INSERT INTO `investors` VALUES (1,2784029696,'topics','New','2026-04-06 13:00:15','2026-03-16 20:49:11','2026-05-12 21:09:25','رامي سامي عبدالقادر عبدالرحيم','رامي',NULL,'ريادي و مطور اعمال مع خبرات ادارية و تنفيذية لاكثر من 26 عام, ذو خلفية في هندسة الاكترونيات من جامعة برايتون بالمملكة المتحدة - انجلترا',NULL,'rami@robocallz.ai','966544043799','https://www.linkedin.com/in/rami-abdelrahim-03845bb/',NULL,2,NULL,NULL,NULL,1.00,NULL,NULL,NULL,122,126,128,NULL,NULL,208,175,177,182,184,187,'2026-03-17',NULL,1,0,NULL,10,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-11 23:14:58','2026-05-12 21:09:25',NULL),(2,2821483717,'topics','New','2026-04-03 18:30:23','2026-04-03 18:30:21','2026-05-12 21:09:26','ابراهيم','سيدي محمد',NULL,'متوسط الخبرة',NULL,'bahallagdhal@gmail.com','22238676774','https://bahalmed',NULL,NULL,NULL,NULL,10.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,183,184,186,'2026-04-03',NULL,1,0,NULL,10,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-11 23:14:58','2026-05-12 21:09:26',NULL),(3,2832110742,'topics','New','2026-04-10 03:59:38','2026-04-10 03:59:36','2026-05-12 21:09:26','Ididi','Jdjd',NULL,'Jxjfj',NULL,'fahd706050@gmail.com','966557109309','https://fahd7003u0@gmail.com',1,NULL,NULL,NULL,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,183,184,186,'2026-04-10',NULL,1,0,NULL,10,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-11 23:14:58','2026-05-12 21:09:26',NULL),(4,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'mohamed saad','mohamed','saad','نبذة عن خلفيتك العلمية والعملية وخبراتك',NULL,'eng.mohameds2016@gmail.com','+20 1069195365','https://www.linkedin.com/in/mohamed-saad-968495364/',NULL,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,NULL,NULL,NULL,175,177,183,185,187,NULL,NULL,1,0,NULL,10,1,'2026-05-12 00:01:42','127.0.0.1','2026-05','dashboard','2026-05-12 00:01:42','2026-05-12 00:01:42',NULL),(5,2835428116,'new_group97384','Archive','2026-05-12 12:00:16','2026-04-12 09:22:44','2026-05-12 21:10:09','فرح يوسف الشهري','فرح',NULL,'I am currently working as the Marketing and Communications Manager at Intheinner Wellbeing Center.\nPreviously, I worked as a Project Management Assistant at ITP Media Group, and I am also a Co-founder of the Tamakon App.\nI have participated in several entrepreneurship-focused programs, including programs by Misk.\nIn addition, I have obtained a number of certifications, including:\nEntrepreneurship Certification from Misk\nFinance for Non-Financial Professionals Certification from SIDF\nFinancial Sustainability Certification from BSF\nI am also currently volunteering as an Entrepreneurship Community Lead at Saudi Youth Opportunities.',NULL,'farah.y.alshehri@hotmail.com','966555832855','https://www.linkedin.com/in/farahalshehrii?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_ios',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,208,175,178,183,184,186,'2026-04-12',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:10:09',NULL),(6,2835656855,'new_group97384','Archive','2026-05-12 12:00:15','2026-04-12 14:27:23','2026-05-12 21:10:09','عبدالرحمن أحمد الحسوني','عبدالرحمن',NULL,'احد هواة الشؤون المالية وامور التقنية',NULL,'abdalrhmanalhsony@gmail.com','218927662795','https://www.linkedin.com/in/abdalrhman-alhsony-8a3478320?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_android',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,208,175,180,183,184,186,'2026-04-12',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:10:09',NULL),(7,2843145313,'topics','New','2026-04-15 09:08:27','2026-04-15 09:08:23','2026-05-12 21:09:26','عبدالملك الفهيد',NULL,NULL,'موظف قطاع خاص لوجستيكس - خريج بكالريوس وادرس ماجستير تنفيذي في سلاسل الامداد والخدمات اللوجستية حاليا',NULL,'mlookfitt@gmail.com','966550870770','https://www.linkedin.com/in/abdullmalik-alfehaid-463090167',1,36,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,129,NULL,NULL,209,NULL,179,183,184,186,NULL,NULL,1,0,NULL,10,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:26',NULL),(8,2847956763,'topics','New','2026-04-17 00:16:23','2026-04-17 00:16:19','2026-05-12 21:09:26','mohamed hamdy',NULL,NULL,'مرحباً، اسمي محمد.\n\nعلى مدى السنوات الثلاث الماضية، كرست نفسي لإتقان فن تركيب الستائر وتنجيد الأثاث. وأفتخر بتحويل المنازل من خلال أعمال عالية الجودة.\n\nالآن، أنا مستعد لاتخاذ الخطوة الكبيرة التالية: افتتاح ورشتي الصغيرة الخاصة. سيتيح لي ذلك تولي مشاريع أكبر، والاستثمار في أدوات احترافية، وفي نهاية المطاف توظيف وتدريب حرفيين شباب آخرين.\n\n\nمع ذلك، تُشكّل تكاليف بدء التشغيل الأولية عائقًا كبيرًا بالنسبة لي حاليًا. سيُوجّه تبرعك، مهما كان صغيرًا، مباشرةً إلى:',NULL,'thefutsher788@gmail.com','201554967718','https://www.linkedin.com/feed/',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,209,NULL,176,183,184,186,NULL,NULL,1,0,NULL,10,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:26',NULL),(9,2851415833,'topics','New','2026-04-18 18:58:36','2026-04-18 18:58:03','2026-05-12 21:09:26','Mustafa BahaaEldeen Hago BahaaEldeen',NULL,NULL,'بكالريوس علوم وإنتاج المحاصيل جامعة الجزيرة - السودان\nمفتش زراعي سابق في شركة ريلا للتنمية والإستثمار المحدودة - السودان\n\nمحاسب مالي سابق في عدة شركات صرافة \n\nالضواحي للتحاويل المالية الداخلية المحدودة\n\nشركة السلام للتحاويل المالية الداخلية المحدودة \n\nشركة موسى النفيدابي للتحاويل المالية الداخلية المحدودة \n\nرئيس مجلس إدارة شركة إكسبورتس بلاتفورم المحدودة وهي شركة ناشئة',NULL,'mustafabahaaeldeen@gmail.com','249994401977','https://www.linkedin.com/in/mustafa-hago-1a440a115?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_android',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,129,NULL,NULL,209,NULL,179,183,184,186,NULL,NULL,1,0,NULL,10,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:26',NULL),(10,2863113889,'topics','New','2026-04-23 06:31:01','2026-04-23 06:31:01','2026-05-12 21:09:26','محمد العمري',NULL,NULL,'ماجستير ادارة أعمال \nمدير تنفيذي المخاطر',NULL,'m.h.g.alamri@gmail.com','966549999626','https://www.linkedin.com/in/mohammed-h-alamri-50967b50?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_ios',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,129,NULL,NULL,NULL,NULL,177,183,184,186,NULL,NULL,1,0,NULL,10,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:26',NULL),(11,2877796976,'topics','New','2026-05-09 12:01:09','2026-04-28 18:22:22','2026-05-12 21:09:26','عبدالله ناصر العقاب',NULL,NULL,'السلام عليكم ورحمة الله وبركاته \nالسادة الأعزاء،\nأتشرف بتقديم طلب التوظيف هذا من اجل الانضمام إلى فريق العمل لديكم ، حاصل على شهادة ( FMVA ) و لدي مهارات في استخدام الحاسب الآلي والعمل الجماعي والتحليل المالي والتي اعتقد أنها ستساهم في نجاح العمل.\n\nأسعى لتطبيق معرفتي ومهاراتي في بيئة عمل احترافية، والمساهمة في دعم اتخاذ القرار المالي وتحقيق أهداف المنشأة بكفاءة وفعالية.\n\nارفق لكم سيرتي الذاتية لمراجعتها واتمنى ان تتاح لي الفرصة في تحقيق أهداف العمل.\n\nأشكركم على وقتكم وتفهمكم، واتطلع إلى فرصة الحصول على وظيفة لديكم.\n\nمع خالص التحية.\n\nعبدالله العقاب \n0555329699\n‏abdullah.alaogab@outlook.com',NULL,'abdullah.alaoga@outlook.com','966555329699','https://www.linkedin.com/in/abdullah-alaogab',1,36,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,126,128,NULL,NULL,208,175,177,183,184,187,'2026-04-29',NULL,1,0,NULL,10,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:26',NULL),(12,2889122499,'topics','New','2026-05-04 05:27:48','2026-05-04 05:27:43','2026-05-12 21:09:26','Ahmed Ramadan','أحمد',NULL,'Have more than 6 year in investment field (Family office & start-ups)',NULL,'Ahmed.ramadn@outlook.com','966565702896','https://www.linkedin.com/in/ahmed-ramada1n/',NULL,1,NULL,NULL,NULL,1.00,NULL,NULL,NULL,121,125,130,NULL,NULL,209,175,181,182,184,186,'2026-05-04',NULL,1,1,NULL,10,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:10:38',NULL),(13,2889247447,'topics','New','2026-05-04 06:09:03','2026-05-04 06:08:58','2026-05-12 21:09:26','Ogun Kromantin',NULL,NULL,'I Have a background in new media sales engineering and',NULL,'ogun@sulaco.cc','436706557111','https://www.linkedin.com/in/ogun-kromantin-967930300?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_android',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,209,175,176,183,184,186,'2026-05-04',NULL,1,0,NULL,10,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:26',NULL),(14,1413649835,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:26','مشاري الثاني','مشاري',NULL,NULL,NULL,'misharyth@hotmail.com','966505858470',NULL,NULL,3,NULL,0.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,NULL,NULL,159,212,170,180,182,NULL,NULL,'2023-05-24','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:26',NULL),(15,1413649719,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:26','مصعب الشمراني','مصعب',NULL,NULL,NULL,'Musab@smba.one0','966571420000',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,159,212,170,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-27','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:26',NULL),(16,1413649746,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:26','فيصل ضيف الله','فيصل',NULL,NULL,NULL,'faisal-443@hotmail.com','966559027924',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,NULL,NULL,NULL,159,212,170,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-27','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:26',NULL),(17,1413649704,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:26','راكان البهيجان','راكان',NULL,NULL,NULL,'Rakanalbhijan@gmail.com','966582849007',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,NULL,NULL,159,212,170,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:26',NULL),(18,1413649740,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:26','عبدالله الحارثي','عبدالله',NULL,NULL,NULL,'abdkingsa@gmail.com','966543394469',NULL,NULL,NULL,NULL,5.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,NULL,NULL,159,212,170,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:26',NULL),(19,1413649687,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-03-02 08:40:20','2026-05-12 21:09:26','عصام مجرشي','عصام',NULL,NULL,NULL,'esam.zayed@gmail.com','966533220101',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,NULL,NULL,159,212,170,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-07','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:26',NULL),(20,1413649780,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:26','فهد الحارثي','فهد',NULL,'بكالوريوس اساليب كميه \nخدمة اكثر من ٢٣ سنه في هيئة الاحصاء','مستر مندوب ورحلة','fdalharthi@gmail.com','966504106741',NULL,NULL,1,2,2.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,131,159,212,170,179,182,184,186,'2023-10-03','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:26',NULL),(21,1413649765,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:26','أنس الهناهي','انس',NULL,'رجل أعمال، عضو جمعية الاقتصاد، مالك لشركة مواد غذائية، شركة طبية، شركة لوجستية.\nماجستير اقتصاد\nبكالوريس إدارة عامة\nبكالوريس لغة عربية','rabbit','Anas@alhanahi.com','966507222369','https://@anasahanahi',NULL,2,1,3.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,132,158,212,170,179,182,184,186,'2023-11-06','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:26',NULL),(22,1333911868,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2023-12-03 02:44:46','2026-05-12 21:09:27','ماجد الربيعان','ماجد',NULL,'دكتوراة في الذكاء الاصطناعي ومستشار في عدد من الجهات','لبية','first_majed@yahoo.com','966553377000','https://www.linkedin.com/in/majed-alrubaian-7818b772',NULL,1,9,9.00,60000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,128,133,158,212,170,179,182,185,186,'2023-12-03','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:27',NULL),(23,1413649866,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-03-02 08:40:26','2026-05-12 21:09:27','لطيفة الهديب','لطيفة',NULL,'خبره بالقطاع المالي، ماجستير ادارة اعمال ماجستير ادارة رياضية',NULL,'Latifa.hudaib@gmail.com','966555222647',NULL,1,1,3,3.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,130,132,159,212,170,179,182,184,186,'2023-12-12','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:27',NULL),(24,1413649870,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-03-02 08:40:26','2026-05-12 21:09:27','د عدنان التركستاني','د.عدنان',NULL,'An investor and a freelance consultant with over 30 years of leadership experience, long experience in leading digital transformation programs and assisting organizations in achieving their objectives.',NULL,'adnan@aban.com.sa','966569404060',NULL,1,NULL,2,3.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,130,132,159,212,170,177,182,184,187,'2023-12-17','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:27',NULL),(25,1413649804,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:27','حسن العيدروس','حسن',NULL,NULL,NULL,'hassan@lun.sa','966502374223',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,NULL,NULL,NULL,159,212,170,NULL,NULL,NULL,NULL,'2023-12-18','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:27',NULL),(26,1413649876,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-03-02 08:40:27','2026-05-12 21:09:27','بدر الشاوي','بدر',NULL,'A strategy expert in the fields of security and public policy with over 14 years of experience working with top government organizations and management consulting firms. Proud to be part of the team developed the 2030 vision of Saudi and a passionate Saudi professional with great aspirations for the future of Saudi and the region as whole.',NULL,'Bader.shawi@gmail.com','966567776724',NULL,1,1,4,6.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,128,132,158,212,170,177,182,184,187,'2023-12-19','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:27',NULL),(27,1413649879,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-03-02 08:40:27','2026-05-12 21:09:27','سعيد الأسمري','سعيد',NULL,'With over 15 years of experience in the marketing industry, I have had the privilege of working my way up to become a director in one of the largest telecom companies in the MENA region. My journey has been one of continuous growth and development, where I have honed my skills in strategic planning, campaign management, and team leadership.\n\nAs a highly analytical individual, I am constantly seeking ways to improve and innovate in my work. I firmly believe that success lies in doing common things in an uncommonly successful way. This mindset has enabled me to set high standards for myself and my team, always striving for excellence in all our endeavors.\n\nI am a firm believer in the power of self-motivation and have seen firsthand how it can drive individuals and teams towards achieving their goals. As a leader, I am committed to creating a supportive and encouraging environment where everyone is empowered to reach their full potential.\n\nI have a strong track record of delivering results and exceeding expectations, and I am always looking for new challenges and opportunities to grow. I am a firm believer in taking advantage of every opportunity that comes my way, as I believe that each one presents a chance for personal and professional growth.\n\nI am excited to connect with like-minded professionals and collaborate on new ventures.','لحظات الطريق ، مصنع الإسراء للكبائن ، GuestReady , Peckwater Brands','Saeedasmari@outlook.com','966575772030','https://www.linkedin.com/in/saeed-alasmari-08ab2185?originalSubdomain=sa',1,1,4,3.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,131,159,212,170,179,182,184,186,'2023-12-27','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:27',NULL),(28,1413649826,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:27','ياسر الفارسي','ياسر',NULL,'خبرة اكثر من ١٥ سنة في المجال المالي و الاستثماري ، حاليا مدير تطوير الاعمال في مجموعة العليان القابضة.',NULL,'Yasser.elfarissi@gmail.com','966534007799',NULL,NULL,1,2,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,128,132,159,212,170,177,182,184,186,'2023-12-30','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 21:09:27',NULL),(29,1413649832,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:27','مروان القاضي','مروان',NULL,'خبرة 23 القطاع المالي الخاص والحكومي ، مطور أعمال ومتخصص بالجانب الرقابي وتحديدا المخاطر والحوكمة والالتزام','شقردي','mmaalqadi@gmail.com','966551234141','https://www.linkedin.com/in/marwan-alqadi-8317143b?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,12,3.00,375000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,131,159,212,170,179,182,185,186,'2023-12-30','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:27',NULL),(30,1413649852,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 05:37:33','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:27','-','-',NULL,'dsssssssssss','منمن','fahad@lun.sa','966539343301','https://ds',1,1,0,0.00,0.00,1.00,NULL,NULL,NULL,121,125,128,132,159,212,175,180,183,184,186,'2024-01-01','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,1,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:10:38',NULL),(31,1413649881,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-03-02 08:40:28','2026-05-12 21:09:28','عبدالهادي الغامدي','عبدالهادي',NULL,'استشاري مبيعات\nمؤسس لعدة مشاريع \nمستثمر ملائكي في شركات متعددة \nبكالوريوس اذارة اعمال','جيل -مدارك-اخرى','Reunitksa@gmail.com','966530203055','https://www.linkedin.com/in/abdulhadi-alghamdi-08a0b5100?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,2,3,3.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,132,159,212,170,179,182,185,186,'2024-01-02','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:28',NULL),(32,1413649885,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-03-02 08:40:29','2026-05-12 21:09:28','محمد بشيري','محمد',NULL,'استاذ جامعي في تقنية المعلومات بجامعة الملك عبدالعزيز',NULL,'m.basheri@gmail.com','966554061889',NULL,1,NULL,2,1.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,128,NULL,159,212,170,179,182,184,187,'2024-01-14','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:28',NULL),(33,1413649759,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:28','محمد الخالدي','محمد',NULL,'خريج ادارة مالية اشتغلت في شركة ارباح الماليه ٧ شهور وادرت ثلاث استثمارات جريئة لشركة العائلة',NULL,'Alammarmak@gmail.com','966508743444',NULL,1,NULL,3,4.00,5000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,NULL,158,212,170,177,182,184,186,'2024-01-16','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:28',NULL),(34,1413649894,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-03-02 08:40:30','2026-05-12 21:09:28','أحمد بخش','احمد',NULL,'خريج هندسة، خبرة عملية اكثر من ٢٠ سنة شملت العمل الفني وفي مكاتب التحول الاستراتيجي لعدة قطاعات حكومية وخاص واستثمار، حاصل على العديد من الدورات المهارية المختصة',NULL,'eng.bakhsh@gmail.com','966567861551','https://www.linkedin.com/in/ahmed-h-bakhsh-274b1019?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',1,NULL,NULL,2.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,129,NULL,159,212,170,178,183,184,186,'2024-01-23','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:28',NULL),(35,1413649728,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 04:54:00','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:28','ديمه المسعود','ديمه',NULL,NULL,NULL,'Dimah@lun.sa','966552023148',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,159,212,170,NULL,NULL,NULL,NULL,'2024-02-12','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:28',NULL),(36,1413649786,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:28','اسامة الدوسري','اسامة',NULL,'مهندسا اتصالات وخبرتي ٢٥ سنة في مجال تقنية المعلومات','دفاتر، لفلايت،...','dosary@yahoo.com','966504487802',NULL,1,NULL,5,2.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,132,158,212,175,181,182,184,187,'2024-02-25','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:28',NULL),(37,1436642214,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-03-23 18:30:05','2026-05-12 21:09:28','خلود اليحيى','خلود',NULL,'Dr Khulood Alyahya is an expert in artificial intelligence (AI), optimisation, and robust decision-making with over 15 years of experience in the field, both locally and internationally. She is passionate about driving transformative change through cutting-edge AI strategies and solutions. She has led transformative projects across a diverse range of organisations and industries, including healthcare, finance, telecoms, public utilities, and transport. She is also an active member of the scientific community, serving as a reviewer for several prestigious conferences and journals, as well as organising workshops that delve into the latest research in optimisation, robust decision-making, and their real-world applications. Her unique blend of theoretical knowledge and practical experience enables her to bridge the gap between theory and practice when it comes to developing and delivering data-driven solutions.\n\nDr Alyahya is also committed to mentoring and empowering the next generation of researchers and practitioners. She has supervised numerous postgraduate students, many of whom have gone on to forge successful careers in both industry and academia\n\n\nWork:\nAssistant Professor at KSU and Exeter university in the uk\nEducation: \nPhD in Computer Science (Artificial Intelligence)\nMSc in Intelligent Systems Engineering \nBSc in Information Technology',NULL,'khulood.alyahya@gmail.com','966548460454','https://www.linkedin.com/in/khulood-alyahya-2066a29/',1,NULL,NULL,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,NULL,159,212,170,179,183,184,186,'2024-03-23','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:28',NULL),(38,1453021400,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-04-05 07:07:25','2026-05-12 21:09:28','فيصل الدغيثر','فيصل',NULL,'As linkedin',NULL,'Faisaldegh966@gmail.com','966504155727','https://www.linkedin.com/in/faisal-aldeghaither-a0183b170?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,NULL,6,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,159,212,170,177,182,184,186,'2024-04-05','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:28',NULL),(39,1500984797,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-05-14 15:30:36','2026-05-12 21:09:29','مرزوق ال رشيد','مرزوق',NULL,'https://www.linkedin.com/in/marzoq?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'marzoq@gmail.com','966500360999','https://www.linkedin.com/in/marzoq?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,3,5.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,128,132,159,212,170,179,183,185,187,'2024-05-14','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,1,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:10:38',NULL),(40,1501025695,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-05-14 16:36:27','2026-05-12 21:09:29','عبدالعزيز الريس','عبدالعزيز',NULL,'Bsc in electrical rngineering and biomedical engineering \n- corporate banking experience \n- board member \n- ceo of construction group\n- investor',NULL,'Abdulaziz.alrayes@gmail.com','966536666693','https://www.linkedin.com/in/abdulazizalrayes?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,NULL,2,3.00,1875000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,132,159,212,170,179,182,184,186,'2024-05-14','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(41,1501043747,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-05-14 17:27:39','2026-05-12 21:09:29','المحيسني','ابراهيم',NULL,'مستثمر وقيادي في عدد من الشركات الكبرى حالياً رئيس قسم المشتريات في القطاع المالي في شركة كبرى ومستثمر في سوق الأسهم والعقار ومهتم بالاستثمار الجريء خصوصاً في مجالات التأمين والفنتك والتقنيه.',NULL,'909ibr@gmail.com','966541439657','https://www.linkedin.com/in/ibrahim-almuhaisny-407360124?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,5.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,128,NULL,158,212,170,179,183,184,186,'2024-05-14','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(42,1501337505,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-05-15 05:12:51','2026-05-12 21:09:29','طلال الخليوي','طلال',NULL,'مسثمر بالعقار وشركات التقنيه',NULL,'Talal.alkheliwi@gmail.com','966507748777','https://TalalAlkheliwi',1,3,3,2.00,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,132,158,212,170,179,182,185,187,'2024-05-15','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(43,1503923144,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-05-16 20:23:22','2026-05-12 21:09:29','فارس كاتب','فارس',NULL,'دكتوراه في الذكاء الاصطناعي',NULL,'faris.kateb@gmail.com','966508007895','https://Faris',1,NULL,NULL,10.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,127,128,NULL,159,212,170,181,183,184,186,'2024-05-17','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(44,1512134884,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-05-25 05:15:58','2026-05-12 21:09:29','فيصل الهلالي','فيصل',NULL,'مستشار استراتيجي مع شركة EY بخبرة تزيد عن عام في الاستشارات الإستراتيجية والخدمات اللوجستية، مع خلفية في الهندسة الصناعية، وتكمن خبرتي في تقديم حلول مؤثرة عبر قطاعات متنوعة داخل الهيئات الحكومية والشركات. اشتغلت في تحديد الفجوات وتنفيذ أفضل الممارسات وتطوير الخطط الإستراتيجية الشاملة ومؤشرات الأداء الرئيسية',NULL,'alhelalyfaisal@gmail.com','966550044292','http://linkedin.com/in/faisal-alhelali',1,1,NULL,5.00,60000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,128,NULL,159,212,170,177,183,184,186,'2024-05-25','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(45,1512793250,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-05-26 23:43:47','2026-05-12 21:09:29','صلاح الخولاني','صلاح',NULL,'خبير في التقنيه وبناء المنتجات وتطويرها لاكثر من ١٠ سنين\nالمدير التنفيذي التقني لشركة سلة منذ بدايتها',NULL,'salah@salla.sa','966560716138','https://www.linkedin.com/in/salahalkhwlani',NULL,1,2,4.00,180000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,128,132,167,212,170,181,182,184,186,'2024-05-27','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(46,1513249593,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-05-27 07:07:56','2026-05-12 21:09:29','إبراهيم الدوسري','إبراهيم',NULL,'Graduated from KFUPM with bachelor’s in management science and master’s in business data analytics. Worked with several startups and scaleups directly and indirectly. Now, specializing in FinTech infrastructure and working as a BD executive at Lean Technologies.',NULL,'ibrahim.aldawsary@gmail.com','966596591999','https://www.linkedin.com/in/ibrahim-aldawsary/',1,1,NULL,2.00,75000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,NULL,159,212,170,179,183,184,186,'2024-05-27','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(47,1513787040,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-05-27 13:07:56','2026-05-12 21:09:29','مازن الطخيس','مازن',NULL,'+5 سنوات في مجال ريادة الاعمال','Crowdfunding','Maltokhais@hotmail.com','966503335838','https://www.linkedin.com/in/mazin-altokhais?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,NULL,8,5.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,128,131,159,212,170,181,182,185,186,'2024-05-27','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,1,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(48,1515123688,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-05-28 14:19:29','2026-05-12 21:09:29','إبراهيم السويد','ابراهيم',NULL,'CISO at payment gateway \nCIO at financing company \nConsultant at SDAIA',NULL,'i.alswed@gmail.com','966560208222','https://linkdin',1,NULL,2,3.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,NULL,167,212,170,179,182,184,186,'2024-05-28','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(49,1515352034,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-05-29 00:01:55','2026-05-12 21:09:29','يوسف عبدالله','يوسف',NULL,'CODE Team member',NULL,'Eng.yousef_bakr@hotmail.com','966568639639','https://www.linkedin.com/in/yousef-abubakar?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',1,1,12,5.00,50.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,126,129,131,159,212,170,179,182,184,186,'2024-05-29','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(50,1515811043,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-05-29 07:39:43','2026-05-12 21:09:29','الحسن باسلامة','الحسن',NULL,'-١٥ سنة خبرة في مجال تمويل التجارة(البنك الإسلامي للتنمية)\n- ٦ سنوات خبرة في التقنية المالية\n-ماجستير تنفيذي في التحول الرقمي و قيادة الإبداع',NULL,'Alhasan.basalamah@gmail.com','966506632899','https://www.linkedin.com/in/alhasan-basalama-4a62966',NULL,NULL,5,5.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,126,128,131,159,212,170,179,182,185,186,'2024-05-29','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(51,1525583530,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-06-07 03:26:19','2026-05-12 21:09:29','قصي موسى','قصي',NULL,'ماجستير إدارة مالية\nبكالوريوس الهندسة المعمارية \nمصرفي\nمؤسس شركة إستثمارية',NULL,'qusay_mousa@hotmail.com','966555362041','https://qusay%20mousa/',1,2,10,4.00,300.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,132,167,212,170,179,182,184,186,'2024-06-07','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(52,1534378936,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-06-16 15:21:33','2026-05-12 21:09:29','فراس اليحيى','فراس',NULL,'خبرة تتجاوز ٢٤ عام في الإدارة التنفيذية لشركات خدمات طبية','بلسمي - عهد - سيركليز - كايا - جوهرة - جنى - صندوق جرافين - مثمرة - مصنع الإسراء للكبائن - مدارس المدينة - مطعم شاورما كنج - شركة البيت الطبي - مشاهير ومنصات وغيرها ..','feras44@gmail.com','966553884777','https://www.linkedin.com/in/feras-alyahya-53235a34/',1,3,12,3.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,131,164,212,170,181,182,184,187,'2024-06-16','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(53,1543658794,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-06-25 06:34:04','2026-05-12 21:09:29','منال الزهراني','منال',NULL,'Manal','.','m@manalz.com','966546453635','https://Manal',1,NULL,1,0.00,0.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,130,132,159,212,170,179,182,184,186,'2024-06-25','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(54,1547266348,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-06-27 14:40:44','2026-05-12 21:09:29','عبدالمجيد الحميدان','عبدالمجيد',NULL,'خريج محاسبة مالية\nمدير تنفيذي لشركة خاصة قطاع تجزئة\nوكيل لعدة علامات تجارية\nخبرة في سوق التجزئة اكثر من 15 عام','تطبيق شقردي+شفره ai +يوفيرا +ادفع باي+اكسبنس +استمارات مختلفه تمويليه','jydoo44@gmail.com','966509944544','https://لا',1,1,6,3.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,133,159,212,170,179,182,184,186,'2024-06-27','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(55,1555998840,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-07-07 07:16:13','2026-05-12 21:09:29','هشام العبودي','هشام',NULL,'بكالوريس مالية من كندا، وماجستير تنفيذي في ريادة الأعمال من كلية الأمير محمد بن سلمان. \nمؤسس لعدد من الشركات في قطاع التغذية والذكاء الاصطناعي، \nقائد تطوير الأعمال في نيوم، \nوعضو مجلس ادارة لعدد من الشركات.',NULL,'hesham@alaboodiholding.com','966500502140','https://www.linkedin.com/in/hesham-alaboodi-61102b188?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,4,3.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,130,133,158,212,170,181,182,185,187,'2024-07-07','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(56,1558791642,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-07-09 15:17:44','2026-05-12 21:09:29','ماجد العريفي','ماجد',NULL,'ثانوية عامه وعملت في عدة شركات خاصه بالعائلة','Bynow','Majdsaud191@gmail.com','966531519434','https://لايوجد',1,1,1,5.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,128,132,159,212,175,179,182,184,186,'2024-07-09','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 21:09:29',NULL),(57,1560101904,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-07-10 14:55:19','2026-05-12 21:09:30','محمد باصفار','محمد',NULL,'مهندس في قطاع المواد الأساسية، مستثمر في اسواق المال ومهتم بالشركات الناشئة',NULL,'mohusf@hotmail.com','966536915088','https://mohusf',1,NULL,NULL,3.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,NULL,159,212,170,178,183,184,186,'2024-07-10','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(58,1565521713,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-09 10:17:13','2024-07-16 08:47:49','2026-05-12 21:09:30','ماجد آل رشيد','ماجد',NULL,'لدي خبره باكثر من 18 سنه في قطاعات عديده منها الاتصالات والماليه والفنتك','Money Moon / Stratiphy','m.alrasheed@finarabia.co','966504441272','https://www.linkedin.com/in/majedalrasheed/',1,1,2,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,130,132,159,212,170,177,182,184,186,'2024-07-16','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(59,1566261926,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-07-16 17:57:50','2026-05-12 21:09:30','خالد النويصر','خالد',NULL,'-احد ملاك شركة اخوان السعودية (SBCC)\n-مطور واجهات خلفية في ادفع باي(٢٠٢٣-٢٠٢٤)\n-مؤسس مبادرة برمجون و هي من احدا مبادرات برنامج مسك للمبادرات الغير ربحية\n-طالب نظم معلومات بكلية الحاسبات بجامعة الملك عبدالعزيز (٢٠٢٥)',NULL,'kayalnow@gmail.com','966500774111','https://www.linkedin.com/in/khalid-alnowaiserp',1,2,NULL,5.00,30000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,126,129,NULL,159,212,170,181,183,184,186,'2024-07-16','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(60,1581542641,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-07-30 15:35:00','2026-05-12 21:09:30','عبدالرحمن التركي','عبدالرحمن',NULL,'خريج علوم حاسب أعمل بنفس المجال','Dawmt, numrah, warif','Dehmey@gmail.com','966560605823','https://dehmey',1,NULL,3,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,132,159,212,170,179,182,184,186,'2024-07-30','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(61,1585460543,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-08-02 16:50:26','2026-05-12 21:09:30','عمر العتيبي','عمر',NULL,'مهتم بالاستثمار الجريء',NULL,'omaromar14001400@gmail.com','966563349121','https://0',1,2,NULL,5.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,128,NULL,159,212,175,180,183,184,187,'2024-08-02','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(62,1587064541,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-08-05 10:43:21','2026-05-12 21:09:30','علي السعوي','علي',NULL,'استاذ جامعي مهتم بالاستثمار',NULL,'aas855@hotmail.com','966503980603','https://Ali',1,36,22,3.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,158,212,170,179,182,184,186,'2024-08-05','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,1,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:10:39',NULL),(63,1598409185,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-08-15 17:32:57','2026-05-12 21:09:30','مراد المغربي','مراد',NULL,'حاصل على درجة الزمالة في فقه المالية الإسلاميّة وتسوية المنازعات من جامعة الامام محمد بن سعود الإسلامية، حاصل على شهادة في التقنية المالية من جامعة هونغ كنونغ، وشهادة معتمدة في التقنية المالية من فينتك السعودية، حاصل على شهادة التعامل في الأرواق المالية والاستثمار وشهادة في أنظمة ولوائح السوق المالية السعودية، عملت كمدرب لبرامج التمويل لدى أحد البنوك المحلية، خبرة لأكثر من 12 عام في إدارة الشركات الصغيرة والمتوسطة، وخبرات متنوعة في القطاع المالي والاستثماري والتجاري وعضو في مجالس إدارات عدة شركات مالية وتقنية، عضو في الجمعية العلمية القضائية السعودية، وعضو في الجمعية السعودية للحوكمة، والجمعية السعودية للمراجعين الداخليين.','شركة تحالف المالية، شركة صروح المالية، شركة المحامون المتحدون، شركة كوربريت، شركة الشراء الآلي للسيارات، شركة العربية موتور، شركة مسرعة الأعمال الناشئة، شركة تمويلي للوساطة الرقمية، شركة المحاسبون المتحدون','g.m@tahalufcapital.com','966543600100','https://www.linkedin.com/in/murad-s-al-maghrebi-419a2826b/',NULL,2,13,3.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,130,132,159,212,170,179,182,185,186,'2024-08-15','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(64,1603043385,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-08-21 04:13:45','2026-05-12 21:09:30','محمد القعود','محمد',NULL,NULL,NULL,'alkaoud.mohammed@gmail.com','966504239265',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,167,212,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2024-08-21','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(65,1605942368,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-08-23 07:24:50','2026-05-12 21:09:30','وليد الجربوع','وليد',NULL,'بكالوريوس شريعة \nموظف خدمة عملاء ١٢ سنه مصرف الراجحي \nاداري في وزارة التعليم ١٢','كوع ٤٥','Wwmm6932@gmail.com','966558989900','https://Wwmm6932@gmail.com',1,NULL,1,3.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,131,159,212,170,179,182,184,186,'2024-08-23','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(66,1620047470,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-09-05 11:32:19','2026-05-12 21:09:30','عياد العيدي','عياد',NULL,'بصفتي متخصصًا كبيرًا في التسويق موجهًا نحو النتائج وإيجابيًا ومنتجًا، فقد اكتسبت سجلًا حافلًا بالإنجازات يمتد على مدار 24 عامًا، يغطي إدارة التسويق الاستراتيجي وتطوير الأعمال وقيادة عمليات المبيعات، واعتماد نهج قائم على الأداء، \nتكمن نقاط قوتي الرئيسية في تطوير وتنفيذ استراتيجيات العلامة التجارية والتسويق، مدعومة بالإشراف على جميع أنشطة التسويق وتسريع خطط نمو الأعمال. أركز أيضًا على بناء الأعمال، وتأمين ولاء العملاء، وإقامة علاقات قوية مع شركاء الأعمال الخارجيين.\nخلال مسيرتي المهنية، كنت رائدًا وتحليليًا في وضع العلامات التجارية بشكل فعال في الأسواق المستهدفة، من خلال تطوير الاستراتيجية، والمنافسين، وأبحاث السوق. كما قمت بتعظيم مهارات إدارة الأشخاص والعملاء والمشاريع والوكالات القوية لقيادة المشاريع المبتكرة، بالإضافة إلى القيادة في تخصيص الفريق والمهام داخل بيئات متعددة التخصصات ومتعددة الثقافات. \nلقد نجحت في إشراك جماهير جديدة، وتأسيس حضور قوي للإعلام وعلى الإنترنت، وإطلاق منتجات وخدمات جديدة، تتضمن قيادة الأشخاص العملية، والاتصالات عبر الوظائف، والتأثير على مستوى إدارة أصحاب المصلحة.\n بصفتي مدافعًا عن التحسين المستمر، فأنا ملتزم بدفع التميز التشغيلي في المبيعات والتسويق، مع تبني التقنيات الناشئة، وتوظيف المتخصصين المؤهلين في التسويق والمبيعات، والاحتفاظ بالمواهب من خلال برامج التقدير والمكافآت.\nفي الأوساط الأكاديمية، حصلت على درجة الماجستير التنفيذي في إدارة الأعمال (EMBA)، والتي طورت قدرتي على التفكير الاستراتيجي مع التبصر، واتخاذ القرارات البديهية، وجلب الذكاء العاطفي إلى بيئة القيادة. أنا ملتزم بالتطوير المهني المستمر وأرحب بأي تدريب إضافي للوصول إلى أقصى إمكاناتي.',NULL,'Ayyaded@gmail.com','966505829140','https://www.linkedin.com/in/ayyad-aleidy-emba-603a0884?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',1,3,1,3.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,132,159,212,170,181,182,184,186,'2024-09-05','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(67,1622219167,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-09-08 08:51:57','2026-05-12 21:09:30','عمر العمران','عمر',NULL,'بحمد الله، بدأت تجربتي العملية في سن مبكرة خلال المرحلة المتوسطة، مما قادني إلى تأسيس أول شركة ناشئة لي في المرحلة الثانوية. بعد ذلك، التحقت بجامعة الملك فهد لدراسة هندسة البرمجيات، وخلال تلك الفترة أسست شركتي الناشئة الثانية. بفضل الله، تمكنت من جمع تمويل من الأهل والأصدقاء والوصول إلى خمسة آلاف عميل. بعد التخرج، بدأت مسيرتي المهنية في مرسول كمدير منتج لمدة عام، وأنا الآن على وشك إكمال سنة في بنك دال 360. بالإضافة إلى ذلك، أخطط لبدء شركتي الثالثة قريبًا بإذن الله. خلال هذه الفترة، نما اهتمامي الكبير في عالم الاستثمار الملائكي والبحث عن أفضل الفرص، والقادم أجمل بإذن الله.',NULL,'Omara886@gmail.com','966599118781','https://Omara886',1,1,NULL,1.00,37500.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,161,212,170,177,183,184,186,'2024-09-08','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(68,1633435340,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-09-17 15:51:52','2026-05-12 21:09:30','عاصم موسى','عاصم',NULL,'هندسة برمجيات \nالقطاع البنكي \nمستثمر في بعض الشركات التقنية الناشئة','سيركليز - موني لوب - سماء لين - صحارى','asim.mousa@gmail.com','966555366814','https://asim.mousa',1,2,4,2.00,150000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,129,132,158,212,170,181,182,184,186,'2024-09-17','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(69,1634771202,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-09-18 14:05:15','2026-05-12 21:09:30','بشرى الزهراني','بشرى',NULL,'حاملة شهادة بكالوريوس في الترجمة، وحاليًا قيد إكمالي لمرحلة الماجستير في إدارة الأعمال مع خبرة في سوق العمل الخاص مايقارب ٤ سنوات في مجال إدارة رأس المال البشري ومهتمة في مجال الاستثمار الملائكي',NULL,'Bualzahrani@gmail.com','966548260783','https://Bushra',1,1,NULL,1.00,20.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,159,212,170,177,183,184,186,'2024-09-18','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(70,1643511792,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-09-25 12:58:51','2026-05-12 21:09:30','ندى الحارثي','ندى',NULL,'Angel Investor\nStrategy Executive\nCertified Director \nCME-1, CME-4',NULL,'nada.alharthi@gmail.com','966505209249','https://www.linkedin.com/in/nadaalharthi',1,NULL,8,3.00,250000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,128,132,159,212,170,181,182,185,186,'2024-09-25','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(71,1643786619,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-09-25 20:08:39','2026-05-12 21:09:30','عبدالله عفيفه','عبدالله',NULL,'Sport science bachelor مستثمر في عدة شركات ناشئة مثل سنونو(قطر) ، cubbo (أمريكا اللاتينية) ، محاسبي (السعودية)','سنونو ، cubbo , محاسبي','A10-1991@hotmail.com','97466266669','https://Abdullaafifa',NULL,1,3,2.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,128,132,158,212,170,179,182,184,186,'2024-09-25','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(72,1657241844,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-10-07 16:05:50','2026-05-12 21:09:30','سارة البيز','سارة',NULL,'درست هندسة برمجيات في جامعة الامير سلطان وعندي ٥ سنين خبرة في ادارة المنتجات والتقنية المالية. اهتمامي العملي يقع في تقاطع الثقافة، خصوصا الاصول الفنية ، مع التقنية المالية','Arrived, Replit','Sarahwalbaiz@gmail.com','966505678787','https://LinkedIn.com/in/Sarah-albaiz',1,1,2,2.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,130,132,159,212,170,176,182,184,186,'2024-10-07','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(73,1657352779,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-10-07 21:28:30','2026-05-12 21:09:30','أحمد العوفي','احمد',NULL,'مالك شركة لتجارة البلاستيك\nمالك شركة مقاولات تشغيل وصيانة\nماجستير علم اجتماع',NULL,'Dr.ahmedaloufi@gmail.com','966533884470','https://لا',1,2,NULL,3.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,NULL,158,212,170,179,183,184,186,'2024-10-08','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(74,1663564945,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-10-12 18:00:35','2026-05-12 21:09:30','مها العساف','مها',NULL,'An accomplished leader with more than 12 years of experience in New Business Development, Strategy Formulation & Execution, Strategic & Transformation Management office, International Business and Global Banking.\nI’m a Misk Saudi Leader 2024 with a solid understanding of Digital Transformation & Effective Leadership.\n\nAngle Investor in one FinTech Co. with a great knowledge in the field. \n\nPassionate in the world of Fintech & Venture Capital',NULL,'alassaf.maha@gmail.com','966564197137','http://linkedin.com/in/maha-n-alassaf-',1,1,NULL,2.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,NULL,159,212,170,181,183,184,186,'2024-10-13','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(75,1680570688,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-10-27 11:24:00','2026-05-12 21:09:30','عبدالله العتيق','عبدالله',NULL,'اعمل باستراتيجية الاستثمار بصندوق الاستثمارات العامة وطالب دكتوراه في السنة الاخيرة بجامعة أكسفورد وتركيزي على التكنولوجيا النظيفة وقياس أنماطها باستخدام خوارزميات التعلم الآلي. مؤسس مشارك مرتين في مجال التكنولوجيا النظيفة والتكنولوجيا العقارية. عملت سابقًا مع Bain وNEOM وصناديق تمويل المشاريع. أعمل ايضاً كمستثمر ملائكي ولي استثمارات عديدة داخل المملكة وخارجها','Careem, Uber, Klarna, Tamara, Zoya','abdullah.alotaiq@outlook.com','966538570767','https://www.linkedin.com/in/aotaiq',1,1,5,6.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,130,132,159,212,170,177,182,184,187,'2024-10-27','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(76,1680737522,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-10-27 16:01:43','2026-05-12 21:09:30','هيثم السعيد','هيثم',NULL,'خبره اكثر من 25 سنه في مجالات تقنية المعلومات وريادة الأعمال، مستشار معتمد من الهيئة السعودية للمهندسين – 2017، ماجستير اداره الاعمال – إدنبرة بريطانيا 2012، بكالوريوس هندسه التحكم والمعلومات – المنصورة مصر 1997، المؤسس والرئيس التنفيذي شركة كروزي لتطبيقات الجوال 2011، الرئيس التنفيذي للعمليات معهد مدينة المعرفة الاقتصادية 2016، شريك والرئيس التنفيذي للعمليات شركة آرام كــولز للاتصالات 2019، شريك والرئيس التنفيذي للعمليات شركة سمارت بوديوم 2020، مدير إدارة التقنية المالية شركة كلاسيرا للتعلم الذكي 2021، مستثمر ملائكي في مجال الذكاء الاصطناعي 2022، شريك والرئيس التنفيذي للعمليات شركة كورسيت 2024\nمن الإنجازات:\nإدارة وتنفيذ عدة مشاريع تقنية دولية في مجالات الاتصالات والبنوك والتعليم والتدريب والاستشارات، تأسيس والمساهمة في عدة شركات ريادية في مجالات تقنية المعلومات والذكاء الاصطناعي، إعادة هيكلة تجربة العميل – فودافون 2008، تنفيذ عدة منصات وتطبيقات لقطاعات التعليم والتدريب والاتصالات والبنوك 2011، إدارة وتنفيذ مشروع أكاديمية – اتصالات مصر 2013، مشروع التحول الرقمي – وزارة التربية والتعليم المصرية 2014، إدارة وتنفيذ مشروع تدريب القادة – صندوق تنمية الموارد البشرية – هدف 2017، صياغة الخطة الاستراتيجية – المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة 2017، صياغة الخطة الاستراتيجية – شركة وادي طيبة – جامعة طيبة 2017، التحول الرقمي – معهد مدينة المعرفة الاقتصادية 2018، صياغة الخطة الاستراتيجية لقطاع التدريب – هيئة تطوير المدينة المنورة 2018، إدارة وتنفيذ مبادرة المدينة خيرٌ لهم – أمارة منطقة المدينة المنورة 2019، إنشاء وتنفيذ خطة تطوير المنتجات والتشغيل والتسويق – شركة سمارت بوديوم 2020، إنشاء وإدارة التقنية المالية – شركة كلاسيرا للتعلم الذكي 2021، إعادة هيكلة وتنفيذ خطة تطوير المنتجات والتشغيل والتسويق – كورسيت 2024، تقديم استشارات إدارية وتقنية في مجالات التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأداء المؤسسي وتعظيم قيمة المنشآت والتحول الرقمي واستراتيجيات التسويق وتطوير المنتجات 2024.','Widebot - Smart Podium - Crowze','hytham.net@gmail.com','966570771170','http://linkedin.com/in/hythamelsaiid',NULL,2,3,3.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,133,159,212,170,177,182,184,187,'2024-10-27','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(77,1685054727,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-10-30 08:59:28','2026-05-12 21:09:30','Halawa','غسان',NULL,'Founder/CEO of PARACHUTE16, Entrepruership ecosystem enabler in 22 countries with out HQ in Riyadh. Where we do build accelerators to support startups and scale ups in Saudi and the MENA region. Also we are LP in VCs in the region that invest in SaaS startups and deep tech. We do invest in early stages mainly pre-seed and seed.',NULL,'Gh@parachute16.com','966501616262','https://www.linkedin.com/in/ghassanhalawa',NULL,1,12,5.00,250000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,126,128,132,159,212,170,177,182,185,186,'2024-10-30','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(78,1688899882,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-11-03 07:51:33','2026-05-12 21:09:30','فواز الملا','فواز',NULL,'مدير استثمار ذو خبرة واسعة، متخصص بشكل أساسي في تغطية الأسهم المدرجة. أتمتع بخبرة تزيد عن 7 سنوات في إدارة المحافظ وأبحاث الاستثمار. حالياً، أشغل منصب رئيس قسم مراقبة السوق في تداول، حيث أشرف على البحوثات وتطوير المنتجات. أهتم شخصياً بالتكنولوجيا والشركات الناشئة، خاصة في مجالي التكنولوجيا المالية (Fintech) وتكنولوجيا الصحة. (Healthtech) أمتلك خلفية أكاديمية قوية في المالية، مع مجموعة من الشهادات والتراخيص المتخصصة، بما في ذلك محلل النماذج المالية والتقييم (FMVA) ومحترف التكنولوجيا المالية .(FTIP)','Pipe Technologies','fawazealmulla@gmail.com','966564111066','https://www.linkedin.com/in/fawazalmulla',1,1,1,4.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,130,133,167,212,170,176,182,184,186,'2024-11-03','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:30',NULL),(79,1689075468,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-11-03 13:44:28','2026-05-12 21:09:31','سعود العريفي','سعود',NULL,'طالب هندسة صناعية في جامعة الأمير سلطان واعمل مع العائلة في تجارتهم واستثماراتهم',NULL,'Alarifimsaud@gmail.com','966599993611','https://www.linkedin.com/in/saud-alarifi-66a30a204?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,3.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,NULL,159,212,170,181,183,184,186,'2024-11-03','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:31',NULL),(80,1690996170,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-11-04 18:18:08','2026-05-12 21:09:31','سندس الزبن','سندس',NULL,'اكثر من ٩ سنوات في العمل على تطوير ودعم منظومة ريادة الاعمال في السعودية وحاصلة على شهادة الماجستير mba في ريادة الاعمال',NULL,'sondos.alzaben@gmail.com','966568180525','https://www.linkedin.com/in/sondos-alzaben-31934377?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,25,8.00,375000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,130,132,167,212,170,177,182,184,187,'2024-11-04','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:31',NULL),(81,1693725410,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-11-06 09:58:03','2026-05-12 21:09:31','احمد Moloud','احمد',NULL,'A Software Developer by education, and Product Manager with 7 years experience in the industry in diverse roles and positions ranging from software development to product management.','Hologram (Ethiopia), Triply (Kenya), Sio Valley Technologies (Kenya)','mrahmedmoloud@gmail.com','966538735311','https://www.linkedin.com/in/ahmedmoloud/',NULL,1,3,2.00,93750.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,130,133,159,212,170,179,182,185,186,'2024-11-06','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:31',NULL),(82,1695583652,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-11-07 10:42:21','2026-05-12 21:09:31','كريم سماكي','كريم',NULL,'Bachelors in Commerce and entrepreneurship from McGill University\nMaster in Finance from IE university\nAdvisor to Fintech Saudi','Milkstraw.ai, Novalexi.com, Sajilni.com','karim.samakie@gmail.com','966543994866','https://www.linkedin.com/in/karimsamakie/',1,1,3,5.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,126,130,132,162,212,170,176,182,184,186,'2024-11-07','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:31',NULL),(83,1696371064,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-11-07 18:43:37','2026-05-12 21:09:31','منذر الشدي','منذر',NULL,'Fintech',NULL,'Munthir@live.com','966583234849','https://Munthir',1,1,3,10.00,500099.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,127,128,132,158,212,170,180,182,184,187,'2024-11-07','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:31',NULL),(84,1697173452,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-11-08 09:10:29','2026-05-12 21:09:31','محمد اللحياني','محمد',NULL,'مهندس مدني\nأدرس ماجستير إدارة أعمال\nموظف حكومي','مستر مندوب - نقودلت','moh.leh82@gmail.com','966506547075','https://www.linkedin.com/in/mohammad-allihyani-551822201/',1,2,2,4.00,70000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,133,159,212,174,179,182,185,186,'2024-11-08','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:31',NULL),(85,1698023218,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-11-09 08:24:55','2026-05-12 21:09:31','فيصل نظيف','فيصل',NULL,'١٦ سنه من العمل في قطاعات متنوعه في المجال الصحي الطبي و الصيدلاني وايضا اللوجستيات والتصنيع كما يتخللها خبره في التشغيل وتطوير الاعمال','الاستثمارات في بدايه الامر كانت عبر التمويل الجماعي ثم بعد ذالك كانت في الشركات مباشره كشركة nannocare , medizip,reverse log كما يتم الاستثمار عن طريق صندوق الشركه العائلي','Fnadheef@gmail.com','966541473424','https://sa.linkedin.com/in/faisal-nadheef-pharmd-mba-a90189152',1,2,12,3.00,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,132,159,212,170,177,182,184,187,'2024-11-09','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:31',NULL),(86,1698223812,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-11-09 18:20:09','2026-05-12 21:09:31','سيف المهنا','سيف',NULL,'مستثمر ملائكي في العديد من الشركات الناشئه','ذكاء ميد- لوجيكسا- اكاسيا-يونيبال-مبيت-نقودلت-العديد من الشركات البريطانيه والامريكيه','saifalmohana@hotmail.com','966568808015','https://www.linkedin.com/in/saif-almuhanna-b79b81320?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,8,3.00,20000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,132,159,212,170,180,182,185,186,'2024-11-09','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:31',NULL),(87,1698524658,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-11-10 13:00:44','2026-05-12 21:09:31','غازي الغامدي','غازي',NULL,'Sales Manager in Microsoft and have spent +10 years in leading positions in multinational technology companies',NULL,'Gs_gh_1991@hotmail.com','966556863339','https://Ghazi',1,1,NULL,4.00,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,129,NULL,159,212,170,177,183,184,186,'2024-11-10','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 21:09:31',NULL),(88,1700388300,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-11-11 17:57:15','2026-05-12 21:09:31','ندى دردير','ندى',NULL,'Accomplished and integrity-driven Sales and Business Development professional leader with a strong concentration on\nstrategy and stakeholder management. Recognized as a leader with strengths in Business Development, Sales, re-engineering Project Management, Treasury, and banking. \nI have 17 years of experience in public and private sector (mainly banking) and have been working in the payment industry and Fintechs for the past 7 years',NULL,'Ndardeer@gmail.com','966554284900','https://www.linkedin.com/in/nada-dardeer-577ba74?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,70.00,30000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,127,128,NULL,159,212,170,177,183,184,186,'2024-11-11','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:31',NULL),(89,1712038377,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-11-20 07:04:00','2026-05-12 21:09:31','عبدالله البراك','عبدالله',NULL,'خبرة عملية 22 سنة ( البنك المركزي - شركة الإتصالات السعودية )\nمستثمر في مجالات عديدة ( أسهم - صناديق ملكية خاصة - صناديق جريئة - صناديق عقارية )',NULL,'albarrak@outlook.com','966505440603','https://linkedin.com/in/amalbarrak',1,1,5,5.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,128,133,158,212,170,176,182,185,186,'2024-11-20','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:31',NULL),(90,1712220409,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-11-20 07:54:03','2026-05-12 21:09:31','أحمد آل زمزم','أحمد',NULL,'Ahmed Alzamzam an accomplished IT sales leader with extensive experience in selling IT solutions/services, directing sales operations, leading partner relations, and implementing strategic business development practices.\nThroughout my career, I am recognised for the following:\n• Increasing the company’s footprint and expanding markets by implementing consultative sales techniques.\n• Leading enterprise-wide initiatives with strategic and tactical decision-making to drive revenue growth.\nI have the ability to drive staff to overcome complex obstacles and attain sustained channel and pipeline success.\nI am an enthusiastic problem-solver, renowned for collaborating closely with key stakeholders to develop budget-sensitive, customer-centric, and goal-oriented targeted business and sales strategies.\nAs a bilingual communicator (Arabic & English), I possess exceptional communication, interpersonal, and management skills.',NULL,'aalzamzam@gmail.com','966545955777','https://www.linkedin.com/in/alzamzam/',1,1,NULL,3.00,375000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,NULL,159,212,170,181,183,185,187,'2024-11-20','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:31',NULL),(91,1719418753,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-11-26 07:13:08','2026-05-12 21:09:31','محمد أحمد','محمد',NULL,'خريج هندسة ميكانيكية وأعمل حاليا كمحلل في شركة استثمارية. شخصيًا، أنا متعدد المهارات، وانخرطت في تجارب عديدة سابقا أكسبتني مهارات متنوعة وفهم أعمق للروابط بين المجالات المختلفة مثل التسويق، الذكاء الاصطناعي، التعليم، ريادة الأعمال، الاستثمار، وغيرها. من الجانب العملي، اليوم أنا أعمل في أحد المكاتب العائلية المحلية المهتمة بتنويع استثماراتها في الشركات الناشئة الواعدة في قطاعات مزدهرة. لا نركز على قطاع معين وإنما نقيم التوافق بناءً على الفرصة. لذا أود الانضمام لمجتمع نمو للاطلاع على الفرص المحتملة وتوسيع شبكة علاقاتي المهنية في مجتمع المستثمرين وريادة الأعمال.',NULL,'mohamed.ahmed@almiras.sa','966599301099','https://www.linkedin.com/in/mohamedoya/',NULL,2,4,2.00,5000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,132,159,212,170,177,182,184,186,'2024-11-26','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:31',NULL),(92,1720600619,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-11-26 16:14:16','2026-05-12 21:09:31','عبدالله الصعيبي','عبدالله',NULL,'مؤسس لكيانات ناشئة ومستثمر ملائكي جزئي.',NULL,'abdullah.almuttiri@gmail.com','966544831402','https://www.linkedin.com/in/abdullah-alsuaybi-phd-mba-pmp%C2%AE-prince2%C2%AE-msp%C2%AE-csm%C2%AE-9b848b33?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',1,1,2,3.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,128,132,159,212,170,176,182,184,186,'2024-11-26','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:31',NULL),(93,1720630997,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-11-26 17:10:01','2026-05-12 21:09:31','حاتم السعدي','حاتم',NULL,'بكالوريوس إدارة أعمال دولية ، موظف حكومي منذ ٢٠١٠.\n٧ سنوات من خدمتي كنت فيها مسؤولا\" تنفيذياً.',NULL,'Halsaadi01@icloud.com','966563145444','https://HatimAlsaadi0@',1,1,NULL,3.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,NULL,159,212,170,179,183,184,186,'2024-11-26','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:31',NULL),(94,1740165869,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-12-11 18:28:24','2026-05-12 21:09:31','سلمان الصقري','سلمان',NULL,'مستثمر في القطاع التقني \nمهتم في البرمجه والأمن السيبراني','Mind , berry ,سكت','salman@berry.com.sa','966555759512','https://C9v',1,1,3,5.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,130,132,159,212,170,179,183,185,187,'2024-12-11','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,1,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:10:39',NULL),(95,1741970444,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-12-12 18:13:39','2026-05-12 21:09:31','يزيد دويك','يزيد',NULL,'I am an angel investor','VentureSouq','Ydweik@gmail.com','966507002424','https://LinkedIn.com/yazeeddweik',1,1,20,5.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,126,128,132,159,212,170,177,182,185,187,'2024-12-12','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:31',NULL),(96,1746205435,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-12-17 08:48:41','2026-05-12 21:09:31','عبدالله آل ضبعان','عبدالله',NULL,'طبيب ومهتم بالاستثمار بالملائكي وخصوصا مرحله ماقبل البذره والبذره','بلند ، شركة الانطلاق الاخضر ، vastmenu','Abdullh197@gmail.com','966566216303','https://لايوجد',1,1,3,5.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,129,132,159,212,170,179,182,184,186,'2024-12-17','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:31',NULL),(97,1747103407,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-12-17 15:56:34','2026-05-12 21:09:31','محمد القحطاني','محمد',NULL,'I hold a Master’s degree in Engineering Management and a Bachelor’s degree in Architectural Engineering, and I am currently a CFA Level 2 candidate. I specialize in combining engineering and financial expertise, with proven experience in project management, compliance, and financial analysis. My skill set includes strategic planning, problem-solving, and process improvement.','Blend, vego','mohq14@gmail.com','966533140589','http://linkedin.com/in/mohammed-al-qahtani-msem-cfa-l2-candidate-b25115b0',1,1,2,3.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,132,158,212,170,181,182,184,186,'2024-12-17','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:31',NULL),(98,1747765535,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-12-18 07:40:55','2026-05-12 21:09:32','عبدالله العبيد','عبدالله',NULL,'المدير التنفيذي لمخاطر السوق والائتمان في بنك المنشآت الصغيرة والمتوسطة. ومستثمر ملائكي في السوق السعودي',NULL,'alobaid@protonmail.com','966555902777','https://www.linkedin.com/in/abdullahalobaid?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,5,5.00,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,130,133,158,212,170,176,182,184,186,'2024-12-18','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:32',NULL),(99,1751663969,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-12-20 14:09:50','2026-05-12 21:09:32','علاء المشهدي','علاء',NULL,'علاء المشهدي، خبير في قطاع البنوك والتمويل بخبرة 19 عامًا، متخصص في النمو والتطوير التجاري، تطوير الاستراتيجيات، التسويق، إدارة المنتجات، بناء الشراكات الاستراتيجية، وإدارة التغيير والتنظيم. حاصل على ماجستير إدارة الأعمال (MBA) من جامعة شيفيلد. \n\nالخبرة العملية:\n • رئيس تطوير الأعمال – الشركة السعودية للمعلومات الائتمانية- سمة\n • عضو مجلس إدارة – شركة قرار للاستشارات\n • رئيس تطوير الأعمال – سمة سابقًا\n • مدير ادارة القطاع الحكومي – مصرف الراجحي\n • رئيس المبيعات للمعاملات البنكية – مصرف الراجحي\n • رئيس إدارة النقد – BNP Paribas\n • رئيس العمليات وخدمات العملاء – BNP Paribas\n • مدير علاقات – مجموعة سامبا المالية\n\nالتعليم:\n • برنامج “قادة مسك 2030” – ESADE (2022-2023)\n • ماجستير إدارة الأعمال (MBA) – جامعة شيفيلد (2014-2015)\n • بكالوريوس البنوك الدولية والتمويل – جامعة شيفيلد هالام (2011-2014)\n • دبلوم عمليات بنكية – معهد الإدارة العامة، السعودية (1999-2001)\n\nالمهارات:\n • بناء الشراكات والنمو الاستراتيجي.\n • إدارة التغيير والابتكار في الاستراتيجيات.\n • تطوير المشاريع وإدارة الميزانيات.\n • مهارات التفاوض والتواصل الفعّال.','شركتين تقنية مالية وشركة تقنية تسويق','Alaa.almashhadi@gmail.com','966553930000','https://www.linkedin.com/in/almashhadi',1,1,3,2.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,128,132,162,212,170,181,182,184,186,'2024-12-20','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:32',NULL),(100,1752299987,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-12-21 23:07:19','2026-05-12 21:09:32','طلال آل ضبعان','طلال',NULL,'بكالوريوس علوم جوية',NULL,'etha9182@gmail.com','966541444187','https://baz9i9',1,1,NULL,2.00,50.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,NULL,159,212,170,176,183,184,186,'2024-12-22','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:32',NULL),(101,1752486105,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-12-22 10:38:05','2026-05-12 21:09:32','Alhaidar','نزار',NULL,'Nezar is the CEO of Fintech Saudi, which is an organization that acts as a catalyst for the development of the Fintech domain in the Kingdom. Nezar began his professional career as a consultant at Deloitte, where he covered various industries such as banking, insurance, real estate, mining and manufacturing. For the past several years, he has been actively involved in developing Saudi Arabia\'s entrepreneurship ecosystem through organizations such as Badir Incubator and the Small & Medium Enterprises General Authority (Monsha\'at), and more recently through his involvement with Fintech Saudi.',NULL,'nezar.alhaidar@gmail.com','966502800880','https://linkedin.com/in/nezar-alhaidar-990b1923',1,1,25,5.00,93750.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,130,132,168,212,172,181,182,184,187,'2024-12-22','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:32',NULL),(102,1752650843,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-12-22 16:47:14','2026-05-12 21:09:32','عبدالعزيز الرزوق','عبدالعزيز',NULL,'خبرة ١٤ سنه في العمل الحكومي احمل شهادتين بكالوريوس وشهادة ماجستير تنفيذي في الحوكمة والسياسات العامة','تطبيق ايتس','a_razooq@hotmail.com','966546666177','https://www.linkedin.com/in/abduaziz-alruzuq-a528b615b',1,1,3,3.00,35000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,133,159,212,170,178,182,184,186,'2024-12-22','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:32',NULL),(103,1753753430,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-12-23 18:10:48','2026-05-12 21:09:32','احمد','اول',NULL,'حاصل على شهادة بكالوريس تسويق وعلى العديد من الشهادات العالمية في التسويق، تخصص برامج الولاء والمحافظة على العملاء وعملت في العديد من الشركات مثل موبايلي في قسم التسويق في مختلف اقسامه وعملت على عقود العديد من الاندية الرياضية المحلية والعالمية وعلى الكثير من عقود لاعبين كرة القدم المحليين والعالميين',NULL,'awal76@gmail.com','966565600645','https://www.linkedin.com/in/awalahmed',1,1,4,3.00,300000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,129,133,159,212,172,181,182,185,186,'2024-12-23','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:32',NULL),(104,1754864037,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-12-26 04:33:11','2026-05-12 21:09:32','راني أبوشعر','راني',NULL,'I am based in Riyadh with 25+ years of work experience in Saudi Arabia\nI work as a Managing Director in Accenture\nI have an Executive MBA from London Business School\nI hold Premium Residency in Saudi Arabia, and already an investor in multiple companies\nI am part of Oqal for Angel Investors Network, and I did invest in startups\nI have a plan to invest in 5 startups every year','eBen and TrueBuild','raniabushaar@gmail.com','966504226579','https://www.linkedin.com/in/rani-abu-shaar-52b25b7/',NULL,1,2,5.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,128,133,164,212,170,181,182,185,187,'2024-12-26','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:32',NULL),(105,1756325035,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-12-28 18:08:54','2026-05-12 21:09:32','د ناصر بوريسلي Boresli','د.ناصر',NULL,'Phd - Islamic banking and finance (Governance)\n\nEx.Advisor - kuwait investment authority\n\nAdvisor - Insurance regulatory unit\n\nAdvisor - Reconnaissance Research Institute\n\nCBO - Krti',NULL,'Naserboresli@outlook.com','96594044449','https://Dr.Naser',NULL,1,2,7.00,2000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,128,132,162,212,170,181,182,184,186,'2024-12-28','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:32',NULL),(106,1756959064,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-12-30 07:02:22','2026-05-12 21:09:32','AlTowaijri','نورة',NULL,'I graduated from Alfaisal University, majoring in Finance. I did my internship with Jadwa Investment. I have a strong interest in investing in startups, and I am currently working with Alsaleh Development Company as an Investment Director.\nتخرجت من جامعة الفيصل بتخصص المالية. أنجزت تدريبي العملي في شركة جدوى للاستثمار. لدي اهتمام كبير بالاستثمار في الشركات الناشئة، وأعمل حاليًا مع شركة الصالح للتطوير كمديرة للاستثمار.',NULL,'nouraaltu@gmail.com','966555091320','https://www.linkedin.com/in/nouraltu',1,1,2,5.00,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,128,132,158,212,172,177,182,184,186,'2024-12-30','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:32',NULL),(107,1762276314,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2025-01-05 09:14:15','2026-05-12 21:09:32','Abdullah Mohammed Abdullah Khamis','عبدالله',NULL,'VP Of Salla\nCofounder and CEO of AIDM',NULL,'Abdullahkhamis@gmail.com','966567243182','https://www.linkedin.com/in/abdullah-khamis-ph-d-797531a',1,2,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,130,NULL,158,212,170,181,183,184,186,'2025-01-05','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:32',NULL),(108,1769826485,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2025-01-09 11:37:24','2026-05-12 21:09:33','Abdulkhaliq Saif Alnasr','عبدالخالق',NULL,'بكلوريوس هندسة كهربائية \nماجستير رياضيات\nخبرة في مجال إدارة المخاطر في البنوك السعودية وشركات الاستشارات','Tameed, Aseel','Abdulkaliq_alnasr@live.com','966504793333','https://-',NULL,NULL,2,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,131,159,212,172,177,182,184,187,'2025-01-09','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:33',NULL),(109,1413649751,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:33','فائز الشهري','فائز',NULL,'طبيب','مستر مندوب- نعيم-رحلة-تطبيق تستاهل','drffff@hotmail.com','966550935522','https://f',NULL,1,4,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,132,158,212,170,179,182,185,186,NULL,'الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:33',NULL),(110,1784977334,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2025-01-20 12:26:32','2026-05-12 21:09:33','فراس مؤيد آل ماجد','فراس',NULL,'مهندس بترول بخبرة ١٢ سنة في حفر وصيانة الآبار. مهتم بالشركات الناشئة ومستثمر ملائكي ل٦ شركات في قطاعات مختلفة.','Invygo, Nqoodlet, Akasia, Smart Bricks, TruBuild, Ticket Souq','almajed.firas@gmail.com','966557779921','https://www.linkedin.com/in/falmajed',1,3,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,129,132,158,212,170,177,182,185,186,'2025-01-20','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:33',NULL),(111,1764580164,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2025-01-06 19:23:36','2026-05-12 21:09:33','خالد سعد','خالد',NULL,'مستثمر في الشركات الخاصة ومهتم بالشركات الناشئة',NULL,'Khaledsas@hotmail.com','966551116776','https://…',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,130,NULL,159,212,172,177,183,185,186,'2025-01-07','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:33',NULL),(112,1797365532,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2025-01-28 11:09:40','2026-05-12 21:09:33','Youssef Helmy Habib','يوسف',NULL,'شريك في جلينت، شركة استشارة وإدارة استثمار، حيث انضممت إلى الشركة في أواخر عام 2019 كمحلل أعمال، حيث ساهمت في تنفيذ استثمارات في العديد من الشركات سريعة النمو، بما في ذلك \"كاشير\" و\"إقرأ لي\"، وساعدت أيضًا في تأسيس شركة ديار المستقبل للذكاء الاصطناعي.\nفي عام 2021، تمت ترقيتي إلى منصب محلل استثماري، حيث توليت مسؤوليات تشغيلية أكبر في شركات المحفظة الاستثمارية، خاصةً \"إقرأ لي\" حيث شغلت منصب نائب الرئيس التنفيذي، وفي شركة داروينز شغلت منصب الرئيس التنفيذي للعمليات.\nفي عام 2022، تمت ترقيتي إلى منصب مدير الاستثمارات في جلينت، حيث أصبحت مسؤولًا عن استكشاف صفقات جديدة لصندوق الاستثمار الحالي بالإضافة إلى قيادة الأنشطة المتعلقة بإنشاء صندوق استثماري جديد','شركة ديار المستقبل للذكاء الاصطناعي ، اقرالي منصة كتب صوتية و بودكاست باللغة العربية، كاشير شركة متخصصة في حلول المدفوعات الرقمية، في الخدمة منصة رقمية تقدم خدمات منزلية، واصلة (الان برافو)، متشا.','yhelmy@glintconsulting.com','201281535556','https://www.linkedin.com/in/youssef-helmy-habib-53a30117b/',NULL,NULL,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,130,132,159,212,172,177,182,185,187,'2025-01-28','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:33',NULL),(113,1825807755,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2025-02-15 20:51:21','2026-05-12 21:09:33','ثامر خالد الظفيري','ثامر',NULL,'المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة سايڤر للأمن السيبراني، نائب رئيس اللجنة الوطنية الخاصة بالأمن السيبراني باتحاد الغرف السعودية، عضو لجنة ريادة الأعمال بالمجلس السعودي القطري، عضو الهيئة الاستشارية بكليات علوم الحاسب والمعلومات في عدد من الجامعات الحكومية والخاصة في المملكة، محكم لعدد من برامج البكالوريس والماجستير بكليات علوم الحاسب والمعلومات بالمملكة. حاصل على درجة الماجستير في الأمن السيبراني من جامعة رويال هاولواي الملكية في لندن.',NULL,'Thamerkaldhafiri@gmail.com','966532650222','http://linkedin.com/in/thameraldhafiri',1,1,5,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,128,132,162,212,170,181,182,184,186,'2025-02-16','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:33',NULL),(114,1814614854,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2025-02-08 04:28:25','2026-05-12 21:09:33','حسن سالم السهيمي','حسن',NULL,'قيادي عملت في القطاع العام والخاص تخصص هندسي ومهتم بالأستثمار وخصوصآ الجريء.',NULL,'E.hassansalem@hotmail.com','966569999022','https://www.linkedin.com/in/halsuhaimi?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,10,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,127,130,132,NULL,212,172,179,182,185,187,'2025-02-08','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:33',NULL),(115,1698088177,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-11-09 11:29:28','2026-05-12 21:09:33','برناوي','جبريل',NULL,'هندسة كهربائية','بليند','Jbb959@gmail.com','966509594151','https://@EngJeemee',1,2,NULL,3.00,30000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,NULL,NULL,212,172,179,183,185,186,'2024-11-09','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:33',NULL),(116,1830926692,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-02-19 03:15:39','2026-05-12 21:09:33','Sajjad Altaf Ahmed Hussain','سجاد',NULL,'I am a seasoned Treasury and Investment professional with professional experience in fixed income, equity, real estate, mutual funds and other alternative asset class\n.',NULL,'sajjadhussain77@yahoo.com','966555306281','https://www.linkedin.com/in/sajjad-hussain-cfa-a5b3a36/',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,130,NULL,NULL,212,172,181,183,184,186,'2025-02-19','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:33',NULL),(117,1826107504,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-02-16 09:54:55','2026-05-12 21:09:34','علي اللحيدان','علي',NULL,'مدير شركة للتجارة',NULL,'a.alluhidan@gmail.com','966555851851','https://www.linkedin.com/in/ali-alluhidan?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,NULL,NULL,212,170,181,183,184,186,'2025-02-16','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:34',NULL),(118,1837329382,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-02-23 12:49:26','2026-05-12 21:09:34','almaklas','فيصل',NULL,'torod ceo',NULL,'faisal@torod.co','966500771667','https://www.linkedin.com/in/falmaklas?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,NULL,2,3.00,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,130,NULL,NULL,212,170,181,182,184,186,'2025-02-23','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:34',NULL),(119,1856708223,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-03-07 01:03:39','2026-05-12 21:09:34','أحمد خالد البلوشي','أحمد',NULL,'٢٥ سنة خبرة في مجال التكنولوجيا في قطاع المصرفي وتكنولوجيا المالية. عملت كرئيس تكنولوجيا المعلومات لأكبر المصارف الإسلامية انتشارا في العالم. وكنت عضو مجلس إدارة في FinTech البحرين ورئيس لجنة التحول الرقمي والأمن السيبراني في جمعية مصارف البحرينية. حاليا مالك لشركة متخصصه في التحول الرقمي والأمن السيبراني. ساعدت عدة شركة ناشئة. ومستثمر عدد من الشركات وخصوصا في شركة Fintech نجحت في اجتياز بيئة التجريبية للبنك المركزي.كنت مرشد للشركات الناشئة في Brinc و Flat6Labs l.','Inablr, Advantari, Yay-ride','A@albalooshi.com','97339602202','https://www.linkedin.com/in/ahmedalbalooshi',NULL,NULL,3,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,132,NULL,212,172,177,182,184,186,'2025-03-07','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:34',NULL),(120,1864623819,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-03-12 10:25:12','2026-05-12 21:09:34','بندر عبدالله الموسى','بندر',NULL,'خبرة عملية تتجاوز 20+ ( العشرون عاماً ) في دعم منظومة أدارة الموارد البشرية والعمل على ريادة الأعمال السعودية وتطوير الشركات الناشئة ، من خلال عدة مناصب قيادية اكسبته حزمة من المهارات والجدارات الادارية والفنية تخصص أعمالنا في خلق فرص والتطوير ورفع الكفاءة. * تسعدني مداخلاتكم الإعلامية عبر : إذاعة الرياض #برنامج صباح المملكة روتانا خليجية #برنامج سوق العمل القناة الإخبارية #برنامج ١٢٠ الموارد البشرية','مثال تطبيق مستر مندوب - تطبيق رحلة - وبرا للمقاولات - فتنس تايم - أركان التنمية','hr.bandar@gmail.com','966566104040','https://www.linkedin.com/in/bandar-almossa',1,1,17,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,131,NULL,212,172,179,182,184,186,'2025-03-12','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:34',NULL),(121,1863623393,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-03-11 20:39:38','2026-05-12 21:09:34','Abdullah Alhomoud','عبدالله',NULL,'أنا Product Manager في drive7 ومستشار في حاضنة أعقلها ومتخصص في المراحل الأولية للشركات الناشة من مرحلة الفكرة إلى الإطلاق',NULL,'alhomoudlink@gmail.com','966590974238','https://www.linkedin.com/in/itar/',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,130,NULL,NULL,212,172,179,183,184,186,'2025-03-12','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:34',NULL),(122,1865734543,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-03-12 18:02:34','2026-05-12 21:09:34','تركي العنزي','تركي',NULL,'قائد بالقطاع الصحي ومهتم بالاستثمار بالمشاريع الريادية',NULL,'Dr_turki_ksa@hotmail.com','966547777399','http://linkedin.com/in/turki1',1,1,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,128,132,NULL,212,170,181,182,184,186,'2025-03-12','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:34',NULL),(123,1883456510,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-03-25 04:35:25','2026-05-12 21:09:34','Abdullah albaqami','عبدالله',NULL,'مع أكثر من 15 عامًا من الخبرة المهنية، أتولى حاليًا منصب الرئيس التنفيذي في شركة منارات المتكاملة . تتركز خبرتي في إدارة المشروعات وتخطيط المشاريع، حيث أسعى دائمًا لتحقيق الكفاءة والتميز في هندسة المشروعات. تتجلى قدراتي في قيادة المشاريع الكبرى بنجاح، احمل بكالوريوس هندسة مدنية و حاليا ادرس ماجستير ادارة اعمال في Swiss business school',NULL,'e.abmgb@gmail.com','966553257719','https://www.linkedin.com/in/abdullah-albaqami-204b28b6?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,4,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,212,172,179,183,184,186,'2025-03-25','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:34',NULL),(124,1883209471,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-03-24 18:40:34','2026-05-12 21:09:34','محمد العتيبي','محمد',NULL,'ليسانس قانون مدقق على مناقصات الشركات',NULL,'Mhd_657@hotmail.com','96599455000','https://Mohammad',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,125,129,NULL,NULL,212,172,179,183,185,186,'2025-03-24','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,1,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 21:09:34',NULL),(125,1885445399,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-03-25 21:36:37','2026-05-12 21:09:34','Majeed alzayer','مجيد',NULL,'Entrepreneur owner of a communications agency and early investor.',NULL,'Majeedalzayer@gmail.com','966569988787','https://sa.linkedin.com/in/majeed-alzayer-87a59865?original_referer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F',1,1,3,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,132,NULL,212,172,181,182,184,186,'2025-03-26','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:34',NULL),(126,1908983986,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2025-04-09 11:32:45','2026-05-12 21:09:34','Alanoud A Alsalman','العنود',NULL,'Background in tech where i have been in Cisco, SAP, UiPath and currently at Microsoft\ncurrent angel investor in Khafy',NULL,'alanoudalsalman3@gmail.com','966583001444','https://www.linkedin.com/in/alanoudalsalman/',1,1,3,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,128,132,NULL,212,170,177,182,185,187,'2025-04-09','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:34',NULL),(127,1413649733,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:34','عمر الوهيبي','عمر',NULL,'طبيب\nشريك مؤسس في عدة شركات',NULL,'omwh191@gmail.com','966554242181',NULL,NULL,NULL,NULL,5.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,NULL,NULL,164,212,170,180,182,NULL,NULL,'2023-07-08','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:34',NULL),(128,1413649814,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:34','أمل بن عيسى','امل',NULL,'I have 10 years experience in technology specially in data , data scientists and AI.',NULL,'amalbinessa1@gmail.com','966568332340','http://linkedin.com/in/amal-bin-essa',1,1,1,3.00,300000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,132,158,212,170,177,182,184,186,'2023-12-28','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:34',NULL),(129,1413649884,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-03-02 08:40:28','2026-05-12 21:09:34','فهد صالح','فهد',NULL,'دكتوراة في الذكاء الاصطناعي ومستثمر في عدة قطاعات',NULL,'Fahd.s@profiles.sa','966536348044','https://www.linkedin.com/in/fahd-saleh-683627282?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,NULL,NULL,5.00,20000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,126,128,NULL,166,212,170,176,183,184,186,'2024-01-12','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:34',NULL),(130,1413649747,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:34','محمد القباني','محمد',NULL,'Bachelor in engineering \nMaster in Business Administration',NULL,'Mhalgabani@gmail.com','966556628699',NULL,1,NULL,NULL,10.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,127,129,NULL,160,212,170,177,183,184,186,'2024-02-16','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:34',NULL),(131,1537061694,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2024-06-18 14:14:36','2026-05-12 21:09:34','حسين عطار','حسين',NULL,'حسين عطار الرئيس التنفيذي لشركة الاستثمارات التقنية, شركة بدأت برأس مال مليار ريال للاستثمار في الشركات التقنية الناشئة. مؤسس سابق لشركة تقنية ناشئة . الآن عضو لجنة استثمار لمجموعة مستثمرين الملائكة فلك و عقال, وعضو مجلس إدارة لجمعية رأس المال الجريء والملكية الخاصة. وعضو لمجالس إدارية لعدد من الشركات التقنية المحلية. بكالوريوس علوم حاسب وماجستير هندسة إدارية من جامعة واترلو الكندية والدفعة الأولى من قادة مسك ٢٠٣٠ من جامعة اساديه الاسبانية','Foodics, The Luxury Closet, Bayzat, Tamara, Sifi, Retailo, Alfan, Quantum','hattar@techinvestcom.com','966504336309','https://www.linkedin.com/in/husseinattar/',1,1,8,2.00,5000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,130,132,159,212,170,181,182,185,187,'2024-06-18','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:34',NULL),(132,1913959684,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2025-04-12 19:15:46','2026-05-12 21:09:34','فهد علي الاشقر','فهد',NULL,'متخرج من جامعة الملك سعود تخصص إدارة مالية بخبرة بنكية وصناديق حكومية لأكثر من ١٦ سنة',NULL,'alashgar11@gmail.com','966560014800','https://www.linkedin.com/in/fahad-alashgar-084a2b78?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,NULL,NULL,212,172,181,183,184,186,'2025-04-13','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:34',NULL),(133,1916411229,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2025-04-14 18:18:29','2026-05-12 21:09:34','محمد صلاح الدين الجارحي','محمد',NULL,'أعمل حالياً كمهندس ما قبل البيع في مجال الأمن السيبراني لدى شركة متخصصة في هذا المجال في المملكة العربية السعودية. أمتلك خبرة واسعة في التقنيات الحديثة، التحول الرقمي، الحوسبة السحابية، وأتمتة العمليات، وأقدم حلولاً تقنية متقدمة لدعم نمو وتطور المؤسسات.\n\nلدي اهتمام كبير بالاستثمار في الشركات الناشئة، خاصة في المراحل المبكرة، وأؤمن بأهمية دعم الأفكار الريادية التي تقدم حلولاً مبتكرة وتسهم في تطوير الاقتصاد الرقمي. أركز بشكل خاص على مجالات التكنولوجيا، الأمن السيبراني، الذكاء الاصطناعي، وتحليل البيانات.\n\nأسعى من خلال الانضمام إلى شبكة المستثمرين الملائكيين إلى أن أكون جزءاً فاعلاً في تمكين رواد الأعمال والمساهمة في بناء منظومة استثمارية مبتكرة ومستدامة.',NULL,'elgarhy@hotmail.com','966545748710','https://www.linkedin.com/in/mohamed-elgarhy-b3b2531a',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,212,172,178,183,184,186,'2025-04-14','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:34',NULL),(134,1918175450,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2025-04-15 17:40:52','2026-05-12 21:09:34','عبدالله حسين فقيه','عبدالله',NULL,'رجل أعمال',NULL,'a_fakeeh@hotmail.com','966555599595','https://The',1,2,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,NULL,NULL,212,170,181,183,184,186,'2025-04-15','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:34',NULL),(135,1892161744,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2025-03-30 05:01:07','2026-05-12 21:09:35','Tayseer ALHAJ','تيسير',NULL,'Tayseer is a distinguished enterprise information management strategist specializing in data governance, AI-driven data strategies, and enterprise consulting. He holds an MBA in Management Consulting from Hult International Business School and is a Certified Data Management Professional (CDMP). With profound expertise in data governance, privacy, compliance, AI applications, metadata, and data quality management, he has successfully architected and implemented advanced methodologies for AI-driven analytics and automated data governance frameworks.',NULL,'talhaj@simah.com','966563222877','https://www.linkedin.com/tayseeralhaj',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,128,NULL,NULL,212,172,177,183,184,186,'2025-03-30','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:35',NULL),(136,1926020678,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2025-04-22 12:22:52','2026-05-12 21:09:35','Al-Ateeq','ابراهيم',NULL,'Chairman of WSM. Listed company in NUMO/Tadawul Market. Have MBA with Computer Engineering degree. Expert in Technology, Strategy and Product Development','WSM','ialateeq@gmail.com','966504880459','https://SA.LinkedIn.com/in/ialateeq',1,NULL,1,NULL,100.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,212,172,NULL,182,185,186,'2025-04-22','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:35',NULL),(137,1928493454,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2025-04-23 19:34:40','2026-05-12 21:09:35','Ahmad Hasan Alnajjar','أحمد',NULL,'I’m a seasoned Technology Consultant with over two decades of experience in driving revenue growth and delivering innovative technology solutions. Having spent the majority of my life in the US, I bring a global perspective to solving complex business challenges, leveraging my expertise in consultative selling, relationship building, and digital transformation.\n\nNow back in Saudi Arabia, I’m deeply passionate about contributing to the startup ecosystem. My focus lies in helping businesses achieve their goals through tailored, strategic technology initiatives that optimize operations, enhance efficiency, and foster competitive advantage. I thrive on building long-term relationships and delivering impactful, client-centric solutions that address unique needs.',NULL,'alnajjarahmad@outlook.com','966508860111','https://www.linkedin.com/in/ahmadalnajjar',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,212,172,177,183,184,187,'2025-04-24','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:35',NULL),(138,1941742979,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2025-05-03 16:35:16','2026-05-12 21:09:35','Nizar Melhem','نزار',NULL,'I hold a Master of Science in Data and Decision Analytics from the University of Edinburgh, with a focus on optimization, machine learning, and financial modeling. Academically, I’ve worked on projects involving stochastic optimization, time series forecasting, and risk prediction using advanced analytical methods.\n\nProfessionally, I’ve led fintech product development initiatives, particularly in international remittance and digital payments. At Tiqmo, I’ve overseen integrations with global partners like MoneyGram, Mastercard, and Thunes, while also working closely with regulators and compliance teams. My experience spans product management, API integrations, market expansion, and real-time transaction systems.\n\nThis combination of academic depth and hands-on industry experience has allowed me to deliver data-driven, impactful solutions across fintech and analytics-driven projects.',NULL,'nmm46@mail.aub.edu','966554501796','https://www.linkedin.com/in/nizar-melhem-0706a2101/',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,130,NULL,NULL,212,172,177,183,184,186,'2025-05-03','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:35',NULL),(139,1957584609,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2025-05-14 07:42:50','2026-05-12 21:09:35','خالد محمد الهدلق','خالد',NULL,'مستثمر نشط في مجال الاستثمار الملائكي منذ عام ٢٠١٦ ، ومؤسس سابق لشركات تقنية. أدير حالياً صندوق استثماري ( ادريسي فنشر)',NULL,'khalid@idrisiventures.com','966555228301','https://www.linkedin.com/in/khalidalhadlaq?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,21,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,130,132,NULL,212,170,176,182,185,187,'2025-05-14','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:35',NULL),(140,1964005970,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-05-19 08:24:33','2026-05-12 21:09:35','الحطامي','نضال',NULL,'مهمدس برمجيات ومدير تقني لشركة Revival Lab','سيركليز - ريفايفل - حلول - شبكة عهد - متجر أينما','nedal@revival.sa','966555972295','https://Nedalws',NULL,6,8,4.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,132,NULL,212,170,176,182,184,187,'2025-05-19','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,1,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:10:39',NULL),(141,1957999390,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2025-05-14 10:10:28','2026-05-12 21:09:35','المعمر','محمد',NULL,'العمل في مجال ريادة الأعمال',NULL,'Moalmamar@gmail.com','966508413233','https://x.com/mohmmedful?s=21&t=JEUDSRSAGgPC7x3HsPm0_w',1,NULL,3,NULL,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,NULL,NULL,212,170,NULL,182,184,186,'2025-05-14','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:35',NULL),(142,1974197420,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-05-25 14:25:17','2026-05-12 21:09:35','نوف الحارثي','نوف',NULL,'- Doctoral candidate focused on startup-VC dynamics in Saudi’s Entrepreneurial Ecosystem.\n- Master of Science in Entrepreneurship.\n- I work as an abler in the startup ecosystem.\n - Angel Investor.\n- Part-time advisor.',NULL,'Noufalharthi.h@gmail.com','966542443337','http://linkedin.com/in/nouf-a-alharthi-25896165',1,1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,128,133,NULL,212,170,181,182,184,186,'2025-05-25',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:35',NULL),(143,2037143330,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-07-05 23:13:33','2026-05-12 21:09:35','abdullah','عبد الله',NULL,'أدير حاليًا أعمال العائلة في قطاع الضيافة والعقار، وأشرف على إدارة المشتريات والعقود بما يتجاوز 13 عامًا من الخبرة. ساهمت في توسعة أنشطة الشركة ورفع الكفاءة التشغيلية. حاصل على ماجستير في إدارة الأعمال، وأتابع دراسة ماجستير في إدارة الفخامه وتجارب العملاء . مهتم بالاستثمار وتنمية الأعمال العائلية.',NULL,'abdullhali4000@gmail.com','966503314000','https://www.linkedin.com/in/abdullah-almohysen?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,5,NULL,NULL,NULL,4.00,NULL,NULL,NULL,120,126,128,NULL,NULL,212,170,177,182,184,187,'2025-07-06',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:35',NULL),(144,1973854369,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-05-25 05:45:10','2026-05-12 21:09:35','منصور الحميدان','منصور',NULL,'مهتم ومستثمر بالفنتك و شركات الستارت اب.',NULL,'mansoorov@gmail.com','966550030203','https://N/A',1,3,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,132,NULL,212,170,181,182,184,187,'2025-05-25',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:35',NULL),(145,2082458969,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-08-04 07:33:28','2026-05-12 21:09:35','عبدالله صالح بن عبيد','عبدالله',NULL,'مهندس صناعي حديث التخرج مهتم بريادة الأعمال والاستثمار الملائكي. خلال فترة دراستي، عملت لمدة سنتين في شركة Creative Production الناشئة في مجال الإنتاج الإبداعي، حيث ساهمت في إدارة المشاريع وتطوير العمليات. وبعدها انضممت إلى شركة FREIGHTLX الناشئة في قطاع اللوجستيات، وشاركت في تحسين الكفاءة التشغيلية وتوسيع نطاق الأعمال. أؤمن بأهمية دعم المشاريع الواعدة، وأسعى لاكتساب خبرة أعمق في مجال الاستثمار من خلال التفاعل مع رواد الأعمال والمستثمرين وتقييم الفرص في السوق.',NULL,'a.binobaid@outlook.com','966502897964','https://www.linkedin.com/in/abdullah-bin-obaid-97636832a?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,129,NULL,NULL,212,172,177,183,184,186,'2025-08-04',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:35',NULL),(146,2101776055,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-08-15 15:11:14','2026-05-12 21:09:35','Ahmed Alkaf','أحمد',NULL,'My name is Ahmed Alkaf, and I currently serve as the General Manager at Blossom Accelerator. \nI am a graduate of the VC Unlocked program by VC University – UC Berkeley as well as 500 Global. I have experience in investment and opportunity sourcing for the Blossom portfolio.I have a growing interest in angel investing and I am eager to start my investment journey through the Numu Angels Network to further contribute to the entrepreneurship ecosystem.',NULL,'Ahmed@blossommena.com','966582887324','https://www.linkedin.com/in/ahmed-al-kaf',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,NULL,NULL,212,172,176,183,184,186,'2025-08-15',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:35',NULL),(147,2112652965,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-08-24 09:18:02','2026-05-12 21:09:35','Arwa ghurman Alamri','أروى',NULL,'أنا خريجة صيدلة ولدي خبرة تزيد عن 4 سنوات في قطاع الصناعات الدوائية، تنقلت خلالها بين عدة أدوار مهنية شملت ممثل طبي، أخصائية منتجات، وأيضًا مديرة منتجات بالإنابة. عملت بشكل مباشر على منتجات علاجية متقدمة في مجال أمراض الدم والأورام مثل المايلوما المتعددة (Multiple Myeloma). خلال مسيرتي طورت مهارات قوية في إدارة العلامات التجارية، استراتيجيات التسويق الطبي، وبناء العلاقات مع أصحاب المصلحة من أطباء وهيئات صحية. كما أعمل حاليًا في شركة دوائية عالمية ضمن قسم الأورام، وأسعى دائمًا إلى استكشاف فرص الاستثمار في كافة القطاعات الصحية والتقنية',NULL,'arwaghurman2@gmail.com','966563865038','https://www.linkedin.com/in/arwa-alamri-pmp-66733b196?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,212,172,178,183,184,186,'2025-08-24',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:35',NULL),(148,2132037078,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-09-04 08:46:02','2026-05-12 21:09:35','Ghada Albukitan','غادة',NULL,'عملت في العديد من الشركات العالمية والأكبر في مجال الدفع الإلكتروني والتقنيات الماليه مثل أمازون وتشيك اوت واعمل حالياً في البنك المركزي وكالة الابتكار المالي تحت البرامج الابتكارية مثل المصرفية المفتوحة والعملة الرقمية للبنك المركزي\nالخلفيه العلمية في إدارة الأعمال',NULL,'ghada.saq@gmail.com','966533662466','https://www.linkedin.com/in/ghada-albukitan-670177114?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,129,NULL,NULL,212,170,177,183,184,186,'2025-09-04',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:35',NULL),(149,2151951684,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-09-16 11:25:49','2026-05-12 21:09:35','طلال الهذال','طلال',NULL,'نائب الرئيس للبرنامج الوطني\nعضو مجلس ادارة لعدد من شركات الاستثمار والاوقاف\nمستثمر ملائكي',NULL,'talal-@hotmail.com','966506219971','https://www.linkedin.com/in/talal-alhathal-9bba131b?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,8.00,NULL,NULL,NULL,121,124,130,NULL,NULL,212,170,179,182,184,186,'2025-09-16',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:35',NULL),(150,5034825632,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2025-10-09 04:25:35','2026-05-12 21:09:35','سليمان السلامه','سليمان',NULL,'خلفية هندسية وعلمية، بتركيز على التقنية الحيوية الطبية\nالان اعمل في صندوق VC يستهدف شركات ما قبل مرحلة أ في مجال التقنية العميقة',NULL,'sulaiman.alsala@gmail.com','966507275216','https://linkedin.com/in/sulaiman-alsalamah',1,NULL,NULL,NULL,NULL,2.00,NULL,NULL,NULL,120,125,128,NULL,NULL,212,170,177,182,184,187,'2025-10-09',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:35',NULL),(151,2153001690,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2025-09-17 05:08:29','2026-05-12 21:09:35','Turki AlShlail','تركي',NULL,'تركي خالد الشليل\nرئيس إدارة المحافظ في شركة الرياض للتعمير\n\nيمتلك تركي خبرة تتجاوز ثمانية أعوام في مجالات الاستثمار وإدارة الأصول وتطوير المشاريع العقارية. قاد خلال مسيرته المهنية مبادرات استراتيجية بارزة ساهمت في إعادة تشكيل مشهد الاستثمار العقاري المؤسسي في المملكة العربية السعودية بما يتماشى مع مستهدفات رؤية 2030.\n\nيشغل حالياً منصب رئيس إدارة المحافظ في شركة الرياض للتعمير حيث يقود استراتيجيات تنويع المحفظة، وتطوير البنية التحتية، وصياغة النماذج المالية المعقدة لضمان تحقيق عوائد مستدامة للمساهمين. كما شارك في تأسيس جزء (Jozo)، منصة مبتكرة للملكية الجزئية في العقار، التي تهدف إلى تعزيز مشاركة المستثمرين الأفراد والمؤسسات في الأصول العقارية عالية الجودة.\n\nخلال مسيرته، عمل على بناء شراكات استراتيجية مع جهات محلية ودولية مرموقة، شملت صناديق استثمارية، بنوك، وهيئات تنظيمية. وتميز بدوره القيادي في صياغة الاتفاقيات، هيكلة المشاريع المشتركة (JV & PPP)، وإدارة العلاقات مع الجهات التنظيمية مثل هيئة السوق المالية والهيئة العامة للعقار.\n\nيحمل تركي شهادة ماجستير إدارة أعمال (MBA) من جامعة اليمامة، ودبلوم دراسات عليا في القيادة من جامعة واشنطن الحكومية، إضافة إلى اعتمادات مهنية مثل PMP وCREFM، مما يعكس مزيجاً متكاملاً من الخبرة العملية والأكاديمية.\n\nيُعرف تركي بقدرته على صياغة استراتيجيات استثمارية قائمة على التحليل المالي الدقيق، وتوجيه المشاريع نحو تحقيق معدلات عائد داخلي (IRR) مرضية للمستثمرين، مع المحافظة على إدارة المخاطر وتوازن المحفظة بين الأصول التشغيلية والتطويرية.',NULL,'turkyalshelayel@gmail.com','966544400345','https://sa.linkedin.com/in/turki-khaled-i-alshlail-2a3bb4163',1,1,2,NULL,NULL,2.00,NULL,NULL,NULL,122,124,128,132,NULL,212,172,176,182,184,187,'2025-09-17',NULL,1,1,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:10:39',NULL),(152,5062434398,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2025-10-25 07:45:23','2026-05-12 21:09:35','أحمد الطاهر','أحمد',NULL,'محامي متخصص في M&A (PE/VC).',NULL,'ahmadaltaher.business@gmail.com','966581000485','https://www.linkedin.com/in/ahmad-altaher-59b42712/',1,1,NULL,NULL,NULL,7.00,NULL,NULL,NULL,120,124,130,NULL,NULL,212,170,176,182,185,187,'2025-10-25',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:35',NULL),(153,2508578937,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2025-11-08 13:45:46','2026-05-12 21:09:36','عبدالملك الغنيم','عبدالملك',NULL,'مهندس طموح للدخول في عالم التجارة',NULL,'aalghuneim@gmail.com','966554245555','https://www.linkedin.com/in/abdulmalik-alghuneim-4a398859?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,127,128,NULL,NULL,212,170,179,183,184,187,'2025-11-08',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:36',NULL),(154,2505392045,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2025-11-05 18:19:08','2026-05-12 21:09:36','Mohammed Alaskar','محمد',NULL,'CFO at real estate PIF company\nMBA- Finance',NULL,'m2a@live.com','966503202003','https://sa.linkedin.com/in/mohammed-al-askar-a6400523',1,1,NULL,NULL,NULL,10.00,NULL,NULL,NULL,121,126,128,NULL,NULL,212,170,177,182,185,186,'2025-11-05',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:36',NULL),(155,2516585301,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2025-11-13 09:25:47','2026-05-12 21:09:36','مسفر محمد حمد بن مطلق','مسفر',NULL,'* جامعه الملك فهد للبترول والمعادن (هندسه نظم )\n* هارفرد بزنس سكول ( الاستثمارات البديله)\n* IMD (الماليه وتمويل المشاريع)\n* دبلوم اداره الثروات \nخبره 25 في الاستثمار مع عده شركات ماليه والتطوير العقاري',NULL,'almutlak@hotmail.com','966548277777','https://www.linkedin.com/in/m-al-mutlaq-7876b839/',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,NULL,NULL,212,172,177,183,184,187,'2025-11-13',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:36',NULL),(156,5081213229,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:53','2025-11-05 06:53:48','2026-05-12 21:09:36','Mahmoud Alkhatib','محمود',NULL,'Mahmoud Al Khatib is a senior executive with 20 years of experience in real estate investment, development, and strategic advisory across Saudi Arabia, the Gulf, and Europe. Over the past 15 years in Saudi Arabia, he has worked with leading family offices, listed companies, and the Public Investment Fund (PIF), leading large-scale real estate transactions, platform structuring, and public-private partnership initiatives.\n\nHe currently serves as a Director at AlShall Management & Investment Company (Syria), a legacy investment and development firm affiliated with AlShall Group Kuwait. In this role, he is helping to reposition the company for regional growth—reviving its real estate portfolio, forming new joint ventures, and connecting international partners with projects in Syria’s emerging recovery sectors.\n\nAlongside his advisory work, Mahmoud focuses on bridging international investors and developers with local opportunities across Saudi Arabia and the Levant, supporting cross-border partnerships and strategic market entry.\n\nHe has also recently begun investing in venture capital, backing early-stage startups and funds in PropTech, FoodTech, and FinTech. His approach combines institutional investment discipline with entrepreneurial agility—supporting founders, family offices, and investors in scaling sustainable ventures and real estate platforms across high-growth markets.','IBEA, Pi Labs, Kokit, Kokit Cloud,','Malkhatib@ri-waq.com','966541007003','https://sa.linkedin.com/in/mahmoudalkhatib',NULL,NULL,5,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,132,NULL,212,170,181,182,184,186,'2025-11-05',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:36',NULL),(157,1413649785,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:52','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:36','محمد العرفج','محمد',NULL,'محاسب ومهتم في الشركات التقنيه',NULL,'M.sa000@hotmail.com','966541158798','https://Investor_riy',NULL,1,NULL,5.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,128,NULL,158,212,170,179,183,185,187,'2023-11-17',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:36',NULL),(158,2527466840,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2025-11-20 07:03:19','2026-05-12 21:09:36','راكان بكر حسين رشوان','راكان',NULL,'حاصل على درجة البكالوريوس في نظم المعلومات الإدارية من جامعة الملك فهد للبترول والمعادن. كما أنني اجتزت برنامج القيادة ( LEAD) المقدم من كلية الأعمال بجامعة ستانفورد.\n\nكما ان لدي خبرة تمتد الى ١٩ سنة في مجال الالتزام ومكافحة غسل الاموال منها مناصب قيادية في القطاع المالي متنقلًا في عدة مجالات منها مؤسسات السوق المالية والتحويلات المالية والبنوك والتمويل وشركات التقنية المالية. كما شاركت في تأسيس وادارة اعمال الالتزام في عدد من الشركات.',NULL,'reshwan.rakan@gmail.com','966569311251','https://www.linkedin.com/in/rakanreshwan?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,125,129,NULL,NULL,212,170,181,183,184,186,'2025-11-20',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:36',NULL),(159,2604599922,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2026-01-03 16:20:32','2026-05-12 21:09:36','Mamdoh Alzhrani','ممدوح',NULL,'Oqal angel investor. Entrepreneur believer and CISO at STCBank',NULL,'ceo@vp.sa','966565125022','https://linkedin.com/in/mamdoh',1,1,NULL,NULL,NULL,5.00,NULL,NULL,NULL,120,124,130,NULL,NULL,212,172,179,182,184,187,'2026-01-03',NULL,1,0,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 21:09:36',NULL),(160,2682647294,'new_group15882','Angel Investors','2026-02-10 06:35:51','2026-01-31 06:15:47','2026-05-12 21:09:36','عبدالله بن عفيف','عبدالله',NULL,'قائد تنفيذي في مجال الموارد البشرية والشركات التقنية الناشئة، بخبرة تتجاوز 15 عامًا في بناء وتطوير المنظمات داخل شركات محلية وإقليمية. شغلت عدة مناصب قيادية، ولدي خبرة في تأسيس وإدارة شركات ناشئة في مجال الـ HR Tech. أعمل منذ أكثر من 3 سنوات في أحد البنوك الرقمية الناشئة في قطاع التقنية المالية و مستثمر في أسواق المال منذ أكثر من 14 عاما و مهتم بالاستثمار في الشركات التقنية في مراحلها المبكرة و مراحل النمو، خاصة في مجالات SaaS، FinTech، Gaming، Sport Tech، Health Tech, InfoSec., HR Tech، وأسعى لدعم المؤسسين ليس فقط بالتمويل، بل أيضًا بالخبرة التشغيلية والاستراتيجية واستقطاب الكفاءات لتحقيق النمو.',NULL,'ahabafif@gmail.com','966553344172','https://www.linkedin.com/in/abdullahbinafif',1,1,NULL,NULL,NULL,4.00,NULL,NULL,NULL,120,126,128,NULL,NULL,212,170,181,182,184,186,'2026-01-31',NULL,1,1,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:36',NULL),(161,1413649692,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:20','2026-05-12 21:09:36','Almasmari','ابرار',NULL,NULL,NULL,'abrarsalmasmari@gmail.com','0549831251',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,171,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-23',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:36',NULL),(162,1413649717,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:36','Adwani','عبدالعزيز',NULL,NULL,NULL,'Abdulaziz_s3@hotmail.com','0537206626',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,40000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-24',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:36',NULL),(163,1413649735,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:36','Alfardan','خالد',NULL,NULL,NULL,'alfardan.khaled@gmail.com','0555995501',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-25',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:36',NULL),(164,1413649834,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:36','الجعفري','عبدالله',NULL,NULL,NULL,'aljafari.a@afaq.digital','0544079907',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,171,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-25',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:36',NULL),(165,1413649688,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:20','2026-05-12 21:09:36','العيدروس','رضا',NULL,NULL,NULL,'ralaidarous@yahoo.com','0505243123',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-26',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:36',NULL),(166,1413649690,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:20','2026-05-12 21:09:36','الراجحي','خالد',NULL,NULL,NULL,'khaled_alrajhi@hotmail.com','0555357666',NULL,NULL,NULL,NULL,10.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-26',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:36',NULL),(167,1413649774,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:36','العنزي','خالد',NULL,NULL,NULL,'gk_55@hotmail.com','0556455584',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-26',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:36',NULL),(168,1413649842,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:36','الحارثي','محمد',NULL,NULL,NULL,'Mohammedm84@icloud.com','0503611241',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,171,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-26',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:36',NULL),(169,1413649721,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:36','Khard','Ahmed',NULL,NULL,NULL,'ahmedkhard3@gmail.com','05607572',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-27',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:36',NULL),(170,1413649711,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:36','العريفي','نواف',NULL,NULL,NULL,NULL,'0505489494',NULL,NULL,NULL,NULL,3.00,375000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:36',NULL),(171,1413649712,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:36','الشهري','حسان',NULL,NULL,NULL,'hassan11418@gmail.com','966557885149',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,25000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,157,NULL,170,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:36',NULL),(172,1413649726,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:36','الفجري','حسين علي',NULL,NULL,NULL,'Horse.1440@gmail.com','0558102662',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:36',NULL),(173,1413649731,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:36','الراجحي','نواف',NULL,NULL,NULL,'nawaf@f-alrajhi.com','0550662222',NULL,NULL,NULL,NULL,3.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:36',NULL),(174,1413649742,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:36','الدحوم','عبدالعزيز',NULL,NULL,NULL,'aaldahoum@gmail.com','0555451645',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:36',NULL),(175,1413649811,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:36','سعد','متعب',NULL,NULL,NULL,NULL,'0509000905',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:36',NULL),(176,1413649817,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:36','السبيعي','نواف',NULL,NULL,NULL,'nawaf.assa7@gmail.com','0556688249',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,250000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(177,1413649833,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:37','alesta','محمد',NULL,NULL,NULL,'Mohammed@robica.store','0544379907',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(178,1413649840,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:37','المأمون','سفر',NULL,NULL,NULL,'s1.61@hotmail.com','0508444508',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(179,1413649846,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:37','AlRefai','براء',NULL,NULL,NULL,NULL,'533335570',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,171,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(180,1413649847,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:37','بن زرعه','عبدالعزيز',NULL,NULL,NULL,'a.a.z@live.com','0555454194',NULL,NULL,NULL,NULL,3.00,375000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,1,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(181,1413649850,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:37','المهلهل','مرام',NULL,NULL,NULL,'amuhalhal.maram@hotmail.com','0509311608',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,250000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,171,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(182,1413649853,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:37','الشهري','وليد',NULL,NULL,NULL,'Waleedshehri@outlook.com','0599977525',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(183,1413649861,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:26','2026-05-12 21:09:37','عسيري','تركي',NULL,NULL,NULL,'tasseri9080@gmail.com','0555690698',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(184,1413649867,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:26','2026-05-12 21:09:37','Aljehani','عمر',NULL,NULL,NULL,'omarjohani1407@gmail.com','0557846819',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(185,1413649868,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:26','2026-05-12 21:09:37','الفراج','سعد',NULL,NULL,NULL,NULL,'0592555552',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(186,1413649871,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:26','2026-05-12 21:09:37','بن ناصر','تركي',NULL,NULL,NULL,'torky1216@gmail.com','0552711223',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(187,1413649872,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:27','2026-05-12 21:09:37','Shahin','كريم',NULL,NULL,NULL,'karim.shahin1987@gmail.com','0590434062',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,20000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(188,1413649874,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:27','2026-05-12 21:09:37','القحطاني','سعد',NULL,NULL,NULL,NULL,'0556675911',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(190,1413649694,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:37','المنيف','سعد',NULL,NULL,NULL,'s1welcomes1@hotmail.com','0506225509',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-29',NULL,1,1,640,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(191,1413649699,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:37','alanazi','تركي',NULL,NULL,NULL,'dr_turki_lsa@hotmail.com','0547777399',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-29',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(192,1413649706,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:37','ALATEEQI','عبدالعزيز',NULL,NULL,NULL,'ateegiay@me.com','0538885034',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-29',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(193,1413649714,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:37','Alkhairi','حسين',NULL,NULL,NULL,'dr.hussein1401@hotmail.com',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,5.00,90000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-03',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(194,1413649722,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:37','الشهراني','محمد',NULL,'التجاره في الخرسانه الجاهزه والبلوك الالي والكسارات والمقاولات في موسسة ناصر الكودي',NULL,'mnf88300@gmail.com','0536310248','https://mnf88300',1,37,10,10000.00,2000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,128,131,NULL,213,175,180,182,185,186,'2023-06-04',NULL,1,1,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:10:40',NULL),(195,1413649750,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:37','Abdalmawla','انس',NULL,NULL,NULL,'anas-salkini@hotmail.com','0567354636',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-04',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(196,1413649757,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:37','محمد','اسماعيل',NULL,NULL,NULL,'446515@gmail.com','0553135357',NULL,NULL,NULL,NULL,10.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-06',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(197,1413649763,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:49','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:37','عبدالله','مازن',NULL,NULL,NULL,'al-mazzen@hotmail.com','0556255673',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-07',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(198,1413649803,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:37','شنيمر','علي',NULL,NULL,NULL,'ali.sheneamer@gmail.com','0555979867',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-07',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(200,1413649825,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:37','عبدالله','أبو',NULL,NULL,NULL,'mmoslearn@gmail.com',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,3.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-10',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(201,1413649696,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:37','المهنا','د. مهنا',NULL,NULL,NULL,'drmmuhanna@gmail.com','0560022888',NULL,NULL,NULL,NULL,10.00,300000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,127,NULL,NULL,NULL,NULL,171,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-11',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(202,1413649729,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:37','بن حميد','تركي',NULL,NULL,NULL,'binhumaid1@onepage.sa','0555504982',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-11',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 21:09:37',NULL),(203,1413649880,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:27','2026-05-12 21:09:37','بن حجر الغامدي','أيمن',NULL,NULL,NULL,'ayhjr100@gmail.com',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-11',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:37',NULL),(204,1413649703,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:37','سعود','ماجد',NULL,NULL,NULL,'majedsaud107@gmail.com','0551474205',NULL,NULL,NULL,NULL,10.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-13',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:37',NULL),(205,1413649745,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:38','الحفظي','محمد',NULL,NULL,NULL,'ceo@digitalhealth.sa','0566288666',NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-13',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(206,1413649753,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:38','القرينيس','احمد',NULL,NULL,NULL,'ahmed4t@hotmail.com','0596966665',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-13',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(207,1413649760,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:38','Alsaadi','هاني',NULL,NULL,NULL,'hani.alsaadi@icloud.com','0555824964',NULL,NULL,NULL,NULL,10.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-16',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(208,1413649767,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:49','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:38','الغامدي','وليد',NULL,'شخص ذو خبره بسيطه مهتم في جميع ما يخص الشركات الناشئة',NULL,'waleedbinfayez@hotmail.com','0504805603',NULL,NULL,NULL,NULL,10.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,182,NULL,NULL,'2023-06-19',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(209,1413649858,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:38','AlQarni','فيصل',NULL,'رائد أعمال - مؤسس العديد من الشركات الريادية - مؤسس حاضنات ومسرعات أعمال - مستشار تطوير أعمال في عدة جهات',NULL,'al.resalah@hotmail.com','0507996685',NULL,NULL,NULL,NULL,5.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,183,NULL,NULL,'2023-06-19',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(210,1413649864,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:26','2026-05-12 21:09:38','الكربي','بيان',NULL,'مديرة أعمال فنانيين و مديرة موارد بشرية.خبرة في المبيعات و الوساطة و التسويق العقاري.',NULL,'alkurbibayan@gmail.com',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,3.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,183,NULL,NULL,'2023-07-04',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(211,1413649865,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:26','2026-05-12 21:09:38','Alhomaidi','ابراهيم',NULL,'شهادة مالية ... مستثمر مؤهل',NULL,'esam8448@hotmail.com','0555539075',NULL,NULL,NULL,NULL,3.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,182,NULL,NULL,'2023-07-26',NULL,1,1,679,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(212,1413649844,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:38','آل سالم','حمود',NULL,'درست هندسة حاسب وشبكات، أعمل في المجال العقاري \" كتأجير أملاك\" العائلة ، لا يوجد عندي خبرة في مجال تخصصي، و هدفي من الانضمام الاستثمار في اموال العائلة الفائضة',NULL,'Abunourabiz@gmail.com','966563304323','https://x.com/hammoudsm/status/1716381643710124148?s=46',NULL,1,15,5.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,132,157,NULL,170,179,182,185,186,'2023-10-23',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(213,1413649715,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:38','الخالدي','نايف',NULL,'…',NULL,'weeddd33@hotmail.com','966537132309',NULL,NULL,3,NULL,2.00,40000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,157,210,170,179,183,185,186,'2023-11-13',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(214,1413649732,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:38','Albannay','محمد',NULL,'سنتين علم اجتماع\nدبلوم حاسب آلي\nبكلوريوس إدارة أعمال في الضيافة',NULL,'Malbannay@outlook.sa','966557041374','https://www.linkedin.com/in/mohammed-albannay-12b038224?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,35,3,1.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,131,160,210,170,179,182,184,186,'2023-11-26',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(215,1413649713,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:38','elhadad','محمود',NULL,'Chemical engineer\nChemical industry',NULL,'mahmoudelhadad621@yahoo.com','966550951703','https://Mahmoudelhadad625@gmail.com',NULL,1,NULL,2.00,5000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,NULL,NULL,NULL,171,179,183,184,186,'2023-11-27',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(216,1413649857,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:38','تميم','هاجر',NULL,'شهادة تعامل في اوراق المال - خبره بنكيه ٦ سنوات',NULL,'hajartmime@gmail.com','966549799945',NULL,NULL,NULL,NULL,1.00,120000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,157,NULL,170,179,183,184,186,'2023-11-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(217,1413649730,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:38','Moosa','عماد',NULL,'احمل شهادة جامعيه وعمل في هيئة الزكاة والضريبة والجمارك',NULL,'Emadmoosa33@gmail.com','966541779932',NULL,NULL,3,1,1.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,133,157,210,170,179,182,185,186,'2023-12-02',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(218,1413649795,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:38','Abuataya','كريم',NULL,'Sales and Technology veteran across multiple technology services and sectors. \nTechnology Services include Cloud Services, Fintech, Banking and Other technologies, with sales experience across different industries including telco, Financial, Public , Defense and other sectors.',NULL,'kabuataya@gmail.com','966554277761','https://www.linkedin.com/in/kabuataya/',NULL,1,NULL,4.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,157,NULL,170,179,183,184,186,'2023-12-04',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(219,1413649749,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:38','Keyam','Cong av',NULL,'Jung',NULL,'Minhabn@gmail.com','420248239875','https://minhv/',NULL,NULL,NULL,26.00,17.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,127,128,NULL,NULL,NULL,171,179,183,185,186,'2023-12-05',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(220,1413649764,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:49','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:38','التميمي','فيصل',NULL,'معلم ومنسق تعليمي\nمن 2016 وحتى الأن \nمستثر مبتدى في سوق الأسهم السعودي لدى رغبة في الدخول لمجتمع الاستثمار الجري',NULL,'faisalfawaz02@gmail.com','966557623692','https://www.linkedin.com/in/%D9%81%D9%8A%D8%B5%D9%84-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%85%D9%8A%D9%85%D9%8A-9bbb98103?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,3,NULL,2.00,1000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,125,129,NULL,NULL,210,171,180,183,184,186,'2023-12-08',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(221,1413649770,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:49','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:38','Almutairi','فارس',NULL,'بكالوريوس علوم عسكرية',NULL,'Faressuger@gmail.com','966591550005',NULL,NULL,1,NULL,3.00,20000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,157,NULL,170,179,183,184,186,'2023-12-09',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(222,1413649781,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:38','المعلم','عبدالرحمن',NULL,'مدير مبيعات',NULL,'aboali300925@gmail.com','966561008744',NULL,NULL,1,NULL,12.00,1000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,127,129,NULL,NULL,NULL,171,177,183,184,186,'2023-12-19',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(223,1413649808,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:38','القرني','معاذ',NULL,'Mechanical Engineer with a rich professional journey spanning over 7 years in the dynamic energy sector. My experience has been comprehensive, starting from working in power plants to (OEM).\n\nIn my current role, I am serving as a Sales Manager after gaining valuable experience in engineering and field services. This position involves managing several key accounts and has allowed me to develop a deep understanding of market trends, customer needs, and strategic planning.',NULL,'moaath1992@gmail.com','966501723070',NULL,1,3,NULL,8.00,20000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,157,210,170,179,183,184,186,'2023-12-26',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(225,1413649815,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:38','العنزي','ساره',NULL,'بكالوريوس احياء نبات وحيوان \nتقنيه احيائية',NULL,'Sara2.rdad2000@gmail.com','966559092658',NULL,1,NULL,NULL,3.00,3000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,157,NULL,170,177,183,184,186,'2024-01-14',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(226,1413649748,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:38','السهلي','احمد',NULL,'بسيطة',NULL,'Ahm_ad_10@hotmail.com','966560999359',NULL,1,NULL,NULL,2.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,160,NULL,170,177,183,184,186,'2024-01-16',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(227,1413649784,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:38','سلامة','احمد',NULL,'GIS Team Leader',NULL,'a1salama2020@gmail.com','966537245467','https://www.linkedin.com/in/ahmed-salama-bb49771b3',NULL,NULL,NULL,1.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,125,128,NULL,NULL,NULL,171,177,183,184,186,'2024-01-24',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:38',NULL),(228,1413649813,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:38','احمد','سعاد',NULL,'تمريض',NULL,'suad.sidahmed@wfp.org','249996380440',NULL,NULL,NULL,NULL,1.00,60000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,125,129,NULL,NULL,NULL,171,177,183,184,186,'2024-01-24',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:39',NULL),(229,1413649837,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:39','العيد','محمد',NULL,'مشالله ممتازه',NULL,'alyd8875@gmail.com','966545658980',NULL,1,NULL,NULL,0.00,5.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,NULL,171,177,183,184,186,'2024-01-30',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:39',NULL),(230,1413649807,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:39','Ibrahim','Asaile',NULL,'بكالوريس قانون من جامعة الملك سعود، موظفة في القطاع المصرفي ادارة الالتزام مهتمه في مجال القانون والحوكمة والالتزام وفي الجانب التقني فيما يتعلق بذات المجالات مما يجمع مجال تخصصي وخبراتي بجانب الابتكار والابداع',NULL,'Asaile.ibr88@hotmail.com','966550698721',NULL,1,NULL,NULL,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,124,129,NULL,NULL,NULL,171,177,183,184,186,'2024-02-11',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:39',NULL),(231,1413649860,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:26','2026-05-12 21:09:39','حمدي','عبدالرحمن',NULL,'متواجد بسوق العمل السعودي في مجال المقاولات من سنة 2020 و حتى الان و مستمر في التواجد حتى يكتب لي الله التوفيق في التخرج و اخذ شهادتي الثانية من الجامعة السعودية الاكترونية بدرجة البكالريوس من تخصص التجارة الالكترونية\nولتكون حصيلتي العلمية بذلك الوقت \nدرجة البكالريوس في الهندسة المدنية بتقدير جيد جدا و درجة البكالوريوس للتجارة الالكترونية بالدرجة التي يكتب الله لي الخير فيها',NULL,'abdo22276@hotmail.com','966539777598',NULL,NULL,NULL,NULL,12.00,1000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,NULL,171,177,183,184,187,'2024-02-18',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:39',NULL),(232,1413649845,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:39','تكروني','فيصل',NULL,'Procurement Representative',NULL,'Takrouni.faisal@gmail.com','966550570474','https://linkedIn.com/in/takrouff',1,NULL,NULL,3.00,5000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,NULL,171,177,183,184,186,'2024-02-24',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:39',NULL),(233,1413649769,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:49','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:39','Hanafi','مغتصم',NULL,'Survey Section Head \nInterested in vertual reality and realstate marketing',NULL,'Mutasim.s.hanafi@gmail.com','966582071197','https://www.linkedin.com/in/%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B9%D8%AA%D8%B5%D9%85-%D8%B5%D8%A7%D9%84%D8%AD-%D8%AD%D9%86%D9%81%D9%8A-mutasim-hanafi-a5a19782?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,NULL,NULL,3.00,30000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,157,NULL,170,177,183,184,186,'2024-02-25',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:39',NULL),(234,1413649854,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:39','العمري','عبدالمجيد',NULL,'Please see LinkedIn',NULL,'Eng.amalamri@gmail.com','966540404500',NULL,1,NULL,5,4.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,131,157,NULL,170,177,182,184,187,'2024-02-25',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:39',NULL),(235,1413649859,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:39','الفليت','ضاوي',NULL,'خبره اداريه وماليه لأكثر من 24 سنه وحاصل الشهاده الجامعيه في مجال الاداره','فايف كلرز + شركة متخصصه في النقل الاسعافي','abomshal375@hotmail.com','966555222375','http://linkedin.com/in/dhawee-alflait-08b193196',1,NULL,2,1.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,131,157,NULL,170,177,182,184,186,'2024-02-25',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:39',NULL),(236,1423005650,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-12 10:17:04','2026-05-12 21:09:39','ال تميمي','سعد',NULL,'خبراتي العلمية جامعي وحاصل علدبلوم برمجة سنتين ونصف وخبرات في الاستثمار لمدة عامين واكثر','متحفض','Saadaltmimin@gmail.com','966508645497',NULL,1,NULL,20,5.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,132,157,NULL,170,176,182,185,187,'2024-03-12',NULL,1,1,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:39',NULL),(237,1503909389,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-05-16 18:39:03','2026-05-12 21:09:39','القحطاني','حسين',NULL,'خريج محاسبة من امريكا وماجستير كذلك من امريكا عملت عشر سنوات في ارامكوا والأن مؤسس شريك في عدة شركات في مجال الطيران الخاص وادارة وتشغيل الطائرات الخاصة','شركة Skyna لتقنية الطيران الخاص وشركة JetBase لإدارة وتشغيل الطائرات','Halkahtani@skyna.com','966536615666','https://www.linkedin.com/in/hussain-alkahtani-cbci-8a132958?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,3,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,130,132,NULL,213,171,179,182,184,186,'2024-05-17',NULL,1,1,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:10:40',NULL),(238,1512617415,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-05-26 13:37:51','2026-05-12 21:09:39','حسام الدين','محمد',NULL,'https://www.linkedin.com/in/mohammedhusamaddin?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app','Lablanee','alhosamay@gmail.com','966556504435','https://www.linkedin.com/in/mohammedhusamaddin?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,1,3,3.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,133,157,NULL,170,177,182,184,186,'2024-05-26',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:39',NULL),(239,1512658331,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-05-26 15:42:20','2026-05-12 21:09:39','العتيبي','خالد',NULL,'خبرات قانونية \nغالب الجولات الاستثمارية المشارك فيها في امريكا',NULL,'khalid_law@outlook.sa','966507998098','https://N/A',1,2,15,5.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,131,157,NULL,170,179,182,184,187,'2024-05-26',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:39',NULL),(240,1515237406,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-05-28 17:19:06','2026-05-12 21:09:39','Alghamdi','فيصل',NULL,'بكالوريوس الماليه\nاعمل في الاستشارات الاداريه',NULL,'Faisal@jai.fyi','966557000230','https://www.linkedin.com/in/faisalhamdan22?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,3.00,150000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,157,NULL,170,181,183,185,186,'2024-05-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 21:09:39',NULL),(242,1541360611,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-06-22 23:30:27','2026-05-12 21:09:39','آل سواد','تركي',NULL,'بكالريوس في الهندسة الكيميائية من جامعة UNSW في استراليا وهي احد اعلى الجامعات تقييمًا حول العالم\nمهندس مشاريع على قيد العمل في أحد اكبر الشركات في العالم\nحاصل على شهادة CME-1',NULL,'sawad2014@gmail.com','966565111511','https://au.linkedin.com/in/turki-alsawad',1,3,1,5.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,131,157,210,170,179,182,184,186,'2024-06-23',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:39',NULL),(243,1559995852,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-07-10 12:41:22','2026-05-12 21:09:39','Alanazi','عبدالمحسن',NULL,'Software development manager',NULL,'Talal1mohsen@outlook.com','966591522710','https://@mohsenEnazi',1,NULL,NULL,2.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,NULL,171,179,183,184,186,'2024-07-10',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(244,1563046340,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-07-14 02:46:36','2026-05-12 21:09:40','المظيبري','رياض',NULL,'لايوجد خبرة جديد على الاستثمار',NULL,'Asguhj125@gmail.com','966566187109','https://لايوجد',1,1,NULL,2.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,NULL,NULL,213,171,176,183,184,186,'2024-07-14',NULL,1,1,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:10:41',NULL),(245,1563986743,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-07-15 07:40:17','2026-05-12 21:09:40','الناصر','نوف',NULL,'مديرة في جادة 30\nتم انشاء الحساب من قبل فهد للتجربة',NULL,'n@lunment.net','966552192211','https://linkedin.com',1,1,1,1.00,1.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,132,157,NULL,170,180,182,184,186,'2024-07-15',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(246,1586025674,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-08-04 09:02:52','2026-05-12 21:09:40','Alzahrani','سعيد',NULL,'سوق الاسهم السعودي',NULL,'Lalal333@live.com','966590505217','https://Saeedz68',1,2,NULL,20000.00,2000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,171,181,183,184,186,'2024-08-04',NULL,1,1,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:10:41',NULL),(247,1596012237,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-08-13 20:35:28','2026-05-12 21:09:40','الجهني','عبدالله',NULL,'خبرات متراكمه',NULL,'O566166665@gmail.com','966566166665','https://لايحضرني',1,2,5,12.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,132,NULL,NULL,171,179,182,184,187,'2024-08-14',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(248,1606134763,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-08-23 10:02:00','2026-05-12 21:09:40','Alajmi','عبدالرحمن',NULL,'افضل في مناقشتها اثناء الاجتماع الافتراضي',NULL,'Cd.alajmi@hotmail.com','966540666260','https://غير',1,1,NULL,2.00,120000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,NULL,171,181,183,184,186,'2024-08-23',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(249,1606301040,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-08-23 12:19:24','2026-05-12 21:09:40','حريصي','يحيى',NULL,'عسكري خدمة ٢٤ سنه أرجو من الله ان اجد مستثمر لتحقيق أحلام لم استطع تحقيقها مع طفل وطفله اجد شغفي بالصغر لديهم بافكار بنائه وتعليميه وترفيهيه جديده بالسوشل ميديا ، ولدي افكار تجاريه جديده بسوق العمل والاستثمار',NULL,'hyahiya2@gmail.com','966538868090','https://aa1_aa55',1,1,NULL,2000000.00,22000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,NULL,171,179,183,184,186,'2024-08-23',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(251,1667137452,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-10-15 16:34:03','2026-05-12 21:09:40','Zaki','سجاد',NULL,'توجد لدي خبرة متوسطة',NULL,'Sajadz2006@gmail.com','966547262757','https://Sajadz2006',1,3,1,2000.00,2000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,NULL,128,131,NULL,210,171,179,182,184,186,'2024-10-15',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(252,1680714930,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-10-27 14:42:57','2026-05-12 21:09:40','Sanad','عبدالرحمن',NULL,'Working as chief technology officer.',NULL,'Abdulrahman@sanad.net','966508878771','https://Asanad',NULL,1,2,2.00,250000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,133,NULL,NULL,171,178,182,185,186,'2024-10-27',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(253,1698141462,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-11-09 14:52:35','2026-05-12 21:09:40','العسكر','عبدالرحمن',NULL,'خريج الادارة المالية والاستثمار \nمن جامع الملك سعود \nخبرة عملية لا تقل عن ١٢ سنة \nفي مجال الاستشارات وادارة سلاسل الإمداد والتطوير العقاري وادارة المشاريع وغيرها من المجالات الاخرى.',NULL,'A.alaskar10@gmail.com','966501111635','https://www.linkedin.com/in/abdulrahman-al-askar-19397255?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,5.00,20000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,NULL,171,178,183,184,186,'2024-11-09',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(254,1715218242,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-11-21 22:46:16','2026-05-12 21:09:40','المبارك','عزام',NULL,'لدي تطبيق عملت عليه لأكثر من سنة وهو عن جميع المهن والحرف كمقديمين خدمة لطالب الخدمة وهو جاهز في مرحلة الاولى لدي خبره في التأمين تعويضات السيارات والطبي وادارة المخاطر ولدي العديد من الأفكار القابلة لتطور',NULL,'Azzam.Vip888@gmail.com','966537352762','https://Azzam',1,1,NULL,0.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,NULL,171,181,183,184,186,'2024-11-22',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(255,1751201516,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-12-20 08:57:30','2026-05-12 21:09:40','El shershani','Sherouk',NULL,'Tech and business',NULL,'Shrouk.anter@gmail.com','966538148398','https://Sherouk',NULL,1,NULL,2.00,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,129,NULL,NULL,NULL,171,177,183,184,186,'2024-12-20',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(256,1752540655,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-12-22 11:28:57','2026-05-12 21:09:40','Khleef','عبدالعزيز',NULL,'رائد أعمال خبرة طبية خريج مختبرات و حاصل على دبلوم ادارة مستشفيات مهتم بالتقنية الصحية و المعلوماتية الحيوية \nمؤسس لوجسلي للنقل الطبي متخصصين بنقل عينات و ادوية طبية من خلال تقنية تقبل التتبع والربط مع الانظمة الصحية الأخرى و نطمح لادخال خدمة نقل الأعضاء البشرية فيما بعد',NULL,'Khleefabdulaziz@gmail.com','966530054422','https://www.linkedin.com/in/abdulaziz-khleef-18a472295?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,1,NULL,1.00,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,128,NULL,NULL,NULL,171,177,183,184,186,'2024-12-22',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(257,1755354318,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-12-26 17:39:40','2026-05-12 21:09:40','Saleh','كمال',NULL,'مالك ومؤسس شركة ثيرد آي للبرمجيات واكاديمية تابع لها\nوكذلك مؤسس ومالك منظمة غير ربحية \nمخطط استراتيجي والتحول الرقمي ومخطط الشركات الناشئات ومفكر في مجال الشركات الناشئه',NULL,'k.hassan2012@hotmail.com','967775851502','https://www.linkedin.com/in/kamal-hassan-610609198?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,1,NULL,0.00,0.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,NULL,171,179,183,184,186,'2024-12-26',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(258,1756339766,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-12-28 20:08:06','2026-05-12 21:09:40','فاضل','عبدالاله',NULL,'أنا عبدالإله فاضل، شخص شغوف بالابتكار وتحقيق الأهداف التي تترك أثراً إيجابياً. تخرجت بدرجة البكالوريوس في إدارة الضيافة الدولية، وهي خلفية علمية أكسبتني فهماً عميقاً لاحتياجات العملاء وكيفية تقديم خدمات تتجاوز توقعاتهم.\n\nكرائد أعمال، أسعى دائماً إلى تحويل الأفكار إلى مشاريع ناجحة، مثل “رش رومز”، الذي يُعبر عن رؤيتي في تقديم حلول متكاملة للأفراد والشركات في مجال التأجير. أركز على التفاصيل التي تُحدث فرقاً، وأهتم ببناء علاقات قوية وفعّالة مع كل من أتعامل معه.\n\nقيادتي تتمحور حول تحفيز الفريق، التخطيط الاستراتيجي، والحرص على أن يكون العمل متقناً بكل جوانبه. أؤمن بأن الاستمرار في التعلم وتطوير الذات هو مفتاح النجاح، ولهذا أبحث دائماً عن فرص جديدة لتحسين أعمالي، سواء من خلال استكشاف الأسواق أو الاستفادة من التكنولوجيا لتحسين التجربة.\n\nبالنسبة لي، النجاح لا يتعلق فقط بتحقيق الأهداف، بل بترك بصمة تساهم في تحسين حياة الآخرين.','Rushrooms','abdulelah@rushrooms.net','966537977497','https://www.linkedin.com/in/abdulelahfadhel/',1,2,1,2.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,132,NULL,NULL,171,177,182,184,186,'2024-12-29',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(259,1762200429,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2025-01-05 06:04:28','2026-05-12 21:09:40','محمد شقراني','محمد',NULL,'أنا شخص طموح ومجتهد، بدأت مسيرتي في الحياة بتعلم القرآن الكريم في صغري، مما أثر بشكل إيجابي على قراراتي في الحياة. خلال فترة كورونا، قررت استغلال وقتي في تعلم البرمجة والمونتاج، ونجحت في إنشاء قناة يوتيوب عن التكنولوجيا التي حققت نجاحًا جيدًا. منذ صغري كنت أهوى التجارة وكنت أبيع منتجات بسيطة بربح صغير. في الكلية، أصبحت شخصًا اجتماعيًا ومحبوبًا، وانضممت إلى فريق \"أفومرا\" حيث حققت نجاحًا في قسم العلاقات العامة وجمعت شراكات تقدر بـ 20 ألف جنيه.\n\nعملت في 3 وظائف بمجال العلاقات العامة والشراكات، ولكن قررت تركها للتركيز على مشاريعي مثل \"نكمل\" و\"جرينيفاي\". أنا مهتم بمجال ريادة الأعمال، خصوصًا في مساعدة الآخرين على بدء مشاريعهم. أسعى لتطوير مهاراتي في الذكاء الاصطناعي، التسويق، البراندينج، وبناء الأنظمة الفعّالة لدعم الأعمال.\n\nحالياً، أنا في السنة الأخيرة بكلية الهندسة، لكنني أطمح للتحول إلى مجال البيزنس والعمل على تطوير مشروعاتي. أؤمن بأهمية العلاقة مع الله في تحقيق أهدافي في الحياة، وأعمل على أن تكون مشروعاتي متوافقة مع تعاليم الإسلام. كما أركز على تطوير مهاراتي الشخصية من خلال التعلم الذاتي. طموحي هو إنشاء أنظمة فعّالة لحل المشاكل الشخصية للأفراد والشركات الناشئة.','نكمل - جرينيفاي','mohashok2192002@gmail.com','201032495764','https://www.linkedin.com/in/mohammed-shokrani/',NULL,NULL,5000,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,132,NULL,NULL,171,176,182,184,186,'2025-01-05',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(260,1764561242,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2025-01-06 18:50:42','2026-05-12 21:09:40','ahmad mohamed mahmoud ibrahim mesbah','احمد',NULL,'entrepreneur, software developer',NULL,'ahmadmesbahqa@gmail.com','201151359701','https://www.linkedin.com/in/ahmad-mohamed-8ba9a131a/',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,128,NULL,NULL,NULL,171,177,183,184,186,'2025-01-06',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(261,1413649693,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:20','2026-05-12 21:09:40','صالح','حمد',NULL,'طالب',NULL,'aljobab1998@gmail.com','966551043691',NULL,NULL,NULL,1,1.00,1000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,NULL,171,179,182,184,186,NULL,NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(262,1413649695,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:40','اليوسف','اسيه',NULL,'.‏founder of Protein Health App-\n-Advertising and Marketing communication specialist.\n-Winner of the Visa Entrepreneurship Competition.\n -Qualified in many innovative and entrepreneurial programs.\n-Prepared 16 advertising projects for different facilities and institutions. \n‏ Recipient of 3 local awards in the field -\n‏.of entrepreneurial ideas\n-Author of a book in marketing field.\n-Provided many courses in marketing for entities and individuals.\n-startup has been selected to participate in the first Saudi edition of the Women in Tech Acceleration Program, sponsored by Standard Chartered Bank.',NULL,'asiah@getprotein.app','966552338020',NULL,NULL,1,NULL,5.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,126,129,NULL,NULL,NULL,171,179,183,184,186,NULL,NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:40',NULL),(263,1413649702,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:41','Banasser','راشد',NULL,'10 years experience \nBachelor of Finance',NULL,'rashid.banasser@gmail.com','971505252118','https://rbanasser',NULL,9,NULL,3.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,128,NULL,NULL,NULL,171,179,183,184,186,NULL,NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(264,1413649707,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:41','باوزير','عبدالله',NULL,'لايوجد',NULL,'dreams210@gmail.com','966564409710',NULL,NULL,1,NULL,0.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,NULL,129,NULL,NULL,NULL,171,179,183,184,186,NULL,NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(265,1818902539,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2025-02-11 11:49:47','2026-05-12 21:09:41','محمد سمير علي خان','محمد',NULL,'With +8 years of extensive experience in marketing communications across multiple industries technology, entertainment, SMEs, and F&B. \n\nI lead at THIQAH Business Services, driving strategic marketing and campaigns that enhance societal impact and brand visibility. My prior roles include boosting the market presence for Burgerizzr and Drama, fostering significant market growth at Hungerstation, and deepening entrepreneurial insights at Namaa Al-Munawara.\n\nMy entrepreneurial ventures, DASOQA and WOOSH, showcase my ability to merge innovation with community engagement, creating engaging brand narratives.\n\n I hold a bachelor’s degree in marketing from Taibah\nUniversity and am currently an MBA candidate at Al Yamamah University.','نعناع','msameeria@gmail.com','966565015200','https://mohammedsi3/',1,1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,131,NULL,209,171,177,182,184,187,'2025-02-11',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(266,1836653399,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2025-02-22 07:19:28','2026-05-12 21:09:41','Ammar Rajab','عمار',NULL,'Bachelor’s in IT with experience across IT, retail, public sector, telecom, banking, and energy. I’ve launched startups and volunteered to support entrepreneurs. My expertise spans IT, data, and AI, providing insights to drive growth and innovation.',NULL,'Ammar.rajab@outlook.com','966537118150','https://www.linkedin.com/in/ammarrajab?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,NULL,NULL,209,171,181,183,184,186,'2025-02-22',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(267,1831247670,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2025-02-19 07:23:22','2026-05-12 21:09:41','محمد عبدالله الخريف','محمد',NULL,'هو جهاز يوفر المياه بنسبة ٨٠% من مياه الري في المزارع بسبب لا تبخر ولا تسرب اسفل التربة ولو كانت التربة رملية... اي إلغاء الأحواض الري السطحية حاصل على براءة اختراع من المكتب السعودي والخليجي',NULL,'Amamkh6@gmail.com','966502141584','https://www.linkedin.com/in/%D9%85%D8%AD%D9%85%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%81-73a5481b7/',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,129,NULL,NULL,209,171,181,183,184,186,'2025-02-19',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(268,1863624238,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2025-03-11 20:43:07','2026-05-12 21:09:41','Abdullelah Ahmad Ali Alshehri','عبدالله',NULL,'متخرج من جامعة الملك خالد تخصص هندسة ميكانيكية ولدي خبرة 12 سنة عملت لدى الإدارة الهندسية والإسكان بجدة مهندس ومشرف موقع ولدى شركة السواري للطاقة كمهندس مبيعات ولدى افراس للتجارة والتعهدات كمدير مشروع ولدى الشركة السعودية للكهرباء كمحلل تخطيط المخزون ورئيس قسم تخطيط مواد التوليد ومؤسس مكتب واحة المهندس للاستشارات الهندسية ومؤسس شركة سلامتك للاتصالات وتقنية المعلومات',NULL,'Engr.aaak123@gmail.com','966550511407','https://www.linkedin.com/in/engr-abdullelah-alshehri-ciscm%C2%AE-ciscp%C2%AE-434712a1',1,37,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,128,NULL,NULL,209,171,176,183,184,186,'2025-03-12',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(269,1936766819,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2025-04-29 12:48:39','2026-05-12 21:09:41','Abdullah Alsaegh','عبدالله',NULL,'Working as a Senior Commercial Specialist at Atkins Realis and worked previosely at GE',NULL,'abdullahalsayeghh@outlook.com','966560932066','https://www.linkedin.com/in/abdullah-alsayegh-98180a145',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,NULL,NULL,209,171,177,183,184,186,'2025-04-29',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(270,1960455112,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:47','2025-05-15 18:59:03','2026-05-12 21:09:41','Azhar alkhalde','ازهار',NULL,'اسمي Azhar Alkhaldi،\nأمتلك شغفاً كبيراً بمجال التجارة الإلكترونية والخدمات اللوجستية. لدي خبرة عملية في إدارة وتنظيم الأعمال التجارية الصغيرة، إلى جانب خلفية معرفية في التسويق الرقمي وخدمة العملاء.\n\nخلال السنوات الأخيرة، تابعت عن قرب نماذج أعمال مثل “طلبات” و”هنقرستيشن”، ولدي رؤية واضحة لإطلاق تطبيق يشبهها مخصص للسوق السوري، مع إمكانية التوسع لاحقاً. أعمل حالياً على تأسيس مشروع خاص يربط بين البائعين والمستهلكين من خلال منصة إلكترونية مرنة وسهلة الاستخدام.\n\nأطمح للتعاون مع مستثمرين مؤمنين بريادة الأعمال في الأسواق الناشئة، والمساهمة في بناء بنية تحتية حديثة للتجارة الإلكترونية في سوريا',NULL,'azhar.242@icloud.com','9660504690974','https://Azhar',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,125,128,NULL,NULL,209,171,181,183,184,186,'2025-05-16',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(271,1964050708,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2025-05-19 08:41:08','2026-05-12 21:09:41','خالد ناصر محمد ال سرور','خالد',NULL,'مهندس مدني متخصص في التجارة الهندسية',NULL,'k.n.alsurur@gmail.com','966561874670','http://linkedin.com/in/khalidalsurur',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,127,130,NULL,NULL,209,171,181,183,184,186,'2025-05-19',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(272,2103733308,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2025-08-18 09:33:46','2026-05-12 21:09:41','Safwan Talab','صفوان',NULL,'مؤسس شركة Cryptika cybersecurity وخبرة أكثر من 20 عاماً في أمن المعلومات','Cryptika cybersecurity','safwan@cryptika.com','962780777750','https://www.linkedin.com/in/xacker/',NULL,NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,129,132,NULL,209,171,177,182,184,186,'2025-08-18',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(273,5016066708,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2025-09-27 21:20:17','2026-05-12 21:09:41','Yahya Tahir','يحيى',NULL,'We are the team of Yahya Ali Tahir, seeking to present a unique individual sports and investment project aimed at achieving elite-level athletic performance, with the potential for significant financial returns. We are looking for strategic support and advanced networking opportunities, and kindly request a meeting with top-level management or Board members to discuss the project further.','7','yahyadahir6@gmail.com','447459918984','https://www.linkedin.com/in/yahya-dahir-62519b1b9/',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,132,NULL,209,171,176,182,184,187,'2025-09-28',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(274,5055701825,'new_group','Rejected','2025-10-22 05:44:09','2025-10-21 12:54:50','2026-05-12 21:09:41','أحمد ياسر المقاطي','أحمد',NULL,'طالب مالية - تمويل واستثمار جامعة الامام محمد بن سعود الإسلامية \nعندي عدة تجارب في التسويق والمطاعم وصيانة السيارات وسبق عملنا على ملف يخص مجال صيانة السيارات وتقديمه في برنامج mvplab',NULL,'ahmedmoq5@gmail.com','966564666020','https://www.linkedin.com/in/ahmed-al-muqati-418ba02b4?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,209,171,181,183,184,186,'2025-10-21',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(275,5063144890,'new_group','Rejected','2025-10-28 08:02:36','2025-10-26 11:43:32','2026-05-12 21:09:41','شيخة صالح العسم','شيخة',NULL,'باكلريوس اعلام وصحافة \n١٥ في مجال الاعلام \n٥ سنوات في ريادة الاعمال كمشرفة برنامج مع بالتعاون مع اليونيدو لريادة الاعمال',NULL,'shaikha.alassam@alimans.com','97335503181','https://35503181',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,129,NULL,NULL,209,171,178,183,184,186,'2025-10-26',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(276,5055891566,'new_group','Rejected','2025-11-12 12:02:31','2025-10-21 16:05:16','2026-05-12 21:09:41','راكان بن كدم','راكان',NULL,'طبيب جراحة، مهتم بالتقنيات الذكاء الاصطناعي والتقنية العقارية. لدي شركة قائمة وابحث عن فرص',NULL,'RakanKedm@gmail.com','966558447115','https://www.linkedin.com/in/rakankedm?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,4.00,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,208,171,178,182,184,186,'2025-10-21',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(277,2505334265,'new_group','Rejected','2025-11-16 05:36:22','2025-11-05 14:52:46','2026-05-12 21:09:41','سلمان سعد مسفر القحطاني','سلمان',NULL,'التخصص إدارة الأعمال الخبيرة إبتكار ألعاب',NULL,'abual3z075@gmail.com','966566133288','https://www.linkedin.com/in/%D9%83%D8%A7%D8%A8%D8%B1-%D9%84%D8%AA%D9%82%D9%86%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D9%84%D8%B9%D8%A8%D8%A9-9a5628394?',1,3,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,129,NULL,NULL,208,171,181,183,184,186,'2025-11-05',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(278,2508422366,'new_group','Rejected','2025-11-16 06:39:47','2025-11-08 07:16:40','2026-05-12 21:09:41','محمد الهطيل','محمد',NULL,'The mind Behind DFC device - Pharmacist,\nentrepreneur, and inventor with an MBA. Founder\nof the DFC PRoject',NULL,'moh.sa9a@gmail.com','966500210211','https://www.linkedin.com/in/mohammed-alhetail-7318a3338?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,NULL,NULL,209,171,179,183,184,186,'2025-11-08',NULL,1,1,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(279,2546825092,'new_group','Rejected','2025-12-02 04:40:58','2025-12-01 21:06:38','2026-05-12 21:09:41','المرابط احمد سالم الشدو','احمد',NULL,'لدي خبرة في مجال زراعة الارز في موريتانيا و ابحث عن مستثمر لتمويل المشروع',NULL,'xmanx5588@gmail.com','22231522222','https://www.linkedin.com/in/ابو-سارة-0211b62a8',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,129,NULL,NULL,209,171,177,183,184,187,'2025-12-02',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(280,2574904194,'new_group','Rejected','2025-12-18 04:45:58','2025-12-17 09:03:37','2026-05-12 21:09:41','Hasan Mohammed Hasan Al-ahdal','حسن',NULL,'أنا حسن الأهدل، مؤسس KT Skincare. أدرس الهندسة في جامعة سيول الوطنية (SNU)، وأمتلك خلفية علمية قوية تدعم تفكيري التحليلي واتخاذ القرارات المبنية على البيانات. إقامتي في كوريا أتاحت لي خبرة عملية مباشرة في سوق العناية الكورية، والتعامل مع موردين معتمدين، وفهم معايير الجودة وسلاسل التوريد من المصدر.\nعملت على إعداد خطة عمل ودراسة جدوى متكاملة، واكتسبت خبرة في اختيار المنتجات، التفاوض التجاري، والتخطيط التشغيلي والتسويق، مع تركيز واضح على تلبية احتياجات السوق السعودي وبناء علامة موثوقة وقابلة للنمو.',NULL,'ktskincareproduct@gmail.com','966562245015','https://www.linkedin.com/in/hasan-al-ahdal-2b8a8239a/',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,129,NULL,NULL,209,171,181,183,184,186,'2025-12-17',NULL,1,0,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(281,1413649708,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:52','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:41','عبدالله','عبد العزيز',NULL,'مؤسس لعدد من الشركات الناشئة بلغت قيمة إحداها أكثر من 70 مليون خلال 3 سنوات بحمد الله',NULL,'baseham.a@gmail.com','966558846567',NULL,NULL,2,3,3.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2023-10-30',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(282,1413649710,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:41','المطلق','عبدالعزيز',NULL,'More than 12 years on the financial industry',NULL,'asmutlaq@yahoo.co.uk','966506152535','https://www.linkedin.com/in/abdulaziz-almutlaq-03aa5b37?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,1,2,3.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,132,NULL,213,175,179,182,185,186,'2023-11-08',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(284,1413649720,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:41','Almusleh','عبدالعزيز',NULL,'Finance graduate',NULL,'Azizalmusleh@gmail.com','966555852228',NULL,NULL,6,NULL,1.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2023-11-15',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(285,1413649727,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:41','التليدي','صالح',NULL,'الأسهم',NULL,'abha050816@gmail.com','966508168104','https://abha050@',NULL,37,NULL,10.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,179,183,185,187,'2023-11-25',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(286,1413649739,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:41','Bafaaqeeh','فهد',NULL,'I graduated from King Abdul Azizi Medical collage the i had my residency program in Internal Medicine. I continued my learning road by having my fellowship in Critical care medicine. I then held many positions in the government medical sector. in 2020 I started my own medical Center. i always looked at home medical care as a promising and needed field of medicine. I had my won home health care business (White Wing Clinics) back in 2008. currently i have a brand (Docnow) which is a website and an application which is specialized in home health care. we provide Doctors and other health care workers to the patients at their own homes, we also provide tele heath appointments. as well as a second opinion program.',NULL,'fbafaqeeh@gmail.com','966500094213',NULL,NULL,1,NULL,1.00,2000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,175,176,183,184,186,'2023-11-28',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 21:09:41',NULL),(288,1413649743,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:42','Alhajri','ناصر',NULL,'Real estate and F&B sector',NULL,'hajrinasser@hotmail.com','966592211111',NULL,NULL,NULL,NULL,2.00,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2023-12-01',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:42',NULL),(289,1413649752,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:42','Abdullah','مشاري',NULL,'رجل اعمال مستثر في القطاع العقاري والفنادق والمنتجعات',NULL,'Alhaqbanimishare@gmail.com','966542224446',NULL,NULL,1,3,3.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,131,NULL,213,175,179,182,184,186,'2023-12-02',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:42',NULL),(290,1413649741,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:42','aljassas','وحيد',NULL,'ماجستر ماليه ومخاطر',NULL,'aljassas@waja.sa','966544544448','https://wahees%20aljassas/',NULL,1,6,5.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,131,NULL,213,175,179,182,184,186,'2023-12-04',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:42',NULL),(291,1413649758,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:42','السكاكر','ابراهيم',NULL,'.',NULL,'alskri@me.com','966541566720','https://www.linkedin.com/in/ibrahim-alsakakir?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,1,NULL,5.00,20000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,174,179,183,184,187,'2023-12-08',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:42',NULL),(292,1413649773,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:42','العنزي','مها',NULL,'اخصائية مختبرات طبية\nاعمل في وزارة الصحة',NULL,'Maha.farain@gmail.com','966560464303',NULL,NULL,1,NULL,3.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,174,179,183,184,186,'2023-12-09',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:42',NULL),(293,1413649778,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:42','البار','عدنان',NULL,'اعمل في التقنية استاذا وممارسا منذ اكثر من ٢٥ عاما. احمل درجة الماجستير في هندسة البرمجيات والدكتوراة في علوم الحاسب والحوسبة المتنقلة. اسست مكتب استشارات في مجال التحول الرقمي والتقنيات الناشئة وعملت CIO لعدد من الجهات الخاصة والعامة وقدمت استشارات في مجال التحول الرقمي للعديد من الجهات. كنت عضوا في اللجنة العليا لبرنامج يسر للحكومة الالكترونيك التي اشرفت على وضع الخطة الاستراتيجية للحكومة الالكترونية من ٢٠٠٦-٢٠١٠ ولي العديد من الابحاث والمحاضرات والندوات العامة والخاصة.','سين تربيع للتقنية المالية','Ceo@xsquare.sa','966500076419','https://dradnanalbar/',1,2,2,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,132,NULL,213,174,179,182,184,186,'2023-12-10',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:42',NULL),(294,1413649791,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:42','Al-Hajri','فهد',NULL,'الخلفية العلمية: ماجستير ادارة اعمال\n\nالخلفية العملية: رائد أعمال في قطاعات مختلفة',NULL,'Amg663@hotmail.com','966555883555',NULL,1,6,5,3.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,174,179,182,184,186,'2023-12-10',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:42',NULL),(295,1413649801,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:42','بقشان','بندر',NULL,'بكالوريوس تسويق من الجامعه الأمريكيه في الامارات، مدير في شركة ميدكويب، مستثمر في سوق الاسهم والصكوك والعقار، خلفيه تجارية من العائله فقط والسلام عليكم ورحمة الله و بركاته',NULL,'Bandar.wb@gmail.com','966535155588','https://www.linkedin.com/in/bandar-bugshan-2103752a4?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,2,NULL,3.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,174,179,183,184,186,'2023-12-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:42',NULL),(296,1413649821,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:42','العليان','سلمان',NULL,'متخصص في البرامج الاستثمارية المعنية ببناء الاصول غير المرئية لمشاريع الامتياز التجاري والمشاريع الاستراتيجية، القائمة على البحث المعمق في التحزيات لايجاد الحلال والمعالجات من خلال عنصر الاحتياج والنقلة النوعية والعمل الاستراتيجي.','الخدمات الاولى و ركاب السعودية وحياة لجين والسعودية للتمويل الصناعي','salmanolayan@gmail.com','966500530363',NULL,1,1,4,1.00,300000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,132,NULL,213,175,177,182,184,186,'2023-12-28',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:42',NULL),(297,1413649725,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:42','سعود','سلطان',NULL,'أعمل مهندس بإدارة المشاريع',NULL,'Ss672688@gmail.com','966583779947','https://www.linkedin.com/in/sultan-saud-pmp-pmi-rmp-061a27167?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,NULL,NULL,5.00,1000000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2024-01-06',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:42',NULL),(298,1413649788,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:42','الدوس','ثامر',NULL,'ضابط اتصالات وتقنية معلومات بخبرة ١١ سنة شريك مؤسس لمنتجع رباض فيو ريزورت',NULL,'Tbindo10@gmail.com','966500830880',NULL,1,NULL,NULL,2.00,2000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2024-01-10',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:42',NULL),(299,1413649798,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:42','Qammash','علي',NULL,'Banker\nCollege degree',NULL,'Ali6006@gmail.com','966503086006',NULL,1,NULL,NULL,5.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,176,183,184,186,'2024-01-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:42',NULL),(300,1413649806,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:42','Alkhatib','مازن',NULL,'Electrical Engineer with more than 10 years experience in Business development, Machinery, Project Management, Engineering and FM',NULL,'alkhatib44@hotmail.com','966583330321',NULL,NULL,NULL,NULL,1000.00,100.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-01-14',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:42',NULL),(302,1413649838,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:43','المطيري','العنود',NULL,'Game developers _Game designers Metaverse VR ,AR',NULL,'almutairialanoud1@gmail.com','966557884863','https://www.linkedin.com/in/alanoud-almutairi1/',1,NULL,NULL,1.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-01-14',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(303,1413649736,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:43','ال الشيخ','عبدالعزيز',NULL,'خريج من جامعة الامام محمد بن سعود الاسلاميه واطبق في stc pay',NULL,'aziz2001aziz2001@gmail.com','966533246222',NULL,1,NULL,NULL,2.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-01-16',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(304,1413649766,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:43','Eissa','احمد',NULL,'مدير مالي خبرة ١٦ سنة في قطاعات متعددة منها التصنيع والتجزئة والاستثمار العقاري والسفر والسياحة والشركات التقنية الناشئة والخدمات، في مصر والسعودية، في أنواع شركات مختلفة شركات عالمية، شركات عائلية، شركات ناشئة. مستثمر في الأسهم لمدة حوالي اكثر من سنتين، مهتم بالاستثمار في الأفكار الناشئة.',NULL,'amosaed@icloud.com','966503460365','http://linkedin.com/in/ahmed-a-eissa-cma-dipifr-cia-pi-ii-cfa-candidate-1a175059',NULL,NULL,NULL,5.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-01-17',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(305,1413649779,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:43','Alshareef','عادل',NULL,'Saudi pharmacist with some financial background',NULL,'dradel@gmail.com','966565266652',NULL,1,NULL,NULL,2.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-01-17',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(306,1413649790,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:43','الرويثي','اسامة',NULL,'بكالوريوس شريعة ماجستير قانون',NULL,'oma031@gmail.com','966567730764',NULL,1,NULL,1,3.00,30000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2024-01-19',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(307,1413649799,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:43','Alfakeeh','سيف',NULL,'PhD in crowd management',NULL,'Fakeeh@live.com','966532450152',NULL,1,NULL,NULL,2.00,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-01-19',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(308,1413649810,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:43','Abalkhail','عبدالرحمن',NULL,'NA',NULL,'ArchAbalkhail@gmail.com','966552622141',NULL,1,NULL,NULL,5.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-01-19',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(309,1413649822,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:43','النمر','خالد',NULL,'اعمل في عالم البيانات وذكاء الاعمال',NULL,'Khaledalnemer@gmail.com','966548433224',NULL,1,NULL,NULL,3.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-01-19',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(310,1413649830,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:43','قايد','نسرين',NULL,'Communication Director',NULL,'Nisreen.qaid@gmail.com','966551669797',NULL,1,NULL,NULL,3.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-01-22',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(311,1413649841,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:43','عليط محمد مسعود الذوسري','بدر',NULL,'عندي خبرات',NULL,'bmo736153@gmail.com','9660530981627',NULL,1,NULL,NULL,1.00,100.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,NULL,NULL,213,175,178,183,184,186,'2024-01-22',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(312,1413649848,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:43','المنهبي','احمد',NULL,'احمد عبدالله المنهبي\nبكالوريوس إدارة أعمال\nماجستير إدارة أعمال\nمستثمر في قطاع الصناعة والخدمات الاستشارية','مصنع استبرق','Almanhapi@hotmail.com','966503056610','https://Ahmad',1,NULL,1,3.00,3000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2024-01-22',NULL,1,1,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:10:41',NULL),(313,1413649771,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:43','Alshmlani','عبدالعزيز',NULL,'مهتم في تطوير نفسي ومحب للمعرفة وسوق العمل والاستثمار',NULL,'Abdulazizshh7766@gmail.com','966558262966',NULL,1,NULL,NULL,0.00,0.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-01-23',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(314,1413649782,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:43','الحارثي','يحىي',NULL,'ثنويه عامه ٥ سنوات مندوب ش/ الناغي.٢ مندوب في ش/ ربيع. مستشفي السكري. ٩ سنوات .',NULL,'bnjranran88@gmil.com','9660555981242',NULL,1,NULL,NULL,3.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-01-23',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(315,1413649789,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:43','النصير','صالح',NULL,'بدأت مشواري المهني بالمبيعات وتخصصت في البيع المباشر وادارته ، وفي العلاقات العامة وسكرتاريتها ، دائما اتمنى ان اترك بصمة ذات اثر مميز ، وان استفيد من طاقم العمل وافيدهم بما استطيع.',NULL,'salehnussair@gmail.com','966543563392','https://www.linkedin.com/in/saleh-nussair-052a73b9?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,NULL,NULL,3.00,50.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,175,177,183,185,187,'2024-01-23',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(316,1413649800,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:43','الفهمي','ربا',NULL,'دكتوراه الفلسفة في الاداره الاستراتيجيه \nماجستير إدارة حشود \nبكالوريوس تربيه خاصة \nدبلوم المعلم المحترف \nدوره الموارد البشرية \nدورة ترحاب \n\nعملت مستشاره في شركة الازهري \nعملت مديره لشركة الفرن',NULL,'robaalfahmi@gmail.com','966566555452',NULL,1,NULL,NULL,1.00,50.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,NULL,184,187,'2024-01-24',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(317,1413649823,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:43','الحبيب','عزام',NULL,'امتلك خبرة في المجال المالي والرقابي من خلال عملي في القطاع البنكي والبنك المركزي (الرقابة والتطوير)','شركة لدن للتمويل (تمويل جماعي بالدين في المراحل النهائية للترخيص)','azamabdullah@outlook.com','966554254585','https://www.linkedin.com/in/azam-alhbeeb-12a8b073?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,NULL,3,5.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,132,NULL,213,175,177,182,184,186,'2024-01-29',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(318,1413649796,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:43','Rabhan','بشرى',NULL,'6+ years of experience in accounting and cash management. In the current state, I am working on my paper project in the FinTech industry and MSMEs sector to get it published.',NULL,'b.s.rabhan90@gmail.com','966508082901','https://www.linkedin.com/in/bushra-rabhan-msc-b4383a96/',1,NULL,NULL,2.00,300.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-02-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(319,1413649802,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:43','العبو','حسين',NULL,'مدير شركة تصنيع حديد',NULL,'Hussainsbsco@gmail.com','966533338770',NULL,NULL,NULL,NULL,10.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-02-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(320,1413649819,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:43','AlHarbi','محمد',NULL,'An experienced leader and a passionate investor, with the know-how in the areas of Leadership, Finance, Strategy\ndevelopment & Strategy Execution, Business Planning & Economics, Logistics &\nSupply Chain, Budgeting & Costing, Business Development, Performance\nManagement, Board Affairs & Board Committees, Enterprise Risk Management (ERM)\nand Business Continuity Management (BCM).',NULL,'m.nawaf.alharbi@gmail.com','966569144488','https://www.linkedin.com/in/mohammed-n-al-harbi-1610aa60?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,NULL,NULL,4.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-02-12',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(321,1413649831,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:43','جان','عثمان',NULL,'مدير و مستشار مالي \nمستثمر في عدد من الشركات',NULL,'Othmanjan@gmail.com','966564980807','https://Othman-jan',1,2,3,2.00,300000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,128,132,NULL,213,175,177,182,184,186,'2024-02-12',NULL,1,1,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:10:41',NULL),(322,1413649839,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:43','عبدالعال','احمد',NULL,'مدير ادارة الاستثمار وادارة ثروات ومحافظ كبار العملاء',NULL,'Ahmedabdulaal69@hotmail.com','966556694221','https://www.linkedin.com/in/ahmed-abdulaal-905b2372',1,NULL,NULL,1.00,5000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,128,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-02-13',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(323,1413649705,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:43','السحيم','حاتم',NULL,'خبير في الاستراتيجية والاستثمار والمخاطر وفي قطاع السوق المالية. مستثمر ملائكي نشط باستثمارات تتجاوز ٣٠ شركة تقنية ناشئة.','Kleen, Clara, Vetwork, Rology, Baadmay, Kids,Qawafel, Ayen, Ahad Network, adermaX, Erad, Bynow, Wsul, Glace Care, and mire','Hatim.bensuhaim@gmail.com','966505474700','http://linkedin.com/in/hatimalghamedi',1,NULL,30,4.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,132,NULL,213,175,177,182,185,186,'2024-02-15',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(324,1413649716,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:43','Ali','عبدالله',NULL,'مهندس شبكات ومدير مشاريع في هيئة البيانات والذكاء الاصطناعي',NULL,'Hr6gat@gmail.com','966565559904',NULL,1,NULL,NULL,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2024-02-15',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(325,1413649724,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:43','الشوارب','امين',NULL,'14 سنه خبره في المراجعه الداخليه في بنك الرياض وبنك الخليج الدولي وشركة تمويل الاولى',NULL,'a.alshawareb@hotmail.com','966541509955',NULL,1,NULL,NULL,4.00,20000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-02-16',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 21:09:43',NULL),(326,1413649734,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:43','البراك','ريم',NULL,'مدربة مع جامعة الملك \nمسؤول ادارة التغيير مع وكالة التحول الرقمي في وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان',NULL,'Reemy5660@gmail.com','966533877429','https://www.linkedin.com/in/reem-albarrak-43a94218a',1,NULL,2,2.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,182,184,186,'2024-02-16',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:43',NULL),(327,1413649744,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:44','Alswuailem','هند',NULL,'اعمل كمدير اداره وتطوير المواهب ، احمل ماجستير ادارة أعمال و باحثه دكتوراه في الابتكار',NULL,'Hindalswuailem95@outlook.com','966541289958',NULL,1,NULL,NULL,2.00,10.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-02-17',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(328,1413649768,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:44','عويس','عمر',NULL,'خبره ١٥ سنه في مجال المبيعات و تسويق العقاري في شركات تطوير و استثمار العقاري،\n دبلوم في إدارة العقارات، خريج جامعة بنجاب اقدم جامعة في لاهور',NULL,'Omer.awais28@gmail.com','966594597773',NULL,NULL,NULL,NULL,3.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-02-20',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(329,1413649863,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2024-03-02 08:40:26','2026-05-12 21:09:44','Alghamdi','علي',NULL,'مهندس(مستشار) هيئة المهندسين \nMBA\n27 سنه خبرات متعددة في إدارة الشركات وخصوصا الإمداد والتموين','نفتيى سوق ، ادفع باي ، ابتيتو ، skill up روبيست','Ali.alghamdi@yahoo.com','966506377537','https://www.linkedin.com/in/aaalghamdi',1,NULL,2,2.00,375000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,132,NULL,213,175,178,182,184,186,'2024-02-20',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(330,1413649775,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:44','شبانه','سعيد',NULL,'حاصل على درجة البكالوريوس \nكنت اعمل معلم في وزارة التعليم \nحاليا متقاعد \nناظر على وقف ذري',NULL,'sash8877@gmail.com','966555517884',NULL,1,NULL,NULL,4.00,10.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2024-02-21',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(331,1413649783,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:44','المفلح','طلال',NULL,'مهتم في المجال التقني',NULL,'Almoflh2010@gmail.com','966592398744',NULL,1,NULL,NULL,2.00,0.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,178,183,184,186,'2024-02-21',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(332,1413649787,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:44','الكبراء','مفلح',NULL,'مهتم في الشركات الناشئة وخاصة التقنية',NULL,'alkubaramufleh@gmail.com','966565050208',NULL,1,NULL,NULL,2.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2024-02-21',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(333,1413649797,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:44','هوسه','نافع',NULL,'ماجستير ادارة أعمال',NULL,'nhhosah@gmail.com','966546464685',NULL,1,NULL,12,5.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,175,177,182,185,187,'2024-02-22',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(334,1413649805,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:44','Nahari','محمد',NULL,'ماجستير في التمويل الإسلامي ، اعمل بالغرفة التجارية 15 سنة','مركز الاقتصاد الرقمي','malnahari@jcci.org.sa','966557633391',NULL,1,NULL,1,3.00,5000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,131,NULL,213,175,177,182,184,186,'2024-02-23',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(335,1413649812,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:44','Alsulayim','محمد',NULL,'ماجستير ادارة اعمال\nبكالريوس هندسة ميكانيكية \nمتخصص في تطوير الاعمال في مجال الصناعات المتقدمة',NULL,'eng.m7mmd@gmail.com','966567663788','https://www.linkedin.com/in/mohammed-alsulayim-83b763155?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,NULL,NULL,3.00,30000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-02-23',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(336,1413649829,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:44','Alshehri','وليد',NULL,'مبيعات ، اوبريشن ، لوجستك ، ضيافه \n\nعملت في عدة شركات ناشئة \n\nالمسافر (مبعيات ) ، نينجا ( عمليات ) ، جاذر ان (مبيعات و تطوير اعمال ) ، نوبكو ( عمليات لوجستية)\n\nاستثمرت في شركتين ناشئه \n\nمرن ديلفري \nزد براند استديو','مرن ديلفري ، زد براند استديو','waleedof1414@gmail.com','966568611653',NULL,1,NULL,2,2.00,200.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,132,NULL,213,175,179,182,184,187,'2024-02-24',NULL,1,1,678,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(337,1413649836,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:44','Ramadan','عبدالله',NULL,'مهندس و رائد أعمال و مستثمر ملائكي . حاليا أعمل على تمكين ريادة الأعمال و المنشآت الصغيرة و المتوسطة لتحقيق النمو الإقتصادي في المناطق الصغيرة في السعودية . مؤسس لعدة مشاريع و خبرات عالية في التسويق و إستشارات للمشاريع الصغيرة','ساعي ، ماكوين ، صندوق ملكية خاصة','Abdram97@gmail.com','966543255590','https://www.linkedin.com/in/abdullah-ramadan-mba?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',1,NULL,3,2.00,150000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2024-02-24',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(338,1413649756,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:44','الحسياني','رياض',NULL,'16 سنة ادارة تقنية معلومات وادارة مشاريعها وبناء مصانع.',NULL,'rhosayani@gmail.com','966555694468',NULL,1,NULL,NULL,30.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,175,177,NULL,184,186,'2024-02-25',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(339,1413649777,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:09:44','Abdelkarim','مصعب',NULL,'مهندس معماري حاصل شهادة الماجستر في ادارة الاعمال ومحترف ادارة مشاريع منذ ٢٠١٤ بالمملكة',NULL,'Mossabyousif@hotmail.com','966531087740','https://www.linkedin.com/in/mossab-yousif-1b05a827',NULL,NULL,NULL,100.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-02-25',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(340,1413649794,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:44','الدعجاني','بدر',NULL,'خبره اكثر من 20 سنه في مجال المال والأعمال',NULL,'Bbddrr22@hotmail.com','966500003020','http://linkedin.com/in/bader-aldajani-1364ba228',1,NULL,NULL,1.00,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2024-02-26',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(341,1413649816,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:09:44','علي المنمص','علي',NULL,'مستثمر متوسط المخاطرة \nفي السوق السعودي وكذلك الامريكي\nلدي خلفيه في الصكوك وطرق الاستثمار بها','ترميز + ليندو + استثمار مباشر','asam1122@hotmail.com','966500162016','http://linkedin.com/in/ali-almunammis-84331563',1,NULL,3,2.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,125,128,131,160,213,170,181,182,184,186,'2024-02-26',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(342,1432592785,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-20 16:01:37','2026-05-12 21:09:44','الشهيل','إبراهيم',NULL,'A technology executive with over 10 years of experience in leading teams to build technical solutions with a strong software engineering background and a recognized business acumen.\n\nProven track record in improving velocity of growing teams and the establishing governance in technology delivery teams.\n\nWide experience in multiple domains: e-commerce, services, payments, FinTech and digital transformation.',NULL,'me@ibrasho.com','966555110823','https://www.linkedin.com/in/ibrahimashshohail/',1,NULL,6,4.00,187500.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,132,NULL,213,175,179,182,184,187,'2024-03-20',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(343,1434737471,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-22 05:27:40','2026-05-12 21:09:44','المصبح','محمد',NULL,'موظف في شركة ارامكو اعمل مشرف على خدمات انتاج الحقول النفطيه مع الحرص على تطبيق المتطلبات المطلوبة من المحافظة على كمية الانتاج الشهرية المطلوبة متابعة المشاريع الجديدة وتطبيق معايير السلامة في العمل اكملت دراسة دبلوم للتشغيل والاشراف في الشركة لمدة سنتين وبعد ذلك درست في الجامعة العربية تخصص ادارة اعمال وتحليل اداري وتخرجت بعدها بشهادة البكالوريوس \nمهتم لاخبار الاقتصاد ومتطلع للاستثمارات الان اكملت ٤ سنوات من الاستثمار اغلبها مابين عقار واسهم وبعض المشاريع الالكترونية',NULL,'Mohammed_jm@windowslive.com','966500014214',NULL,1,NULL,NULL,3.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2024-03-22',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(344,1442908086,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-28 00:41:22','2026-05-12 21:09:44','الزمامي','سعد',NULL,'بكالوريوس تربوي',NULL,'Saad5060@hotmail.com','966554495060',NULL,1,NULL,NULL,1.00,160000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2024-03-28',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(345,1505748363,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-05-20 04:16:57','2026-05-12 21:09:44','Alsahfy','هيثم',NULL,'Venture building and investment',NULL,'Alsahfy@hotmail.com','966598888091','https://Haitham_alsahfy',1,1,5,5.00,2000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,132,NULL,213,175,180,182,184,186,'2024-05-20',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(346,1512616086,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-05-26 13:33:10','2026-05-12 21:09:44','فهد','عبدالعزيز',NULL,'اكثر من ١١ سنة في تطوير المنتجات الرقمية',NULL,'Abdulaziz.f.mw@gmail.com','966555228323','https://www.linkedin.com/in/abdulaziz-abanmy?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',1,1,NULL,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2024-05-26',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:44',NULL),(348,1512715079,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-05-26 17:34:09','2026-05-12 21:09:44','المطلق','بدر',NULL,'Bader, a seasoned professional with 9+ years of experience in investment and\nbusiness development (public and private sectors), leads the Funding Business\nDevelopment department at a government entity dedicated to fostering SME\ngrowth. Leveraging his strong technical expertise in financial analysis,\nmodelling, and strategic evaluation, Bader has a proven track record of\ndeveloping and implementing successful investment strategies. He is a results-\noriented leader with strong adaptability and the ability to thrive in dynamic\nenvironments, evidenced by his experience in establishing and managing new\ndepartments.',NULL,'bader.bim@gmail.com','966564004431','https://www.linkedin.com/in/bader-almutlaq-054a6169?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,5,1.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,132,NULL,213,175,176,182,185,186,'2024-05-26',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:45',NULL),(349,1512737925,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-05-26 19:16:05','2026-05-12 21:09:45','Alibrahim','احمد',NULL,'بكالوريس وماجستير قانون، الخبرة المهنية ١٠ سنوات في مجال اللقانون، حاليا متفرغ امشاريع تقنيه، ومن ضمنها مشروعي منصة ( وطن)','منصة وطن','ahmed.saleh.Alibrahim@gmail.com','966559555554','https://www.linkedin.com/me?trk=p_mwlite_feed_updates-secondary_nav',1,1,1,2.00,150000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2024-05-27',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:45',NULL),(350,1513999642,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-05-28 01:41:34','2026-05-12 21:09:45','التويجري','معتز',NULL,'مستثمر ملائكي في عدة مشاريع.. متخصص في ادارة المنتجات\nاعمال كمدير عام لادارة منتجات مالية لدى بنك الراجحي',NULL,'Mutaztw1@gmail.com','966554400077','https://www.linkedin.com/in/mutaztw?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,3,2.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,133,NULL,213,175,179,182,184,186,'2024-05-28',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:45',NULL),(351,1515111754,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-05-28 14:00:44','2026-05-12 21:09:45','Alqahtani','عبدالله',NULL,'Bachelor degree in computer science and PhD finance. Invested in more than 50 startups globally.','US based startups','Abdulssq@gmail.com','966505261500','https://None',1,1,50,20.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,133,NULL,213,175,179,182,185,187,'2024-05-28',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:45',NULL),(352,1515207381,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-05-28 16:22:48','2026-05-12 21:09:45','العتيقي','اسامه',NULL,'الرئيس التنفيذي للعمليات في شركة حصانة الاستثمارية وعضو مجلس ادارة البنك العربي وعضو في لجنة المخاطر في البنك. عملت سابقاً كمدير تنفيذي في JPMorgan Saudi Arabia وقبلها في HSBC Saudi. ماجستير تقنية الادارة من جامعة وسكانسن. تسجيلي كمستثمر بصفة شخصية.','لا ارغب بالافصاح','alatiki@gmail.com','966505362452','https://www.linkedin.com/in/osamaatiki?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,2,4.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,132,NULL,213,175,177,182,184,186,'2024-05-28',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:45',NULL),(353,1515230001,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-05-28 17:01:31','2026-05-12 21:09:45','الجميدي','فراس',NULL,'مهتم بأسواق المال ومتابعة الشركات الناشئه وطريقة عملها',NULL,'Zz.9007777@gmail.com','966505556667','https://feras900_',1,NULL,NULL,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2024-05-28',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:45',NULL),(354,1515257470,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-05-28 18:10:12','2026-05-12 21:09:45','Alghamdi','عثمان',NULL,'ماجستير في الادارة المالية من جامعة كولارادو الولايات المتحدة الأمريكية ورئيس الشوؤن المالية بشركة حصانة الاستثمارية',NULL,'othmanmoh@hotmail.com','966552200534','https://لا',1,1,5,3.00,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,133,NULL,213,175,181,182,184,186,'2024-05-29',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:45',NULL),(355,1516588399,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-05-29 20:26:29','2026-05-12 21:09:45','Alharbi','رائد',NULL,'0',NULL,'Raedhrbi15@gmail.com','966595188991','https://raedalharbi',1,2,NULL,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2024-05-30',NULL,1,1,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:10:42',NULL),(356,1516664705,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-05-30 03:51:38','2026-05-12 21:09:45','الزايدي','فيصل',NULL,'بكالريوس',NULL,'faiiil12344@gmail.com','966563652918',NULL,1,1,5,5.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,131,NULL,213,175,179,182,184,186,'2024-05-30',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:45',NULL),(357,1547156270,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-06-27 12:22:49','2026-05-12 21:09:45','الحجيري','إبراهيم',NULL,'جامعي اعمل في القطاع الخاص املك شركه متعددة الاعمال','تقنية','ibrahim2021@gmail.com','966505249579','https://aburazan9090',1,1,1,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,132,NULL,213,175,181,182,184,187,'2024-06-27',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 21:09:45',NULL),(358,1558403087,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-07-09 10:30:17','2026-05-12 21:09:45','المطيري','رائد',NULL,'..',NULL,'raedalmutairi88@gmail.com','966505245365','https://raedalmutairi88@',1,2,NULL,3.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2024-07-09',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:45',NULL),(359,1558812377,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-07-09 15:52:35','2026-05-12 21:09:45','Alkhaldi','مهند',NULL,'Executive, Management Consultant, Angel Investor',NULL,'Mohaned.alkhaldi@gmail.com','966507070708','https://www.linkedin.com/in/mohnd?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,5,4.00,50000.00,10.00,NULL,NULL,NULL,120,126,130,132,NULL,213,175,179,182,185,186,'2024-07-09',NULL,1,1,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:10:42',NULL),(360,1558853162,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-07-09 16:27:25','2026-05-12 21:09:45','كردي','عبدالله',NULL,'Zzz','الشاحنة الثريا في فتنس سكرابي','abdullahkurdi@outlook.com','966553332331','https://@kurdistock',1,2,4,5.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,131,NULL,213,175,179,182,184,186,'2024-07-09',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:45',NULL),(362,1565883825,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-07-16 10:59:26','2026-05-12 21:09:45','العريفي','احمد',NULL,'مستثمر مبتدى',NULL,'Alarifisahmed@gmail.com','966500004484','https://لايوجد',1,1,1,5.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2024-07-16',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:45',NULL),(363,1569824038,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-07-19 08:23:14','2026-05-12 21:09:45','ال رشيد','م.سعد',NULL,'بكالوريوس هندسة كهربائية من جامعة AUT في نيوزلندا، مدير مشاريع في قطاع الطيران وانشاء المطارات، وقطاع انشاء محطات الكهرباء، احمل دورات تدريبية وشهادات احترافية تخص مجال عملي الحالي.',NULL,'saadalrasheed@outlook.com','966533088388','https://www.linkedin.com/in/saad-alrasheed-724411136?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,1.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2024-07-19',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:45',NULL),(364,1574924558,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-07-24 08:33:04','2026-05-12 21:09:45','الذيابي','راجح',NULL,'Rajeh',NULL,'Abo_fiah@hotmail.com','966559993036','https://@abofayeh',1,NULL,NULL,1.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2024-07-24',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:45',NULL),(366,1578533985,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-07-28 22:59:08','2026-05-12 21:09:46','Alsharif','saif',NULL,'موسس شركه مقاولات',NULL,'saif.alshareef.60@gmail.com','966538311160','https://Saif',1,NULL,NULL,2.00,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2024-07-29',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:46',NULL),(367,1586874485,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-08-05 09:03:08','2026-05-12 21:09:46','العبدالكريم','بندر',NULL,'خبرات في الاستثمار و التمويل من خلال مجالس الادارة و الادارات التنفيذية\nدكتوراة وماجستير في الاقتصاد',NULL,'Banderba@gmail.com','966552148844','https://لا',1,31,1,10.00,10000.00,5.00,NULL,NULL,NULL,121,127,128,132,NULL,213,175,178,182,184,186,'2024-08-05',NULL,1,1,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:10:42',NULL),(369,1592901430,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-08-10 06:17:08','2026-05-12 21:09:46','العجمي','بصيص',NULL,'الاستثمار',NULL,'Alajmi48@icloud.com','96550840009','https://…..',NULL,1,NULL,4.00,10000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2024-08-10',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:46',NULL),(370,1593014109,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-08-10 17:22:34','2026-05-12 21:09:46','Almalki','احمد',NULL,'مستثمر في كل ما يمكن الاستثمار به',NULL,'Ahmad.kau.eng@gmail.com','966509102585','https://x.com/engahmadbs?s=21&t=R0RQZvN2Tjg8BDV58MsgPQ',1,NULL,3,3.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,NULL,NULL,213,175,176,182,184,186,'2024-08-10',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:46',NULL),(371,1593384161,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-08-11 20:09:28','2026-05-12 21:09:46','Alsahli','اسيل',NULL,'لدي خبره سنتان في التداول',NULL,'alsahlia517@gmail.com','9660508343842','https://aseel',1,NULL,0,3.00,500.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2024-08-12',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:46',NULL),(372,1594098963,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-08-12 09:25:59','2026-05-12 21:09:46','حريصي','يحيى',NULL,'حاصل على الثانويه ، خدمة ٢٥ سنه عسكرية \nلدي افكار تجاريه جديده لسوق العمل ، وفنيه جديده بالسوشل ميديا منه المفيد والترفيهي لم يسبق صناعة محتواه من قبل والاستثمار بطفلين بالتعليم والرياضه',NULL,'nalyhyy61@gmail.com','966506591359','https://aa1_aa55',1,1,0,1900000.00,2000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2024-08-12',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:46',NULL),(373,1594387643,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-08-12 11:58:07','2026-05-12 21:09:46','فريج','عبدالرحمن',NULL,'بكالوريوس هندسة التشييد','شقردي - دار كيف - الايجابية','abdulrahman.binfreij@gmail.com','966546609995','https://ABDULRAHMAN',1,2,3,10.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,127,129,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2024-08-12',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:46',NULL),(374,1598049475,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-08-15 10:18:00','2026-05-12 21:09:46','احمد','منذر',NULL,'ثانوية عامه - عمل حر',NULL,'monthr28@icloud.com','966542024413','https://Monthr',NULL,NULL,NULL,2.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2024-08-15',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:46',NULL),(375,1598796844,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-08-16 07:15:17','2026-05-12 21:09:47','almanaa','ناصر',NULL,'مستثمر في سوق الاسهم والشركات الناشئة','كثيره','n.h.almanaa@gmail.com','966506663312','https://n.h.almanaa@gmail.com',1,NULL,29,5.00,5000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,126,129,131,NULL,213,175,176,182,184,186,'2024-08-16',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:47',NULL),(376,1599618250,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-08-17 20:05:42','2026-05-12 21:09:47','Albilasi','عبدالله',NULL,'10 years experience in startups. Ex Careem, Carrige, Noon Academy','confidential','Akbilasi@gmail.com','966542774821','https://www.linkedin.com/in/albilasi?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,NULL,3,10.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,127,130,133,NULL,213,175,176,182,185,186,'2024-08-18',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:47',NULL),(377,1606040662,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-08-23 08:44:21','2026-05-12 21:09:47','السناني','يوسف',NULL,NULL,NULL,NULL,'966500788811',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,213,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2024-08-23',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:47',NULL),(378,1621909607,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-09-07 14:28:45','2026-05-12 21:09:47','فيصل حلواني','فيصل',NULL,'خبرة أكثر من ٢٠ سنة في التسويق وتطوير الأعمال وبناء العلامات التجارية القوية وبناء فرق العمل الناجحة. بكالوريوس إدارة أعمال','Rehla, truck45, Fanny, scrappy','faisal_halawani@yahoo.com','966506626052','https://www.linkedin.com/in/faisal-halawani-3b588820?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,2,7,2.00,20000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,128,131,NULL,213,175,178,182,184,186,'2024-09-07',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:47',NULL),(379,1622585948,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-09-08 22:55:18','2026-05-12 21:09:47','شرف','محمد',NULL,'خبرة عملية بكبرى الشركات العالمية و المحلية بقطاع الضيافة و السياحة و إدارة الأصول و المرافق',NULL,'msharaf@mabsholding.com','966555505523','https://Mohammad',1,1,NULL,500000.00,100000.00,5.00,NULL,NULL,NULL,120,125,128,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-09-09',NULL,1,1,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:10:42',NULL),(380,1635057283,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-09-19 03:40:22','2026-05-12 21:09:47','البديري','محمد',NULL,'متوسطه فالاسهم السعوديه فقط',NULL,'toot_611@hotmail.com','966534433786','https://لايوجد',1,NULL,NULL,4.00,2000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2024-09-19',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:47',NULL),(382,1638679109,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-09-22 13:02:43','2026-05-12 21:09:47','Alturki','ريان',NULL,'خريج من Harvard Business School وعضو في Saudi Leadership Society.\n\nالخبرات العملية:\n\n • أشغل منصب Chief Commercial Officer في D360، أول بنك رقمي في السعودية.\n • عضو المجلس الاستشاري لشركة Meta العالمية لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا.\n • مستثمر ملائكي في عدة شركات ناشئة مثل Nabataty، وأوفر التوجيه الاستراتيجي والدعم المالي.\n • شاركت في تأسيس Respire Lounge، مقهى يروج للاستدامة البيئية.',NULL,'Ray@rayan.ws','966544705775','https://ralturki',1,1,8,4.00,37500.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,132,NULL,213,175,181,182,184,186,'2024-09-22',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:47',NULL),(383,1646663914,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-09-27 17:50:18','2026-05-12 21:09:47','Albahri','باسل',NULL,'مهندس برمجيات ورئيس قسم المنتجات الرقمية لشركة ثقة',NULL,'Basel8010@gmail.com','966580206010','https://www.linkedin.com/in/basil-albahri-003296163?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,50.00,5000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,127,128,NULL,NULL,213,175,176,183,185,187,'2024-09-27',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:47',NULL),(384,1673615748,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-10-21 14:10:54','2026-05-12 21:09:47','Alzamzami','ضياء',NULL,'9+ years of experience in banking industry ranging from retail to corporate and investment. \n\nSenior Manager and team leader for corporate channels..\n\nDeep knowledge & experience with fintechs',NULL,'Diaazamzami@hotmail.com','966544009956','https://www.linkedin.com/in/diaaalzamzami',1,1,NULL,5.00,30000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,126,130,NULL,NULL,213,175,181,183,184,187,'2024-10-21',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:47',NULL),(385,1680531779,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-10-27 10:11:09','2026-05-12 21:09:47','الحميدان','رنا',NULL,'مستشار معالي وزير الاقتصاد والتخطيط، مستثمر ملائكي دولي ومحلي، العمل في القطاع المصرفي سابقاً','موجودة في حساب لينكد ان المرفق','Rana.alhumaidan@gmail.com','966552868080','https://www.linkedin.com/in/rana-m-alhumaidan-354617193?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,16,4.00,250000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,130,132,NULL,213,175,176,182,185,186,'2024-10-27',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:47',NULL),(386,1688274948,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-11-01 14:21:38','2026-05-12 21:09:48','Mohamed','احمد',NULL,'مدير الدعم الفني بإحدى شركات التقنية المالية والمحافظ الإلكترونية',NULL,'ahmustafa89@gmail.com','966503317924','https://www.linkedin.com/in/a-mustafa-abdulfattah?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,1,NULL,2.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-11-01',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:48',NULL),(387,1689092635,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-11-03 14:34:09','2026-05-12 21:09:48','الدخيل','فيصل',NULL,'مهندس برمجيات بخبرة ١٢ سنه',NULL,'Faisal.fdk@gmail.com','966548219710','https://www.linkedin.com/in/faisal-aldakhil-3bb8a389?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,1,2.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,128,132,NULL,213,175,181,182,184,186,'2024-11-03',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:48',NULL),(388,1689216401,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-11-04 01:18:39','2026-05-12 21:09:48','Almadhi','سعد',NULL,'Profile\n\nExperienced Data & Digital Consultant with a strong background in telecommunications and digital transformation, specializing in data-driven strategies and innovative digital solutions. With a proven track record across various telecom and digital sectors, I bring a deep understanding of how to leverage emerging technologies to drive growth and optimize operations. As an entrepreneur, I am actively involved in identifying and investing in promising digital startups, aiming to foster innovation and scale impactful ventures. Passionate about the future of digital industries, I continuously seek opportunities to support and mentor digital businesses in achieving sustainable growth and competitive advantage.',NULL,'sm.almadhi@gmail.com','966505447434','https://linkedin.com/in/saad-almadhi',1,1,6,3.00,250000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,128,132,NULL,213,175,181,182,184,186,'2024-11-04',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:48',NULL),(389,1692765472,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-11-05 16:29:22','2026-05-12 21:09:48','المطرفي','متعب',NULL,'مطور عقاري\nمستثمر في سوق الأسهم\nمقاول نقليات\nممول متناهي الصغر',NULL,'Mutebessa@gmail.com','966555181863','https://...',1,1,NULL,2.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,128,NULL,NULL,213,175,178,183,184,186,'2024-11-05',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:48',NULL),(392,1694180600,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-11-06 12:50:36','2026-05-12 21:09:48','القحطاني','متعب',NULL,'دبلوم',NULL,'RE.Muteb1@gmail.com','9663488635','https://Muteb',1,1,NULL,1.00,50.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-11-06',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:48',NULL),(393,1694668570,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-11-07 00:59:39','2026-05-12 21:09:48','فؤاد','مصعب',NULL,'مستثمر جريء وفي الأسواق العامة.','منصة رواق، فلاورد، ركيز، باي تابس، فيلينتس اي ايه','me@musab-fuad.com','966540066350','https://sa.linkedin.com/in/musab-fuad-b00901a2',1,1,5,3.00,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,130,132,NULL,213,175,179,182,185,186,'2024-11-07',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:48',NULL),(394,1696176695,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-11-07 14:52:31','2026-05-12 21:09:48','Alhammad','Raed',NULL,'عقار',NULL,'Rmhh17@gmail.com','966554440883','https://No',1,1,NULL,3.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,129,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2024-11-07',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:48',NULL),(396,1696439711,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-11-07 20:18:36','2026-05-12 21:09:48','Alsaqaeh','عبدالملك',NULL,'صانع محتوى في مجال المال',NULL,'Info@alsaqaeh.com','966567896838','https://@Alsaqaeh',1,1,2,2.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,128,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2024-11-08',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:49',NULL),(397,1696522168,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-11-08 00:17:30','2026-05-12 21:09:49','Abualrahi','محمد',NULL,'خبرة مصرفية تمتد لمده 15 سنة خبير التقنية المالية المدير التنفيذي شركة تقنيات سند المالية للاستثمار في المشاريع المالية',NULL,'sanadcapitalksa@gmail.com','966568889940','https://sa.linkedin.com/in/mohammed-aman-9b1728b4',1,6,3,5.00,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,130,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2024-11-08',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:49',NULL),(398,1696860951,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-11-08 06:23:42','2026-05-12 21:09:49','السليم','محمد',NULL,'خبرة في ريادة الاعمال والاستثمار اكثر من 30 عام مهتم بالاستثمار الملائكي ونتطلع للشركات الناجحة',NULL,'st7070ar@gmail.com','966506794815','https://@m_a_alsleem',1,1,8,5.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,128,131,NULL,213,175,179,182,184,186,'2024-11-08',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:49',NULL),(399,1697282637,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-11-08 10:09:11','2026-05-12 21:09:49','Abdulaziz','حمود',NULL,'Computer Science\nFounder\nAngle investor','شركة داومت/جرس/نيو رين/اي اي جيرني/سنام ببلشنج','hamoud@numrah.com','966550499945','https://x.com/Hamoudaq',1,1,5,4.00,350000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,130,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2024-11-08',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:49',NULL),(400,1697669883,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-11-08 13:14:56','2026-05-12 21:09:49','Jazzar','مهند',NULL,'حاصل على ماجستير هندسة الحاسب\nخبرة تزيد عن ٢٠ سنة في مجال التحول الرقمي وتطوير المنتجات التقنية وإدارة المشاريع \nأعمل حاليا في مجال تطوير الاستراتيجيات','جولات استثمارية في كل من Uvera، Arack، Regrad, Rakeez','Eng.mjazzar@gmail.com','966569430399','https://www.linkedin.com/in/muhanad-jazzar',1,1,4,3.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,130,131,NULL,213,175,177,182,184,186,'2024-11-08',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:49',NULL),(401,1697874959,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-11-08 17:40:48','2026-05-12 21:09:49','معافا','ناصر',NULL,'Quality Eng in Nwc\n+10 years Experience','مستر مندوب،','Nass11er@gmail.com','966567979977','https://Nassermoafa1',1,37,7,5.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,128,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2024-11-08',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:49',NULL),(402,1698124622,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-11-09 13:22:22','2026-05-12 21:09:49','النمله','محمد',NULL,'خبير في مجال التقنية والأمن السيبراني',NULL,'Alnamlah99@gmail.com','966503983229','https://@namlah',1,1,NULL,2.00,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,128,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-11-09',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:49',NULL),(403,1698127110,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-11-09 13:36:27','2026-05-12 21:09:49','المشيطي','شيمة',NULL,'..',NULL,'saud2209@icloud.com','966507220922','https://0',1,1,NULL,0.00,0.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,NULL,129,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2024-11-09',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:49',NULL),(404,1698397857,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-11-10 08:35:12','2026-05-12 21:09:49','Alarifi','نواف',NULL,'Employee in Saudi Payments in market Development , investor and advisor',NULL,'Nawafala17@gmail.com','966489494','https://www.linkedin.com/in/nawaf-alarifi?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,2,100000.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,130,132,NULL,213,175,178,182,184,186,'2024-11-10',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:49',NULL),(405,1698526422,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-11-10 13:06:04','2026-05-12 21:09:49','Alenezi','زيدان',NULL,'دكتوراة في Engineering Management العمل في القطاع الحكومي',NULL,'zaidanalenezi@me.com','966506284840','https://zaidanalenezi',1,1,2,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,128,132,NULL,213,175,177,182,184,186,'2024-11-10',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:49',NULL),(406,1698838357,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-11-11 05:18:37','2026-05-12 21:09:49','المرسد','راكان',NULL,'Rakan is a business leader with over 6 years of experience in P&L management, market\nintelligence & strategy, commercial operations and business development. His skills vary\nfrom spotting vacancies and whitespace areas in open markets, identifying product-market\nfit, differentiating offerings, closing commercial/technical gaps, cost-efficient operations and\nmost importantly, leading organizations towards rallied common goals. Rakan holds a B.S.\nin Mechanical Engineering from the Pennsylvania State University.\n\nRakan, through RZM Investments Co., has invested in the logistics sector and entertainment sector. He supports his investments via guidance and networking. The investment strategy is summarized in complimenting the businesses we invest in and adding cross-value opportunities of growth.',NULL,'rakan@rzm.sa','966557685000','https://www.linkedin.com/in/rakan-al-murshed-071a54170?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,6,2,5.00,250000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,126,128,132,NULL,213,175,177,182,184,186,'2024-11-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 21:09:49',NULL),(407,1715416924,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-11-22 06:37:02','2026-05-12 21:09:49','المشرافي','عزيزة',NULL,'معلمة',NULL,'az2016201610@gmail.com','966539099940','https://122',1,1,NULL,1.00,500.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2024-11-22',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:49',NULL),(408,1715643773,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-11-22 08:10:28','2026-05-12 21:09:49','المطيري','محمد',NULL,'اهلا وسهلا ، \nانا جامعي تخصص اداره اعمال مهتم بالتسويق والتجارة الالكترونيه صاحب براند سدر المدينه\nمستثمر في الشركات الناشئه والاسهم المحليه والعالميه',NULL,'Anksary1@gmail.com','966595611102','https://@pravo',1,2,2,3.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,131,NULL,213,175,179,182,184,186,'2024-11-22',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:49',NULL),(409,1716015620,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-11-22 11:53:56','2026-05-12 21:09:49','Mashal','محمد',NULL,'خريج كلية العلوم قسم الكيمياء ومدير ومالك شركة سيجما مصر للكيماويات وأجهزة المعامل والتوريدات العموميه','شركة ايزوساينتيفيك وشركة ايجي ساينس وشركة سيجما مصر للكيماويات وأجهزة المعامل','Sigma_2020@yahoo.com','201123029964','https://Sigma',NULL,2,3,1000000.00,100000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,128,132,NULL,213,175,181,182,184,187,'2024-11-22',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:49',NULL),(411,1718052181,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-11-25 09:32:30','2026-05-12 21:09:50','الجازي','زيد',NULL,'Zaid AlJazi is the founder and CEO of QuiqClaim, a fintech centralized marketplace for medical insurance claims that pre-assesses receivables of health care providers to have a quick collection by connecting them with third parties. This year, he has successfully gained interest from multiple venture capital firms for his innovative contributions across fintech, healthtech, and insurtech sectors. Zaid is an experienced tech entrepreneur, having co-founded several startups, and holds a Master’s degree from the University of Central Lancashire. His background includes business analysis roles in software development at companies like Estarta Solutions, MenaItech, and IrisGuard.','flat6labs, KBW investments, Ahlifintech','zaid@quiqclaim.com','962795161777','https://www.linkedin.com/in/zaid-y-aljazi-75904a24/',NULL,1,3,3.00,5600000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,130,132,NULL,213,175,176,182,185,186,'2024-11-25',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:50',NULL),(412,1734496675,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-12-08 04:52:41','2026-05-12 21:09:50','بن جفال','عبدالمحسن',NULL,'حاصل على شهادة البكالوريس فى الادارة المالية من جامعة الملك سعود\nحاصل على درجة الماجستير فى ادارة الاعمال من المملكة المتحدة\nمهتم بريادة الاعمال وتأسيس الشركات الناشئة .\nخبرات فى المصارف المالية .\nخبرات فى مجال تطوير الحلول التمويلية.',NULL,'Abdulmohsein@hotmail.com','966555407772','https://www.linkedin.com/in/abdulmohsein-bin-jaffal-?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,2,4.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,132,NULL,213,175,181,182,184,186,'2024-12-08',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:50',NULL),(413,1735032891,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-12-09 05:55:54','2026-05-12 21:09:50','العوبل','د. عبدالإله',NULL,'- دكتوراه وماجستير قانون من أمريكا\n- مستشار قانوني سابق في مجلس الشورى، وحالياً مستشار في جهات حكومية وغير حكومية\n- مستثمر في مجال استيراد وتوريد المستلزمات الطبية\n- أبحث عن فرص استثمارية في مجالات متعددة','استيراد وتوريد مستلزمات طبية','aloubal@gmail.com','966552203344','https://www.linkedin.com/in/dr-aloubal/',1,1,1,4.00,100.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2024-12-09',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:50',NULL),(414,1742694830,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-12-13 10:56:21','2026-05-12 21:09:50','الشويعر','عزيز',NULL,'مهتم بالاستثمار معكم',NULL,'Aziz121312@hotmail.com','966533204020','https://شخصي',1,1,3,5.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,128,132,NULL,213,175,180,182,185,187,'2024-12-13',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:50',NULL),(415,1743130771,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-12-13 18:15:47','2026-05-12 21:09:50','سرحان','شهد',NULL,'As a recent graduate with a degree in Finance, I have developed a strong foundation in financial analysis, accounting principles, and investment strategies through my coursework. I prepared an investment market portfolio and measured it by calculating the returns and risks and by estimating the expected returns of stocks by using the Saudi exchange. \nDuring my internship at aljazira bank, I had the opportunity to apply these concepts in real-world scenarios, where I assisted with financial modeling, data analysis, and budget forecasting.\n\nOutside of academics, I actively participated in finance-related clubs, where I further developed my understanding of industry trends and networked with professionals. My experiences have not only equipped me with technical skills but also built in me a strong work ethic, attention to detail, and working with all types of people',NULL,'Shahedsarhan43@gmail.com','966569662612','http://linkedin.com/in/shahed-sarhan-1b4a6924a',1,1,NULL,0.00,0.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-12-13',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:51',NULL),(416,1743528713,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-12-15 05:08:52','2026-05-12 21:09:51','المنصور','فهد',NULL,NULL,NULL,NULL,'966562131705',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,125,NULL,NULL,NULL,213,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2024-12-15',NULL,1,1,30,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:51',NULL),(417,1746265901,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2024-12-17 09:09:43','2026-05-12 21:09:51','Alshoghaiby','Yousuuf',NULL,'منذ ٢٠٠٤',NULL,'alshoghaiby@gmail.com','966555211182','https://Non',1,1,3,2.00,0.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,133,NULL,213,175,180,182,184,186,'2024-12-17',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:51',NULL),(418,1749205470,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2024-12-19 02:36:12','2026-05-12 21:09:51','محمد','تركي',NULL,'مستثمر فالسوق السعودي ومساهم في 3 شركات ومستثمر في العقار',NULL,'torky059@gmail.com','966556169505','https://نسيتهم',1,3,3,2.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,125,128,132,NULL,213,175,176,182,184,186,'2024-12-19',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:51',NULL),(419,1752038378,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2024-12-21 12:55:39','2026-05-12 21:09:51','النصار','فاضل',NULL,'الرئيس التنفيذي لشركة فرنشايزمي و هي شركة متخصصة في الاستشارات في الامتياز التجاري. و مؤسس لشركة جرومي و هي شركة متخصصة في النمو الصاروخي','صفر','Fadil@franchiseme.net','9665461','https://Fadil',NULL,1,2,2.00,300000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,129,133,NULL,213,175,181,182,184,186,'2024-12-21',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:51',NULL),(420,1752479397,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-12-22 10:17:54','2026-05-12 21:09:51','ماجد','رهف',NULL,'..','مستر مندوب مطاعم ابوزيد','rahafmajed00@gmail.com','966553100961','https://Kkh',1,1,2,3.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,131,NULL,213,175,181,182,184,186,'2024-12-22',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:51',NULL),(421,1752373191,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2024-12-22 06:02:34','2026-05-12 21:09:51','الجبيل','جابر',NULL,'سايق تاكسي والان في تطبيقات التوصيل اكثر من ٢٥سنة اكثر من ٣٠الف رحله الان عميد الكباتن التطبيقات التوصيل',NULL,'ttjber4@gmail.com','966537303013','https://x.com/oiiiios?s=21',1,1,NULL,1500000.00,300000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,175,180,183,184,186,'2024-12-22',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:51',NULL),(423,1753198463,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-12-23 09:21:56','2026-05-12 21:09:51','Aldous','Thamir',NULL,'ضابط اتصالات وتقنية المعلومات بوزارة الدفاع برتبة رائد ولدي خبرة كبيرة بالعقود الحكومية والاتصالات وتقنية المعلومات بالميدان على المستوى الاستراتيجي والعملياتي والتكتيكي وصاحب مشروع منتجع سياحي بالرياض',NULL,'Thameraaldo@gmail.com','966500030880','https://لا',1,1,NULL,2.00,2.50,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2024-12-23',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:51',NULL),(424,1753211036,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-12-23 09:30:53','2026-05-12 21:09:51','السحيباني','عبدالله',NULL,'خبير بالمشاريع',NULL,'Fyzxr123@gmail.com','966559394844','https://لايوجد',1,1,NULL,5.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,129,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2024-12-23',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:51',NULL),(425,1758720742,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-01-01 06:13:56','2026-05-12 21:09:51','test العيدروس','حسن',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,213,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-01-01',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:51',NULL),(426,1760335063,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-01-02 15:30:39','2026-05-12 21:09:51','عبدالرزاق سالم','عبدالرزاق',NULL,'اعمل في قطاع التسويق والشركات الناشئة،\nمستثمر في ثلاث شركات ناشئة، ومهتم بالقطاع بشكل عام، سعودي مستقر بالإمارات','شركات اماراتية، واحدة في قطاع التقنية الصحية والثانية في قطاع الألعاب، والثالثة في قطاع التواصل الاجتماعي','Razaq@bridgemena.com','971503136807','https://www.linkedin.com/in/razaq-salem?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,2,3,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,128,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2025-01-02',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:51',NULL),(427,1760044831,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-01-02 13:04:32','2026-05-12 21:09:51','عبدالقادر طه المعلم','عبدالقادر',NULL,'طبيب أخصائي جراحة \nرئيس مجلس إدارة شركة مدارس طلائع العلم الأهلية. مؤسس ورئيس أكاديمية المحاكاة الأولى للتدريب الصحي. شريك مؤسس شركة الدعم المباشر للخدمات اللوجستية وشركة ينابيع التنمية للنقل','شركة شقردي، شركة مصنع البتال، شركة جنى الطبية، شركة وبرا، شركة العرفج، شركة علن للتسويق، شركة طاقات بديلة','atmuallim@gmail.com','966505505595','https://www.linkedin.com/in/abdulqader-almuallim-62b061110?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,4,5,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,128,133,NULL,213,175,179,182,184,187,'2025-01-02',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:51',NULL),(428,1760846961,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-01-03 07:44:16','2026-05-12 21:09:51','عبدالمجيد عبدالله العنزي','عبدالمجيد',NULL,'مهندس محترف ، مستثمر بعدة شركات سعودية',NULL,'abdulmajeed12@msn.com','966551674324','https://www.linkedin.com/in/abdulmajeed-abdullah-42243026?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',1,3,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,213,175,179,183,185,186,'2025-01-03',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:51',NULL),(430,1769011643,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-01-09 06:36:18','2026-05-12 21:09:51','fahad','Fahad',NULL,'dsds','9','f@lun.sa - ff@lun.sa','9665636674588','https://kl',NULL,NULL,85,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,131,NULL,213,175,177,182,184,187,'2025-01-09',NULL,1,1,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:51',NULL),(432,1775079245,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-01-13 22:24:11','2026-05-12 21:09:52','يوسف سيف العسكر','يوسف',NULL,'اعمل في وزاره الاعلام وعندي خبره في مجال الاسهم وخبره ماليه بالاقتصاد',NULL,'yousifsaif96@hotmail.com','96551552252','https://نق',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2025-01-14',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:52',NULL),(433,1780538010,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-01-16 13:37:59','2026-05-12 21:09:52','عبدالله العبدالعزيز','عبدالله',NULL,'خبرة عقارية وشريك في عدة شركات','شركات ومساهمات عقاريه','Abdullahah345@gmail.com','966555030650','https://No',1,1,10,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,128,133,NULL,213,175,181,182,184,187,'2025-01-16',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:52',NULL),(434,1784089607,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-01-20 07:44:09','2026-05-12 21:09:52','Mohammed Abdullah AlZahrani','Mohammed',NULL,'5years experience in the fintech landscape \n\nX-checkout.com\nX-Geidea \nX-Neoleap \n\nCurrently I work in open banking',NULL,'Maz6663@icloud.com','966552424389','https://www.linkedin.com/in/mohammed-alzahrani-942991220?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,126,129,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2025-01-20',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:52',NULL),(435,1800166624,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-01-29 19:13:05','2026-05-12 21:09:52','محمد بن رزقان الحربي','محمد',NULL,'شريك مؤسس في شركة تقنية \nبكالوريوس شريعة \nدبلوم ادارة اعمال',NULL,'Moh.ksa003@gmail.com','966535515001','https://www.linkedin.com/in/mohammed-alharbi003?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,5,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,213,175,176,183,184,186,'2025-01-30',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:52',NULL),(436,1811489039,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-02-06 06:44:35','2026-05-12 21:09:52','Woroud aldossari','ورود',NULL,'مهندسة في شلمبرجير \nمستثمرة في أسواق المال',NULL,'Aldossaryworoud@gmail.co','966503329998','https://t.co/T58Dmfl5MS',1,3,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,132,NULL,213,175,181,182,185,186,'2025-02-06',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:52',NULL),(439,1814939733,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-02-08 19:23:53','2026-05-12 21:09:52','فهد المساعد','فهد',NULL,'في حساب لنكد ان',NULL,'Falmusad@outlook.com','966560252555','https://www.linkedin.com/in/fahad-almusaad',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,129,NULL,NULL,213,175,176,183,184,186,'2025-02-09',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:52',NULL),(440,1817553642,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-02-10 23:11:00','2026-05-12 21:09:52','سلمان محمد ال عوض','سلمان',NULL,'لايوجد لدي خبره',NULL,'ssppp91@gmail.com','966558046074','https://s',1,37,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,NULL,NULL,213,175,176,183,184,186,'2025-02-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:52',NULL),(441,1817819141,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-02-11 06:43:32','2026-05-12 21:09:52','hocine cheniki','Hocine',NULL,'ماستر في الانظمة الالية, فريلنسر ومستثمر في الاسواق الناشئة',NULL,'hocine.cheniki@gmail.com','213656994690','https://www.linkedin.com/in/hocine-cheniki-37866055/',NULL,NULL,3,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,131,NULL,213,175,179,182,184,187,'2025-02-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:52',NULL),(442,1820741721,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-02-12 10:12:21','2026-05-12 21:09:52','عبدالاله سليمان الغبين','عبدالاله',NULL,'احمل درجة البكالوريوس في الهندسة من الولايات المتحدة الامريكية عام 2013.\nاعمل في شركة عائلية مملوكة لوالدي من عام 2014 حتى الآن، كما اني اشغل منصب المدير العام حالياً.',NULL,'alghubaina1@gmail.com','966504902808','https://N',1,3,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2025-02-12',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:52',NULL),(443,1820161597,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-02-12 07:02:12','2026-05-12 21:09:52','سليمان عبدالعزيز الفرهود','سليمان',NULL,'أحمل درجة الماجستير في إدارة الأعمال ، وأملك خبرة تصل ل ١١ سنه في إدارة الاصول وتطوير الأعمال خلال مدة عملي في العديد من الجهات الحكومية والقطاع الخاص',NULL,'Sulaiman-545@hotmail.com','966503222545','https://www.linkedin.com/in/sulaiman-alfurhud-cp3p-mba-a80aa8146',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2025-02-12',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:52',NULL),(444,1819805180,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-02-11 21:10:19','2026-05-12 21:09:53','معن عبدالرحمن الحميدي','معن',NULL,'ماجستير فيزياء نظرية مستثمر في اسواق المال حاصل على دورات في المالية',NULL,'m3n14@hotmail.com','966541783817','https://لايوجد',1,2,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,213,175,178,183,184,186,'2025-02-12',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:53',NULL),(445,1821829784,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-02-12 17:57:26','2026-05-12 21:09:53','Alhussain saeed almostaneer','الحسين',NULL,'Electrical Engineer with Master’s degree in business administration.\n\nWorking as procurement Quality Manager at Saudi Armco',NULL,'Asam6@outlook.con','966569622555','https://Alhussain_almostaneer',1,3,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,128,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2025-02-12',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:53',NULL),(446,1822770215,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-02-13 10:03:45','2026-05-12 21:09:53','Bandar Nasser Aljohani','بندر',NULL,'أنا بندر الجهني، مستثمر في أسواق المال المحلية والعالمية، أتمتع برؤية استراتيجية تدفعني لدعم الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة (النمو والنمو المبكر). أدمج خبرتي العميقة في الإدارة، السياسات التنظيمية، إدارة المشاريع (PMP)، والتطوير القيادي، إلى جانب عملي في الاستشارات الإدارية، لتوفير توجيه عملي ومستدام لرواد الأعمال. أؤمن بالابتكار، وأسعى لتوظيف مهاراتي في الاستثمار الذكي، وصياغة استراتيجيات فعالة قائمة على البيانات والحوكمة، لمساعدة الشركات على تحقيق نمو متسارع ومستدام.',NULL,'bandar.aljohanni@gmail.com','966552221342','https://www.linkedin.com/in/bandar-aljohani-a00b64121',1,4,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2025-02-13',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 21:09:53',NULL),(447,1822339023,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-02-13 07:34:14','2026-05-12 21:09:53','عمر هبدالعزيز عمر راضي','عمر',NULL,'مستثمر ملائكي',NULL,'Oradi2004@hotmail.com','966505846452','http://linkedin.com/in/omar-radi-bab6ba4',1,1,10,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,127,130,132,NULL,213,175,176,182,184,187,'2025-02-13',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:53',NULL),(448,1826169882,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-02-16 11:00:31','2026-05-12 21:09:53','Faris almutairi','فارس',NULL,'خبرتي ادارية في شركات مملوكة للصندوق وهيئة ملكية','شريك مؤسس في شركة امامي لخدمات الاعمال','Falmuteb1@gmail.com','966591145558','https://Falmuteb',1,1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,129,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2025-02-16',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:53',NULL),(449,1826902747,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-02-17 06:57:39','2026-05-12 21:09:53','طارق عوض عبد الله العلوي','طارق',NULL,'حاصل علي بكالريوسComputer Maintenance Program\nخبرة تزيد عن عشرة سنوات في مجال التجارة الالكترونية وريادة الاعمال والشركات التقنية','شركة فلسفة رقمية (نظام محصلة )','tareq@digiphilo.com','966501958577','https://www.linkedin.com/in/tareq-alalawi-129311321/',1,1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,128,132,NULL,213,175,177,182,184,186,'2025-02-17',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:53',NULL),(451,1828617109,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-02-18 00:28:09','2026-05-12 21:09:54','سعود عبدالعزيز','سعود',NULL,'مدير عام لشركة مقاولات وصيانه لمده٢٠ سنه',NULL,'saudanksa11@gmail.com','966500700055','https://Said',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2025-02-18',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:54',NULL),(453,1852722501,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-03-05 06:55:57','2026-05-12 21:09:55','القحطاني','حسين',NULL,'موظف حكومي بمجال الطيران و الامن امتلك خبرة بسيطه بالعقار',NULL,'Husseinalayaaf@hotmail.com','966554812889','https://Halayaaf',1,NULL,NULL,NULL,30000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,NULL,183,184,186,'2025-03-05',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:55',NULL),(454,1861501639,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-03-10 17:50:23','2026-05-12 21:09:56','عبدالرحمن فلاح الحميداني','عبدالرحمن',NULL,'خبير في الموارد البشرية لأكثر من ٧ سنوات \nحاصل على شهادة الاعتماد الدولي والدبلوم العالي في الموارد البشرية المستوى الخامس من معهد تاردتد انستتيوت بيرسىنل ديفلوبمنت\nبكالوريوس لغة انجليزية وترجمة',NULL,'bnm7@gmail.com','966556090790','http://linkedin.com/bnm7el',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2025-03-10',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:56',NULL),(455,1862335345,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-03-11 08:18:01','2026-05-12 21:09:56','Omar Hadi Salem Alkendi','عمر',NULL,'رئيس تنفيذي في قطاع العقار والمقاولات ، محب للتصميم ، مهتم بالتكنلوجيا',NULL,'o.alkendi@gmail.com','96893915895','https://Omaralkendi',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2025-03-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:57',NULL),(456,1863543243,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-03-11 17:46:26','2026-05-12 21:09:57','هاني محمود حجازي','هاني',NULL,'ادارة نظم ومعلومات',NULL,'Hanyhijazy@gmail.com','966505423132','https://Hany',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,125,128,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2025-03-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:57',NULL),(457,1863598202,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-03-11 19:27:24','2026-05-12 21:09:57','سعود الميموني','سعود',NULL,'خريج هندسه خبره اكثر من ١٤ سنه اعمل باحد شركات المملوكه للصمدوق الاستثمارات',NULL,'Civilsmut@gmail.com','966505953929','https://Saud',1,3,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2025-03-12',NULL,1,1,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:57',NULL),(458,1863665477,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-03-11 22:38:04','2026-05-12 21:09:57','Kamal Hassan','كمال',NULL,'لدي خلفية استثمارية في مجال البرمجيات والتقنية والتكنلولوجيا في جميع المجالات امتلك شركة برمجية خاصة متخصصة في مجال البرمجيات والذكاء الاصطناعي وامن السيبراني وحلوب التقنية الخاصة والاستشارات التقنية الخاصة وتطبيقات الموبايل وموقع الانترنت ومتخصصون في برمجيات خاصة',NULL,'ceo@thirdeyesoft.com','966547180644','https://www.linkedin.com/in/kamal-hassan-610609198?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,128,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2025-03-12',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:57',NULL),(459,1863585662,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-03-11 19:09:43','2026-05-12 21:09:58','Saad AlShayiah','سعد',NULL,'مستثمر نشط ومدير محافظ صندوق الاستثمار الجريء stc','نعناع ، نينجا , suly ,','Alshayiah.s@hotmail.com','966552506660','http://linkedin.com/in/alshayiahsaad',1,1,4,NULL,NULL,7.00,NULL,NULL,NULL,121,124,130,131,NULL,213,175,179,182,184,186,'2025-03-12',NULL,1,1,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:10:43',NULL),(460,1865977729,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-03-13 04:28:16','2026-05-12 21:09:58','badar almuhaya','بدار',NULL,'موظف في وزارة الصحة طبيب',NULL,'b.almuhaya@gmail.com','966554177668','https://لا',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2025-03-13',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:58',NULL),(461,1865981074,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-03-13 04:35:25','2026-05-12 21:09:58','أحمد سويلم','أحمد',NULL,'أحمد سويلم هو رائد أعمال رقمي ووكيل رسمي معتمد في مجال البث المباشر، حيث يدير وكالة \"القيصر\" التي تعمل على تشغيل وتطوير الحسابات والبثوث الصوتية والفيديو على منصات كبرى مثل بيجو لايف (Bigo Live)، فيكو لايف (Veco Live)، وبرت ستار (Bert Star). يتمتع بخبرة واسعة في إدارة الوكالات الرقمية، بناء المجتمعات الافتراضية، والتسويق الإلكتروني، مما يجعله من أبرز الفاعلين في هذا المجال.\n\nبدأ رحلته في عالم البث المباشر بتأسيس وكالة احترافية تهدف إلى تمكين صناع المحتوى وتحقيق أرباح مستدامة من خلال تطوير استراتيجيات النمو وزيادة التفاعل. كما يمتلك خبرة في التسويق الرقمي وإدارة الحسابات الاحترافية على مختلف منصات التواصل الاجتماعي، حيث يشرف على أكثر من 20 حسابًا متنوعًا لدعم وكالته وتوسيع نشاطها.\n\nإلى جانب خبرته في البث المباشر، لديه خلفية في إدارة عمليات التسويق والمبيعات الدولية، حيث عمل سابقًا في توظيف الكفاءات بمجال المبيعات في كندا، بالإضافة إلى خبرته في التسويق الرقمي في لنجد. كما يدير مدونة متخصصة تهدف إلى تقديم محتوى حصري عن البث المباشر، استراتيجيات النمو، ونصائح للمبتدئين والمحترفين في المجال.\n\nيطمح أحمد سويلم إلى توسيع نطاق وكالته من خلال جذب مستثمرين وشركاء استراتيجيين، بالإضافة إلى إطلاق مشاريع جديدة تدعم صناعة البث المباشر. كما يسعى لأن يصبح الوكيل الأول في المنطقة لأكثر من تطبيق بث مباشر، مع تحقيق انتشار واسع واستدامة مالية قوية.',NULL,'kaelkokoasas@gmail.com','201095132461','https://linkedin.com/in/أحمد-سويلم',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,128,NULL,NULL,213,175,177,183,185,186,'2025-03-13',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:58',NULL),(462,1869808690,'new_group97384','Archive','2025-12-08 15:18:45','2025-03-15 17:35:46','2026-05-12 21:09:58','العامري','أحلام',NULL,'..',NULL,'ahlam.saleh.g@gmail.com','966561668573','https://Ahlamalaamrii',1,NULL,NULL,NULL,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,213,175,NULL,183,184,186,'2025-03-15',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:58',NULL),(463,1887997362,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-03-26 23:15:02','2026-05-12 21:09:59','Abdullah Mohammed Ababtain','عبدالله',NULL,'خريج قانون من جامعة الملك سعود، عملت كمحامي متدرب لفترة وجيزة ومن ثم انضممت لصندوق الاستثمارات العامة، وحالياً اعمل في احدى المكاتب التابعة للديوان الملكي.\nاغلب خبرتي العملية كانت في الصندوق، وعمل في الحوكمة والالتزام، وخلالها اكتسبت المعرفة في قطاع الاستثمار والعمل المؤسسي المتكامل.\n\nبالاضافة لذلك، استثمرت في بعض العلامات التجاريك المختصة بالتجارة الالكترونية.',NULL,'abdullahmab123@gmail.com','966542552466','https://www.linkedin.com/in/abdullah-ababtain-720878170?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,213,175,181,183,184,187,'2025-03-27',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(464,1891497501,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-03-28 16:54:01','2026-05-12 21:09:59','Faisal Farraj Alotaibi','فيصل',NULL,'A Paramedic Specialist with over 7 years of frontline emergency care experience and a total of 17 years working across various hospital departments. Currently a Master of Healthcare Administration candidate at King Saud University, with anticipated graduation in May 2025.',NULL,'faisal0fmo@gmail.com','966540836666','https://www.linkedin.com/in/faisal-f-alotaibi?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2025-03-28',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(465,1959908617,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-05-15 10:27:43','2026-05-12 21:09:59','محمد','محمد',NULL,NULL,NULL,NULL,'97455801113',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,213,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-05-15',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(466,1917365294,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-04-15 09:37:51','2026-05-12 21:09:59','moataz mamdouh','معتز',NULL,'أنا معتز زهران، مطور Full Stack بخبرة تزيد عن 5 سنوات في تطوير التطبيقات والمواقع الإلكترونية باستخدام أحدث التقنيات. أتقن العمل على تقنيات مثل React.js، Node.js، وMongoDB، ولدي خبرة واسعة في بناء واجهات المستخدم المتقدمة وتطوير واجهات برمجية (REST APIs) متكاملة.\n\nخلال مسيرتي، عملت في عدة شركات منها One System وTechnosaab، وحاليًا أعمل في شركة Perfect Solutions حيث أُطوّر تطبيقات متكاملة باستخدام Node.js وAngularJS وReact.js. أتميز بالقدرة على تحليل المشكلات وتقديم حلول مبتكرة، والعمل ضمن فرق تطوير باستخدام أدوات مثل Git وGitHub.\n\nأتحدث اللغة العربية بطلاقة، ومستواي جيد جدًا في اللغة الإنجليزية. أحمل درجة البكالوريوس في علوم الحاسب من أكاديمية الشروق.',NULL,'moatazmamdouh25@gmail.com','201121331284','https://www.linkedin.com/in/moataz-zahran-a02168a2/',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,128,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2025-04-15',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(467,1921022592,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-04-17 08:32:02','2026-05-12 21:09:59','turki alarifi','تركي',NULL,'.',NULL,'turarifi@gmail.com','966535026222','https://..',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2025-04-17',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(468,1923567718,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-04-20 09:17:33','2026-05-12 21:09:59','Ahmed Mohamed Elsayed','أحمد',NULL,'انا خريج حاسيبات و معلومات اشتغل في المجال التقني من فترة في التحليل و انشاء البرامج',NULL,'saikomido9@gmail.com','201125813012','https://www.linkedin.com/in/esmaeil-saif-a884b92aa',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,130,NULL,NULL,213,175,176,183,184,186,'2025-04-20',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(469,1931212885,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-04-25 09:29:57','2026-05-12 21:09:59','فيصل صليبيخ المظيبري','فيصل',NULL,'مهتم بتطوير الافكار الناشئة وكذالك الاستثمار المباشر في السركات الواعدة',NULL,'mudhaibery@gmail.com','966555152415','https://linkedin.com/in/faisal-almudhaibery-060a791a8',1,36,8,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,131,NULL,213,175,177,182,184,186,'2025-04-25',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(470,1931461631,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-04-25 11:40:44','2026-05-12 21:09:59','نواف بن عوشن','نواف',NULL,'Nawaf is an Associate at Strategy& Middle East. He earned a Master’s in Energy Systems from the University of Oxford with distinction, where he developed a strong interest in the global energy sector. Before that, he completed a Bachelor of Engineering in Electrical and Electronic Engineering at The University of Manchester, graduating with First Class Honors and ranking as the second top student academically.\n\nA Fellow of the Mohammed Bin Salman Foundation and a member of the Saudi Leadership Society, Nawaf is dedicated to leadership development and social impact. He is passionate about energy policy, economics, and the energy transition.',NULL,'NawafBinAwshan@Gmail.com','966546133331','https://www.linkedin.com/in/nawafbinawshan',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2025-04-25',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(471,1936068908,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-04-29 08:24:26','2026-05-12 21:09:59','خالد عبدالرحمن الزامل','خالد',NULL,'.',NULL,'Kldazz122@gmail.com','966500121237','https://No',1,1,2,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,129,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2025-04-29',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(473,1941658099,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-05-03 12:09:15','2026-05-12 21:09:59','ابراهيم منصور النقيدان','ابراهيم',NULL,'أنا ابراهيم، مؤسس علامة VOWE Perfume، وهي علامة متخصصة في تقديم عطور فاخرة بتجربة حسية فريدة، تم إطلاقها من السعودية وتستهدف السوق المحلي والخليجي. أملك خبرة عملية في تطوير المنتجات وبناء العلامات التجارية، ونجحت في تصميم وتركيب أول عطر للعلامة',NULL,'ibramnss@gmail.com','966568351012','https://www.linkedin.com/in/%D8%A7%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D9%87%D9%8A%D9%85-%D9%85%D9%86%D8%B5%D9%88%D8%B1-70b538342',1,36,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2025-05-03',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(475,1949468044,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-05-08 10:27:52','2026-05-12 21:09:59','بوجير','احمد',NULL,NULL,NULL,NULL,'966547956619',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,213,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-05-08',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(476,1951411381,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-05-09 13:11:16','2026-05-12 21:09:59','احمد ابوبكر ولي','احمد',NULL,'بكالوريوس في اللغة الإنجليزية – تم الحصول عليه في يناير 2020.\nدبلوم في إدارة الموارد البشرية – من أغسطس 2023 وحتى الآن (لا يزال قيد الدراسة).\n\nأخصائي أول موارد بشرية – دوام كامل\nManhaa Agency – السعودية\n(من فبراير 2025 إلى الان)\n\nأخصائي موارد بشرية – دوام كامل\nBackyard Symphony – السعودية\n(من أكتوبر 2024 إلى يناير 2025)\n\nأخصائي مراقبة مشاريع – دوام كامل\nشركة Wood – السعودية\n(من نوفمبر 2022 إلى أكتوبر 2024)',NULL,'ahmedwali23@gmail.com','966536700629','https://www.linkedin.com/in/ahmed-weli',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2025-05-09',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(477,1952516011,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2025-05-11 16:26:11','2026-05-12 21:09:59','Abdulaziz alothman','عبدالعزيز',NULL,'خريج جامعي تخصص علاقات عامة واعلام، عملت بمجال العلاقات العامة والتسويق لمدة ١٠ سنوات',NULL,'a.al.othman@hotmail.com','96566464860','https://www.linkedin.com/in/abdulaziz-alothman-b176421b3?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,2,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,133,NULL,213,175,179,182,185,186,'2025-05-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(478,1952496827,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2025-05-11 15:10:46','2026-05-12 21:09:59','هدى بنت احمد فلاته','هدى',NULL,'١- ماجستير أعمال كلية الامير محمد بن سلمان \n٢-زماله أعمال من السفاره الاميركية \n٣- مختصة في بناء الشركات ومؤسسة هيلبر \n٤- مرشدة ومستشاره في الأعمال بعقود حره',NULL,'Hdhoda2014@gmail.com','966596057776','https://Hudaflatah',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,NULL,NULL,213,175,179,183,185,186,'2025-05-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(479,1952449687,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-05-11 13:23:35','2026-05-12 21:09:59','محمد احمد احمد حسن','محمد',NULL,'خريج معهد نظم متزوج ولدي اطفال شغال تاجر سيارات',NULL,'mido11ismail@gmail.com','201033441160','https://mido11ismail@gmail.com',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2025-05-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(480,1952534582,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2025-05-11 17:25:45','2026-05-12 21:09:59','خالد صالح القويفلي','خالد',NULL,'اعمل الآن مسوق في مجال الشركات الناشئة وسبق وعملت في قطاع البيع والتجزئة وعملت أيضا في قطاع السياحة \nمهتم جدا في زيارة المعارض والمؤتمرات \nعضو في شركة متخصصه في تنظيم معرض التجاره الاكترونية','شراء اسهم','K500505557@gmail.com','966500505557','https://لايوجد',1,1,3,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2025-05-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(481,1956127503,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2025-05-13 10:45:45','2026-05-12 21:09:59','منال عايض محمد الاحمري','منال',NULL,'موظفة في البنك الاهلي من عام 2013 إلى الآن',NULL,'Alahli.127328@hotmail.com','966540447755','https://www.linkedin.com/in/manal-alahmari-709aa5234?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,2,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,128,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2025-05-13',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(482,1956978289,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2025-05-14 04:50:01','2026-05-12 21:09:59','Badie Investment','No result',NULL,'شركة استثماريه مهتمة بالاستثمار في الشركات الناشئة والمساهمة معها في خلق وتعظيم القيمة',NULL,'f.alyemn@badie.sa','966508816377','https://sa.linkedin.com/company/badiesa',1,1,15,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,127,130,133,NULL,213,175,177,182,184,187,'2025-05-14',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:09:59',NULL),(483,1958977371,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-05-15 04:17:41','2026-05-12 21:10:00','Bandar Albalawi','بندر',NULL,'حاصل على درجة البكالوريوس والماجستير في القانون، وبدأت مسيرتي المهنية منذ عام ٢٠٠٨م وعملت في عدة قطاعات مختلفة كمستشار قانوني شركات وحاليا اتولى منصب مدير عام تنفيذي للادارة القانونية في احد الشركات الكبرى في المملكة.',NULL,'Bandar.lawyer@gmail.com','966566033303','https://www.linkedin.com/in/bandar-albalawi-172a8614?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2025-05-15',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:10:00',NULL),(484,1960373503,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-05-15 16:18:38','2026-05-12 21:10:00','حسين أحمد الخرس','حسين',NULL,'شريك مؤسس والمدير التنفيذي للتقنية وعضو مجلس ادارة لشركة تقنية مالية مصرحة من البنك المركزى منذ عام 2018\nشريك مؤسس لشركة سيد القابضة واهي شركة تأسست في عام 2023، إيذانًا بانطلاق رحلة استثمارية طموحة ترتكز على تمكين الابتكار في مراحله المبكرة.','Fai, Nqoodlet, Wafra2, Stuck?, Raff','hussain@seed.sa','966506632000','http://linkedin.com/in/khars/',1,1,5,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,133,NULL,213,175,181,182,185,186,'2025-05-15',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:10:00',NULL),(485,1963070574,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-05-18 20:46:59','2026-05-12 21:10:00','Khaled bader','خالد',NULL,'احب البرمجة و احب تسهيل جميع المعاملات الخدامتيه',NULL,'Alhindphoto@hotmail.com','96599272986','https://khalid-kk-1879bb366',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,125,129,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2025-05-19',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:10:00',NULL),(486,1979452913,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-05-28 11:16:33','2026-05-12 21:10:00','Salem','سالم',NULL,NULL,NULL,NULL,'966535888153',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,213,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-05-28',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 21:10:00',NULL),(487,1996008738,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-06-09 20:23:45','2026-05-12 21:10:00','MOHAMMED RAHAL','محمد',NULL,'JN','NGO','MOHAMMED-R-82@HOTMAIL.COM','962776665535','https://www.linkedin.com/company/numuangels/',NULL,NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,130,131,NULL,213,175,177,182,184,186,'2025-06-10',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:00',NULL),(489,2055001931,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-07-16 13:45:31','2026-05-12 21:10:00','Manar Aldossary','منار',NULL,'مبتدئ',NULL,'dossary.manar@gmail.com','966540292243','https://www.linkedin.com/in/manar-aldossary-36642b229/',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2025-07-16',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:00',NULL),(490,2061395449,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-07-21 10:13:01','2026-05-12 21:10:00','Oussama Ferhat','أسامة',NULL,'رسالتي أن أبني إمبراطورية أعمال راقية تخدم الإنسانية وتُخلِّد اسم Noble في الأسواق العالمية.\n\nخلفيتي العلمية؟ ليست شهادات تعلق على الحائط، بل عقلية تتحدى الواقع. درستُ في مدرسة الحياة، تخصصتُ في القيادة الاستراتيجية، وإدارة الأعمال، وتطوير الأنظمة، مع شغف خاص بتقنيات الذكاء الاصطناعي، البلوك تشين، وعالم الاستثمار العقاري. قرأت آلاف الساعات في ريادة الأعمال، من وادي السيليكون إلى فلسفات الساموراي.\n\nخبرتي العملية؟ قائد ومؤسس لمجموعة Noble — مجموعة شركات تهدف لإحداث ثورة فكرية واقتصادية في مجالات متعددة: من العقارات الذكية إلى الأزياء الراقية، من المطاعم الرفيعة إلى السيارات الفاخرة. خبرتي تُترجم إلى تأسيس شركات، تصميم نماذج أعمال مبتكرة، قيادة فرق دولية، والتفاوض مع مستثمرين من الخليج إلى وول ستريت.','NOBLE GROUP - STRIPE - WISO- AURORA','oussamaceo@nobel-real-estate.com','213797707200','https://Oussama.F',NULL,NULL,4,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,130,132,NULL,213,175,177,182,184,186,'2025-07-21',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:00',NULL),(491,2097036549,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-08-13 01:52:05','2026-05-12 21:10:00','أحمد ناصر الجبر','أحمد',NULL,'طبيب ومهتم بالنمو',NULL,'ahmed001@windowslive.com','966535774233','https://dr.ahmedaljaber/',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,128,NULL,NULL,208,175,181,183,184,187,'2025-08-13',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:00',NULL),(492,2105947900,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-08-19 11:30:37','2026-05-12 21:10:00','محمد سالم','محمد',NULL,'I founded Salem Group, a professional services firm operating across four core divisions: Strategy and Management Consulting, Coaching and Training, Digital and Intelligent Solutions, Growth & Commercial Strategy. We work with governments, the private sector, and donor agencies to tackle complex challenges and unlock new opportunities for growth and impact.\n\nOver the past decade, I\'ve led a talented team across Salem Group\'s diverse divisions, delivering exceptional services and solutions to clients, partners, and colleagues who have become lifelong friends. We empower businesses and organizations through comprehensive solutions tailored to their unique needs and challenges. Whether it\'s driving organizational transformation, equipping teams with future-ready skills, delivering digital innovation, or reshaping go-to-market strategies, I’ve led our work at the intersection of relevance and innovation. From national development programs to tech-driven business models, our solutions are grounded in a deep understanding of context and a drive to deliver measurable outcomes. \n\nI\'ve also been involved in several regional tech startups, where I\'ve applied my experience and expertise to create social and financial value. These startups have raised +$50M in funding, generated +$20 million in revenue, and created hundreds of jobs under the guidance of Salem Ventures, the partner and investment fund under Salem Group. I\'m always on the lookout for emerging opportunities to propel ventures forward.',NULL,'msalem@salemgrp.com','971507816955','https://www.linkedin.com/in/mgsalem',NULL,NULL,48,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,126,130,132,NULL,208,175,177,182,185,187,'2025-08-19',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:00',NULL),(493,2114880280,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-08-25 18:22:56','2026-05-12 21:10:00','Abdullah Mohammed Alamri','عبدالله',NULL,'عبدالله العمري حاصل على بكالوريوس في الهندسة الفيزيائية من الولايات المتحدة ويكمل دراساته العليا في جامعة نيويورك (NYU) في تخصص الهندسة المالية. لديه خبرة عملية في تطوير واختبار خوارزميات للتداول الكمي في أسواق الأسهم العالمية، إضافةً إلى خبرة في تأسيس وإدارة شركة ناشئة في هذا المجال.',NULL,'a.alamri@nyu.edu','966506233728','https://AbdullahAlamri.linkedin',1,2,250000,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,132,NULL,208,175,181,182,184,186,'2025-08-26',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:00',NULL),(497,5021733048,'new_group97384','Archive','2025-10-31 13:00:16','2025-10-01 04:56:13','2026-05-12 21:10:00','عبدالله العيدروس','عبدالله',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,208,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-10-01',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:00',NULL),(498,5021734009,'new_group97384','Archive','2025-10-31 13:00:17','2025-10-01 04:56:41','2026-05-12 21:10:00','هشام','هشام',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,208,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-10-01',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:00',NULL),(499,5021734142,'new_group97384','Archive','2025-10-31 13:00:18','2025-10-01 04:56:44','2026-05-12 21:10:00','أمجد','أمجد',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,208,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-10-01',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:01',NULL),(500,5021734442,'new_group97384','Archive','2025-10-31 13:00:17','2025-10-01 04:56:55','2026-05-12 21:10:01','يزيد','يزيد',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,208,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-10-01',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:01',NULL),(501,5021734536,'new_group97384','Archive','2025-10-31 13:00:18','2025-10-01 04:56:58','2026-05-12 21:10:01','محمد','محمد',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,208,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-10-01',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:01',NULL),(502,1413649878,'new_group97384','Archive','2025-10-02 04:53:21','2024-03-02 08:40:27','2026-05-12 21:10:01','Almansour','عبدالله',NULL,NULL,NULL,'scatteril@hotmail.com','0501188088',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-07',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:01',NULL),(503,5023652487,'new_group97384','Archive','2025-11-01 13:00:21','2025-10-02 04:26:18','2026-05-12 21:10:01','Awad','عوض',NULL,NULL,NULL,NULL,'966500788991',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,208,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-10-02',NULL,1,1,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:01',NULL),(505,5023652954,'new_group97384','Archive','2025-11-01 13:00:23','2025-10-02 04:26:32','2026-05-12 21:10:01','Abdullah Alaidroos','عبدالله',NULL,NULL,NULL,NULL,'966555449464',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,208,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-10-02',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:01',NULL),(506,5023653152,'new_group97384','Archive','2025-11-01 13:00:22','2025-10-02 04:26:36','2026-05-12 21:10:01','Hashim','هاشم',NULL,NULL,NULL,NULL,'966547412333',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,208,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-10-02',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:01',NULL),(507,5023653198,'new_group97384','Archive','2025-11-01 13:00:21','2025-10-02 04:26:40','2026-05-12 21:10:01','Amjd','أمجيد',NULL,NULL,NULL,NULL,'966506858501',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,208,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-10-02',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:01',NULL),(508,5023653364,'new_group97384','Archive','2025-11-01 13:00:25','2025-10-02 04:26:51','2026-05-12 21:10:01','Mohammed Albati','محمد',NULL,NULL,NULL,NULL,'966557363536',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,208,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-10-02',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:01',NULL),(509,5023657768,'new_group97384','Archive','2025-11-01 13:00:23','2025-10-02 04:29:24','2026-05-12 21:10:01','Yazeed','يزيد',NULL,NULL,NULL,NULL,'966565758955',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,208,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-10-02',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:01',NULL),(510,2128241261,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2025-09-02 13:24:11','2026-05-12 21:10:01','أويس كيلاني','أويس',NULL,'بكالوريوس تسويق - ماجستير في التحول الرقمي',NULL,'awis@ondemandme.com','966555221650','https://www.linkedin.com/in/awis-kilani-ba62a941?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,1,NULL,NULL,NULL,2.00,NULL,NULL,NULL,122,125,128,NULL,NULL,208,175,177,182,184,187,'2025-09-02',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:01',NULL),(511,2128246788,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2025-09-02 13:26:32','2026-05-12 21:10:01','طلال البكر','طلال',NULL,'Entrepreneur, business leader, investor',NULL,'talbakr@embark.sa','966548806642','https://www.linkedin.com/in/talbakr',1,1,NULL,NULL,NULL,3.00,NULL,NULL,NULL,122,126,130,NULL,NULL,208,175,176,182,184,186,'2025-09-02',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:01',NULL),(512,2128245862,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2025-09-02 13:25:03','2026-05-12 21:10:01','Abdulaziz','عبد العزيز',NULL,'Result-oriented professional with extensive experience in business development, strategic planning, and operational excellence. Skilled in working with both governmental and private entities, launching new ventures, and driving alignment with strategic goals such as Saudi Vision 2030. Recognized for delivering high-impact results in project management, market analysis, governance, and stakeholder engagement.',NULL,'thunayyan@outlook.com','966504800866','http://linkedin.com/in/abdulaziz-althunayyan',1,1,NULL,NULL,NULL,2.00,NULL,NULL,NULL,123,124,128,NULL,NULL,208,175,177,182,184,187,'2025-09-02',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:01',NULL),(514,2135575718,'new_group97384','Archive','2025-10-07 12:00:15','2025-09-07 09:19:00','2026-05-12 21:10:01','ali salem baharoon','علي',NULL,'Ali Baharoon is an experienced Director of Operations and current Managing Director at Le Pure Brand Activation & Engagement Agency, possessing over 11 years in the marketing and advertising industry, complemented by a Bachelor\'s Degree in IT. His professional skills include Operations Management, Management, Strategic Planning, Budgeting, Customer Service, and Business Development. Gallup identifies him as a \"Rainmaker\" with top builder talents in Risk, Independence, Determination, and Disruptor, indicating he is self-confident, rarely misses moneymaking opportunities, and excels at sales and marketing. His CliftonStrengths further highlight Significance, Responsibility, Maximizer, and Analytical as his most powerful natural talents, showcasing his desire to make a big impact, his deep sense of dedication, his focus on excellence, and his logical approach to decision-making.',NULL,'ali.baharoon@lepuremarketing.com','966596347791','https://www.linkedin.com/in/alibaharoon/',NULL,2,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,NULL,NULL,208,175,177,183,184,186,'2025-09-07',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:01',NULL),(516,2138203809,'new_group97384','Archive','2025-10-09 12:00:09','2025-09-09 01:09:21','2026-05-12 21:10:02','محمد حامد العميري','محمد',NULL,'I hold a PhD. in business excellence and corporate innovation and MBA from UCF. I\'m an x-Banker, and technology expert with 15 years in tech solutions. I\'m also the founder and CEO of a consulting business and I\'m the founder of an experience management software co.',NULL,'Mohammed@innowex.com','966505660641','https://www.linkedin.com/in/mohammedalomairy',1,2,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,128,NULL,NULL,208,175,178,183,184,186,'2025-09-09',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:02',NULL),(517,2147251990,'new_group97384','Archive','2025-10-14 12:00:06','2025-09-13 21:03:36','2026-05-12 21:10:02','فوز المتعب','فوز',NULL,'خبره سنتين باحث قانوني في مجال التحقيقات ، خبره تسع سنين في بناء مشروع اونلاين ملابس ، حاليا يتم دراسه لاعتمادي مدرب معتمد',NULL,'noo9hh9@gmail.com','96550202987','https://www.instagram.com/loza_alshammary?igsh=Nnp6ajRmZWRkeGl4',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,129,NULL,NULL,208,175,181,183,184,186,'2025-09-14',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:02',NULL),(518,2147668960,'new_group97384','Archive','2025-10-14 12:00:06','2025-09-14 11:13:31','2026-05-12 21:10:02','Feras Jamal alsaab','فراس',NULL,'Head of Fintech and Strategic Partnerships @Bank al Jazira\n4 x cofounder and 1x exited founder',NULL,'falsaab@bankaljazira.com','966500749540','https://LinkedIn.com/in/ferasalsaab',NULL,1,NULL,NULL,NULL,15.00,NULL,NULL,NULL,121,124,128,NULL,NULL,208,175,181,182,185,187,'2025-09-14',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:02',NULL),(519,2147405899,'new_group97384','Archive','2025-10-14 12:00:06','2025-09-14 06:04:25','2026-05-12 21:10:02','Fahad Alsh','فهد',NULL,'I am passionate about identifying and nurturing high-potential strategic investments\nin diverse opportunities. My extensive experience in valuation and venture investing\nand keen eye for innovation and market trends make me a valuable partner in\nbuilding a robust portfolio that delivers impactful returns.\nIn my current role as Fund Investment & Operations Director at STC, I spearheaded\nthe successful setup and launch of a corporate VC fund, “tali Ventures.” This\ninvolved formulating strategies, managing legal and governance aspects, building a\nrobust pipeline, and coordinating internal and external stakeholder relations. I\noversee two VC funds, acting as the primary point of contact, reviewing\nperformance, and ensuring alignment with overall corporate investment objectives.',NULL,'fahadalshoumar@gmail.com','966505256227','https://www.linkedin.com/in/fahadalshoumar?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,5.00,NULL,NULL,NULL,122,124,130,NULL,NULL,208,175,177,182,184,186,'2025-09-14',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:02',NULL),(520,2147234214,'new_group97384','Archive','2025-10-14 12:00:06','2025-09-13 19:33:37','2026-05-12 21:10:02','أحمد علي العميريني','أحمد',NULL,'أحمد العميريني مهندس صناعي وأخصائي إستشارات أعمال مع خبره سنه في القطاعين العام والخاصب بمشروعين وتشمل السياحه وتراث والتقنية (مراكز البيانات) والإتصالات مع شركة FTI Consulting وحالياً أخصائي إستشارات أعمال مع مركز الملك عبدالله للدراسات والبحوث البترولية \n\nحللت عدة فرص للإستثمار في قطاع التقنيه وبشكل اخص لهيئة إستثمارية في الخليج وقدمت ملف كامل لفرص إستثمارية مستقبله لهذي الهيئة بشكل خاص على الذكاء الاصطناعي و الروبوتات الذكية ومهتم بالتصنيع وتقنياته وأيضاً التقنية التعليمية',NULL,'aomaireeny@gmail.com','966561119815','https://www.linkedin.com/in/ahmed-alomaireeny/',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,NULL,NULL,208,175,177,183,184,186,'2025-09-14',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:02',NULL),(521,2147242787,'new_group97384','Archive','2025-10-14 12:00:06','2025-09-13 20:16:37','2026-05-12 21:10:02','مصطفي علي غروي','مصطفى',NULL,'صاحب مؤسسة و مهندس سابق شغلت وظيفة مدير مشتريات \nاملك خبره واسعة في مجال مواد البناء و الرخام خاصة املك عدة عقود و فرص عمل ضخمة في مجال مواد البناء حيث اهم المشاريع الحالية في المملكة و القائمة على تحقيق رؤية المملكة 2030 قائمة على الإنشاءات و تطوير المباني و البنية التحتية نملك عقود في كبرى المشاريع القائمة في الرياض و جدة و مكة المكرمة و المدينة المنورة ارغب في طرح الفرص على مستثمرين ملائيكين ليكونوا جزء مساعد من نجاحنا و تحقيق العوائد',NULL,'info@gharawicontract.com','966559518391','https://www.linkedin.com/in/%D9%85%D8%B5%D8%B7%D9%81%D9%89-%D8%BA%D8%B1%D9%88%D9%8A-4379a710b?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,128,NULL,NULL,208,175,179,183,184,186,'2025-09-14',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:02',NULL),(522,2147485816,'new_group97384','Archive','2025-10-14 12:00:07','2025-09-14 07:27:14','2026-05-12 21:10:02','باسم حسن','باسم',NULL,'د. باسم حسن، قائد بخبرة تتجاوز 15 عامًا في مجالات ريادة الأعمال، وإدارة البرامج، ووضع الاستراتيجيات، وتسويق التقنية. يتميز بسجل حافل في دفع عجلة الابتكار داخل المؤسسات وتعزيز نمو منظومة الابتكار في المملكة العربية السعودية.\r\nقاد د. باسم العديد من المبادرات الريادية المحورية، والتي أثمرت عن تأسيس شركات ناشئة عديدة وتأمين التمويل اللازم للشركات ذات النمو المتسارع، ومن أبرزها برنامج \"الشركات المليارية\". كما عمل على تطوير استراتيجيات نقل وتسويق التقنية من مراكز البحث إلى الأسواق، وساهم في صياغة السياسات والمبادرات الخاصة بمنظومة البحث والتطوير والابتكار. وقبل ذلك، كرس الدكتور باسم جهوده في مشاريع بحثية متقدمة في تصميم وتصنيع الإلكترونيات الدقيقة.\r\nيحمل الدكتور باسم شهادتي الدكتوراه والماجستير في الهندسة الكهربائية من جامعة ملبورن المرموقة في أستراليا.',NULL,'basem.i.hassan@gmail.com','966563979593','https://linkedin.com/in/bihassan6/',1,1,NULL,NULL,NULL,10.00,NULL,NULL,NULL,121,124,128,NULL,NULL,208,175,181,182,184,187,'2025-09-14',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:02',NULL),(523,2154206190,'new_group97384','Archive','2025-10-17 12:00:17','2025-09-17 12:30:10','2026-05-12 21:10:02','روان المعجل','روان',NULL,'Interior Architecture & design, working as events management and sports management along with operations management',NULL,'rawanalmojel7@gmail.com','966562821933','https://www.linkedin.com/in/rawan-almojel-5687b61a7?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,208,175,181,183,184,186,'2025-09-17',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:02',NULL),(524,5000893046,'new_group97384','Archive','2025-10-18 12:00:09','2025-09-18 09:10:19','2026-05-12 21:10:02','ثامر باعشن','ثامر',NULL,'Finance 25 years',NULL,'thamer.baeshen@teamone.com.sa','966505249710','https://www.linkedin.com/in/thamer-baeshen-414b2058?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_profile_view_base_contact_details%3B5xoFUaXHSWmmKuxmHmrR8w%3D%3D',1,1,NULL,NULL,NULL,3.00,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,208,175,177,182,184,186,'2025-09-18',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:02',NULL),(525,5003797490,'new_group97384','Archive','2025-10-20 12:00:08','2025-09-20 10:53:40','2026-05-12 21:10:02','سعد عبدالله المحسن','سعد',NULL,'رئيس مجلس ادارة مجموعة شركات جندلة والقناديل المشرقة\n دكتوراه في التحول الرقمي',NULL,'saad@jehat.sa','966553777769','https://saad@jehat.sa',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,127,128,NULL,NULL,208,175,176,183,184,187,'2025-09-20',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:02',NULL),(526,5009163357,'new_group97384','Archive','2025-10-23 12:00:14','2025-09-23 15:47:41','2026-05-12 21:10:02','محمد طارق درهم شرف شمسان','محمد',NULL,'أنا مدرس في جامعة العلوم والتكنولوجيا – فرع عدن بقسم الحاسبات، حيث أقوم بتدريس عدد من المقررات العملية في تخصص تقنية المعلومات. لدي خبرة عملية في تصميم وتطوير مواقع وتطبيقات الويب، مع قدرة على تحويل المتطلبات النظرية إلى حلول تقنية عملية.\n\nحاصل على شهادة البكالوريوس في تقنية المعلومات من كلية الهندسة – جامعة عدن. كما حصلت على عدة دورات تدريبية في إدارة التغيير، السكرتاريا التنفيذية، ومهارات التواصل، مما عزز من قدراتي الأكاديمية والإدارية، وساعدني على التفاعل بفعالية مع الطلاب والزملاء.\n\nأمتلك مزيجًا من المهارات الأكاديمية والتقنية والمهارات الشخصية التي تمكنني من المساهمة في تطوير العملية التعليمية ودعم الابتكار في المجال التقني.',NULL,'mohammedalhikeme@gmail.com','967774329157','https://www.linkedin.com/in/mohammed-alhikeme-587479287/',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,126,129,NULL,NULL,208,175,181,183,184,186,'2025-09-23',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:02',NULL),(527,5010561848,'new_group97384','Archive','2025-10-24 12:00:08','2025-09-24 09:34:39','2026-05-12 21:10:02','علي سعيد الشمراني','علي',NULL,'بكالوريوس إدارة أعمال وخبرة 20 عام بتأسيس الشركات',NULL,'ali.828@hotmail.com','966555284860','https://www.linkedin.com/in/ali-alshamrani-323666127?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,NULL,NULL,208,175,177,183,184,186,'2025-09-24',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 21:10:02',NULL),(528,5009321760,'new_group97384','Archive','2025-10-24 12:00:08','2025-09-23 19:10:53','2026-05-12 21:10:02','Algwazi','Abdulkareem',NULL,'Engineer \nAngel Investor','فني','Engkaroom@gmail.com','966564458444','https://Engkaroom',1,NULL,10,NULL,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,131,NULL,208,175,NULL,182,185,186,'2025-09-24',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:02',NULL),(529,5012638065,'new_group97384','Archive','2025-10-25 12:00:06','2025-09-25 08:25:13','2026-05-12 21:10:02','Abdulrahman Alolyan','عبد الرحمن',NULL,'السلام عليكم \nارغب بالتواصل ولقاء مع الرئيس التنفيذي لكي نتعرف ونرى الفرص التي نستمثر فيها \nارجو التواصل واتس\n0598041310',NULL,'g1@gmail.com','598041310','https://www.linkedin.com/feed/',1,1,NULL,NULL,NULL,100.00,NULL,NULL,NULL,123,127,130,NULL,NULL,208,175,181,182,184,187,'2025-09-25',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:02',NULL),(530,5011829454,'new_group97384','Archive','2025-10-25 12:00:08','2025-09-25 04:06:25','2026-05-12 21:10:03','عبدالعزيز العيسى','عبدالعزيز',NULL,'أحمل درجة الماجستير، وزمالتين أمريكية في الموارد البشرية، وخبرة 30 عام في البنك المركزي السعودي.',NULL,'azizm515@hotmail.com','966505710372','https://sa.linkedin.com/in/azizm515',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,128,NULL,NULL,208,175,177,183,184,NULL,'2025-09-25',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:03',NULL),(531,5016351708,'new_group97384','Archive','2025-10-28 12:00:10','2025-09-28 07:02:40','2026-05-12 21:10:03','فهد النشوان','فهد',NULL,'مهتم في ريادة الأعمال',NULL,'Fahadalnashwan1@gmail.com','966535012222','https://www.linkedin.com/in/fahad-alnashwan-86687925a?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,129,NULL,NULL,208,175,181,183,184,186,'2025-09-28',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:03',NULL),(533,5019677323,'new_group97384','Archive','2025-10-30 12:00:13','2025-09-30 05:10:01','2026-05-12 21:10:04','محمد بن علي بن خليفه العوده','محمد',NULL,'حاصل على شهادات دولية في الموارد البشرية (aPHRi™) والحوكمة (GRCP)، امتلك خبرة عملية متنوعة في مجالات الحوكمة، والموارد البشرية، والإدارة، والتخطيط الاستراتيجي.\n\nالخبرات العملية\n • أخصائي حوكمة – مؤسسة سعد بن صليب العتيبي الاهلية\n • مدير إدارة الموارد البشرية والمالية – مؤسسة سعد بن صليب العتيبي\n • أخصائي إدارة مخاطر – شركة أنساب للمقاولات العامة\n • مستشار أعمال – مكتب سامي الدليجان معماري وتخطيط مدن.\n\nالعضويات واللجان:\n • أمين سر لجنة الترشيحات والمكافآت – شركة وفرة.\n • عضو جمعية عمومية لعدد من الجمعيات الخيرية.',NULL,'m.alawdah@icloud.com','966599088875','https://www.linkedin.com/in/mohammed-alawdah-3947aa195/',1,3,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,NULL,NULL,208,175,177,183,184,186,'2025-09-30',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:04',NULL),(534,5023395752,'new_group97384','Archive','2025-11-01 13:00:22','2025-10-01 22:52:55','2026-05-12 21:10:04','سلطان الحسن الشهري','سلطان',NULL,'مهندس معماري واملك خبرة تتجاوز ١٢ سنة في مجال التطوير العقاري والمقاولات وباحث في مجال الاسكان، مهتم بقطاع الاعمال وبدات رحلة الاستثمار في الشركات الناشئة من حوالي ٤ سنوات.',NULL,'s.aalshehri@outlook.sa','966535444357','https://www.linkedin.com/in/sultan-alshehri-561328140?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,3.00,NULL,NULL,NULL,122,124,128,NULL,NULL,208,175,179,182,184,187,'2025-10-02',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:04',NULL),(536,5030158712,'new_group97384','Archive','2025-11-06 13:00:18','2025-10-06 19:59:16','2026-05-12 21:10:05','Nawaf saleh aljehani','نواف',NULL,'مستثمر ملائكي مهتم بالشركات الناشئة بجميع انواعها',NULL,'nawafaljuhany9@gmail.com','966539130815','https://www.linkedin.com/in/nawaf-aljuhany-466890234?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,2.00,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,208,175,179,182,185,186,'2025-10-07',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:05',NULL),(539,5039086644,'new_group97384','Archive','2025-11-10 13:00:06','2025-10-11 15:46:52','2026-05-12 21:10:06','خالد مغرم الغامدي','خالد',NULL,'مدير تطوير اعمال في احدى شركات الطاقة الكبيرة',NULL,'khaled91721@hotmail.com','966561677386','https://www.linkedin.com/in/khaled-alghamdi-pmp-%C2%AE-6a282b92?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,208,175,179,183,184,187,'2025-10-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:06',NULL),(540,5046986170,'new_group97384','Archive','2025-11-15 13:00:20','2025-10-16 07:02:49','2026-05-12 21:10:06','Alsaif','Abdulazi',NULL,'مستثمر ملائكي',NULL,'Aziz.al.saif@hotmail.com','966541639182','https://www.linkedin.com/in/abdulaziz-al-saif-41b17b86?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,NULL,1,NULL,1400000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,132,NULL,208,175,NULL,182,184,186,'2025-10-16',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:06',NULL),(541,5080831751,'new_group97384','Archive','2025-12-05 13:00:17','2025-11-04 21:28:55','2026-05-12 21:10:06','تركي فقيره','تركي',NULL,'0/2000\n0 out of 2000\nحسابك الشخصي على Linkedin\n\n*\n\nفي أي مرحلة تفضل الاستثمار\n\n*\n\n\nالقطاعات المهتم بها\n\n*\n\n\nعدد الاستثمارات المتوقعة للسنة الواحدة\n\n*\n\n\nمتوسط التذكرة الاستثمارية\n\n*\n\n\nهل سبق واستثمرت في شركة تقنية ناشئة\n\n*\n\n\nما مستوى معرفتك وخبرتك في الاستثمار بالشركات التقنية وتقييم الفرص وإجراء الفحص\n\n*\n\n\nهل سبق وقمت بأي تخارج من استثمار\n\n\n\nهل أنت عضو في مجتمع مستثمرين ملائكيين آخر\n\n*\n\n\nهل أنت مهتم بحضور جلسات توعوية وورش عمل عن الاستثمار الملائكي\n\n*\n\n\nكيف عرفت عن نمو\n\n*\n\n\nSubmit\n\n\nTurki has over 17 years of experience in the field of innovation and design. He has worked with over 60+ Governmental agencies and corporations, including Saudi Airlines, Aramco, STC, Monshaat, and MISK, along with the Ministries of Health, Culture, and Tourism. Turki has also trained and enabled over 20k Saudi innovators and entrepreneurs, and over 600 startups in multiple stages. He is passionate about helping people be more creative and innovative at work, personal lives, and in their communities.\n\nTurki is a frequent speaker at conferences and events on innovation, design, and creativity. He is also the author of an upcoming book “Creating Innovators: A Guide to Helping People Be More Creative and Innovative.”\n\nHere are some of Turki Fageera’s accomplishments:\n\nPartner and President of TAM Innovation Studio - IPO\nManaging Partner TAMx Studio\nManaging Partner – HUED Innovation & Design\n2030 Leader 🇸🇦 Cohort 1 Graduate\nMember of the Saudi Leadership Society\nMember of multiple advisory boards and committees\nOver 15 years of experience in the field of innovation and design\nA frequent speaker at conferences and events on the topics of innovation, design, and creativity\nAuthor of the book “Creating Innovators: A Guide to Helping People Be More Creative and Innovative”\nTurki Fageera is a respected thought leader in the field of innovation and design. He is passionate about helping people be more creative and innovative, and he is committed to making a positive impact on the world',NULL,'turki@sigma.com.sa','966509007888','https://www.linkedin.com/in/tfageera/',1,1,NULL,NULL,NULL,3.00,NULL,NULL,NULL,120,124,129,NULL,NULL,208,175,179,182,184,187,'2025-11-05',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:06',NULL),(542,5063258436,'new_group97384','Archive','2025-11-25 13:00:10','2025-10-26 14:38:13','2026-05-12 21:10:06','Matteo Crucito','ماتيو',NULL,'Experienced in every stage of B2B and B2C startups: From kickstarting UK operations for Jobby, to spearheading the market entry of Gibo, a robotics-focused food delivery startup.',NULL,'matteo.crucito@gmail.com','966594020770','https://www.linkedin.com/in/matteocrucito?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,1.00,NULL,NULL,NULL,121,124,128,NULL,NULL,208,175,180,182,185,186,'2025-10-26',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:06',NULL),(543,5062863874,'new_group97384','Archive','2025-11-25 13:00:09','2025-10-26 05:29:54','2026-05-12 21:10:07','Younis Saeed','يونس',NULL,'Drone photography',NULL,'younis1saeed@gmail.com','966549992322','https:///younissaeedWww.LinkedIn.com',NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,208,175,181,183,184,186,'2025-10-26',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:07',NULL),(544,5069933232,'new_group97384','Archive','2025-11-28 13:00:20','2025-10-29 11:10:01','2026-05-12 21:10:07','Fallatah','Hatem',NULL,'Risk Management - Investments \nBiomedical - Project Management','crowd cube','hatemfallatah@hotmail.com','966500817524','https://www.linkedin.com/in/hatem-fallatah?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,10,NULL,25000.00,15.00,NULL,NULL,NULL,121,126,128,131,NULL,208,175,179,182,185,187,'2025-10-29',NULL,1,1,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:43',NULL),(545,5079619674,'new_group97384','Archive','2025-12-04 13:00:10','2025-11-04 09:52:58','2026-05-12 21:10:07','احمد راشد محمد عبد اللطيف','أحمد',NULL,'- عضو ومؤسس شركتين وموسسة في مجالات مختلفة \n- قيادة الفريق ونمو اعمالها خلال لمدة ٥ سنوات واراتفاع اربحها بنسبها نمو سنويا ٢٥٪\n- شركة تيتو رايتش للساعات والمجوهرات \n- شركة سعودي شوكيس \n- شركة وسيط ضامن',NULL,'ahmed.alabdullatif@outlook.sa','966509999699','https://www.linkedin.com/in/ahmed-abdullatif-71191b33b?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,3.00,NULL,NULL,NULL,123,124,128,NULL,NULL,208,175,176,182,185,186,'2025-11-04',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:07',NULL),(547,2506902267,'new_group97384','Archive','2025-12-06 13:00:26','2025-11-06 16:32:37','2026-05-12 21:10:07','محمد عسيري','محمد',NULL,'شركة إدارة تطبيق سوبركوم للوساطة بين العملاء والمتاجر ولا يوجد الى الان احد يقدم نفس خدماتنا على تطبيق وكل أعمال الشركة جاهزة الإنطلاق فقط يختلف طريقة البكاء بمستثمر او بدونه Htts://supercom-app.com/login هذا رابط تحكم التطبيق واسمها سوبركوم موجود على ابل شعور وقوقل بللي',NULL,'azo0oz9711@hotmail.com','966547239711','https://www.linkedin.com',1,37,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,128,NULL,NULL,208,175,181,183,184,186,'2025-11-06',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:07',NULL),(548,2508517022,'new_group97384','Archive','2025-12-08 13:00:10','2025-11-08 11:32:56','2026-05-12 21:10:07','Mohsen Fadel','محسن',NULL,'قدت مشاريع End-to-End Product Lifecycle: من اكتشاف احتياجات المستخدم، تصميم تجربة تعليمية مبتكرة، تطوير منتجات رقمية باستخدام الذكاء الاصطناعي، وصولًا لإطلاقها وقياس نجاحها بالمؤشرات (KPIs).\n\nعندي خبرة قوية في:\n\nوضع استراتيجية المنتج وخارطة الطريق\n\nقيادة فرق متعددة التخصصات (Design, Tech, Content, Data)\n\nاستخدام البيانات لاتخاذ قرارات ذكية وتحسين تجربة المستخدم\n\nابتكار منتجات تعليمية قابلة للتوسع وتحقيق تأثير حقيقي\n\nأنا شغوف ببناء حلول تربط بين التكنولوجيا والتعليم والتجربة الإنسانية، وهدفى دايمًا خلق منتجات تعليمية لها تأثير ملموس على المتعلم والفريق.',NULL,'mohsenmahmoud490@gmail.com','201110971617','https://www.linkedin.com/in/mohsenmahmoud1/',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,125,130,NULL,NULL,208,175,178,183,184,186,'2025-11-08',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:07',NULL),(549,2508626735,'new_group97384','Archive','2025-12-08 13:00:13','2025-11-08 18:40:20','2026-05-12 21:10:07','عبدالرحمن العدل','عبدالرحمن',NULL,'بكالوريوس وشهادات وبرامج عالمية اخرى، وخبرات متنوعة في مجال الموسسات المالية والبنوك لاكثر من ١٩ سنة',NULL,'decisionmaker1@hotmail.com','966506044449','https://www.linkedin.com/in/abdulrahman-aladel?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,NULL,NULL,208,175,178,183,185,186,'2025-11-08',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:07',NULL),(551,2521443311,'new_group97384','Archive','2025-12-17 13:00:13','2025-11-17 09:42:09','2026-05-12 21:10:07','Faris M Alomorat','فارس',NULL,'١٠ سنوات خبره ماليه ومحاسبه',NULL,'faris.mh25@gmail.com','966557089848','https://www.linkedin.com/in/faris-al-mutlaq-80b35898?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,128,NULL,NULL,208,175,181,183,184,186,'2025-11-17',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:07',NULL),(552,2530651482,'new_group97384','Archive','2025-12-22 13:00:16','2025-11-21 20:03:30','2026-05-12 21:10:07','Saud AlQahtani','سعود',NULL,'مهندس مدني ومدير ادارة المخططات الخاصة\nشريك في شركة جسر الخدمات للتطوير العقاري \nشريك في سلسلة مطاعم كونسبت',NULL,'saudmh85@gmail.com','966541495444','https://www.linkedin.com/in/saud-almasoud-pmp%C2%AE-iso%C2%AE-kpi%C2%AE-2a298411a/',1,3,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,NULL,NULL,208,175,177,183,185,186,'2025-11-22',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:07',NULL),(553,2531242423,'new_group97384','Archive','2025-12-23 13:00:16','2025-11-23 02:40:38','2026-05-12 21:10:07','Abdullah Algogandi','عبدالله',NULL,'Abdullah Saadallah Algogandi is a globally recognized product leader with over 15 years of experience driving innovation, growth, and excellence in strategy and product management. His work spans some of the world’s most dynamic markets, including North America, Europe, and the Middle East. With a career rooted in product-led growth and strategic innovation, Abdullah has partnered with multinational enterprises, high-growth startups, and unicorns across New York (USA), Riyadh (KSA), and Dubai (UAE). His cross cultural expertise enables him to bring a global mindset with local relevance, delivering breakthrough products in diverse industries including e-commerce, food delivery, FinTech, health & wellness, and the metaverse. As a results-driven strategist, Abdullah is known for building scalable frameworks, launching award winning digital products, and implementing m product excellence models that bridge user needs with business outcomes. He blends deep knowledge of cyberpsychology and cognitive science to elevate digital experiences from usable to unforgettable. A serial entrepreneur m and trusted advisor and an angel investor, Abdullah has led family businesses and collaborated with visionary founders to bring bold ideas to life. His approach merges behavioral science, data, and human centered design to craft products that truly resonate.',NULL,'abdullah.algogandi@gmail.com','966545071233','https://www.linkedin.com/in/abdullahalgogandi/',1,1,NULL,NULL,NULL,2.00,NULL,NULL,NULL,120,124,129,NULL,NULL,208,175,177,182,184,186,'2025-11-23',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:07',NULL),(554,2565790677,'new_group97384','Archive','2026-01-10 13:00:21','2025-12-11 14:24:18','2026-05-12 21:10:07','احمد محمود الصبيحي','أحمد',NULL,'ماجستير علوم الحاسب وخبرة اكثر من ١٥ سنة في القطاع البنكي و قطاع التمويل التنموي الحكومي',NULL,'alsubaihi7@gmail.com','966553085777','http://linkedin.com/in/alsubaihi',1,1,NULL,NULL,NULL,3.00,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,208,175,178,182,184,186,'2025-12-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:07',NULL),(555,2565556954,'new_group97384','Archive','2026-01-10 13:00:21','2025-12-11 12:49:28','2026-05-12 21:10:08','عبدالعزيز إبراهيم بن غيث','عبدالعزيز',NULL,'ائد أعمال أسست مؤسستين في مجال الاستشارات الإدارية والتجزئة، إضافة إلى نشاطي كمستثمر في سوق الأسهم. أعمل في مجالات متنوعة تجمع بين تطوير الأعمال وإدارة الاستثمارات',NULL,'binghaith.abdulaziz@gmail.com','966558806010','https://www.linkedin.com/in/abdulaziz-bin-ghaith-1116ab292?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,125,129,NULL,NULL,208,175,181,183,184,186,'2025-12-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:08',NULL),(556,2564170078,'new_group97384','Archive','2026-01-10 13:00:23','2025-12-11 03:47:42','2026-05-12 21:10:08','محمد عبدالرحمن السراء','محمد',NULL,'خريج هندسة صناعية من جامعة الملك سعود,\nكنت في BCG كمحلل أعمال ثم انتقلت إلى شركة مزن كمستشار و مدير مشاريع الذكاء الاصطناعي. حاليا اعمل في stc كمسشتار في إدارة الاستراتيجية المؤسسية.',NULL,'Mohammedasarra@gmail.com','966542408030','https://www.linkedin.com/in/mohammedalsarra/',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,208,175,181,183,184,NULL,'2025-12-11',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:08',NULL),(557,2566224327,'new_group97384','Archive','2026-01-11 13:00:23','2025-12-12 02:30:15','2026-05-12 21:10:08','Amani Alonazy','أماني',NULL,'أعمل في منصب قيادي في تطوير الأعمال والشراكات الاستراتيجية في القطاع المالي، مع تركيز متخصص على التمويل العقاري، هيكلة الصفقات، وبناء العلاقات مع المطورين والجهات التنظيمية. بالتوازي، أنا مؤسسة ورئيسة تنفيذية لشركة Uppermost، وهي منصة PropTech تعمل كطبقة حوكمة (Governance Layer) لتنظيم العلاقة بين المطورين العقاريين، البنوك، والجهات التنظيمية. لدي خبرة عملية في تقييم الفرص الاستثمارية، نماذج الأعمال، الحوكمة، والعمل مع شركات ناشئة في مراحل مبكرة كمؤسسة ومستثمرة ملائكية',NULL,'amaniaa87@gmail.com','966534000770','https://www.linkedin.com/in/amani-a-p-13795249?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,2.00,NULL,NULL,NULL,122,125,130,NULL,NULL,208,175,177,182,184,186,'2025-12-12',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:08',NULL),(558,2571488073,'new_group97384','Archive','2026-01-15 13:00:23','2025-12-15 20:05:11','2026-05-12 21:10:08','Abdulrhman Alqusayer','عبد الرحمن',NULL,'احمل درجة الباكالوريوس والماجستير في القانون واعمل مستشار قانوني بالقطاع المالي متخصص في نشاط اعادة التمويل (بيع المحافظ التمويلية).',NULL,'Abdulrhman.Alqusayer@gmail.com','966569461361','https://www.linkedin.com/in/abdulrhman-alqusayer-683409b9?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,3.00,NULL,NULL,NULL,121,125,130,NULL,NULL,208,175,181,182,184,187,'2025-12-16',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 21:10:08',NULL),(559,2579176451,'new_group97384','Archive','2026-01-18 13:00:19','2025-12-19 07:42:10','2026-05-12 21:10:08','يوسف نبيل الغريب','يوسف',NULL,'طبيب تقويم أسنان وجراحة فكين، ورائد أعمال في القطاع الصحي والتقني. مؤسس والرئيس التنفيذي لمنصة Dsmart، وهي منصة صحية رقمية تعتمد على الذكاء الاصطناعي لربط المرضى بالأطباء وتقليل الأخطاء الطبية وتحسين جودة اتخاذ القرار. لدي خبرة عملية في تأسيس وإدارة شركات ناشئة، وبناء منتجات تقنية من الصفر، والعمل مع مستثمرين ملائكيين، بالإضافة إلى خبرة مباشرة في تشغيل وإدارة مراكز طبية داخل المملكة. أمتلك فهمًا عميقًا لتقاطعات التقنية مع الرعاية الصحية، ونماذج الأعمال، وتقييم الشركات الناشئة، وأشارك بشكل فعّال في دعم وبناء المشاريع ذات الأثر العالي والقابلية للنمو',NULL,'youssef@dsmart.ai','966553548953','https://sa.linkedin.com/in/dr-youssef-al-ghareeb-428a80177',NULL,1,NULL,NULL,NULL,1.00,NULL,NULL,NULL,122,124,128,NULL,NULL,208,175,177,182,184,186,'2025-12-19',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:08',NULL),(560,2587327962,'new_group97384','Archive','2026-01-23 13:00:19','2025-12-24 04:10:31','2026-05-12 21:10:08','Ali Albakri',NULL,NULL,'I’m Ali, a product lead with a passion for technology, innovation, and the dynamic world of startups. With a Bachelor of Science in Software Engineering from KFUPM.\n\nMy fintech journey has been a thrilling ride through the heart of payment innovation. At Tamara, Saudi Arabia’s first fintech unicorn, I orchestrated seamless payment experiences across the GCC. My path then led me to Salla, where I revolutionized the checkout experience, aligning it with cutting-edge market trends.\n\nToday, I’m crafting products from the ground up at AlRajhi Bank. Throughout this adventure, I’ve honed my skills in creating impactful payment solutions and driving product strategies that shape the future of fintech. I am deeply interested in product management, startups, and angel investing. My work is driven by Agile methodologies and a commitment to delivering high-quality products that meet both market demands and customer needs.',NULL,'0xalbakri@gmail.com','966531381813','https://sa.linkedin.com/in/albakri-ali',1,1,NULL,NULL,NULL,3.00,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,208,175,181,182,185,186,'2025-12-24',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:08',NULL),(561,2606206486,'new_group97384','Archive','2026-02-03 13:00:12','2026-01-04 15:44:50','2026-05-12 21:10:08','Abdulmutaleb Ajooz','عبدالمطلب',NULL,'بناءً على السيرة الذاتية المرفقة، إليك ملخص لخلفيتك العلمية والعملية وخبراتك:\n\n### **الخلفية العلمية**\n\n* حاصل على **درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال** من جامعة بونا في الهند عام 2011.\n\n\n* حاصل على شهادة الثانوية العامة من مدرسة الجابرية الثانوية الصناعية للبنين في البحرين عام 2007.\n\n\n\n---\n\n### **الخلفية العملية والخبرات**\n\nتتمتع بخبرة مهنية تزيد عن **13 عاماً** في قطاع التجزئة، وخدمة العملاء، وإدارة الفرق. وتتلخص مسيرتك المهنية في المحطات التالية:\n\n* \n**مشرف أول للواجهة الأمامية وخدمة العملاء (مركز سلطان - البحرين):** تشغل هذا المنصب من عام 2021 وحتى الآن، حيث تتولى قيادة فرق العمل، ومعالجة مشكلات العملاء المعقدة، وتدريب الموظفين الجدد.\n\n\n* \n**مشرف الواجهة الأمامية وخدمة العملاء (مركز سلطان - البحرين):** (2018 - 2021)، حيث كنت مسؤولاً عن الإشراف على العمليات اليومية ومكاتب خدمة العملاء والمرتجعات.\n\n\n* \n**مشرف الواجهة الأمامية (مركز سلطان - البحرين):** (2014 - 2018)، ركزت خلالها على إدارة فرق الكاشير والخدمات اللوجستية وجدولة النوبات.\n\n\n* \n**أمين صندوق ومساعد مبيعات (كارفور - ماجد الفطيم، سيتي سنتر البحرين):** (2011 - 2014)، تضمنت مهامك التعامل مع المعاملات النقدية والمبيعات والمهام المحاسبية الأساسية.\n\n\n\n---\n\n### **أبرز المهارات واللغات**\n\n* \n**الخبرات الفنية:** عمليات التجزئة، المشتريات، إدارة الفئات (Category Management)، إدارة المبيعات، التفاوض، وإدارة سلسلة التوريد.\n\n\n* \n**المهارات القيادية:** قيادة الفرق، حل النزاعات، ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).\n\n\n* \n**اللغات:** تتحدث **العربية** (اللغة الأم)، و**الإنجليزية** (بطلاقة)، و**الهندية** (تحدثاً).',NULL,'a.ajo0oz88@gmail.com','97336770870','https://www.linkedin.com/in/abdulmutaleb-ajooz-88b781158',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,129,NULL,NULL,208,175,177,183,184,186,'2026-01-04',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:08',NULL),(562,2615840011,'new_group97384','Archive','2026-02-07 13:00:26','2026-01-07 20:55:10','2026-05-12 21:10:08','Ashraf Amin Elkateb','أشرف',NULL,'22 years cybersecurity experience at IBM, EY, SBM, STCS, and NEOM\nI hold MBA from UK and I’m currently pursuing my PhD.',NULL,'ashraf_amin01@hotmail.com','966545166660','http://linkedin.com/in/ashrafamin',NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,130,NULL,NULL,208,175,177,183,184,186,'2026-01-08',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:08',NULL),(563,2616032749,'new_group97384','Archive','2026-02-07 13:00:27','2026-01-08 00:29:09','2026-05-12 21:10:08','شوق جمال عبدالله اليامي','شوق',NULL,'Finance professional with experience in real estate debt collection and cash flow management, transitioning into investment. Skilled in financial analysis, risk assessment, and supporting informed investment decisions.',NULL,'Shoug.alyami@outlook.com','966503134218','http://linkedin.com/in/shouq-alyami-',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,126,128,NULL,NULL,208,175,177,183,184,186,'2026-01-08',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:08',NULL),(564,2615754201,'new_group97384','Archive','2026-02-07 13:00:27','2026-01-07 20:48:15','2026-05-12 21:10:08','عبيد محمد الزبيدي','عبيد',NULL,'خبرة في التقنية والأمن السيبراني ١٩ سنة في قطاعات الكهرباء والمياه والبتروكيماويات والطيران والقطاع الحكومي ، خبرة قوية في بناء وادارة وقيادة الفرق بطرق فعالة حيث اني تقلدت عدة مناصب كمدير عام ونائب رئيس تنفيذي',NULL,'zbede2007@hotmail.com','966533038837','http://linkedin.com/in/obaid-alzabedi-b5704b36',1,2,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,129,NULL,NULL,208,175,177,183,184,186,'2026-01-08',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:08',NULL),(565,2633074903,'new_group97384','Archive','2026-02-13 13:00:20','2026-01-14 08:08:54','2026-05-12 21:10:08','Mohammed Bawazir','محمد',NULL,'طبيب استشاري اشعة',NULL,'mbawazir7@live.com','966544684803','https://www.linkedin.com/in/mohammed-bawazir-3b119172?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,208,175,179,183,184,186,'2026-01-14',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:08',NULL),(566,2671529301,'new_group97384','Archive','2026-02-26 13:00:07','2026-01-27 14:40:40','2026-05-12 21:10:08','محمد فهد العجاجي','محمد',NULL,'مدير تنفيذي لمجموعة طبية متخصصة في العيادات',NULL,'moh@alajaji.sa','966567555125','https://www.linkedin.com/in/mohammed-alajaji-739083138?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,36,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,125,129,NULL,NULL,208,175,180,183,184,187,'2026-01-27',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:08',NULL),(567,2677202134,'new_group97384','Archive','2026-02-28 13:00:16','2026-01-29 08:17:11','2026-05-12 21:10:08','مهند المفرجي','مهند',NULL,'مستثمر ملائكي وقيادي تقني بخبرة تزيد عن 10 سنوات في مجالي إدارة التكامل والتحول الرقمي في القطاعين الحكومي والمالي. يشغل حالياً منصب مدير تكامل في أحد القطاعات الحكومية، حيث يشرف على محفظة مشاريع تتجاوز 20 مليون ريال ويقود جهود تحديث التكامل وتحسينه مع أكثر من 20 جهة حكومية.',NULL,'mmuhannad@outlook.com','966530001818','https://sa.linkedin.com/in/mmuhannad',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,208,175,177,183,185,186,'2026-01-29',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:08',NULL),(568,2686298653,'new_group97384','Archive','2026-03-04 13:00:10','2026-02-02 08:35:50','2026-05-12 21:10:08','Mohammed Alsolami','محمد',NULL,'AI consultant and serial entrepreneur and angel investor',NULL,'ceo@rabeh.sa','966555584191','https://www.linkedin.com/in/mohammedalsolami/',1,1,NULL,NULL,NULL,7.00,NULL,NULL,NULL,123,124,130,NULL,NULL,208,175,179,182,185,187,'2026-02-02',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:08',NULL),(569,2712290180,'new_group97384','Archive','2026-03-12 13:00:12','2026-02-10 14:08:24','2026-05-12 21:10:08','Abdulaziz Ali Alrasheed','عبدالعزيز',NULL,'Abdulaziz bin Ali Alrashid is a graduate in Electrical Engineering, with a professional career that progressed across multiple engineering and operational sectors, including the aviation sector, the real estate sector, as well as both government and private sectors. He has held several leadership and executive roles, most recently serving as Executive Director of Services and Projects at a sovereign government entity.\n\nHe is currently focused on investment activities, with a particular interest in investing in high-potential sectors that demonstrate strong and sustainable future growth.',NULL,'alrasheed530@gmail.com','966555108535','https://sa.linkedin.com/in/abdulaziz-alrasheed',1,1,NULL,NULL,NULL,3.00,NULL,NULL,NULL,122,124,128,NULL,NULL,208,175,177,182,184,187,'2026-02-10',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:08',NULL),(570,2717692442,'new_group97384','Archive','2026-03-14 13:00:12','2026-02-12 12:07:25','2026-05-12 21:10:08','سعد فايز الفراج','سعد',NULL,'مهندس مكيانيكي، لدي خلفيه تجاريه مع العائله و مستثمر ملائكي حديث ومهتم في امور المال و الاعمال',NULL,'saadalfarraj98@gmail.com','966544577346','https://www.linkedin.com/in/saad-al-farraj?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_ios',1,1,NULL,NULL,NULL,1.00,NULL,NULL,NULL,120,125,129,NULL,NULL,208,175,177,182,184,186,'2026-02-12',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:08',NULL),(571,2729743173,'new_group97384','Archive','2026-03-20 13:00:17','2026-02-18 11:40:38','2026-05-12 21:10:08','Salem Alhajri','سالم',NULL,'سالم محمد الهاجري مستثمر مهتم بدعم الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة، مع تركيز على الابتكار، قابلية التوسع، وجودة الفريق المؤسس. يعتمد في قراراته الاستثمارية على تحليل أساسي منضبط، وإدارة واعية للمخاطر، ورؤية طويلة المدى لبناء قيمة مستدامة.\n\nلديه خبرة في الاستثمار عبر منصات تمويل جماعي عالمية، والمشاركة في فرص استثمارية في قطاعات التقنية، التحول الرقمي، والذكاء الاصطناعي، مع اهتمام خاص بالشركات ذات النماذج القابلة للنمو الإقليمي والعالمي.\n\nيستثمر برأس مال خاص، ويهدف إلى بناء محفظة متنوعة ذات عوائد مجزية على المدى المتوسط والطويل.',NULL,'stocksbiz8@gmail.com','97470000983','https://www.linkedin.com/in/salem-al-hajri-9ab612146?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,10.00,NULL,NULL,NULL,121,127,128,NULL,NULL,208,175,176,182,184,187,'2026-02-18',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:08',NULL),(572,2737141975,'new_group97384','Archive','2026-03-24 13:00:10','2026-02-22 09:11:32','2026-05-12 21:10:08','Hamad Al Rashed','حمد',NULL,'رئيس تنفيذي \nمستثمر نشط في المجال المالي والعقاري',NULL,'hamad.alrashed@gmail.com','966562222276','https://www.linkedin.com/in/hamad-alrashed?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_ios',1,1,NULL,NULL,NULL,7.00,NULL,NULL,NULL,123,124,128,NULL,NULL,208,175,181,182,184,187,'2026-02-22',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:08',NULL),(573,2747356916,'new_group97384','Archive','2026-03-28 13:00:54','2026-02-26 07:36:50','2026-05-12 21:10:08','سلمان عثمان العبدالكريم','سلمان',NULL,'سبق و العمل في شركات تقنية في السعودية و لندن.\nخريج ماجستير ابتكار و ريادة اعمال من لندن.',NULL,'soalabdulkarim@gmail.com','966558201199','https://sa.linkedin.com/in/salman-al-abdulkarim',1,1,NULL,NULL,NULL,4.00,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,208,175,177,182,184,186,'2026-02-26',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:08',NULL),(574,2746961425,'new_group97384','Archive','2026-03-28 13:00:57','2026-02-26 05:14:27','2026-05-12 21:10:09','Muhammad Jamal','محمد',NULL,'Venture builder and investor with successful exits from multiple regional ventures, and a serial entrepreneur who has led various organizations.',NULL,'mj@simala.co','971562777847','https://www.linkedin.com/in/m-j-a9499514?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_profile_view_base_contact_details%3Bb2EMUbLfQp%2BxdibcBaeQgQ%3D%3D',NULL,1,NULL,NULL,NULL,3.00,NULL,NULL,NULL,120,124,130,NULL,NULL,208,175,177,182,184,187,'2026-02-26',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:09',NULL),(575,2749833691,'new_group97384','Archive','2026-03-29 13:00:54','2026-02-27 07:44:09','2026-05-12 21:10:09','محمد علي حمد المنتاخ','محمد',NULL,'https://almintakh.me/',NULL,'almintakhma@gmail.com','966590888220','https://www.linkedin.com/in/mohdmintakh/',1,3,NULL,NULL,NULL,2.00,NULL,NULL,NULL,120,125,128,NULL,NULL,208,175,177,182,185,186,'2026-02-27',NULL,1,1,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:09',NULL),(576,2768658789,'new_group97384','Archive','2026-04-08 13:00:15','2026-03-09 11:53:30','2026-05-12 21:10:09','عبدالناصر المرزوق','عبدالناصر',NULL,'+10 في الشركات الناشئة مؤسس ومطور للشركات الناشئة والصغيرة \nمتخصص في التكنولوجيا والتحول الرقمي',NULL,'almarzouk@abdulnasser.net','966562012205','https://Https://www.linkedin.com/in/abdulnasser-almarzouk-6911821a2',NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,128,NULL,NULL,208,175,177,183,184,187,'2026-03-09',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:09',NULL),(577,2772169794,'new_group97384','Archive','2026-04-09 13:00:13','2026-03-10 17:34:49','2026-05-12 21:10:09','معن احمد النفيسي','معن',NULL,'الخبرة المهنية 2003 – 2008\nنائب الرئيس، شركة وول ستريت للتجارة العامة والمقاولات، الكويت\n- شريك وممثل رسمي لشركة الاتصالات الرقمية في الشرق الأوسط (الكويت).\n- نائب الرئيس، شركة وول ستريت للعقارات، الكويت\n\n2008 - 2017\nالمدير العام، شركة داون تون للخدمات التجارية العامة، الكويت\n- تنفيذ مشاريع لوجستية ومقاولات لوزارات دولة الكويت.\n- تفعيل العمل بالتعاون مع غرفة تجارة ميلانو، إيطاليا.\n- المدير العام، شركة داون تاون للعقارات، الكويت\n- أبرم عقودًا سكنية مع القوات الأمريكية الأمريكية في الكويت.\n\n2019 – 2025\nمؤسس تنفيذي، شركة خدمات الإنترنت الدولية، الكويت\n- تطبيقين عالمي.\n- أسس مشاريع التعاون مع شركة أنوملا تكنولوجيز وشركة ويكسيت تكنولوجيز في دول الخليج.\n\n2019 – 2023\nمؤسس تنفيذي، شركة OIS ، المملكة المتحدة\n\n2019 – 2024\n شريك ونائب الرئيس، شركة يونيفرسال لينك، هونغ كونغ\n\n2025 – حتى الآن\nمؤسس تنفيذي، شركة مناشد للاستشارات الاقتصادية، الكويت\n\n- الشريك المدير، شركة المسيل للسمسرة العقارية (www.almaseelkw.com )\nالمهارات\n- إدارة وأعمال\n- إدارة العقارات\n- العلاقات العامة\n- إدارة العقود\n- الاستشارات التجارية\n- تطوير الأعمال التجارية\n- الوساطة التجارية \n\nالتعليم\n- الهيئة العامة للتعليم التطبيقي النشط، الكويت – 1992\n- جامعة بنسلفانيا، الولايات المتحدة – 2001\n- دبلوم في العلاقات السياسية والصراعات الدولية – 2017\n\nالشهادات والدورات\n- حكم في المنازعات الدولية (2017)\n- برنامج Shell’s LiveWire العالمي، إدارة المشاريع – الكويت، 2018\n- المعهد العربي للتخطيط، الكويت – 2018\n- أساسيات أساسية للمشاريع الصغيرة\n- إعداد البيانات المالية للمشاريع الصغيرة الكبرى\n- تحليل المعاملات الصغيرة الصغيرة\n- ماجستير في الأعمال التجارية الرقمية والتسويق الإلكتروني – 2020\n- شهادة في تحسين محركات البحث (SEO) للمبتدئين\n\nاللغات\n- العربية (اللغة الأم)\n- الإنجليزية (بطلة)\nالاهتمامات الشخصية\nالرياضة، التصوير، الزراعة، قراءة الشعر، الأفلام، والعائلة.\n\n**المراجع**\n- www.manashid.biz\n- www.almaseelkw.com',NULL,'info@manashid.boz','96566099080','https://www.linkedin.com/in/maan-alnafisi-59a1b518b/',NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,NULL,NULL,208,175,181,183,184,186,'2026-03-10',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:09',NULL),(579,2825325246,'new_group97384','Archive','2026-05-07 12:00:12','2026-04-07 09:16:46','2026-05-12 21:10:09','يحي علي ممحمد مشيخي','يحيى',NULL,'امرمرنغل',NULL,'mvivm0@gmail.com','966510521212','https://LinkedIn.com',1,32,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,127,129,NULL,NULL,208,175,176,183,184,186,'2026-04-07',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:09',NULL),(580,2826540663,'new_group97384','Archive','2026-05-08 12:00:09','2026-04-07 20:25:50','2026-05-12 21:10:09','محمد العبيد','محمد',NULL,'.',NULL,'mohammedalobeid@outlook.com','966599500149','https://www.linkedin.com/in/mohammed-alobeid?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_ios',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,129,NULL,NULL,208,175,177,183,184,186,'2026-04-08',NULL,1,0,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:09',NULL),(582,1413649856,'new_group54819__1','cvc','2025-10-06 04:56:12','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:10:09','Abudawood','رضوان',NULL,NULL,NULL,'rtd@palm-ventures.com','0506673643',NULL,NULL,NULL,NULL,5.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,157,213,170,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-29',NULL,1,0,NULL,14,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:09',NULL),(583,1413649862,'new_group54819__1','cvc','2025-10-06 04:56:12','2024-03-02 08:40:26','2026-05-12 21:10:09','Altamimi','حمد',NULL,NULL,NULL,'Hamad@ibi.sa','966500170232','https://www.linkedin.com/in/hamad-al-tamimi-3a86b5149/',1,1,9,4.00,280000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,157,213,170,179,182,184,186,'2023-12-11',NULL,1,0,NULL,14,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 21:10:09',NULL),(584,1512617185,'new_group54819__1','cvc','2025-10-06 04:56:12','2024-05-26 13:37:05','2026-05-12 21:10:09','Yang','Hailey Lulu',NULL,'Venture Lead in Adaverse and angel',NULL,'hailey@adaverse.co','966536877520','https://LinkedIn/in/haileyyang130',NULL,1,6,2.00,40000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,132,157,213,175,181,182,185,186,'2024-05-26',NULL,1,0,NULL,14,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:09',NULL),(585,1512720595,'new_group54819__1','cvc','2025-10-06 04:56:12','2024-05-26 17:54:17','2026-05-12 21:10:09','Aldraye','حمد',NULL,'Tech investment and growth hub','F&B - healthcare','Hamaddraye@gmail.com','966505523199','https://Hamad',1,1,3,3.00,300000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,131,157,213,170,177,182,184,186,'2024-05-26',NULL,1,0,NULL,14,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:09',NULL),(586,1513036552,'new_group54819__1','cvc','2025-10-06 04:56:12','2024-05-27 05:14:25','2026-05-12 21:10:09','Alhadlaq','اشواق',NULL,'Investment manager',NULL,'Ashwaqsaaa@gmail.com','966533563449','https://www.linkedin.com/in/ashwaq-alhadlaq-43402b116?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,3.00,3000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,157,213,170,177,183,184,186,'2024-05-27',NULL,1,0,NULL,14,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:09',NULL),(587,1413649709,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:21','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:10:09','مالك نواف','مالك',NULL,'تخصص مالية وخبرة في المال والاستثمار ، الاستثمار في الاسهم المحلية والعالمية وسوق العملات الرقمية والشركات الناشئة في التمويل الجماعي وخارجه',NULL,'ma-ilk3@hotmail.com','966553915680',NULL,NULL,NULL,NULL,10.00,15000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,127,NULL,NULL,157,213,170,179,182,NULL,NULL,'2023-07-26',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:09',NULL),(588,1413649849,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:22','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:10:10','حسين القرني','حسين',NULL,'موظف حكومي مدخر ومستثمر باسواق المال طموح ومعجب بمجال الاستثمار الجريء في عملية تعلم مستدامة .','تطبيق اخطبوط','abotalal960@gmail.com','966500533905','http://linkedin.com/in/حسين-القرني-1040772b3',1,NULL,1,2.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,132,158,213,170,179,182,184,186,'2024-02-14',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:10',NULL),(589,1413649883,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:23','2024-03-02 08:40:28','2026-05-12 21:10:10','أحمد باعبود','احمد',NULL,'مدير تنفيذي للموارد البشرية مع خبرة تمتد لاكثر من ٢٥ عام بين شركات ارامكو وموبايلي والسجل العقاري. لدي بعض الخبرات في الاستثمار في شركات ناشئة',NULL,'ahmed.baaboud@gmail.com','966560383330',NULL,NULL,NULL,NULL,6.00,25000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,126,NULL,NULL,158,213,170,181,182,NULL,NULL,'2023-07-30',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:10',NULL),(590,1413649889,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:23','2024-03-02 08:40:29','2026-05-12 21:10:10','فيص اليحيى','فيصل',NULL,'القطاع البنكي/تمويل الشركات',NULL,'Faisalalyahya95@gmail.com','966504891959',NULL,1,NULL,NULL,10.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,127,130,NULL,159,213,170,177,183,184,187,'2024-01-14',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:10',NULL),(591,1413649754,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:21','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:10:10','ابراهيم الشدوخي','ابراهيم',NULL,'مساهم في عدة شركات \nحاصل على شهادة التعاملاتة المالية',NULL,'mmm142185@gmail.com','966504211688',NULL,NULL,1,10,4.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,131,159,213,170,176,182,184,187,'2023-10-30',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:10',NULL),(592,1413649827,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:22','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:10:10','علي البندر','علي',NULL,NULL,NULL,'dr.alialbandar@gmail.com','966560525211',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,NULL,NULL,159,213,170,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-06',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:10',NULL),(593,1413649776,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:22','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:10:10','عبدالله العنزي','عبدالله',NULL,'اخصائي ابتكار\nخبير ملكية فكرية\nخبرة 15 سنة',NULL,'Abdullah.innovation@gmail.com','966568255511','https://www.linkedin.com/in/%D9%90abdullah-mugbil-00410bba/',NULL,1,3,3.00,1000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,132,159,213,170,179,182,184,187,'2023-10-03',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:10',NULL),(594,1413649697,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:21','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:10:10','عبدالله Alagali','عبدالله',NULL,'للتقينة و العقار و الصحة و الزراعة و الغذاء',NULL,'a057667757@hotmail.com','966549999953',NULL,NULL,NULL,NULL,10.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,127,129,NULL,160,213,170,179,183,184,186,'2023-10-18',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:10',NULL),(595,1413649772,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:22','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:10:10','مشاري العوهلي','مشاري',NULL,'طبيب استشاري في احد المستشفيات الحكومية',NULL,'Malohali@hotmail.com','966555228604',NULL,NULL,1,4,2.00,60000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,131,160,213,170,179,182,184,186,'2023-11-07',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:10',NULL),(596,1413649851,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:23','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:10:10','محمد باصفار','محمد',NULL,'مستثمر و مدير لمشاريع عقاريه و تجاريه',NULL,'Mbasaffar@gmail.com','966503805818',NULL,NULL,3,NULL,12.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,127,129,NULL,159,213,170,179,183,184,186,'2023-11-26',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:10',NULL),(597,1413649873,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:23','2024-03-02 08:40:27','2026-05-12 21:10:10','عدي الخنيزي','عدي',NULL,'طبيب استشاري من فترة ليست بالقصيرة، ابحث عن تحدي جديد بالحياة وتعلم مواهب جديدة',NULL,'Auday1978@yahoo.com','966505842379',NULL,1,1,NULL,1.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,129,NULL,159,213,170,177,183,184,186,'2023-12-17',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:10',NULL),(599,1413649737,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:21','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:10:10','رعد ملا','رعد',NULL,'Master in Finance from Insead\n\nChemical and Environmnetal Engineer from Penn State','AGS','Raadbassam@gmail.com','966509602666',NULL,1,NULL,1,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,130,NULL,158,213,170,177,182,184,186,'2024-02-12',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:10',NULL),(600,1413649855,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:23','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:10:10','محمد القثامي','محمد',NULL,'Bscs\nMHA\nRCM\nPMO',NULL,'mgethami@gmail.com','966581740000',NULL,1,NULL,NULL,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,128,NULL,160,213,170,177,183,185,186,'2024-02-16',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:10',NULL),(601,1413649792,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:22','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:10:10','نايف الشيخ','نايف',NULL,'N',NULL,'Alshaikh@naifk.com','966546666671','https://twitter.com/naif_alshaikh',1,NULL,2,13.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,127,129,132,158,213,170,179,182,184,186,'2024-01-10',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:10',NULL),(602,1413649892,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:21','2024-03-02 08:40:29','2026-05-12 21:10:11','علي الغزال','علي',NULL,'بكلوريوس مالية من جامعة الملك فهد \nخبرة بنكية في مجال مصرفية الشركات \nاعمل حاليا في قسم تطوير الاعمال لشركة نيوم \nمستثمر في السوق السعودي \nمستثمر في شركة نوادي رياضية محلية',NULL,'Alighazal1417@gmail.com','966546336674',NULL,1,NULL,NULL,2.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,158,213,170,177,183,184,186,'2024-01-17',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:11',NULL),(603,1413649843,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:22','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:10:11','إبراهيم الزلالي','ابراهيم',NULL,'Management consultant',NULL,'Ibrazolali@gmail.com','966541226720',NULL,1,1,NULL,4.00,30000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,NULL,158,213,170,177,183,184,186,'2024-01-01',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:11',NULL),(605,1413649755,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:21','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:10:11','يزيد العنزي','يزيد',NULL,'خريج صيدلية اكلينيكية اعمل في مجال المبيعات والتسويق بخبرة سنتين ونص ومهتم في ادارة الاعمال وادارة المشاريع',NULL,'Yzydkamal@gmail.com','966500690222','https://www.linkedin.com/in/yazeed-kamal-5aa67a20b?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,NULL,NULL,2.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,129,NULL,159,213,170,177,183,184,186,'2024-02-19',NULL,1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:11',NULL),(606,1413649820,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:22','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:10:11','عبدالله الناصر','عبدالله',NULL,'أعمل كمستشار قانوني وشرعي في مؤسسات مالية، حاصل على شهادة CME1 ومستثمر في سوق المال السعودي وفي عدد من الشركات غير المدرجة، أعالج عقود الاستثمار من الناحية القانونية والشرعية وبالإمكان التوعية والمساعدة في هذا المجال، أُدير محفظة العائلة الاستثمارية والمنوعة بين عدد من الأصول: أوراق مالية، عقارات، أدوات دين، استثمار بالملكية.','سندي - العقيلات - وبرا','alnasrbdallh179@gmail.com','966532144145','https://www.linkedin.com/in/abdullah-alnasser-967008190?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',1,NULL,4,2.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,125,128,131,159,213,170,177,182,185,186,'2024-02-24','2025-03-04',1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:11',NULL),(607,1436908468,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:21','2024-03-24 05:18:42','2026-05-12 21:10:11','عامر الدوسري','عامر',NULL,'مهندس متخرج من جامعة الملك فهد للبترول والمعادن وعملت في شركة الكهرباء وشركة المياه',NULL,'aamm_632@hotmail.com','966556677632',NULL,1,NULL,NULL,3.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,128,NULL,159,213,170,179,183,184,186,'2024-03-24','2025-03-04',1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:11',NULL),(608,1413649893,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:21','2024-03-02 08:40:29','2026-05-12 21:10:11','مروان الزهراني','مروان',NULL,'لدي ١٣ خبرة استشارات ادارية في مجال ادارة التغيير والتطوير.. حاليا اعمل مدير تنفيذي في شركة كي بي ام جي للاستشارات وسبق لي العمل في بمناصب قيادية مثل مدير عام التطوير في جهات حكومية (سيادية) لدي اهتمام كبير في التطوير من الجانب البشري\nحاصل على بكلوريوس في ادارة اعمال وتسويق من جامعة دنفز كولورادو (الولايات المتحدة)\nوايضا شهادة دبلوم في التسويق من جامعة البترول','غازبل، استثمار عقاري','Marwan482@gmail.com','966508150000','https://www.linkedin.com',1,NULL,2,2.00,150000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,125,128,131,159,213,170,177,182,184,186,'2024-01-18','2025-03-04',1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:11',NULL),(609,1413649762,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:22','2024-03-02 08:40:23','2026-05-12 21:10:11','أحمد العطاس','احمد',NULL,'A focused and dynamic senior executive, with a proven track record of delivering exceptional results across a career spanning over 15 years. Has worked within high-profile, high-impact leadership positions for top tier global pharmaceutical and biotechnology companies throughout the Middle East and Africa markets with a specific focus on Saudi Arabia.',NULL,'aaat_8@hotmail.com','966500833809',NULL,1,NULL,NULL,2.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,NULL,159,213,170,179,183,184,186,'2024-02-20','2025-03-04',1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:11',NULL),(610,1514923099,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:21','2024-05-28 11:37:32','2026-05-12 21:10:11','سامي المحيسن','سامي',NULL,'لدي خبره بالتقنية والاعمال \nخبره اكثر من 20 سنه بالتقنية \nحاصل على ماجستير اداره اعمال\nوبكالوريس هندسة حاسب',NULL,'smuhaisen01@hotmail.com','966503151125','https://Sami',1,1,NULL,10.00,300000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,127,130,NULL,158,213,170,177,183,184,186,'2024-05-28','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:11',NULL),(611,1514995033,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2025-10-06 04:56:21','2024-05-28 12:25:09','2026-05-12 21:10:11','عبدالإله العذل','عبدالإله',NULL,'محامي بخبرة ١٨ سنة تقريبا، ومستثمر في عدة قطاعات.',NULL,'Aalathel@outlook.com','966554444133','https://Aalathel',1,1,4,10.00,50000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,127,128,132,159,213,170,181,182,184,187,'2024-05-28','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 21:10:11',NULL),(612,1558481219,'new_group_mkm1jfks','InActive investors (Previous approved investors)','2026-01-27 10:50:10','2024-07-09 10:56:42','2026-05-12 21:10:11','هاني الشراري','هاني',NULL,'مؤسس لشركه تقنيه وعدة متاجر الكترونيه\nمستثمر نشط في سوق الاسهم',NULL,'Ksa1449@icloud.com','966537206167','https://Hhn_e7',1,1,NULL,4.00,250000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,128,NULL,159,211,170,179,183,184,186,'2024-07-09','الأربعاء، 28 مايو 2025',1,0,NULL,15,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 21:10:11',NULL),(637,1413649877,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:27','2026-05-12 21:09:37','العتيبي','محمد',NULL,NULL,NULL,'mhd_657@hotmail.com','05699455000',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,400000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-05-28',NULL,1,1,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:37','2026-05-12 21:09:37',NULL),(638,1413649689,'new_group','Rejected','2025-10-06 04:55:46','2024-03-02 08:40:20','2026-05-12 21:09:37','الطخيس','مازن',NULL,NULL,NULL,'maltokhais@hotmail.com','0503335838',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,175,180,NULL,NULL,NULL,'2023-06-10',NULL,1,1,NULL,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:37','2026-05-12 21:09:37',NULL),(639,1413649882,'new_group15882','Angel Investors','2025-10-06 04:55:48','2024-03-02 08:40:28','2026-05-12 21:09:38','الصقرين','سلمان',NULL,'مبرمج','Mind , berry ,سكت','Salman@berry.com.sa','966555759512',NULL,1,1,3,4.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,132,157,NULL,170,178,182,184,186,'2024-01-03',NULL,1,1,94,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:38','2026-05-12 21:09:38',NULL),(640,1538702742,'new_group15882','Angel Investors','2025-10-06 04:55:46','2024-06-20 03:28:28','2026-05-12 21:09:39','التميمي','سعد',NULL,'مستثمر وخبرة خمس سنوات في الشركات الناشئة','متحفظ لهذا السؤال لخصوصيتي','saadaltmimin@gmail.com','966506225509','https://No',1,1,50,5.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,127,130,133,157,213,170,180,182,184,187,'2024-06-20',NULL,1,1,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:39','2026-05-12 21:10:40',NULL),(641,1663720625,'new_group','Rejected','2026-02-10 05:57:20','2024-10-13 07:55:46','2026-05-12 21:09:40','المنصور','فهد',NULL,'dsssssssssss',NULL,'fahad@lun.sa','966562131705','https://ds',NULL,36,NULL,3.00,55.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,129,NULL,NULL,212,171,180,183,184,186,'2024-10-13',NULL,1,1,30,12,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:40','2026-05-12 21:09:40',NULL),(642,1413649700,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-03-02 08:40:21','2026-05-12 21:09:41','السعوي','علي',NULL,'استاذ جامعي \nلدي خبرة في الاستثمار العقاري والأسهم',NULL,'aas855@hotmail.com','966503980603',NULL,NULL,36,23,5.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,175,179,182,184,186,'2023-11-12',NULL,1,1,62,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:41','2026-05-12 21:09:41',NULL),(643,1413649723,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-03-02 08:40:22','2026-05-12 21:09:41','Alhattami','نضال',NULL,'مهندس برمجيات، المدير التقني لشركة Revival Lab \nشريك ومستثمر في عدة تطبيقات ومشاريع تقنية',NULL,'nedal@revival.sa','966555972295','https://Nedalws',NULL,6,6,4.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,130,132,NULL,213,175,176,182,184,187,'2023-11-29',NULL,1,1,140,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:41','2026-05-12 21:09:41',NULL),(644,1413649828,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-03-02 08:40:25','2026-05-12 21:09:42','Binzaraah','عبدالعزيز',NULL,'Head of Private equity','KLAIM, bostani, banoon, haseel, moneymoon, tamara','A.a.z@live.com','966555454194','http://linkedin.com/in/abdulaziz-binzaraah-1a10b154',1,1,10,3.00,375000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,130,133,NULL,213,175,177,182,184,187,'2024-01-14',NULL,1,1,NULL,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:42','2026-05-12 21:10:43',NULL),(645,1512616623,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-05-26 13:35:15','2026-05-12 21:09:44','Almanhapi','احمد',NULL,'مستثمر في الشركات الناشئة والواعدة','مصنع إستبرق ، business pro,اكتف','almanhapi@hotmail.com','966503056610','https://Ahmad',1,NULL,3,3.00,100.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,132,NULL,213,175,179,182,185,187,'2024-05-26',NULL,1,1,312,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:44','2026-05-12 21:09:44',NULL),(646,1564927001,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-07-16 04:31:53','2026-05-12 21:09:45','الزهراني','سعيد',NULL,'خيره خمس سنوات',NULL,'Lalal333@live.com','966590505217','https://Saeedka',1,NULL,NULL,12.00,10000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,NULL,NULL,213,175,179,183,185,186,'2024-07-16',NULL,1,1,246,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:45','2026-05-12 21:09:45',NULL),(647,1578091089,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-07-27 11:05:23','2026-05-12 21:09:45','حميد','رياض',NULL,'لايوجد لاكن اطمح للاستثمارات الجريئة',NULL,'Asguhj125@gmail.com','966566187109','https://اكس',1,1,NULL,2.00,20000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,128,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2024-07-27',NULL,1,1,244,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:45','2026-05-12 21:09:45',NULL),(648,1587498126,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-08-05 19:43:20','2026-05-12 21:09:46','Alharbi','رائد',NULL,'مستثمر بالسوق السعودي لمدة اربع سنوات ولدي رغبة للدخول في استثمارات متنوعة ومختلفة بقطاعات وشركات ناشئة',NULL,'Raeed-10@hotmail.com','966595188991','https://raedalharbi',1,NULL,NULL,1.00,25000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,129,NULL,NULL,213,175,179,183,184,186,'2024-08-06',NULL,1,1,355,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:46','2026-05-12 21:09:46',NULL),(649,1637881317,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2024-09-20 13:01:48','2026-05-12 21:09:47','Binzaraah','عبدالعزيز',NULL,'10+ years experience \nIn asset management',NULL,'A.a.z@live.com','966555454194','http://linkedin.com/in/abdulaziz-binzaraah-1a10b154',1,1,10,3.00,400000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,124,130,132,NULL,213,175,176,182,184,187,'2024-09-20',NULL,1,1,644,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:47','2026-05-12 21:09:47',NULL),(650,1692961536,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-11-05 22:11:20','2026-05-12 21:09:48','جان','عثمان',NULL,'مدير ومستشار مالي و مستثمر ملائكي و موسس شركات و خبير اعمال\nماجستير علوم مالية',NULL,'Othmanjan@gmail.com','966564980807','https://Othman-jan',1,2,3,2.00,300000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,130,131,NULL,213,175,177,182,185,186,'2024-11-06',NULL,1,1,321,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48',NULL),(651,1693097830,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2024-11-06 05:31:17','2026-05-12 21:09:48','Alrasheed','Marzoq',NULL,'https://www.linkedin.com/in/marzoq',NULL,'marzoq@gmail.com','966500360999','https://www.linkedin.com/in/marzoq',1,1,3,5.00,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,128,132,NULL,213,175,177,182,184,186,'2024-11-06',NULL,1,1,39,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48',NULL),(652,1696360905,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-11-07 18:25:36','2026-05-12 21:09:48','المنيف','سعد',NULL,'مستثمر في اكثر من شركة ناشئة وخبرتي 3سنوات وحامل شهادة بكالوريوس قانون ودبل م متوسط في البرمجة','شقردي مستر مندوب رحلة وغيرهم','s1welcomes1@hotmail.com','966506225509','https://لايوجد',1,1,10,10.00,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,120,127,130,131,NULL,213,175,180,182,185,187,'2024-11-07',NULL,1,1,640,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48',NULL),(653,1716288281,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2024-11-22 14:35:36','2026-05-12 21:09:49','شؤف','محمد',NULL,'اكثر من ٢١ عام في كبرى الشركات المحلية و العالمية بالقطاع العقاري و الضيافة و إدارة المرافق. \n\nماجستير إدارة أعمال \nخريج برنامج القادة التنفيذين العالمي من معهد MIT بوستن',NULL,'msharaf00@gmail.com','966555505523','https://www.linkedin.com/in/mohammad-sharaf-8836744a',1,2,NULL,3.00,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,129,NULL,NULL,213,175,177,183,184,186,'2024-11-22',NULL,1,1,379,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:49','2026-05-12 21:09:49',NULL),(654,1752477700,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2024-12-22 10:11:14','2026-05-12 21:09:51','الشهراني','محمد',NULL,'التجاره في الخرسانه الجاهزه والبلوك الالي والكسارات والمقاولات في موسسة ناصر الكودي',NULL,'mnf88300@gmail.com','966536310248','https://mnf88300',1,37,10,10000.00,20000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,128,131,NULL,213,175,179,182,185,186,'2024-12-22',NULL,1,1,194,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:51','2026-05-12 21:09:51',NULL),(655,1768997199,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-01-09 06:31:09','2026-05-12 21:09:51','فهد ابوعلي','فهد',NULL,'ds','منمن','f@f.sa','966562131705','https://fd',NULL,NULL,898,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,131,NULL,213,175,178,182,184,187,'2025-01-09',NULL,1,1,30,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:51','2026-05-12 21:09:51',NULL),(656,1773350548,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:58','2025-01-13 05:53:52','2026-05-12 21:09:51','عبدالعزيز تست','عبدالعزيز',NULL,NULL,NULL,NULL,'966539343301',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,213,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-01-13',NULL,1,1,30,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:51','2026-05-12 21:09:51',NULL),(657,1814710917,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-02-08 09:00:45','2026-05-12 21:09:52','fahad (copy) (copy)','Fahad',NULL,'dsds','9','f@lun.sa - ff@lun.sa','9665636674588','https://kl',NULL,NULL,85,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,131,NULL,213,175,177,182,184,187,'2025-02-08',NULL,1,1,430,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:52','2026-05-12 21:09:52',NULL),(658,1814699279,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-02-08 08:39:33','2026-05-12 21:09:52','fahad (copy)','Fahad',NULL,'dsds','9','f@lun.sa - ff@lun.sa','96656367455','https://kl',NULL,NULL,85,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,131,NULL,213,175,177,182,184,187,'2025-02-08',NULL,1,1,430,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:52','2026-05-12 21:09:52',NULL),(659,1829997924,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-02-18 11:12:47','2026-05-12 21:09:53','حسين القحطاني','حسين',NULL,'خبرة قرابة العشر سنوات في ارامكوا السعودية متنقل بين المالية والمحاسبة والتقنية والمراجعة وادارة المخاطر واستمرارية الأعمال. ثم انتقلت للعمل في القطاع الحكومي في نفس المجال تقريباً.','شركة Skyna لتقنية الطيران الخاص وشركة JetBase لإدارة وتشغيل الطائرات','Halkahtani@gmail.com','966536615666','https://www.linkedin.com/in/hussain-alkahtani-cbci-8a132958?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,2,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,124,130,132,NULL,213,175,179,182,184,186,'2025-02-18',NULL,1,1,237,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:53','2026-05-12 21:09:53',NULL),(660,1843427709,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-02-26 17:33:05','2026-05-12 21:09:55','Mohammed Alhetail','محمد',NULL,'صاحب شركة فنتك software in-house',NULL,'Moh.Sa9A@gmail.com','966500210211','https://No',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,123,125,128,NULL,NULL,213,175,181,183,184,186,'2025-02-26',NULL,1,1,278,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:55','2026-05-12 21:09:55',NULL),(661,1939357051,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-05-01 07:13:19','2026-05-12 21:09:59','Abdulaziz binzaraah','عبدالعزيز',NULL,'Angle investor','KLAIM, bostani, banoon, haseel, moneymoon, tamara','A.a.z@live.com','966555454194','https://www.linkedin.com/in/abdulaziz-binzaraah-1a10b154?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,7,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,130,132,NULL,213,175,181,182,184,187,'2025-05-01',NULL,1,1,644,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:59','2026-05-12 21:09:59',NULL),(662,1944636803,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-05-06 06:58:01','2026-05-12 21:09:59','Abdualziz Alotaibi','عبدالعزيز',NULL,NULL,NULL,NULL,'966539343301',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,213,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-05-06',NULL,1,1,30,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:09:59','2026-05-12 21:09:59',NULL),(663,2025929155,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:55:59','2025-06-29 10:02:32','2026-05-12 21:10:00','عبدالعزيز','عبد',NULL,NULL,NULL,NULL,'966539343301',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,213,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-06-29',NULL,1,1,30,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00',NULL),(664,2122687719,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-08-29 11:34:26','2026-05-12 21:10:00','Saad AlShayiah','سعد',NULL,'سبق ان عملت كمدير اعلى لمحافظ صناديق، مدير منتتجات ، مدير برامج ومشاريع',NULL,'alshayiah.s@hotmail.com','966552506660','http://linkedin.com/in/alshayiahsaad',1,1,NULL,NULL,NULL,7.00,NULL,NULL,NULL,121,124,128,NULL,NULL,208,175,176,182,184,186,'2025-08-29',NULL,1,1,459,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00',NULL),(665,2123196723,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-08-30 10:21:41','2026-05-12 21:10:00','محمد شرف','محمد',NULL,'قائد تنفيذي بكبرى الشركات المحلية و العالمية ، خبرة عملية ٢١ عام حاصل على ماجستير إدارة الأعمال ، احد خريجي أكاديمية التعليم القيادي من معهد MIT - بوستن الولايات المتحدة الأمريكية ، اتم التعليم التنفيذي في الاستثمار و التطوير العقاري من جامعة أكسفورد',NULL,'msharaf00@gmail.com','966555505523','https://www.linkedin.com/in/mohammad-sharaf-محمد-شرف-8836744a',1,1,NULL,NULL,NULL,5.00,NULL,NULL,NULL,120,124,128,NULL,NULL,208,175,177,182,184,186,'2025-08-30',NULL,1,1,379,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00',NULL),(666,2123339354,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:00','2025-08-30 18:45:24','2026-05-12 21:10:00','مهند الخالدي','مهند',NULL,'Over 15 years of experience in organizational transformation and consulting. Angel investor in early stage startups.',NULL,'Mohaned.alkhaldi@gmail.com','966507070708','https://www.linkedin.com/in/mohnd?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,10.00,NULL,NULL,NULL,120,126,128,NULL,NULL,208,175,176,182,185,NULL,'2025-08-31',NULL,1,1,359,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00',NULL),(667,5023652568,'new_group97384','Archive','2025-11-01 13:00:22','2025-10-02 04:26:20','2026-05-12 21:10:01','Awid','أويد',NULL,NULL,NULL,NULL,'966500788991',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,208,175,NULL,NULL,NULL,NULL,'2025-10-02',NULL,1,1,503,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:01','2026-05-12 21:10:01',NULL),(668,2133931728,'new_group97384','Archive','2025-10-06 04:56:01','2025-09-05 07:39:56','2026-05-12 21:10:01','عبدالله بن عفيف','عبدالله',NULL,'املك خبرة أكثر من 15 سنة في مجال الموارد البشرية في عدة شركات و قطاعات مختلفة. أعمل حالياً في أحد شركات قطاع التقنية المالية. مهتم في التقنية والمشاريع التقنية الريادية.',NULL,'ahabafif@gmail.com','966553344172','https://linkedin.com/in/abdullahbinafif',1,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,NULL,NULL,208,175,180,183,184,186,'2025-09-05',NULL,1,1,160,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:01','2026-05-12 21:10:01',NULL),(669,2135532963,'new_group97384','Archive','2025-10-07 12:00:17','2025-09-07 08:16:54','2026-05-12 21:10:02','احمد محمد عبدالسلام رمضان','أحمد',NULL,'أعمل كـ Investment Senior Associate واكتسبت خبرة عملية من خلال موقعي في شركات متنوعة، حيث شاركت في تقييم ودراسة عديد من الفرص الاستثمارية وإدارة عمليات التمويل والنمذجة المالية. أقدم كذلك استشارات مالية لبعض الشركات الصغيرة في المملكة، وأسهمت مؤخراً في أول استثمار ملائكي لي عبر تملك حصة صغيرة في شركة ناشئة.\n\nأنا ما زلت في بداية مشواري في عالم الاستثمار الملائكي، لكني أؤمن بأهمية التعلم المستمر وبناء العلاقات مع أصحاب الخبرة ورواد الأعمال الطموحين. أمتلك شغفاً حقيقياً باكتشاف الشركات الناشئة والمساهمة في نموها، وأسعى باستمرار إلى تطوير معرفتي وفهمي لسوق الاستثمار في المملكة من خلال التفاعل مع رواد المجال والخبراء. أتطلع أن أكون جزءاً من هذا المجتمع وأن أضيف قيمة وأستفيد من الخبرات المميزة لديكم.',NULL,'ahmed.ramadn@outlook.com','966565702896','https://www.linkedin.com/in/ahmed-ramadan-%C2%A0-fmva-cfa-if-47841a145?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,121,125,128,NULL,NULL,208,175,177,183,184,NULL,'2025-09-07',NULL,1,1,12,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:02','2026-05-12 21:10:02',NULL),(670,5056606375,'new_group97384','Archive','2025-11-21 13:00:20','2025-10-22 05:47:08','2026-05-12 21:10:04','تركي بن خالد الشليّل','تركي',NULL,'As Head of Portfolio Management at Arriyadh Development Company, I lead the formulation and execution of strategic investment frameworks to enhance asset performance and deliver long-term value. With a foundation in architecture and real estate, I apply financial modeling, market analysis, and risk management to optimize capital deployment and ensure alignment with corporate growth objectives.\n\nMy experience spans deal structuring, performance tracking, and executive reporting, supporting data-driven decisions across high-impact real estate and infrastructure projects. I also serve as Co-Founder of Jozo, an innovative platform advancing new models in fractional real estate ownership.\n\nI hold an MBA from Al Yamamah University and a Postgraduate Diploma in Investment Management & Leadership from Washington State University. My approach integrates strategic thinking, technical expertise, and cross-functional collaboration to lead investment innovation in Saudi Arabia\'s evolving real estate sector.',NULL,'turkyalshelayel@gmail.com','966544400345','https://www.linkedin.com/in/turki-khaled-i-alshlail-2a3bb4163?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,2,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,128,132,NULL,208,175,179,182,184,187,'2025-10-22',NULL,1,1,151,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:04','2026-05-12 21:10:04',NULL),(671,5027043688,'new_group97384','Archive','2025-11-03 13:00:16','2025-10-04 07:59:01','2026-05-12 21:10:05','Fahad','فهد',NULL,'dsdss',NULL,'fahad@lunment.sa','966562131705','https://www.google.com',NULL,1,NULL,NULL,NULL,1.00,NULL,NULL,NULL,121,125,128,NULL,NULL,208,175,176,182,184,187,'2025-10-04',NULL,1,1,30,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:05','2026-05-12 21:10:05',NULL),(672,5032576620,'new_group97384','Archive','2025-11-07 13:00:18','2025-10-07 20:39:34','2026-05-12 21:10:06','محمد عبدالله شرف','محمد',NULL,'ماجستير إدارة أعمال ، خريج برنامج الأكاديمية القيادة التنفيذية من معهد MIT .\n\nخبرة عملية في كبرى الشركات المحلية و العالمية و شركات شبه حكومية في إدارة العمليات ، إدارة الأصول، إدارة المرافق و الممتلكات ، الضيافة و السياحة .',NULL,'msharaf@mabsholding.com','966555505523','https://www.linkedin.com/in/mohammad-sharaf-%D9%85%D8%AD%D9%85%D8%AF-%D8%B4%D8%B1%D9%81-8836744a',1,2,NULL,NULL,NULL,3.00,NULL,NULL,NULL,120,124,129,NULL,NULL,208,175,177,182,184,186,'2025-10-08',NULL,1,1,379,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:06','2026-05-12 21:10:06',NULL),(673,5032959212,'new_group97384','Archive','2025-11-07 13:00:19','2025-10-08 05:14:04','2026-05-12 21:10:06','Fahad (copy)','فهد',NULL,'dsdss',NULL,'fahad@lunment.sa','966562131705','https://www.google.com',NULL,1,NULL,NULL,NULL,1.00,NULL,NULL,NULL,121,125,128,NULL,NULL,208,175,176,182,184,187,'2025-10-08',NULL,1,1,30,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:06','2026-05-12 21:10:06',NULL),(674,2506806017,'new_group97384','Archive','2025-12-06 13:00:26','2025-11-06 15:04:09','2026-05-12 21:10:07','بندر العبدالكريم','بندر',NULL,'اكثر من ٢٠ سنة خبرة في التمويل والاستثمار و تاسيس الشركة والتحول',NULL,'drbander@thenewvision.com.sa','966552148844','https://www.linkedin.com/in/dr-bander-al-abdulkarim-6518a418?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,5.00,NULL,NULL,NULL,122,124,130,NULL,NULL,208,175,178,182,185,187,'2025-11-06',NULL,1,1,367,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07',NULL),(675,2509229104,'new_group97384','Archive','2025-12-09 13:00:15','2025-11-09 14:17:31','2026-05-12 21:10:07','Saud almutairi','سعود',NULL,'مهندس مدني',NULL,'civilsmut@gmail.com','966505953929','https://www.linkedin.com/in/saud-almutairi-903125a8?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_appI’m',1,3,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,120,124,129,NULL,NULL,208,175,181,183,184,186,'2025-11-09',NULL,1,1,457,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07',NULL),(676,2780163405,'new_group97384','Archive','2026-04-13 13:00:14','2026-03-14 07:17:00','2026-05-12 21:10:09','Hatem Fallatah','حاتم',NULL,'مدير مخاطر مستثمر جرئ في عدة شركات عالمية',NULL,'hatemfallatah@hotmail.com','966500817524','https://www.linkedin.com/in/hatem-fallatah?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',1,1,NULL,NULL,NULL,15.00,NULL,NULL,NULL,121,126,128,NULL,NULL,208,175,179,182,185,187,'2026-03-14',NULL,1,1,544,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09',NULL),(677,2828753695,'new_group97384','Archive','2026-05-08 12:00:10','2026-04-08 15:31:11','2026-05-12 21:10:09','محمد علي المنتاخ','محمد',NULL,'Cybersecurity',NULL,'Almintakhma@gmail.com','966590888220','https://www.linkedin.com/in/mohdmintakh/',1,3,NULL,NULL,NULL,2.00,NULL,NULL,NULL,120,125,128,NULL,NULL,208,175,177,182,185,186,'2026-04-08',NULL,1,1,575,13,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09',NULL),(678,1413649809,'new_group15882','Angel Investors','2025-10-06 04:56:22','2024-03-02 08:40:24','2026-05-12 21:10:10','وليد الشهري','وليد',NULL,'عملت في عدة شركات ناشئة/\nالمسافر\nقاذران\nنوبكو\nنينجا \n\nتركزت في العمليات و المبيعات','مرن للخدمات اللوجستية','larders_pop_0i@icloud.com','966568611653',NULL,1,1,1,5.00,2000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,123,126,128,132,158,213,170,179,182,184,187,'2023-12-20',NULL,1,1,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:10','2026-05-12 21:10:10',NULL),(679,1512582480,'new_group15882','Angel Investors','2025-10-06 04:56:21','2024-05-26 12:21:57','2026-05-12 21:10:11','ابراهيم الحميضي','ابراهيم',NULL,'مستثمر جريء',NULL,'esam8448@hotmail.com','966555539075','https://@_hyfa2020',1,1,18,3.00,150000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,122,124,128,131,160,213,170,179,182,184,186,'2024-05-26',NULL,1,1,NULL,11,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:10:11','2026-05-12 21:10:11',NULL); /*!40000 ALTER TABLE `investors` ENABLE KEYS */; UNLOCK TABLES; -- -- Table structure for table `startups` -- DROP TABLE IF EXISTS `startups`; /*!40101 SET @saved_cs_client = @@character_set_client */; /*!40101 SET character_set_client = utf8 */; CREATE TABLE `startups` ( `id` bigint(20) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT, `name` varchar(255) NOT NULL, `full_name` varchar(255) DEFAULT NULL, `email` varchar(255) DEFAULT NULL, `phone_number` varchar(255) DEFAULT NULL, `website` text DEFAULT NULL, `linkedin_url` text DEFAULT NULL, `ios_url` text DEFAULT NULL, `android_url` text DEFAULT NULL, `country_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `city_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `startup_brief` text DEFAULT NULL, `problem` text DEFAULT NULL, `solution` text DEFAULT NULL, `investment_opportunity` text DEFAULT NULL, `kpi_targets` text DEFAULT NULL, `rejection_reason` text DEFAULT NULL, `cap_and_floor` text DEFAULT NULL, `business_model` text DEFAULT NULL, `market_size_tam` text DEFAULT NULL, `market_size_sam` text DEFAULT NULL, `market_size_som` text DEFAULT NULL, `valuation` text DEFAULT NULL, `min_ticket_size_sar` decimal(20,2) DEFAULT NULL, `offered_equity_pct` decimal(20,4) DEFAULT NULL, `asking_fund_sar` decimal(20,2) DEFAULT NULL, `fund_use_operation_sar` decimal(20,2) DEFAULT NULL, `fund_use_marketing_sar` decimal(20,2) DEFAULT NULL, `fund_use_development_sar` decimal(20,2) DEFAULT NULL, `fund_use_salaries_sar` decimal(20,2) DEFAULT NULL, `total_raised_sar` decimal(20,2) DEFAULT NULL, `previous_funding_amount_sar` decimal(20,2) DEFAULT NULL, `runway_months` int(10) unsigned DEFAULT NULL, `action_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `status_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `sector_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `traction_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `previously_received_funding_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `product_stage_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `investment_stage_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `round_type_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `note_type_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `customer_focus_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `revenue_model_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `referral_source_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `is_active` tinyint(1) NOT NULL DEFAULT 1, `is_duplicate` tinyint(1) NOT NULL DEFAULT 0, `canonical_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `group_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `accepted_privacy_policy` tinyint(1) NOT NULL DEFAULT 0, `accepted_privacy_policy_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `accepted_privacy_policy_ip` varchar(45) DEFAULT NULL, `accepted_privacy_policy_version` varchar(16) DEFAULT NULL, `source` enum('monday','dashboard') NOT NULL DEFAULT 'dashboard', `created_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `updated_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `deleted_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `monday_item_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `monday_group_id` varchar(64) DEFAULT NULL, `monday_group_title` varchar(128) DEFAULT NULL, `monday_created_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `monday_last_updated_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `last_synced_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, PRIMARY KEY (`id`), UNIQUE KEY `startups_monday_item_id_unique` (`monday_item_id`), KEY `startups_action_option_id_foreign` (`action_option_id`), KEY `startups_status_option_id_foreign` (`status_option_id`), KEY `startups_sector_option_id_foreign` (`sector_option_id`), KEY `startups_traction_option_id_foreign` (`traction_option_id`), KEY `startups_prior_financing_option_id_foreign` (`previously_received_funding_option_id`), KEY `startups_product_stage_option_id_foreign` (`product_stage_option_id`), KEY `startups_investment_stage_option_id_foreign` (`investment_stage_option_id`), KEY `startups_round_type_option_id_foreign` (`round_type_option_id`), KEY `startups_note_type_option_id_foreign` (`note_type_option_id`), KEY `startups_customer_focus_option_id_foreign` (`customer_focus_option_id`), KEY `startups_revenue_model_option_id_foreign` (`revenue_model_option_id`), KEY `startups_heard_about_option_id_foreign` (`referral_source_option_id`), KEY `startups_name_index` (`name`), KEY `startups_monday_group_id_index` (`monday_group_id`), KEY `startups_source_index` (`source`), KEY `startups_country_id_foreign` (`country_id`), KEY `startups_city_id_foreign` (`city_id`), KEY `startups_group_id_foreign` (`group_id`), KEY `startups_email_index` (`email`), KEY `startups_phone_number_index` (`phone_number`), KEY `startups_is_duplicate_index` (`is_duplicate`), KEY `startups_canonical_id_foreign` (`canonical_id`), CONSTRAINT `startups_action_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`action_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startups_canonical_id_foreign` FOREIGN KEY (`canonical_id`) REFERENCES `startups` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startups_city_id_foreign` FOREIGN KEY (`city_id`) REFERENCES `cities` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startups_country_id_foreign` FOREIGN KEY (`country_id`) REFERENCES `countries` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startups_customer_focus_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`customer_focus_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startups_group_id_foreign` FOREIGN KEY (`group_id`) REFERENCES `groups` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startups_heard_about_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`referral_source_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startups_investment_stage_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`investment_stage_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startups_note_type_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`note_type_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startups_prior_financing_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`previously_received_funding_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startups_product_stage_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`product_stage_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startups_revenue_model_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`revenue_model_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startups_round_type_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`round_type_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startups_sector_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`sector_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startups_status_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`status_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startups_traction_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`traction_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL ) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=544 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci; /*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */; -- -- Dumping data for table `startups` -- LOCK TABLES `startups` WRITE; /*!40000 ALTER TABLE `startups` DISABLE KEYS */; INSERT INTO `startups` VALUES (1,'FREIGHTLX','سلطان الجاسر','Sultan@freightlx.com','966544622229','https://www.freightlx.com/','https://www.linkedin.com/company/104407040/admin/dashboard/',NULL,NULL,1,NULL,'فريتليكس هي منصة سعودية رقمية مبتكرة في مجال الشحن البحري، تربط المستوردين والمصدرين بأفضل وكلاء الشحن حول العالم في مكان واحد. نُبسّط تجربة الشحن من خلال توفير عروض أسعار فورية وخيارات متعددة من الميناء إلى الميناء أو من الباب إلى الباب، مع إمكانية ترتيب خدمات التخليص الجمركي بسهولة. تهدف فريتليكس إلى تحويل العمليات التقليدية المعقدة في قطاع اللوجستيك إلى تجربة رقمية ذكية وسريعة تدعم رؤية المملكة 2030.','يواجه المستوردون والمصدرون صعوبات كبيرة وتعقيدات في الحصول على عروض أسعار الشحن البحري، حيث يستغرق الأمر في المتوسط أكثر من 90 ساعة من التواصل اليدوي والمقارنات مع وكلاء الشحن المختلفين.','من خلال منصة فريتليكس يمكن للعملاء الحصول على مجموعة من عروض أسعار الشحن بضغطة زر واحدة، مما يقلل الوقت والجهد بشكل كبير ويجعل تجربة الشحن أسرع وأكثر كفاءة واحترافية.','فريتليكس تعمل في سوق الشحن البحري الرقمي الذي يتجاوز حجمه 350 مليار دولار عالميًا، في وقت يشهد فيه القطاع تحوّلاً جذريًا نحو الرقمنة. المنصة تقدم حلاً حقيقيًا لمشكلة مزمنة يعاني منها المستوردون والمصدرون في السعودية والخليج، حيث تختصر عملية الحصول على عروض الأسعار من 90 ساعة إلى أقل من دقيقة واحدة. كما أن نموذج العمل قابل للتوسع بشكل سريع في المنطقة، مع إمكانية إضافة خدمات ذات قيمة مضافة مثل التمويل اللوجستي، والتخليص الجمركي، والتكامل مع المنصات الحكومية. وجود فريق مؤسس بخبرة قوية وشبكة علاقات محلية وعالمية يجعل فرص النجاح والنمو عالية جدًا.','مع هذا التمويل، ما الذي ستحققه من مؤشرات الأداء الرئيسية؟\n\nالوصول إلى 100 عميل نشط خلال أول 12 شهرًا.\n\nتنفيذ أكثر من 1,000 عملية شحن من خلال المنصة.\n\nبناء شراكات مع 50+ وكيل شحن عالمي ومحلي.\n\nتحقيق إيرادات شهرية متكررة (MRR) تتجاوز 50,000 دولار بنهاية السنة الأولى.\n\nإطلاق أول نسخة من الذكاء الاصطناعي لتحليل الأسعار وتقديم توصيات الشحن.',NULL,NULL,NULL,'6.3T$','25B$','$1.5B',NULL,15000.00,15.0000,1800000.00,20.00,25.00,35.00,20.00,1880000.00,NULL,14,1,17,33,59,61,65,69,77,NULL,82,89,97,1,1,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-11 23:19:25','2026-05-12 21:10:45',NULL,5042006914,'topics','New','2025-10-13 21:51:35','2025-10-13 21:51:40','2026-05-12 21:07:42'),(2,'رقمنة (Raqmanah)','أحمد حسين محمد الخطباء','ahmad.alkhotaba@pg-studios.com','962797909787','https://raqmanah.ai/','https://www.linkedin.com/company/raqmanahai/',NULL,NULL,1,NULL,'“رقمَنَة” منظومة عربيه معتمدة على الذكاء الاصطناعي، والمكلّفة بتحويل طموحات رؤية السعودية 2030 إلى واقع حيّ قابل للتوسع. نصمّم وننفّذ ثلاثة خطوط خدمات متكاملة:\n\nأولًا: أتمتة التعليم\nمناهج مُولَّدة بالذكاء الاصطناعي، ومحركات تعلم تكيفي، ومنصات اختبارات مراقبة تمكّن الوزارات والأكاديميات من تقديم تعليم عربي أولًا، مُخصص لكل متعلم، وبسرعة المؤسسات الكبرى.\n\nثانيًا: التوائم الرقمية للمدن الذكية\nنماذج ثلاثية الأبعاد غامرة للبنية التحتية، وشبكات المرور، والمرافق الحيوية، تُغذّى ببيانات إنترنت الأشياء لحظيًا، ما يسمح للمخططين بمحاكاة الطوارئ، وتحسين الطاقة، ورفع جودة الخدمات قبل وضع الحجر الأول.\n\nثالثًا: حلول الذكاء الاصطناعي المؤسسية\nاستوديوهات محتوى تعتمد على الشبكات العصبية، وروبوتات لأتمتة العمليات، ومحاكيات تدريب بالواقع الممتد XR تقلّص دورات الإنتاج، وترفع مهارات القوى العاملة، وتدمج الخبرة المهنية داخل كل جهاز أو نظارة تدريب في الميدان.\n\nرقمَنَة تُحوّل الرؤى المعقدة إلى تجارب سلسة جاهزة للمستقبل—بصوت عربي، وتأثير عالمي، وتنفيذ يبدأ اليوم.','المشكلة (The Problem)\n\nالمنطقة العربية تقف أمام فجوة رقمية خطيرة تهدد كفاءة تنفيذ المشاريع الوطنية الضخمة، ويمكن تلخيصها في ثلاث نقاط محورية:\n\n1. فجوة تعليمية تعطل رأس المال البشري\n\nالمحتوى العربي يعاني من نقص حاد في الجودة والحداثة.\n\nمنصات التعليم الحالية غير قابلة للتوسع الوطني.\n\nالتقييم والاختبارات ما زالت تعتمد على نماذج يدوية غير آمنة وغير فعالة.\nالنتيجة: ملايين المتعلمين دون تعليم شخصيّ، ودون نظام قادر على دعم رؤية 2030.\n\n2. فجوة في تخطيط المدن وتوقع سلوكها قبل التنفيذ\n\nمشاريع البنى التحتية تنمو أسرع من قدرة الجهات على النمذجة الدقيقة.\n\nغياب محاكاة فعلية للطوارئ، الطاقة، الحركة، والمرور قبل البناء.\nالنتيجة: قرارات بمليارات الريالات تُتخذ بدون أدوات تمكّن من رؤية أثرها الحقيقي مسبقًا.\n\n3. فجوة في جاهزية المؤسسات للتحول بالذكاء الاصطناعي\n\nأغلب المحتوى التدريبي يُنتج يدويًا بتكلفة عالية ووقت طويل.\n\nغياب أدوات AI عربية قادرة على تسريع الإنتاج ورفع مهارات القوى العاملة.\nالنتيجة: بطء في التحول الرقمي، وتكاليف تشغيل أعلى، وانخفاض في إنتاجية القطاعات الحكومية والخاصة.','تقدّم رقمَنَة حزمة حلول متقدمة تعالج كل فجوة مباشرة، وتحوّلها إلى فرصة نمو وابتكار:\n\n1. أتمتة التعليم — منصة وطنية تعليمية قابلة للتوسع\n\nمناهج عربية تُنشأ وتُحدّث تلقائيًا بالذكاء الاصطناعي.\n\nتعلّم تكيفي يناسب كل طالب حسب مستواه.\n\nمنصات اختبارات مراقبة آمنة للوزارات والمدارس والجامعات.\nالقيمة: بناء جيل عالي المهارة… بتكلفة أقل، وبسرعة غير مسبوقة.\n\n2. توائم رقمية للمدن الذكية — رؤية شاملة قبل تنفيذ حجر واحد\n\nنماذج ثلاثية الأبعاد غامرة للبنية التحتية والمرافق.\n\nمحاكاة للطوارئ، وإدارة الطاقة، وسلاسة المرور.\n\nتحليل فوري قائم على بيانات IoT لحظة بلحظة.\nالقيمة: قرارات أكثر دقة، مشاريع أقل مخاطرة، ومدن مستقبلية تُدار بالبيانات لا بالحدس.\n\n3. حلول ذكاء اصطناعي مؤسسية — رفع الكفاءة وتقليص التكاليف\n\nاستوديوهات محتوى عصبية تنتج آلاف المواد التدريبية تلقائيًا.\n\nروبوتات أتمتة تعيد هندسة العمليات وتخفض التكلفة التشغيلية.\n\nمحاكيات XR لرفع مهارات القوى العاملة وتوحيد الأداء.\nالقيمة: زيادة الإنتاجية 10×، وخفض التكاليف، وتسريع التحول المؤسسي.','العوامل التي تجعل رقمَنَة فرصة استثمارية جذّابة وواعدة\n\n1. سوق ضخم يحتاج حلولًا فورية\nنستهدف ثلاثة قطاعات تُعدّ الأكبر والأكثر تمويلًا في المنطقة: التعليم، المدن الذكية، والتحول المؤسسي بالذكاء الاصطناعي — جميعها في ذروة الطلب ضمن رؤية 2030 والبرامج التحويلية الخليجية.\n\n2. حلول فريدة وقابلة للتوسع إقليميًا وعالميًا\nنقدّم منصات تعليمية، وتوائم رقمية، وحلول AI عربية قابلة للتكرار والنشر في أي دولة بسهولة، ما يجعل نموذج الأعمال قابلًا للنمو السريع دون زيادة كبيرة في التكلفة.\n\n3. تقنية مملوكة ونموذج أولي مثبت\nلدينا نماذج أولية عاملة في:\n\nمنصة تعليمية وطنية وقناة رقمية.\n\nنظام توليد محتوى عربي بالذكاء الاصطناعي.\n\nاستخدامات فعلية لتوائم المدن الذكية.\nهذا يثبت الجدارة التقنية ويقلل مخاطر الاستثمار.\n\n4. فريق متخصص يمتلك خبرة تشغيلية عميقة\nفريق يجمع بين خبرة التعليم، إنتاج المحتوى، الهندسة، المحاكاة، والتقنيات الناشئة—وهو ما يمنح الشركة القدرة على تحويل الفكرة إلى منتج جاهز للتطبيق دون الاعتماد على أطراف خارجية.\n\n5. أثر وطني واجتماعي واقتصادي عالي القيمة\nحلول رقمَنَة تخفّض التكاليف الحكومية، تزيد كفاءة التخطيط، وتوفر تعليمًا مجانيًا لملايين الطلاب—وهي عوامل جذابة للصناديق الحكومية والخاصة ذات الاستثمار المؤثر.\n\n6. نموذج عمل مرن متعدّد القنوات\nالإيرادات تأتي من: المنصات التعليمية، بيع التوائم الرقمية، عقود التحول المؤسسي، الاشتراكات، تراخيص المحتوى، والخدمات المستمرة—ما يخلق تدفقات مالية متنوعة ومستقرة.\n\n7. موقع تنافسي نادر (First-Mover Advantage)\nلا يوجد في المنطقة حل عربي متكامل يجمع: التعليم + المدن الذكية + AI المؤسسي في منصة واحدة—ما يمنح الشركة موقعًا قياديًا يصعب منافسته عند التوسع.\n\n8. قابلية كبيرة للتوسع الجغرافي والقطاعي\nالحلول قابلة للتطبيق فورًا في السعودية، الإمارات، قطر، الكويت، الأردن، ومصر، إضافة إلى الأسواق الناشئة التي تبحث عن رقمنة شاملة.','مؤشرات الأداء الرئيسية مع التمويل الحالي والمستقبلي\nالمرحلة الحالية (بتمويل الجولة الحالية)\n\nنموذج توأم رقمي للمدينة الذكية\n\nتطوير نموذج كامل لتوأم رقمي لمنطقة أعمال يربط أكثر من 50 نقطة بيانات IoT.\n\nتنفيذ 3 سيناريوهات محاكاة للطوارئ، الطاقة، والحركة لتقليل المخاطر وتحسين التخطيط.\n\nاستوديو المحتوى العربي الذكي\n\nإنتاج محتوى تعليمي وإعلامي عربي بسرعة تزيد 20× عن الطرق التقليدية.\n\nخفض تكلفة الإنتاج بنسبة 70% وتحسين جودة التدريب للمؤسسات.\n\nشراكات تجريبية\n\nتوقيع 3 اتفاقيات تجريبية مع جهات حكومية وتعليمية لتطبيق الحلول عمليًا.\n\nتشكيل فريق أساسي\n\nبناء فريق متخصص من 20–25 خبيرًا في التعليم، الذكاء الاصطناعي، ومحاكاة المدن الذكية.\n\nإيرادات أولية واستعداد لجولة تمويل أكبر\n\nتحقيق أول إيرادات من العقود التجريبية.\n\nتجهيز الشركة للحصول على Series A خلال 12 شهرًا.\n\nالمرحلة بعد التمويل الأكبر (Series A)\n\nإطلاق المنصة التعليمية الوطنية\n\nالوصول إلى 100,000 مستخدم أولي.\n\nإنتاج 1,500 درس ذكي و10,000 مادة تعليمية عربية بالذكاء الاصطناعي.\n\nتشغيل القناة التعليمية الرقمية المجانية\n\nبث 300 ساعة محتوى تعليمي عالي الجودة لجميع الطلاب.\n\nتقديم تجربة تعليمية متكاملة وشاملة، قابلة للتوسع الوطني والعالمي.',NULL,NULL,NULL,'• EdTech TAM (Global): $400–450 billion by 2030 (Source: HolonIQ, Global Market Insights) • Enterprise AI TAM (Global): $500–600 billion by 2030 (Source: PwC, McKinsey) • Smart Cities + Digital Twin TAM (Global): $3 trillion+ by 2030 (Source: Grand View Research, Allied Market Research) ➤ Estimated Combined Global TAM: ≈ $4 trillion by 2030','MENA EdTech SAM (including training, automation, and gov. e-learning): $5–7 billion by 2027 • MENA AI Solutions SAM (Enterprise AI, GovTech, process automation): $7–10 billion by 2027 • MENA Smart Cities + Digital Twin SAM (led by KSA Vision 2030 and GCC investments): $30–40 billion by 2030 (KSA alone is investing over $500 billion in Vision 2030 projects; digital infrastructure is a major subset) • ➤ Estimated SAM (2027–2030 Window): ≈ $40–55 billion (MENA-focused)','Assuming: • Market entry through Saudi Arabia & Gulf Region. • Strategic partnerships with governments & institutions • Strong PG Holding support and a differentiated AI powered offering • Limited initial resources and project-based growth • A conservative 0.3–0.5% SOM in the first 3–5 years could result in: • ➤ Estimated SOM: ≈ $120–250 million by 2028 (based on high-value strategic projects, long-term contracts, and regionally supported AI/EdTech infrastructure',NULL,500000.00,20.0000,25000000.00,40.00,10.00,30.00,20.00,10000000.00,NULL,12,NULL,17,18,59,60,64,69,77,NULL,82,93,98,1,0,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-11 23:19:38','2026-05-12 21:07:43',NULL,2523550222,'topics','New','2025-11-18 08:14:16','2025-11-18 08:14:34','2026-05-12 21:07:43'),(3,'SandRock AI','عزام حسن المطرفي','azzam@sandrock.ai','966531946263','https://www.sandrock.ai/','https://linkedin.com/company/sandrockai/?viewAsMember=true',NULL,NULL,1,NULL,'ساندروك للذكاء الاصطناعي (SandRock AI) شركة سعودية تبني منصة متكاملة لمساعدة الشركات على تصميم وبناء وتشغيل وكلاء ذكاء اصطناعي (AI Agents) يعتمدون على بياناتهم الفعلية وسياق أعمالهم.\n\nنوفّر ثلاث طبقات أساسية:\n 1. منصة لإنشاء وتجهيز بيانات الذكاء الاصطناعي (AI Datasets) بشكل أسرع وأقل تكلفة.\n 2. طبقة أدوات وسياق (Context & Tools Layer) توصل الوكلاء الذكيين بأنظمة الشركة ومنصاتها.\n 3. وكلاء عموديين جاهزين (Vertical AI Agents) لسيناريوهات عالية القيمة.\n\nأول منتج تطبيقي على المنصة هو Max AI: وكيل مبيعات ذكي يبحث عن المنافسات الحكومية وعقود الشركات الكبرى المناسبة لكل عميل، يفهم ما تبيعه الشركة ويحوّل سوق المناقصات من فوضى وروابط متفرقة إلى خط صفقات منظم وقابل للقياس.','• بناء وكلاء ذكاء اصطناعي فعّالين يتطلب بيانات نظيفة، وسياق متصل بأنظمة الشركة، وعمليات واضحة.\n • أغلب الشركات لا تمتلك الوقت أو الخبرة لبناء هذه البنية من الصفر، فتظل مشاريع الذكاء الاصطناعي في مرحلة التجارب والعروض التوضيحية ولا تصل للإنتاج.\nبالنسبة لوكيل الذكاء الاصطناعي Max.AI\n الشركات تضيع عليها عشرات الملايين من الريالات سنوياً بسبب:\n • تشتت فرص المناقصات الحكومية وعقود الشركات الكبرى على منصات مختلفة وصيغ معقدة.\n • صعوبة مواءمة كل منافسة مع قدرات الشركة وخبراتها الفعلية.\n • اعتماد أغلب الشركات على جهود فردية (موظف مبيعات أو مالك الشركة) يتابع بين فترة وأخرى، مما يؤدي إلى missed opportunities.\n • عدم وجود أداة ذكية تستوعب ماذا تقدم الشركة ثم تجلب لها الفرص المطابقة بشكل استباقي.','ساندروك للذكاء الاصطناعي تقدّم منصة لبناء وتشغيل وكلاء ذكاء اصطناعي. مع أول وكيل ذكاء اصطناعي للبحث عن الفرص.\n\nMax.AI منصة AI Deal & Tender Sourcing موجهة حالياً للسوق السعودي والخليجي مع الهدف للتوسع للولايات المتحدة الأمريكية، تعمل كالتالي:\n • يقوم العميل بتعريف خدماته، قطاعات اهتمامه، قدرته الاستيعابية، ونوع العقود التي يستهدفها.\n • يقوم الوكيل الذكي Max بمسح مستمر لمنصات المنافسات الحكومية (مثل اعتماد) وفرص الشركات الكبرى، وتحليل وثائق RFP وRFQ بالعربية والإنجليزية.\n • Max يصنّف الفرص، يرتبها حسب الأولوية، ويقترح أفضلها للعميل مع ملخص ذكي ودرجة ملاءمة لكل فرصة.\n\nالمنصة تعمل بنموذج اشتراك SaaS، مع طبقة قوية لتجميع وتنظيف البيانات العربية وسياق مخصص لكل عميل، مما يسمح بالتوسع السريع داخل السعودية ثم إلى أسواق الخليج.','• نعمل في تقاطع حساس بين التحول الرقمي والإنفاق الحكومي والقطاع الخاص في المملكة وبين موجة الوكلاء الذكيين (AI Agents) التي تتطلب بيانات وسياق محلي حقيقي.\n • SandRock AI ليست منتجاً واحداً، بل منصة لبناء وتشغيل وكلاء ذكاء اصطناعي، مع أول تطبيق قوي وواضح القيمة (Max AI للمناقصات)، مما يسهل التوسع لاحقاً في مجالات أخرى.\n • فريق مؤسس يجمع بين الفهم العميق لبيانات المناقصات والمنصات الحكومية من جهة، وبناء المنتجات البرمجية والأنظمة السحابية من جهة أخرى.\n • نموذج عمل SaaS قابل للتوسع، مع إمكانيات واضحة لإضافة طبقات مدفوعة (وكلاء تخصصيون، تحليلات، ذكاء سوق، وخدمات تكامل).\n • إثبات طلب سوقي مبكر (Early Traction) من عملاء دفعوا مقابل الحل، مما يقلل مخاطرة المستثمر ويزيد احتمالية سرعة النمو بعد الاستثمار.\n • قابلية واضحة للتوسع جغرافياً من السعودية إلى باقي دول الخليج، مع الحفاظ على نفس البنية التقنية ونموذج العمل.','• الوصول إلى 30 عميل مدفوع (شركات كبيرة) داخل السعودية.\n • إطلاق نسخة مستقرة من منصة SandRock AI مع طبقة البيانات والسياق (Data & Context Layer) ووكلاء أوليين جاهزين للاستخدام.\n • تحقيق MRR لا يقل عن 150,000 ر.س بنهاية الفترة، مع نمو شهري ثابت.\n • تغطية 99% من المناقصات والفرص ذات الصلة في السوق السعودي في القطاعات المستهدفة (تقنية، استشارات، بنية تحتية، خدمات).\n • رفع دقة ترشيحات Max للفرص (Match Accuracy) إلى +95% بناءً على تغذية راجعة من العملاء.\n • بناء شراكات رئيسية مع منصات حكومية / شبه حكومية و4–5 شركات كبرى تستخدم المنصة للبحث عن شركاء.\n\nهذه المؤشرات تجعل الشركة جاهزة لجولة أكبر (Seed/Series A) للتوسع العالمي.',NULL,NULL,NULL,'150000000000','50000000000','7500000000',NULL,93750.00,12.5000,1875000.00,10.00,0.00,50.00,40.00,150000.00,NULL,12,NULL,17,18,59,61,64,69,76,79,82,88,96,1,0,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:43',NULL,2533849193,'topics','New','2025-11-24 14:33:22','2025-11-24 14:33:27','2026-05-12 21:07:43'),(4,'ARqary','Aly Mohamed','alimohamedfarouq@gmail.com','201008166861','https://arqary.com/','https://www.linkedin.com/in/alymohamedfarouq/',NULL,NULL,1,NULL,'ARqary is an innovative real estate platform that leverages Augmented Reality (AR) and Artificial Intelligence (AI) to transform how people explore, evaluate, and purchase properties in the Middle East. Unlike traditional property listings, ARqary allows users to experience fully interactive 3D walkthroughs of residential and commercial units directly from their smartphones, providing a realistic sense of space, layout, and design without needing physical visits.\n\nOur AI layer enhances the experience by analyzing property images, estimating fair market prices, detecting potential flaws, and recommending properties that best match a user’s preferences and budget. This combination of AR and AI drastically reduces time wasted on site visits, increases confidence in purchase decisions, and optimizes the marketing efforts of developers by providing richer, data-driven insights.\n\nARqary targets digitally savvy millennials and tech-forward investors seeking faster, smarter, and more immersive property exploration. Our SaaS-based business model ensures sustainable revenue through subscriptions, premium features, and enterprise-level services.\n\nCurrently, our main challenge is scaling the product for the Gulf market while maintaining high-quality AR experiences and AI accuracy. By addressing this, we aim to set a new benchmark for digital real estate platforms in the region, combining cutting-edge technology with practical solutions for buyers and developers alike.','نحلّ مشكلة ضعف الشفافية وصعوبة تقييم العقار قبل الزيارة عبر AR + AI لتقليل الوقت والتكاليف ورفع دقة القرار.','ARqary is an AR + AI real estate platform that delivers immersive 3D property exploration, smart pricing insights, and faster decision-making for buyers and developers.','تقدّم شركتنا فرصة استثمارية متميزة بفضل توافقها القوي مع احتياجات السوق واعتمادها على تقنيات متقدمة ذات قدرة عالية على التوسع. نحن نعمل ضمن سوق ضخم وسريع النمو، ونقدّم حلاً فعّالاً لمشكلة حقيقية يعاني منها العملاء، من خلال منتج مبتكر يتمتع بميزة تنافسية واضحة وصعوبة عالية في التقليد.\n\nلقد أثبتنا جدوى النموذج من خلال مستخدمين حقيقيين، ونسخة MVP فعّالة، ومؤشرات واضحة على وجود طلب فعلي على الحل. يتميّز نموذج الأعمال لدينا بإمكانية التوسع السريع، ووحدة اقتصادية قوية، وتكاليف استحواذ منخفضة، مع مسارات إيرادات متعددة قابلة للنمو.\n\nيمتلك فريقنا المؤسس خبرات تقنية وتشغيلية وتسويقية متكاملة، مما يضمن تنفيذًا فعّالاً وقدرة مستمرة على الابتكار. ومع وجود خارطة طريق واضحة للتوسّع واعتماد على تقنيات المستقبل، تتمتع شركتنا بإمكانات نمو كبيرة وعوائد استثمارية قوية على المدى الطويل.','إطلاق النسخة الكاملة من المنصة.\n\nاكتساب أكثر من 20,000 مستخدم نشط خلال العام الأول.\n\nالتعاون مع 15–25 مطورًا عقاريًا في السعودية والإمارات.\n\nالوصول إلى 5,000 عقار ممسوح بتقنية AR.\n\nتحقيق إيرادات شهرية متكررة \n\nإضافة 3 ميزات مبنية على الذكاء الاصطناعي.\n\nالحفاظ على هامش ربح يتجاوز 70% وخفض CAC Payback لأقل من 3 أشهر.',NULL,NULL,'All Of Selections','300B USD','1.3B USD','50M USD',NULL,1000000.00,10.0000,2500000.00,20.00,25.00,35.00,20.00,0.00,NULL,0,NULL,17,29,59,61,64,69,76,80,86,90,94,1,0,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:43',NULL,2543129303,'topics','New','2025-11-28 22:18:58','2025-11-28 22:19:02','2026-05-12 21:07:43'),(5,'Mila Celebrations (through Thanawi)','Mohammed Homam Ghourbal','m.ghourbal@mila.day','966566068998','https://www.mila.day/','https://www.linkedin.com/company/mila-day/',NULL,NULL,1,NULL,'ميلا هي منصة تربط مزودين خدمة قطاع الفعاليات والمناسبات بالعملاء عن طريق رحلة وحدة من خدمة الحجز، للديكورات، الكيك، والضيافة برحلة مؤتمتة بالكامل عن طريق الخيارات المباشرة او منسق الذكاء الاصطناعي.','٧٠٪ من الافراد والشركات عندهم صعوبات بتنسيق والمناسبات والفعاليات بسبب بعثرة مزودين الخدمة، وعدم شفافية الاسعار، والية السداد المترتبة على التحويل لاكثر من جهة وبعثرة الجدولة','حل تقني متكامل لرحلة تنظيم الفعاليات والمناسبات تضم خيارات كاملة لأي مناسبة.','القوة التقنية وعملية ربط المزودين والعميل برحلة مأتمتة مع دعم عن طريق الذكاء الاصطناعي لمستشار تفاعلي ومستشار تصميم، تضمن للعميلة رحلة سهلة وسلسلة لتصميم وحجز اي مناسبة','- الوصول لعدد ٢٥٠٠ مزود خدمة \n- الوصول لعدد ٦٠٠٠ فعالية\n- التوسع لجدة والدمام\n- تفعيل مصدر دخل الاعلانات\n- تفعيل مصدر دخل الاشتراكات','Additionally, challenges related to scalability and low entry barriers played a role in our assessment.',NULL,NULL,'$4.9B','$1.2b','$113M',NULL,187500.00,20.0000,3750000.00,5.00,45.00,30.00,20.00,1237500.00,NULL,16,1,17,24,59,60,65,68,76,79,81,92,96,1,1,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:10:46',NULL,2580926990,'topics','New','2025-12-20 16:54:48','2025-12-20 16:54:54','2026-05-12 21:07:43'),(6,'Waiter','هاني فرحان الشراري','ksa1449@icloud.com','966537206167','https://waiter.sa','https://www.linkedin.com/in/hani-alshrari-b4555028b?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app','https://apps.apple.com/sa/app/waiter-casher/id6478708390',NULL,1,NULL,'ويتر هي منصة تقنية سعودية متكاملة لإدارة الكافيهات والمطاعم، تجمع بين نظام نقاط البيع، المحاسبة، إدارة المخزون، المنيو الإلكتروني، ونظام ولاء العملاء في حل واحد سهل الاستخدام.\nيتيح نظام الولاء للتجار مكافأة العملاء بالنقاط والعروض، وزيادة معدل تكرار الشراء، وبناء علاقة طويلة المدى مع العملاء، مع تقارير دقيقة لقياس الأداء والعائد من برامج الولاء\n\nWaiter is a Saudi-based all-in-one technology platform for cafés and restaurants, combining POS, accounting, inventory management, e-menu, and customer loyalty in a single, easy-to-use system.\nThe loyalty program enables merchants to reward customers with points and offers, increase repeat visits, and build long-term customer relationships, supported by clear and actionable performance reports','-تعدد المنصات\n-التكلفه','-منصة واحدة\n-تكالبف مناسبة','ويتر تعالج واحدة من أكبر الفجوات في قطاع المطاعم والكافيهات عبر توحيد عدد كبير من نقاط الألم التشغيلية في حل واحد متكامل. بدلاً من اعتماد العملاء على أنظمة متفرقة لنقاط البيع، المحاسبة، المخزون، الولاء، والمنيو الإلكتروني، تقدم ويتر منصة موحدة تقلل التعقيد التشغيلي، التكاليف، والأخطاء اليومية. خلال فترة قصيرة، أثبت المنتج ملاءمته للسوق مع نمو سريع وعدد متزايد من العملاء الدافعين وطلب قوي من السوق. بناءً على وتيرة التبني الحالية وجودة المنتج، تستهدف ويتر أن تكون ضمن أفضل خيارات العملاء في السوق السعودي خلال الـ 12 شهرًا القادمة. الفريق يتمتع بفهم عميق للسوق المحلي ويركز على بناء منتج طويل الأمد وقابل للتوسع قبل التسريع التسويقي، ما يعزز فرص الريادة والاستحواذ على حصة سوقية مؤثرة','تهدف ويتر، من خلال هذا التمويل، إلى ترسيخ مكانتها كأحد أول ثلاثة خيارات لأي رائد أعمال يرغب في افتتاح نشاط مطاعم أو كافيهات في السعودية. تشمل مؤشرات الأداء الرئيسية زيادة عدد العملاء الدافعين، نمو الإيرادات الشهرية المتكررة، التوسع الجغرافي المنظم داخل المملكة، وتحقيق جاهزية أعلى للتوسع الإقليمي، مع بناء محرك نمو مستدام وقابل للتكرار',NULL,NULL,NULL,'112000000000','18000000000','350000000',NULL,200000.00,20.0000,5000000.00,8.00,35.00,18.00,21.00,0.00,NULL,48,NULL,17,20,59,61,66,68,76,NULL,82,88,95,1,0,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:43',NULL,2650789550,'topics','New','2026-01-20 11:39:37','2026-01-20 11:39:40','2026-05-12 21:07:43'),(7,'شركة بورصه ناو','د. محمد أبوبكر باذيب','m.badhib@borsanow.com.sa','966534500080',NULL,'https://www.linkedin.com/company/borsanowsa',NULL,NULL,1,NULL,'منصة تسويق تقني مبتكرة تعمل على إعادة تعريف تجارة البيع بالجملة وربط التجار بالأفراد عبر تطبيق رقمي متكامل. هدفنا هو خلق فرص للعمل الحر في المجتمع، وتحفيز التجار على المساهمة الاقتصادية مع رفع سيولتهم المالية من خلال بيع مختلف أصناف المنتجات والخدمات بالجملة.','يوجد احتياج من التجار في توفير سيولة لهم والحاجة الى التسويق والرغم من ذلك ارتفاع تكاليف التسويق، ومن جهة اخرى يوجد شباب باحثين عن عمل او يبحثوا عن عمل حر، او دخل اضافي، المنصة تجمع جميع الاطراف بتحقيق معادلة ربح جميع الاطراف تحت شعار ربّ ارزقني وارزق منّي','منصة رقمية متكاملة تربط جميع الاطراف في مكان واحد.ﺗﻘﻮم ﻣﻨﺼﺔ ﺑﻮرﺻﺔ ﻧﺎو ﻋﻠﻰ ﻧﻤﻮذج، B2B2C\nﻳﻘﻮم اﻟﺘﺎﺟﺮ بطرح ﻣﻨﺘﺠﺎت بسعر ﺟﻤﻠﺔ ﻣﺨﻔﺾ وﻛﻤﻴﺔ ﻣﺤﺪدة ﻳﻮﻣﻴﺎ، ﻳﺸﱰي اﳌﻀﺎرب ﻫﺬه اﳌﻨﺘﺠﺎت ويدفع قيمتها مباشرة، ﻳﻌﻴﺪ اﳌﻀﺎرب ﻋﺮﺿﻬﺎ ﻟﻠﺒﻴﻊ داﺧﻞ اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻚ اﻟﻨﻬﺎﰄ ﺑﺴﻌﺮ ﻣﺮﺑﺢ ﻣﺤﺪد، يقوم اﻟﻌﻤﻴﻞ ﺑﺎﻟﴩاء واﻻﺳﺘﻼم ﻣﻦ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﺘﺎﺟﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل رﻗﻢ اﻟﻄﻠﺐ/ POS .','المشروع يرفع الاقتصاد بشكل ويزيد من فرص نجاح التجار بتوفير سيولة لهم وتسويق لهم بدون اي تكلفة بالإضافة الى ذلك يخدم المجتمع بتوفير فرص وظيفية لهم او دخل اضافي','الانطلاق في المشروع والتسويق له ودعم المضاربين بالتالي الانتشار في السوق',NULL,NULL,NULL,'10,000,000,000','2,000,000,000','300,000,000',NULL,1000000.00,10.0000,3000000.00,20.00,50.00,10.00,20.00,0.00,NULL,12,NULL,17,21,59,61,65,69,76,80,86,92,98,1,0,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:44',NULL,2653692231,'topics','New','2026-01-21 08:27:57','2026-01-21 08:28:03','2026-05-12 21:07:44'),(8,'تطبيق سيرف','مالك عبدالرحمن محمد حباب','malikhabbab@gmail.com','966597844441',NULL,'https://www.linkedin.com/company/serve-%D8%B3%D9%8A%D8%B1%D9%81/?viewAsMember=true','https://apps.apple.com/sa/app/serve-%D8%B3%D9%8A%D8%B1%D9%81/id6446612274','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.sde.serve.client&pcampaignid=web_share',1,NULL,'تطبيق سيرف يقدم حلول الصيانة للافراد والشركات','ربط العملاء بشركات صيانة موثوقة وسهولة الطلب ومقارنة الاسعار','وفرنا للعملاء افضل مقدمي الخدمة ويمكن للعميل الطلب بكل سهولة','حقق تطبيق سيرف نسبة نمو عام ٢٠٢٥ تتجاوز ١٥٠٪ مقارنة بعام ٢٠٢٤، ويتميز سيرف باستخدامه افضل لغات البرمجة وتقنية عالية لتقليل التكاليف والاستدامة المالية، وتتميز الهوية الجديدة التي نعمل عليها الان بتوسع الخدمات وتنويع مصادر الدخل لتصبح اكثر من خمس مصادر دخل، \"حاليا مصدر دخل واحد\"','زيادة خدمات التطبيق ب ٥٠٪\nزيادة حصة التسويق ١٠٠٪\nتنويع مصادر الدخل لتصبح اكثر من ٥ مصادر دخل\nزيادة معدل التحويل بنسبة ٥٠٪',NULL,NULL,NULL,'5,72B','15.79B','72M',NULL,500000.00,15.0000,3000000.00,15.00,50.00,20.00,15.00,0.00,NULL,24,NULL,17,33,59,61,67,68,77,NULL,86,93,95,1,0,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:44',NULL,2658110582,'topics','New','2026-01-22 11:43:27','2026-01-22 11:43:32','2026-05-12 21:07:44'),(9,'Reekoo','حمد الدوسري','Hamadchess5@gmail.com','966553840841','https://reekoo.net/','https://www.linkedin.com/in/hamad-al-hamad-046b0334b?trk=contact-info','https://apps.apple.com/sa/app/%D8%B1%D9%8A%D9%83%D9%88%D9%88/id6470818173?l=ar','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.reekoo.tv&pcampaignid=web_share',1,NULL,'Reekoo هو تطبيق فيديوهات قصيرة يتيح للمستخدمين التعبير عن مشاعرهم من خلال مقاطع ريأكشن عربية مصنفة، جاهزة لإعادة الاستخدام في المحادثات والمحتوى','المستخدمون العرب يواجهون صعوبة في التعبير العاطفي البصري عبر التطبيقات الحالية، إذ تفتقر المنصات إلى محتوى ريأكشن يعكس الثقافة واللغة والمشاعر العربية.\nهذا يؤدي إلى ضعف التفاعل، وتكرار استخدام محتوى غير ملائم أو مستورد ثقافيًا','ريكو يوفّر مكتبة متنامية من مقاطع ريأكشن عربية مصنفة حسب المشاعر، جاهزة للاستخدام في المحتوى والمحادثات.\nيعتمد على الذكاء الاصطناعي وتصويت المستخدمين لتقديم تجربة تعبير عاطفي محلي، سريع، وفعّال','ريكوو يقدم تجربة ترفيهية فريدة تعتمد على مقاطع فيديو قصيرة تفاعلية مصنّفة حسب المشاعر، ما يفتح الباب أمام شكل جديد كليًا من المحتوى والمشاركة.\n• السوق المستهدف ضخم ونامٍ في منطقة الخليج والعالم العربي.\n• الفريق يتمتع بخبرة عميقة في التقنية والمحتوى والإدارة.\n• النظام التقني قابل للتوسع ويستند إلى تحليلات متقدمة لسلوك المستخدم.\n• فرص الربحية متعددة (اشتراكات، إعلانات، شراكات محتوى).\n• لا توجد حلول محلية مماثلة من حيث طريقة التصنيف والانغماس العاطفي','الوصول إلى 200,000 مستخدم فعّال خلال 12 شهرًا.\n• إنتاج أكثر من 5,000 فيديو عالي التفاعل عبر منشئي المحتوى.\n• تحسين زمن التفاعل داخل التطبيق بنسبة +30%.\n• إطلاق ميزات متقدمة لتحليل وتصنيف المشاعر.\n• توليد أول دخل من الإعلانات أو الاشتراكات.\n• بناء شبكة أولية من شركاء المحتوى',NULL,NULL,NULL,'1.2 مليار دولار','150 مليون دولار','6 مليون دولار',NULL,25000.00,20.0000,500000.00,20.00,30.00,40.00,10.00,0.00,NULL,12,NULL,17,23,59,61,65,69,77,NULL,81,91,98,1,0,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:45',NULL,2664069628,'topics','New','2026-01-25 03:22:39','2026-01-25 03:22:43','2026-05-12 21:07:45'),(10,'شركة تقدم الحديثه الرائده','احمد بهاء الدين احمد ادريس','engabi7@gmail.com','966563125557','https://healthybytes.online/','https://www.linkedin.com/company/healthy-bytes-ai/?viewAsMember=true','http://app.healthybytes.online/','http://app.healthybytes.online/',1,NULL,'Healthy Bytes is an Arabic-first digital health platform focused on nutrition, habit building, and long-term lifestyle change.\nThe app combines AI-driven meal analysis, validated nutritional calculations, certified nutritionists, coaches, challenges, and community features in one integrated experience designed specifically for Arabic-speaking users.\n\nUnlike most competitors that rely on generic content or external AI APIs, Healthy Bytes is building its own proprietary machine learning models trained on real user data to deliver culturally relevant, personalized, and actionable guidance.','Most people in the Arab region struggle with consistency in healthy eating and physical activity, not because of lack of information, but because existing solutions are fragmented, generic, and not culturally adapted.\n\nCurrent nutrition apps either:\n\nFocus only on calorie tracking without real guidance\n\nDepend on static plans that users abandon quickly\n\nLack access to certified professionals\n\nOr are not built natively for Arabic users and local food habits\n\nAs a result, users lose motivation, fail to build habits, and bounce between multiple apps without achieving sustainable results.','Healthy Bytes solves this by offering a single, end-to-end ecosystem that helps users commit, stay accountable, and improve over time.\n\nThe platform provides:\n\nAI-powered meal analysis and food scoring per meal\n\nPersonalized recommendations based on validated medical formulas\n\nAccess to certified nutritionists and coaches through in-app chat, voice, and video sessions\n\nAutomated scheduling, reminders, and progress tracking\n\nChallenges and a community layer that increases commitment and habit formation\n\nWith user consent, specialists can view meals, water intake, workouts, and progress data, allowing them to give precise, contextual guidance instead of generic advice.\n\nThis creates a feedback loop where human expertise and AI continuously reinforce each other, improving outcomes and engagement over time.','تتميّز شركتنا الناشئة بعدة عوامل تجعلها فرصة استثمار واعدة:\n\nأولًا، Healthy Bytes مبنية خصيصًا للمستخدم العربي من الصفر، وليست نسخة مترجمة من تطبيقات عالمية، مع مراعاة العادات الغذائية المحلية واللغة والسلوك اليومي للمستخدمين.\n\nثانيًا، نملك نموذج ذكاء اصطناعي داخلي (Proprietary AI Model) مبني بتقنيات تعلم الآلة ومدرّب على أكثر من 50,000 صورة وجبة حقيقية، ما يمنحنا تحكمًا كاملًا في الدقة، التكلفة، والتطوير المستقبلي، على عكس معظم المنافسين الذين يعتمدون على نماذج جاهزة أو APIs خارجية.\n\nثالثًا، المنصة تجمع بين الذكاء الاصطناعي والخبرة البشرية عبر أخصائيي تغذية معتمدين ومدربين، مما يعالج المشكلة الأساسية في السوق وهي ضعف الالتزام والاستمرارية، ويرفع من معدل الاحتفاظ بالمستخدمين والقيمة العمرية لهم (LTV).\n\nرابعًا، نموذج العمل متنوع وقابل للتوسع، ويشمل الاشتراكات، الاستشارات المدفوعة، والباقات، مع قابلية التوسع مستقبلًا إلى برامج الصحة المؤسسية.\n\nأخيرًا، هناك حاجة واضحة ومتزايدة لحلول صحية رقمية محلية في السعودية والمنطقة، مع سوق كبير غير مخدوم بشكل متكامل، ما يخلق فرصة نمو قوية مع أفضلية الدخول المبكر.','مع هذا التمويل، سنركّز على تحقيق مؤشرات أداء رئيسية واضحة خلال 12–18 شهرًا:\n\nأولًا، على مستوى الإيرادات، نستهدف زيادة عدد جلسات الاستشارات المدفوعة بشكل شهري من خلال توسيع شبكة أخصائيي التغذية المعتمدين، وتحسين تجربة الحجز والمتابعة داخل التطبيق، مما يرفع متوسط الإيراد لكل مستخدم والقيمة العمرية (LTV).\n\nثانيًا، على مستوى النمو، نهدف إلى الوصول إلى أكثر من 100,000 مستخدم نشط، مع تحسين معدل التحويل من مستخدم مجاني إلى عميل مدفوع عبر الاستشارات والباقات، ورفع معدل الاحتفاظ بالمستخدمين من خلال التفاعل المستمر مع المختصين والتحديات الصحية.\n\nثالثًا، على مستوى الشراكات، سنوقّع شراكات استراتيجية مع أندية رياضية (جيمات) ومطاعم صحية لزيادة الوصول إلى مستخدمين جدد، وخلق قنوات اكتساب منخفضة التكلفة (Lower CAC)، بالإضافة إلى تقديم عروض مشتركة تعزز الاستخدام والاستمرارية.\n\nرابعًا، على مستوى الكفاءة التشغيلية، نستهدف الحفاظ على نسبة LTV:CAC لا تقل عن 4x، مع بناء دخل شهري متكرر (MRR) مستقر من الاشتراكات والاستشارات.\n\nأخيرًا، على المستوى الاستراتيجي، سيُستخدم التمويل لبناء نموذج نمو قابل للتوسع إقليميًا في السعودية والخليج، مدعوم بمنتج قوي، شراكات فعالة، ومؤشرات أداء قابلة للتكرار.','we believe the company is still at an early stage and would benefit from further development in refining the vision and financial projections.',NULL,NULL,'320M $','48M $','5M $',NULL,500000.00,15.0000,2000000.00,10.00,30.00,20.00,30.00,0.00,NULL,12,1,17,18,59,61,67,68,77,NULL,86,88,100,1,1,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:10:46',NULL,2682234722,'topics','New','2026-01-30 21:07:41','2026-01-30 21:07:48','2026-05-12 21:07:45'),(11,'DoctorVoice','ايهاب جمال ابراهيم ابوطالب','ehab@doctorvoice.net','201009004902','https://doctorvoice.net/','https://www.linkedin.com/company/doctorvoice/','https://apps.apple.com/us/app/doctorvoice/id6746167104','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.doctor.voice.patient',7,NULL,'أول تطبيق للمراسلة الصوتية في مجال الرعاية الصحية، مدعوم بالذكاء الاصطناعي لتوفير وصول فوري وسهل إلى الاستشارات الطبية في جميع التخصصات لكل العائلة، مع منح الأطباء مرونة ودخل أعلى.','تجربة الحصول على الرعاية الطبية ما زالت معقدة ومُرهِقة للمرضى، حتى في الحالات التي لا تتطلب فحصًا سريريًا مباشرًا. حجز المواعيد، التنقل، الازدحام، الانتظار الطويل في العيادات، كلها خطوات تستهلك وقتًا وجهدًا دون ضرورة طبية في كثير من الحالات، وتؤدي إلى تجربة غير فعّالة لكل من المريض والمنظومة الصحية.\n\nورغم تطور حلول الصحة الرقمية، تركز معظم التطبيقات الحالية على حجز المواعيد أو الاستشارات الهاتفية والمرئية، وهي نماذج تفتقر إلى المرونة ولا تعكس أسلوب التواصل الطبيعي للمرضى. لم يتم استغلال المراسلة الصوتية – وهي وسيلة أساسية للتعبير عن الأعراض بدقة وراحة – بشكل فعّال، رغم قدرتها على تمكين المرضى من شرح حالتهم في أي وقت ومن أي مكان دون ضغط زمني.\n\nفي المقابل، يواجه الأطباء تحديات تتعلق بمحدودية الدخل وصعوبة التسويق لخدماتهم، خصوصًا حديثي التخرج. كما تفتقر السوق إلى حلول رقمية تساعد الأطباء على تقديم خدماتهم بكفاءة، وزيادة دخلهم، دون الحاجة إلى تفاعل مباشر أو مواعيد مُسبقة، وبطريقة مستدامة وقابلة للتوسع.','تعالج DoctorVoice هذه الفجوات عبر منصة مراسلة صوتية طبية تُمكّن المرضى من الوصول السريع والمرن إلى الاستشارات الطبية، وتوفر للأطباء نموذجًا عمليًا وأكثر ربحية لتقديم خدماتهم. وبهذا، تحسن DoctorVoice تجربة الرعاية الصحية للطرفين وتسد فجوة حقيقية في قطاع الصحة الرقمية.','أولًا، تعالج DoctorVoice مشكلة حقيقية وواضحة في تجربة الرعاية الصحية لكل من المرضى والأطباء. الحاجة إلى حلول أسرع وأكثر مرونة للاستشارات الطبية، خصوصًا في الحالات غير الطارئة، تمثل طلبًا واسعًا وغير مشبع في السوق.\n\nثانيًا، يتميز الحل بنموذج مبتكر يعتمد على المراسلة الصوتية الطبية، وهو نموذج غير مستغل بالشكل الكافي في قطاع الصحة الرقمية. هذا الأسلوب يوفر تجربة طبيعية وسهلة للمرضى، ويمنح الأطباء مرونة أكبر في تقديم خدماتهم دون مواعيد مسبقة أو ضغط التفاعل الفوري.\n\nثالثًا، تقدم المنصة قيمة مزدوجة واضحة؛ فهي تحسن تجربة المريض من حيث سهولة الوصول وتوفير الوقت، وفي الوقت نفسه تتيح للأطباء مصدر دخل إضافي وقابل للتوسع، مع تقليل الأعباء التشغيلية المرتبطة بالعيادات التقليدية.\n\nرابعًا، تعتمد DoctorVoice على نموذج أعمال رقمي خفيف التشغيل وقابل للتوسع الجغرافي، مما يسمح بالنمو السريع دون استثمارات بنية تحتية كبيرة، ويعزز فرص الربحية على المدى المتوسط والطويل.\n\nخامسًا، يتماشى المشروع بشكل مباشر مع توجهات السوق السعودي والمنطقة نحو التحول الرقمي في القطاع الصحي، مدعومًا بارتفاع استخدام الهواتف الذكية ودعم الجهات التنظيمية للابتكار الصحي.\n\nوأخيرًا، تمتلك DoctorVoice رؤية واضحة للتوسع وبناء منصة صحية مستقبلية قابلة للتطوير، ما يجعلها ليست مجرد حل مؤقت، بل أساسًا لنظام صحي رقمي مستدام وجاذب للاستثمار.','نمو المستخدمين (Patients & Doctors)\nزيادة عدد المرضى النشطين شهريًا بشكل مستدام.\nاستقطاب أطباء معتمدين في تخصصات متعددة مع الحفاظ على معدل نشاط مرتفع.\nحجم الاستشارات والاستخدام الفعلي\nرفع عدد الاستشارات الصوتية المكتملة شهريًا.\nتحسين معدل التحويل من مستخدم مسجل إلى مستخدم نشط.\n\nالإيرادات وكفاءة النمو\nتحقيق نمو منتظم في الإيرادات الشهرية (MRR).\nتحسين تكلفة الاستحواذ على المستخدم (CAC) مقابل القيمة العمرية (LTV).\nجودة التجربة والاحتفاظ بالمستخدمين\n\nرفع معدلات الاحتفاظ بالمرضى والأطباء (Retention).\nتحقيق مستوى عالٍ من رضا المستخدمين (CSAT / NPS).\n\nالجاهزية التقنية والتشغيلية\nتحسين استقرار المنصة وقابلية التوسع.\nتعزيز الامتثال والتنظيم بما يدعم التوسع في السوق السعودي والخليجي.\n\nتحقيق هذه المؤشرات سيبرهن على قوة النموذج التشغيلي، وجاذبية الحل للسوق، وجاهزية DoctorVoice للانتقال إلى مرحلة توسع أكبر.',NULL,NULL,NULL,'$18B','3.6B$','$1.2B',NULL,25000.00,5.0000,750000.00,10.00,35.00,30.00,25.00,0.00,NULL,12,NULL,17,30,59,61,66,69,76,79,81,92,96,1,0,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:45',NULL,2682446310,'topics','New','2026-01-31 02:00:27','2026-01-31 02:00:33','2026-05-12 21:07:45'),(12,'Finume | فينومي','SalahEldin Hassan','salahudinhasn@gmail.com','966540507585','https://finume-v2.vercel.app/','https://www.linkedin.com/company/finume/',NULL,NULL,1,NULL,'Finume is a Kingdom‑based Compliance‑as‑a‑Service platform built to be the financial shield for Saudi SMEs. We help micro and small businesses stay fully ZATCA‑compliant, avoid fines, and become bankable without hiring a full‑time accountant. Instead of learning complex software or overpaying traditional firms, SME owners simply send invoices via WhatsApp or our app; our automation engine categorizes them and a vetted accountant reviews and files, delivering ZATCA‑compliant books, VAT/Zakat filings, and audit‑ready financial statements with a fine guarantee of up to SAR 10,000 per client.\n​\n\nOur core customers are Saudi micro‑SMEs (1–9 employees) with a commercial registration but no in‑house finance team, operating in segments such as retail, cafes, e‑commerce, services, and contracting. They face growing regulatory pressure from ZATCA Phase 2, Tasattur crackdowns, and the end of amnesties, yet cannot justify the ~SAR 96K/year cost of a full‑time accountant. Finume targets this gap with subscriptions from SAR 500–5,000 per month, typically 5–10x cheaper than traditional firms and 5–15x more capable than pure DIY software for this segment.\n​\n\nUnder the hood, Finume operates a tech‑plus‑experts managed marketplace. Our platform routes transactions through an automation layer and a curated pool of top‑tier CPAs/SOCPA‑qualified experts, supported by playbooks and a rules engine tuned to Saudi regulations. This structure lets one expert handle up to 25 clients while maintaining quality, creating attractive unit economics. Strategically, we aim to become the infrastructure layer that converts unstructured SME data into standardized, ZATCA‑aligned financials that banks and lenders can trust—directly supporting Vision 2030 objectives to increase SME contribution to GDP and expand access to finance. To date, we have 10+ active customers and 30+ vetted experts onboarded with no marketing spend, and we are raising a pre‑seed round to scale to thousands of Saudi SMEs','1.7M Saudi SMEs are effectively walking through a regulatory minefield. They are forced to choose between:\n​\n\nPaying ~SAR 96K/year for a full‑time accountant they cannot afford, or relying on expensive, manual traditional firms.\n​\n\nStruggling alone on DIY software they do not understand, leading to errors in ZATCA e‑invoicing, VAT, and Zakat.\n​\nIgnoring proper bookkeeping and filings, exposing themselves to minimum SAR 10,000 fines per violation and Tasattur crackdowns.\n​\nThis leaves many SMEs simultaneously over‑paying for compliance and under‑protected from regulatory risk.','Finume is a Compliance‑as‑a‑Service platform that turns messy SME bookkeeping into guaranteed ZATCA‑compliant records, filings, and bank‑ready financials at subscription prices SMEs can afford.\n​\nSimple workflow: Owner sends invoices via WhatsApp or app; our automation engine categorizes them and a vetted accountant reviews and posts.\n​\nGuaranteed outcome: We deliver ongoing ZATCA‑compliant bookkeeping, VAT/Zakat filings, Qawaem, and offer a fine guarantee of up to SAR 10,000 per client.\n​\nAffordable model: We replace the full‑time accountant with a tech‑enabled “fine protection” subscription (≈ SAR 500–5,000/month), 5–10x cheaper than traditional firms.\n​\nBankability: We produce standardized, audit‑ready financials that make SMEs eligible for bank loans and government programs instead of remaining “unbankable.”','Finume is a compelling investment opportunity because it sits at the intersection of a massive, time‑sensitive regulatory shift and a structurally underserved SME segment in Saudi Arabia.\n​\nHuge, urgent market: 1.7M+ active commercial registrations and SAR 10.2B in annual compliance spend, with ZATCA Phase 2 and Tasattur crackdowns forcing SMEs to act now.\n​\nClear pain, poor alternatives: SMEs either overpay for traditional firms or struggle with DIY tools; neither offers guaranteed compliance, fine protection, or true bankability.\n​\nDifferentiated model: A tech + human‑experts CaaS model with a fine guarantee, priced 5–10x cheaper than firms and 5–15x more capable than software alone for this segment.\n​\nStrong strategic tailwinds: Directly aligned with Vision 2030 goals to increase SME GDP contribution and unlock SME financing, by turning unstructured SME data into bank‑ready, ZATCA‑aligned financials.\n​\nExperienced founding team: Ex‑Careem, Property Finder, Samba, KPMG, and deep KSA regulatory expertise, already delivering compliance and finance outcomes in prior roles.\n​\nEarly proof with efficient spend: 10 paying customers and 30 vetted experts onboarded with effectively zero marketing, demonstrating demand and supply scalability.','With this funding, we aim to hit clear KPIs over an 18‑month runway.\n​\n\nProduct KPIs\n- Full ZATCA Phase 2 integration and automated invoice ingestion (WhatsApp/app to ledger) - by Q2 2026.​ Launch penalty risk calculator and self‑serve onboarding by Q3 2026.\n\nCustomer and revenue KPIs\n\n- Grow from ~10 to 150–200 active paying customers by Q3 2026.\n- Reach 500+ active customers and strongly positive unit economics by Q1 2027.\n\nOperational KPIs\n\n- Expand vetted expert pool from 30 to 60+ accountants while maintaining quality and SLA compliance.\n- Achieve sustainable client‑to‑accountant ratios of up to 25:1 without degrading service.',NULL,NULL,NULL,'SAR 10.2B','SAR 5.8B','1% in the year 3',NULL,250000.00,9.2800,5000000.00,20.00,30.00,40.00,10.00,0.00,NULL,18,NULL,17,22,59,61,64,69,76,79,82,88,98,1,0,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:45',NULL,2737207510,'topics','New','2026-02-22 10:27:50','2026-02-22 10:27:57','2026-05-12 21:07:45'),(13,'ProBuy','ابراهيم وليد ابوالجدايل','ibrahim@probuy.me','966581144897',NULL,'https://www.linkedin.com/company/pro-buy/?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3BISgZZOS%2FQ4W55duSkTBm7g%3D%3D',NULL,NULL,2,NULL,'تقدم بروباي حلول مبسطة لتمويل فواتير الأعمال للشركات متناهية الصغر، الصغيرة والمتوسطة في مختلف القطاعات','الحصول على السيولة الفورية للشركات الصغيرة يعتبر تحدي عالي جدا، حيث تواجه هذه الشركات الصعوبة في القبول من البنوك وبيوت التمويل','منصة توفر سيولة فورية للشركات الصغير وحلول دفع مبسطة تتيح للشركات تقسيط مبالغ الفواتير على دفعات شهرية','تحظى بروباي بفريق مؤهل ذات خبرة في مجال الاستثمار، الادارة، والتقنية. \nوتم إثبات الطلب على منتجات الشركات حيث وصل إجمالي مبالغ التمويل التي تمت عن طريق المنصة من إطلاق المنتج التجريبي (1.9 مليون ريال). خلال (3 أشهر).','- تعظيم المحفظة التمويلية الى (10،000،000) مليون ريال\n- تحسين وتطوير المنتجات',NULL,NULL,NULL,'1,500,000,000,000','113,000,000,000','4,000,000,000',NULL,100000.00,20.0000,11500000.00,60.00,10.00,10.00,20.00,900000.00,NULL,13,NULL,17,22,59,60,67,68,77,NULL,82,92,94,1,0,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:45',NULL,2751053037,'topics','New','2026-02-27 15:16:20','2026-02-27 15:16:23','2026-05-12 21:07:45'),(15,'Cloud Chefs','نسرين منصور آل سيف','nalsaif@cloudchefs.sa','966533534006','https://www.cloudchefs.sa/','https://www.linkedin.com/company/cloudchefsapp/','https://apps.apple.com/us/app/cloud-chefs/id6444251089?l=ar','https://play.google.com/store/apps/details?id=tech.rumman.aklat_byoot&pcampaignid=web_share',1,NULL,'ﻧﺤــــﻦ ﴍﻛــــﺔ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺳــــﻌﻮدﻳﺔ ﺗﺪﻋــــﻢ ﻗﻄــــﺎع اﻷﻏﺬﻳــــﺔ واﻟﻤﴩوﺑﺎت بالتركيز على قطاع الأعمال (B2B). ﻧﺴــــﻌﻰ ﻹﺣــــﺪاث ﺛﻮرة ﰲ ﺗﺠﺮﺑــــﺔ اﻟﻌﻤﻼء ﻣــــﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﻄﻬــــﻲ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﻷﺻﻴﻞ. ﻧﺮﺑﻂ ﺑﲔ ﻋﺸﺎق اﻟﻄﻬﻲ و أﻓﻀﻞ اﻟﻄﻬﺎة ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟﻮﺟﺒﺎت ﺣﺴﺐ اﻟﻄﻠﺐ، وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻤﻮﻳﻦ واﻟﺒﻮﻓﻴﻬﺎت، وﺗﺠﺎرب ﻃﻌﺎم ﻣﺨﺼﺼﺔ. ﺗﺠﻤــــﻊ ﻛــــــــﻼود ﺷــــــــﻴﻔﺰ ﺑﲔ اﻷﺻﺎﻟــــﺔ واﻟﺘﻘﻨﻴــــﺔ ﻟﺘﻤــــﻜﲔ اﻟﻤﻮاﻫــــﺐ اﻟﻤﺤﻠﻴــــﺔ و ﺗﻘﺪﻳﻢ وﺟﺒﺎت ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻟﺠﻮدة ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ وﻋﻨﺎﻳﺔ ﻻ ﻣﺜﻴﻞ ﻟها.','الوقت الضائع: ١٠-٢٠ ساعة أو أكثر أسبوعيًا تقضيها الشركات في البحث عن موردين متعددين للأطعمة والمشروبات ومقارنتهم والتنسيق بينهم. التشتت: ٥-١٥ موردًا أو أكثر لكل شركة للوجبات، وخدمات الطعام، والفعاليات، والتغليف، والطلبات الخاصة. يفتقر الطهاة المحليون والمطابخ السحابية إلى الوصول إلى جمهور واسع وقنوات طلب مستدامة. تركز معظم التطبيقات على سرعة التوصيل بدلاً من جودة الطعام وتجربة تناول الطعام بشكل عام. لا توجد منصة موحدة وموثوقة تربط العملاء والمطابخ وكلا القطاعين (قطاع الأفراد وقطاع الأعمال) بشكل فعال.','كلاود شيفز، منصة ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺗﺪﻋــــﻢ ﻗﻄــــﺎع اﻷﻏﺬﻳــــﺔ واﻟﻤﴩوﺑﺎت مع التركيز على قطاع الأعمال. ﻧﺴــــﻌﻰ ﻹﺣــــﺪاث ﺛﻮرة ﰲ ﺗﺠﺮﺑــــﺔ اﻟﻌﻤﻼء ﻣــــﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﻄﻬــــﻲ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﻷﺻﻴﻞ. ﻧﺮﺑﻂ ﺑﲔ ﻋﺸﺎق اﻟﻄﻬﻲ و أﻓﻀﻞ اﻟﻄﻬﺎة ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟﻮﺟﺒﺎت ﺣﺴﺐ اﻟﻄﻠﺐ، وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻤﻮﻳﻦ واﻟﺒﻮﻓﻴﻬﺎت، وﺗﺠﺎرب ﻃﻌﺎم ﻣﺨﺼﺼﺔ.ﺗﺠﻤــــﻊ ﻛــــــــﻼود ﺷــــــــﻴﻔﺰ ﺑﲔ اﻷﺻﺎﻟــــﺔ واﻟﺘﻘﻨﻴــــﺔ ﻟﺘﻤــــﻜﲔ اﻟﻤﻮاﻫــــﺐ اﻟﻤﺤﻠﻴــــﺔ و ﺗﻘﺪﻳﻢ وﺟﺒﺎت ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻟﺠﻮدة ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ وﻋﻨﺎﻳﺔ ﻻ ﻣﺜﻴﻞ ﻟها.','التركيز على قطاع الأعمال كميزة تنافسية (B2B): بناء حواجز أمام دخول المنافسين من خلال الجودة، التكنولوجيا، والعلاقات.نحن نعطي الأولوية للجودة بدلاً من التركيز على سرعة التوصيل: نضمن المطابخ المعتمدة والمفحوصة الموثوقية و سلامة الغذاء، على عكس الأسواق المفتوحة. تكنولوجيا بمستوى الشركات صُممت خصيصاً لقطاع الأعمال (B2B): لوحات تحكم متعددة المستخدمين، فوترة آلية، وتخطيط قوائم طعام مدعوم بالذكاء الاصطناعي يوفر على الشركات أكثر من 10 ساعات شهرياً. أسبقية الدخول إلى السوق و علاقات راسخة مع 40 شركة، بينما لا يزال المنافسون يتصارعون على مستخدمي قطاع الأفراد (B2C) ذوي الهوامش الربحية المنخفضة. التوافق بين المؤسس والسوق: خبرة مشتركة تزيد عن 15 عاماً في قطاع الأغذية والمشروبات (F&B) والبرمجيات كخدمة (SaaS) للمؤسسات. نحن نفهم نقاط الألم لدى كل من المطابخ والشركات.','EBITDA Multiple, GMV, Revenue multiple, Net-income',NULL,NULL,NULL,'15 B','3 B','300 M',NULL,253755.00,15.0000,3000000.00,15.00,35.00,35.00,15.00,0.00,NULL,18,NULL,17,23,59,60,66,68,77,NULL,82,89,100,1,0,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:46',NULL,2757705374,'topics','New','2026-03-03 21:20:36','2026-03-03 21:20:41','2026-05-12 21:07:46'),(16,'Tech Voice - تيك فويس','أدهم الغامدي','adham@tech-voice.net','966590101288','https://youtube.com/user/berrywdcom','https://www.linkedin.com/company/techvoicenet/?viewAsMember=true',NULL,NULL,1,NULL,'شركة في قطاع الاعلام الرقمي وانتاج المحتوى، بدأنا متخصصين في التقنية ومن ثم توسعنا','ضعف المحتوى العربي والمحلي تحديداً.','اخترنا التقنية كبداية بسبب الشح فيها مما اتاح لنا الصعود والتوسع مؤخراً لقطاعات أكثر.','لدينا الخبرة والمعرفة والفريق الذي يستطيع قيادة التوسع والتطور بأقل التكاليف الممكنة، كما ان المنتج موجود ومجرب ويوجد قاعدة مثبته من العملاء. بالإضافة لمخطط واضح باستغلال الذكاء الاصطناعي في التوسع','مضاعفة القنوات والمنتجات التي نقدمها للعملاء.',NULL,NULL,NULL,'3 trillion dollar','27 billion dollar','6 billion dollar',NULL,200000.00,20.0000,2000000.00,0.00,30.00,20.00,50.00,0.00,NULL,18,NULL,17,23,59,61,66,68,77,NULL,82,91,95,1,0,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:46',NULL,2835850092,'topics','New','2026-04-12 18:57:27','2026-04-12 18:57:35','2026-05-12 21:07:46'),(17,'Adstation','محمد علي محمد العلس','adstationsa1@gmail.com','966511565660',NULL,'https://www.linkedin.com/company/adstationsa/posts/?feedView=all',NULL,NULL,1,NULL,'أدستيشن هي منصة سعودية لإدارة وتنفيذ الطلبات الإعلانية، تمكّن الشركات من الوصول إلى مزودين، مقارنة العروض، التعاقد، وإدارة المدفوعات عبر نظام موحد.\n\nتعالج المنصة فجوة واضحة في سوق إعلاني مجزأ وغير مُنظم، من خلال تقديم مستوى أعلى من التنظيم والشفافية وكفاءة التشغيل.\n\nحاليًا في مرحلة MVP، وقد أثبتت وجود طلب حقيقي من خلال:\n\nأكثر من 700 زيارة بدون تسويق\n18 طلب عرض سعر\nأكثر من 12 مليون ريال قيمة طلبات\nتنفيذ مشاريع بقيمة تتجاوز 250 ألف ريال\n\nيعتمد نموذج الإيرادات على العمولات (5% – 15%) مع التوجه لإضافة الاشتراكات لاحقًا.\n\nوتهدف أدستيشن إلى أن تصبح البنية التحتية لإدارة الإنفاق الإعلاني في المملكة.\n\nفريق عملنا متنوع الخبرات ( المؤسس خبرة في مجال العلان والتسويق بأكثر من 20 سنة +','سوق تنفيذ المشاريع الإعلانية يعاني من التشتت وضعف الكفاءة، مما يؤدي إلى هدر كبير في الوقت والميزانيات.\n\nتواجه الشركات:\n\nضعف كفاءة الإنفاق وغياب الشفافية في التسعير\nإهدار الوقت في البحث والمقارنة وإدارة المزودين\nعدم ضمان جودة أو إبداع في تنفيذ الخدمات\nالاعتماد على وسطاء يرفعون التكاليف دون قيمة حقيقية\n\nوالنتيجة: مشاريع إعلانية بتكلفة أعلى، تنفيذ أبطأ، ونتائج أقل من المتوقع.','تقدم AdStation حلاً متكاملاً من خلال منصة رقمية موحدة لإدارة وتنفيذ المشاريع الإعلانية من البداية إلى النهاية.\n\nتمكّن المنصة الشركات من:\n\nالوصول إلى مزودين معتمدين ومقارنة العروض بسهولة\nطلب عروض أسعار أو التواصل المباشر مع المزودين\nإدارة التعاقد وتنفيذ المشاريع عبر نظام منظم\nالدفع بأمان من خلال المنصة وفق مراحل محددة\nتحقيق شفافية أعلى وتسعير أفضل وجودة تنفيذ أعلى\n\nومن خلال إلغاء دور الوسطاء وتنظيم العملية، تقلل AdStation التكاليف، توفر الوقت، وترفع جودة النتائج الإعلانية.','سوق ضخم غير منظم: قطاع إعلاني يتجاوز 20 مليار ريال يُدار بأسلوب تقليدي يفتقر للشفافية والتنظيم\nمشكلة تشغيلية حقيقية: هدر في الإنفاق، ضعف في جودة التنفيذ، واعتماد على وسطاء يرفعون التكاليف\nفرصة إعادة هيكلة السوق: AdStation لا تحسّن العمليات فقط، بل تبني نظامًا يعيد تنظيم طريقة تنفيذ المشاريع الإعلانية\nبنية رقمية قابلة للتوسع: منصة تدير دورة المشروع بالكامل (طلب → عرض → تعاقد → تنفيذ → دفع)\nتوقيت مثالي: مدعومة بتوجهات رؤية 2030 نحو الرقمنة\nسعودة القطاع: ارتفاع نسبة التوطين يخلق حاجة لأنظمة تمكّن الكوادر الشابة من العمل بكفاءة\nتحقق فعلي من السوق: طلب حقيقي مثبت في مرحلة MVP يعكس جاهزية السوق للحل\nنموذج إيرادات قوي: عمولات مرتبطة بحجم السوق مع قابلية إضافة إيرادات متكررة لاحقًا\nتموضع استراتيجي: ليست Marketplace تقليدي، بل بنية تحتية لإدارة الإنفاق الإعلاني\nحواجز دخول طبيعية: تحديات مثل بناء الثقة وتنظيم السوق تعزز من قوة المشروع على المدى الطويل\nFounder-Market Fit: خبرة مباشرة في السوق وفهم عميق للمشكلة\nأمكانية للتوسع الاقليمي للمنصة','مع هذا التمويل، سنركّز كفريق AdStation على تحقيق انتقال واضح من مرحلة التحقق (Validation) إلى مرحلة التوسع التشغيلي (Scale) من خلال المؤشرات التالية:\n\nرفع حجم العمليات (GMV):\nالوصول إلى 55 – 75 مليون ريال حجم عمليات سنوي عبر المنصة\nتحقيق إيرادات مباشرة:\nتوليد 6– 8 مليون ريال إيرادات من العمولات فقط في المرحلة الأولى\nتوسيع قاعدة العملاء (Demand Side):\nالوصول إلى 100+ معلن نشط ضمن القطاعات المستهدفة (Retail, F&B, POS)\nبناء شبكة مزودين قوية (Supply Side):\nتفعيل شبكة مزودين معتمدين تدعم نمو العمليات وتحقيق Network Effects\nزيادة عدد الصفقات:\nتحقيق نمو في عدد العمليات المنفذة بما يتماشى مع مستهدف GMV\nتحسين اقتصاديات الوحدة (Unit Economics):\nCAC: ~850 ريال\nLTV: ~32,000 ريال\nPayback: ~3.8 أشهر\nMargin: ~75%\nتحقيق كفاءة تشغيلية عالية:\nبناء نظام تشغيل متكامل (Workflow + Escrow + Vendor Verification) يعزز الثقة ويقلل الهدر\nتعزيز أثر الشبكة (Network Effects):\nزيادة قيمة المنصة مع نمو عدد المعلنين والمزودين',NULL,NULL,NULL,'20 مليار ريال','7 مليار ريال','80 مليون',NULL,200000.00,20.0000,2.50,10.00,30.00,17.00,43.00,0.00,NULL,18,NULL,17,20,59,61,66,68,77,NULL,82,89,95,1,0,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:46',NULL,2838813520,'topics','New','2026-04-13 20:12:38','2026-04-13 20:12:43','2026-05-12 21:07:46'),(18,'RivalN','Mustafa Mohammad Aldhaif','Mustafa@Rivaln.com','966550557684','https://rivaln.com/home/','https://www.linkedin.com/company/rivaln/posts/?feedView=all','https://apps.apple.com/us/app/rivaln-esports-tournaments/id1641234396','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.rivaln.app&hl=en',1,NULL,'RivalN is an esports infrastructure layer that empowers the gaming economy by rewarding players for competing and socializing, providing brands with direct audience access, and enabling organizers to manage Esports events with software.','The massive gaming economy is fragmented. Brands fund vague, unmeasurable sponsorships while casual gamers invest time and money without tangible value, making the market unfeasible for capital and unrewarding for players.','RivalN unifies the fragmented gaming landscape. Players earn real-life rewards for competing and socializing, creating a centralized engine for brands to target, engage, and convert this verified audience through data driven promotions and direct offers.','Timing: The MENA gaming growth lacks a unified backbone. RivalN is the first-mover Infrastructure Layer, powering an engagement economy returning value to players while providing stakeholders technology tools, direct access, and measurable ROI.\n\nOpportunity: RivalN is Saudi Arabia\'s most active gaming ecosystem, hosting the region\'s most automated competitions. Leveraging our database and engagement, we are the primary gateway for brands to acquire, engage, and monetize MENA gamers.\n\nStrategic Alignment: Saudi Arabia is hosting all major Esports events: Esports World Cup, Esports Nations Cup, and Saudi Esports Leagues. RivalN is the strategic, local platform built to capture B2C, B2B, and B2G market opportunities.','Product Development & Monetization: Funds will be used to scale the product and infrastructure, which includes optimizing their core \"Play-Earn-Connect\" engine, automating moderation using AI, and transitioning B2B tools toward product-led growth.\n\nSales & Marketing: This allocation focuses on market expansion and building the ecosystem. It includes scaling user acquisition engines to lower costs for B2C and acquiring new brand and organizer partnerships for their B2B network.\n\nOperations: The remaining funds are designated for operations, aimed at accelerating revenue and monetization velocity. This involves launching B2C marketplace and subscription streams, and shifting their B2B model to generate scalable, recurring revenue.',NULL,NULL,NULL,'3.4B Active Gamers Worldwide (703B SAR)','168M Active Gamers in MENA (27B SAR)','52M Casual & Social Gamers (260M Annual SOM)',NULL,150000.00,12.0000,3000000.00,20.00,25.00,35.00,20.00,300000.00,NULL,18,1,17,19,59,60,65,68,77,NULL,82,93,94,1,1,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:10:47',NULL,2840520218,'topics','New','2026-04-14 10:33:35','2026-04-14 10:33:44','2026-05-12 21:07:46'),(19,'ABN ابنِ','عبدالرحمن محمد العبيد','alobaid@abn-sa.com','966550768884','https://www.abn-sa.com','https://www.linkedin.com/company/abn-store/',NULL,NULL,1,NULL,'نحن الخيار الأمثل لشراء مواد البناء والتشييد، حيث تجد أفضل الموردين في مكان واحد ويمكنك الطلب والدفع أون لاين مع حلول التمويل والتوصيل الفوري والعديد من المزايا.','ﻻ ﺗﻮﺟﺪ وﺳﻴﻠﺔ ﺳﻬﻠﺔ !\nﻳﺬﻫﺐ اﻷﺷﺨﺎص إﻟﻰ اﻷﺳﻮاق أو اﻷﺻﺪﻗﺎء\nﺛﻢ ﻳﺴﺄﻟﻮن ﻋﻦ أﻓﻀﻞ اﻟﻄﺮق واﻟﺨﻴﺎرات\nﻟﻠﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﻟﻤﺼﺎدر واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت، وﻛﺬﻟﻚ\nﻋﻦ أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻮردﻳﻦ ﻟﻠﺒﻨﺎء .\n\nﺧﺪﻣﺎت ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺔ !\nﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺒﻨﺎء ﻣﻌﻘﺪة وﺗﻜﻠﻒ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﺠﻬﺪ\nواﻟﻤﺎل ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻮردﻳﻦ\nواﻟﺘﻔﺎوض واﻟﺸﺮاء وﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻤﺼﺎدر .','المتجر\nنختار لك أفضل الموردين ، تجدهم في مكان واحد\nولديك حلول الدفع والتقسيط والتوصيل وغيرها من المزايا .','حجم سوق ضخم جدا . \nفريق قوي ومتكامل .','Monthly increase of new visitors by 15%\nMonthly increase of new sign up by 10%\nIncrease monthly revenue by 10%\nIncrease monthly active users by 8% \nIncrease weekly active users by 5%\nIncrease social media interactions by 10%\nPromote features and increase new feature usage by 10%\nThe number of trusted suppliers registered on the platform increased by 15%.\nIncrease the number of \"customer reviews\" (Reviews) documented with real photos by 25%.',NULL,NULL,NULL,'1.3 ترليون','400 مليار','95 مليار',NULL,25.00,15.0000,2.00,15.00,35.00,45.00,5.00,0.00,NULL,14,NULL,NULL,29,59,61,65,69,76,80,86,92,97,1,0,NULL,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,2893381797,'topics','New','2026-05-05 11:28:12','2026-05-05 11:28:15','2026-05-12 21:07:47'),(20,'mydoor','موسى بن عبدالرحمن بن موسى الزهراني','mousa@imousart.com','966542721222','https://mydoor.sa','https://www.linkedin.com/company/mydoor-sa/about/','https://apps.apple.com/sa/app/mydoor-%D8%A8%D8%A7%D8%A8%D9%8A/id6754838024','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.mydoor.mydoors&pcampaignid=web_share',1,NULL,'منصة توفّر طبقة ذكية لإدارة عمليات الميل الأخير، حيث يقوم المستخدم بإنشاء “Door” مسبقاً يحدد من خلاله موقعه وخطوات الوصول إليه. وعند تنفيذ الطلب، تقوم شركة الشحن بالاستعلام عن أبواب العميل واختيار الباب المناسب، ثم إنشاء “Order” داخل mydoor ليكون هو المرجع الموحد لعملية التسليم حتى اكتمالها.','صعوبة وصول الزوار للباب بشكل دقيق\nمكالمات متكررة وتعليمات صوتية مرهقة\nتكاليف توصيل مرتفعة وتأخر بالتوصيل\nانعدام الخصوصية للافراد مع مناديب التوصيل','إنشاء خطوات مصوّرة ونصية لكل باب مع اللوكيشن\nمشاركة رابط قصير (مؤقت أو دائم)\nتكامل مع الشركات عبر API','1000+ مستخدم نشط \n1 شريك منضم (من أكبر شركات المطاعم بالسعودية) يعمل على الربط الان','100K users\n20 partners',NULL,NULL,NULL,'122B+ riyal','1.8B+ riyal','93M+ riyal',NULL,300000.00,15.0000,1500000.00,20.00,40.00,20.00,20.00,0.00,150000.00,12,5,10,33,59,61,65,69,76,78,82,92,95,1,1,NULL,2,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:10:47',NULL,2613334113,'new_group','In Review','2026-01-07 06:23:20','2026-01-11 07:10:58','2026-05-12 21:07:47'),(21,'Rommaana','Gustavo Madico','gustavo.madico@rommaana.com','966541523865',NULL,'https://www.linkedin.com/company/rommaana',NULL,NULL,1,NULL,'Rommaana is the #1 Insurance-as-a-Service in Saudi Arabia. A tech platform/infrastructure that enables any company to sell and manage insurance without building their own infrastructure, securing licenses, or handling compliance. With our proprietary API and AI software, businesses can embed insurance directly at the point of sale—seamlessly and instant','The insurance industry has no neutral, modern tech infrastructure. Companies that want to sell or embed insurance must either build costly, complex systems themselves or rely on outdated, closed carrier and broker platforms. This makes insurance innovation expensive and limits participation to large incumbents, leaving emerging brands and digital platforms locked out.','Rommaan is building insurance infrastructure as a service, enabling any company to start selling or managing insurance for a simple commission. Our first product is an embedded-insurance platform that integrates in just two days—no complex negotiations, compliance work, or regulatory hurdles required.','Senior Leadership team which participated in several exits in Saudi Arabia and abroad and great mix of insurance, technology and entrepreneurship between themselves.','3.5M USD in Revenue for Rommana first year operation, 100M SAR of insurance preminum passing the plafrom and insurance authority licensed to scaled the model to all insurance carrier int the kingdom.',NULL,NULL,NULL,'60Bn (USD)','14 bn (USD)','280M (USD)',NULL,150000.00,10.0000,2600000.00,20.00,10.00,70.00,75.00,600000.00,NULL,12,7,17,35,59,60,66,69,77,NULL,86,89,96,1,0,NULL,3,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,2537349564,'new_group81730','Pipeline','2025-11-26 07:48:50','2026-01-06 06:18:32','2026-05-12 21:07:47'),(22,'SmooV','Ahmad Ismail','eng.ahmad.ji@gmail.com','966509889400',NULL,'https://www.linkedin.com/in/aji-9889/',NULL,NULL,1,NULL,'A digital platform helping people in Saudi to move furniture hassle-free, the company is working B2C & B2B simultaneously where B2C is Point-to-Point while B2B is transforming the industry through 4PL Model from the port to customer location.','Furniture companies suffers in ops and ops disrupt their image resulting diverting from the core business value, ops and logistics always fails to meet expectations causing unnecessary delays, resent customers and drop in NPS & Satisfaction.','with the 4PL solution we are targeting to provide, we\'re expecting to become a logistical arm for the furniture companies and resolve the pain they face on daily basis and reduce costs through contracting.','القطاع مهمل و غير ملحوظ، و يسيطر عليه العمالة الغير نظامية و لا تقدم اي حلول مجدية للشركات\nال4PL قطاع لم يتم تفعيله مسبقًا في المنطقة و هذه ستكون اول تجربة حقيقية و نسعى بالنظام الحالي بناء عملية سهلة و سلسلة عبر استقطاب الCPO السابق لشركة turbo eg \nالفريق جميعه لديه خبرة في مجال التشغيل و اللوجستية و التي بدورها تجعل متجانس\nصعوبة اختراق المجال كونه المجال يعتبر معقد و يحتاج الكثير من الوقت لاجل الالمام بتفاصيله','تعظيم قيمة الشركة والاستثمار\nتسليط الضوء على القطاع و تسهيل استقطاب شركات تخدم تحت النظام الذي سيكون اشبه بOS في المجال و قابل لتوسيعه\nامكانية تكبير شبكة التغطية في الدول المجاورة\nتعزيز قدرة النظام على خدمة الB2C عبر توفير مجموعة حلول متكاملة كAgregator و جعل عملية النقل في السعودية سهلة و سلسلة',NULL,'USD 1M$ - USD 500K$',NULL,'26B SAR','6.1B SAR','305M SAR',NULL,100000.00,16.0000,3750000.00,30.00,15.00,30.00,15.00,375000.00,NULL,24,9,12,33,58,61,67,69,76,79,86,88,97,1,1,NULL,3,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,2519381295,'new_group81730','Pipeline','2025-11-15 06:09:13','2025-12-25 06:04:54','2026-05-12 21:07:47'),(23,'استأجر | Estajer','Faris Waleed','faris@estajer.com','966560566061',NULL,'https://www.linkedin.com/company/estajer',NULL,NULL,1,NULL,'استأجر هي منصة للتأجير تمكّن الشركات من عرض وتأجير أصولها بسهولة، وتساعد العملاء على الوصول إلى احتياجاتهم من المعدات، الإلكترونيات، الأثاث، وغيرها عبر تجربة رقمية موثوقة وآمنة.','شركات كثيرة تمتلك أصول قابلة للتأجير، لكن تعتمد على طرق يدوية مثل الاتصالات والواتساب لإدارة الطلبات والتوفر. هذا يسبب ضياع فرص، سوء تنظيم، صعوبة الوصول للعملاء، وعدم الاستفادة الكاملة من الأصول. بدون منصة مركزية، التأجير يكون بطيء وغير واضح ويحد من نمو الشركات.','استأجر توفر منصة رقمية متعددة الموردين تتيح للشركات عرض أصولها، إدارة الطلبات، وتتبع التوفر بشكل منظم، مما يزيد المبيعات ويحسّن كفاءة التشغيل.\nمع عقود الكترونية تضمن حق الطرفين، وتوثيق الحسابات عن طريق النفاذ للافراد، والتحقق من معلومات الشركات، وطرق سداد امنة ومتعددة','فريق مؤسس بخبرة قوية في التقنية والتجارة الرقمية\nسوق التأجير كبير وسريع النمو في السعودية\nنموذج ماركت بليس قابل للتوسع عبر قطاعات متعددة\nطلب واضح من الشركات والموردين','زيادة عدد الشركات المدرجة على المنصة \nنمو عدد الأصول المعروضة للتأجير( هذي نعتبرها من اهم الاشياء)\nزيادة عدد الطلبات والمعاملات\nعقد شراكات استراتيجية مع شركات تأجير كبرى\nتحسين تجربة المستخدم وزيادة معدل التفاعل',NULL,NULL,NULL,'64B','6.4B','1.4B',NULL,100000.00,12.5000,1875000.00,10.00,30.00,30.00,30.00,315000.00,NULL,16,9,12,21,59,61,65,69,76,NULL,82,92,94,1,0,NULL,3,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,2570927333,'new_group81730','Pipeline','2025-12-15 13:24:19','2025-12-25 06:04:54','2026-05-12 21:07:47'),(24,'Mbshr','محمد النجار','m.alnajjar@mbshr.com','966552753033',NULL,'https://www.linkedin.com/company/mbshr/',NULL,NULL,1,NULL,'حل للدفع عبر رمز الاستجابة السريعة (QR) في قطاع الضيافة. خدمتنا الرئيسية موجهة إلى المطاعم، الفنادق، والمقاهي، حيث يقوم العميل بمسح القائمة والدفع مباشرة.','restaurants spend from 5-9 % of their income on marketing \nbut they don\'t have any clue on the efficiency\nunlike the online stores where they can calculate CAC, CLTV, NPS and so on','Mbshr switch the offline store to have one of the most main online advantage\'s\nas calculating CAC, CLTV, NPS by using QR payment as replacement for physical POS','منذ الاطلااق تم استخدام مبشر اكثر من 20 مليون استخدام وذلك مكننا من الحصول بيانات قيمة للغاية وفي حال رغبة أي لاعب جديد الدخول الى السوق سيقوم بحرق الكثير من المبالغ حتى الوصول الى أرقاام مشابهة\nوهذا بسبب توقيت الدخول الى السوق وتميز الفريق','من خلال هذا المويل سوف نصل الى GMV سنوي قدر 1B $ \nودخل متوسط قدره 10 مليون دولار\nخلال عامين من اليوم',NULL,'2,500,000',NULL,'90,000,000,000','45,000,000,000','2,000,000,000',NULL,100000.00,20.0000,4500000.00,20.00,25.00,25.00,30.00,1900000.00,NULL,18,7,14,22,59,61,66,69,76,80,86,92,98,1,0,NULL,4,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,1626718760,'new_group70223','Pool','2024-09-11 11:33:39','2025-09-22 08:08:25','2026-05-12 21:07:47'),(25,'Algorizmi','Mohammad Khadra','mohammad@algorizmi.io','966545279229',NULL,'https://www.linkedin.com/company/algorizmi-io',NULL,NULL,1,NULL,'أول منظم سحابي في العالم يمكّن الشركات الناشئة والصغيرة والمتوسطة في مجال الذكاء الاصطناعي من توسيع عروضها في مجال الذكاء الاصطناعي والتركيز على عملائها دون القلق بشأن تحديات البنية التحتية ومشاكلها.','النشر المعقد:\nيواجه الباحثون والشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي صعوبات في الوصول إلى بنية تحتية مهيأة للذكاء الاصطناعي توفر أداءً متميزًا وأسعارًا معقولة.\n\nالاعتماد على مزود واحد:\nالمشغّلون الحاليون لا يدعمون مقدمي الخدمات السحابية الآخرين، مما يعني أنه إذا اشتركت مع مزود معين، ستكون تكلفة الانتقال إلى مزود آخر مرتفعة جدًا.','نموذج البرمجيات كخدمة (SaaS Infused):\nمشغلنا سيعمل بنموذج البرمجيات كخدمة، مما يمكّن العملاء من الدفع بناءً على استخدامهم فقط.\n\nسهولة تشغيل الذكاء الاصطناعي (AI Plug & Play):\nسيقوم مشغل Algorizmi بتبسيط نشر حالات استخدام الذكاء الاصطناعي من خلال إزالة التعقيدات المرتبطة بتكوين وإدارة بنية التعلم الآلي (ML). بالإضافة إلى ذلك، يدير بكفاءة استغلال الموارد، وخاصة استخدام وحدات معالجة الرسومات (GPUs).\n\nالسيادة التقنية (Technology Sovereignty):\nسنوفر بنية تحتية مغلقة ضمن الحدود (air-gapped) يمكنها إدارة وصيانة مشاريع الذكاء الاصطناعي الحكومية الحساسة والتي تتطلب توفرًا عاليًا.','إمكانات عائد استثمار مرتفعة تتراوح بين 6x إلى 7x خلال 4-5 سنوات. نعمل في مجال يعاني من فجوة كبيرة في السوق مع وجود عدد قليل من اللاعبين التقليديين، ويتطلب خبرة تقنية كبيرة. المملكة على وشك نمو متسارع في استخدامات الذكاء الاصطناعي. الفريق المؤسس يعد من الرواد في هذا المجال بخبرة جماعية تتجاوز 70 عامًا، ويتمتع بالنضج اللازم للتعامل مع أي تحديات قد نواجهها. نؤمن بأن Algorizmi ليست فقط جاذبة ماليًا، ولكنها ذات أهمية استراتيجية لتمكين الجيل السعودي الشاب من المشاركة بشكل أكبر في الاقتصاد التقني القائم على التصدير.','تحفيز نمو السوق وزيادة الوعي بالعلامة التجارية\nتعزيز قدرات المنتج لتحقيق ميزة تنافسية',NULL,NULL,NULL,'288B SAR','86B SAR','12.75B SAR',NULL,93750.00,11.7000,3750000.00,20.00,14.00,60.00,50.00,100000.00,NULL,12,6,14,18,59,61,66,69,76,NULL,82,93,96,1,0,NULL,4,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,1685803979,'new_group70223','Pool','2024-10-30 15:56:58','2025-03-10 08:42:47','2026-05-12 21:07:47'),(26,'Truc-King','ابراهبم صديقي','ibrahim@truc-king.com','966533034057',NULL,'https://www.linkedin.com/company/truc-king/','https://apps.apple.com/in/app/truc-king/id6462498271','https://play.google.com/store/apps/datasafety?id=com.lahdatech.trucking&pli=1',1,NULL,'انقل حمولتك الثقيلة بلمسة زر! تقدم Truc-king ثورة في صناعة النقل بالشاحنات التي تقدر بمليارات الدولارات من خلال التكنولوجيا، مع نموذج رقمي لإدارة الأسطول وسوق إلكتروني داخل المملكة العربية السعودية وخارجها.','صناعة النقل بالشاحنات لم تشهد أي تغييرات كبيرة خلال الـ 20 عامًا الماضية. السوق مجزأ وغير منظم، ويواجه تحديات مثل مشاكل إدارة التدفقات النقدية، العمليات اليومية اليدوية، وغياب المعايير المتبعة.','هدفنا هو الاستفادة من التكنولوجيا من خلال رقمنة عمليات الأسطول وتقديم منصة سلسة ومنظمة يمكن تطويرها إلى نظام بيئي يلبي جميع احتياجات النقل بالشاحنات بلمسة زر!','فرصة نمو بمتوسط 4x سنويًا مع Truc-King.\nهدفنا هو تطوير صناعة النقل البري في المملكة العربية السعودية وتمكين نظام بيئي يعتمد على التقنية لتعزيز فرص الاستثمار. تكمن قيمة وتأثير Truc-King في خفض التكاليف التشغيلية، تحسين التدفقات النقدية، ورقمنة العمليات التشغيلية التي كانت تشكل عائقًا أمام الاستفادة من التكنولوجيا.','ChatGPT said:\nChatGPT\nأن نصبح أكبر مشغل أسطول في المملكة العربية السعودية من خلال منصتنا لإدارة الأسطول، بالإضافة إلى تحقيق 1500 حجز شهريًا بحلول العام الثالث عبر منصتنا.',NULL,NULL,NULL,'408750000','78750000','8625000',NULL,1000000.00,15.0000,5625000.00,43.00,5.00,32.00,20.00,2500000.00,NULL,12,6,14,37,59,61,64,68,76,NULL,82,90,96,1,0,NULL,4,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,1696260044,'new_group70223','Pool','2024-11-07 16:18:26','2025-03-11 08:42:07','2026-05-12 21:07:47'),(27,'Blomal Capital','Abdulaziz J Baraqabah','Aziz@blomal.com','966562691901','https://blomal.sa/','https://www.linkedin.com/company/blomal/','https://apps.apple.com/us/app/blomal-%D8%A8%D9%84%D9%88%D9%85%D8%A7%D9%84/id6733238701','https://drive.google.com/drive/folders/12q-NOvIQytOHjnR0q9nzLu_2eFJdWx_0',1,NULL,'بلومال هي منصة مالية مرخصة تهدف إلى تسهيل الوصول لصناديق الاستثمار في الأسواق الخاصة، وتقليل مبالغ الاستثمار المبدئية لمستثمري التجزئة. كما تقدم خدمات للمستثمرين المؤهلين والمؤسسين، وتساعد مديري الصناديق على زيادة حجم الأصول المدارة وجمع الأموال بكفاءة دون عناء. بالإضافة إلى ذلك، تقدم بلومال خدمات تحليل الأسهم في الأسواق العامة، وتعمل على أن تكون الخيار الأول للمستثمرين الراغبين في الاستثمار في الأسواق الخاصة والعامة، مع استخدام أحدث التقنيات وأفضل الشراكات في هذا المجال.','الحاجز العالي لرأس المال الأولي للمستثمرين للدخول في الصناديق وبالعادة مليون ريال للصندوق الواحد\nمتطلبات الاعتماد واهلية المستثمرين\nالتكاليف المرتفعة لجمع الأموال وعمليات الامتثال لمديري الصناديق\nالفجوات التقنية التي تحد من قابلية التوسع والشفافية وسهولة الوصول','استثمار في الصناديق الخاصة يبدا ب 1,000 ريال سعودي\nاستثمار مستثمري التجزئة بدون متطلبات اعتماد حتى 200,000 ريال سعودي\nحساب واحد مع للاستثمار مع عدة مديري صناديق\nتوفير الجهد على مدير الصندوق لجمع الأموال و الامتثال الكامل لعناية الحسابات الاستثمارية حسب اللوائح وعمليات حركة الأموال','حجم سوق كبير وقابل للتوسع\nنموذج عمل مناسب للعميل ومير الصندوق\nنموذج عمل قابل للنمو و أتمتة عالية تسمح بالنمو بدون ارتفاع كبير في تكلفة المنتج\nقابلية التوسع في منتجات تخدم نفس القطاع تحدياته','الانطلاق واطلاق 8 صناديق وتحقيق مبيعات\nالحصول على 25 الف مستخدم\nاطلاق منتج جديد',NULL,NULL,NULL,'466','66','4',NULL,100000.00,18.8000,6000000.00,53.00,32.00,15.00,25.00,0.00,0.00,15,6,14,22,59,60,65,68,76,79,81,88,96,1,1,NULL,4,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:10:47',NULL,1717097486,'new_group70223','Pool','2024-11-24 11:28:10','2025-09-22 07:04:31','2026-05-12 21:07:48'),(28,'EleeN','Yousef Alsenani','yousef.alsenani@eleenai.com','966500788811','https://www.eleenai.com',NULL,NULL,NULL,1,NULL,'EleeN هي منصة تحافظ على الخصوصية، تمكّن من التسويق والتحليلات والتعاون في الذكاء الاصطناعي بين المؤسسات — حيث يتم التعاون على الرؤى وليس البيانات.\nتمنح الشركات القدرة على الاستفادة من قوة البيانات الموزّعة دون الحاجة إلى جمعها أو كشفها.','تقوم المؤسسات اليوم بجمع كميات هائلة من البيانات القيّمة، لكنها تواجه صعوبة في الاستفادة منها بفعالية بسبب قيود الخصوصية والأمان والأنظمة التنظيمية.\nإن مشاركة البيانات أو مركزتها غالبًا ما يؤدي إلى كشف معلومات حساسة، مما يخلق مخاطر قانونية ومخاوف تتعلق بالثقة إلى جانب عوائق تقنية تمنع التعاون.\nونتيجة لذلك، تفوّت الشركات فرصًا مهمة لـ استخلاص الرؤى، وتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي، والاستفادة الكاملة من قيمة بياناتها.','e-FedLearn\nتتيح تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي دون مشاركة البيانات، من خلال تقنيات التعلّم الفيدرالي التي تحفظ الخصوصية وتبقي البيانات في موقعها.\n\n e-FedAnalytics\nتمكّن من تحليل البيانات الموزّعة دون نقلها أو كشفها، ما يسمح باستخلاص الرؤى المشتركة بشكل آمن ومتوافق مع الأنظمة.\n\n e-Campaign\nتستخدم رؤى مبنية على البيانات لتنفيذ حملات تسويقية مستهدفة وآمنة تحافظ على الخصوصية وتحسّن الأداء التسويقي بذكاء.','تعمل EleeN في سوق واسع وعالي التأثير، حيث تلبي الطلب المتزايد على الحلول الذكية والآمنة للبيانات.\nويقود الشركة فريق قوي يتمتع بخبرة عميقة في مجالي التقنية والذكاء الاصطناعي، مما يؤهلها لتحقيق نمو مستدام وقيادة سوقية في المستقبل.','من خلال هذا التمويل، تهدف EleeN إلى الوصول إلى نضج كامل للمنتج، واستقطاب ثلاث جهات بيانات من الفئة الأولى (Tier-1)، بالإضافة إلى أكثر من 250 عميلًا نشطًا يستخدمون المنصة.',NULL,NULL,NULL,'$852B','$732B','$121M',NULL,50000.00,7.0000,1692864.00,25.00,17.00,18.00,35.00,700000.00,NULL,18,NULL,17,34,59,NULL,64,69,77,NULL,82,88,96,1,0,NULL,5,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,5051002161,'new_group30359','Call','2025-10-19 06:22:20','2025-12-07 08:23:22','2026-05-12 21:07:48'),(29,'جسور لابس','أمين رياض أمين أبو دياك','ameen@jusoorlabs.com','966566538895','https://jusoorlabs.com/','https://www.linkedin.com/company/jusoor-labs','https://apps.apple.com/us/app/jusoor-labs/id6502608854','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.JusoorLabs.JusoorLabs&hl=en',1,NULL,'جسور لابس هي شركة ناشئة متخصصة في مجال التكنولوجيا التعليمية (EdTech) تأسست عام 2019، وتركز على تطوير مختبرات افتراضية تفاعلية بتقنية ثلاثية الأبعاد لدعم التعليم في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM). تهدف الشركة إلى معالجة التحديات التي تواجه المدارس والجامعات من حيث نقص الموارد والأدوات التعليمية التقليدية، من خلال توفير حلول افتراضية تغني عن المعدات المكلفة والخطرة.\n\nمن أبرز إنجازات الشركة:\n\nشراكات مع أكثر من 100 مؤسسة تعليمية.\nتنفيذ أكثر من 5 ملايين تجربة عبر المختبرات الافتراضية.\nتوفير أكثر من 240 مختبراً افتراضياً مخصصاً للمناهج التعليمية في الأردن، فلسطين، السعودية، والإمارات.\nرؤية جسور لابس تركز على زيادة السلامة، تقليل المخاطر، وخفض التكاليف للمدارس، بما يتماشى مع رؤية المملكة العربية السعودية 2030.','نقص في المعدات والتجهيزات التعليمية بسبب ارتفاع تكلفتها.\nمحدودية الفرص للطلاب لإجراء تجارب علمية فعلية بسبب نقص الموارد.\nمخاطر السلامة المرتبطة بإجراء التجارب المعملية التقليدية.\nعدم توفر التجهيزات المناسبة لتقديم التعليم العملي في المناطق النائية أو ذات الموارد المحدودة.','جسور لابس تقدم حلاً مبتكراً عبر توفير مختبرات افتراضية تفاعلية تغني عن الحاجة إلى المعدات التقليدية. تتميز هذه المختبرات بالتالي:\n\nتقليل التكلفة: توفير بديل اقتصادي للمختبرات التقليدية بتكلفة منخفضة.\nزيادة السلامة: تقديم بيئة تعليمية آمنة خالية من المخاطر المتعلقة بالمختبرات الحقيقية.\nسهولة الوصول: مختبرات افتراضية متوفرة عبر الإنترنت وتدعم عدة لغات (العربية والإنجليزية).\nمرونة التخصيص: إمكانية تخصيص التجارب لتتناسب مع المناهج المختلفة.\nتقارير شاملة: توفير تقارير تفصيلية عن أداء الطلاب وإتمامهم للتجارب.','سوق متنامٍ للتكنولوجيا التعليمية.\nمنتج متكامل يغطي احتياجات المدارس في مجالات STEM.\nفريق مؤسس ذو خبرة ورؤية واضحة.\nنجاحات مثبتة مع قاعدة عملاء واسعة.\nفرصة دخول أسواق الخليج الواعدة، خاصة السعودية والإمارات.','توسع العمليات في المملكة العربية السعودية والإمارات.\nجذب 100 مدرسة إضافية خلال العام المقبل.\nالوصول إلى مليون طالب بحلول 2026.\nتحسين البنية التحتية التقنية وزيادة فرق الدعم الفني والمبيعات.',NULL,NULL,NULL,'34 مليار ريال سعودي','3 مليارات ريال سعودي','225 مليون ريال سعودي',NULL,200000.00,10.0000,2000000.00,25.00,35.00,25.00,15.00,1000000.00,NULL,18,3,14,25,59,60,67,69,77,NULL,82,88,98,1,0,NULL,5,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1714771575,'new_group30359','Call','2024-11-21 13:24:49','2025-05-25 03:29:58','2026-05-12 21:07:48'),(30,'VREAL','محمد المنصور','info@vrealinc.com','966554713141','https://www.vrealinc.com/','https://www.linkedin.com/company/vrealinc/','https://apps.apple.com/sa/app/vrealinc/id6443882292',NULL,1,NULL,'توفر فيريل حلاً ذكياً للتسوق عبر الإنترنت يعزز من قرارات الشراء للعملاء، ويزيد من المبيعات، ويقلل من معدلات الإرجاع عن طريق توفير رؤى واقعية للمنتج باستخدام الواقع المعزز والواقع الافتراضي بمساعدة التعلم الآلي والذكاء الصناعي.','- ارتفاع نسبة الاسترجاع عند التسوق عبر الانترنت','- عرض تفاعلي\n- عرض الواقع المعزز والافتراضي \n- الجربة الافتراضية','الاستثمار معنا فرصة واعدة بفضل الله ثم بفضل مجموعة منتجاتنا الرقمية المدعومة بالأبحاث، مما يتيح إنشاء نماذج واقعية يتم مشاركتها بسلاسة عبر منصات متعددة. لقد أثبت أعضاء فريقنا المتفانين خبرتهم في مجال التكنولوجيا والأعمال والإدارة، وحققوا نتائج مبهرة بأقل قدر من الموارد. مع هدفنا المتمثل في الريادة في سوق دول مجلس التعاون الخليجي، فإن تركيزنا على تحقيق الأهداف في الوقت المناسب يضمن خلق القيمة لأصحاب المصلحة، وتعزيز النجاح التعاوني والمنفعة المتبادلة.','- تطوير محرك تلقائي لعمل منتجات خلال 20 دقيقة \n- حلول لقياس حجم الجسم والمقاسات وغرفة تجربة الملابس الافتراضية',NULL,NULL,NULL,'1.2 تريليون دولار','17 مليار دولار','8.5 مليار دولار',NULL,60000.00,10.0000,650000.00,44.00,20.00,36.00,NULL,125000.00,NULL,6,6,16,18,59,61,65,69,77,NULL,82,88,NULL,1,0,NULL,5,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650268,'new_group30359','Call','2024-03-02 08:42:46','2025-03-03 08:21:52','2026-05-12 21:07:48'),(31,'Dentolize','Mostafa Dawoud','md@dentolize.com','966502658794','https://dentolize.com/','https://www.linkedin.com/company/dentolize','https://apps.apple.com/eg/app/dentolize/id1612892336','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.dentolize.dentolize&hl=en',1,NULL,'دينتولايز هو نظام متكامل لإدارة العيادات.\nأطلقنا منصتنا في عام 2022، واليوم نخدم **1,500 عيادة مشتركـة من 28 دولة**، بإيرادات سنوية تبلغ **600 ألف دولار**.\n\nحوالي **15% من نموّنا يأتي من السعودية** قبل أن نبدأ أي تواجد قانوني أو فعلي هناك، مما يُظهر مدى **حاجة السوق وحماسه لحلولنا**.\nنحن حالياً نعمل **بتمويل ذاتي مع تدفق نقدي إيجابي**.','إدارة العيادات أمر مرهق ومعقد للغاية، خاصة مع التدفق المستمر للمرضى وكثرة البيانات التي يجب التعامل معها.\n\nلكن الحلول الحالية **تفشل في تلبية احتياجات العيادات بطريقتين رئيسيتين:**\nفمن جهة، تحاول بعض العيادات استخدام أنظمة **ERP** المصممة للمؤسسات الكبرى، وهي أنظمة معقدة ومكلفة في التخصيص لأنها **غير مخصصة للعيادات**.\nومن جهة أخرى، توجد **برامج عيادات قديمة** في السوق منذ سنوات طويلة، لكنها تقدم **تجربة استخدام سيئة للغاية** وتستغرق وقتاً طويلاً لإجراء حتى التعديلات البسيطة، وعندما تحتاج العيادات إلى الدعم، يكون **الرد بطيئاً وغير فعّال**.','دينتولايز هي منصة شاملة لإدارة العيادات في مكان واحد.\nنسهّل على العيادات إدارة المواعيد، وسجلات المرضى، والفواتير، وحتى الحملات التسويقية — من خلال نظام واحد متكامل.\n\nيوفّر الطاقم ساعات عمل أسبوعية بفضل تطبيقنا للموبايل، وهو **أول تطبيق في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا** يدير جميع عمليات العيادة من مكان واحد.\n\nيبقى المرضى أكثر رضاً بفضل **التذكيرات التلقائية، والفواتير الرقمية، والتواصل عبر واتساب** الذي يسهّل التواصل بين الطبيب والمريض بطريقة أكثر كفاءة من أي وقت مضى.\n\nكما تساعد دينتولايز العيادات على **زيادة الإيرادات** من خلال **حملات ذكية** تستهدف الإجراءات الفائتة والمرضى غير النشطين.','تُعد دينتولايز فرصة استثمارية واعدة لأنها تجمع بين منتج قوي، وسوق ضخم سريع النمو، وفريق مؤسس يمتلك خبرة عميقة في التقنية والرعاية الصحية. نجحنا في بناء قاعدة تضم أكثر من 1,500 عيادة من 28 دولة بإيرادات سنوية تتجاوز 600 ألف دولار، منها نسبة كبيرة من السعودية قبل أي وجود محلي، مما يعكس الطلب القوي على حلولنا. تمتاز الشركة بنموذج عمل قائم على الاشتراك (SaaS) يحقق تدفقات إيرادية متكررة وهوامش ربح عالية، إضافة إلى أول تطبيق موبايل في المنطقة يدير العيادة بالكامل، ما يمنحنا ميزة تنافسية واضحة. كما أننا شركة مربحة تعمل بتمويل ذاتي، ما يثبت قوة نموذجنا واستدامته ويجعل الاستثمار في دينتولايز فرصة للدخول في سوق صحي رقمي مزدهر يقوده التحول التقني في السعودية والمنطقة.','بفضل هذا التمويل، سنركز على التوسع في السوق السعودي ودول الخليج لتحقيق نمو ملموس في مؤشرات الأداء خلال الثمانية عشر شهرًا القادمة. نهدف إلى زيادة عدد العيادات المشتركة إلى أكثر من 5,000 عيادة وتحقيق إيرادات سنوية تتجاوز 4 ملايين دولار، مع تحسين الكفاءة التشغيلية عبر خفض تكلفة اكتساب العميل بنسبة 30% ورفع معدل الاحتفاظ إلى أكثر من 90%. كما سنعزز حضورنا من خلال بناء شراكات استراتيجية مع شركات التأمين والموردين والهيئات الصحية في السعودية، إلى جانب توسيع نطاق خدماتنا لتشمل تخصصات طبية جديدة مثل الجلدية والتغذية والعيادات المتعددة.',NULL,NULL,NULL,'$3.5B','$800M','$120M',NULL,50000.00,13.0000,3000000.00,20.00,55.00,10.00,15.00,200000.00,NULL,18,4,16,30,59,61,67,68,77,NULL,82,88,97,1,0,NULL,5,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,5027947266,'new_group30359','Call','2025-10-05 19:08:31','2026-01-13 08:18:22','2026-05-12 21:07:48'),(32,'MDAK App','حسين حميد الدين','admin@mdak.app','966541712992','https://mdak.app','https://www.linkedin.com/company/105122393/admin/dashboard/','https://onelink.to/7gstkm','https://onelink.to/7gstkm',1,NULL,'مداك منصة استثمار جماعي مبتكرة تركز على الوحدات السكنية والتجارية المدرة للدخل،\n\nما يجعلها وجهة مفضلة للمستثمرين الباحثين عن عوائد شهرية من الإيجارات أو أرباح ناتجة عن بيع الأصول العقارية بالكامل.','1-يتطلب بيع أو تصفية العقارات وقتًا طويلاً، مما يحد من قدرة الأفراد على الوصول إلى أموالهم بسرعة.\n2- تعتبر عملية التعامل مع الصفقات العقارية معقدة ومحفوفة بالمخاطر، خاصة بالنسبة للأشخاص الذين ليس لديهم خبرة سابقة في هذا المجال.\n3- تتطلب الاستثمارات التقليدية رأس مال كبير في البداية، مما يجعلها غير متاحة للعديد من الأفراد.','1-تطبيق مصمم بشكل جيد يساعد البائعين على تصفية أصولهم بشكل أسرع.\n2- استثمر بمبلغ يبدأ من 500 ريال سعودي وامتلك حصة نسبية في العقار.\n3- تم تبسيط الاستثمار العقاري عبر تطبيق سهل الاستخدام يوفر جميع التفاصيل الهامة بضغطة زر.\n4- قم ببناء محفظة عقارية متنوعة من خلال استثمارات جزئية متعددة.','التطبيق الأول من نوعه للتملك المباشر في العقارات بالحصص الجماعية مع العوائد الايجارية الشهرية','رفع الكفائة وزيادة الفريق والتسويق وبيع فرص اكثر',NULL,NULL,NULL,'413850000000','122000000000','70000000000',NULL,500000.00,0.0000,3750000.00,2.00,85.00,5.00,8.00,0.00,NULL,7,5,10,29,59,60,66,68,76,NULL,81,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1690320861,'new_group42535','Rejected','2024-11-04 11:33:50','2025-01-21 09:11:22','2026-05-12 21:07:48'),(33,'Kitchefy','Marwan Abu Sakha','marwan@kitchefy.com','966559812870','https://www.kitchefy.com/',NULL,NULL,NULL,1,NULL,'Kitchefy is a marketplace for commercial restaurants to sign up their underutilized kitchens, to be matched with brand owners that sign up their brands looking to expand their delivery operations to new locations across the kingdom! Helping restaurants make more money and high-demand brands serve more customers through delivery-only operations!','- نحن نعالج مشكلة الإحباط والشعور بالعجز:\nيشعر الكثير من الناس بالإحباط عندما \nيحاولون تناول أطعمة صحية.\n\n- تحديات الشركات الحالية:\nتبلغ نسبة إلغاء العملاء شهرياً لدى شركات الاشتراكات الصحية 70%.\nمشكلة تطبيقات توصيل الطعام:\n\nتعتبر تطبيقات توصيل الطعام حلاً مثالياً، لكنها لا تستطيع مواكبة احتياجات الفئة الصحية التي تشهد أسرع نمو في المملكة.\nيختلف نموذج العمل وتجربة المستخدم المطلوبة لتلبية احتياجات هذه الفئة بشكل كبير.','الحل هو Smash، منصة مخصصة توفر مجموعة متنوعة من خيارات الأكل الصحي من مطاعم متعددة، وتمنح المستخدمين التنوع والتحرر من خطط الوجبات المملة. Smash يضمن أن كل عنصر في القائمة تحتوي على معلومات غذائية مفصلة، مما يساعد المستخدمين على اتخاذ قرارات مستنيرة تتماشى مع أهدافهم الصحية بنفس تجربة طلب الاكل السريعة لأول مرة بالمملكة. بالإضافة إلى ذلك، نحول قوائم أكل المطاعم المحبوبة إلى نسخ صحية، مما يخلق آلاف الخيارات الجديدة للمستخدمين الذين يبحثون عن خيارات صحية و من نفس مطاعمهم المفضلة مما يوفر مصدر دخل جديد للمطاعم اللتي كانت تعتبر غير صحية (مثال، مطعم البخاري يندرج على سماش بقائمة طعام فيها وجبات عالية البروتين (دجاج) و قليلة الكارب (الأرز) مع حجم سلطة اكبر) . المنصة تقدم أيضًا توصيات مخصصة بناءً على التفضيلات الغذائية والأهداف الصحية لكل فرد، مما يجعل من السهل على المستخدمين العثور على وجبات صحية والاستمتاع بها بدون عناء الاشتراكات أو الخيارات المحدودة.','شركتنا فرصة استثمارية ممتازة لأننا أول من يدخل السوق، مستغلين النمو السريع في قطاع الأكل الصحي. هذا القطاع يشهد نمو غير مسبوق وحجم السوق ضخم. نحن نؤمن بأنه في غضون خمس سنوات سنكون قادرين على قيادة هذا المجال في المنطقة وتحقيق مكانة اليونيكورن. بالإضافة إلى ذلك، نحن نحل مشكلة كبيرة لها تأثير إيجابي هائل على المجتمع، ونخلق نموذجًا سيتم دعمه بشكل طبيعي من قبل الحكومات والشركات.','بهذا التمويل، راح نطلق في مدينة جدة، ونسجل 200 مطعم، ونكسب 15,000 عميل، 20 شراكة مع صالات رياضية، ونحقق إيرادات شهرية متكررة بقيمة 200,000 ريال سعودي، ونقلل استهلاك السعرات الحرارية في مدينة جدة بمقدار مليون سعرة شهريًا، ونتجهز لجولة التمويل القادمة للتوسع في الرياض.',NULL,'5,000,000 USD',NULL,'96 مليار دولار','89 مليار دولار','7 مليار دولار',NULL,188000.00,15.0000,4500000.00,20.00,40.00,10.00,30.00,3000000.00,1700000.00,6,1,13,30,59,60,66,68,76,79,86,89,97,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:10:47',NULL,1413650278,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:47','2024-03-02 08:43:14','2026-05-12 21:07:48'),(34,'7teams','Eng. Ahmad alhareri','Ahmadalhareri@7teamstech.com','966559322355',NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,'Seven teams (7teams) is a specialized immersive technology company. It has been started 2017.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1.00,30.0000,3000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,10.00,NULL,NULL,1,13,NULL,58,61,66,70,76,78,82,NULL,NULL,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650272,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:46','2024-03-02 08:43:19','2026-05-12 21:07:48'),(35,'Dr Fahad Bafaqeeh Medical Complex','Fahad Bafaqeeh','fbafaqeeh@gmail.com','966500094213',NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,'we have a poly clinics and a day surgery center. We launched the center during jan2023. We run many specialties such as: Internal Med, Gen Surg, Bariatric Surg, Obstetric and Gyn, ENT, Orthopedics, Neurology, cardiology, Rheumatology, Psychiatry, Chest and sleep med and many more. we also have many contracts with private and Government corporate were we provide many services to them. Our Day Surgery Cente compose of 2 operating theaters, 3 Recovery rooms and 3 in patients rooms.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,15000000.00,15000000.0000,35000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,NULL,1,13,NULL,58,61,65,68,77,NULL,81,NULL,NULL,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650265,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:46','2024-03-02 08:43:19','2026-05-12 21:07:48'),(36,'Gobooc قوبوك','خالد بن ناصر العويمر','khalid@gobooc.com','966591161126',NULL,'https://sa.linkedin.com/company/gobooc',NULL,NULL,1,NULL,'تقنية سياحية تقدم الخدمات السياحية و تسهلات السفر والتخطيط السياحي',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,105000.00,125000.0000,3750000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,NULL,1,13,NULL,58,61,66,68,77,NULL,85,NULL,NULL,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650279,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:47','2024-03-02 08:43:20','2026-05-12 21:07:48'),(37,'Mohra App','منصور القميع','info@mohraapps.com','966504622249','https://www.mohraapp.com',NULL,'https://apps.apple.com/us/app/mohra-app/id1660459382','https://play.google.com/store/apps/details?id=app.mohraapp.com.android',1,NULL,'مهرة هي منظومة متكاملة من الخدمات تطمح الى ان تكون الرائدة في جميع المجالات التي تخدم الانسان عن طريق ايجاد تطبيق واحد تستطيع عمل كل شيء فيه لتحسين جودة الحياة وتوفير بيئة جامعة لكل من الأفراد والمنشآت تحت سقف واحد بجودة عالية وتصاميم رائعة.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,200000.00,15.0000,2.00,NULL,NULL,NULL,NULL,300000.00,NULL,NULL,1,13,NULL,59,61,65,68,77,NULL,86,NULL,NULL,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650288,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:47','2024-03-02 08:43:22','2026-05-12 21:07:48'),(38,'Supplier project','RADHI ABDULLAH ALSHAMMARI','radhi20999@gmail.com','966558523129','https://www.supplier-sa.com/','https://www.linkedin.com/in/radhi20999',NULL,NULL,1,NULL,'I would like to share with you a project idea that was worked on through a business model during the past year, and there is a successful model in Europe. The summary of the idea is an electronic platform that works as a commercial intermediary in the field of selling industrial equipment and spare parts, whose market size in Saudi Arabia is 760 billion in 2021.','شراء قطع الغيار الصناعي و بيعها الموردين المحليين و الدوليين و القيام بدور المشتري للعملاء مقابل اشتراك شهري و عموله علي كل صفقه ناجحه','بناء منصه الكترونيه و فريق هندسي يقدم للعملاء المنتجات تشمل التفاصيل الهندسيه كامله و فريق هندسي يقدم الاستشارات الهندسيه و تسويق المنتجات من خلال الإنترنت و تقديم تسعيرة بيع و نظام شركات الشحن و الدفع','الطلب علي الخدمة و استعداد الشركات الصغيرة بالتوقيع معنا للحصول علي خدماتنا و وجود نموذج في فرنسا أحرز نجاح و عدم وجود منافس','تحقيق نموذج عمل أولي و البدء في بناء قوائم الموردين و العملاء و دخول السوق بشكل عملي يتناسب مع حجم الطلبات المتوفره',NULL,NULL,NULL,'64 مليار','20 مليار','10 مليار',NULL,500000.00,20.0000,2000000.00,20.00,20.00,60.00,0.00,2000000.00,NULL,12,1,13,23,59,61,62,69,77,NULL,85,89,98,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:10:47',NULL,1413650282,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:47','2024-03-02 08:43:21','2026-05-12 21:07:49'),(39,'EmdadX','Imad Sawaya','Imad.sawaya@emdadx.com','966504490510','https://emdadx.com/','https://www.linkedin.com/company/emdadx/mycompany/',NULL,NULL,1,NULL,'EmdadX is revolutionizing Supply Chain Management in the F&B Sector through Digital Transformation and Empowerment catering to the needs of hotels, restaurant, cafes, Pastries, Bakeries and central kitchens. Our platform seamlessly provides them with a wide range of food supplies, disposables, equipment, and guidance to ensure the success of their ventures.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1500000.00,17.6500,5625000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,NULL,1,13,31,59,61,66,68,77,NULL,82,NULL,NULL,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650300,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:48','2024-03-02 08:43:16','2026-05-12 21:07:49'),(40,'MoneyLoop','صالح بليله','saleh@moneyloop.sa','966505588434',NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,'MoneyLoop addresses the challenge of limited access to financial services for unbanked and underbanked populations by offering a modern, community-based financial solution. By combining traditional \"Jamaih\" practices with peer-to-peer lending, MoneyLoop empowers individuals to access credit and savings opportunities while fostering financial inclusion.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,50000.00,14.0000,1500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,600000.00,NULL,NULL,1,13,22,59,61,66,68,77,NULL,81,NULL,NULL,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650262,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:46','2024-03-02 08:43:16','2026-05-12 21:07:49'),(41,'بيدكارد لتقنية المعلومات','Mohammed abualrahi','Rahi.est.ksa@gmail.com','966545847035',NULL,'https://Mohammedaman',NULL,NULL,1,NULL,'منصة للخدمات اللوجستية اعداد و اصدار الشحنات مع شركات الشحن المحلية و الدولية','منصة تقنية عبر تطبيقات الجوال و الويب','توفير الحل التقني لاعداد الشحنات و الطلبات للمتاجر و الافراد','نمو الخدمات اللوجستية و التجارة','انشاء المنصة الرقمية و اطلاق الخدمات عبر تطبيقات الجوال',NULL,NULL,NULL,'1000000000','4739090','50000000',NULL,500000.00,10.0000,3000000.00,3000000.00,20.00,25.00,15.00,0.00,NULL,12,1,13,22,59,61,62,69,76,80,81,93,97,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:10:47',NULL,1413650313,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:48','2024-04-07 09:48:20','2026-05-12 21:07:49'),(42,'Umma.finance','Mark Zubov','mark@narwhalsciences.xyz','971505227635','https://umma.finance/',NULL,NULL,NULL,2,NULL,'Umma is a neobank-style app that enables people to maintain their purchasing power over time in line with Islamic finance principles.','There are 1 Billion Muslims living in MENA & Asia that have historically been taxed by the fiat system as they not only live in countries with unstable currencies but also can’t use basic financial products because of interest','Umma is a neobank-style app that enables people to maintain purchasing power over time in line with the principles of Islamic finance. Our first product offers institutional and retail investors sustainable interest-free returns backed by cash flows of hard assets, such as commodity producers, bitcoin miners, and energy infrastructure projects.','We have a fantastic, mature team that has built high growth startups in this specific niche before and proven they can build, grow, and exit tech companies. We know Islamic finance/crypto market inside out - we live and breathe in it. We are addressing a niche need with a scalable tech platform with significant growth potential, which is following global trends in bringing real-world assets on-chain',NULL,NULL,NULL,NULL,'$4 trillion','$1 trillion','$10 billion',NULL,25000.00,15.0000,3750000.00,25.00,25.00,25.00,25.00,0.00,NULL,24,1,13,22,59,61,64,69,76,79,86,89,NULL,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650308,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:48','2024-04-07 09:48:19','2026-05-12 21:07:49'),(43,'Xgenome','Burhan Fakhurji','info@x-genome.com','966556655309','https://x-genome.com/','https://www.linkedin.com/in/burhan-fakhurji-b4713346/',NULL,NULL,1,NULL,'Xgenome is a company specializing in biotechnology. It has won three local and international awards in the innovation field. Moreover, what distinguishes Xgenome is the latest laboratory equipment that enables the center to provide:\n• Analysis and diagnosis services for cancer and genetic mutations with the most recent technologies. \n• Identify the national genome through bioinformatics.\n• Determine DNA sequences in genetic diseases by artificial intelligence application. Automation programmed for health care processes.\n• Distinguished training programs and workshops that refine practical skills with a scientific background in molecular biology and technology.\n• Research capabilities for scientists to apply their experiments for medical production.\n• An incubator for entrepreneurship and innovation alongside co-working areas and huddle rooms.\n• A consultant advises managers at a biotechnology company on ways to improve efficiency or how to develop new products and services. As a biotech consultant, Xgenome possesses in-depth knowledge of emerging therapies, equipment, and products in the biotech industry. In addition, Xgenome observes current production cycles, reviews financial data, inspects the equipment, and determines what areas need improvement. Once Xgenome has created recommendations, Xgenome presents our findings to the company and plans strategies to implement effective changes within a department or throughout the organization. \n\nThe bulk of the required capital will be reinvested into the company, which promises double-digit growth starting in the first year.','Increase incident cancer of cancer and other diseases','production and innovation diagnostics kits according to our genetic map','•The first licensed center in the private sector of Saudi Arabia to offer genetic and oncology diagnostics using the newest and most advanced equipment and technology in the laboratory industry.\n•The founder has more than 20 years of experience in the field and would provide the required know-how and guidance to the team. \n•A diversified team with different backgrounds and experiences to assure unity and quality across the organization.\n•Economic leverage from nationalizing molecular diagnostic testing.\n•Genome Laboratory for research and development (R&D).\n•Attracting talents and accelerating projects to enrich the medical industry.\n•IP and creating patients for preventive diagnostics KITs for a healthy life.\n•Validation of the medical diagnostic machine. \n•Medical laboratory Policy and procedures. \n•Lab quality management, CBAHI, CAP, ISO servicer.',NULL,NULL,NULL,NULL,'3,000,000,000','1000,000,000','3,000,000',NULL,300000.00,40.0000,5000000.00,50.00,15.00,15.00,20.00,1000000.00,NULL,24,1,13,30,59,61,64,68,77,NULL,82,92,NULL,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650303,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:48','2024-04-07 09:48:19','2026-05-12 21:07:49'),(44,'Turpal','Cesar Zurita','cesar@turpal.com','971504331868','https://www.turpal.com/','https://www.linkedin.com/company/turpal/',NULL,NULL,2,NULL,'Turpal is a Dubai-based B2B tech startup enabling travel companies (online travel agencies, hotels, destination companies, etc.) to offer tours, activities and attractions to their customers. We basically help travel companies boost their growth by adding a new revenue stream or improving an existing one, while offering a great travel experience to their customers.','Travel companies such as airlines, hotels, online travel agencies and destination companies spend large amounts of money to acquire customers. Once they sell their initial service (eg: a hotel night), they struggle to sell additional services such as in-destination experiences (tours, activities and attractions) to their customers.\nAccording to market research, 90% of travel companies would like to sell in-destination services (tours, activities and attractions) to their customers, but they struggle to do it, as they don’t have the expertise nor the right tools. We are talking about a $265 billion market.','We built the “in-destination Operating system for travel companies”: A data-driven platform where travel professionals can offer curated experiences to their travelers at the right moment and in the right way.\nAs of today, our solution has 3 main products:\n> A Web app with features such as itinerary builder and smart recommendations where travellers can browse and book thousands of experiences in each city\n> A marketplace & Product Manager where travel companies can manage their in-destination product\n> A web builder: a plug and play solution to enable travel professionals to offer in-destination services via a traditional website directly connected to all our services, including our catalog with thousands of experiences','Over 1,000x anticipated revenue growth over the next 5 years\nProven ability to scale operations across multiple markets, aiming to expand to 40+ countries over the next 5 years\nA massive market ($265B) ready to be disrupted. Competitors own <1% of the market \nLow Customer Acquisition Cost (CAC), combined with a high Lifetime Value (LTV)\nHigh ROI for our customers: increased revenue by 4x from each in-house passenger',NULL,NULL,NULL,NULL,'265B USD','53B USD','5B USD',NULL,150000.00,15.0000,7000000.00,10.00,5.00,45.00,40.00,0.00,750000.00,8,1,13,20,59,60,65,68,76,79,82,88,NULL,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650298,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:48','2024-04-07 09:48:18','2026-05-12 21:07:49'),(45,'Operate','Kareem Haj Ibrahim','khibrahim@operate-solution.com','966505208718',NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,'Operate streamlines day-to-day operations. We are a cloud-based solution that digitizes daily checklists and automate issue management. We enhance collaboration between team members, ensure consistency in product and customer service, and increase employee productivity. Our SaaS solution is tailored for small to medium enterprises in the food and beverage industry, helping them grow and scale their concepts to become recognizable brand.\n\nWe are on a mission to digitize all aspects of day-to-day operations, with a clear and set road map of features that we will help SMEs Operate better.','Business owners face challenges when it comes to standard operating procedures. Managing multiple locations, product and customer service consistency, complex regulatory requirements, and maintaining profitability.','Digitizing the standard operating procedures. Operate is a solution that digitizes the daily operations, our MVP stage features include digital checklists and automated issue management. We will include features to help automated and digitize the complete cycle of operations.','Our vision is to become the first Saudi based company that is used globally in digitizing daily operations. We are working on a solution that helps business owners scale and grow their concepts and operations. Our solution is scale able in the features that we can provide and in the industries that we can enter. We are focused to have a solid foundation in the market in the food and beverage industry then we will move to other industries.',NULL,NULL,'11,250,000',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,187500.00,10.0000,11250000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,281250.00,NULL,12,1,13,20,58,61,64,69,76,79,82,88,NULL,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650293,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:47','2024-03-02 08:43:23','2026-05-12 21:07:49'),(46,'Delex','Sulaiman','Sulaiman@delex.sa','966559222226',NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,'Provide last mile service B2C','Need a cold Delivery for medical , healthy food and cosmetic products','Provide express cold delivery','Future of logistics in KSA',NULL,NULL,NULL,NULL,'0','0','0',NULL,500000.00,20.0000,10000000.00,30.00,20.00,30.00,20.00,0.00,NULL,2,1,13,33,59,61,66,71,76,78,81,93,NULL,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650316,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:49','2024-04-07 09:48:20','2026-05-12 21:07:50'),(47,'Marklit','سارة عمر كتبي','sara.kutbi9@gmail.com','966507800439','https://marklit.io/','https://www.linkedin.com/company/marklit/about/?viewAsMember=true',NULL,NULL,1,NULL,'Alamāt Business Services is an institution wholly owned by Mrs. Sara Omar Kutbi. It is a specialized design firm and operates as a design agency, working with government entities and the private sector since 2020.\n\nIn 2023, the concept of Marklit was established, which is a platform specialized in managing operations for design and marketing companies, under the parent institution\'s name but with separate financial and legal accounts.','تعديلات مفرطة من العميل وغموض في التواصل بشأن الفكرة.\nتداخل في العمل الجماعي ووجود ملفات متعددة لمشروع واحد.\nزيادة في فقدان الملفات، وهو أمر حاسم بالنسبة للشركات الإبداعية.\nصعوبة في استخدام برامج خارجية لأمن المعلومات.','منصة موحدة لإدارة رحلة العميل مع الشركات الإبداعية، تغطي عرض المشروع، والتغذية الراجعة، ومراجعة العمل، والموافقات، وأرشفة الملفات، وإرسالها، مع دعم لمختلف صيغ الملفات.\n\nمخزن سحابي لرفع الملفات.\nمنصة لتلقي تعليقات وموافقات العملاء.\nاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل تعليقات العملاء.\nمنصة واحدة تربط الفريق بالعملاء.','عدد مهتمين بالمنتج ( يتجاوز ٥٠٠٠) شخص ولدينا أرقام و ايميلات لهم من خلال جمع بيانات التسجيل\nتوقيع عقود إهتمام مع عدد ٢ مشركات التسويق والتصميم','الوصول إلى عدد مستخديم أكبر ما بين ٥٠٠ - ١٠٠٠ مستخدم \nإضافة ٤ مميزات إضافية عن الحالي بناء على الخطة التوسعية لدينا \nبدأ وتمويل مشروع الأبحاث و التطوير مع مستخدمين أكثرو بشكل أكثر دقة وفعالية كـ ( مقابلات مع مستخدمين - مراقبة طرق تفاعل المستخدم مع المنصة - إختبارات أدق بإستخدام تقنيات خاصة بفريق تجربة المستخدم )','At this time, we regret to inform you that we are unable to proceed with your proposal. Our current criteria necessitate the presence of both MVP and traction. However, we welcome the opportunity to reevaluate your application in three months\' time to assess your progress and any updates you may have made.',NULL,NULL,'389.1B+ USD','8.7B+ SR','30%',NULL,100000.00,30.0000,1200000.00,30.00,15.00,30.00,25.00,200000.00,NULL,12,1,13,20,59,61,64,69,77,NULL,82,88,NULL,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650321,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:49','2024-04-07 09:48:21','2026-05-12 21:07:50'),(48,'ستيرو','عبدالرحمن المرواني','Abdulrahman@stayro.com','966551234471',NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,'ستيرو هي منصة إيجار عقارية مبتكرة مقرها في المملكة العربية السعودية، تهدف إلى تسهيل عملية تأجير وحدات الضيافة بشكل مبسط ومرن. تُتيح ستيرو لأصحاب المنازل تأجير منازلهم لفترات قصيرة، مما يوفر للمستأجرين خيارات مرنة وتجارب إقامة فريدة.\n\nتعتمد ستيرو على تكنولوجيا متقدمة لربط الضيوف بالمضيفين، مع توفير واجهة سهلة الاستخدام. تقدم الشركة حلاً شاملاً يشمل إدارة الحجوزات وتحسين تجربة المضيف والنزيل. كما تلتزم ستيرو بتوفير خدمة عالية الجودة، مع التركيز على سهولة الوصول والجودة في الضيافة، مما يجعلها وجهة محبوبة لأولئك الذين يبحثون عن تجربة إيجار فريدة ومثالية في المملكة العربية السعودية.','في مجال تأجير العقارات بالإيجار اليومي، يمكن مواجهة عدة تحديات، منها:\n\nعمليات النظافة والصيانة: الحاجة إلى إدارة عمليات التنظيف والصيانة بين الحجوزات لضمان تقديم تجربة إقامة مريحة للنزلاء.\nالامتثال للقوانين: التعامل مع تشريعات وقوانين محلية تتعلق بتأجير العقارات بالإيجار اليومي، بما في ذلك الضرائب والتراخيص.\nإدارة الحجوزات: التحكم في توفر الوحدات وإدارة الحجوزات بشكل فعال لتحقيق أقصى استفادة من العقار.\nالأمان والثقة: ضمان سلامة الممتلكات وتوفير بيئة آمنة وموثوقة للنزلاء.\nالتنافس الشديد: مع وجود منافسة قوية، يتعين على مقدمي الخدمات أن يبتكروا ويقدموا قيمة فائقة لجذب المزيد من النزلاء.\nتقييم الضيوف: التعامل مع تقييمات الضيوف وإدارة التفاعل معها لضمان تحسين الخدمة.\nحلول فعّالة تشمل الاستثمار في التكنولوجيا لتبسيط العمليات وتحسين التفاعل مع النزلاء، بالإضافة إلى الامتثال الجاد للقوانين وتوفير تجارب إقامة عالية الجودة.','ستيرو تقدم حلاً شاملاً لتحديات تأجير العقارات بالإيجار اليومي من خلال:\n\nمنصة سهلة الاستخدام: توفير واجهة مستخدم بسيطة وفعّالة تسهل على مالكي العقارات والنزلاء تجربة التأجير.\nتواصل مباشر بين المالك والنزيل: تمكين التواصل المباشر لتبسيط عمليات التأجير وتحسين التواصل بين المالك والنزيل.\nتكنولوجيا متقدمة: استخدام التكنولوجيا الحديثة لتحسين الأمان، وتيسير عمليات الحجز، وتعزيز تجربة المستخدم.\nحلول إدارة العقارات: توفير أدوات لإدارة الحجوزات بشكل فعّال ومتابعة حالة العقارات والنظافة بين الحجوزات.\nالتزام بالقوانين والأمان: ضمان الامتثال للقوانين المحلية وتوفير بيئة آمنة للمالكين والنزلاء.\nدعم العملاء: تقديم دعم فعّال للعملاء يشمل التعامل مع الشكاوى والاستفسارات بشكل فوري.\nبتقديم هذه الحلول، تسعى ستيرو لتحسين تجربة مالكي العقارات والنزلاء، وتبسيط عمليات التأجير بشكل عام.','ستيرو تبرز كفرصة جذابة للمستثمرين بفضل عدة عوامل:\n\nابتكار التكنولوجيا: توظيف تكنولوجيا متقدمة لتحسين تجربة المستخدم وتسهيل عمليات الحجز وإدارة العقارات.\nسوق ناشئ وواعد: استفادة من نمو سوق تأجير العقارات بالإيجار اليومي في المملكة العربية السعودية.\nتوجيه للتنويع: رؤية استراتيجية للتوسع في خدمات إضافية وتطوير الشركة بشكل متسارع.\nشراكات استراتيجية: التفاعل مع شركات وهيئات محلية لتحقيق تعاون استراتيجي يدعم النمو المستدام.\nالالتزام بالجودة والأمان: توفير بيئة آمنة وجودة عالية في تجربة الإيجار اليومي.\nتفاعل إيجابي مع العملاء: تحقيق تقييمات وآراء إيجابية من قبل مالكي العقارات والنزلاء.\nرؤية استدامة: التزام بتحقيق نمو مستدام ومستقبل مستدام للشركة',NULL,NULL,NULL,NULL,'٦٠ مليار ريال','٤٠ مليار ريال','١٢ مليار ريال',NULL,1.00,20.0000,3750000.00,20.00,20.00,50.00,10.00,425000.00,NULL,18,1,13,24,59,61,62,68,76,NULL,81,89,NULL,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650319,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:49','2024-04-07 09:48:21','2026-05-12 21:07:50'),(49,'Foodie','معن سعدى عبد الفتاح غطاشة','ceo@foodie.team','962789881760',NULL,'https://www.linkedin.com/company/foodieio',NULL,NULL,8,NULL,'Foodie is a hybrid social food delivery ordering platform that seek to make revolution in this domain.','For Service Providers (Restaurant Owners):\nUnclear marketing spending.\nSpending money on platforms that do not reach food-interested users results in wasted ad investment capital.\nNo dedicated platform for food enthusiasts.\n\nFor Service Users (Customers):\nLack of vendor-to-customer communication channels. Increased spent time looking for restaurants or booking. No extra credits, points, or customer privileges.\n\nFor Food Marketers (Bloggers): No recurring revenue generated over time.\nHigh reliance on one-time advertising, or request-based freelance advertising gigs.\nWasted revenue & time on various platforms not devoted to foodies.\nInstability keeping up food blogging opportunities to advertise for food services.\nNo dedicated platform for content sharing & audience connecting.','For Service Providers (Restaurant Owners):\nBetter marketing spending analysis.\nClear targeting of intended users.\nMore accurate and-investment decisions fostered in interested users.\nOne centralized platform for foodies (customers, businesses & food bloggers)\n\nFor Service Users (Customers):\nEasy communication channels between vendors & customers.\nEasy follow-up on order status through real-time tracking feature.\nFaster lookup time for restaurants & dine-in booking options as well. Various customers privileges upon sign-up, referral & invitation, and more.','The main factor is that our company focus on pains of our business partners and create innovative solutions for them. in addition to our revenue dependency that doesn\'t depends on what our competitors revenue model so we can compete them strongly.',NULL,NULL,NULL,NULL,'220 Million','88 Million','4,4 Million',NULL,250000.00,15.0000,1000000.00,30.00,25.00,10.00,35.00,0.00,NULL,12,1,13,23,59,61,64,69,76,NULL,86,93,NULL,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650301,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 08:42:48','2024-04-07 09:48:19','2026-05-12 21:07:50'),(50,'Nasoh','Hassan Al Aidaroos','h.alaidaroos@gmail.com','966502374223',NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,'Nasoh is a user-friendly application that provides fast consultation services across various domains. Users can quickly seek advice from experienced professionals in different fields at flexible pricing. The platform offers a convenient way to access rapid consultations, connecting individuals with seasoned experts for timely guidance and assistance.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,50000.00,10.0000,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,70000.00,NULL,NULL,1,13,NULL,58,61,65,69,77,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1293334893,'new_group42535','Rejected','2023-10-16 04:46:40','2024-04-30 01:52:53','2026-05-12 21:07:50'),(51,'Fewer','انس رميزان','Backend205@gmail.com','966547418750','https://bico.my.canva.site/download-page-website-download-page-in-black-neon-green-casual-corporate-style',NULL,NULL,NULL,1,NULL,'Fewer is one click checkout provider for the online stores in saudi arabia ,, we s',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1000.00,5.0000,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,15000.00,NULL,12,1,13,22,58,61,65,69,77,NULL,82,89,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1411177354,'new_group42535','Rejected','2024-02-28 15:34:32','2024-04-30 01:52:54','2026-05-12 21:07:50'),(52,'اطلبس','mohammed mousa brnawi','atlobs.saudi@gmail.com','966597557939',NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,'هي شركة متمثلة في منصة اطلبس ببساطة منصة للوساطة يقوم العميل بطلب منتج ورفعه على المنصة ومن خلال المنصة يتم توفير طلب العميل وايضا هناك عملية مختصة بالشركات وطلبات الشركات وربطهم بالموردين',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,20000.00,25.0000,500.00,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,18,1,13,32,59,61,66,68,76,80,86,89,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1413337834,'new_group42535','Rejected','2024-03-01 14:04:17','2024-04-30 01:52:54','2026-05-12 21:07:51'),(53,'SAMURAI','Mohamed Ihab','mohamedihabtaher@gmail.com','971555801393',NULL,NULL,NULL,NULL,2,NULL,'Samurai is an AI B2B SaaS for real estate brokers and property listing platforms, helping them match real estate property seekers (purchasing and rentals) to the perfect home with the power of AI search and personalized recommendations via natural language conversations. \nIt takes 6 months on average to match a client to a real estate property and close the sale. Traditional property listing websites, realtors and brokerages take a lot of time to find the right customer as they typically rely only on primitive data such as area, number of bedrooms, neighborhood. They don’t get deeper into the fine details and the picture each client paints in their mind for their new home.\nWe revolutionize property search at a fraction of the cost with effective AI-driven conversations, offering personalized property recommendations which reduces sales cycles and invested time by 85% (house tours, calls, etc.).',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'$20M Floor - $30M Cap',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1875000.00,10.0000,11250000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,30,1,13,18,59,61,62,69,76,79,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1413667211,'new_group42535','Rejected','2024-03-02 09:24:58','2024-04-30 01:52:55','2026-05-12 21:07:51'),(54,'فايدرا','تركي مرشد ال محيل','turki.mrshd@gmail.com','966537354833','https://phedra-sa.com','https://لايوجد',NULL,NULL,1,NULL,'مؤسسة براند عطور فايدرا للتفريد','براند عطور هو المجال فرصة لكل تاجر بس اللي يعرف اساسيات العطور انا عندي الاساسيات لاكن اللي ينقصني هو ميزانية التسويق وانتشار علامة التجارية','احتاج مستمثر في براند فايدرا لتعزيز النمو و انتشار العلامة التجارية وتعزيز افتتاح فروع وانتشار بشكل اكبر وناخذ حصة من السوق','جودة الزيوت \nهوية مميزة يلفت انتباه العميل\nتصميم متجر محترف يعزز للعميل الشراء \nوطرق تسويق مميزة يجذب العميل','تكون فايدرا شركة كبيرة بالسعودية للعطور \nوتحقيق بيع مليون عبوة خلال سنة فقط \nافتتاح فروع',NULL,NULL,'منتج','مليار دولار','6 مليار','35 مليار',NULL,5.00,35.0000,3000000.00,5.00,15.00,10.00,2.00,0.00,NULL,5000,1,13,21,59,61,66,68,77,NULL,86,90,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1513972386,'new_group42535','Rejected','2024-05-27 21:16:17','2024-05-30 04:24:28','2026-05-12 21:07:51'),(55,'نسيل النحل','Faisal Albarrak','Faisalalbarrak01@gmail.com','966598027557','https://aln7ln.com','https://www.linkedin.com/in/faisal-albarrak-73563a77/',NULL,NULL,1,NULL,'شركة متخصصة في بيع العسل الطبيعي و المنتجات التحويلية \nالمشتقة من العسل الطبيعي، لدينا منتجات سريعة النمو كمنتج\nاسمه سلسبيل وهو عبارة عن مزيج من العسل والزنجبيل والليمون \nوالكركم شهد نمواً هائلاً حيث تم بيع قرابة ١٠٠ ألف عبوة خلال فترة\nوجيزة ونرغب في التوسع في هذا المنتج.','١- استياء العملاء بسبب قلة توفر منتج سلسبيل\nيوجد طلب هائل لمنتج سلسبيل لم نتمكن من توفيره بالشكل المطلوب ونشره في نقاط البيع\n٣- عدم ثقة الناس بمنتجات العسل\nالكثير من الناس يرغب في اقتناء العسل الطبيعي، ولكن يغلب عليهم التردد والعزوف عن الشراء.\n٢- طلب هائل لخطة سند لم يتم توفيره بالشكل المطلوب.\nالخلطة أثبتت سوق قابل للنمو بشكل كبير','العسل الطبيعـي\nلدينا حلول لرفع ثقة الناس بالعسل الطبيعي، أثبتت نجاحها خلال الفترة الماضية، وحلول لم نتمكن من تنفيذها كالتعاقد مع خبراء التحليل الحسي والتحليل المختبري، ودخول قطاع الصيدليات والمستشفيات والرعايات مع البرامج ذات الصله وصناعة المحتوى الأصلي.\nخلطة سـند\nتوفير ١٥ ألف عبوة لخلطة سند لسد الحاجة القائمة و\nخلق زيادة في الطلب والإستحواذ على حصص أكبر من السوق.\nسلسبيل\nتوفير ١٢٠ ألف عبوة سلسبيل، لسد حاجة الثمانيةعشر شهر القادمة بالإضافة إلى دخول أسواق جديدة ورفع الوعي بفائدة المنتج.','لدينا منتجات واعدة أثبتت حاجة السوق لها، حيث أننا نعاني من توفير القدر الكافي من منتج سلسبيل\nللعملاء مما سبب تضجر وانزعاج، فنريد أن يكون المنتج متوفر بشكل دائم وفي نقاط بيع متعددة','نمو عدد العملاء \nنمو المبيعات \nزيادة تقييم الشركة \nزيادة الوعي بالعلامة التجارية \nاستقطاب كفاءات',NULL,NULL,'بيع مباشر','١ مليار','٧٠٠ مليون','٤٠٠ مليون',NULL,1000.00,18.0000,5000000.00,30.00,30.00,15.00,15.00,0.00,500000.00,10,1,13,21,59,60,66,70,77,NULL,86,90,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1510116707,'new_group42535','Rejected','2024-05-23 08:53:09','2024-06-04 03:36:04','2026-05-12 21:07:51'),(56,'أسهل للتسويق الإلكتروني','فيصل الظريفي','faisal@easieronlinemarketing.com','966502757341',NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,'أولا، أود أن اوضح أن المشروع موقف بشكل مؤقت بهدف الحصول على تمويل (الفقرة 5)\n\n1- موقع الكتروني يهدف الى المقارنة بين الخدمات التمويلية. ويشمل ذلك، التمويل الشخصي (مفعل) والتمويل العقاري وتمويل المركبات (جاهزان ولكن غير مفعلين). و نستهدف التوسع بخدمات تمويل الشركات و تفعيل خدمات التأمين مستقبلاً. إضافة الى انشاء تطبيق للهواتف الذكية.\n\n2- خلال الاطلاق الأولي، تم استقبال 17,000 – 19,000 طلب تمويل. بإجمالي مبلغ 1.5 – 2.1 مليار ريال. ولم يتم التركيز على طلب المقابل المالي لهذه الخدمة، لأن الهدف في تلك المرحلة إثبات فاعلية المشروع.\n\n3- تمت زيارة المنصة ما يقارب 200,000 زائر.\n\n4- المنصة الوحيدة التي تعمل بنموذج تجاري مختلف عن باقي المنافسين، والمنصوص عليه في دليل شركات الفنتك لدخول السوق السعودي. و نؤمن انه تم انشائه خصيصا لموقع قارن اونلاين، وذلك تحت عنوان \"أمثلة على حلول التقنية المالية التي يمكن طرحها بسرعة في السوق\" والتي تم تحديد 8 أنشطة متعلقة بالتقنية المالي التي لا تتطلب موافقة تنظيمية كحلول مستقلة لأنها لا تتضمن أنشطة منظمة سواء بصورة ضمنية أو صريحة. حيث نص على \" المواقع الإلكترونية التي تقارن بين منتجات مصرفية أو تأمينية مختلفة (من دون تقديم أي خدمات منظمة مثل استلام مستندات العملاء أو دفوعاتهم). ولكن نستهدف الحصول على ترخيص الوساطة الرقمية خلال الفترة القادمة وبعد توفر الشروط الأساسية لذلك. وحتى ذلك الحين سيتم استغلال التفرد الحالي للمنصة.\n\n5- خلال العام الماضي تم إيقاف العمل بشكل مؤقت وذلك بهدف عدم التأثير بشكل سلبي على المنصة. خصوصا أنها بحاجة الى تطوير وتحسين فريق العمل والأدوات التسويقية والاعلانية التي تليق بهذا النوع من المشاريع.\n\n6- نهدف الى الحصول على مبلغ 5 مليون ريال، وذلك عن طريق دخول شريك ، أو بشكل استثمار أو تمويل.\n\n7- الدخل المتوقع بعد التشغيل الفعلي للسنوات الـ5 الأولى 5 – 30 – 69 – 93 – 119 مليون وذلك بإعتبار 0.005% من الزيارات تكون عمليات ناجحة.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,500000.00,20.0000,5250000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,1500000.00,NULL,24,1,13,22,59,61,66,71,76,79,86,90,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1468280810,'new_group42535','Rejected','2024-04-16 09:44:10','2024-06-06 07:16:43','2026-05-12 21:07:51'),(57,'PINK','Mohammed Sheikaldin Awad','m.sheikaldin@pinksapp.com','966560441467','https://pinksapp.com/home','https://www.linkedin.com/in/mohammed-sheikaldin-86854629b/','https://apps.apple.com/us/app/%D8%A8%D9%8A%D9%86%D9%83-pink/id1527274547','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.pink_user&hl=en&gl=US',1,NULL,'PINK is a comprehensive platform revolutionizing beauty services. Our marketplace offers real-time updates, detailed profiles, and personalized recommendations. Integrated ERP streamlines salon management, setting a new industry standard',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,500000.00,12.0000,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,500000.00,6,1,13,23,59,60,66,69,76,79,86,92,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1490298334,'new_group42535','Rejected','2024-05-02 10:45:05','2024-06-06 07:16:46','2026-05-12 21:07:51'),(58,'Flash Digital Bank FDB','أصيل عارف محفوظ حنين','haikal@chef.net','967780254422','https://www.linkedin.com/in/assel-arif-mahfouz-hannen-77b241292','https://www.linkedin.com/in/assel-arif-mahfouz-hannen-77b241292',NULL,NULL,1,NULL,'عن فلاش : \n\nهو بنك التكنولوجيا الرقمي الإسلامي المبتكر في تقديم الخدمات المصرفيه بسرعة وسهولة وأمان و بتخصص في المدفوعات والائتمان\n\n\nمالذي نحاول فعله : \n\n- نسعى في فلاش لتقديم الخدمات المالية بمستوى الرفاهية وبتخصص وتركيز على معيار السهولة و السرعة و الأمان ،\n- نسعى لصناعة أول بنية تحتية مصرفية متطورة تجعلنا المزود الأول محلياً للخدمات المصرفية المتكاملة بشمول ،\n- نسعى لبناء أول إقتصادي التكنولوجيا و الدين قصير الأجل ( الإئتمان ) ,\n- نسعى لتغيير نمط المجتمع المالي من التقليدي و المعقد القديم الى النمط السهل والسريع والحديث','- مشكلة تأخر رواتب الموظفين \n- مشكلة بطئ وتعقيد المعاملات البنكية \n- مشكلة ازدحام فروع الخدمات المصرفية \n- مشكلة حاجة الأنظمة البنكية للإنترنت في كافة معاملاتها \n- مشكلة عدم القدرة من الشراء عبر الإنترنت \n- مشكلة عدم وجود نظام إئتماني حديث\n- مشكلة تكلفة المعاملات البنكية الباهظة \n- مشكلة صعوبة عد النقود الكثيرة لأبسط معاملة\n- مشكلة حاجة البنوك لبنية تحتية متطورة للأنظمة الرقمية\n- إحتياج البنوك التقليدية لنظام رقمي يساعد على توسعهم وزيادة عملياتهم عبر تنشيط إقتصاد البنوك والتكنولوجيا \n- إحتياج العملاء لنظام بنكي متكامل وسهل وسريع وآمن ومستقر يعمل في كافة الأحوال\n- فجوة عدم توفر نظام البيع الآجل\n- فجوة عدم تكامل البنوك مع الأنظمة التقنية الاخرى\n- فجوة عدم توفر منظومة شبكة مدفوعات متكاملة \n- فجوة عدم توفر بنية تحتية لإقتصاد التكنولوجيا والتقنيات الحديثة','- إنشاء نظام مصرفي إسلامي متكامل سهل وسريع وآمن \n- إنشاء نظام المدفوعات المبتكر \n- إنشاء أول نظام إئتماني مبتكر\n- إنشاء أول وأوسع منظومة شبكة مدفوعات\n- إنشاء نظام تصدير بطائق الدفع الإفتراضية\n- إنشاء نظام بنكي مبتكر يدعم التكامل مع الأنظمة الأخرى و انشاء اول بوابة دفع رقمية API\n- إنشاء أول نقاط بيع حديثة POS\n- توفير الخدمات الذاتية بدون إنترنت وبالإعتماد على الذكاء الإصطناعي IVR\n- إنشاء أوسع شبكة أجهزة خدمة ذاتية Smart ATM','لماذا الإستثمار الآن : \n“ الاستثمار في البنوك الرقمية الآن يلبي تطلعات و إحتياجات وطلبات العملاء ، حيث يفضل الناس السهولة والسرعة في المعاملات المالية، مما يجعل الحياة أكثر راحة وكفاءة \"\nكما أن هذا الإستثمار يبني إقتصاداً جديداً متكاملاً يحدث نقله كبرى في الأسوق وثورة تقنية جديده عبر فتح أكبر الأسواق نجاحاً عالمياً وهي سوق التكنولوجيا و تقنية المعلومات ، ومنح العميل نمط خدمات مالية برفاهية\n\n\n\n\nما الذي يميزنا :\n\nنتميز عن غيرنا من المنافسين بتقديمنا التالي \n\n- بنية تحتية مصرفية رقميه متطورة و متكاملة تهدف لتحقيق الشمول المالي ( هي البنية الأولى في الوطن )\n- النظام المصرفي الذي يركز على السرعة والسهولة و الأمان بتخصص تام في المدفوعات و الإئتمان \n- تقديم أول شبكة مدفوعات متكاملة ميدانياً ورقمية ( POS + API )\n- تقديم النظام الإئتماني المبتكر ( هو اول نظام إئتماني سهل وسريع وآمن )\n- تقديم أول نظام مدفوعات مبتكر يلبي إحتياج المجتمع فعلياً ( IVR + NFC )\n- تقديم نظام مصرفي سهل وسريع وآمن يستخدم الذكاء الإصطناعي بمرونه تامه\n- نحن اول من سيتم بشرائح المهمشين \n- نحن اول مزود سيقدم النظام الإئتماني المبتكر لمعالجة فجوة ركود الاسواق وتأخر الرواتب ( بتوافق مع الشريعة الإسلامية ) \n- نحن أول نظام سيقدم الخدمات المصرفية بدون إنترنت وذلك باستخدام الذكاء الإصطناعي و الرد الالي AI + IVR \n- نظام تصدير البطائق الافتراضية VISA الفوري بسرعة وسهولة وأقل تكلفه ( نحن اول مزود لذلك )\n- بناء اول إقتصاد تكنولوجيا متكامل مع النظام المصرفي الرقمي ( لمزيد من المعلومات انظر في خطة العمل )\n- نموذج العمل الفريد الذي يمنحنا قدرة النمو بأقل التكاليف دون الحاجة لفروع ميدانية','- مقدار جمع الكفاءة المهنية المثالية\n- مدى بناء اللوائح والأنظمة و القوانين \n- مدى بناء النظام المصرفي الأساسي بالكامل\n- مدى بناء النظام المصرفي البيئي بالكامل\n- مستوى اختبار مستوى سرعة وسهولة النظام\n- حجم المعاملات الشهرية المستهدفة\n- عدد العملاء الجدد و الحاليين\n- مقدار رضى العملاء الكافي لمعالجة مشاكلهم تلبية رغباتهم وطلباتهم',NULL,NULL,NULL,'10,300,000 عميل','7,500,000 محتمل','3,000,000 مستهدف',NULL,50000.00,40.0000,16772273.00,8.30,20.80,58.60,12.30,0.00,NULL,12,1,13,22,58,61,63,69,77,NULL,86,93,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1511018033,'new_group42535','Rejected','2024-05-24 02:12:58','2024-06-06 07:21:01','2026-05-12 21:07:51'),(59,'alaaqar Holdings Limited','شهاب طه','s.taha@alaaqar.com','201111130448',NULL,'https://www.linkedin.com/company/alaaqarholding/',NULL,NULL,1,NULL,'تبرز منصة العقار في سوق العقارات من خلال الابتكار والصدق والموثوقية،\nوذلك بالاستفادة من تقنية الذكاء الاصطناعى الآلية الحصرية، \"ريما\" ، والتي تقدم\nرؤى غير متحيزة ومعتمدة على تحليل البيانات لاتخاذ قرارات أكثر ذكاء مما\nيضمن تجربة سلسة وجديرة بالثقة في رحلتك العقارية',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,3750000.00,20.0000,18.75,NULL,NULL,NULL,NULL,3750000.00,700000.00,18750000,1,13,29,59,60,65,68,77,NULL,86,89,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1484793437,'new_group42535','Rejected','2024-04-27 11:04:41','2024-06-09 03:16:18','2026-05-12 21:07:51'),(60,'SAMA','عبير القحطاني','abeer20qh@gmail.com','966530109003','https://samaab.com/',NULL,NULL,NULL,1,NULL,'فكرنا .. خططنا .. وأساسنا منصة إلكترونية توفر لكِ ملاذ آمن لطفلك حيث تضم ما يقرب أكثر من 100 مركز وحضانة لضيافة الأطفال، تعتمد أدق وأحدث الأساليب التربوية والتعليمية والعلمية، وتطبقها بأفضل معايير الجودة والسلامة والإبداع حتى تطمئن قلوب عائلتنا على أطفالها.',NULL,NULL,'الاحتياج العالي للخدمات مع قلة العرض',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'كبير',NULL,NULL,5.00,25.0000,195.00,NULL,NULL,NULL,NULL,1.00,NULL,NULL,1,13,22,58,61,64,68,76,78,86,93,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1500932774,'new_group42535','Rejected','2024-05-14 14:08:31','2024-06-10 03:56:09','2026-05-12 21:07:51'),(61,'Eradat alqwa information technology','عمرالفاروق قنديل','omar@e-rada.net','966535458926','https://apps.apple.com/sa/app/erada-healthy-life/id6446184779?l=ar','https://www.linkedin.com/company/86412129/admin/dashboard/','https://apps.apple.com/sa/app/erada-healthy-life/id6446184779?l=ar','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.econnect.erada',1,NULL,'Erada is a pioneering app that \nrevolutionizes personal wellness, \nempowering users to take control \nof their health and cultivate \nsustainable lifestyle changes. \nWith cutting-edge features and \npersonalized guidance','Millions of Saudis Struggle with Weight Management. According to a 2023\nreport [Saudi MOH], Estimated that 24.7% of the adult population in Saudi \nArabia (15 years and above) suers from obesity and Overweight.\nHowever, the number of specialized clinics dedicated to obesity treatment \nremains limited, creating a significant gap in available resources.','Erada oers online \nconsultations with certified \nnutritionists, making expert \nguidance accessible \nnationwide\n2- Explore healthy \nrecipes, discover \nsuitable restaurants,\nand enjoy 7/24','1- Unique\nApproach \nErada\'s competitive edge \nlies in its holistic, \npersonalized approach to \nwellness. Unlike other \napps that focus narrowly \non exercise or diet,\nErada provides\na comprehensive solution \nthat addresses mental, \nphysical, and emotional \nwell-being\n2- AI-Powered\nInsights\nErada leverages advanced AI \nand machine learning to \ndeliver highly personalized \ninsights and \nrecommendations based on \nthe user\'s unique health data \nand goals. This level of \ncustomization sets Erada \napart from generic wellness \napps. \nIn our Strategic Business \nDevelopment, we will \nintegrate with international \nand multinational Platforms \nvery specialized in Generative \nArtificial Intelligence.\n3- Integrated\nEcosystem\nErada\'s platform \nintegrates with a wide \nrange of connected \ndevices and wearables, \nallowing users to \nseamlessly track and \nmanage their health from \na single, intuitive \ninterface.','Successful integration with smart weighing devices and lab result automation to enhance user experience and data accuracy.\nImplementation of AI-powered personalized advice for dietary analysis, recipe recommendations, and tailored workout suggestions.\nDevelopment of AI-based meal planning and coaching features for personalized meal plans and automated guidance.\nLaunch of community features including social forums, challenges, and educational content to drive user engagement.\nIntroduction of progress tracking and gamification elements to motivate users and enhance their experience.\nImplementation of a reward system to incentivize healthy behaviors and increase user retention.\nRollout of live and on-demand workout classes to provide users with diverse fitness options and enhance their overall well-being.',NULL,'8 M',NULL,'2.0B SAR','245M SAR','50M SAR',NULL,200000.00,15.0000,1200000.00,16.70,41.70,33.30,8.30,0.00,NULL,12,1,13,30,58,61,64,69,76,79,86,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1515464296,'new_group42535','Rejected','2024-05-29 04:15:43','2024-06-10 09:43:13','2026-05-12 21:07:51'),(62,'abwaab','معيض عبد اللطيف الزهراني','mg@abwaab.sa','966505636742','https://abwaab.sa','https://www.linkedin.com/company/abwaabapp/?','https://apps.apple.com/us/app/%D8%A3%D8%A8%D9%88%D8%A7%D8%A8-%D8%A8%D9%8A%D8%B9-%D9%88-%D8%B4%D8%B1%D8%A7%D8%A1-%D8%A8%D8%A3%D9%85%D8%A7%D9%86/id1618114185?uo=2','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.abwab.app',1,NULL,'تعتبر \"أبواب\" منصة مبتكرة في المملكة العربية السعودية تهدف إلى تسهيل عمليات التجارة بين الأفراد (C2C) بطريقة آمنة وسلسة. نحن ملتزمون بتقديم بيئة تضمن الخصوصية والأمان لكل من البائعين والمشترين، حيث يمكنهم إتمام الصفقات دون الحاجة إلى مشاركة المعلومات الشخصية مثل أرقام الهواتف أو الحسابات البنكية أو العناوين.\n\nمن خلال \"أبواب\"، نسعى لدعم رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الصغيرة، مما يمكنهم من الوصول إلى قاعدة عملاء واسعة وتوسيع نطاق أعمالهم بكل يسر. كما نوفر خدمات لوجستية متكاملة لضمان وصول المنتجات إلى المستهلكين في الوقت المحدد وبأعلى معايير الجودة.\n\nهدفنا في \"أبواب\" هو بناء مجتمع موثوق ومترابط من البائعين والمشترين، حيث يمكن للجميع الاستفادة من تجربة تسوق آمنة وفعالة، مما يعزز من فرص النمو والتطور في سوق التجارة الإلكترونية بالمملكة.','سوق التجارة بين الأفراد في المملكة العربية السعودية يواجه عدة تحديات تتعلق بالثقة والأمان. العديد من المنصات الحالية تعتمد على التواصل المباشر بين البائعين والمشترين، مما يعرضهم لمخاطر متعددة مثل الاحتيال والتعامل مع أطراف غير موثوقة. بالإضافة إلى ذلك، لا توفر هذه المنصات حلاً متكاملاً للخدمات اللوجستية، مما يؤدي إلى تأخير في التسليم ومشاكل في جودة المنتجات المستلمة. كما أن نقص الخصوصية وحماية البيانات الشخصية يجعل العديد من المستخدمين يترددون في إجراء البيع او الشراء .. ايضا مشاكل الشحن والبعد الجغرافي بحيث لايمكن لمشتري ان يشتري من بائع يبعد عنه مئات الكيلو مترات .','منصة \"أبواب\" تقدم حلاً شاملاً للتحديات التي تواجه سوق التجارة بين الأفراد في المملكة العربية السعودية. نوفر بيئة آمنة وموثوقة للبائعين والمشترين من خلال نظام حماية يضمن سرية البيانات الشخصية وعدم الحاجة لمشاركة معلومات حساسة مثل أرقام الهواتف أو الحسابات البنكية. كما نقدم خدمات لوجستية متكاملة تشمل التوصيل من الباب إلى الباب، مما يضمن وصول المنتجات بسرعة وجودة عالية. بالإضافة إلى ذلك، تعتمد \"أبواب\" على تقنيات حديثة مثل الذكاء الاصطناعي لمراجعة الرسائل وتقييم الصفقات، مما يعزز الثقة ويقلل من مخاطر الاحتيال. توفر المنصة ايضا حلول دفع متنوعة وتعتمد الية تحويل آلية للمبالغ للبائعين','السوق المتنامي:\n\nالنمو السريع لسوق التجارة الإلكترونية في السعودية مع تزايد الاعتماد على الشراء عبر الإنترنت.\nحماية البيانات والخصوصية:\n\nنظام حماية يضمن سرية البيانات الشخصية، مما يعزز الثقة بين المستخدمين ويشجع المزيد من الناس على استخدام المنصة.\nالخدمات اللوجستية المتكاملة:\n\nتقديم خدمات التوصيل من الباب إلى الباب، مما يسهل عملية البيع والشراء ويزيد من راحة المستخدمين.\nاستخدام التكنولوجيا المتقدمة:\n\nالاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي لمراجعة الرسائل وتقييم الصفقات، مما يقلل من مخاطر الاحتيال ويزيد من كفاءة العمليات.\nدعم الشركات الصغيرة ورواد الأعمال:\n\nمنصة \"أبواب\" تدعم الشركات الصغيرة والأفراد من خلال توفير منصة آمنة وسهلة الاستخدام لبيع منتجاتهم، مما يسهم في نمو الاقتصاد المحلي.\nالخبرة والالتزام:\n\nفريق مؤسس ملتزم وذو خبرة عالية في مجال التجارة الإلكترونية، مما يضمن إدارة فعالة ونمو مستدام للشركة.\nالفرص المستقبلية:\n\nخطط تطوير طموحة تشمل توسيع نطاق الخدمات والابتكار المستمر لتلبية احتياجات العملاء المتغيرة.\nهذه العوامل مجتمعة تجعل \"أبواب\" فرصة استثمارية واعدة تملك إمكانيات كبيرة للنمو والنجاح في سوق التجارة الإلكترونية السعودي.','باستخدام التمويل الجديد، نعتزم زيادة حجم المبيعات وزيادة الوعي بالعلامة التجارية من خلال حملات التسويق والاعلان . بالإضافة إلى ذلك، نخطط لتنفيذ حلول لوجستية متقدمة من خلال إنشاء شبكة من المناديب لتحسين عمليات التوصيل وتقديم خدمة اسرع و أفضل للعملاء .',NULL,NULL,NULL,'$16.6T','$10.6B','$7.6M',NULL,100000.00,10.0000,1000000.00,5.00,40.00,20.00,35.00,0.00,NULL,12,1,13,21,59,61,66,68,77,NULL,84,92,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:52',NULL,1517755512,'new_group42535','Rejected','2024-05-30 15:09:07','2024-06-25 09:25:26','2026-05-12 21:07:52'),(63,'Sky color car','ابراهيم عبدالله ابمسلمي','Ebrahimm_1419@hotmail.com','966509360740','https://skycolorcar.net/',NULL,NULL,NULL,1,NULL,'وساطة بين العميل و مراكز صيانة السيارات',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,10000.00,25.0000,5000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,5000000.00,800000.00,1000000,1,13,23,59,60,62,71,76,79,86,93,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:52',NULL,1486837405,'new_group42535','Rejected','2024-04-29 10:45:51','2024-06-27 05:36:58','2026-05-12 21:07:52'),(64,'etmana','هاني محمود محمود دبا','hany@etmana.com','966596439533',NULL,'https://www.linkedin.com/company/etmana',NULL,NULL,1,NULL,'social shopping platform','Can\'t find time to hit the shops with friends or family?','Our website and mobile app let you recreate the fun of shopping together - online! Browse, share styles, and get instant feedback - all from the comfort of your own couch.','فكرة جديدة تم عمل تجارب علي احتياج العملاء لها، وجود تكنولوجي خاص باالشركة عنده قدرة علي التطور واضافة افكار جديد للاستحواذ علي شرائح اعلي من السوق','sale gross 10X\nNew Features and new profitable types as subscriptions and ads service',NULL,NULL,NULL,'1 Billion','450 M','350K',NULL,375000.00,10.0000,3750000.00,20.00,50.00,15.00,15.00,375000.00,5000000.00,24,1,13,21,59,60,66,68,76,79,86,89,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:52',NULL,1498955654,'new_group42535','Rejected','2024-05-13 08:47:57','2024-07-02 05:02:36','2026-05-12 21:07:52'),(65,'زحل للذكاء الاصطناعي','عبدالرحمن الطيب','dhi.yazan.d@gmail.com','966590406718',NULL,'https://x.com/Abdulrahman_G_D',NULL,NULL,1,NULL,'زُحل هو نظام ذكي مُتخصص في خدمة العملاء، يعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي المتطورة لمساعدة العملاء في الحصول على تجربة استثنائية وممتازة. كما يُمكّن هذا النظام المنشآت والشركات من تقديم خدمة عملاء فائقة الجودة تضمن رضا العميل وولائه. فهو يجمع بين الكفاءة العالية والاستجابة السريعة للاستفسارات، إلى جانب توفير حلول ذكية ومُصممة خصيصًا لتلبية احتياجات كل عميل على حدة.','تواجه الشركات والأفراد الذين يتلقون حجماً كبيراً من رسائل العملاء تحدياً في الرد الفوري ومتابعة طلباتهم بشكل فعّال، ما يؤثر على تجربة العميل ويحد من الأرباح المحتملة. الحل الذي طُرح لهذه المشكلة هو استخدام الشات بوت لتولي مهام الرد والتفاعل مع العملاء. ومع ذلك، تواجه الشات بوت التقليدية صعوبات، إذ أنها تعتمد في الغالب على ردود مبرمجة مسبقاً ولا تتيح التفاعل الديناميكي الذي يبحث عنه العملاء، مما يجعلها أداة غير مجدية في كثير من الأحيان ويدفع العملاء لتجنب استخدامها.','الحل يكون في تطوير شات بوت متقدم يعتمد على أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي والتعلم العميق. بحيث يستطيع هذا البوت فهم اللغات الطبيعية وسياق الحديث، بحيث يستطيع التفاعل بطريقة أكثر ذكاءً وملاءمة. ايضا يجب ان يمتلك قدرات معالجة لغوية أكثر تطوراً تمكنه من فهم اللهجات والتعابير المختلفة. بالاضافة الى شخصية مرنة، ودودة وجذابة تجعل التفاعل معه أكثر متعة وراحة للمستخدم.\nمن خلال دمج هذه المزايا في شات بوت واحد متكامل، يمكننا تقديم تجربة محادثة دعم للعملاء تلبي احتياجات المستخدمين بشكل أفضل.','تطوير تقنية متوفرة مسبقا وعليها طلب الى تقنية جديدة احدث بدون عيوب التقنية الاولى','نستهدف الى بناء النموذج الاولي للمشروع والوصول الى 500-2000 عميل','Our criteria include having an MVP and traction. Once you have launched and achieved these milestones, we would be happy to hear from you again.',NULL,NULL,'24 مليار','5 مليار','5 مليار',NULL,30.00,20.0000,150000.00,23.00,25.00,22.00,30.00,0.00,NULL,6,1,13,18,58,61,64,69,77,NULL,81,88,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:52',NULL,1541182402,'new_group42535','Rejected','2024-06-22 12:04:07','2024-07-02 05:06:48','2026-05-12 21:07:52'),(66,'Touring','Turki nasser Aljohani','tu5w77@gmail.com','966565991080',NULL,'https://www.linkedin.com/in/turki-aljohani-32bb6a314?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,1,NULL,'A company interested in tourism inside and outside Saudi Arabia and targeting one of the goals of the vision and a distinctive tourism experience','One of the problems in travel is the lack of a distinctive travel experience in terms of price, events and activities','It provides travel experiences at special prices and events and activities within the plan','Focusing on the field of tourism before Vision 2030 and the exhibitions and events held in the Kingdom for the next 10 years, and not focusing on it until now and the revenues expected to be obtained.','Entering the market, measuring data, and strong revenues in the first 10,000 customers',NULL,NULL,NULL,'50000000','100000','1000000',NULL,100000.00,25.0000,500000.00,20.00,20.00,40.00,20.00,0.00,NULL,24,1,13,19,58,61,65,69,77,NULL,81,89,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:52',NULL,1566301879,'new_group42535','Rejected','2024-07-16 20:08:36','2024-07-25 03:58:19','2026-05-12 21:07:52'),(67,'Glosso','فهد العوذه','fahad.alouthah@gmail.com','966564169220',NULL,'https://Null',NULL,NULL,1,NULL,'مرحباً بكم في Glosso، حيث نجسد رؤية مبتكرة لتغيير مستقبل الأسر المنتجة، نحن منصة رقمية ثورية مصممة لجمع الأسر المنتجة في مكان واحد، مستلهمة من نجاح تطبيقات التوصيل المعروفة، لنمكنهم من الوصول إلى جمهور أوسع.','يعاني المستهلكون من صعوبة في العثور على الاسر المنتجة، هناك عوائق مثل عدم وجود وسيلة مركزية للبحث عن هذه الاسر، مما يقلل من الاستهلاك.','الحل الذي جلبة Glosso هو توفير منصة مركزية مريحة للعملاء للبحث عن الاسر المنتجة بسهولة','هناك فرصة قوية في هذا السوق لعدم وجود اي تطبيق متخصص لهذه الخدمه، اذا تم بناء التطبيق وهيكلتة بأفضل صوره، ارى نجاحاً كبيراً، والعامل الآخر الرئيسي هو أنا، لدي رؤية لايراها احد وشغف وطموح وتفائل كبير','انشاء التطبيق بأفضل هيكلة لتجنب المشاكل، والبدء في تنفيذ الخطة التشغيلية الموجودة',NULL,NULL,NULL,'15.88 مليار','4.764 مليار','476.4 مليون',NULL,10000.00,20.0000,200000.00,30.00,0.00,0.00,0.00,0.00,NULL,3,1,13,21,58,61,63,69,76,79,81,89,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:53',NULL,1561510028,'new_group42535','Rejected','2024-07-11 22:33:29','2024-07-25 03:58:33','2026-05-12 21:07:52'),(68,'Ejack Logistics','احمد فيصل سليمان الهاجري','a.alhajri@eijack.com','966562202114','https://eijack.com/','https://www.linkedin.com/in/ahmedalhajri2202114/',NULL,NULL,1,NULL,'اي جاك للخدمات اللوجستية\n\nكل ما تحتاجه من خدمات لوجستية داخل مكان واحد\nنوفر لك خدمات متكاملة في مجال التجارة الإلكترونية، بدءً من استلام شحناتك من الصين وحتى تتبع الشحنات لضمان وصولها للعنوان المطلوب بأمان','حل للمشاكل الخدمات اللوجتسية في مكان واحد من الصين الى السعودية وليس تشعب من الاسيتراد والبحث عن المنتجات في مصانع الصين وثم التخليص الجمركي والتخزين والتوصيل الى العميل الاخير','بخدمة التجار السعودية والخليج وخدمات التوصيل المحلي والدولي والربط مع التجارة الالكترونية وخدمات التخزين و التعليف والتوصيل الميل الاخير و ادارة المخزون للعملاء عن طريق تطبيق واحد','المجال الخدمات اللوجستية الدولي قطاع واعد في سلاسل الامداد من روية المملكة 2023 ومع المدن اللوجستية الحديثة من طريق الحرير','تعزيز قدرت الشركة على المنافسه في السوق اللوجستية المحلي والدولي مع اداء الشركة وبتطوير المستمر منذو نشأتها الى اليوم الحالي .',NULL,NULL,NULL,'9.16 مليار دولار أمريكي','6,448.45 مليون دولار أمريكي','1.51 مليار دولار أمريكي',NULL,50000.00,22.0000,2200000.00,21.00,29.00,27.00,23.00,540000.00,540000.00,400000,1,13,31,58,60,64,68,77,NULL,86,93,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:53',NULL,1541785875,'new_group42535','Rejected','2024-06-23 14:43:32','2024-07-25 10:03:47','2026-05-12 21:07:53'),(70,'Tamintech / تأمين تك','طاهر بن صالح بن ناصر القنبر','taher@tamintech.com','966559122376',NULL,'https://www.tamintech.com',NULL,NULL,1,NULL,'في تأمين تك نستفيد من التكنولوجيا لتبسيط عمليات التأمين للشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الكبيرة ، وجعلها أكثر سهولة وكفاءة وتركيزًا على العملاء. توفر منصتنا تجربة سلسة للعملاء لمقارنة وثائق التأمين المتعددة وشرائها وإدارتها ( إضافات ، إلغاءات ، تعويضات ، تقارير أداء ، تقارير مالية ، تعديلات ) لكافة أنواع التأمين التي تخص الشركة ، كل ذلك في مكان واحد.','تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة ( العملاء ) العديد من الصعوبات في شراء وإدارة وثائق التأمين المختلفة الخاصة بهم من معلومات غير مكتملة عن التغطيات المناسبة لهم ، والخيارات المربكة ، وضياع الكثير من الوقت سواء في شراء الوثائق أو إدارتها','يواجه نموذج وساطة التأمين التقليدي قيودًا. \nغالبًا ما يحد الوصول الجغرافي من قدرتهم على تقديم أفضل تغطية ممكنة للمستثمرين. \nفي Tamintech نحن وسيط تأمين إلكتروني، ونستفيد من التكنولوجيا لربطك بمجموعة متنوعة من شركات التأمين على المستوى الوطني. وهذا يترجم إلى ميزتين رئيسيتين:\nتعمل منصتنا الإلكترونية على أتمتة العمليات التأمينية، مما يقلل من التكاليف العامة مقارنة بالوسطاء التقليديين. وهذا يترجم إلى زيادة الربحية بالنسبة لنا، و أسعار أكثر تنافسية للعميل.\nإدارة المخاطر والعوائد المعززة: من خلال الوصول إلى مجموعة واسعة من شركات التأمين، يمكننا تحديد الوثائق التأمينية التي توفر تغطية فائقة بأقساط أقل محتملة. وهذا يسمح لفريقنا بتحسين استراتيجية إدارة مخاطر العميل، مما يؤدي إلى عوائد أكبر.\n\nفي وجود فريق من ذوي الخبرة، ميزة مدعومة بالتكنولوجيا، نحن نجمع بين هذه الخبرة مع التكنولوجيا المتطورة لتقديم حلول مخصصة.','1- سوق التأمين في المملكة العربية السعودية يشهد بالفعل نموًا مذهلاً بنسبة 27,9% في عام 2022 و22,7% في عام 2023، مع وصول إجمالي أقساط التأمين المكتتبة إلى 65,5 مليار ريال سعودي ومتوقع أن يتخطى 100 مليار ريال سعودي في 2030 .\n2- فريق يمتلك خبرة كبيرة ومتنوعة ومتكاملة في مجال التأمين.\n3- الوقت المناسب مع التحول الرقمي اللذي تشهده المملكة العربية السعودية.\n4- نموذج عمل مجرب وناجح في التأمين الفردي ومتوقع نجاح أكبر له في تأمين الشركات \n5- فكرة الشركة قابلة للنمو والتسارع حيث أنها تعتمد على الحلول التكنولوجية مع تخطي العوائق الجغرافية التي تواجه شركات الوساطة وأغلب شركات التأمين التقليدية\n6- تكلفة منخفضة للتشغيل و تكلفة قليلة للإستحواذ على العميل في مقابل أرباح كبيرة مما يعظم العائد على الإستثمار وسرعة نمو قيمة الشركة في فترة زمنية قصيرة.','تركز نقاط قياس الأداء التالية على تطوير المنتجات، والموافقة التنظيمية، والانطلاق في السوق. فيما يلي تفاصيل التواريخ المستهدفة:\n\nتطوير المنتج:\nالهدف: الانتهاء من مرحلة برمجة المنصة. علماً أنه تم الإنتهاء من التصميم بالفعل.\nالتاريخ المستهدف: أغسطس 2024\n\nموافقة الجهات الرقابية:\nالمرحلة الأساسية: الحصول على رخصة التأمين المبدئية.\nالتاريخ المستهدف: أكتوبر 2024\n\nانطلاق للسوق:\nالحدث المهم: الحصول على ترخيص التأمين النهائي والبدء في أنشطة التسويق واستهداف العملاء.\nالتاريخ المستهدف: يناير 2025\n\nتشمل الجوانب القابلة للقياس ما يلي:\nتطوير المنتج: استكمال جميع الوظائف الأساسية على النحو المبين في وصف العمل لمنتجاتنا (المنصة).\nالموافقة التنظيمية: نجاح طلب وإصدار رخصتي التأمين الأولية والنهائية.\nالدخول للسوق: الوصول إلى 11,560 عميلاً من الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات بحلول يونيو 2026\n\nنود التنويه أن هذه التواريخ تقريبية، وسنبقيكم على اطلاع دائم بتقدمنا. نحن واثقون من أن تحقيق هذه الخطوات سيمكننا من دخول ناجح في السوق وتحقيق الأهداف .',NULL,NULL,NULL,'$6.478tn','$273.3bn','$17.3bn',NULL,478733.00,11.0000,3830175.00,49.00,7.00,45.00,0.00,1000000.00,NULL,18,1,13,35,59,61,64,69,77,NULL,82,89,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:53',NULL,1560117552,'new_group42535','Rejected','2024-07-10 15:36:54','2024-08-04 03:27:50','2026-05-12 21:07:53'),(71,'Vastmenu','عادل نادر جازي العتيبي','adel@vastmenu.com','966565502202','https://vastmenu.com/','https://www.linkedin.com/company/vast-menu/',NULL,NULL,1,NULL,'Vastmenu هو مزود رائد للحلول الرقمية المتكاملة للمطاعم والمقاهي، يهدف إلى تحسين كفاءة العمليات وتقديم تجربة مميزة للعملاء.\n يقدم مجموعة من الأدوات التقنية التي تساعد قطاع المطاعم والكافيهات من التحول التقني بأقل التكاليف لأستقبال وادارة الطلبات الداخلية تشمل:\n- ستاندات ذكية تعمل بتقنية NFC تطبع بأستخدام تقنيات UV للوصول الى قائمة الطعام عبر تصوير QR Code او تقريب الجوال من شريحة NFC\n- يظهر للعميل تطبيق ( لا يتطلب التحميل او التثبيت ) يحمل هوية المطعم ويمكن العميل من الدخول الى قائمة الطعام بسرعة بدون تثبيت التطبيق\n- يتم سحب كوكيز اي عميل وتسجيل الكوكيز في حسابات السوشل ميديا للمطعم لاعادة استهداف العملاء الذين قاموا بزيارة المطعم \n- يمكن العميل من الطلب او الدفع بكل سهولة من خلال المينيو بدون الحاجة الى تسجيل دخول \n- يستقبل العميل الاشعارات بحالة الطلب فقط عند الدخول على التطبيق بدون الحاجة الى تثبيت التطبيق \n- عند خروج العميل من المطعم بمسافة 100 متر يتم ارسال اشعار للتقييم في جوجل ماب وفي حال ان العميل نقر على الاشعار يتم تحويله لصفحة التقييم في جوجل ماب \n- عند مرور العميل من المطعم بعد استخدام المينيو في مدة لا تتجاوز 30 يوم يتم ارسال للعميل اشعار لتذكير العميل في زيارة المطعم ويتم تحويل العميل للمطعم اثناء النقر على الاشعار للزيارة \n- نقدم حلول تقسييم الفاتورة للدفع \n- امكانية اضافة تابي وتمارا للدفع بطرق سريعة وسهلة \n- معرفة زيارات الفروع واحصائيات بجميع الطلبات والعمليات \n- خدمة قائمة الانتظار: تمكن المطاعم والكافيهات من تنظيم قوائم الانتظار والتي تمكن عملائهم من الدخول ومتابعة دورهم بطريقة فعالة وفي حال وصل دور العميل يصله اشعار للحضور \n\nVastmenu يعتبر العصر الجديد للتحول الرقمي لقطاع المطاعم والكافيهات للطلبات الداخلية ويستهدف العديد من المنشآت لتنفيذ الحلول بطرق عصرية وحديثة','المشاكل التشغيلية للمطاعم التقليدية\nالقوائم التقليدية:\nلا يمكن الطلب أو تحديثها بسهولة، مما يعيق التكيف السريع مع التغييرات في الأطباق أو الأسعار للمطاعم والكافيهات .\nتأخيرات في الطلبات المحلية:\nينتظر العملاء لفترة طويلة حتى تتم معالجة طلباتهم او معرفة حالة الطلب، مما يؤثر سلبًا على تجربتهم ويقلل من رضاهم.\nقيود في جمع البيانات الإعلامية:\nلا توجد طرق فعالة لجمع بيانات العملاء ضمن نطاق السوشل ميديا، مما يمنع استهداف العملاء عبر السوشل ميديا بطرق فعالة.\nعدم القدرة على زيادة تقييمات قوقل ماب بطرق حديثة : \nلا توجد طرق تجعل العميل يقيم المطعم في قوقل ماب بدون ان يتواصل معه اي نادل في المطعم ليزيد رغبته في التقييم. \nلا توجد طريقة تذكير فعالة عند مرور العملاء من المطعم : \nعدم وجود حل يذكر العملاء في المطعم عند مرورهم من قبله.\nهذه المشاكل تعيق كفاءة العمليات وتؤثر سلبًا على تجربة العملاء في المطاعم والمقاهي.','الحلول المقدمة من Vastmenu:\n\nستندات ذكية بتقنية NFC: للوصول إلى قائمة الطعام عبر QR Code أو شريحة NFC، مما يسهل التحديث الفوري للقوائم.\nتطبيق بدون تحميل: يحمل هوية وشعار المطعم يمكن العملاء من الدخول إلى قائمة الطعام والطلب أو الدفع بسهولة، مع تلقي إشعارات بحالة الطلب.\nجمع بيانات العملاء: سحب كوكيز العملاء وتسجيلها في حسابات السوشل ميديا للمطعم لإعادة استهدافهم.\nإشعارات للتقييم: إرسال إشعار لتقييم المطعم في جوجل ماب عند خروج العميل بمسافة 100 متر.\nتذكير العملاء بزيارة المطعم: إرسال إشعار عند مرور العميل بالقرب من المطعم خلال 30 يومًا من الزيارة.\nتقسييم الفاتورة وإضافة تابي وتمارا: لتسهيل عمليات الدفع.\nإدارة قوائم الانتظار: تنظيم قوائم الانتظار وإشعار العملاء عند وصول دورهم.\nVastmenu يمثل العصر الجديد للتحول الرقمي لقطاع المطاعم والمقاهي، مما يعزز الكفاءة التشغيلية ويزيد من رضا العملاء.','العوامل التي تجعل شركة Vastmenu فرصة استثمار مقنعة وواعدة\n1. فريق واعد ومتكامل : \nتنوع فريق العمل والخبرات في الشركة تعطي الكثير من الانتاجية والعمل الناجح.\n2. الابتكار التكنولوجي:\nتقدم Vastmenu حلولاً رقمية متقدمة تشمل استخدام تقنيات NFC وQR Code لتفعيل التقنيات والروابط العميقة Deep Tech للتعرف على الاجهزة، مما يسهل عملية إدارة الطلبات والقوائم الرقمية بشكل فعال وسريع.\n3. تحسين تجربة العملاء:\nتوفر أدوات وتقنيات تساعد على تسهيل وتبسيط تجربة العملاء، مثل التطبيقات بدون تحميل وإشعارات التقييم والتذكير، مما يزيد من رضا العملاء وولائهم.\n4. جمع البيانات والتحليل:\nتمكن Vastmenu المطاعم من جمع بيانات العملاء واستهدافهم عبر وسائل التواصل الاجتماعي بفعالية من خلال عملية التكامل مع منصات الميديا الاكثر انتشاراً، مما يساهم في تعزيز استراتيجيات التسويق وتحسين الخدمات بناءً على تحليلات دقيقة.\n5. زيادة الكفاءة التشغيلية:\nمن خلال توفير حلول لإدارة الطلبات وقوائم الانتظار والدفع، تسهم Vastmenu في تحسين كفاءة العمليات التشغيلية وتقليل وقت الانتظار وزيادة الإنتاجية.\n6. السوق المتنامي:\nتعمل Vastmenu في قطاع حيوي ومتنامٍ باستمرار، حيث يزداد الطلب على الحلول الرقمية في صناعة المطاعم والمقاهي، مما يوفر فرص نمو مستدامة.\n7. تكامل سلس مع أنظمة الدفع:\nتوفر الشركة حلولاً لتقسيم الفاتورة وإضافة خيارات الدفع السريعة مثل تابي وتمارا، مما يسهل عمليات الدفع ويزيد من رضا العملاء.\n8. تحليل الأداء:\nتقدم Vastmenu أدوات تحليلية لزيارات الفروع وإحصائيات الطلبات والعمليات، مما يمكن المطاعم من اتخاذ قرارات مستنيرة وتحسين الأداء بشكل مستمر.\n9. الحلول الشاملة والمتكاملة:\nبفضل مجموعة الحلول المتكاملة التي تقدمها، تستطيع Vastmenu تلبية احتياجات متنوعة للمطاعم والمقاهي، مما يجعلها شريكًا موثوقًا به في التحول الرقمي.\n10. رضا العملاء وزيادة التقييمات:\nمن خلال تقنيات إشعارات التقييم والتذكير، تساعد Vastmenu على زيادة عدد التقييمات الإيجابية على Google Maps بالاضافة الى زيادة عدد الزيارات من خلال اشعارات التذكير.\n11. القدرة على التوسع والتكيّف:\nتتيح الحلول المرنة التي تقدمها Vastmenu إمكانية التوسع والتكيف مع احتياجات العملاء المختلفة، مما يعزز من فرص التوسع والنمو في المستقبل واستهداف قطاعات ومنشآت اكثر.','مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المستهدفة مع التمويل لشركة Vastmenu\n**1. نمو الإيرادات:\n\nتوقع زيادة الإيرادات بنسبة 50% سنويًا من خلال استراتيجيات تسويق مبتكرة وتوسيع قاعدة العملاء.\n**2. توسيع قاعدة العملاء:\n\nجذب 200 عميل مطعم وكافيه جديد في السنة الأولى من خلال الحملات التسويقية المكثفة والشراكات الاستراتيجية.\n**3. تحسين تجربة المستخدم:\n\nتحقيق معدل رضا العملاء بنسبة 95% من خلال تحسين واجهة المستخدم وتقديم دعم فني عالي الجودة.\n**4. زيادة الانتشار الجغرافي:\n\nالتوسع إلى 4 مدن جديدة خلال السنة الأولى، مما يعزز من تواجد العلامة التجارية ويزيد من حصتها السوقية.\n**5. تحسين الكفاءة التشغيلية:\n\nخفض وقت معالجة الطلبات بنسبة 40% وزيادة الدقة التشغيلية، مما يعزز من كفاءة العمليات اليومية.\n**6. جمع وتحليل البيانات:\n\nتعزيز جمع البيانات وتحليلها بنسبة 80% لتمكين اتخاذ قرارات مبنية على البيانات وتحسين استراتيجيات التسويق.\n**7. إطلاق منتجات جديدة:\n\nتطوير وإطلاق 3 حلول تقنية جديدة لتلبية احتياجات السوق المتغيرة وتعزيز الابتكار.\n**8. تعزيز التواجد الرقمي:\n\nزيادة التفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي بنسبة 70%، مما يزيد من الوصول إلى العملاء المحتملين وتعزيز الولاء للعلامة التجارية.\n\n**9. تحقيق الربحية:\n- الوصول إلى نقطة التعادل وتحقيق الربحية خلال أول 6 شهرًا من التشغيل بفضل تحسين الكفاءة وتوسيع قاعدة العملاء.\n\nالخلاصة:\nمع التمويل المناسب، ستتمكن Vastmenu من تحقيق هذه المؤشرات الرئيسية، مما سيؤدي إلى نمو سريع ومستدام وتعزيز القيمة للمستثمرين. \nبفضل الابتكار المستمر وتوسيع السوق، ستصبح Vastmenu رائدة في التحول الرقمي لقطاع المطاعم والمقاهي، مما يجعلها فرصة استثمارية جذابة وواعدة.',NULL,NULL,NULL,'9.3T SAR','95B SAR','31B SAR',NULL,50000.00,10.0000,1250000.00,10.00,18.00,22.00,50.00,125000.00,450000.00,12,1,13,34,59,60,66,69,77,NULL,86,89,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:54',NULL,1578394056,'new_group42535','Rejected','2024-07-28 10:59:44','2024-08-07 03:31:05','2026-05-12 21:07:53'),(72,'Orb','Albeir Salman','albeir@orb-ar.com','972546138056','https://www.orb-ar.com/','https://www.linkedin.com/company/orb963',NULL,NULL,1,NULL,'Demand for AR is at an all-time high, but it remains inaccessible to businesses due to high costs, lengthy preparation, and relentless back and forth with creative parties. Orb solves that with an end-to-end generative AI platform that makes it possible to create and publish advanced, interactive and promotional AR experiences, instantly and No-Code [B2B SaaS]','الطلب على تقنيات الواقع المعزز (AR) في أعلى مستوياته، ولكنها تظل بعيدة المنال بالنسبة للشركات بسبب التكاليف العالية، والتحضير الطويل، والتواصل المعقد مع الأطراف الإبداعية.','منصة Orb تقدم حلاً شاملاً باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي لتمكين الشركات من إنشاء ونشر تجارب AR تفاعلية ومتقدمة بشكل فوري ودون الحاجة لأي برمجة (No-Code)','١)الفريق\n٢) التكنولوجيا والميزة الابتكارية\n٣)نمو السوق المتسارع والفرص القابلة للتوسع الناجع\n٤) اثبات على السرعة والتركيز\nشركتنا توفر حلاً مبتكراً لأحد أكبر التحديات التي تواجه الشركات في تبني تكنولوجيا الواقع المعزز (AR). من خلال منصة Orb، نوفر وسيلة بسيطة وسريعة لإنشاء ونشر تجارب AR تفاعلية ومتقدمة بدون الحاجة إلى أي خبرة تقنية أو تكاليف مرتفعة. هذا الحل يستهدف سوقًا متناميًا بشكل كبير مع حاجة ملحة للحلول الفعالة. علاوة على ذلك، نموذج الأعمال SaaS الخاص بنا يضمن تدفقًا ماليًا مستدامًا وقابلًا للتوسع.','تطوير المنتج للمرحلة التوسعية؛ نمو لاسواق عالمية؛ توسيع الفريق.',NULL,NULL,NULL,'83.5B$','$12B','$3B',NULL,375248.00,10.0000,3752488.00,5.00,15.00,45.00,35.00,1876244.00,NULL,15,1,13,18,59,61,65,69,76,79,82,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:54',NULL,1590993428,'new_group42535','Rejected','2024-08-08 08:56:07','2024-08-11 08:30:58','2026-05-12 21:07:54'),(73,'BARASYS Cloud','محمد الأمين الإمام','admin@barasys.com','22226440645','https://barasys.com/','https://www.linkedin.com/in/%D9%85%D8%AD%D9%85%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%85%D9%8A%D9%86-93248815b/',NULL,NULL,7,NULL,'BARASYS Cloud هو نظام سحابي متكامل للخدمات المحاسبية، يضم محاسبة عامة، إدارة المخزون، وظائف الكاشير، ويعمل عبر الإنترنت وبدونه. يوفر النظام ربطًا مباشرًا مع WhatsApp لإرسال الفواتير وكشف الحسابات بشكل آلي.','لايوجد نشاط تجاري أو غير تجاري إلا ويحتاج إلى نظام لضبط حساباته وأموره المحاسبية, والمشاكل في الأسواق التي نقوم باستهدافها هي أن هذه الأسواق مزالت تعتمد على الدفاتر وبعض البرامج العتيقة بدون إتصال بالإنترنت \nالمشكلة الثانية هي أن البرامج المتصلة بالإنترنت عادة ماتكون غالية ومكلفة لاتتناسب مع أغلبية العملاء المستهدفين','البركة كلاود جاء لحل المشكلة كاملة : - يعمل بالإنترنت ويعمل في حالة انقطاع الإنترنت وباشتراك شهري ميسر وسهل الاستخدام','نحن ندرك أن شركتنا مناسبة تماما لكل مستثمر مهتم بالاستثمار في الشركات التقنية ونحن الآن في مرحلة التوسع والانتشار حيث تجاوزنا تصميم المنتج وإطلاقه , تم العمل علي المنتج في سنة 2021 حتى اللحظة مزال التطوير مستمر والسوق الإفريقي كبير وواعد والفرصة جاهزة وليس لينا أي مانع في تسجيل الشركة في أحد المناطق الحرة','مذكور في العرض pdf',NULL,NULL,NULL,'10000000','3000000','500000',NULL,300000.00,30.0000,500000.00,25.00,25.00,25.00,25.00,10000.00,10000.00,18,1,13,20,58,60,66,70,76,78,82,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:54',NULL,1593029027,'new_group42535','Rejected','2024-08-10 20:05:09','2024-08-11 08:30:58','2026-05-12 21:07:54'),(74,'احتراف','عبدالله علي ال مقبل','Lyb38080@gmail.com','966533075336',NULL,'https://10','https://10','https://10',1,NULL,'محافظ استثمار واستشار واختيار اسهم','عايق الاموال واثبات الربحيه','تحقيق الارباح الفعليه','طموح الافراد والمعرفه وتحقيق ارباح فعليه','ادراج المجموعة في سوق المال السعودي',NULL,'100000',NULL,'60','50','100',NULL,5000.00,50.0000,2000000.00,68.00,5.00,40.00,50.00,500000.00,NULL,12,1,13,22,58,61,63,71,76,80,86,89,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:54',NULL,1618086232,'new_group42535','Rejected','2024-09-04 07:53:01','2024-10-02 09:17:09','2026-05-12 21:07:54'),(75,'النصيان للغاز','عبدالرحمن علي عبدالله النصيان','aboazampop@gmail.com','966501590007',NULL,'https://www.linkedin.com/in/%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%B5%D9%8A%D8%A7%D9%86-%D9%84%D9%84%D8%BA%D8%A7%D8%B2-181273314?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,1,NULL,'تأسست مجموعة النصيان التجارية في عام 1397 هـ الموافق 1977 م في مدينة بريدة عبر محل لبيع و تعبئة اسطوانات غاز البترول المسال لتتوسع الأعمال فيما بعد لعدّة اقسام متنوّعه تحت سقف مجموعة واحدة تهدف لإيجاد حلول متنوعة في مجال الغازات الطبيعية و الصناعية و الطبية ضمن أعمالها.','الالتزامات ، السيولة ، التوسع','وجود سيولة لتسهيل العمليات التشغيلية','ادراج تطبيق توصيل الاول من نوعه','تغيير جذري مما شك فيه',NULL,NULL,NULL,'8,000,000,000','8,000,000,000','8,000,000,000',NULL,2000000.00,20.0000,4000000.00,50.00,10.00,25.00,2.00,0.00,6000000.00,6,1,13,33,58,60,66,71,76,79,86,93,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:54',NULL,1599558683,'new_group42535','Rejected','2024-08-17 13:21:15','2024-10-02 09:17:11','2026-05-12 21:07:54'),(76,'Shihany','الوليد الكعيد','alwaleed@shihany.com','966503403363',NULL,'https://www.linkedin.com/company/shihany',NULL,NULL,1,NULL,'Shihany is transforming sports management by addressing two main issues: the lack of accessibility for parents to find sports programs for their children and the digitization of sports organizations. Our platform simplifies the process of discovering, booking, and managing sports activities, making it easier for parents to find the right programs and for sports academies to streamline their operations. Through our innovative software solutions, we enhance athlete management, optimize scheduling, and improve financial transactions, empowering sports organizations to focus on delivering exceptional experiences.','Shihany is transforming sports management by addressing two main issues: the lack of accessibility for parents to find sports programs for their children and the digitization of sports organizations.','Shihany is transforming sports management by addressing two main issues: the lack of accessibility for parents to find sports programs for their children and the digitization of sports organizations. Our platform simplifies the process of discovering, booking, and managing sports activities, making it easier for parents to find the right programs and for sports academies to streamline their operations. Through our innovative software solutions, we enhance athlete management, optimize scheduling, and improve financial transactions, empowering sports organizations to focus on delivering exceptional experiences.','سوق كبير ومتنامي:\nسوق إدارة الرياضة يشهد نموًا كبيرًا في المملكة العربية السعودية ومنطقة الخليج.\nتزايد الطلب على الحلول الرقمية لإدارة الأنشطة الرياضية يعزز من إمكانيات النمو.\n\nحلول مبتكرة ومتكاملة:\nشِيهاني تقدم حلولًا متكاملة لإدارة الأنشطة الرياضية تشمل إدارة الجداول، المدفوعات، التواصل، والبيانات.\nمنصات مخصصة للأندية الرياضية، الأكاديميات، الاتحادات الرياضية، وأولياء الأمور.\n\nتكنولوجيا متقدمة:\nاستخدام تقنيات حديثة لتقديم تجربة مستخدم متميزة وفعالة.\nدمج الذكاء الاصطناعي لتحليل الأداء وتقديم توصيات مخصصة.\n\nنموذج عمل مرن ومتنوع:\nمصادر دخل متعددة تشمل الاشتراكات الشهرية، العمولة على المدفوعات، والخدمات المضافة.\nالقدرة على التوسع في أسواق جديدة بسهولة.\n\nدعم ومساندة من حاضنات أعمال مرموقة:\nشِيهاني محتضنة من قبل Microsoft، Misk، وNDTP، مما يعزز من مصداقيتها وقابليتها للاستثمار.\n\nخبرة الفريق:\nفريق مؤسس ذو خبرة عميقة في قطاع الرياضة والتكنولوجيا.\nشبكة علاقات واسعة مع الجهات المعنية في القطاع.','توسيع قاعدة العملاء:\nزيادة عدد الأكاديميات الرياضية المشتركين من 10 إلى 25 شهريًا.\nتحقيق نمو شهري بنسبة 30% في عدد العملاء.\n\nتحسين التقنية والتطوير:\nتطوير ميزات جديدة في المنصة مثل التحليلات المتقدمة والتكامل مع تطبيقات أخرى.\nتحسين تجربة المستخدم وزيادة الاعتمادية.\n\nزيادة الإيرادات:\nزيادة الإيرادات من الخدمات المضافة والعمولات.\n\nالتوسع الجغرافي:\nالتوسع إلى أسواق جديدة في الخليج وشمال أفريقيا بحلول 2026.\nبناء شراكات استراتيجية مع اتحادات رياضية وأكاديميات كبرى في المنطقة.',NULL,NULL,NULL,'40,000,000,000','7,000,000,000','1,600,000,000',NULL,90000.00,10.0000,1500000.00,30.00,10.00,20.00,40.00,0.00,150000.00,12,1,13,20,59,60,65,69,76,79,82,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:55',NULL,1550108988,'new_group42535','Rejected','2024-07-01 09:31:40','2024-10-14 04:44:07','2026-05-12 21:07:54'),(77,'منصة سعادة','مروان منصور الحربي','mmarrwan90@gmail.com','966549792667','https://saada-app.com/','https://none',NULL,NULL,1,NULL,'منصة سعادة هي منصة تعارف بهدف الزواج الشرعي بامان عالي و سهولة , توفر جميع طرق اختيار الشريك المناسب للراغبين بالزواج بما يتناسب مع كل فرد بهدف تسهيل عملية الزواج , بتقنيات حديثة تناسب جميع افراد المجتمع المسلم محليا و عالميا','1- عدم توفر جهة رسمية و آمنة للزواج بطريقة شرعية و سهلة حسب احتياجات المقبلين على الزواج و قدراتهم المادية بالرغم من الطلب العالي لهاذا النوع من الخدمات بسبب تغير نمط الحياة \n\n2- ازدياد حالات الطلاق اخر 5 سنوات لأسباب كثيرة\n ابرزها الاختيار الخاطئ لشريك الحياة و المطلقين رجال و نساء يسعون للزواج و لكن بالاختيار الصحيح لشريك الحياة\n\n3- الاستغلال الخاطى من قبل الخطابات و المواقع الاجنبية غير المؤهلة \nللسوق العربي للمقبلين على الزواج\n\n4- عدم فعالية الطرق القديمة للزواج و تغيير سلوك المستهلك الجديد\n للطرق الحديثة بسبب نمط الحياة الحديث','1- توفير منصة رسمية عربية و موثوقة للزواج الشرعي باختيار دقيق و سهلة الاستخدام\n\n2- الاختيار الصحيح لشريك الحياة من خلال التقنيات الخاصة بالمنصة و فريق الدعم للعملاء و الخطابات المسجلين لدينا في كل منطقة\n\n3- توفر طرق تناسب الجيل الجديد في الزواج من خلال التعارف الامن او الخطابات داخل المنصة\n\n4- توفير خدمات اضافية للعملاء مثل دورات ما قبل الزواج و بعده , استشارات مختصين في العلاقات الزوجية , اختبار التطابق بين الشريكين , خدمة تحليل الشخصية لاحد الشريكين مستقبلا','1- وجود الحاجة في تقديم خدمات الزواج بطرق مؤثوقة تضمن امان المستخدمين\n\n2 - مشروع يعمل في حاجة اساسية لدى البشر و ينظم العملية تقنيا لتكون عملية الزواج دقيقة و سهلة\n\n3- نموذج عمل مثبت نجاحة في اوروبا مثل تطبيق Muzz و غيره للمسلمين في الدول الاوروبية','1- تحسين اداء التطبيق برمجيا \n\n2- انطلاق التطبيق للمستخدمين من خلال حملات PPC و المؤثرين لكسب 500 مستخدم جديد يوميا على الاقل',NULL,NULL,NULL,'غير متوفر','غير متوفر','غير متوفر',NULL,2.00,17.0000,180000.00,4.00,80.00,10.00,20.00,0.00,NULL,12,1,13,20,59,61,65,69,76,79,81,88,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:55',NULL,1642018003,'new_group42535','Rejected','2024-09-25 00:28:00','2024-10-15 09:27:27','2026-05-12 21:07:55'),(78,'Fitting Room','Mishary alsayyar','misharyy@hotmail.com','966544888829','https://fittingroom.store/','https://www.linkedin.com/company/fittingroomstore/','https://apps.apple.com/us/app/fittingroom-store/id1506808689','https://play.google.com/store/apps/details?id=fittingroom.store',1,NULL,'-A social commerce platform for consumer products.\n-FittingRoom transforms the online shopping journey by seamlessly combining the ease of virtual shopping with the thrill of sharing wardrobe tips and conversations with friends. It also integrates social media interaction, creating a dynamic and immersive shopping experience.\n-FittingRoom experience results in fewer product returns.\n-FittingRoom experience enhances the customer lifetime value (CLV).','* The once cherished excitement of shopping and the communal joy it evoked have disappeared from our daily experiences. We\'ve adapted to solitary shopping, sacrificing the pleasure of companionship for the convenience of online transactions.\n* The obstacle faced by e-commerce platforms is the lack of organic traffic, resulting in sales heavily dependent on extensive advertising expenditures.\n* Solo purchasing stands out as one of the contributing factors to returns in online shopping.\n* The customer lifetime value ( CLV ) in traditional e-commerce tends to be relatively low.','FittingRoom transforms the online shopping journey by seamlessly combining the ease of virtual shopping with the thrill of sharing wardrobe tips and conversations with friends. It also integrates social media interaction, creating a dynamic and immersive shopping experience.\n* The FittingRoom experience results in fewer product returns.\n* The FittingRoom experience enhances the customer lifetime value ( CLV ).','-Innovative Social Shopping Features\n- Engagement and User Retention\n- Quality Control\n-Advanced Technology\n-Growing Market\n-Scalability\n-Strategic Partnerships\n-Customer-Centric Experience\n-Experienced Management Team\n-User Data and Analytics','1. Growth in User Base\n2. Customer Retention Rate \n3. Expanding Partnerships\n4. Reducing Return Rates\n5. Revenue Growth \n6. Geographical Expansion\n7. Product Development\n8. Data Analytics and User Behavior',NULL,NULL,NULL,'92.2 billion SAR','243.6 Million SAR','203 Million SAR',NULL,5625000.00,20.0000,5625000.00,4.65,55.40,8.65,31.30,0.00,NULL,18,1,13,21,59,61,66,68,77,NULL,81,89,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:55',NULL,1634334232,'new_group42535','Rejected','2024-09-18 09:37:46','2024-10-15 09:27:55','2026-05-12 21:07:55'),(79,'هاش اند باش | Hash And Bash','هاش اند باش','info@hashandbash.com','966561672613',NULL,'https://no',NULL,NULL,1,NULL,'منصة شاملة تجمع متاجر الهدايا والورود بالإضافة إلى خدمات تنسيق الحفلات، مما يتيح للعملاء شراء الهدايا وتوصيلها بسهولة، مع إمكانية تخصيص التجربة لتناسب جميع المناسبات .','يعاني العديد من الأشخاص من صعوبة في العثور على هدايا مناسبة وخدمات تنسيق الحفلات بسهولة، حيث يتطلب الأمر جهداً كبيراً وتعاملاً مع جهات متعددة.\nهذا التشتت يؤدي إلى استهلاك الوقت والجهد ويترك المستخدمين في حيرة.\n\nهنا تبرز الحاجة إلى تطبيق يقدم حلاً شاملاً وسلساً يجمع بين تنوع الهدايا وتوصيلها، وخدمات تنسيق متنوعة في مكان واحد.','منصة تجمع بين متاجر الهدايا والورود وخدمات تنسيق الحفلات وبين العملاء، حيث يمكن للعميل العثور على جميع المتاجر المتاحة في مدينة معينة، مما يوفر له مجموعة متنوعة من الخيارات وتجربة شراء سلسة وخدمات تنسيق متنوعة مع ضمان وصول سريع للإهداءات في الوقت المحدد.','نطمح ان نكون المنصة الرائدة والمختصة في مجال الاهداء والمناسبات وتنسيق الحفلات في المملكة العربية السعودية','1ـ نمو قاعدة المستخدمين \n2- زيادة معدل المتاجر شهريا \n3ـ معدل تكرار الشراء \nواخرى ....',NULL,NULL,'عمولة ، اعلانات داخل المنصة ، نسبة من رسوم التوصيل ، التوصيل. بسيارات الشركة','200000000','00','00',NULL,0.00,20.0000,5000000.00,20.00,20.00,20.00,20.00,0.00,NULL,18,1,13,20,58,61,62,69,77,NULL,86,90,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1636450526,'new_group42535','Rejected','2024-09-19 18:01:32','2024-10-15 09:28:01','2026-05-12 21:07:55'),(81,'باب نصيب','سلطان ربيّع الربيّع','sure.2030@hotmail.com','966503043935','https://babnasib.info/#services','https://www.linkedin.com/in/sultan-alrubaya%D8%B3%D9%84%D8%B7%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A8%D9%8A%D9%91%D8%B9-1a183473?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,NULL,1,NULL,'منصة للتعارف والزواج بنموذج عالمي بخدمات مدفوعة','1 نموذج العمل\n2 محدودية قدرات الموقع\n3 نقص التمويل','1 تعديل نموذج العمل\n2 تطوير الموقع والتطبيق\n3 الحصول على التمويل','1 سوق واعد ينمو بمعدل 8.3% سنوي\n2 سوق ينمو بنسبة 20% سنويا\n3 زيادة القبول الاجتماعي مع التطورات الثقافية بنسبة 70% بالمدن الكبيرة للجيل الجديد\n4 دراسة متعمة للسوق على مدى 5 سنوات\n5 قصور المنافسين المحليين \n6 خبرة وعلاقات في المجال لا تقل عن 8 سنوات','1. عدد المستخدمين النشطين (Active Users)\n50,000×0.60=30,000 مستخدم نشط\n2. معدل التحويل (Conversion Rate)\n50,000×0.0025=125 مشترك\n4. معدل إتمام الزواج (Marriage Success Rate)\n50,000×0.01=500 حالة زواج ناجحة\n5. تكلفة اكتساب العميل (Customer Acquisition Cost - CAC)\n14,875×11=163,625 ريال\n6. متوسط الإيرادات لكل مستخدم (Average Revenue Per User - ARPU)\n890,000+268,500+262,500+68,750+1,345,135=2,834,885 ريال\nمتوسط الإيرادات لكل مستخدم:\n56.70 ريال\n7. معدل التفاعل (Engagement Rate)\n30,000×0.40=12,000 مستخدم متفاعل\n8. معدل الاحتفاظ بالمستخدمين (User Retention Rate)\n50,000×0.60=30,000 مستخدم يحتفظ به\n9. عدد الاشتراكات المدفوعة (Number of Paid Subscriptions)\n10,000(باقة شهر)+1,500(باقة 3 أشهر)+750(باقة 6 أشهر)+125(باقة سنة)=12,375 اشتراك مدفوع',NULL,NULL,NULL,'800.000.000','560.000.000','11.200.000',NULL,500000.00,35.0000,1170000.00,15.00,40.00,40.00,5.00,50000.00,50000.00,12,1,13,21,59,60,65,68,77,NULL,84,88,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1629670013,'new_group42535','Rejected','2024-09-13 18:24:15','2024-10-16 07:10:52','2026-05-12 21:07:56'),(82,'Glow','احمد اليونس','a.alyounis@glow.net.sa','966552125221',NULL,'https://www.linkedin.com/company/glowtechsa/',NULL,NULL,1,NULL,'شركة تقنية تقدم حلول بناء المنتجات الرقمية وتقديم جمييع الخدمات لنجاح المشروع | استيديو رواد الاعمال','كثير من المسرعات والحاضنات تقدم المساحات والدعم المالي ويفتقر لتقديم التمكين الاداري والتسويقي والتشغيلي والتقني','بعد تجربة مع NTDP وجدنا ثغرة وصعوبة لدى رواد الاعمال وهي عدم الالمام ببناء منتج رقمي متكامل لذلك قلو اليوم تقدم 360 درجة من الخدمات','نعتبر اول شركة تقنية تسويقية محتضنة في الكراج\nحققنا اكثر من 250K في اقل من ٨ اشهر \nنملك عدة منتجات واعدة خاصة بنا \nعملنا على قصة نجاح لعام 2024 تثبت الفكرة ونجاحنا في تطويرها \nقدمنا على مناقصات حكومية بحدود 10M \nقوتنا في عقلية الفريق والمؤسس بمعرفة تامة بالاحتياج الحقيقي لدى رواد الاعمال و ابداعنا في التسويق كأول شركة تقدم الخدمتين بشكل ابداعي ومهني واحترافي .. بالامكان التأكد والاطلاع من خلال glow.net.sa/info','رفع الدخل للشركة لعام 2025 \nالتوظيف للتركيز على تطوير المنتجات \nالتسويق',NULL,NULL,NULL,'166B','80B','500M',NULL,220000.00,15.0000,3750000.00,17.00,25.00,20.00,40.00,0.00,NULL,24,1,13,32,59,60,67,69,76,NULL,81,93,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1697845041,'new_group42535','Rejected','2024-11-08 15:53:11','2024-11-25 09:15:00','2026-05-12 21:07:56'),(83,'BERRY','Ibrahim Khalifa','Ibrahim@berry.com.sa','966566058432',NULL,'https://www.linkedin.com/company/berrypos/',NULL,NULL,1,NULL,'بيري شركة ذات مسؤولية محدودة بدأت في عام 2020 بهدف واضح ومهمة محددة وهي مساعدة التجار لتكون الشريك التقني المتكامل الذي يقدم جميع الحلول التقنية التي تسهل عليهl إدارة تجارتهم.\n\nوخلال السنوات الأربعة استطعنا بحمد الله تحقيق نجاحات متوالية والوصول إلى المنتج الذي لائم احتياج عملائنا وتقديم الحلول المتقدمة والتي تتواءم مع تغيرات السوق المتسارعة.','يواجه التجار مجموعه من التحديات التقنية:\n- كل خدمه يحتاجها تقدم من خلال مزودي خدمة مختلفين.\n- صعوبة في التكامل ما بين الأنظمة.\n- ارتفاع تكاليف الاشتراكات.\n- احتمالية مرتفع في أخطاء الإدخالات.\n- وقت أعلى لإنجاز الأعمال اليومية.','منصة واحدة لحلول متكاملة:\n\nنظام كاشير\nبرنامج محاسبي\nربط مع شركات التوصيل المختلفة\nالتحليلات وتقارير الأداء\nنظام ذكاء الأعمال \"Ai\" \nحلول مدفوعات\n\nيمكن التحكم بكل المميزات من خلال لوحة واحدة.','لدينا أكثر من ١٥٠٠ عميل حالي ونطمح لمضاعفة العدد إلى ٧٠٠٠ عميل خلال ٣ سنوات\nالشركة حاليًا تحقق أرباح مسجلة \nعمليات التجار تتجاوز ٥ مليار ريال مما يتيح فرصة رفع عوائد الشركة من خلال إضافة خدمات الدفع.\nنسبة تجديد العملاء المستخدمين للأنظمة تتجاوز ٩٦٪','التوسع في عمليات البيع والتشغيل \nاطلاق حملات تسويقية لرفع الوعي بالمنتج والحصول على عملاء جدد \nاضافة منتج المدفوعات والحصول على ترخيص المدفوعات softpos\nدخول أسواق جديدة','Your current stage is also more advanced than the community\'s focus, and your valuation is relatively high as well.',NULL,NULL,'181,000,000,000','164,200,000','30,000,000',NULL,1000000.00,15.0000,15000000.00,25.00,35.00,15.00,25.00,0.00,NULL,18,1,13,20,59,61,67,72,77,NULL,82,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1684282368,'new_group42535','Rejected','2024-10-30 04:06:19','2024-11-27 07:57:50','2026-05-12 21:07:56'),(84,'PROJECT X','Fadi Farouk Al Tikrity','fadi.farouk@projectxme.org','96877224684',NULL,'https://www.linkedin.com/company/101652455/admin/dashboard/',NULL,NULL,6,NULL,'Project X is a disruptive super-app, seamlessly integrating advanced logistics and ride-hailing with real-time item substitution, instant payments, and comprehensive daily services','Millions in the GCC face daily challenges with essential services due to fragmented and inefficient solutions.','Project X provides a unified, user-centric platform that solves these issues by streamlining access to essential services.','Our solution to be the new remote control for all your daily needs, starting from last mile delivery, ride hailing (same to other players), along with new services (gas cylinder exchange, laundry & Private Buttler) \n\nhaving said, that we are fixing real customer pain by offering: real time item substitution (which will save customer time & money once items are out of stock), utilizing what3words as latest mapping tech (saving customer hassles speaking to drivers seeking further directions), and instant pay-out to drivers (for ride-hailing category) once customer preference to pay by card to reduce drivers declining rates and enhance customer exp. \n\nWe are not another delivery app, offering discounts and going into price war against current aggregator, however we are offering to enhance to total current customer experience with market available offering, as well as being the first to be the new remote control for all your daily logistics needs.','Great CAC & LTV',NULL,NULL,NULL,'$30B','$16B','$1.6B',NULL,0.00,0.0000,5500000.00,30.00,15.00,15.00,30.00,0.00,NULL,18,1,13,37,59,61,62,69,76,NULL,86,89,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1682061041,'new_group42535','Rejected','2024-10-28 11:35:33','2024-11-28 10:23:22','2026-05-12 21:07:56'),(85,'مناسبة','مشعل فهد المصري','Monsbah@gmail.com','96550533963','https://monsbah.vercel.app/?country=6','https://www.instagram.com/monsbah/profilecard/?igsh=eGhycjkydHBlcmky','https://apps.apple.com/kw/app/%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D8%A9/id1589937521?l=ar','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.app.monasba&pcampaignid=web_share',7,NULL,'تطبيق “مناسبة” هو منصة إلكترونية مخصصة لبيع وتأجير الفساتين الفاخرة المستعملة، مما يتيح للنساء فرصة الحصول على فساتين أنيقة بأسعار مناسبة لمناسباتهن الخاصة. يهدف التطبيق إلى تسهيل عملية البحث عن فساتين عالية الجودة، توفير خيارات مرنة بين الشراء والتأجير، وتعزيز الاستدامة من خلال إعادة استخدام الفساتين. يوفر التطبيق صورًا واضحة، تفاصيل دقيقة عن حالة الفساتين، ونظام تقييم لضمان الشفافية والثقة بين المستخدمين.','المشكلة:\n\n 1. التكلفة العالية للفساتين: الكثير من النساء يواجهن صعوبة في شراء فساتين جديدة باهظة الثمن لمناسبات مثل حفلات الزفاف والمناسبات الكبيرة، والتي غالبًا ما تُستخدم لمرة واحدة فقط.\n 2. الفساتين المستعملة غير المستغلة: العديد من الفساتين الثمينة تُستخدم لمرة واحدة وتبقى في الخزانة دون الاستفادة منها\n.\n3. التواصل بين البائعين والمشترين: قد تكون عملية العثور على شخص يبيع أو يؤجر فستانًا مستعملًا مُرهقة وغير منظمة','1. سوق إلكتروني للفستانين الفاخرة المستعملة: منصة مخصصة لعرض الفساتين المستعملة التي تم استخدامها في مناسبات رسمية مثل حفلات الزفاف والسهرات بأسعار مناسبة.\n 2. إمكانية التأجير او البيع أو الشراء: يتيح التطبيق للمستخدمين خيار بيع و شراء الفساتين أو استئجارها لفترة محددة، مما يوفر مرونة للمستخدمين.\n 3. تفاصيل دقيقة للفساتين: عرض تفاصيل شاملة لكل فستان، مثل المقاس، العلامة التجارية، الصور الواضحة من زوايا مختلفة، ووصف لحالته.\n 4. نظام تقييم ومراجعات: يمكن للمستخدمين تقييم الفساتين والبائعين، مما يوفر شفافية أكبر ويعزز الثقة.\n 5. التواصل السريع والآمن: خاصية الدردشة المباشرة بين البائعين والمشترين أو المستأجرين للتفاوض ومعرفة المزيد من التفاصيل','وجود اكثر من 70 الف تحميل للتطبيق \nمع وجود اكثر من 11 الف مستخدم نشط مسجل في التطبيق بعضويه خاصة \n.\nعدم وجود منصة بيع وشراء وتأجير خاصة بالنساء بالوطن العربي \n.\nلحل لأكبر مشكله تواجهها النساء في الخليج خاصة وهي شراء فساتين ثمينة وعدم القدرة على لبسها اكثر من مرة \n.\nارتفاع تكاليف التصاميم الجديدة وخصوصا فساتين الأعراس \n. \nوعي جيل x في البيئة وأضرار الفساتين المتكدسة في الدواليب ، واعاده تدويرها ، رغبتة في التوفير ،','استهدف 100 الف مستخدم نشط كأول هدف',NULL,NULL,NULL,'لا اعرف ولا توجد احصائيات دقيقة خاصة بالخليج','لا اعرف ولاتوجد احصائيات دقيقة خاصة بالخليج','لا اعرف ولا توجد احصائيات دقيقة خاصة بالخليج',NULL,250.00,20.0000,1000000.00,0.00,100.00,0.00,0.00,0.00,NULL,12,1,13,21,59,61,65,69,76,NULL,84,90,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1698411678,'new_group42535','Rejected','2024-11-10 08:52:13','2024-11-28 10:43:37','2026-05-12 21:07:56'),(86,'4starsgroup','محمد عبدالله احمد','Ceo@4starsgroup.net','2001006225221',NULL,'https://Www','https://Www',NULL,7,NULL,'حجم اعمال سنوي اكثر من 50 مليون ج مصري وعماله اكبر من 70 مهندس وحجم نمو سنوي رائع نرغب ف التوسع ف سوق الاثاث المكتبي والمنزلي ف مصر والدول العربيه','كاش فلو اقل من المتوقع مما يضيع علي الشركه فرص بيعيه كبيره','ضخ راس مال قوي بالاضافه الي فتح فروع للتعامل المباشر مع الجمهور و الأون لاين شويينج رائع ف المجال','سوق قابل للتوسع ، سهوله البيع ف الفروع والأون لاين ، هامش ربح معقول','زياده راس المال ، تحقيق مبيعات تتعدي 200 مليون خلال سنتين',NULL,NULL,NULL,'2b','2','2',NULL,1.00,15.0000,3.00,70.00,5.00,5.00,15.00,3.00,NULL,2,1,13,32,59,60,66,69,76,NULL,82,88,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:57',NULL,1698043587,'new_group42535','Rejected','2024-11-09 09:04:14','2024-11-28 10:46:03','2026-05-12 21:07:57'),(87,'Takhlees','Abdulrhman Abdulaziz Almiman','aalmiman@takhleeslogistic.com','966500098099','https://www.takhleeslogistic.com/ar/home/','https://www.linkedin.com/company/takhleesapp/','https://apps.apple.com/sa/app/takhlees-%D8%AA%D8%AE%D9%84%D9%8A%D8%B5/id1629352461t',NULL,1,NULL,'It is a logistic App links the clients to the service providers in customs clearance services','manual work and to much paper work','digitized service','فريد والأول من نوعه - نعمل على الربط مع تبادل - خبرات الشركاء المؤسسين - أكثر من لغة في التطبيق','التطوير التقني - التسويق - التشغيل على مستوى المملكة والتجهيز للتوسع الدولي','And your valuation is relatively high as well.',NULL,NULL,'9000,000,000,000','76,000,000,000','23,000,000,000',NULL,5000000.00,5.0000,5000000.00,10.00,25.00,25.00,40.00,0.00,NULL,12,1,13,20,59,60,66,68,76,NULL,81,89,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:57',NULL,1700474438,'new_group42535','Rejected','2024-11-11 21:15:58','2024-11-28 10:50:52','2026-05-12 21:07:57'),(88,'Payzah Payment Systems Company','فهد علي فهد الغريب','Fahad@payzah.com','96597235554',NULL,'https://www.linkedin.com/company/payzah',NULL,NULL,3,NULL,'Payzah is a fintech provider for merchants & vendors offering them a wide range of payment tools and collection services to start their businesses and go online and sell their products and services in the market','Businesses and Consumers have to use various apps currently due to\nabsence of a aggregator app','an app which can serve as one window solution for all\nmerchants needs','After first meeting','After first meeting','And your valuation is relatively high as well.',NULL,NULL,'0','0','0',NULL,5000000.00,15.0000,20000000.00,0.00,0.00,0.00,0.00,0.00,NULL,18,1,13,22,59,61,66,70,77,NULL,86,92,96,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:57',NULL,1655574079,'new_group42535','Rejected','2024-10-06 08:43:22','2024-11-28 10:51:42','2026-05-12 21:07:57'),(89,'Smart Bricks','Mohamed Mohamed','mohamed@smart-bricks.com','971566789831','https://www.smart-bricks.com/','https://www.linkedin.com/company/smart-bricks',NULL,NULL,2,NULL,'The smarter way to invest in residential real estate.\n\nAt Smart Bricks, we empower investors to make faster, smarter, and more informed decisions with 99% less effort. \n\nBy leveraging AI, machine learning, and computer vision, we analyze 100x more data points and properties than the average investor—uncovering more and better investment opportunities.\n\nDesigned by real estate experts, for real estate investors.\n\nProudly backed by NVIDIA, Microsoft, 500 Global, and leaders from Zillow, Airbnb, OpenAI, and others.','We’ve idenfied a broken investing journey centred around :\n\nTime – It takes 300 hours to find and buy a property\n\nComplexity – with 5+ intermediaries involved in the buying process, from multiple portals, multiple agents, banks, developers, and legal\n\nData – The average real estate investor considers just 5 data points when buying real estate, out of the 1000 data points available to them','Smart Bricks, an AI co-pilot for smarter real estate buying, enables buyers to find the right property faster, smarter, and with 99% less effort by analyzing 100x more properties and data points than the average buyer does, unlocking more and better investment opportunities. \n\nSmart Bricks is a self-learning algorithm whose task is to evaluate any property in the world, taking into account local preferences, and simulating the decision-making process of a buyer in a specific location, in order to determine the investment attractiveness of real estate.\n\nSmart Bricks is an explainable AI, the algorithm can not only assess value or predict changes in property value, but also explain its assessments and forecasts to non-professional users.\n\nThe algorithm uses a large amount of input data from over 100\'s sources, in some cities in the world it uses more than 1000\'s parameters.\n\nSmart Bricks is a self-learning model, updating the algorithm and parameter weights occurs once every 12 hours based on the algorithm\'s previous experience and new input on changes in the market situation.','70% of all our data is proprietary','Launch in 5 new markets',NULL,NULL,NULL,'$200B','B$20','$3B',NULL,50000.00,15.0000,12000000.00,40.00,20.00,40.00,0.00,2500000.00,500000.00,18,1,13,18,59,60,65,68,76,79,81,92,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:57',NULL,1655586493,'new_group42535','Rejected','2024-10-06 09:08:45','2024-12-02 04:50:44','2026-05-12 21:07:57'),(90,'Benya Systems / أنظمة بنية','Evgeny Mikhail','evgeny@benya-systems.com','966126316601','https://www.linkedin.com/company/benya-systems-ksa/','https://www.linkedin.com/company/benya-systems-ksa/',NULL,NULL,1,NULL,'نحن نوفر حلولا رقمية شاملة مصممة لصناعة الخدمات اللوجستية البحرية.\n\nنؤكد على تطوير البرمجيات الوطنية، وتعزيز الابتكار والتقدم التكنولوجي داخل الدولة.\n\nوبفضل بنيتها القابلة للتطوير والتكيف، نهدف إلى إنشاء بيئة رقمية آمنة تفيد المؤسسات الحكومية والتجارية على حد سواء.','الانتهاكات \nمتطلبات رصد وتتبع الانتهاكات البحرية، سواء في البحر أو على الشاطئ.\nالموردون الأجانب \nالاعتماد الكبير على الحلول الأجنبية، مما يعيق اعتماد حلول الملكية الفكرية الوطنية.\nالبيئة \nالحاجة إلى أنظمة رصد لتتبع الانسكابات النفطية، وصحة الحياة البحرية، وحالة أشجار المانغروف والأعشاب البحرية.\nإدارة حركة المرور \nعدم وجود إدارة محسنة للحركة البحرية، مما يؤدي إلى تحديات في الملاحة والمراقبة.\nالمعايير العالمية \nالصناعة غير مستعدة بشكل كافٍ لتنفيذ المعايير البحرية الدولية ومواءمتها مع المعايير البحرية الدولية.','منصة تبادل البيانات \nمحور مركزي عالي التحميل جغرافيًا للتكامل السلس مع التطبيقات الرئيسية\nالمعالجة الرادارية المتقدمة: تعزيز المراقبة البحرية والسلامة والأمن البحريين\nتكامل الذكاء الاصطناعي/نظم المعلومات الجغرافية والمحاكاة البحرية: تحليلات تنبؤية مقترنة بأدوات التدريب البحري لتعزيز الكفاءة\nالامتثال العالمي \nالالتزام بالمعايير الدولية مثل النموذج المرجعي لبيانات المنظمة البحرية الدولية','شركة بنيا سيستمز تعد فرصة استثمارية جذابة وواعدة للمستثمرين لعدة أسباب رئيسية:\n\n مواءمة تامة مع رؤية 2030 في السعودية: تتماشى مشاريع بنيا مع التحول الرقمي الكبير الذي تشهده المملكة، لا سيما في قطاعات النقل واللوجستيات، مما يمنحها قوة جذب من ناحية السوق المحلي.\n\n نموذج عمل متعدد القنوات: تتبنى الشركة نماذج إيرادات مرنة تشمل الاشتراكات، رسوم البيانات، والخدمات الخاصة، مما يضمن إيرادات متكررة واستدامة مالية على المدى الطويل.\n\n فريق قوي يتمتع بخبرات متخصصة: يتكون فريق القيادة من خبراء في التكنولوجيا البحرية وتقنيات البيانات مما يعزز ثقة المستثمرين في قدرة الفريق على تنفيذ الرؤية بنجاح.\n\n بنية تكنولوجية متقدمة ومتكاملة: تقدم بنيا منصة متكاملة تجمع بين الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات، ما يجعلها متميزة وقادرة على معالجة بيانات عالية الحجم والكثافة.\n\n إمكانيات نمو عالمية: على الرغم من التركيز على السوق السعودي، إلا أن الحلول التي تقدمها بنيا قابلة للتوسع والتكيف مع أسواق أخرى في المنطقة وخارجها، ما يوفر فرصاً لنمو طويل الأجل.','للاستفادة على أفضل وجه من التمويل المخصص للعمليات في مرحلة التمويل الأولي، يمكن تخصيص 30% إلى 40% من إجمالي التمويل لتغطية التكاليف التشغيلية. وتشمل هذه النسبة تكاليف تطوير المنتج والرواتب وتكاليف التكنولوجيا والبنية الأساسية اللازمة للحفاظ على الأداء العالي للمنصة وتطويره. وركزت شركة Benya Systems على تطوير منتجها الأدنى قابلية للتطبيق (MVP) لإنشاء حضور في السوق، بهدف تأمين تدفقات الإيرادات الأولى وبناء الشراكات الأولية. وسيوضح المنتج الأدنى قابلية للتطبيق القدرات الأساسية لشركة Benya Systems، مما يوفر نقاط إثبات أساسية للمتبنين الأوائل. ومن خلال هذه الشراكات وقنوات الإيرادات، تستعد شركة Benya Systems للتحقق من ملاءمتها للسوق، وتحسين عروض منتجاتها، وإرساء الأساس للنمو القابل للتطوير.','Our focus is on startups that have an MVP, and your current stage requires a strategic partner.',NULL,NULL,'639000000','375000000','187000000',NULL,10.00,10.0000,4500000.00,20.00,5.00,70.00,5.00,375000.00,NULL,10,1,13,20,59,60,62,68,76,NULL,86,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1693080741,'new_group42535','Rejected','2024-11-06 05:12:52','2024-12-03 05:04:26','2026-05-12 21:07:58'),(91,'Fundi','عبدالمجيد خالد البخيت','Abdulmajeed@fundi.sa','0580820008',NULL,'https://itsfundi','https://Fundi','https://NA',1,NULL,'Fundi is a dual-licensed fintech innovation startup pioneering advanced financial\ntechnologies to provide intelligent, behavioral-driven platform tailored to the unique\nneeds of users in the region under the umbrella of central banks and capital market\nauthorities.','Lack of financial control\nTraditional Banking & financial services limitations\nGap in Behavioural Finance\nPersonal Micro-investments challenges','Our Open Banking PFM platform empowers individuals to control, plan, save, and invest, offering a smarter, more\ninclusive approach to Personal Financial Management enabled by infrastructure integration with local banks.','قطاع واعد\nقرب للتشغيل والاطلاق الرسمي\nطلب عالي من الشباب\nنمو متسارع \nاستهداف خليجي مع التشريع\nتجربة مستخدم نوعية\nلم يتم الاستثمار بها من قبل','١٠٠ الف عميل \nحجم استثمارات افراد اكثر من ٢٠٠ مليون ريال\nتاسيس فرع الامارات \nتوظيف ٣٠+ في عدة مستويات','And your valuation is relatively high as well.',NULL,NULL,'1.2 trillion','100 billion','4 billion',NULL,400.00,16.6600,8000000.00,15.00,20.00,8.00,33.00,0.00,NULL,15,1,13,22,59,61,66,69,77,NULL,86,90,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1725006669,'new_group42535','Rejected','2024-11-29 16:39:11','2024-12-04 04:33:34','2026-05-12 21:07:58'),(92,'DoorBox','Faisal Alarmouti','falarmouti@gmail.com','962798877905',NULL,'https://www.linkedin.com/in/faisalalarmouti/',NULL,NULL,8,NULL,'DoorBox هي منصة تقنية متخصصة في توصيل الميل الأخير، تعمل كنقطة ربط بين الشركات ومجموعة متنوعة من شركات الشحن المحلية في منطقة الشرق الأوسط. من خلال منصة DoorBox، يمكن للشركات إدارة عمليات التوصيل، وتتبع الشحنات في الوقت الفعلي، واختيار أفضل الأسعار، مما يسهم في تبسيط العمليات اللوجستية وخفض التكاليف. تأسست DoorBox برؤية لتسهيل عمليات الشحن، وزيادة كفاءة عمليات التوصيل، ودعم نمو التجارة الإلكترونية في المنطقة من خلال حلول متكاملة وبسيطة.','الشركات الصغيرة والمتوسطة وتجار التجارة الإلكترونية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا يواجهون تحديات كبيرة في إدارة عمليات الشحن، خاصةً عندما يتعلق الأمر بالميل الأخير. تتمثل أبرز التحديات في ارتفاع تكاليف الشحن، وتعقيد تتبع الشحنات، وصعوبة اختيار موفري خدمات الشحن الأمثل. بالإضافة إلى ذلك، يعاني العملاء من عدم الشفافية في عمليات الشحن وتأخر عمليات التسليم، مما يؤثر سلبًا على رضا العملاء وتجربة المستخدم.','تقدم DoorBox حلاً شاملاً للمشاكل المتعلقة بالشحن من خلال منصة متعددة الناقلين تتيح للشركات الاتصال بمجموعة من موفري خدمات الشحن في مكان واحد. تتيح المنصة للمستخدمين تتبع الشحنات في الوقت الفعلي، وتحليل البيانات لتحسين التكلفة والكفاءة، وأتمتة عمليات الشحن. تتميز DoorBox بواجهة سهلة الاستخدام، مع ميزات متقدمة كالتكامل مع منصات التجارة الإلكترونية وخيارات تتبع دقيقة، مما يجعلها حلاً فعالاً للشركات التي تسعى لتسهيل وتحسين عمليات الشحن بشكل ملحوظ.','تقدم DoorBox فرصة استثمارية جذابة بسبب نهجها المبتكر في معالجة التحديات الحرجة في سوق التوصيل للميل الأخير في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. يسمح نموذج الشحن المتعدد الناقلين الفريد من نوعه للمنصة للشركات بالاتصال بالعديد من مزودي التوصيل المحليين من خلال واجهة واحدة سهلة الاستخدام. من خلال توفير التتبع في الوقت الفعلي والتوجيه الفعال من حيث التكلفة وحلول الدفع المبسطة، تحل DoorBox نقاط الألم الرئيسية لشركات التجارة الإلكترونية وشركات الخدمات اللوجستية والشركات الصغيرة والمتوسطة. مع وجود سوق متنامية ونموذج SaaS قابل للتطوير، فإن DoorBox في وضع يسمح لها بالتوسع السريع، بدءًا من الطلب المعتمد في الأردن وتخطط للتوسع في المملكة العربية السعودية. بالإضافة إلى ذلك، فإن هيكل الأصول الخفيفة لشركة DoorBox والشراكات القوية مع شركات التوصيل المحلية والمنظمات غير الحكومية تزيد من إمكانات نموها، مما يجعلها استثمارًا منخفض المخاطر وعالي المكافأة للداعمين الأوائل.','1. User Acquisition\n2. Revenue Growth\n3. Geographic Expansion\n4. Partnerships\n5. Product Development\n\n1. اكتساب المستخدمين\n2. نمو الإيرادات\n3. التوسع الجغرافي\n4. الشراكات\n5. تطوير المنتجات','The minimum ticket amount is too high and does not align with the community.',NULL,NULL,'132B$','9b$','533M$',NULL,1500000.00,10.0000,1500000.00,20.00,30.00,30.00,20.00,0.00,NULL,14,1,13,33,59,60,65,69,76,NULL,82,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1698418203,'new_group42535','Rejected','2024-11-10 09:06:40','2024-12-04 04:44:14','2026-05-12 21:07:58'),(93,'HOMVA','عبدالله محمد بدري','abdullah@homva.ai','966544789255','https://homva.ai/','https://www.linkedin.com/in/abdullah-badri-799a61265?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,1,NULL,'نحن نبيع الأثاث بطريقة إبداعية، حيث نقوم بإنشاء تصميمات داخلية لعملائنا باستخدام تقنية الذكاء الاصطناعي مجانًا، ونقوم بإنشاء هذه التصميمات باستخدام قطع الأثاث الخاصة بشركائنا. وأخيرًا، إذا أكملنا عملية شراء، نأخذ نسبة من عملية الشراء.','- ارتفاع تكلفة التصميم الداخلي للطبقة المتوسطة.\n- عدم معرفة الناس بكيفية تنسيق وتأثيث منازلهم كالخبراء والمحترفين\n- الوقت والجهد المبذول في عملية تأثيث المنزل','- امكانية الحصول على تصميم داخلي بتقنية الذكاء الاصطناعي وبشكل مجاني للعميل\n- الذكاء الاصطناعي سيجعل الكل يستطيع أن يأثث بيته كالخبير والمتخصص\n- يستطيع العميل تأثيث منزله في دقائق معدودة','- نستطيع المنافسة على مستوى العالم بسبب أننا نستخدم تقنية مختلفة عن المنافسين تمكننا من تخصيص التصاميم الداخلية لكل دولة على حدى بناءً على ثقافتها وذوقها.\n- نستطيع تغيير وتحديث التصاميم الداخلية بشكل دوري كما نشاء وحسب الموضة والأولوان الجديدة والتصاميم الحديثة في العالم ولكل دولة على حدى.\n\nملاحظة:\nمن الصعب على المنافس تطبيق النقاط المذكورة في الأعلى بسبب أن التقنية المستخدمة لديهم لا تقبل التخصيص.','الوصول الى منتج احترافي يناسب العملاء ويخدم احتياجاتهم.',NULL,NULL,NULL,'13,600,000,000','6,100,000,000','80,000,000',NULL,1643906.00,25.0000,6575625.00,4.00,10.00,80.00,6.00,0.00,NULL,12,7,11,18,59,61,64,69,76,NULL,81,89,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1716624711,'new_group42535','Rejected','2024-11-23 10:57:55','2024-11-26 10:34:16','2026-05-12 21:07:58'),(94,'Builtop','Ayman Aljohani','aaljohani@builtop.com','966548745035','https://builtop.com/en','https://www.linkedin.com/company/builtopksa/?viewAsMember=true',NULL,NULL,1,NULL,'construction marketplace powered by AI and links suppliers for building materials and finishing materials with buyers and contractors and pay later providers','Buyers/Contractors want to pay later\nVendors need cash upfront \n\nMultiple suppliers to manage\nNo easy access for everyone\nNo fast estimation Unfair prices\nLong time to get bank facility\nLong time to receive proposal','AI-enabled :\nEstimation\nOffers evaluation\nRFQ creation \n\nfast procurement and fair prices \npay later by Third party (Bank)','transaction value is over 350k\ncurrently we have more than 8k vendors in our database\nwe have agreement with a Bank to finance pay later\nwe are introducing b2c with supply apply in unique way \nwe have processed 3 requests with value over 15.5 M sar in two days only','$8 M revenue by 2025\n160$ M revenue by 2026\n480$ M by 2027','And your valuation is relatively high as well.',NULL,NULL,'86 billion USD','60 billion USD','18 Billion USD',NULL,3000000.00,12.0000,10000000.00,15.00,37.00,30.00,18.00,0.00,NULL,36,1,13,29,59,60,66,68,76,NULL,86,89,94,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:10:47',NULL,1691336208,'new_group42535','Rejected','2024-11-05 06:44:55','2024-12-09 05:47:06','2026-05-12 21:07:58'),(95,'SecF','احمد ابراهيم مصطفي','a.ibrahim@secf.ai','2001096608417','https://www.secf.ai','https://www.linkedin.com/company/secf-ai/',NULL,NULL,7,NULL,'SecF هو حل لفحص ومراقبة الأسرار مصمم لمساعدة المؤسسات على تأمين نفسها من خلال الكشف عن الأسرار أو التسريبات المخفية وتخفيفها. بالإضافة إلى المراقبة المستمرة لقاعدة أكواد المؤسسة، مما يمكن من اكتشاف التهديدات مبكرًا وتقديم التنبيهات الفورية، لمساعدة المؤسسات على البقاء متقدمة على التهديدات المحتملة.','المشكلة اللي تحلها \"سيك إف\" تتعلق بالتهديدات الأمنية اللي تسببها وجود أسرار أو معلومات حساسة مخفية في الأنظمة أو أكواد الشركات. هالأسرار، مثل المفاتيح السرية أو بيانات الاعتماد، تكون في بعض الأحيان مكشوفة بدون قصد أثناء تطوير البرامج، وهذا يعرض الشركات لمخاطر كبيرة من الاختراقات.\n\nالحاجة لحل يسوي مسح ومراقبة لهذه الأسرار بشكل مستمر صارت مهمة جدًا عشان نتجنب وقوع حوادث أمنية خطيرة. وحسب دراسة صدرت في 2023، فيه أكثر من 12.5 مليون مفتاح سري لشركات موجودة علنيًا على GitHub، وهذا ممكن يؤدي إلى اختراقات كبيرة. وهنا يجي دور \"سيك إف\" عشان نمنع هالأشياء ونحمي الشركات.','عشان نحل هالمشكلة، \"سيك إف\" يسوي مسح لأكثر من 5 مصادر مختلفة:\n\n- التطبيقات على الويب\n- التطبيقات المحمولة (أندرويد، آي أو إس)\n- مسح ال GitHub بالكامل\n- صفحات Google المفهرسة\n- الملفات المضغوطة\nهذي المسحات فريدة من نوعها وتركز على المهاجمين، بالإضافة إلى دمجها مع مسح مستمر لمستودعات GitHub الشخصية أو الخاصة (مثل GitLab في خطوطنا الإنتاجية) اللي تركز على المطورين.\n\nكمان عندنا نموذج ذكاء اصطناعي بنيناه من الصفر، يحلل الأكواد، ويحدد المفاتيح، ومزودي المفاتيح، ويقيم شدة وتأثير كل مفتاح. وبعد يوفر لنا أمر \"curl\" يساعد في التحقق من المفاتيح اللي اكتشفها، وفي النهاية يقترح الحلول اللي لازم الفريق ينفذها عشان يتجنب أي استغلال للمفتاح بطريقة خبيثة.\n\nبخلاف المنافسين اللي يركزون بس على الحلول المخصصة للمطورين، \"سيك إف\" يقدم حلاً شاملاً للجميع.','حاجة السوق: السوق مليان طلب على حلول الأمن السيبراني، خاصة مع زيادة التهديدات. الشركات تدور على طرق تحمي بياناتها من الاختراقات.\n\nتكنولوجيا مميزة: \"سيك إف\" تقدم تقنية فريدة تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتحليل الأكواد واكتشاف المفاتيح السرية في الوقت الحقيقي. هالشي يخلينا نتميز عن المنافسين اللي يركزون على جوانب محددة بس.\n\nمسح شامل: نقدر نسوي مسح لأكثر من مصدر، سواءً كان تطبيقات ويب أو تطبيقات موبايل، وهذا يخلي حلنا قوي وشامل. يعني الشركات تكون محمية من كل الجهات.\n\nتحليل المخاطر: نموذجنا يحلل شدة المفاتيح ويقترح حلول عملية، مما يساعد الفرق الفنية تتخذ خطوات سريعة عشان تقلل المخاطر.\n\nفريق متمكن: عندنا فريق من المتخصصين في الأمن السيبراني وتطوير البرمجيات، وهذا يعزز قدرتنا على الابتكار وتقديم الدعم الممتاز للعملاء.\n\nخطة نمو واضحة: عندنا استراتيجية واضحة للتوسع في السوق، مع تحديد أولويات في تطوير المنتجات وتوسيع قاعدة العملاء.\n\nعائدات مرتفعة: السوق هنا يشهد نمو مستمر، مما يعني إنه فيه فرص كبيرة لتحقيق عوائد استثمارية عالية.','مع هذا التمويل، بنحقق مجموعة من مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) اللي تساعدنا نعرف مدى نجاح \"سيك إف\" ونثبت وجودنا في السوق. هنا بعض الأهداف اللي نسعى لتحقيقها:\n\nنمو الإيرادات: نبغى نزيد الإيرادات الشهرية بنسبة معينة، وهذا يدل على إنه الطلب على حلولنا قاعد ينمو.\n\nعدد العملاء الجدد: نهدف لإضافة عدد محدد من العملاء الجدد كل شهر، عشان نوسع قاعدة عملائنا ونزيد حصتنا في السوق.\n\nمعدل الاحتفاظ بالعملاء: نشتغل على تحسين نسبة العملاء اللي يبقون معنا، وهذا من خلال توفير دعم ممتاز وخدمات مستمرة، عشان يعكس رضاهم وولائهم لنا.\n\nنسبة إتمام الصفقات: نريد نرفع نسبة الصفقات اللي تتم بنجاح بعد الاجتماعات، وهذا يدل على فعالية فريق المبيعات والتسويق.\n\nتوسع السوق: نبغى ندخل أسواق جديدة أو قطاعات مختلفة ونزيد حصتنا في المناطق المستهدفة.\n\nتطوير المنتجات: نعمل على إطلاق ميزات جديدة أو تحسينات على منتجاتنا بناءً على ملاحظات العملاء، وهذا يبين التزامنا بالتطوير المستمر.\n\nتحسين الكفاءة التشغيلية: نبغى نقلل التكاليف ونزيد الكفاءة في العمليات اليومية، وهذا يساعدنا في تحسين الأرباح.\n\nنمو الفريق: نسعى لزيادة عدد أعضاء الفريق المؤهلين، خصوصًا في مجالات تطوير المنتجات والدعم الفني، عشان نكون أقوى في الابتكار والنمو.','At this stage, we are focusing on startups headquartered in Saudi Arabia.',NULL,NULL,'$220B','$4.8B','$404M',NULL,375600.00,20.0000,1878000.00,10.00,40.00,40.00,10.00,0.00,NULL,24,1,13,20,59,61,64,68,76,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1688173573,'new_group42535','Rejected','2024-11-01 12:41:06','2024-12-19 07:20:30','2026-05-12 21:07:58'),(96,'Musaed - مساعد','Laith Al-Bakri','lbakri@musaed.io','962799203031',NULL,'https://www.linkedin.com/in/laithbakri','https://apps.apple.com/us/app/musaed-%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%B9%D8%AF/id6450918434','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.logatta.musaiid&pcampaignid=web_share',8,NULL,'Musaed is an innovative platform based in Jordan that serves as the first dedicated online marketplace for hardware supplies, connecting customers directly with local hardware stores. By offering on-demand delivery, Musaed makes it easy for people to access a wide range of hardware products from trusted local shops—all from the convenience of an app. Designed to address the fragmented nature of hardware shopping, Musaed provides an accessible, streamlined solution tailored to the specific needs of the Jordanian market.','In Jordan and many parts of the MENA region, purchasing hardware supplies can be a frustrating and time-consuming process. Customers often need to visit multiple stores to find specific items, facing challenges like inconsistent product availability, limited store options, and inconvenient opening hours. For many, finding reliable delivery options for heavy or bulky hardware items is also a significant issue, as most local hardware shops lack organized delivery services.','Musaed provides a comprehensive solution to the challenges of sourcing hardware supplies and finding reliable service providers in Jordan. As an all-in-one digital platform, Musaed connects customers with a wide range of local hardware stores, making it easy to browse, purchase, and have products delivered on demand. By centralizing these options in a single app, Musaed saves customers time and ensures they have convenient access to essential hardware items \n\nIn addition to product sales, Musaed plans to introduce a feature that connects users with qualified service providers, such as handymen, electricians, and plumbers. This addition will transform Musaed into a full-service platform where users can not only buy hardware supplies but also arrange for installation or repair services, creating a seamless experience from purchase to service.','1. Unique Market Position and Problem-Solving Approach\nMusaed is the first platform in Jordan to combine an e-commerce marketplace for hardware supplies with an on-demand delivery system, providing a seamless solution to meet both product and service needs in the home improvement and construction sectors. The lack of such a comprehensive solution in the region creates a strong competitive advantage and positions Musaed as a market leader in a niche yet high-demand sector.\n\n2. Large and Expanding Market Opportunity\nThe market for hardware supplies in Jordan is valued at over $600 million annually, with significant room for growth. As Musaed expands into Saudi Arabia, Iraq, and other Gulf markets, the total addressable market (TAM) could reach hundreds of millions of dollars. The SAM (Serviceable Available Market) is highly scalable, especially considering the region’s increasing demand for home improvement and construction services.\n\n3. Innovative Business Model with Multiple Revenue Streams\nMusaed’s business model is diverse and adaptable, with several key revenue streams:\n\nCommission on transactions: A 5% commission from successful sales.*\nDelivery charges: Revenue from delivery services, including a fixed fee for distances up to 7 km and additional charges for longer distances.\nAdvertising: A banner ad system allowing local stores to promote their products on the platform for a weekly fee.\nFuture subscription models: A subscription-based service for both stores and delivery personnel will create recurring revenue and strengthen customer loyalty.\n\n4. High Customer Demand and Scalability\nMusaed addresses a clear pain point in the market: the challenge of finding quality hardware supplies and reliable services, such as handymen and delivery. With plans to expand beyond Jordan, Musaed is perfectly positioned for rapid scalability. The platform’s ability to integrate both product sales and service-based solutions creates opportunities for massive growth','1. Customer Acquisition and User Growth\nTarget: Achieve 10,000 active users within 12 months and 30-40% retention rate.\nImpact: Increased customer base drives higher transaction volumes, contributing to early-stage revenue generation and brand loyalty.\n2. Platform and Product Development\nTarget: Complete all planned app features within 6 months, including handyman services and advanced product filtering. Reach a 4.5-star rating across major app stores.\nImpact: Feature completion and strong user ratings improve user experience and attract a wider audience, enhancing both user engagement and retention.\n3. Revenue Generation and Profitability\nRevenue Goal: Achieve $100,000 in gross revenue in the first 12 months, with a focus on transaction commissions, delivery charges, and advertising.\nRevenue Breakdown:\n$50,000+ from delivery services.\n$20,000+ from store advertising.\nGross margin of 30-40% by optimizing delivery logistics and reducing operational costs.\nImpact: The growth in revenue through diversified streams will enable Musaed to reach breakeven within 18 months, providing investors with confidence in the company\'s cash flow potential.\n4. Regional Expansion and Market Penetration\nTarget: Expand into Saudi Arabia and Iraq within 12-18 months, targeting 1-2% market penetration in Saudi Arabia.\nImpact: Entering high-growth markets will significantly increase the total addressable market (TAM), positioning Musaed for rapid scalability and a strong competitive advantage in the region.\n5. Operational Efficiency\nTarget: Reduce delivery times to 2 hours in urban areas and achieve 80% delivery success rate.\nImpact: Faster and more reliable deliveries will improve customer satisfaction, directly leading to higher retention rates and increased order frequency.\n6. Brand Awareness and Market Leadership\nTarget: Achieve 20-30% brand awareness in Jordan by leveraging digital marketing, partnerships with local stores, and PR campaigns.\nSocial Media: Grow to 50,000+ followe...','At this stage, we are focusing on startups headquartered in Saudi Arabia.',NULL,NULL,'60,000,000 - 90,000,000','60,000,000 - 90,000,000','600,000 - 4,500,000',NULL,100000.00,15.0000,500000.00,30.00,25.00,35.00,20.00,500000.00,NULL,15,1,13,21,59,61,64,69,77,NULL,86,89,94,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1698439904,'new_group42535','Rejected','2024-11-10 09:54:16','2024-12-19 07:20:30','2026-05-12 21:07:58'),(97,'HNDL Fleet Management','ادهم الوهاب الحنفي عبد الوهاب','adhamhanafy@hndlfm.com','966506731236','https://hndlfm.com','https://www.linkedin.com/company/hndlfm',NULL,NULL,7,NULL,'هندل تعمل على إحداث ثورة في إدارة الأساطيل من خلال منصة شاملة وسهلة الاستخدام مصممة لتبسيط العمليات، والتخلص من العمليات الورقية، وتعزيز اتخاذ القرارات عبر دمج الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء. من خلال ربط جميع الأطراف المعنية - مديري الأساطيل، والسائقين، والفنيين - تساعد هندل في توفير بيانات في الوقت الفعلي، وإدارة الصيانة، والالتزام بالمهمات الخاصة بالأسطول، مما يضمن أن الأساطيل تعمل بكفاءة واستدامة. نظامنا الصديق للهواتف المحمولة يوفر تحكمًا مركزيًا في الصيانة، والمعاينة، وسلوك السائقين، والمصاريف، مما يتيح اتخاذ قرارات مبنية على البيانات ويضمن عمل الأساطيل بإعتمادية وربحية وتقليل البصمة الكربونية.','يواجه مديرو الأساطيل العديد من التحديات بسبب العمليات اليدوية والأساليب القديمة، مما يجعل إدارة أساطيل المركبات أكثر تعقيدًا. تعد مشاكل مثل فقدان البيانات، والأعطال المتكررة للمركبات، وسرقة الوقود، وتحليل التكاليف غير الدقيق شائعة، مما يؤثر على الكفاءة ويعرض سلامة الأسطول للخطر. بالإضافة إلى ذلك، يؤدي ضعف التعاون بين الفريق المسؤول عن الأسطول إلى تفاقم هذه المشكلات. تتطلب إدارة الأسطول الفعّالة تنسيقًا سلسًا بين مديري الأسطول والسائقين والمهندسين والفنيين، إلا أن الأساليب التقليدية وبرامج تخطيط الموارد المؤسسية العادية تعجز عن تسهيل هذا التعاون، مما يؤدي إلى تأخيرات وضعف في الكفاءة.','HNDL هي شركة تقنية ناشئة تعمل بنظام SaaS وتحدث ثورة في إدارة الأساطيل، حيث تقدم نظام تشغيل حديث وسهل الاستخدام يعالج الثغرات في أنظمة تخطيط الموارد المؤسسية (ERPs) الحالية. من خلال منصة متوافقة مع الأجهزة المحمولة، تربط HNDL جميع الأطراف المعنية، مما يسهل عمليات الأسطول، ويقضي على العمليات الورقية، ويضمن الالتزام بالمهام.\n\nومن خلال التكامل مع مزودي خدمات التتبع، نقدم رؤى قيمة قائمة على البيانات، مما يمكّن من اتخاذ قرارات مستنيرة بدعم من مساعدنا الذكي.\n تُمكّن HNDL الأساطيل من العمل بشكل إعتمادي وفعال ومربح.','تعد هذه لحظة مثالية لنهج HNDL المبتكر في إدارة الأساطيل، حيث من المتوقع أن يشهد السوق نموًا كبيرًا، خاصة في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا. يُتوقع أن يتضاعف حجم سوق إدارة الأساطيل العالمي تقريبًا من 28.6 مليار دولار في عام 2023 إلى 55.6 مليار دولار بحلول عام 2028. وبينما شهدت مناطق متقدمة مثل أمريكا الشمالية وأوروبا تطورات كبيرة، لا تزال منطقتا الشرق الأوسط وأفريقيا في مراحلها الأولى من التبني. ومن المتوقع أن ينمو حجم السوق في هذه المنطقة من 1.8 مليار دولار إلى 3.3 مليار دولار بحلول عام 2028، مما يشير إلى فرصة واعدة غير مستغلة يمكن لـ HNDL الاستفادة منها وبناء وجود قوي.\n\nيعتمد نموذج أعمالنا على هيكل SaaS خفيف الأصول وقابل للتوسع بدرجة عالية، مما يسمح لنا بالعمل بمرونة عبر المناطق المختلفة والتوسع بسرعة. يزيد هذا النموذج من قابلية التوسع ويمكننا من تلبية الطلب العالمي دون استثمارات أصول ثقيلة. وقد تم تطبيق هذا النموذج عالميًا، مثل Fleetio وFleetx، حيث تجاوزت قيمتهما السوقية المليار دولار.\n\nبالإضافة إلى ذلك، يتمتع فريقنا بخبرة واسعة في الصناعة وارتباط شخصي عميق بالمشكلة التي نسعى لحلها. يملك مديرنا التنفيذي، أدهم، خبرة مباشرة كمدير سابق لأسطول عائلته في شركة للنقل الثقيل والشحن عمرها 25 عامًا، مما يمنحنا رؤى قيمة حول التحديات التشغيلية. تمتد خبرة فريقنا الجماعية عبر قطاعات السيارات، والمبيعات، والتسويق، وإنترنت الأشياء، والتكنولوجيا، والبحث والتطوير، مما يزودنا بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة حلول مؤثرة.\n\nمع نموذج قابل للتوسع وجاهز للسوق وفريق مؤهل لمعالجة تحديات الصناعة، تُعد HNDL استثمارًا استراتيجيًا واعدًا.','بحلول نهاية عام 2025، سنصل إلى 4,750 مركبة مشتركة على منصتنا، وبعد توسيع جهودنا البيعية في السعودية ومصر، سنصل إلى إجمالي 22,500 مركبة مشتركة بحلول نهاية عام 2026. بالإضافة إلى ذلك، سنقدم في هذا الوقت منتجنا الثاني، الذي سيعزز هدفنا لتحقيق الحوكمة الشاملة في صناعة إدارة الأساطيل، وسنضيف مصدر دخل جديد لشركة HNDL من خلال أرصدة الكربون بحلول عام 2026.','At this stage, we are focusing on startups headquartered in Saudi Arabia.',NULL,NULL,'28.6 مليار دولار','1.8 مليار دولار','40 مليون دولار',NULL,110000.00,14.0000,1870000.00,20.00,30.00,50.00,60.00,0.00,NULL,18,1,13,33,59,61,65,69,76,NULL,82,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:59',NULL,1698688862,'new_group42535','Rejected','2024-11-10 19:14:25','2024-12-19 07:20:30','2026-05-12 21:07:58'),(98,'QuiqClaim','زيد يوسف كاسب الجازي','zaid@quiqclaim.com','962795161777','https://quiqclaim.com/','https://www.linkedin.com/company/19141774/admin/dashboard/',NULL,NULL,8,NULL,'\"كويك كليم\" هي سوق مالية مركزية للتكنولوجيا المالية مخصصة لمطالبات التأمين الطبي، تقوم بتقييم الذمم المدينة لمقدمي الرعاية الصحية بشكل مسبق لتسهيل عملية تحصيل سريعة عبر ربطهم مع أطراف ثالثة.','يستغرق الأمر حوالي ثلاثة أشهر في المتوسط ليتمكن مقدمو الرعاية الصحية من تحصيل مستحقاتهم من شركات التأمين. وهذا يخلق العديد من التحديات، بما في ذلك صعوبة تتبع مطالبات التأمين وإدارة عملية المطالبة. لكن التحدي الرئيسي الذي نسعى لمعالجته هو عبء التدفق النقدي الذي يفرضه ذلك على مقدمي الرعاية الصحية.','لقد قمنا ببناء حل فريد يساعد في سد فجوة السيولة لمقدمي الرعاية الصحية من خلال ربطهم بالجهات الدافعة، سواء كانوا أفراداً أو شركات، الذين يرغبون في تقديم تمويل مسبق لمقدمي الرعاية الصحية مقابل عوائد استثمارية مربحة. تقنيتنا المتطورة تدير عملية تتبع مطالبات التأمين وإدارتها بكفاءة عالية.','ما يميزنا هو أن تقنيتنا تقوم بتقييم المطالبات بسرعة ودقة، مما يمكّننا من صرف المدفوعات مبكرًا وتسريع تحصيل المطالبات من شركات التأمين المختلفة في عملية واحدة. وليس هذا فقط، بل يتم استرداد المدفوعات من قِبَل شركات التأمين، مما يجعل العملية أسرع وأقل مخاطرة وأكثر كفاءة.','ينصب تركيزنا في الخطوات القادمة على تعزيز قدراتنا في جمع البيانات ومعالجتها وتطوير التكنولوجيا التي تمكننا من إجراء تقييم فوري للمطالبات، وتوسيع هذا النموذج ليشمل صناعات أخرى.','At this stage, we are focusing on startups headquartered in Saudi Arabia.',NULL,NULL,'Jordan: $300 million/ Egypt: $1.5 billion/ Saudi Arabia (KSA): $6.5 billion/ Total TAM: $8.3 billion','Jordan: 20% of TAM = $60 million/ Egypt: 20% of TAM = $300 million/ KSA: 20% of TAM = $1.3 billion/ Total SAM: $1.66 billion','Jordan: 5% of SAM = $3 million/ Egypt: 5% of SAM = $15 million/ KSA: 5% of SAM = $65 million/ Total SOM: $83 million',NULL,375000.00,20.0000,7514366.00,20.00,15.00,35.00,30.00,2000000.00,NULL,20,1,13,22,59,60,66,68,77,NULL,82,89,98,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1708140660,'new_group42535','Rejected','2024-11-17 13:08:25','2024-12-19 07:20:30','2026-05-12 21:07:59'),(100,'Mawsool International','Osama Abdelhadi','osama@mawsool.tech','962797178828',NULL,'https://www.linkedin.com/company/mawsool-%D9%85%D9%88%D8%B5%D9%88%D9%84',NULL,NULL,2,NULL,'With Over One Billion Contacts, Mawsool Is the First and Only Sales Intelligence B2B Lead Generation Company in MENA','68% of B2B companies struggle with lead generation \n\n57% of advertisers state that their ads have been displayed to the wrong audience\n\n65% of businesses aren’t getting an ROI from digital marketing','Mawsool\'s AI-powered B2B database intelligently targets your ideal buyers, leveraging digital footprint tracking technology for optimal campaign ROI, and bypassing restrictive sales/marketing barriers for exceptional results','High-Level Investment Benefits \n● Booming market and fast growth: The global sales & customer intelligence market \nis expected to reach $30.1 billion by 2032, growing at a CAGR of 17.9% with a MENA \nportion of $9.03 billion, growing at a CAGR of 23.8%. \n● Unmet need: we are the only company in MENA in this field, so we have the chance \nto dominate a huge portion of the market as the first mover. \n● Innovative technology: solid IP that distinguishes us among global competitors even \nin Europe or in the US. \n● High Revenue/GPM (Data is the new oil and gas!): you are investing in assets not \nonly a code, process, or an AI module! \n12 \n● Strong team that was able to outperform existing global sales intelligence unicorns \nin a short period with minimal resources. \n● Attractive exit opportunities: potential acquisition opportunities are clearly \nidentified, and an IPO benchmark is available. \n● High Barrier to entry: our technology is complex & complicated, making it very \ndifficult for any company to imitate us, and even if they are very big, they will need \nyears! (our CTO started the data collection process in 2018, such as ChatGPT who \nstarted in 2015 and launched recently).','100000 USD MRR\nLaunching the First (Patented) Live AI Powered B2B Search Engine \n API Global Growth','At this stage, we are focusing on startups headquartered in Saudi Arabia.',NULL,NULL,'30.1$ Billion','6$ Billion','301$ M',NULL,200000.00,15.0000,3000000.00,10.00,30.00,20.00,40.00,0.00,NULL,18,1,13,34,59,61,66,69,76,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1694489977,'new_group42535','Rejected','2024-11-06 16:02:19','2024-12-19 07:21:12','2026-05-12 21:07:59'),(101,'Kashcool','فيصل الغضوري','faisal@kashcool.com.sa','966506996395',NULL,'https://kashcool','https://kashcool','https://kashcool',1,NULL,'We provide an interactive educational application and platform for school students from the first to the third secondary grade using the latest educational technologies such as artificial intelligence and augmented reality.','We want to expand in the Kingdom','looking for an investor','The Kingdom\'s interest in the education sector, and we provide the best enjoyable study for students at home with the latest technologies. There are no competitors.','Marketing',NULL,NULL,NULL,'8600000','8600000','8600000',NULL,500000.00,15.0000,10000000.00,0.00,100.00,0.00,0.00,7600000.00,NULL,12,1,13,25,59,61,65,68,77,NULL,86,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1698066814,'new_group42535','Rejected','2024-11-09 10:27:09','2024-12-19 07:26:39','2026-05-12 21:07:59'),(102,'Ruh','افراح معلا الرشيدي','Ceo@ruh.sa','966530382038',NULL,'https://www.linkedin.com/company/ruh-almasar/',NULL,NULL,1,NULL,'‎“روح” هي شركة ناشئة تعمل على تقديم حلول مبتكرة في مجال الصحة النفسية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي، بهدف تمكين الأفراد من الوصول إلى دعم نفسي رقمي بسهولة وأمان. من خلال تطبيقات متقدمة وخدمات مخصصة، نسعى لبناء مجتمع واعٍ وأكثر اهتمامًا بالصحة النفسية.','‎يعاني العديد من الأفراد من صعوبة في الوصول إلى خدمات الصحة النفسية بسبب العوائق الجغرافية، الاجتماعية، وتكلفة الاستشارات التقليدية. عدم توفر دعم نفسي سريع وآمن يزيد من أعباء المجتمع ويؤثر على جودة حياة الأفراد.','‎تقدم “روح” حلاً رقميًا متقدمًا يتيح الوصول الفوري لدعم نفسي بأسعار معقولة ومتاح للجميع عبر تطبيقات الهاتف. نسعى لتقديم تجارب تفاعلية تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتوفير دعم شخصي يعزز من رفاهية الأفراد','تعد “روح” فرصة استثمارية فريدة، حيث تنشط في سوق يشهد طلبًا متزايدًا على حلول الصحة النفسية، مدعومًا بتزايد الوعي بأهمية الصحة النفسية. تتميز “روح” باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي لتقديم تجربة مخصصة للمستخدمين، مما يعزز التفاعل والارتباط بالمنصة.\n\nحصلت “روح” على دعم وتقدير من جهات حكومية مهمة، حيث كُرّمت من نائب وزير الصحة كونها خريجة برنامج الساند بوكس التابع لوزارة الصحة، وشاركت في ملتقى الصحة العالمي تحت مظلة الوزارة. هذا بالإضافة إلى اتفاقيات وشراكات استراتيجية، مثل التعاون مع مستشفى صحة الافتراضي والمركز الوطني لتعزيز الصحة النفسية، ما يعكس ثقة الجهات الصحية الرسمية في “روح” ويفتح آفاقًا واسعة للتوسع والنمو.\n\nيقود الشركة فريق ذو خبرة وكفاءة عالية في التكنولوجيا والصحة النفسية، مما يمكنها من تقديم خدمات مبتكرة بجودة عالية. كما أن نموذج العمل المرن، الذي يجمع بين الاشتراكات والخدمات المميزة، يسهم في تعزيز العائدات ويدعم جاهزية الشركة للتوسع الإقليمي والدولي.\n\nشهدت “روح” مؤشرات نمو مبكرة إيجابية، مما يؤكد جاذبيتها وقدرتها على تحقيق تأثير اجتماعي حقيقي. يجمع هذا المشروع بين الابتكار، الدعم المؤسسي، وفرص النمو الواعدة','‎• زيادة عدد المستخدمين: رفع قاعدة المستخدمين بنسبة 30% خلال الأشهر الـ 12 القادمة.\n‎ • تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي: تحسين قدرة النظام على تقديم دعم نفسي رقمي دقيق ومخصص بنسبة 25%.\n‎ • التوسع الجغرافي: التوسع لتغطية 3 دول جديدة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.\n‎ • تحقيق شراكات استراتيجية: توقيع 5 شراكات جديدة مع مستشفيات ومراكز صحية لتوسيع قاعدة المستخدمين.\n‎ • تحسين تجربة المستخدم: تقليل نسبة استفسارات المستخدمين ودعمهم الفني بنسبة 15% عبر تطوير واجهة استخدام متكاملة.',NULL,NULL,NULL,'‎500 مليون دولار سنويًا','‎200 مليون دولار سنويًا.','‎50 مليون دولار سنويًا.',NULL,100000.00,10.0000,1500000.00,40.00,15.00,35.00,10.00,0.00,NULL,12,1,13,18,59,61,65,69,76,NULL,86,93,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1685914037,'new_group42535','Rejected','2024-10-30 19:12:42','2024-12-22 05:15:57','2026-05-12 21:07:59'),(103,'GHSEEL','مهدي عبداللطيف الحاجي','alhajji1@outlook.sa','9660561183382','http://www.ghseel.com','https://www.linkedin.com/in/ghseel-%D8%BA%D8%B3%D9%8A%D9%84-401894228?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,NULL,1,NULL,'غسيل هي خدمة غسيل سيارات في موقعك وفي الوقت اللي يناسبك ، تتميز بسهولة الطلب عبر التطبيق و خدمة العميل في موقعه اين ماكان بجودة مواد وادوات عالية','1- ضياع الوقت و الجهد بالذهاب الى مغاسل السيارات\n2- جودة غسيل اقل من المتوقع\n3- اهدار المياه لدى مغاسل السيارات\n4- لايوجد اماكن للانتظار\n5- ارتفاع تكلفة الغسيل لدى المنافسين','1- سهولة الطلب عبر التطبيق\n2- وقت وجهد اقل\n3- جودة غسيل افضل\n4- اقل تكلفة','اهم العوامل هي \n- حجم السوق الكبير سواء عالميا او محليا \n- فرصة التوسع محليا او دوليا\n- فرصة التوسع افقيا او عموديا سواء التوسع بمنتجات اكسسوارات السيارات او خدمات الغسيل الاخرى مثل غسيل الملابس وخدمة تنظيف المنازل - والدخول في بيع منتجات التنظيف','مبيعات 1,948,800\nالوصول الى 55,680 طلب تقريبا\nالوصول الى 25000 عميل تقريبا',NULL,NULL,NULL,'34,000,000,000$','3,000,000,000 SAR','2,000,000,000 SAR',NULL,260800.00,10.0000,1304000.00,14.42,16.10,5.06,64.42,20000.00,NULL,12,1,13,23,59,61,64,69,76,NULL,81,93,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1698095101,'new_group42535','Rejected','2024-11-09 11:32:00','2024-12-23 04:44:35','2026-05-12 21:07:59'),(104,'Storage Together','حامد بابكر يونس يوسف','eng.hamid.b.youssouf@gmail.com','966567442706',NULL,'https://www.linkedin.com/in/hamid-youssuof/',NULL,NULL,1,NULL,'سنقوم بتأسيس شركة برخصة ريادة الأعمال.','مع زيادة الطلب على ايجار مساحات التخزين للشركات سواءً الناشئة أو التقليدية و أيضاً لقلة المعروض منها زادت تكلفة التخزين، ومع وجود مساحات فائضة أو غير مستغلة بشكل دائم أو لأوقات معينة خلال السنة في المستودعات المؤجرة.','يقوم الحل بتوفير منصة وتطبيق جوال يوصل مقدم خدمة التخزين للغير 3PL المصرحة من هيئة الغذاء والدواء لملاك المستودعات المتوافقة مع اشتراطات الهيئة في تخزين الأغذية والأدوية والأجهزة والمنتجات الطبية، تأجير المساحات للغير من العاملين في المجال.\n يعرض عليها صاحب المساحة الفائضة هذه المساحة للإيجار بسعر أقل ومدد مرنة تبدأ من أيام معدودة إلى أشهر مثل تطبيقات الاستضافة السكنية المشهورة، مما يقلل التكلفة واستغلال المساحات لديه في المستودع، وأيضاً حل قيّم للمستأجر تتيح الخدمة له ترخيص مستقل للمؤسسة لمزاولة النشاط نظامياً، بلا حاجة لرخصة من البلدية والدفاع المدني.','حجم السوق الكبير لقطاع التخزين حسب تقرير للعربية فان حجم السوق السعودي يزيد عن 4.8 مليار دولار لهذه السنة ونسبة ارتفاع سنوية تساوي 4.5%, وأيضاً الطلب الكبير على مساحات التخزين بالإضافة الى قلة المنافسة في نفس نموذج العمل.','سنقوم بتطوير منصة وتطبيق جوال تتيح للمؤجرين عرض مساحاتهم الفائضة بشكل احترافي، وتتيح للمستأجرين البحث عن المساحات المناسبة لاحتياجهم وميزانيتهم. نتوقع عدد العقارات الصناعية المسجلة في المنصة ما يقرب من 230 مؤجر خلال الربع الثاني، ومساحة العقارات المؤجرة 350,000 متر مربع. سنحقق ذلك من خلال شراكات مع مالكي ومستأجري العقارات الصناعية.','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction.',NULL,'اشتراكات سنوية للشركات المنتجة. رسوم على إصدار الشهادات الرقمية لكل طن. رسوم تحليلات وتقارير تشغيلية متقدمة.','حجم السوق العالمي 77.3 مليار دولار','حجم السوق القابل للوصول وهو السعودي يزيد عن 4.8 مليار دولار','حجم السوق القابل للاستهداف والتي تمثل 5% من حجم سوق السعودي 240 مليون دولار',NULL,250000.00,10.0000,1000000.00,5.00,10.00,50.00,35.00,0.00,NULL,12,1,13,20,59,61,63,69,76,NULL,82,89,94,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:10:47',NULL,1722233808,'new_group42535','Rejected','2024-11-27 17:12:05','2025-01-02 11:25:00','2026-05-12 21:07:59'),(105,'Tobyo E-Laundry','Ahmad bahlas','Ab_bahlas@hotmail.com','966509114422',NULL,'http://linkedin.com/in/ahmed-bahlas-63115862','https://apps.apple.com/sa/app/tobyo-%D8%AA%D9%88%D8%A8%D9%8A%D9%88/id6502339935',NULL,1,NULL,'Tobyo is a e-laundry solution that makes laundry easy, reliable and fast','Tobyo solves is the inconvenience and time consuming nature of doing laundry','A laundry app that instantly picks, wash and delivers your laundry','Market Growth and Size, the laundry and delivery market in Saudi Arabia is expanding, especially with the fast paced lifestyle that demands convenient services, this market is currently valued at around +2 billion SAR, as lf our region in e-laundry we have a %36.8 CAGR.\n Strong Competitive Advantage, Tobyo offers rapid service with instant or scheduled 60 minute pickups, consistent quality, and subscription options features that set Tobyo apart from competitors.\n Innovative Digital Business Model, A focus on digital transformation within the laundry sector enhances operational efficiency, reduces costs, and improves profitability, making future expansion easier.\n and finally our team experience','With this funding, we aim to achieve key performance indicators that highlight sustainable growth and operational excellence. We will target a monthly increase of 20 -30% in user acquisition and active subscriptions, proving demand and effective customer outreach. Additionally, we aim to raise customer retention above 70%, indicating strong satisfaction and loyalty, while minimizing acquisition costs. Our goal is to maintain a 60 minute response time for instant pickups and a 24 hour service turnaround to enhance the customer experience and, operational efficiency, Profitability will also be a focus by improving margins through cost efficiencies, We will increase digital conversion rates, reflecting effective marketing and a seamless platform experience. Revenue growth will remain a priority, driving toward a stable cash flow, Finally, we’ll expand strategically with additional service points to achieve our targeted delivery time and broaden our market coverage, demonstrating effective use of funds and presenting Tobyo as a promising investment',NULL,NULL,NULL,'2,220,000,000','1,700,000,000','Targeting in this stage 3.85 Millions',NULL,150000.00,21.0000,3770000.00,22.10,19.30,35.00,23.60,0.00,NULL,24,1,13,21,59,61,64,69,76,NULL,81,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1680729342,'new_group42535','Rejected','2024-10-27 15:30:58','2025-01-05 10:29:07','2026-05-12 21:08:00'),(106,'مسارات','بدر سليمان بن هديان','binhadyan@gmail.com','966558109772','https://wellbeing.sa/','https://www.linkedin.com/company/koalafied-talent/?viewAsMember=true',NULL,NULL,1,NULL,'الصحة الشاملة الرقمية الإدارية هي الكيان الذي يقف خلف منصة \"مسارات\"، وتتمثل رؤيتها في تقديم حلول مبتكرة وشاملة للصحة النفسية والاجتماعية تعتمد على التصميم المتمحور حول الإنسان والذكاء الاصطناعي والبيانات لتحسين جودة الحياة ودعم الصحة النفسية.\n\nالشركة تسعى إلى تحقيق رؤية تتماشى مع التحولات الرقمية في المملكة ودعم أهداف رؤية 2030 من خلال توفير خدمات صحية نفسية سهلة الوصول ومبنية على أسس علمية، مما يساهم في تحسين الوصول إلى الرعاية وتقليل وصمة العار المرتبطة بالأمراض النفسية.','المشكلة تكمن في نقص الرعاية النفسية الفعّالة والمتاحة في المملكة العربية السعودية، حيث يعاني العديد من الأشخاص من صعوبة الوصول إلى خدمات نفسية متكاملة. وفقًا لدراسات حديثة، فإن 34% من السعوديين يعانون من اضطرابات نفسية تتضمن الاكتئاب والقلق، بينما يعاني 75% من هذه الفئة من صعوبة الوصول إلى خدمات علاجية ملائمة. كما تستغرق عملية التعافي في النظام التقليدي ما يصل إلى 48 أسبوعًا، مما يزيد من معاناة المرضى ويفاقم التحديات الاقتصادية والاجتماعية.','الحل يكمن في منصة \"مسارات\"، وهي منصة SaaS تعتمد على البيانات ومثبتة علميًا لتقديم رعاية نفسية متكاملة وسريعة. تتيح المنصة تتبع وتقييم الحالة النفسية بدقة من خلال مقياس R8 السريري المعتمد، والذي يقيس شدة الأعراض ويساعد على توجيه مسارات العلاج بشكل دقيق.\n\nتوفر المنصة توصيات علاجية مخصصة وتتيح مراقبة متواصلة لحالة المرضى، مما يساهم في تقليل فترة التعافي إلى 16 أسبوعًا مقارنةً بـ 48 أسبوعًا في الأنظمة التقليدية. المنصة تضمن تقديم رعاية مستدامة وسهلة الوصول لجميع شرائح المجتمع، مما يسهم في تحسين الصحة النفسية وتقليل الأعباء الاقتصادية والاجتماعية.','تتميز شركتنا الناشئة بعدة عوامل تجعلها فرصة استثمارية مقنعة وواعدة للمستثمرين المحتملين:\n\nنهج شامل ومبتكر: تعتمد \"مسارات\" على منصة SaaS مدمجة بأحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي وتستند إلى أبحاث سريرية معمقة، مما يجعلها قادرة على تقديم حلول متكاملة للتشخيص، المتابعة، وإدارة مسارات الرعاية الصحية النفسية والاجتماعية.\n\nالتوافق مع رؤية السعودية 2030: تساهم \"مسارات\" في تحقيق أهداف رؤية المملكة 2030، التي تركز على تحسين جودة الحياة وتعزيز الصحة العامة للمواطنين، مما يعزز فرص الدعم والتوسع المحلي.\n\nسوق غير مشبع وطلب متزايد: مع تزايد التحديات في قطاع الصحة النفسية ونقص الحلول المتاحة، تأتي \"مسارات\" لتسد فجوة كبيرة وتلبي احتياجات متنوعة ضمن قطاعي الصحة والتعليم، مما يعزز قدرتها على تحقيق اختراق واسع في السوق.\n\nنموذج أعمال مرن ومستدام: تعتمد الشركة على نموذج اشتراك متعدد المستويات موجه للأفراد والمؤسسات، مما يضمن تدفقات نقدية مستمرة ومستدامة، بالإضافة إلى فرص للتوسع من خلال الإعلانات والشراكات.\n\nتكنولوجيا قابلة للتوسع: تم تصميم المنصة لتتكامل بسلاسة مع الأنظمة الحالية وتوفر إمكانية التوسع إلى أسواق أخرى، مما يتيح فرص نمو دولية ويعزز من جاذبيتها كمشروع قابل للتوسع الإقليمي والعالمي.\n\nفريق متمكن وذو خبرة: بقيادة خبراء في مجالات الصحة والتكنولوجيا، يتمتع فريق \"مسارات\" بالمعرفة والخبرة اللازمة لتطوير المنتج وإدارة الشركة بفعالية، مما يزيد من ثقة المستثمرين في قدرتهم على تحقيق النمو.\n\nتحسين جودة الحياة ورفع الوعي الصحي: تساهم \"مسارات\" في رفع مستوى الوعي الصحي والنفسي وتحسين حياة المستخدمين من خلال تقديم أدوات قياس دقيقة وتوفير دعم شامل، مما يجعلها تحظى بقبول مجتمعي كبير ويزيد من قدرتها على بناء قاعدة مستخدمين وفية.\n\nباختصار، تجمع \"مسارات\" بين الابتكار والتأثير المجتمعي والنمو المحتمل، مما يجعلها فرصة استثمارية فريدة وجذابة.','إطلاق نسخة محسّنة من الحد الأدنى للمنتج (MVP): إتمام تطوير وتجربة الحد الأدنى للمنتج بشكل موسع، مع تحسينات على وظائف أساسية بناءً على ملاحظات المستخدمين والاحتياجات المحددة للسوق السعودي.\n\nزيادة عدد المستخدمين النشطين: الوصول إلى قاعدة أولية من المستخدمين تتضمن مقدمي الرعاية الصحية، المؤسسات التعليمية، والمنظمات غير الربحية. تحقيق عدد مستهدف من المستخدمين النشطين شهريًا يضمن تفاعلًا مستمرًا مع المنصة، مع التركيز على نمو ثابت بنسبة محددة من المستخدمين الجدد.\n\nتحسين معدل التوسع في الشراكات: إبرام شراكات استراتيجية مع المستشفيات، المدارس، والعيادات، بهدف دمج المنصة في الأنظمة الحالية وتعزيز نطاق خدمات \"مسارات\". المؤشر هنا هو زيادة عدد الشراكات بنسبة محددة مقارنةً بالعام السابق.\n\nزيادة رضا المستخدمين: الحصول على ملاحظات دورية من المستخدمين حول تجربة المنصة لتحسين الميزات، مع تحقيق نسبة رضا تتجاوز 80% من المستخدمين.\n\nتقليل فترة التعافي لدى المرضى: اعتمادًا على مؤشرات التحسن لدى المستخدمين، تسعى \"مسارات\" إلى تقليل فترات العلاج، كما هو موضح في العرض، حيث يمكن تقليل فترة الاكتئاب من 48 أسبوعًا إلى 16 أسبوعًا عبر استخدام أدوات المتابعة وتوجيه العلاج.\n\nتحقيق انتشار واسع وتحسين الوعي العام: من خلال استراتيجية تسويق رقمي قوية، تستهدف \"مسارات\" زيادة الوعي حول فوائد المنصة وخدماتها في تحسين جودة الحياة. هذا يتضمن زيادة تفاعل الجمهور على منصات التواصل الاجتماعي ونمو قاعدة المتابعين.\n\nإدارة معدل الحرق بشكل مستدام: مع تحقيق الأهداف التشغيلية والتسويقية المحددة، يظل معدل الحرق الشهري تحت السيطرة، مما يضمن استدامة العمليات لمدة 25 شهرًا وفق التمويل الحالي.\n\nالتطوير المستمر للمنصة وتكامل الذكاء الاصطناعي: تعزيز ميزات المنصة لتشمل توصيات مدعومة بالذكاء الاصطناعي وتحليلات تنبؤية، مما يعزز من جودة الرعاية ودعم اتخاذ القرارات السريرية.\n\nهذه المؤشرات تهدف إلى تحقيق نمو مستدام، بناء الثقة في المنتج، وتثبيت \"مسارات\" كخيار موثوق ومبتكر في مجال الصحة النفسية والاجتماعية بالسعودية.','And it is required to have early traction.',NULL,NULL,'202 مليون','202 مليون','0.75 مليون',NULL,200000.00,10.0000,1000000.00,24.00,4.00,20.00,24.50,0.00,NULL,14,1,13,20,58,60,65,69,76,NULL,86,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1701012413,'new_group42535','Rejected','2024-11-12 08:16:27','2025-01-08 06:17:21','2026-05-12 21:08:00'),(107,'تخاوي - شركة تقليل المسافات لتقنية نظم المعلومات','زياد علي العنزي','takhawe@takhawe.com','966590472525','https://takhawe.com/ar','https://www.linkedin.com/in/takhawe-company-3b5646335?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app','https://apps.apple.com/sa/app/%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D9%88%D9%8A-takhawe/id6461161085?l=ar',NULL,1,NULL,'Takhawe هي منصة رائدة في مجال النقل التشاركي، تهدف إلى تسهيل التنقل بين المدن في المملكة العربية السعودية بطريقة اقتصادية ومستدامة. توفر المنصة للمسافرين خيار مشاركة الرحلات مع آخرين متجهين إلى نفس الوجهة، مما يساعدهم على تقسيم تكاليف السفر، وتعزيز تجربة التنقل الجماعي، وتقليل ازدحام الطرق بين المدن.\n\nرؤية الشركة\n\nأن نصبح الخيار الأول للمسافرين بين المدن في المملكة ودول المنطقة، من خلال تقديم خدمات نقل مريحة وفعالة، والمساهمة في تعزيز الاقتصاد التشاركي في قطاع النقل.\n\nرسالة الشركة\n\nنحن ملتزمون بتقديم رحلات مريحة وآمنة وميسورة التكلفة من خلال ربط المسافرين بأفضل الخيارات المتاحة للنقل التشاركي، مما يخلق تجربة فريدة تعزز التواصل بين الأفراد وتوفر حلولًا عملية للتنقل بين المدن.\n\nالخدمات الأساسية\n\nمشاركة الرحلات بين المدن: يمكن للمستخدمين العثور على مسافرين آخرين متجهين إلى نفس الوجهة، مما يقلل من تكاليف النقل.\nمقارنة أسعار تطبيقات النقل: يتم عرض خيارات النقل المختلفة (مثل أوبر وكريم) ومقارنتها من حيث السعر وزمن الوصول.\nحجز الفنادق بالتكامل مع Booking.com: تقدم Takhawe خيار ربط الحجز الفندقي للركاب الذين يحتاجون إلى إقامة، مما يسهّل تجربة السفر المتكاملة.\nالسوق المستهدف\n\nالمسافرون المتنقلون بين المدن، سواء لأغراض العمل أو الترفيه.\nالسياح المحليون والدوليون الذين يبحثون عن حلول نقل موثوقة داخل المملكة.\nالمهتمون بالاقتصاد التشاركي والسفر منخفض التكلفة.\nنموذج العمل\n\nرسوم خدمة ثابتة: تحصل الشركة على عمولة صغيرة عن كل رحلة مشتركة يتم حجزها عبر المنصة.\nشراكات فندقية: إيرادات إضافية من نسبة مشاركة الأرباح مع منصات الحجز الفندقي.\nنسبة : تحصل الشركة على عمولة 20% عن كل رحلة من الكباتن','المشكلة التي تحلها شركة تخاوي\n\nفي المملكة العربية السعودية، يواجه المسافرون بين المدن عدة تحديات:\n\nتكاليف السفر المرتفعة: السفر باستخدام خدمات النقل التقليدية أو تطبيقات حجز الرحلات يكون مكلفًا، خاصةً للرحلات الطويلة.\nخيارات محدودة لمشاركة الرحلات: يواجه المسافرون صعوبة في العثور على حلول فعالة من حيث التكلفة تسمح لهم بمشاركة نفقات السفر بشكل آمن.\nعدم وجود أدوات مقارنة للتطبيقات: يعاني المسافرون من صعوبة اتخاذ قرارات سريعة حول أفضل خيارات النقل بسبب غياب أداة للمقارنة بين الأسعار وأوقات الاستجابة من تطبيقات النقل المختلفة.\nتجربة سفر مجزأة: يحتاج المسافرون إلى البحث بشكل منفصل عن خيارات الإقامة، مما يعقد تخطيط الرحلات الطويلة.\nفرص ضائعة لرحلات ممتعة: لا يوجد نظام يساعد في مطابقة الركاب والكباتن بناءً على الاهتمامات المشتركة، مما يحرمهم من جعل الرحلة أكثر متعة.','تعمل شركة \"تخاوي\" على حل مشكلة الوقت والأمان في النقل التشاركي من خلال تقديم نقاط تجمع وانطلاق مخصصة، تتيح للمسافرين الالتقاء بسهولة في مواقع محددة والانطلاق بسرعة. هذه النقاط المختارة بعناية توفر تجربة سفر سلسة وتقلل من وقت الانتظار.\n\nبالإضافة إلى ذلك، نولي اهتماماً كبيراً لجوانب الأمان، حيث نعمل على الربط مع \"النفاذ الوطني\" للتحقق من هوية الركاب والسائقين، مما يعزز الثقة والأمان لجميع مستخدمي منصتنا\nتخاوي تتيح لك السفر مع أفراد يشاركونك الاهتمامات، مما يجعل رحلتك أكثر راحةً وتوافقًا.\nمشاركة الرحلات بين المدن: ربط المسافرين المتجهين إلى نفس الوجهة لتمكينهم من تقاسم تكاليف السفر، مما يجعل الرحلات أكثر اقتصادية.\nمقارنة اسعار النقل: عرض أسعار وأوقات استجابة، مما يساعد المسافرين على اتخاذ قرارات سريعة لاختيار الخيار الأنسب.\nتكامل حجز الفنادق: تتيح للمستخدمين حجز الفنادق بسهولة عبر منصة Booking.com، مما يسهل عملية تخطيط الرحلات الطويلة.','نمو سوق النقل التشاركي:\nيشهد قطاع النقل التشاركي في السعودية نمواً سريعاً، بفضل تزايد الطلب على حلول مرنة للنقل. \"تخاوي\" مؤهلة للاستفادة من هذا الاتجاه بقاعدة مستخدمين متنامية.\nمنصة متكاملة:\nتوفر \"تخاوي\" حلاً شاملاً يجمع بين خدمات النقل التشاركي، حجوزات الفنادق، ومقارنة الأسعار، مما يوفر تجربة سلسة وفريدة للمستخدمين.\nفريق ذو خبرة:\nيضم فريق \"تخاوي\" خبراء في التقنية والتسويق والإدارة، مما يدعم قدرته على الابتكار والتكيف والنمو المستدام.\nتلبية احتياجات السوق:\n\"تخاوي\" تعالج مشكلات كارتفاع تكاليف السفر وقلة خيارات النقل، ما يجعلها جذابة لمجموعة واسعة من المستخدمين.\nاستراتيجية تسويقية فعالة:\nتعتمد \"تخاوي\" على خطة تسويقية متقنة، لزيادة الوعي بالعلامة التجارية وجذب العملاء.\nنموذج عمل مستدام:\nتولد \"تخاوي\" إيرادات من عمولات على الرحلات وحجوزات الفنادق، مما يضمن تدفقاً نقدياً مستداماً.\nاستخدام التكنولوجيا الحديثة:\nتعتمد المنصة على تقنيات متقدمة لتحسين تجربة المستخدم وكفاءة العمليات التشغيلية، مما يبقيها منافسة.\nفرص التوسع المستقبلي:\nلدى \"تخاوي\" إمكانيات واضحة للتوسع في خدمات جديدة وأسواق إضافية، مما يعزز جاذبيتها على المدى الطويل.\nشراكات استراتيجية:\nتسعى \"تخاوي\" إلى بناء شراكات مع شركات النقل والفنادق لتوسيع خدماتها وزيادة القيمة المضافة.\nدعم حكومي:\nتوفر السعودية بيئة مشجعة لريادة الأعمال، مما يسهم في تعزيز نجاح شركات ناشئة مثل \"تخاوي\".\nتجمع \"تخاوي\" بين الابتكار والنمو والاستدامة، مما يجعلها فرصة استثمارية واعدة لتحقيق النجاح وجذب العوائد','مع هذا التمويل البالغ **1,200,000**، ستحقق \"تخاوي\" مجموعة من مؤشرات الأداء الرئيسية التي تساهم في تعزيز النمو والاستدامة، وتتضمن ما يلي:\n\n1. **نمو قاعدة المستخدمين**: استهداف زيادة قاعدة المستخدمين النشطين بنسبة محددة، من خلال تكثيف الجهود التسويقية وتحسين تجربة المستخدم.\n\n2. **زيادة عدد الرحلات**: تحقيق نمو في عدد الرحلات المكتملة عبر المنصة، مما يدل على زيادة الاعتماد على \"تخاوي\" كوسيلة مفضلة للتنقل بين المدن.\n\n3. **تحسين معدل الاحتفاظ بالمستخدمين**: تعزيز مستوى رضا المستخدمين لتحسين معدل الاحتفاظ بالعملاء، وذلك من خلال تحسين جودة الخدمة وتطوير ميزات جديدة تعزز من تجربة السفر.\n\n4. **زيادة الشراكات الاستراتيجية**: توسيع شبكة الشراكات مع شركات النقل والفنادق ومقدمي الخدمات الآخرين، بهدف تقديم خدمات متكاملة تزيد من قيمة \"تخاوي\" للمستخدمين.\n\n5. **تحسين العائدات**: العمل على تحقيق تدفق إيرادات مستدام من العمولات على الرحلات والخدمات الإضافية مثل حجوزات الفنادق، بما يساهم في تعزيز الاستقلالية المالية للشركة.\n\n6. **رفع مستوى الأمان**: تعزيز التكامل مع \"النفاذ الوطني\" لضمان أمان الركاب والكباتن، مما يسهم في بناء الثقة وزيادة الاعتماد على \"تخاوي\".','And it is required to have early traction.',NULL,NULL,'حجم السوق الكلي (TAM) لسوق النقل بين المدن في السعودية يشهد توسعاً ملحوظاً بدعم من رؤية 2030 التي تهدف إلى تعزيز شبكة النقل العام وربط المدن والمناطق عبر البلاد. بحسب هيئة النقل العام، تستهدف الخدمة الجديدة للنقل بين المدن ربط 200 مدينة ومحافظة، وتقديم خدمات نقل للركاب تُقدَّر بحوالي ستة ملايين راكب سنوياً، ما يفتح المجال لنمو هذا القطاع بشكل كبير. وتسعى السعودية إلى تحفيز الاستثمارات الخاصة في هذا المجال عن طريق توسيع الشبكة وزيادة جودة الخدمات، خاصةً مع إضافة وسائل نقل حديثة وصديقة للبيئة. وتشير التوقعات إلى أن هذه المبادرة ستساهم في خلق حوالي 35,000 وظيفة جديدة في قطاع النقل بين المدن. كما ستعزز من خدمات التنقل للمواطنين والمقيمين والزوار الدوليين، مما يزيد من حجم السوق الكلي ويعزز من فرص الربح للمستثمرين.','وتقدر قيمة سوق النقل بين المدن في المملكة العربية السعودية بنحو 4 مليارات ريال سعودي ، ومن المتوقع أن تشهد نمواً كبيراً بسبب الطلب المتزايد على حلول السفر بأسعار معقولة. ومن المتوقع أن تصل قيمة سوق مشاركة الرحلات في دول مجلس التعاون الخليجي إلى 4.5 مليار دولار بحلول عام 2025','المملكة العربية السعودية بنحو 4 مليارات ريال سعودي قد يمثل نسبة محددة من إجمالي المسافرين بين المدن الذين يفضلون خدمات النقل التشاركي، ويعتمد الحجم الفعلي على مدى فعالية التوسع الاستراتيجي ورضا العملاء عن الخدمة بنسبة ٩ بالمئة',NULL,450000.00,17.0000,1200000.00,20.00,25.00,35.00,20.00,NULL,NULL,NULL,1,13,37,58,61,64,69,76,NULL,81,89,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1694841936,'new_group42535','Rejected','2024-11-07 06:16:30','2025-01-08 06:39:03','2026-05-12 21:08:00'),(108,'Mernan Platform','Yousef Mohammed Ba Dawwood','yousef@mernantech.com','966554516621','https://mernantech.com','https://www.linkedin.com/company/mernan-tech',NULL,NULL,1,NULL,'Mernan is an advanced platform for business management that brings together experts and specialists in software development, design, marketing, and establishes smooth collaboration in planning, execution, monitoring, and consulting with companies.','Building and nurturing a cohesive, highly skilled team aligned with project goals, managing workflows to ensure effective monitoring and follow-up, and establishing standardized payment practices are critical challenges; without addressing these, companies face risks of project delays, decreased productivity, compromised financial accountability, and strained professional relationships.','Advanced platform for business management that brings together experts and specialists in software development, design, marketing, and establishes smooth collaboration in planning, execution, monitoring, and consulting with companies.','Our platform supports all business digital services (Development - Design - Marketing)\nFilter freelancers to only have the best service providers\nVery close and detailed work observing to get the best outcomes','More than $2M in sales\nMore than 70 Clients\nMore than 20K Freelancer',NULL,NULL,NULL,'$1.5T','$1.29T','$64.5B',NULL,375000.00,20.0000,5000000.00,25.00,25.00,35.00,15.00,1125000.00,NULL,12,1,13,20,59,61,67,69,77,NULL,82,93,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1698566527,'new_group42535','Rejected','2024-11-10 14:41:20','2025-01-14 07:54:47','2026-05-12 21:08:00'),(110,'شركة زان العربية لتقنية المعلومات','أبرار توفيق أبو حرب','abrar@zaan.com.sa','966540924078',NULL,'https://www.linkedin.com/company/zaanapp/posts/?feedView=all',NULL,NULL,1,NULL,'زان العربية لتقنية المعلومات هي شركة سعودية ناشئة تقدم منصة رقمية متكاملة تهدف إلى تطوير قطاع التجميل في المملكة.\n\nتركز زان على ربط جميع أطراف هذا القطاع، بما في ذلك:\n- صالونات التجميل: من خلال توفير نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) لإدارة عملياتها بكفاءة، وتسهيل حصولها على منتجات التجميل من الموردين.\n- موردي منتجات التجميل: من خلال توفير سوق إلكتروني لعرض منتجاتهم وبيعها مباشرة للصالونات.\n- محترفي التجميل: من خلال توفير منصة تدريب متخصصة لتعزيز مهاراتهم وتطوير قدراتهم.\nتسعى زان إلى:\n- رقمنة قطاع التجميل: من خلال توفير حلول تكنولوجية متطورة تُساعد على تحسين العمليات وزيادة الإنتاجية.\n- تمكين المرأة: من خلال دعم رائدات الأعمال في قطاع التجميل وتوفير فرص عمل للمرأة السعودية.\n- تعزيز جودة الخدمات: من خلال توفير منصة موثوقة وفعالة تربط بين مختلف الأطراف في القطاع.\nتتميز زان بما يلي:\n- فريق عمل متخصص: يضم خبراء في مجال التكنولوجيا وإدارة الأعمال وقطاع التجميل.\n- حلول مبتكرة: تُلبي احتياجات السوق وتُساعد على حل التحديات التي تواجهها مختلف الأطراف.\n- شغف بالتميز: تسعى زان لتقديم أفضل الخدمات وتحقيق أعلى مستويات رضا العملاء.\n\n-- باختصار، زان هي منصة رقمية شاملة تُسهم في تطوير قطاع التجميل في المملكة العربية السعودية من خلال ربط جميع الأطراف وتوفير حلول تكنولوجية متطورة.','تُعالج منصة زان العديد من المشاكل التي تواجه مختلف الأطراف في قطاع التجميل في المملكة العربية السعودية، ومن أهم هذه المشاكل:\n\nبالنسبة لصالونات التجميل:\n\nصعوبة إدارة العمليات: تواجه العديد من الصالونات صعوبة في إدارة عملياتها اليومية، مثل إدارة المواعيد، وتتبع المخزون، وإدارة الموظفين، والتعامل مع العملاء.\nقلة الكفاءة: قد تُعاني بعض الصالونات من قلة الكفاءة في إدارة مواردها، مما يؤدي إلى هدر الوقت والجهد والمال.\nصعوبة الوصول إلى الموردين: قد تواجه الصالونات صعوبة في الوصول إلى موردي منتجات التجميل، والحصول على أفضل الأسعار والشروط.\nقلة فرص التدريب: قد لا يتوفر للعاملين في الصالونات فرص كافية للتدريب وتطوير مهاراتهم.\nبالنسبة لموردي منتجات التجميل:\n\nصعوبة الوصول إلى الصالونات: قد يواجه الموردون صعوبة في الوصول إلى الصالونات وعرض منتجاتهم عليهم.\nالتكاليف التسويقية المرتفعة: قد يتطلب الوصول إلى الصالونات تكاليف تسويقية مرتفعة.\nصعوبة إدارة المخزون: قد يواجه الموردون صعوبة في إدارة مخزونهم وتتبع الطلبات.\nبالنسبة لمحترفي التجميل:\n\nقلة فرص التدريب: قد لا تتوفر فرص تدريب كافية ومتنوعة لمحترفي التجميل لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم.\nصعوبة الوصول إلى المعلومات: قد يواجه محترفي التجميل صعوبة في الوصول إلى أحدث المعلومات والاتجاهات في مجال التجميل.','تقدم زان حلولًا مبتكرة لهذه المشاكل من خلال منصتها الرقمية المتكاملة، وتشمل هذه الحلول:\n\nبالنسبة لصالونات التجميل:\n\nنظام ERP لإدارة الصالونات: يوفر هذا النظام أدوات متكاملة لإدارة جميع عمليات الصالون، مثل إدارة المواعيد، وتتبع المخزون، وإدارة الموظفين، وإدارة علاقات العملاء، والتقارير المالية.\nالسوق الداخلي: يتيح هذا السوق للصالونات الوصول إلى مجموعة واسعة من منتجات التجميل من مختلف الموردين، والحصول على أفضل الأسعار والشروط.\nبالنسبة لموردي منتجات التجميل:\n\nالسوق الداخلي: يوفر هذا السوق للموردين منصة لعرض منتجاتهم وبيعها مباشرة للصالونات، مما يُسهل عليهم الوصول إلى السوق وتوسيع قاعدة عملائهم.\nبالنسبة لمحترفي التجميل:\n\nمنصة التدريب: تقدم هذه المنصة دورات وبرامج تدريبية متخصصة في مجال التجميل، تُساعد محترفي التجميل على تطوير مهاراتهم ومعرفتهم بأحدث اتجاهات التجميل.\nبالإضافة إلى ذلك، تُقدم زان:\n\nخدمات الدعم الفني: تُقدم زان خدمات الدعم الفني لجميع المستخدمين لمساعدتهم على استخدام المنصة والاستفادة من جميع مميزاتها.\nالتحديثات المستمرة: تعمل زان على تحديث منصتها باستمرار وإضافة مميزات جديدة تُلبي احتياجات السوق.\n\n-- باختصار، تُقدم زان حلولًا شاملة تُساعد على تطوير قطاع التجميل في المملكة، وتحسين كفاءة عمليات الصالونات، وتمكين موردي المنتجات، وتطوير مهارات محترفي التجميل.','تُعتبر زان فرصة استثمار مقنعة وواعدة لعدة عوامل، من أهمها:\n\n1. سوق ضخم وواعد:\n\n- يستهدف زان قطاع التجميل في المملكة العربية السعودية، وهو سوق ضخم ويشهد نموًا متسارعًا. \n- تُشير التوقعات إلى أن قيمة هذا السوق ستتجاوز 10 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2025.\n- يوفر هذا السوق فرصة كبيرة لزان لتحقيق نمو كبير في الإيرادات وحصة السوق.\n\n2. حلول مبتكرة تلبي احتياجات السوق:\n\n- تُقدم زان حلولًا مبتكرة لمشاكل حقيقية تواجهها مختلف الأطراف في قطاع التجميل.\n- يوفر نظام ERP إدارة فعالة لعمليات الصالونات، بينما يُسهل السوق الداخلي عملية شراء وبيع المنتجات.\n- تساهم منصة التدريب في تطوير مهارات العاملين في قطاع التجميل.\n\n3. فريق عمل قوي وذو خبرة:\n\n-يتمتع فريق زان بخبرة واسعة في مجال التكنولوجيا وإدارة الأعمال وقطاع التجميل.\n- هذه الخبرة تُمكن الفريق من فهم احتياجات السوق وتطوير حلول فعالة تلبي هذه الاحتياجات.\n\n4. نموذج عمل قابل للتطوير:\n\n- يعتمد نموذج عمل زان على الربط بين مختلف الأطراف في قطاع التجميل، مما يُمكنها من تحقيق إيرادات من مصادر متعددة، مثل رسوم الاشتراك في النظام وعمولات على مبيعات السوق الداخلي.\n- يُعد هذا النموذج قابلًا للتطوير والتوسع في أسواق جديدة.\n\n5. التوجه نحو التحول الرقمي:\n يشهد قطاع التجميل في السعودية تحولًا رقميًا متسارعًا، وتُعد زان في موقع مثالي للاستفادة من هذا التوجه.\n تُساعد حلول زان الرقمية الصالونات وموردي المنتجات على تحسين كفاءة عملياتهم وتوسيع قاعدة عملائهم.\n\nباختصار، تُقدم زان حلولًا مبتكرة لسوق ضخم وواعد، وتتمتع بفريق عمل قوي ونموذج عمل قابل للتطوير، مما يجعلها فرصة استثمارية جذابة.','فضل هذا التمويل، ستتمكن زان من تحقيق تقدم ملحوظ في مؤشرات الأداء الرئيسية التالية:\n\n1. زيادة عدد المستخدمين:\nالهدف: زيادة عدد مستخدمي المنصة (صالونات التجميل، موردي المنتجات، محترفي التجميل) بنسبة 300٪ خلال 12 \n شهر.\nالمبادرات:\nتكثيف حملات التسويق والتوعية بالمنصة عبر مختلف القنوات (الإعلانات الرقمية، وسائل التواصل الاجتماعي، المعارض التجارية).\nتقديم عروض وحوافز جذابة للمستخدمين الجدد.\nتحسين تجربة المستخدم على المنصة وتسهيل عملية التسجيل والاستخدام.\n2. زيادة حجم المعاملات على السوق الداخلي:\n\nالهدف: زيادة حجم المعاملات المالية على السوق الداخلي بنسبة 500٪ خلال 12 شهر.\nالمبادرات:\nتوسيع قاعدة موردي المنتجات على المنصة وتنويع المنتجات المعروضة.\nتقديم خدمات لوجستية متكاملة لتسهيل عملية الشحن والتوصيل.\nتحسين آليات البحث والتصفية على السوق الداخلي.\nتقديم عروض وخصومات على المنتجات.\n3. زيادة عدد المشتركين في نظام ERP:\n\nالهدف: زيادة عدد الصالونات المشتركة في نظام ERP بنسبة 300٪ خلال 12 شهر.\nالمبادرات:\nإبراز مزايا نظام ERP وفوائده للصالونات من خلال دراسات حالة وعروض توضيحية.\nتقديم باقات اشتراك متنوعة تناسب احتياجات الصالونات المختلفة.\nتوفير دعم فني متميز للمشتركين في النظام.\n4. زيادة عدد المشاركين في برامج التدريب:\n\nالهدف: زيادة عدد محترفي التجميل المشاركين في برامج التدريب بنسبة 100٪ خلال 12 شهر.\nالمبادرات:\nتطوير برامج تدريبية جديدة تلبي احتياجات السوق.\nالتعاون مع خبراء التجميل لتقديم دورات متخصصة.\nتوفير برامج تدريبية عبر الإنترنت لتسهيل الوصول للمشاركين.\n5. تعزيز الوعي بالعلامة التجارية:\n\nالهدف: زيادة الوعي بالعلامة التجارية زان بنسبة 1000٪ خلال 12 شهر.\nالمبادرات:\nإطلاق حملات إعلانية مبتكرة عبر مختلف القنوات.\nالمشاركة في الفعاليات والمؤتمرات المتخصصة بقطاع التجميل.\nبناء علاقات قوية مع المؤثرين في مجال التجميل.\n6. تحقيق الربحية:\n\nالهدف: تحقيق الربحية خلال 24 شهر .\nالمبادرات:\nزيادة الإيرادات من خلال زيادة عدد المستخدمين وحجم المعاملات.\nتحسين الكفاءة التشغيلية وخفض التكاليف.\nتنويع مصادر الدخل.\nملاحظة: سيتم تحديد القيم المستهدفة لكل مؤشر بناءً على دراسة السوق والوضع الحالي لزان واستراتيجية النمو المعتمدة.',NULL,NULL,NULL,'وفقًا لتقارير Statista، بلغت قيمة سوق التجميل في السعودية حوالي 6.9 مليار دولار أمريكي في عام 2021، ومن المتوقع أن تنمو إلى 10.1 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2025.','زان تقدم خدماتها للصالونات وموردي منتجات التجميل ومراكز التدريب، هذه القطاعات الفرعية تمثل تقريبا 60٪ من إجمالي سوق التجميل، لذا فإن SAM لزان سيكون حوالي 6.06 مليار دولار أمريكي.','زان تستهدف الحصول على 5٪ من SAM في غضون 3 سنوات، فإن SOM سيكون حوالي 303 مليون دولار أمريكي.',NULL,50000.00,15.0000,931984.00,10.00,35.00,35.00,20.00,0.00,NULL,12,1,13,20,59,61,64,69,76,NULL,86,92,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1698241006,'new_group42535','Rejected','2024-11-09 20:46:13','2025-01-14 08:04:24','2026-05-12 21:08:01'),(111,'Bakery Basket','خالد الناهض','khaled.alnahedh@gmail.com','966558920959',NULL,'https://www.linkedin.com/in/khaled-alnahedh-9970574a/',NULL,NULL,1,NULL,'مصنع غذائي ينتج مخبوزات و حلويات و وجبات جاهزة\n\nيخدم الشركات المتنوعة: المقاهي / المطاعم / الفنادق / شركات الاعاشة / المدارس','الكثير من الشركات لايوجد لديها انتاج غذائي بينما تعتمد عملياتها على بيعها.','يعمل مصنعنا بمثابة مطبخ مركزي لمختلف انواع الشركات، ينتج اصناف متنوعة تناسب احتياجتهم','خدمة عملاء من قطاعات متنوعة \nتلبية احتياجات قطاعات تشهد نمو عالي\nمجال الانتاج الغذائي قليل المخاطر','بناء فريق مبيعات \nجدولة المديونيات المستحقة بشكل شهري\nالبدء بأتمتة الانتاج الى ان يصل 7x في ٢٠٢٦',NULL,NULL,NULL,'22,648,743,640','2,264,874,346','150,000,000',NULL,500000.00,35.0000,3500000.00,40.00,15.00,25.00,20.00,0.00,NULL,12,1,13,23,59,61,67,70,77,NULL,82,90,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1765980754,'new_group42535','Rejected','2025-01-07 12:22:30','2025-01-14 09:53:12','2026-05-12 21:08:01'),(112,'Vondera','محمد الشريف','info@vondera.app','201558808115',NULL,'https://www.linkedin.com/company/97926760','https://apps.apple.com/eg/app/vondera/id6459148256','https://vondera-bucket.s3.eu-north-1.amazonaws.com/updates/vondera.apk',7,NULL,'نبذة عن الشركة - Vondera\n\"Vondera\" هي منصة مبتكرة وشاملة تُساعد التجار على تحسين أعمالهم من خلال تقديم خدمات تقنية متكاملة تشمل بناء وإدارة المواقع، الإدارة المالية، والخدمات اللوجستية، بالإضافة إلى خطط مستقبلية لإطلاق بطاقة مدفوعة مسبقًا.\n\nالخدمات الأساسية\nبناء وإدارة المواقع\nإنشاء المواقع: أدوات سهلة الاستخدام لإنشاء مواقع تجارة إلكترونية احترافية.\nإدارة متكاملة: لوحة تحكم مركزية لإدارة المنتجات، الطلبات، والمخزون.\nتصاميم جذابة: قوالب مرنة تدعم تجربة مستخدم مميزة.\nالإدارة المالية\nبوابة دفع شاملة: حلول دفع آمنة بالتعاون مع شركاء مثل MyFatoorah.\nتقارير مالية دقيقة: تتبع المبيعات، الأرباح، والتكاليف في الوقت الفعلي.\nإدارة متقدمة للمعاملات: شفافية في كل العمليات المالية.\nالخدمات اللوجستية\nشراكات استراتيجية: تسهيل عمليات الشحن بالتعاون مع مزودي الخدمات اللوجستية.\nمتابعة الطلبات: نظام تعقب يضمن تجربة تسليم موثوقة.\nتكامل شامل: دمج أوامر الشحن تلقائيًا لتوفير الوقت.\nالبطاقة المدفوعة مسبقًا (قريبًا)\nبطاقة تُساعد التجار على إدارة التدفقات النقدية.\nإمكانية استخدامها للشراء، الدفع للموردين، وتغطية النفقات التشغيلية.\nحلول مالية مبسطة لتعزيز كفاءة العمليات.\nرؤيتنا\nتمكين التجار من النمو والتوسع من خلال تقديم حلول تقنية متكاملة تدعمهم في كل مرحلة من مراحل أعمالهم.','المشكلة التي يواجهها التجار\nالتجار يواجهون العديد من التحديات التي تعيق نمو أعمالهم وتؤثر على كفاءتهم، ومنها:\n\nإدارة القنوات المتعددة:\n\nصعوبة إدارة المبيعات عبر قنوات مختلفة مثل مواقع الويب، وسائل التواصل الاجتماعي، والمتاجر الكبيرة مثل أمازون.\nالعمليات المالية المعقدة:\n\nالاعتماد على حلول دفع متعددة وغير متكاملة يؤدي إلى فقدان السيطرة على التدفقات النقدية.\nعدم وجود تقارير مالية دقيقة تعيق اتخاذ قرارات استراتيجية.\nالتحديات اللوجستية:\n\nارتفاع تكاليف الشحن وصعوبة تتبع الطلبات.\nغياب التعاون السلس مع شركات الخدمات اللوجستية.\nبناء المواقع الإلكترونية:\n\nافتقار التجار إلى الأدوات أو الخبرة التقنية لإنشاء مواقع احترافية ومتكاملة.\nإدارة العمليات اليومية:\n\nاستهلاك وقت كبير في إدارة المخزون، متابعة الطلبات، والتعامل مع الموردين.\nنقص في الأدوات التي تدمج كل العمليات في مكان واحد.\nالحلول المالية التقليدية:\n\nغياب أدوات مالية تدعم التجار في تحسين التدفقات النقدية وسرعة الدفع.\nكل هذه التحديات تؤدي إلى تباطؤ النمو، استنزاف الموارد، وصعوبة الحفاظ على تنافسية عالية في السوق.','الحل الذي تقدمه Vondera\nتقدم Vondera حلولاً شاملة وذكية للتجار للتغلب على التحديات وتحقيق نمو مستدام من خلال:\n\nإدارة متكاملة للقنوات:\n\nمنصة واحدة تتيح للتجار إدارة جميع قنوات المبيعات، بما في ذلك مواقع الويب، وسائل التواصل الاجتماعي، ومنصات التجارة الكبرى مثل أمازون، بسهولة وكفاءة.\nأدوات لبناء وإدارة المواقع الإلكترونية:\n\nإنشاء مواقع احترافية ومتكاملة دون الحاجة إلى خبرة تقنية، مع تصميمات عصرية تلبي احتياجات العلامة التجارية.\nحلول مالية متقدمة:\n\nشراكات مع بوابات دفع موثوقة لتسهيل عمليات الدفع.\nتقارير مالية دقيقة لمساعدة التجار على اتخاذ قرارات استراتيجية.\nإطلاق بطاقة مسبقة الدفع لتسهيل التدفقات النقدية.\nدعم لوجستي متكامل:\n\nتكامل مع شركات الشحن والخدمات اللوجستية لتبسيط عمليات التوصيل.\nتتبع الطلبات في الوقت الفعلي وخفض التكاليف التشغيلية.\nإدارة مركزية للعمليات اليومية:\n\nنظام شامل لإدارة المخزون، الطلبات، والموردين بكفاءة.\nأدوات ذكية لتوفير الوقت والجهد وتعزيز الإنتاجية.\nتحسين تجربة العملاء:\n\nتحسين سرعة التسليم ودقة الخدمة، مما يزيد من رضا العملاء وولائهم.\nVondera تجمع كل هذه الحلول في منصة واحدة تدعم التجار على تحقيق أهدافهم بسهولة، وتقليل التكاليف، وزيادة الإيرادات.','Vondera تتمتع بإمكانات نمو هائلة على عدة أصعدة، مع إمكانية تحقيق إيرادات متعددة من مصادر متعددة. بناءً على الحلول المتكاملة التي نقدمها، فإن لدينا مجموعة واسعة من تدفقات الإيرادات المستقبلية التي ستسهم في نمو مستدام وزيادة العوائد المالية. \n\nالتدفقات المستقبلية للإيرادات:\nالاشتراكات الشهرية (Subscription Model):\n\nنقدم لعملائنا من التجار اشتراكات شهرية لاستخدام منصة Vondera، تتراوح حسب مستوى الخدمة المطلوبة. مع زيادة قاعدة العملاء، ستستمر الإيرادات من الاشتراكات في النمو بشكل مستدام.\nرسوم المعاملات عبر بوابة الدفع (Transaction Fees via Vondera Pay):\n\nVondera Pay سيساهم في تحصيل رسوم على كل عملية دفع يتم إجراؤها من خلال البوابة. مع تزايد المعاملات اليومية وزيادة التوسع في المنطقة، سيكون لدينا إيرادات متكررة وموثوقة.\nرسوم اللوجستيات (Logistics Fees via Vondera Ship):\n\nمع توسعنا في تقديم خدمات الشحن واللوجستيات، سنحصل على رسوم ثابتة أو نسبة مئوية من تكلفة الشحن. يمثل هذا المصدر فرصة للنمو المستدام، خاصة في ظل تزايد التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت.\nعمولات من الموردين (Supplier Commissions via Vondera Supplier):\n\nسيتيح Vondera Supplier للتجار الحصول على المنتجات من شبكة واسعة من الموردين، وبالتالي سنحصل على عمولات من هذه العمليات التجارية. كلما زاد عدد الموردين والتجار الذين يستخدمون هذه الشبكة، زادت الإيرادات من العمولات.\nإعلانات عبر Vondera Media Buying:\n\nسيقوم Vondera بتقديم حلول للإعلانات الرقمية عبر منصات متعددة، مما يوفر دخلاً إضافياً من الإعلانات المدفوعة. تزايد الحملات الإعلانية سيكون محركًا رئيسيًا لزيادة الإيرادات في هذا المجال.\nالذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات (AI & Data Analytics):\n\nمن خلال استخدام الذكاء الاصطناعي، يمكننا تقديم خدمات تحليل البيانات المدفوعة التي تساعد التجار في تحسين استراتيجياتهم التجارية. هذه الخدمة ستكون مصدرًا جديدًا للإيرادات المستدامة، حيث نساعد التجار في اتخاذ قرارات أفضل استنادًا إلى البيانات.\nالبطاقات المدفوعة مسبقًا (Vondera Prepaid Cards):\n\nسنقدم أيضًا بطاقات مدفوعة مسبقًا تمكن التجار من إجراء عمليات الدفع بسهولة. ستساهم هذه البطاقة في زيادة تدفقات الإيرادات عبر رسوم المعاملات والعمولات.','زيادة عدد التجار:\n\nاستهداف إضافة 2000 تاجر جديد في أول 6 أشهر.\nتوسيع شبكة التجار بنسبة 100% سنويًا.\nتحقيق زيادة في الإيرادات:\n\nزيادة الإيرادات الشهرية بنسبة 30% خلال 6 أشهر.\nتحسين الإيرادات من رسوم الاشتراك والخدمات اللوجستية وVondera Pay.\nتطوير منصة Vondera:\n\nتحسين الأداء العام للمنصة، وتوسيع الوظائف لتشمل أدوات تحليل متقدمة.\nتعزيز التكامل مع أنظمة الدفع والشحن لجعل المنصة أكثر سلاسة وكفاءة.\nتوسيع نطاق التسويق والإعلان:\n\nتخصيص جزء من التمويل لحملات إعلانية لزيادة الوعي بالعلامة التجارية.\nاستهداف توسيع الحملات الإعلانية على منصات متعددة مثل فيسبوك، إنستغرام، وتويتر.\nتطوير خدمة الذكاء الاصطناعي (AI):\n\nتحسين أدوات الذكاء الاصطناعي لتقديم تحليلات دقيقة ومتقدمة، مما يساعد التجار في اتخاذ قرارات أفضل.\nتوسيع شبكة الشركاء (الموردين والخدمات اللوجستية):\n\nبناء شراكات استراتيجية مع مزودي الخدمات اللوجستية والموردين لدعم النمو.\nتوسيع عروض الخدمات اللوجستية لزيادة الاعتماد على Vondera من قبل التجار.','And currently we focus on KSA based startups.',NULL,NULL,'80 مليار دولار، وهو يمثل إجمالي الإنفاق العالمي على التجارة الإلكترونية وخدمات البيع الرقمي عبر الإنترنت، بما في ذلك المنصات، الإعلانات الرقمية، والخدمات اللوجستية.','15 مليار دولار، ويمثل شريحة التجار والشركات الصغيرة والمتوسطة التي تعتمد على حلول التجارة الإلكترونية المتكاملة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.','300 مليون دولار، وهو يعكس الحصة السوقية المستهدفة من التجار الذين يمكن جذبهم إلى منصة Vondera باستخدام استراتيجيات تسويق فعالة وحلول مبتكرة.',NULL,100000.00,10.0000,565000.00,30.00,35.00,25.00,10.00,0.00,NULL,24,1,13,20,59,61,67,69,77,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1762716855,'new_group42535','Rejected','2025-01-05 18:53:08','2025-01-14 09:54:54','2026-05-12 21:08:01'),(113,'Project Liberté','Wihad Yasien7.97 Billion','wihad@projectliberte.io','971567727730','http://www.projectliberte.io/','https://www.linkedin.com/company/projectliberte/',NULL,NULL,2,NULL,'Project Liberté combines the transformative power of blockchain, AI, and cryptocurrency to create a next-generation platform that bridges financial inclusion and high-value asset accessibility. By tokenizing luxury assets like real estate, yachts, and jets, it democratizes ownership and provides secure, fractional investment opportunities for a broader audience.\n\nAdditionally, Project Liberté aligns with global trends in digital transformation and sustainability, while addressing underserved markets. Its unique Proof-of-Interaction (POI) model incentivizes user engagement and loyalty, ensuring a dynamic and rewarding ecosystem for users, corporates, and investors.\n\nBacked by cutting-edge technology, a strong leadership team, and alignment with UAE\'s vision for innovation and economic diversification, Project Liberté represents a compelling investment opportunity with the potential for high returns (10x-30x ROI) and significant social and economic impact.','Lack of transparency in the Blockchain and Crypto space and also lack of value creation during screen time.','Project Liberté provides a groundbreaking solution by combining blockchain, AI, and cryptocurrency to address three key global challenges: financial inclusion, asset accessibility, and economic empowerment.\n\nThe Solution:\nFinancial Inclusion:\n\nLiberté democratizes access to high-value assets, such as real estate, yachts, and jets, through tokenization, enabling fractional ownership and investments that were previously inaccessible to many.\nThe platform fosters economic opportunities for underserved communities by allowing participation in a transparent and secure tokenized economy.\nAsset Accessibility:\n\nUsing blockchain technology, Liberté simplifies the traditionally complex and exclusive processes of investing in luxury and tangible assets.\nIts marketplace enables users to trade, invest, and benefit from assets in a decentralized, efficient, and cost-effective manner.\nEconomic Empowerment and Rewards:\n\nThe Proof-of-Interaction (POI) model incentivizes user engagement, rewarding participants for activities on the platform.\nCorporates benefit from enhanced visibility, AI-driven analytics, and seamless transactions, creating mutual value.\nInnovation for Sustainability:\n\nLiberté enables tokenization of sustainable projects and eco-friendly assets, contributing to environmental preservation and green investments.\nWith its unique blend of advanced technologies and a mission-driven approach, Project Liberté is transforming how people engage with wealth creation, asset ownership, and financial systems worldwide.','With its unique blend of advanced technologies and a mission-driven approach, Project Liberté is transforming how people engage with wealth creation, asset ownership, and financial systems worldwide.','With this funding, Project Liberté will achieve the following Key Performance Indicators (KPIs):\n1. Growth and Sustainability:\nSuccessful Platform Launch: Completion of the Liberté platform development with integrated blockchain, AI, and digital token technologies.\nIncrease in User Base: Attracting 50,000 active users within the first year.\nGeographical Expansion: Entering new markets in the Middle East, North Africa, and Europe.\n2. Financial Performance:\nRevenue Generation: Starting to generate revenue through transaction fees on the platform and asset tokenization contracts.\nReturn on Investment (ROI): Delivering attractive returns to investors, ranging from 10x to 30x over the medium and long term.\n3. Community Engagement:\nSocial Impact: Enhancing financial inclusion and empowering underserved communities by providing new and accessible investment tools.\nCorporate Enablement: Signing contracts with at least 20 companies seeking to tokenize their assets through the Liberté platform.\n4. Transparency and Compliance:\nFull Legal Compliance: Ensuring adherence to local and international regulations in the UAE and other markets.\nBuilding Trust: Developing mechanisms to provide the highest levels of transparency in transactions to protect investor rights.','And currently we focus on KSA based startups.',NULL,NULL,'7.97 Billion','6.3 Billion','500 Million',NULL,5000000.00,5.0000,NULL,51.00,23.00,39.00,39.00,15000000.00,NULL,1,1,13,36,58,60,65,68,77,NULL,86,90,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1750739817,'new_group42535','Rejected','2024-12-20 02:28:20','2025-01-14 09:54:54','2026-05-12 21:08:01'),(114,'Nukmil Platfrom','محمد مصطفى محمد شقراني','mohashok2192002@gmail.com','201032495764',NULL,'https://www.google.com/url?q=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fcompany%2Fnokmelplatform%2F&sa=D&sntz=1&usg=AOvVaw11NaCzrCSAOgieTXr7ne7m',NULL,NULL,7,NULL,'نكمل هي منصة تعليمية عبر الإنترنت تهدف إلى حل مشكلة الطلاب الذين يتركون الدورات الدراسية عبر الإنترنت لفترات طويلة دون إتمامها. نقدم خدمة تعليمية مبتكرة تعتمد على التعلم الجماعي و المتابعة الشخصية من خلال منسقين متخصصين. يتم دعم الطلاب بتقديم نظام تحفيزي يعتمد على المكافآت و نظام النقاط، بالإضافة إلى بناء مجتمع تعليمي يحفز الطلاب على التعلم المشترك.\nالقيمة المقترحة:\nتايم لاين سهل ومنظم يساعد الطلاب على مواكبة الدورات وإتمامها في الوقت المحدد.\nمنسق يتابع تقدم الطلاب ويحسن خططهم الدراسية بناءً على احتياجاتهم.\nنظام تحفيزي مع مكافآت ونقاط لتحفيز الطلاب على إتمام الدورات.\nمجتمع تفاعلي يساهم في دعم الطلاب وتحفيزهم على العمل الجماعي.','حل مشكلة الطلاب الذين يتركون الدورات الدراسية عبر الإنترنت لفترات طويلة','نقدم خدمة تعليمية مبتكرة تعتمد على التعلم الجماعي و المتابعة الشخصية من خلال منسقين متخصصين. يتم دعم الطلاب بتقديم نظام تحفيزي يعتمد على المكافآت و نظام النقاط، بالإضافة إلى بناء مجتمع تعليمي يحفز الطلاب على التعلم المشترك.','هناك عدة عوامل تجعل \"نكمل\" فرصة استثمارية واعدة ومقنعة، وهي:\n\n1. حل مشكلة كبيرة في السوق (Market Gap):\nنسبة كبيرة من الطلاب الذين يلتحقون بالدورات عبر الإنترنت لا يكملونها (85% من الطلاب يتركون الدورات)، مما يعني وجود طلب واضح على حل يساعدهم في الالتزام وتحقيق أهدافهم التعليمية.\nنكمل تقدم حلاً مبتكرًا ومتكاملاً لمشكلة ملموسة، وهذا يجعلها جذابة للاستثمار.\n2. نمو سوق التعليم الإلكتروني:\nسوق التعليم الإلكتروني في العالم العربي يشهد نمواً سريعاً مع زيادة الاعتماد على الإنترنت، مما يفتح فرصاً هائلة لتوسع المنصة.\nالتوقعات العالمية والإقليمية تشير إلى زيادة الإنفاق على التعليم الرقمي، مما يجعل \"نكمل\" في موقع جيد للاستفادة من هذا الاتجاه.\n3. نموذج عمل مربح ومستدام:\nالاعتماد على الاشتراكات الشهرية (200 جنيه شهرياً لكل طالب) يضمن تدفقاً نقدياً مستداماً ومنتظماً.\nهوامش الربح المتوقعة مرتفعة (Net Profit Margin للسنة الأولى 52.7%)، مما يعزز جاذبية الشركة من الناحية المالية.\n4. نظام مميز للتحفيز والمتابعة:\nنكمل تجمع بين عناصر متعددة تزيد من قيمة التجربة التعليمية:\nالدعم الشخصي من المنسقين.\nنظام نقاط ومكافآت فريد لتحفيز الطلاب.\nبيئة تعليمية جماعية تعزز الالتزام.\nهذه الميزات تميز المنصة عن المنافسين وتخلق قيمة إضافية للمستخدمين.\n5. استراتيجية نمو واضحة:\nتوسع تدريجي في عدد المنسقين بما يتناسب مع النمو في قاعدة المستخدمين.\nخطط للتوسع الإقليمي والعالمي لاستهداف الطلاب في الدول العربية.\nتحسين مستمر باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لرفع نسب إكمال الدورات وتحسين تجربة التعلم.\n6. قدرة تنافسية عالية:\nمقارنة بالمنافسين مثل Coursera و Udemy، توفر \"نكمل\" تجربة تعليمية شاملة ومخصصة مع تسعير تنافسي ودعم مستمر.\nالتركيز على المتابعة الشخصية والتعلم الجماعي يجعلها خياراً جذاباً لشرائح محددة من السوق.\n7. فريق شغوف وملتزم:\nفريق العمل يمتلك خبرة واضحة في إدارة المشاريع والعمل مع الطلاب، مما يعزز من قدرة الشركة على التنفيذ الفعّال وتحقيق الأهداف.\n8. تكنولوجيا مبتكرة:\nدمج الذكاء الاصطناعي في النظام لتحليل أداء الطلاب وتقديم توصيات مخصصة، مما يضيف بعداً تقنياً متقدماً يعزز قيمة المنصة.\n9. مرونة وتوسع مستقبلي:\nإمكانية إضافة خدمات جديدة مثل اشتراكات للشركات، تطبيق موبايل، و...','عند الحصول على التمويل، سأركز على تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التالية لضمان نمو الشركة وتحقيق أهدافها بشكل واضح وقابل للقياس:\n\n1. زيادة قاعدة العملاء النشطين (Active Users):\nالهدف: الوصول إلى 1000 مشترك نشط شهرياً خلال أول 6 أشهر بعد الحصول على التمويل.\nالخطة: استثمار التمويل في حملات تسويقية موجهة عبر وسائل التواصل الاجتماعي ومحركات البحث لتوسيع قاعدة العملاء.\n2. نسبة إكمال الدورات (Course Completion Rate):\nالهدف: رفع نسبة إكمال الدورات من 15% إلى 40% خلال السنة الأولى.\nالخطة: تحسين النظام التحفيزي وتقديم ميزات جديدة مثل تقارير أداء مخصصة ودعم مستمر من المنسقين.\n3. زيادة الإيرادات الشهرية المتكررة (MRR):\nالهدف: تحقيق إيرادات شهرية متكررة تصل إلى 200,000 جنيه مصري خلال 12 شهراً.\nالخطة: توسيع قاعدة العملاء، تحسين خدمات الاشتراك، وإطلاق خطط اشتراك جديدة للشركات والمؤسسات.\n4. اكتساب عملاء جدد (Customer Acquisition):\nالهدف: الوصول إلى 200 عميل جديد شهرياً.\nالخطة: تخصيص جزء من التمويل لتحسين استراتيجيات التسويق الرقمي، بما يشمل الإعلانات الممولة والشراكات مع المنصات التعليمية.\n5. تحسين تكلفة اكتساب العملاء (CAC):\nالهدف: خفض تكلفة اكتساب العميل من 300 جنيه إلى 200 جنيه خلال السنة الأولى.\nالخطة: تحسين حملات التسويق من خلال تحليل البيانات واستخدام استراتيجيات إعلانية أكثر كفاءة.\n6. زيادة معدل الاحتفاظ بالعملاء (Customer Retention Rate):\nالهدف: تحقيق معدل احتفاظ بنسبة 70% خلال السنة الأولى.\nالخطة: تطوير تجربة المستخدم، تعزيز نظام المكافآت، وتحسين التفاعل مع العملاء من خلال الدعم الفني والمتابعة الشخصية.\n7. إطلاق ميزات جديدة:\nالهدف: إضافة ميزتين جديدتين على الأقل (مثل تطبيق موبايل أو اشتراك للشركات) خلال السنة الأولى.\nالخطة: تخصيص جزء من التمويل لتطوير التكنولوجيا ودراسة احتياجات السوق.\n8. قياس رضا العملاء (Customer Satisfaction - CSAT):\nالهدف: تحقيق معدل رضا العملاء بنسبة 90%.\nالخطة: استخدام استبيانات دورية، تحليل آراء المستخدمين، وتقديم تحسينات مستمرة بناءً على الملاحظات.\n9. توسيع الفريق:\nالهدف: توظيف 10 أعضاء جدد متخصصين في التسويق، المبيعات، ودعم العملاء خلال الأشهر الـ 12 الأولى.\nالخطة: تخصيص التمويل لبناء فريق قوي يدعم النمو السريع ويضمن جودة الخدمة.\n10. الوصول','And currently we focus on KSA based startups.',NULL,NULL,'3.7M','1.1M','0.6M',NULL,1000.00,30.0000,75000.00,15.00,40.00,35.00,10.00,0.00,NULL,12,1,13,23,58,61,64,69,77,NULL,81,88,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1762198141,'new_group42535','Rejected','2025-01-05 06:01:17','2025-01-14 09:54:54','2026-05-12 21:08:01'),(115,'NutriGym','عبدالرحمن شعبان','abushaban97@yahoo.com','962796297135','https://www.f6s.com/nutrigym','https://N/A','https://app-olympics-alumni-accelerators-team.adalo.com/nutrigym?target=998942e43ce445e7a8ed43cc51862f42¶ms=%7B%7D','https://app-olympics-alumni-accelerators-team.adalo.com/nutrigym?target=998942e43ce445e7a8ed43cc51862f42¶ms=%7B%7D',8,NULL,'NutriGym is a multi- sided application which has a value proposition to both sides, the client as well as the service providers. \n\nFor clients - NutriGym providing a wide offer and discounts on subscription in service providers, and give reminder notifications to the meals , Exercises , and subscription deadlines. It contains a calorie calculator to calculate the amount needed for the client during the day, and it decreases based on the type of food that the client ate. It contains animated images to teach the client how to perform the prescribed exercises during the day. The application contains healthy restaurants to work out the client’s diet and an electronic market for shopping. \n\nFor service providers - It provides an electronic market to display its products to the customer, which provides the opportunity to increase its clientele and organize its work. The application opens a page for each service provider to deal with its customers separately, that is, as if it gives each service provider its own application. \n\nService providers are: Nutrition clinics, gyms, physical therapy clinics, and health food restaurants .','NutriGym addresses the growing issue of unhealthy lifestyles and poor nutrition habits in the MENA region, where obesity and related health issues are on the rise due to limited access to personalized nutrition guidance and fitness solutions. Many individuals lack the motivation, knowledge, and tools needed to maintain a balanced diet and an active lifestyle. Existing fitness apps often fail to integrate culturally relevant nutritional advice with workout plans tailored to local dietary preferences and lifestyles.\n\nNutriGym bridges this gap by providing a comprehensive, user-friendly platform that combines personalized meal planning, workout routines, and access to certified nutritionists and trainers, all tailored to users\' unique goals and preferences. By gamifying the wellness journey and offering real-time feedback, NutriGym keeps users engaged and motivated to lead healthier lives.','NutriGym offers a personalized, all-in-one wellness platform that integrates nutrition, fitness, and professional support tailored to the MENA region’s unique cultural and dietary needs. The solution includes:\n\nPersonalized Nutrition Plans – Users receive customized meal plans based on their dietary preferences, health goals, and local cuisine. Workout Programs – Tailored fitness routines designed for different fitness levels, ensuring users stay active and engaged. Access to Experts – Users can connect with certified nutritionists, trainers, and wellness coaches for real-time advice and guidance. Gamification & Rewards – By gamifying the health journey, users are motivated through challenges, milestones, and rewards, fostering long-term engagement. Community Support – A built-in community feature allows users to interact, share progress, and support each other, building a sense of belonging and accountability. \n\nThis holistic approach ensures that users have the tools, knowledge, and support to sustain a healthy lifestyle.','العوامل التي تجعل شركتنا الناشئة NutriGym فرصة استثمار مقنعة وواعدة هي:\n\nسوق متنامي وطلب متزايد:\nمع تزايد الوعي الصحي في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، هناك طلب كبير على حلول مبتكرة تسهل الوصول إلى خدمات التغذية والصحة بشكل رقمي وفعّال.\n\nحل مبتكر ومتفرد:\nNutriGym يقدم تجربة متكاملة تجمع بين العيادات التغذوية وخدمات اللياقة البدنية عبر منصة واحدة، مما يوفر تجربة سلسة لكل من المستخدمين ومقدمي الخدمات.\n\nالتقدم في السوق والاهتمام المسبق:\nأظهر استطلاعنا مع 400 مستهلك اهتمامًا بنسبة 80% باستخدام التطبيق، كما حصلنا على موافقة مبدئية من 100 مقدم خدمة للتعاون معنا عند إطلاق التطبيق.\n\nفريق مؤسس ذو خبرة:\nيتألف الفريق من عبد الرحمن، بخبرة قوية في التغذية وتصنيع الأغذية وهارون ألمامي، الخبير في المبيعات والتسويق، مما يوفر خليطاً مثالياً من المهارات الفنية والتجارية.\n\nاستراتيجية مالية واضحة:\nنعتمد نموذجًا ربحيًا متنوعًا يشمل الاشتراكات الشهرية، الإعلانات، والعمولات على الخدمات المقدمة من خلال التطبيق، مما يضمن مصادر دخل مستدامة ومتعددة.\n\nإمكانية التوسع السريع:\nمع خطط للتوسع في الأردن ودول الخليج ثم باقي دول MENA، نطمح للوصول إلى شريحة واسعة من السوق في وقت قياسي.\n\nملاءمة مع رؤية 2030:\nيتماشى NutriGym مع أهداف رؤية 2030 في تعزيز جودة الحياة وتطوير الاقتصاد الرقمي، مما يجعله فرصة استثمارية جذابة في المنطقة.','مع هذا التمويل، سنحقق المؤشرات التالية من مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs):\n\nإطلاق التطبيق واختبار السوق\n\nتطوير وإطلاق النسخة الأولية من التطبيق (MVP) التي تركز على خدمات التغذية. اختبار المنتج مع 1000 مستخدم أولي لتحسين التجربة وفقاً لملاحظاتهم. \n\nزيادة قاعدة العملاء\n\nاستقطاب 1500 مستخدم نشط في الأردن خلال أول 6 أشهر من الإطلاق. التوسع في دول الخليج مثل السعودية والإمارات خلال 12 شهراً. \n\nالشراكات مع مقدمي الخدمات\n\nتوقيع عقود مع 50 إلى 75 عيادة تغذية ومراكز صحية. تعزيز الشراكة مع خبراء التغذية والمدربين لزيادة القيمة المضافة. \n\nإيرادات أولية\n\nتحقيق أول إيرادات من الاشتراكات وخدمات مقدمي الرعاية الصحية خلال السنة الأولى. وضع خطة لتحسين وتوسيع نماذج الإيرادات، مثل الإعلانات والخدمات المتميزة. \n\nمؤشرات التوسع والاستدامة\n\nتطوير خطط تسويق رقمية لجذب المزيد من المستخدمين والمزودين. البدء في توسيع فريق العمل لدعم العمليات والنمو السريع.','And currently we focus on KSA based startups.',NULL,NULL,'1 billion $','200 million $','4 million $',NULL,10000.00,10.0000,100000.00,20.00,30.00,30.00,20.00,0.00,NULL,6,1,13,30,58,61,64,69,76,NULL,86,89,94,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:02',NULL,1766568130,'new_group42535','Rejected','2025-01-07 18:24:36','2025-01-14 09:54:54','2026-05-12 21:08:01'),(116,'المنارة الشاملة','خديجة الهاشمي','almanarah.institute88@gmail.com','201029355261','https://www.instagram.com/almanarah_888?igsh=MWZ5NWdqdm5mZmMydA==','https://www.linkedin.com/in/%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%B1%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%A7%D9%85%D9%84%D8%A9-%D9%84%D9%84%D8%AA%D8%B9%D9%84%D9%8A%D9%85-a36604286?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,7,NULL,'المنارة هي منصة تعليمية مبتكرة تهدف إلى تأسيس الأطفال في القرآن الكريم واللغة العربية من خلال دمج التعليم بالألعاب التفاعلية. تأسست في 2021، وتركز على تقديم تجربة تعليمية ممتعة وشيقة للأطفال من 4 إلى 14 عامًا.\nمن خلال مجموعة من الألعاب التعليمية مثل ترتيب الآيات القرآنية بالصور وألعاب الأسئلة والأجوبة، تشجع المنارة الأطفال على التفاعل والمشاركة الفعالة في تعلمهم. تسعى المنارة إلى توفير بيئة تعليمية مثالية تسهم في تعزيز الفهم العميق والحفظ السهل للقرآن الكريم وتعلم اللغة العربية.\n\nهدف المنارة هو الوصول إلى كل بيت مسلم ليكون جزءًا من الثقافة الإسلامية عالمياً وليس إقليمياً، مع التركيز على تحسين التجربة التعليمية للأطفال في جميع أنحاء العالم.','1.ضعف التركيز على القرآن الكريم واللغة العربية كمواد أساسية في المدارس:\nالعديد من المدارس حول العالم، بما في ذلك المدارس العالمية، لا تركز بشكل كافٍ على تدريس القرآن الكريم واللغة العربية، مما يؤدي إلى ضعف في تعلم الأطفال لهذه المواد الأساسية.\n2.نقص التفاعل والتحفيز في تعليم القرآن الكريم واللغة العربية:\nفي المدارس التقليدية، يفتقر الأطفال إلى أساليب التعلم الحديثة والتفاعلية التي يمكن أن تحفزهم على التعلم المستمر والمتابعة الجادة للقرآن الكريم واللغة العربية.\n3.المحتوى التعليمي غير الجذاب للأطفال:\nالعديد من البرامج التعليمية للقرآن الكريم واللغة العربية في المدارس تفتقر إلى الأساليب التي تتناسب مع اهتمامات الأطفال، مما يؤدي إلى عدم تحفيزهم على التفاعل مع المواد','1. تعليم القرآن الكريم واللغة العربية عبر الإنترنت باستخدام أساليب تفاعلية:\nالمنارة تقدم تعليم القرآن الكريم واللغة العربية من خلال الإنترنت باستخدام أدوات وأساليب تعليم مبتكرة، مثل الألعاب التفاعلية، مما يجعل التعلم أكثر تشويقًا ومتعة للأطفال في مختلف الأماكن.\n 2. توفير بيئة تعليمية محفزة:\nعبر منصتنا، نقوم بتحفيز الأطفال على التفاعل والمشاركة من خلال التشجيع اللفظي والتحدي، مما يزيد من حافزهم للاستمرار في تعلم القرآن الكريم واللغة العربية.\n 3. محتوى تعليمي مبتكر موجه للأطفال:\nتوفر المنارة محتوى تعليمي مبتكر مصمم خصيصًا للأطفال من 4 إلى 14 عامًا، يتضمن ألعابًا تفاعلية مثل ترتيب الآيات القرآنية بالصور، وألعاب الأسئلة والأجوبة، مما يجعل تعلم القرآن الكريم واللغة العربية عملية ممتعة وجذابة للأطفال','1. الابتكار في نموذج التعليم:\n • دمج التعليم بالترفيه من خلال الألعاب التفاعلية يجعل المنصة مميزة وفريدة في مجال التعليم عبر الإنترنت للأطفال.\n • استخدام أساليب جديدة مثل تفاعلات الذكاء الاصطناعي والمراجعة الذكية يجعل التجربة التعليمية أكثر فعالية.\n 2. النمو المستدام:\n • النمو في الإيرادات على مدار السنوات الماضية، مع زيادة واضحة في الأرباح، مما يدل على قابلية التوسع والنجاح في المستقبل.\n • قاعدة عملاء متزايدة والتفاعل المستمر من الجمهور يعكس اهتمامًا كبيرًا في المنتج.\n 3. الطلب في السوق:\n • التوجه العالمي نحو التعليم عن بُعد والاهتمام المتزايد بتعليم الأطفال بشكل مبتكر، خاصة في ظل انتشار المدارس العالمية.\n • الحاجة المتزايدة لتعليم القرآن واللغة العربية بشكل جذاب للأطفال في أسواق متعددة حول العالم.\n 4. القدرة على التوسع الإقليمي والدولي:\n • هناك فرصة لتوسيع المشروع إلى أسواق جديدة، مثل دول الخليج والأسواق العالمية حيث يوجد طلب على تعليم القرآن واللغة العربية.\n • نموذج الخدمة القابل للتوسع يتيح تقديم المنصة للعديد من الدول والمجتمعات في العالم.\n 5. التوجه نحو الابتكار التقني:\n • استخدام التكنولوجيا المتطورة مثل الذكاء الاصطناعي لتحسين التجربة التعليمية يساعد في بناء منتج مستدام يواكب التطورات الحديثة.\n • وجود شراكات مع منصات مرموقة مثل كلاسيرا يساهم في بناء الثقة وتعزيز التوسع.\n 6. الفريق المؤسس القوي:\n • يمتلك الفريق خلفية قوية في التعليم عبر الإنترنت وتقديم خدمات مبتكرة، مما يعزز القدرة على تحقيق الأهداف الطويلة الأمد.\n • معرفة واسعة في مجال عملك واهتمام كبير بتطوير الحلول التعليمية المناسبة للأطفال.\n 7. فرصة الربح والعائد المرتفع:\n • السوق الكبير والمتزايد والمستقبل الواعد للتعليم عبر الإنترنت في العالم يضمن فرصًا كبيرة للربح والنمو.\n • التوجه نحو رفع الإيرادات وتحقيق الربح على المدى القريب والمتوسط','1. زيادة عدد الطلاب:\n • الهدف: جذب ما لا يقل عن 50 طالبًا جديدًا خلال 6-12 شهراً بعد التمويل.\n • كيفية القياس: تتبع التسجيلات الشهرية وعدد الطلاب الجدد الذين ينضمون للمنصة.\n 2. تحقيق زيادة في الإيرادات:\n • الهدف: تحقيق زيادة في الإيرادات بنسبة 15-20% من خلال توسع قاعدة العملاء.\n • كيفية القياس: متابعة الإيرادات الشهرية مع التركيز على الطلاب الجدد.\n 3. تحسين تجربة المستخدم:\n • الهدف: إضافة 1-2 ميزة جديدة في المنصة، مثل الألعاب التفاعلية أو أدوات الذكاء الاصطناعي.\n • كيفية القياس: إطلاق الميزات الجديدة، ثم قياس تفاعل الطلاب مع هذه الأدوات.\n 4. توسيع الحضور الرقمي:\n • الهدف: زيادة التفاعل على منصات التواصل الاجتماعي بنسبة 25-30%، مما يعزز التوعية بالمنصة.\n • كيفية القياس: تتبع عدد التفاعلات والردود على المنشورات والقصص.\n 5. إبرام شراكات استراتيجية صغيرة:\n • الهدف: عقد شراكتين أو ثلاث مع مؤسسات تعليمية أو شركات في مجال التعليم لتعزيز الوصول إلى الجمهور.\n • كيفية القياس: التوقيع على اتفاقيات شراكة مع شركاء محتملين.\n\nالمؤشرات الرئيسية: زيادة الطلاب الجدد (50 طالبًا)، زيادة الإيرادات، تحسين التفاعل الرقمي، تعزيز تجربة المستخدم من خلال الميزات الجديدة.','And currently we focus on KSA based startups.',NULL,NULL,'300,000000','150,000000','7.5,000000',NULL,5000.00,10.0000,50000.00,40.00,20.00,30.00,10.00,0.00,NULL,3,1,13,25,59,61,66,70,76,NULL,81,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:02',NULL,1768749918,'new_group42535','Rejected','2025-01-09 00:45:01','2025-01-14 09:54:54','2026-05-12 21:08:02'),(118,'Albootcamp , Collective Booking and Crowdfunding App for Learners','Shrouk Eldeep','albootcamp.company@gmail.com','01206797717','https://www.albootcamp.com/home?fbclid=IwY2xjawFkvXRleHRuA2FlbQIxMAABHb_FB1eVMZNW6t-00RJDEFOyZ4NsLCxJlOu7oIGG-oDje7pWkS7EPZossQ_aem_QVxf6XZ2U1locpJEZiq5ig','https://www.linkedin.com/in/shorouk-elsayed-eldeep-8373881b8/',NULL,NULL,7,NULL,'Albootcamp , Eduation-Fintech App\n1st Arabic Booking Platform for Participatory Learning and Collective Consulting with Crowdfunding infrastructure for Learners in MENA !\nAlbootcamp App providing:\n- First Shared Model Grouping Booking by Ai Matchmaking System to make Lowest Price with highest value for learners \n- First Crowdfunding and Support infrastructure for Learners in MENA ! \n- New Pricing Based on Instructor Target To Provide Lowest Price by Makes App Negotiate with Educator to catch best price four our learner \n- Education Rating System \n- E-wallet Payment \n- Education Quality Control\nGamification and Rewarding System \nProviding Meetups on Albootcamp Workplace\nOpportunity Engine for youth ( Jobs & internships ) \nCustomers:\nLearner: Student & Fresh & Juniors & Seniors from 18 to 35 Age \nEducators: Instructors & Mentors & Consultants','Youth suffer 18 to 35 from Bad Education Quality to make them with trusted mentality to build strong career path in field like Business or Finance \n\nWhen Youth need to have high quality of education, they will pay a lot of Money At the beginning of their careers, this is very difficult for all young , as most young people suffer from financial problems at the beginning of their careers \nHigh Quality from Education to make a career, need a lot of money and this is the main Pain point for all youth when youth start their career in university or after graduate\n\nLow Cash Flow for youth when he start his life way according to Economy issues , its real pain','Albootcamp , Eduation-Fintech App\n1st Arabic Booking Platform for Participatory Learning and Collective Consulting with Crowdfunding infrastructure for Learners in MENA !\nAlbootcamp App providing:\n- First Shared Model Grouping Booking by Ai Matchmaking System to make Lowest Price with highest value for learners \n- First Crowdfunding and Support infrastructure for Learners in MENA ! \n- New Pricing Based on Instructor Target To Provide Lowest Price by Makes App Negotiate with Educator to catch best price four our learner \n- Education Rating System \n- E-wallet Payment \n- Education Quality Control\nGamification and Rewarding System \nProviding Meetups on Albootcamp Workplace\nOpportunity Engine for youth ( Jobs & internships ) \nCustomers:\nLearner: Student & Fresh & Juniors & Seniors from 18 to 35 Age \nEducators: Instructors & Mentors & Consultants','Albootcamp App providing:\n- First Shared Model Grouping Booking by Ai Matchmaking System to make Lowest Price with highest value for learners \n- First Crowdfunding and Support infrastructure for Learners in MENA ! \n- New Pricing Based on Instructor Target To Provide Lowest Price by Makes App Negotiate with Educator to catch best price four our learner','- Reach to $500K in this Quarter with 30% Net profit Margin\n- Catch +2K Learners\n- Finished App Development \n- Deal with +1000 Educators','And currently we focus on KSA based startups.',NULL,NULL,'1500000000','5600000','2500000',NULL,25000.00,5.0000,150000.00,10.00,30.00,50.00,10.00,50000.00,NULL,12,1,13,25,59,61,64,69,77,NULL,85,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:02',NULL,1682279234,'new_group42535','Rejected','2024-10-28 13:01:26','2025-01-14 09:54:56','2026-05-12 21:08:02'),(120,'فارمتك','أفنان العتيبي','afnan.q890@gmail.com','966554270134','https://pharmttech.com/','https://0','https://0','https://0',1,NULL,'فارمتك هي منشأة سعودية متخصصة في تقديم أفضل منتجات العناية الشخصية، مستحضرات التجميل، والعطور. نسعى لتلبية احتياجات عملائنا من النساء، الفتيات، الرجال والشباب من خلال توفير منتجات عالية الجودة ومواكبة لأحدث الاتجاهات في عالم الجمال.\nنهدف في فارمتك إلى تحقيق تجربة تسوق فريدة تجمع بين التنوع، الجودة، والأسعار التنافسية، مع التركيز على رضا العملاء. رؤيتنا هي أن نصبح الخيار الأول للمستهلك في السوق المحلي، وأن نوسع انتشارنا لمنافسة المتاجر العالمية.\nنحرص دائماً على اختيار المنتجات التي تلبي متطلبات العملاء المتنوعة، مع الالتزام بتوفير تجربة تسوق إلكتروني سهلة وآمنة، بالإضافة إلى تقديم خدمات دعم متميزة','توسع سوق منتجات التجميل والعناية خلال السنوات المقبلة','الحصول على حصة في سوق المنتجات والتجميا','البيع بجودة عالية واسعار تنافسية سعر الجملة والاستحواذ على شريحة اكبر من العملاء','التطوير \nالتوسع والنمو',NULL,NULL,NULL,'10','10','10',NULL,25.00,20.0000,100.00,20.00,10.00,20.00,45.00,0.00,NULL,5,1,13,21,59,61,66,68,77,NULL,81,90,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:03',NULL,1729069427,'new_group42535','Rejected','2024-12-03 16:34:12','2025-01-14 10:23:23','2026-05-12 21:08:03'),(121,'Wasel','Ibrahim Al-Khaldi','office@sagestai.com','96541081707','https://linktr.ee/ibrahiim','https://www.linkedin.com/in/ibrahimalkhaldi',NULL,NULL,1,NULL,'Idea founded in August 2024.\nPassed ideation stage entering early development.\nNot incorporated yet.\nLooking for angels to kickstart & launch.','Unsolved, long process, unmanaged monthly bills & recurring payments process like rents & cars installment or others.','Digital payments & bills management platform that benefits everyone: businesses, consumers and interlink them together to bring seamless & managed process.','Unique solution.\nModern & futuristic tools + app design & usability.\nCan be scaled locally & globally to new markets.\nCan be integrated as software with other markets.','Developing the app from 0 to 100\nDoing early traction campaigns.\nOpens the doors for Pre seed round.','And we focus on startups with product and initial traction',NULL,NULL,'776118204750','6006235200','750779400',NULL,150000.00,10.0000,800000.00,0.00,10.00,70.00,20.00,0.00,NULL,4,1,13,22,59,61,62,69,77,NULL,81,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:03',NULL,1766100367,'new_group42535','Rejected','2025-01-07 13:02:28','2025-01-14 10:27:00','2026-05-12 21:08:03'),(122,'TurkMall','Majed Sabti','majedsabti1@gmail.com','905349169878','https://turkmall.com.tr/','https://www.linkedin.com/company/67773366/admin/dashboard/','https://m.turkmall.com.tr/','https://m.turkmall.com.tr/',NULL,NULL,'منصة Turk Mall، منصة رائدة في مجال التجارة الإلكترونية بين الشركات (B2B) في تركيا. منذ انطلاقنا قبل ثلاث سنوات، نجحنا في بناء قاعدة تضم أكثر من 650 شركة تركية، وأصبحنا حلقة الوصل بين المنتجات التركية المتميزة والأسواق العالمية.\n\nنقدم للشركات التركية منصة تتيح لها عرض منتجاتها وخدماتها على نطاق دولي، مع تسويق موجه بلغات متعددة، خاصة الأسواق العربية.\n\nنتجاوز حاجز اللغة من خلال خدمات الترجمة، الدعم الفني، وإدارة التواصل بين الموردين والعملاء الدوليين.\n\nنخطط لتحويلها إلى منصة دولية في المستقبل القريب لتكون أقوى منصة B2B \n في الشرق الأوسط ومنطقة شمال افريقيا.','تم إطلاق منصة TurkMall لتلبية حاجة أساسية في سوق التجارة الدولية، وهي:\n\nصعوبة الوصول للأسواق العالمية للشركات التركية الصغيرة والمتوسطة (SMEs):\n\nالعديد من الشركات التركية تواجه تحديات كبيرة في تسويق منتجاتها عالميًا بسبب نقص المعرفة بآليات التجارة الإلكترونية أو بسبب الحواجز اللغوية والثقافية.\nعدم وجود منصة مركزية شاملة:\n\nمعظم المنصات المتوفرة لا تقدم حلاً مخصصًا يعالج احتياجات المصدرين الأتراك ويخلق صلة مباشرة مع المشترين العالميين، خاصة في الأسواق العربية والإفريقية.\nتعقيد العمليات التجارية الدولية:\n\nالمصدرون يواجهون مشكلات مثل العثور على مشترين موثوقين، والتعامل مع الوثائق اللوجستية، وتوفير طرق دفع آمنة.\nالفجوة في التسويق الإلكتروني بين الشركات التركية والأسواق المستهدفة:\n\nالكثير من الشركات التركية تعتمد على الطرق التقليدية للتصدير، مما يحد من قدرتها على النمو في الأسواق الرقمية المزدهرة.','الحل الذي قدمته ترك مول هو توفير منصة تجارة إلكترونية B2B شاملة تربط الشركات التركية بالمشترين الدوليين، مما يعالج العديد من التحديات التي تواجه المصدرين، مثل:\n\nتسهيل الوصول للأسواق العالمية: من خلال منصة موحدة تدعم عدة لغات، مما يساعد الشركات التركية على التوسع في أسواق جديدة مثل العالم العربي وأفريقيا.\nتوفير خدمات تسويقية ولوجستية: تقدم ترك مول حلول تسويقية متكاملة وطرق دفع آمنة، مما يسهل التفاعل التجاري عبر الحدود.\nتبسيط العمليات التجارية: من خلال تقليل التعقيدات المتعلقة بالتصدير، مثل التنسيق اللوجستي وإدارة المعاملات المالية الدولية.\nدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة: تتيح للشركات التركية الصغيرة والمتوسطة عرض منتجاتها على منصة موثوقة وفعالة تصل إلى المشترين الدوليين.','حجم السوق الكبير والنمو السريع:\nسوق التجارة الإلكترونية B2B يشهد نموًا سريعًا، مع حجم سوق عالمي يتجاوز 23 تريليون دولار، مما يوفر فرصة ضخمة للاستثمار في منصة تهدف إلى ربط الشركات التركية بالأسواق العالمية.\n\nالتركيز على أسواق استراتيجية:\nترك مول تستهدف أسواقًا واعدة في الشرق الأوسط وأفريقيا، وهي أسواق ذات إمكانات نمو كبيرة ولكنها غير مستغلة بالكامل في التجارة الإلكترونية B2B، مما يتيح فرصة للوصول إلى عملاء جدد وتوسيع نطاق التجارة.\n\nنموذج عمل مبتكر ومستدام:\nيقدم ترك مول نموذج عمل يجمع بين الاشتراكات المدفوعة والإعلانات، مما يضمن إيرادات مستدامة ومتزايدة. بالإضافة إلى ذلك، يوفر النظام البيئي حلولاً شاملة للمصدرين، من التسويق إلى الدفع اللوجستي، مما يعزز ولاء العملاء ويجذب الشركات على المدى الطويل.\n\nفرصة التوسع الدولي:\nالمنصة في وضع جيد للتوسع إلى أسواق جديدة بشكل تدريجي، مع قدرة على التكيف مع احتياجات الشركات المحلية في كل منطقة. الاستثمار في ترك مول يتيح الدخول إلى أسواق كبيرة ومتنوعة، مما يعزز فرصة العوائد على المدى الطويل.\n\nفريق متمرس وملتزم:\nترك مول تديرها شركة تأسست من قبل فريق ذو خبرة في التجارة الإلكترونية، التسويق الدولي، وحلول الدفع. الفريق ملتزم بتوسيع نطاق المشروع بسرعة وبكفاءة، مما يوفر قاعدة قوية للنمو المستدام.\n\nدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs):\nترك مول تركز على تلبية احتياجات الشركات الصغيرة والمتوسطة، وهي الفئة الأكثر حاجة لخدمات التجارة الإلكترونية المتكاملة، مما يفتح المجال لإضافة قيمة كبيرة لهذا القطاع الهام.\n\nحلول متكاملة لتسريع التجارة الدولية:\nمع التركيز على تسهيل عمليات التصدير، من التسويق إلى الشحن والدفع، ترك مول توفر حلولًا شاملة تساعد الشركات على النمو الدولي بسرعة وكفاءة.','مع التمويل الذي سيحصل عليه ترك مول، يمكن تحقيق العديد من مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي ستساهم في نمو المنصة وتعزيز قدرتها على جذب المزيد من الشركات والمستثمرين. من أبرز هذه المؤشرات:\n\nزيادة عدد الشركات المسجلة على المنصة:\n\nالمستهدف: تسجيل 5000 - 10,000 شركة جديدة في ثلاثة أعوام.\nالنتيجة: زيادة قاعدة العملاء وتعزيز النمو العضوي.\nزيادة الإيرادات من الاشتراكات والإعلانات:\n\nالمستهدف: تحقيق إيرادات تتراوح بين 2 مليون - 5 مليون دولار سنويًا من الاشتراكات المدفوعة والإعلانات المميزة.\nالنتيجة: تحقيق دخل مستدام ومتزايد مما يعزز قدرة المنصة على التوسع.\nتحسين معدل التحويل:\n\nالمستهدف: رفع معدل التحويل من الزوار إلى مشتركين مميزين إلى 10-15%.\nالنتيجة: زيادة الإيرادات من خلال الاشتراكات المدفوعة والإعلانات.\nزيادة عدد الزيارات للموقع:\n\nالمستهدف: الوصول إلى مليون زيارة شهريًا من شركات وبائعين مهتمين بالتجارة الدولية.\nالنتيجة: زيادة الوعي بالمنصة وتوسيع نطاق الوصول إلى أسواق جديدة.\nخفض تكلفة اكتساب العميل (CAC):\n\nالمستهدف: تقليل تكلفة اكتساب العميل إلى 10-20% من الإيرادات الإجمالية.\nالنتيجة: تحسين كفاءة الإنفاق على التسويق وزيادة الربحية.\nتحقيق نمو مستدام في الحصة السوقية:\n\nالمستهدف: الحصول على 5-10% من الحصة السوقية في قطاع التجارة الإلكترونية B2B في تركيا خلال 3 سنوات.\nالنتيجة: تعظيم الحصة السوقية من خلال استراتيجيات تسويقية محلية ودولية فعالة.\nتحقيق التحسين المستمر في تجربة العملاء:\n\nالمستهدف: تحسين معدل الاحتفاظ بالعملاء (LTV) بنسبة 20-30%.\nالنتيجة: تحسين ولاء العملاء وزيادة التفاعل مع المنصة، مما يؤدي إلى نمو الإيرادات على المدى الطويل.',NULL,NULL,NULL,'تركيا 250 مليار دولار، سوق الشرق الأوسط وشمال إفريقيا (MENA) يُقدر بحوالي 1.5 تريليون دولار','50-70 مليار دولار سنويًا','الهدف هو تسجيل 5,000 - 10,000 شركة تركية خلال السنوات الثلاث الأولى، الإيرادات السنوية من الاشتراكات والإعلانات مجتمعة يمكن أن تصل إلى: 2.5 مليون دولار - 7 مليون دولار سنويًا.',NULL,2000000.00,30.0000,10000000.00,25.00,30.00,20.00,35.00,0.00,NULL,24,1,13,21,59,61,67,70,76,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:03',NULL,1760040573,'new_group42535','Rejected','2025-01-02 13:01:27','2025-01-19 09:06:05','2026-05-12 21:08:03'),(123,'Pretty Tours Ltd','نجم الدين عبدالله احمد عبدالله','contact@prettytours.net','447887758002','https://www.prettytours.net/','https://www.linkedin.com/company/101987079/admin/dashboard/',NULL,NULL,NULL,NULL,'Pretty Tours Ltd هي شركة سياحة مقرها في المملكة المتحدة، متخصصة في تقديم تجارب سفر فاخرة وشخصية. تستخدم الشركة أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي لتوفير خدمات سلسة ومميزة تلبي احتياجات العملاء، مع التركيز على جعل الرحلة لا تُنسى.','عدم وجود خيارات سياحة فاخرة وشخصية تجمع بين الابتكار والراحة.\nقلة الخدمات التي تستهدف المسافرين الباحثين عن تجارب مخصصة وخالية من التوتر.','دمج التكنولوجيا المبتكرة مثل الذكاء الاصطناعي والواقع المعزز لتوفير خطط سفر شخصية.\nتقديم خدمات فاخرة تشمل استقبال VIP، جولات سياحية فريدة، وخدمات النقل الخاص.\nالتركيز على الراحة وتجربة المستخدم لضمان رضا العملاء','تقديم تجربة سفر فريدة تجمع بين الفخامة والتكنولوجيا.\nقاعدة عملاء مخلصين وشبكة إحالة قوية.\nشراكات استراتيجية مع مزودي خدمات الضيافة الفاخرة.\nإمكانات نمو واضحة داخل المملكة المتحدة وخارجها.','زيادة عدد الرحلات بنسبة 30%.\nتحسين خدمات الذكاء الاصطناعي لتقديم خطط سفر أكثر تخصيصًا.\nالتوسع إلى أسواق جديدة في أوروبا والشرق الأوسط.',NULL,NULL,NULL,'£160 مليار','£50 مليار','£5 مليار',NULL,1000000.00,10.0000,4600000.00,45.80,25.00,12.50,16.70,200000.00,NULL,20,1,13,26,59,61,64,69,76,NULL,86,93,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:03',NULL,1760630507,'new_group42535','Rejected','2025-01-03 03:06:27','2025-01-19 09:06:05','2026-05-12 21:08:03'),(124,'GoEjar','Tariq AlGhamdi','itariq.alghamdi@gmail.com','966590684660',NULL,'https://www.linkedin.com/company/70422751','https://yes','https://yes',1,NULL,'GoEjar is a peer-to-peer renting/sharing platform, where locals and travelers can rent vehicle (Scooters, Bicycles) & items, from different owners in only few steps.','Assets numbers owned by individual and SMEs are very high with no utilization plan or use\n\n\nBuying Power is fluctuating and becoming a concern inside the market due to multiple factors e.g. the prices increase and inflation \n\nOne time product use is not easy to rent and find inside the market \n\n\nAbility to try before purchasing products or services are not something frequently practicable in the market\n\nPeople became disengaged with others as a community due to low cooperation and interaction','With GoEjar, you are able to rent and rent out a vast variety of things','Team Exposures & Experiences \nBusiness Model and Revenue Stream \nInsurance Penetration \nMarket Strategy\nProduct Fit','Have more than 500 owners by end of Q4 registered in our platform\nHave more than 500 renters by end of Q4 registered in our platform\nReach out to more than 50 social media renting accounts to onboard them as owners\nReach out to more than 100 renting shops for different items to onboard them all over Saudi Arabia \nReach to 600 products listed by end of Q4 registered in our platform \nHaving a variety of products by end of Q4 \nHave a clear plan for category addition based on data got by end of Q4 \nPeriodic report on products performance and reassessment based on data got by end of Q4 to help other areas of goal setting \nReach to the +7K revenue from products listed and frequency of rentings by end of Q4\nGet the SR 1 Million as an investment from a VC or a fund by end of Q4\nCreate the first video that has a marketing material on GoEjar by end of Q4 \nAgreements with delivery providers, storage provider, and customers service providers by end of Q4 \nReach to the maturaity level of GoEjar T&C by end of Q4\nStart hiring first employees for the positions needed by end of Q4\nReach to zero discrepancies for GoEjar 1.0 release by end of Q4 (satisfaction for all co-founders on all features) \nDocument all GoEjar 2.0 release having new features by end of Q4 and start implementing it \nReady support plan for any incident happen to the platform by end of Q4 (Business Continuity) \nReach to the maturity level of GoEjar Privacy Policy by end of Q4',NULL,NULL,NULL,'90 BN','4.5 BN','1 BN',NULL,1000000.00,10.0000,1000000.00,12.00,20.00,46.00,22.00,0.00,NULL,12,1,13,29,59,60,66,69,77,NULL,82,89,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:04',NULL,1713288978,'new_group42535','Rejected','2024-11-20 14:50:29','2025-01-21 04:52:58','2026-05-12 21:08:04'),(125,'QannasApp','Basil Albahri','Invest@qannas.co','966580206010',NULL,'https://www.linkedin.com/company/qannasapp/','https://apps.apple.com/app/id1633129850',NULL,1,NULL,'All your investmnets in one place','Diffcult to manage all my assets','One platform for all assets','عدم وجود منافسين مباشرين بالاضافة الى احتياج السوق لهذا الحل','٧٩٠ الف مستخدم \n١٠٠ الف مشترك',NULL,NULL,NULL,'18470000000','3190000000','42020000',NULL,40000.00,8.9700,1875000.00,12.00,30.00,30.00,28.00,100000.00,300000.00,36,1,13,22,59,60,65,68,76,79,81,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:04',NULL,1646613343,'new_group42535','Rejected','2024-09-27 15:06:03','2025-02-03 07:20:26','2026-05-12 21:08:04'),(126,'Lamha | لمحة','احمد عباس','ahmed@getlamha.com','966503681085','https://getlamha.com','https://www.linkedin.com/company/getlamha/',NULL,NULL,1,NULL,'لمحة هي شركة تقنية مالية متخصصة في اتمتة عمليات الادارة المالية للشركات','وجدنا ان كثير من الشركات تواجه مشاكل مالية بسبب عدم امكانية القدرة على تتبع المصاريف بشكل دقيق مما يؤدي لمشاكل في التفدفقات المالية فبالتالي تضطر هذه الشركات للاغلاق او البدء بتسريح الموظفين و ايضا عدم وجود مؤشرات مالية فعلية يستطيع ان يستخدمها صاحب المنشاة او الاداراة العليا في اتخاذ القرارت و تاخذ الادارة المالية لمدة تتراوح من اسبوع الى اسبوعين لمجرد اصدار هذه التقارير و لا تكون دقيقة بالشكل الكافي','تزويد هذه الشركات بنظام مالي متكامل يساعدها اولا على التخطيط المالي السنوي و تتبع المصاريف، واتمتة عمليات المبيعات و المدفوعات والامتثال الضريبي و تزويد الشركات بموشرات اداء مالية فعلية باستخدام الذكاء الاصطناعي والمصرفية المفتوحة تساعدها على التنبوء بالتدفقات المالية و اداراته بشكل الي ودقيق','١- المؤسسين لديهم الخبرة الكافية في المجال المالي\n٢- المؤسسين لديهم الخبرة الكافية في مجال التقنية المالية\n٣- الاختلاف بين لمحة وبقية المنافسين في السوق من ناحية الخدمات المقدمة و شموليتها','١- اطلاق النسخة الثانية من الموقع والتطبيق\n٢- توقيع اتفاقية تعاون مع شركة نيوليب لاصدار البطاقات الائتمانية للشركات\n٣- اطلاق خدمة المصرفية المفتوحة \n٤- الوصول لعدد ٥٠ عميل بحد ادنى بنهاية ٢٠٢٥','Due to lack of customers.',NULL,NULL,'١٦.٢ تريليون ريال سعودي','٤٥٠ مليار ريال سعوودي','٤٠.٥ مليار ريال سعودي',NULL,375000.00,12.5000,3750000.00,25.00,20.00,45.00,10.00,750000.00,NULL,12,1,13,22,58,60,65,68,76,NULL,82,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:04',NULL,1756499120,'new_group42535','Rejected','2024-12-29 10:07:31','2025-02-09 05:03:45','2026-05-12 21:08:04'),(127,'Colada | كولادا','Mahmoud Hassan','mahmoud@coladaapp.io','966592105548','https://coladaapp.io','https://www.linkedin.com/company/coladaapp','https://apps.apple.com/sa/app/colada-%D9%83%D9%88%D9%84%D8%A7%D8%AF%D8%A7/id1608914841','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.colada.coladaapp&hl=en',1,NULL,'تطبيق يقدم خصومات ذكية على الوجبات باستخدام الذكاء الاصطناعي ويفهم ذوقك عشان يساعدك تختار وش تاكل كل يوم','ارتفاع تكلفة الطعام: شهدت أسعار المكونات ارتفاعًا ملحوظًا، مما دفع المطاعم إلى رفع أسعارها لتعويض التكاليف. هذا يزيد العبء على المستهلكين، مما قد يؤدي إلى تقليل الطلبات بشكل عام.\n\nالتكاليف العالية للتسويق: تعتمد المطاعم بشكل كبير على حملات تسويقية مكلفة للوصول إلى العملاء، سواء عبر تطبيقات توصيل الطعام أو وسائل التواصل الاجتماعي، مما يزيد التكاليف التشغيلية.\n\nتحدي ولاء العملاء: كثير من العملاء لا يلتزمون بتطبيق معين أو مطعم معين ويبحثون دائمًا عن الخصومات، مما يؤدي إلى تراجع الولاء.\n\nإدارة الطلبات غير الفعالة: تعاني بعض المطاعم من إدارة وقت الذروة والتوزيع غير المتساوي للطلب، مما يؤثر على جودة الخدمة ويزيد من الوقت الذي يستغرقه تجهيز الطلبات.','خفض الأسعار للعملاء: من خلال تقديم خصومات مجزية واسترداد نقدي، يستطيع العملاء تجربة أفضل الوجبات في المطاعم، مما يعزز من حماسهم لتكرار التجربة\n\nتقليل تكاليف التسويق للمطاعم: كولادا يساعدك تقدم خصم على أفضل منتجات المطاعم بدون حاجة لخطط تسويقية مكلفة، مما يقلل من تكاليف اكتساب العملاء ويعزز فرص استقطاب عملاء جدد عبر التطبيق.\n\nتعزيز ولاء العملاء: ميزة الاسترداد النقدي ومكافآت الولاء في كولادا تعزز من فرص عودة العملاء للتطبيق بشكل متكرر، مما يحقق للمطاعم عملاء مخلصين.\n\nتحسين إدارة الطلبات في الأوقات غير الذروة: باستخدام الذكاء الصناعي، تساعد كولادا المطاعم على جذب العملاء في الأوقات غير الذروة عبر تخصيص عروض مميزة، مما يعزز من تدفق الإيرادات ويخفف العبء على أوقات الذروة.','شراكات حصرية: عروض كولادا متاحة فقط من خلال التطبيق، مما يجعلها شراكات حصرية للمطاعم ويعزز جاذبية التطبيق للعملاء.\n\nخوارزمية إنشاء الطلب: يستخدم كولادا نموذج ذكاء اصطناعي قوي لتوصيل المطاعم بالعملاء الأكثر ملاءمة بناءً على تفضيلاتهم، مما يساهم في رفع نسبة التفاعل وولاء العملاء.\n\nتكلفة اكتساب عملاء منخفضة: يعتمد كولادا على استراتيجيات تسويق فعالة تسمح باكتساب العملاء بتكلفة منخفضة (CAC تحت 5$)، مما يعزز من اقتصاديات الوحدة للتطبيق.\n\nميزة الدخول الأول: كولادا هو أول تطبيق يستهدف تخصيص اختيارات الطعام، مما يجعله العلامة التجارية المفضلة لتحديد الوجبات في سوق المطاعم.\n\nتقنيات مبتكرة: يستخدم كولادا نظام NFC لفتح التطبيق بسهولة دون الحاجة للتسجيل، بالإضافة إلى نظام توصيات ذكي يعتمد على الذكاء الاصطناعي لتقديم عروض مخصصة، مما يعزز تجربة المستخدم، يقلل تكاليف التسويق، ويزيد من ولاء العملاء.','- زيادة قاعدة العملاء للوصول إلى 75 ألف مستخدم.\n- بناء محرك احتفاظ بالعملاء لتحقيق نسبة احتفاظ شهرية تصل إلى 40%.\n- تحقيق قيمة إجمالية للبضائع (GMV) بقيمة 5 ملايين ريال سعودي في عام 2025.\n- التعاون مع 720 علامة تجارية في الرياض لتعزيز تواجد التطبيق وشبكة المطاعم.','Due to high competition in this market.',NULL,NULL,'40,000,000,000','5,420,000,000','1,050,000,000',NULL,100000.00,10.0000,2062500.00,15.00,20.00,40.00,65.00,750000.00,NULL,18,1,13,18,59,61,66,69,77,NULL,86,89,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:04',NULL,1700491511,'new_group42535','Rejected','2024-11-11 23:19:57','2025-02-09 05:03:45','2026-05-12 21:08:04'),(128,'شركة زمن الامداد للاتصالات وتقنية المعلومات - Zmnload','عبدالرحمن القاسم','abdulrahman@zmnload.com','966590017551',NULL,'https://www.linkedin.com/company/zmnload-co/?viewAsMember=true',NULL,NULL,1,NULL,'هي شركة مبتكرة تعمل على تقديم خدمات شبيهة بـ\"أوبر\" في قطاع النقل بالشاحنات داخل المملكة العربية السعودية. تهدف الشركة إلى ربط المصانع (العملاء) بشركات النقل (مزودي الخدمة) باستخدام أحدث التقنيات، مما يساهم في تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف. ترتكز عملياتها على فريق عمل صغير وفعّال، مع الاعتماد الكبير على الاستعانة بمصادر خارجية لتحقيق مرونة أكبر. تسعى الشركة أيضًا للاستفادة من الذكاء الاصطناعي، والخدمات المالية المدمجة، تمويل فواتير الموردين لضمان التوسع والنمو المستدام.','إن الشاحنون (مثل المصانع أو الشركات التي تحتاج إلى نقل بضائعها) يواجهون صعوبة في إيجاد شركات نقل أو شاحنات متوفرة بسرعة. هذا البحث والتحقق من الأسعار والتوافر يأخذ وقتًا وجهدًا كبيرين.\n\nالنتائج:\n\nمعظم الشاحنون يتأخرون في تسليم بضائعهم بسبب هذه العملية.\nالبعض الآخر يقوم بنقل مسؤولية العثور على وسيلة النقل إلى العملاء، بمعنى أن العميل هو من ينسق ويبحث عن شاحنة لنقل البضائع.\nباختصار، المشكلة في عدم كفاءة عملية التنسيق بين الشاحنات والشركات التي تحتاج إلى خدمات النقل.\n-الشاحنات غير المستغلة\n-الرجوع الفارغ (الشاحنات العائدة بدون حمولة)\n-العثور على شحنات تناسب المسارات المفضلة\n-الشحنات غير المجدولة\n-نقص في تخطيط المسارات\n-صعوبة وصول الشاحنين إلى شركات النقل\n-نقص الشفافية والتأخيرات\n-الشحنات غير المؤمنة\n-الوجهات الجديدة\nضعف التزام أو مرونة شركات النقل','حل تقني لجدولة الشاحنات مع العملاء . تمكين الناقلين المحليين لعملاء أكبر مع خدمة الدفع السريع للشاحنات ومرونه الدفع للعملاء لتلبيه متطلباتهم في التدفقات النقديه. تم الربط بنجاح مع الهيئة العامه للنقل من خلال منصة وصل لمتابعة الشاحنات وتسجيل السائقيين والتحقق من نظاميتهم من خلال قاعدة البيانات المسجله لدى الهيئة ووزارة التجارة .','Zmnload تقدم فرصة استثمارية واعدة للعوامل التالية: \n\n1. سوق واعد ومتنامٍ: قطاع النقل اللوجستي في السعودية يشهد نموًا كبيرًا، مع فرص ضخمة في ظل رؤية 2030. \n2. نموذج عمل مبتكر: ربط مباشر بين الشاحنين وشركات النقل عبر منصة رقمية، مما يزيد الكفاءة ويقلل التكاليف. \n3. حلول فعّالة: معالجة مشاكل حقيقية مثل الشاحنات غير المستغلة، التأخيرات، وصعوبة الوصول إلى النقل المناسب. \n4. إمكانات نمو عالية: قابلية التوسع محليًا وإقليميًا، مع فرص لدمج تقنيات كثيره للذكاء الاصطناعي. \n5. فريق قوي وموجه: قيادة متخصصة وفريق مرن قادر على التعامل مع التحديات وتحقيق النمو. \n6. توافق مع المبادرات الوطنية: دعم من برامج تمويل سلاسل الإمداد وأهداف الحكومة السعودية. \n7. عائد استثماري مجزي : نموذج عمل تجاري قابل الربط التقني مع الجهات الطالبه للخدمه ومقدمي الخدمه.\n8. استدامة بيئية: تقليل الانبعاثات الكربونية من خلال تحسين استغلال الشاحنات. \n\nZmnload هي فرصة استثمارية جذابة للمستثمرين الباحثين عن النمو في قطاع واعد ومربح.','أولاً، سيتم جذب وتوظيف المزيد من الشاحنات والخدمات اللوجستية، مما يزيد من عدد الشاحنات المسجلة على المنصة. كما ستتحسن الكفاءة التشغيلية من خلال تقليل زمن الانتظار والبحث عن الشاحنات، وزيادة استغلال الشاحنات غير المستغلة.\n\nسيتحقق نمو الإيرادات من خلال توسيع قاعدة العملاء ورفع الحصة السوقية، بالإضافة إلى تحسين تجربة العملاء، حيث سيكون الهدف تحقيق شحنات في الوقت المحدد وتعزيز رضا العملاء.\n\nأيضًا، سيشمل التوسع الجغرافي دخول أسواق جديدة داخل المملكة العربية السعودية وخارجها، مع التركيز على تحسين العمليات باستخدام الذكاء الاصطناعي لتخطيط المسارات والجدولة.\n\nسيتحقق أيضًا تقدم في استدامة البيئة من خلال تقليل الكيلومترات المقطوعة بدون حمولة، بالإضافة إلى تحقيق شراكات استراتيجية مع شركات النقل الكبرى، مما يعزز نمو الشركة على المدى الطويل.\n\nباختصار، سيسهم التمويل في تحقيق هذه الأهداف لزيادة الكفاءة والنمو المستدام والربحية',NULL,NULL,NULL,'150 مليار ريال سعودي +','90 مليار ريال سعودي +','2 مليار ريال سعودي +',NULL,500000.00,20.0000,4500000.00,50.00,1.00,32.00,17.00,0.00,NULL,18,1,13,31,58,60,66,68,76,NULL,82,89,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1717165427,'new_group42535','Rejected','2024-11-24 14:17:06','2025-02-13 08:48:34','2026-05-12 21:08:05'),(129,'shatla','محمد نور حسين','moh.z@shatla.sa','966570366006','https://shatla.sa','https://www.linkedin.com/company/shatla-شتله/',NULL,NULL,1,NULL,'Shatla is an innovative platform dedicated to advancing environmental conservation efforts in the Middle East, particularly through reforestation initiatives. It simplifies tree planting for individuals and businesses, offering impact tracking, corporate engagement opportunities, and AI-driven carbon footprint calculations. Shatla addresses the challenges of low public awareness, limited private sector involvement, and inadequate reforestation monitoring systems. By fostering collaboration between stakeholders, it aims to position Saudi Arabia as a leader in global sustainability.','Shatla addresses the critical need for increased reforestation and sustainability efforts in Saudi Arabia and the broader Middle East. Key challenges include:\n\nLow Green Space Per Capita: Riyadh has only 1.18 m² of green space per person, far below global benchmarks and UN recommendations.\nLimited Public and Private Sector Engagement: Insufficient channels for individuals and businesses to contribute to tree planting and conservation efforts.\nLack of Impact Monitoring: No adequate system exists to track and report the progress or benefits of reforestation projects.\nLow Awareness: Public understanding and participation in reforestation and sustainability efforts remain minimal.\nShatla bridges these gaps by providing a user-friendly platform for tree planting, impact tracking, and fostering corporate and individual contributions to environmental conservation.','Shatla\'s Comprehensive Reforestation Platform\n\nShatla offers a tech-driven solution to simplify and scale reforestation efforts, engaging individuals and businesses in environmental conservation. The platform includes the following features and innovations:\n\nKey Features\nUser-Friendly Tree Planting Platform:\nIndividuals can easily plant trees or donate to planting efforts through an intuitive platform.\nProvides periodic updates on the progress and impact of planted trees.\nAI-Driven Carbon Footprint Calculation:\nUses AI for accurate carbon offset assessments, helping users understand their environmental impact.\nImpact Tracking and Transparency:\nAllows users to monitor the growth and contribution of their trees over time.\nProvides personalized certificates as a token of their contribution to sustainability.\nCorporate Engagement Solutions:\nOffers scalable tree-planting services tailored for corporations.\nIncludes marketing content for companies to showcase their eco-contributions.\nE-Commerce Integration:\nAPI for planting trees at checkout, enabling businesses and customers to share the cost of environmental efforts.\nTeam-Building and CSR Events:\nOrganizes corporate tree-planting events to foster team unity and promote eco-responsibility.\nInnovation\nSeamless API Integration: Empowers businesses to easily embed tree-planting options into their sales processes.\nAI-Powered Insights: Delivers actionable data on the environmental benefits of reforestation efforts.\nLocalized Focus: Aligns with Saudi Arabia’s vision for sustainability, including the Green Riyadh and Green Saudi initiatives.\nShatla redefines sustainability by blending technology, transparency, and community engagement, making environmental conservation accessible and impactful for all.','Strong Alignment with National and Global Sustainability Trends:\nShatla is strategically aligned with Saudi Arabia\'s Vision 2030 and the Green Riyadh and Green Saudi initiatives, which aim to address critical environmental challenges. This alignment ensures that Shatla is positioned in a high-growth market that is backed by government support and global sustainability trends.\nScalable and Impactful Business Model:\nShatla\'s business model, which includes tree planting for individuals and businesses, along with corporate engagement and e-commerce integration through an API, provides scalability and multiple revenue streams. This model offers recurring revenue through subscriptions, transaction fees, and corporate partnerships.\nAI-Driven Technology for Transparent Impact Tracking:\nThe AI-powered impact tracking system sets Shatla apart from competitors by offering transparent, real-time updates on tree growth and environmental contributions. This adds a layer of trust and accountability that is appealing to investors, especially those interested in data-driven solutions.\nLarge and Growing Market Opportunity:\nThe global sustainability market is projected to grow to $207.8B by 2025, with substantial opportunities in the GCC and Saudi Arabia. Shatla is tapping into this growing market, focusing on both individual consumers and businesses that are increasingly interested in environmental responsibility.\nStrong Government and Private Sector Support:\nShatla is positioned to benefit from the strong focus on environmental conservation in Saudi Arabia, with large-scale government initiatives like Green Riyadh and Green Saudi providing a clear path for growth. Additionally, the rising demand from businesses for sustainable practices and CSR initiatives offers a vast potential client base.\nExperienced and Diverse Founding Team:\nThe team behind Shatla includes experienced professionals in business development, AI technology, operations, and finance. This diverse expert...','Key Performance Indicators (KPIs):\n\nCustomer Acquisition and Market Penetration:\nIncrease the number of individual and business customers using the platform, aiming to secure X number of corporate partnerships and Y number of individual sign-ups by the end of the funding period.\nRevenue Growth:\nAchieve a significant revenue increase from tree planting services, e-commerce API integrations, and corporate engagement programs, with a target of generating $X in total revenue within the next 12-18 months.\nPlatform Expansion and User Engagement:\nEnhance the platform’s functionality by adding new features, improving the user experience, and increasing user retention rates. Target a X% increase in active users and X% growth in repeat customers.\nAI and Technology Development:\nComplete the development of AI-powered tracking systems for impact reporting and monitoring, ensuring it’s fully scalable and integrated into all business segments. Achieve a X% accuracy rate in carbon offset and growth tracking data.\nGeographic Expansion:\nBegin expanding beyond Saudi Arabia into other GCC countries or select international markets, increasing market share and diversifying revenue streams.\nCorporate Social Responsibility (CSR) Engagement:\nExpand corporate partnerships by offering X number of team-building events and securing partnerships with X number of businesses committed to sustainability and CSR.\nSustainability and Environmental Impact:\nAchieve the planting of X number of trees by the end of the funding period, directly contributing to sustainability goals and climate change mitigation efforts.',NULL,NULL,NULL,'207,800,000,000 دولار','10,390,000,000 دولار.','2,000,000,000 دولار',NULL,438400.00,5.0000,1315000.00,30.00,30.00,20.00,20.00,0.00,NULL,24,1,13,18,59,61,64,69,76,NULL,81,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1734879347,'new_group42535','Rejected','2024-12-08 20:16:39','2025-02-17 05:07:39','2026-05-12 21:08:05'),(130,'xerti','cesar suarez','cesar@xertify.co','46736541516',NULL,'https://www.linkedin.com/in/cesar-suarez-p/',NULL,NULL,NULL,NULL,'Xerti revolutionizes workflow automation and credentialing with cutting-edge AI. By seamlessly turning complex processes into efficient digital solutions, Xerti empowers businesses and institutions to increase productivity, enhance security, and unlock the full potential of their operations in a competitive digital age.','Xerti addresses the critical problem of inefficiency and complexity in workflows and credential management. It eliminates manual bottlenecks, reduces errors, and enhances transparency by automating workflows, processing unstructured data, and securely managing digital credentials. By integrating AI-powered automation, Xerti provides organizations with the tools to streamline operations, improve compliance, and stay competitive in a rapidly digitalizing world.','The solution offered by Xerti lies in its capability to modernize and automate organizational workflows and credentialing processes. By leveraging artificial intelligence, blockchain, and cutting-edge technology, Xerti provides:\n\nCredentialing (Xertify): A secure platform for issuing, managing, and verifying digital credentials such as diplomas, certificates, and badges. These credentials are blockchain-backed, ensuring authenticity and accessibility. Educational institutions and organizations use Xertify to streamline the creation and validation of certifications, enabling global trust and adaptability.\n\nWorkflow Automation (XertiFlow): A robust AI-driven platform designed to automate complex workflows across industries such as education, government, insurance, and banking. It processes unstructured data, evaluates documents based on specific rules, and automates decision-making tasks, such as approvals, notifications, and contract management. This minimizes human error and enhances productivity.\n\nScalable Integration: Xerti seamlessly integrates with existing systems through APIs, making it adaptable for various organizational needs. Its AI robots and agents further optimize processes like data extraction, verification, and structured reporting.\n\nThe overarching solution Xerti provides is enabling organizations to be more competitive, innovative, and efficient, bridging gaps in technology adoption and operational excellence.','Proven Market Demand: Xerti serves rapidly growing markets like digital credentials, workflow automation, and AI-driven solutions, addressing essential needs in education, government, and enterprises.\n\nInnovative Technology: Our cutting-edge platform integrates AI, blockchain, and API connectivity to deliver scalable and adaptable solutions that streamline processes and enhance productivity.\n\nDiverse Revenue Streams: Xerti generates revenue through credential issuance, workflow automation subscriptions, job-matching platforms, community memberships, and add-on services for credential holders.\n\nGlobal Expansion Potential: With a focus on LATAM, Saudi Arabia, Spain, and Portugal, Xerti is uniquely positioned to scale across regions with large addressable markets, including Hispanic populations in the U.S. and emerging economies in MENA.\n\nCustomer Validation: Xerti boasts a growing client base, including educational institutions, governments, and multinationals, with zero churn rate, proving strong market fit and satisfaction.\n\nScalability: Our AI-driven solutions are highly scalable, enabling us to target a wide range of industries and geographies without significant operational overhead.\n\nImpactful Vision: Xerti is on a mission to transform organizations, making them more efficient, competitive, and innovative, while ensuring sustainable growth in a fast-evolving digital landscape.','12-25 MMUSD in sales in the next 24 months',NULL,NULL,NULL,'225388920000,00','75129640000,00','18782410000,00',NULL,1126944.00,15.0000,9391205.00,20.00,20.00,40.00,20.00,1126944.00,NULL,23,1,13,20,59,61,67,68,77,NULL,82,92,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1722361618,'new_group42535','Rejected','2024-11-27 23:55:04','2025-02-18 05:20:43','2026-05-12 21:08:05'),(131,'Dab Pay','Abdul kumshey','abdul@dhabli.com','966583817592','https://dhabli.com/','https://www.linkedin.com/in/abdulkumshey/',NULL,NULL,1,NULL,'Dab Pay is a platform for payments and financial services, offering wallet management, bill payments, travel bookings, loans aggregation, credit card bills, merchant AI analytics, bank transfers, and easy cash. With plans to include over 70 features in the next 5 years, Dab Pay is designed to simplify and secure your daily financial needs.','Using and controlling finance should be as simple as sms and secure as nasa so we are coming to place here','who don\'t want a app that solves major of things not only this most of the things','Unique of solving each problems focusing on each sectors and building differently not only for users approaching to merchant and services for merchant is totally builled different','SAMA licenced needed for 80% will be reserved capital other will be used for development and hiring',NULL,NULL,NULL,'650000000000','65000000000','15000000000',NULL,1000000.00,15.0000,10000000.00,0.00,5.00,15.00,15.00,0.00,NULL,10000,1,13,22,59,60,62,69,76,NULL,87,92,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1747500327,'new_group42535','Rejected','2024-12-18 05:45:11','2025-02-18 07:16:28','2026-05-12 21:08:05'),(132,'Actiday','ابراهيم بن سلمه','ibinsalamah@hotmail.com','966565412196','https://www.actiday.co/become_partner','https://www.actiday.co/become_partner','https://apps.apple.com/app/actiday/id6479388549','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.actiday.customer',1,NULL,'Actiday is (SaaS B2C ) fitness & wellness platform that allows users to fully access to every fitness studio, gym, salon and spa on one app, across different location. By using credits to \nbook thousands of workout classes and wellness appointments. With saving %70 off drop\n\n\n\nActiday \nهي تطبيق ومنصة ونظام اشتراك شهري يتيح للمستخدمين الوصول إلى حصص وخدمات استوديوهات اللياقة البدنية، والصالات الرياضية، والصالونات، والسبا من خلال استخدام النقاط لحجز آلاف حصص التمارين ومواعيد الصالونات والسبا ، مع توفير يصل إلى 70% عند الحجز','High cost gym Membership \nHigh cost Spa Services\nCommitments to long- term memberships\nOne gym limitation\nComplexity in Booking','- Get credits that you can use for booking a class or appointment. (Valid 30 days)\n- Book at any studio, gym, Salon or spa you want\n- Save up to 70% off drop-in retail rates for fitness classes and spa & salon appointments','يوجد فرصة واضحة لعمل market disruption\n- لايوجد منافس تقني في السوق السعودي والخليج\n- لدينا استراتيجية واضحة للنمو السريع والتوسع\n-حققت شركة ناشئة مشابهة حالة \"يونيكورن\"، مما يوضح إمكانيات نموذج أعمالنا.\n\n\n\n\n\nthe reason of establishing actiday is the chance to make market disruption\n\nNo Tech Company\nCompetitors\n\nRapid Growth\nPotential\n\nSuccessful Comparable Model \nachieved the unicorn states','becoming an main player in the fitness and wellness market in Riyadh',NULL,NULL,NULL,'5B SAR','1B SAR','300M SAR',NULL,375000.00,10.0000,1500000.00,25.00,25.00,20.00,30.00,0.00,NULL,8,1,13,23,59,61,66,68,76,NULL,86,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1720600720,'new_group42535','Rejected','2024-11-26 16:14:30','2025-02-20 09:40:29','2026-05-12 21:08:05'),(133,'Payment co','متعب عبدالله الهدلق','Meteeb5005@gmail.com','966593585778',NULL,'http://linkedin.com/in/muteb-alhadlaq',NULL,NULL,1,NULL,'شركة متخصصة في تقنية المالية و تملك ملكية فكرية في تقنيات المدفوعات الرقمية','امكانية و سهولة تسريب معلومات العميل بتنقيات المدفوعات الحالية','استحداث تقنية دفع جديدة بالقرب من تشريعها من البنك المركزي السعودي و بالتعاون مع الجهات التابعة له','وكيل حصري و لديها شهادات معتمدة و ملكية فكرية للمنتج و اهتمام الجهات الحكومية و الشركات الحالي','الرغبة في اجتماع لذكر التفاصيل المطلوبة',NULL,NULL,NULL,'Na','NA','Na',NULL,5000000.00,10.0000,5000000.00,50.00,10.00,5.00,25.00,20000000.00,NULL,1,1,13,22,59,61,65,69,77,NULL,82,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:07',NULL,1776441687,'new_group42535','Rejected','2025-01-14 12:08:46','2025-02-23 19:24:48','2026-05-12 21:08:07'),(134,'Nomw Platform','محسن محمد آل خيري','mkhairi70@hotmail.com','966541135304','https://nomwplatform.com/','https://www.linkedin.com/company/nomw-platform/about/',NULL,NULL,1,NULL,'منصة رقمية تقدم حلول تقنية، تساعد أصحاب المنشآت على تقليل التكاليف و زيادة الإنتاجية و تحسين تجربة العميل، و إدارة التواصل الإجتماعي من شاشة واحدة، و مساحة لإنشاء الدورات التدريبية أونلاين. أمثلة على الخدمات:','- إرتفاع تكاليف التسويق الرقمي و إدارة الصفحات على التواصل الإجتماعي\n- صعوبة تنظيم طلبات العملاء و التأخر في الرد على الإستفسارات\n- عدم القدرة على إعادة الإستهداف و تخزين بيانات العملاء و تصنيفهم\n- إرتفاع تكاليف تطوير الموقع و تصدر محركات البحث\n- صعوبة أتمتة العمليات \n- غلاء خدمات التدريب أونلاين','- حلول متعددة للسهولة إدارة صفحات التواصل الإجتماعي و النشر من شاشة واحدة مع توفير تقويم للنشر التلقائي.\n- نظام خدمة العملاء و تصميم رحلة العميل CRM.\n- صندوق وارد موحد لجميع قنوات التواصل مع إمكانية الرد على العملاء.\n- قاعدة بيانات تخزير معلومات العملاء، و قوالب للتسويق بالإيميل و الرسائل النصية أو الواتساب.\n- قوالب سهلة التعديل للمواقع مع توفير خدمات SEO لكل صفحة لإدخال الكلمات المفتاحية و الوصف لتصدر محركات البحث.\n- توفير قوالب قابلة للتعديل حسب إحتياج الأعمال Workflow سير العمل، نمكن المنشأة من الأتمتة بكل سهولة.\n- توفير مساحة تسهل على المدربين رفع المحتوى التعليمي، و شاشة لدخول المتدربين بعد التسجيل، مع إمكانية إضافة الدفع للدورات المدفوعة، و إمكانية إدارة المجتمع من خلال المجموعات و الصلاحيات.','قابلة للتوسع و متوقع دخلها الشهري 500000 ريال شهرياً، في حال إشتراك 1000 مستخدم من المنشآت و رواد الأعمال، مع إنخفاض تكاليف التشغيل بسياً مع إمكانية الربح و زيادة النمو خلال وقت قياسي و زيادة عدد المستخدمين للمنصة ممكن أن ينمو إلى عشرات الآلاف، بإشتراك شهري رمزي يمكننا تخفيض تكاليف عملائنا و تقديم لهم قيمة مرتفعة تكسبنا ولائهم الدائم.','- بناء فريق العمل و إستقطات المهارات\n- إعداد المحتوى التوعوي و التسويقي\n- الحملات الإعلانية و التسويق\n- تطوير خدمات المنصة\n- خدمة العملاء و الدعم الفني لضمان وصول المنفعة للعملاء و كسب الولاء\n- زيادة عدد المستخدمين للمنصة للوصول إلى 5000 مستخدم (منشأة) برسوم شهرية 499 ريال',NULL,NULL,NULL,'120 مليار','60 مليار','30 مليار',NULL,300000.00,10.0000,1000000.00,30.00,20.00,20.00,20.00,240000.00,NULL,30,1,13,20,59,61,66,69,76,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:07',NULL,1746347811,'new_group42535','Rejected','2024-12-17 09:36:16','2025-02-24 11:03:53','2026-05-12 21:08:07'),(135,'سجلها','ايهاب العبيد','sajlhacompany@gmail.com','966549611667',NULL,'https://www.linkedin.com/company/sajlha','https://apps.apple.com/sa/app/sajlha/id6471379761',NULL,1,NULL,'ﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻌﻮدﻳﺔ راﺋﺪة ﺗﻘﺪم ﻣﻨﺼﺔ ﺳﺤﺎﺑﻴﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻹدارة ﻣﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت، ﺗﻢ ﺗﺼﻤﻴﻤﻬﺎ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﻤﻨﺸﺂت ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ أﺣﺠﺎﻣﻬﺎ وﻗﻄﺎﻋﺎﺗﻬﺎ\n ﺗﻬﺪف اﻟﻤﻨﺼﺔ إﻟﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﺘﺠﺎر ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻤﻮ واﻻﻣﺘﺜﺎل ﻟﻸﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﺒﺮ ﺣﻠﻮل ذﻛﻴﺔ ﻣﺪﻋﻮﻣﺔ ﺑﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ. ﻣﻦ ﺧﻼل ﺳﺠﻠﻬﺎ، ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂت إدارة ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ، ﺑﺪءً ا ﻣﻦ إدارة اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت واﻟﻤﺒﻴﻌﺎت وﺻﻮﻻً إﻟﻰ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ وﺷﺆون اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ','Complex processes and fraud risks burden SMEs Lack of skilled and experienced staff\nHigh costs for managing separate tools with the lack of customization\nInefficiency in sales, inventory, accounting, and compliance for retails\nAdaptation to new legislation','Seamless integration of inventory, accounting, and customer management.\nScalable, affordable solutions accommodate evolving tax regulations.\nCustom applications tailored to meet unique business needs.\nAI Features for reporting and operations','Integration and Compatibility: Combines key functions for streamlined operations\nAll-in-One Solution: Consolidated system for all departments\nModular Structure: To customize every module based on the business needs\nMobile Accessibility: Access real-time financial and operational reports\nCustomer Support and Community: Around the clock support in setup, migrations, and integrations','Scale to $500K ARR\n\nExpand to additional MENA countries\n\nLaunch a mobile app for retail management on the go\n\nRecruit key hires in product and marketing\nIntegrate with popular e-commerce platforms','We encourage you to revisit your strategy, pricing model, and valuation to ensure stronger market positioning and investor alignment.',NULL,NULL,'23M','1.3M','600K',NULL,250000.00,15.0000,1600000.00,35.00,15.00,25.00,25.00,0.00,NULL,18,1,13,20,59,61,66,68,76,NULL,82,88,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:08',NULL,1680260627,'new_group42535','Rejected','2024-10-26 12:59:00','2025-02-26 06:45:37','2026-05-12 21:08:08'),(137,'توقيعي','سامي جمال علي راسخ','sami@tawqi3i.com','962795121379',NULL,'https://www.linkedin.com/company/78412001','https://apps.apple.com/vn/app/tawqi3i-%D8%AA%D9%88%D9%82%D9%8A%D8%B9%D9%8A/id1567218327','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.fedis.tawqe3y&pcampaignid=web_share',8,NULL,'توقيعي هي منصة رقمية موثوقة للتوقيعات الإلكترونية، تتيح توقيع المستندات وإدارتها عن بُعد بسلاسة. تم بناؤها باستخدام تقنيات التشفير المتقدمة، والتحقق القوي من الهوية، والتكامل السهل مع الأنظمة، مما يضمن الامتثال لأعلى المعايير القانونية والأمنية.\n\nتوفر توقيعي توقيعات رقمية مؤهلة، مستفيدة من شهادات التوقيع الرقمي الفريدة للمواطنين والصادرة عن هيئات التصديق المحلية، بما يتماشى تمامًا مع القوانين المحلية.\n\nمن خلال تبسيط العمليات، وخفض التكاليف، وتعزيز الثقة في المعاملات الرقمية، أصبحت توقيعي شريكًا موثوقًا للأعمال والحكومات على حدٍ سواء. ومع سجل حافل يضم أكثر من 250,000 توقيع مُعالج، وتعاون قوي مع أبرز الجهات الحكومية والشركات الكبرى، تعمل توقيعي على إعادة تعريف التحول الرقمي في الأردن وخارجه.','في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، لا تزال العديد من الشركات تعتمد على الطرق التقليدية في توقيع المستندات، مما يؤدي إلى تأخير العمليات، وزيادة التكاليف، وارتفاع مخاطر الأمان، فضلاً عن التحديات المرتبطة بالامتثال للمتطلبات القانونية والتنظيمية. تتطلب هذه الأساليب حضورًا شخصيًا أو إرسال المستندات عبر البريد والخدمات اللوجستية، مما يجعلها بطيئة، مكلفة، وعرضة للتزوير أو الضياع. مع تسارع التحول الرقمي، أصبحت الحاجة إلى حل موثوق وآمن للتوقيع الإلكتروني أكثر إلحاحًا.','تقدم توقيعي منصة رقمية مبتكرة تتيح توقيع وإدارة المستندات عن بُعد بسهولة وأمان، مما يعزز الكفاءة التشغيلية، يقلل التكاليف، ويرفع مستويات الأمان والامتثال في المعاملات الرقمية. تعتمد المنصة على تقنيات التشفير والتحقق من الهوية لضمان مصداقية وسلامة التوقيعات، مما يجعلها متوافقة مع المتطلبات القانونية والأمنية.\n\nالمزايا الأساسية لمنصة توقيعي:\nالتوقيع الإلكتروني الموثق: يتيح توقيع المستندات باستخدام الهوية الرقمية عبر الإنترنت، مما يلغي الحاجة إلى الحضور الشخصي أو التعامل مع المستندات الورقية، ويوفر تجربة توقيع سلسة، آمنة، ومتوافقة مع المعايير القانونية.\n\nإدارة المستندات: توفر توقيعي أدوات متقدمة لتحميل وتنظيم المستندات، مع إمكانية تتبع عملية التوقيع خطوة بخطوة، مما يقلل من الأخطاء التشغيلية ويزيد من الكفاءة.\n\nالتحقق من الهوية: تعتمد المنصة على آليات تحقق دقيقة لضمان أن الموقعين هم الأطراف المعنية، مما يعزز من مصداقية الوثائق وأمان المعاملات.\n\nالتكامل مع الأنظمة الأخرى: تدعم توقيعي التكامل مع أنظمة العمل الداخلية، مما يسهل العمليات ويعزز كفاءة سير العمل داخل المؤسسات.\n\nباستخدام توقيعي، يمكن للشركات والمؤسسات تبني التحول الرقمي بفعالية، مما يوفر تجربة توقيع إلكتروني سلسة وآمنة تتماشى مع المعايير القانونية في المنطقة.','1. سوق سريع النمو وحجم فرصة كبير\n✅ إجمالي السوق القابل للاستهداف (TAM) يقدر بـ 2.5 مليار دولار، مع سوق قابل للخدمة (SAM) بقيمة 800 مليون دولار، مما يعكس فرصة كبيرة للنمو.\n✅ التحول الرقمي المتسارع في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، والتوجه الحكومي نحو التوقيع الإلكتروني كجزء من استراتيجيات التحول الرقمي.\n\n2. منتج رقمي مبتكر ومتوافق مع القوانين\n✅ توقيع إلكتروني موثّق قانونيًا باستخدام الهويات الرقمية مثل سند في الأردن، UAE PASS في الإمارات، وأبشر في السعودية.\n✅ تقنيات متقدمة في التشفير والتحقق من الهوية لضمان أعلى مستويات الأمان والمصداقية.\n✅ سهولة التكامل مع الأنظمة الداخلية للمؤسسات، مما يعزز كفاءة العمليات ويجذب المزيد من العملاء.\n\n3. شراكات استراتيجية مع جهات حكومية وخاصة\n✅ توقيعي تعمل مع شركات حكومية ومؤسسات كبرى، مما يعزز الثقة ويوفر قاعدة عملاء قوية.\n✅ إمكانية التوسع الإقليمي من خلال بناء علاقات مع الجهات التنظيمية وشركات التكنولوجيا المالية.\n\n4. نموذج أعمال مستدام وقابل للتوسع\n✅ إيرادات متكررة (SaaS Model) من خلال اشتراكات شهرية وسنوية، مما يضمن تدفقًا نقديًا مستدامًا.\n✅ إمكانية التوسع إلى أسواق جديدة مثل السعودية، الإمارات، المغرب، وعُمان، بما يتماشى مع خطط التحول الرقمي في المنطقة.\n\n5. فريق مؤسس ذو خبرة قوية في التكنولوجيا والتحول الرقمي\n✅ يقود الشركة فريق يمتلك خبرة عميقة في التكنولوجيا المالية، التوقيع الإلكتروني، وحلول البرمجيات.\n✅ سجل حافل في بناء منتجات رقمية ناجحة وتنفيذ مشاريع مع كبرى المؤسسات في المنطقة.\n\n6. traction قوي وأداء مثبت\n✅ أكثر من 250,000 توقيع إلكتروني تمت معالجتها بالفعل.\n✅ عملاء حكوميون ومؤسسات كبرى يعتمدون على توقيعي في عملياتهم اليومية.\n✅ نمو سريع في عدد المستخدمين والشركات التي تعتمد المنصة، مما يعكس الحاجة المتزايدة للحل.\n\nلماذا الاستثمار في توقيعي الآن؟\n📈 الفرصة سانحة للاستثمار المبكر في شركة تقدم حلولًا رقمية متوافقة مع المتطلبات القانونية في سوق ينمو بسرعة.\n🌍 إمكانات توسع هائلة بفضل الطلب المتزايد على الحلول الرقمية في دول المنطقة.\n🚀 قدرة تنافسية قوية بفضل التكنولوجيا المتطورة، الشراكات الاستراتيجية، والنمو المتسارع.\n\nالاستثمار في توقيعي يعني المساهمة في بناء مستقبل المعاملات الرقمية في المنطقة.','مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي سنحققها مع هذا التمويل\n1. النمو في الإيرادات:\n📈 هدف: تحقيق نمو بنسبة X% في الإيرادات السنوية المتكررة (ARR) خلال الـ 12-18 شهرًا القادمة.\n📊 كيف؟ من خلال التوسع في الأسواق الجديدة وزيادة الاشتراكات المدفوعة للشركات والمؤسسات الحكومية.\n\n2. التوسع في السوق:\n🌍 هدف: دخول سوقين جديدين في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا خلال العام القادم، مع التركيز على السعودية، المغرب، وعُمان.\n📊 كيف؟ بناء شراكات مع الهيئات التنظيمية، الجهات الحكومية، والبنوك لاعتماد توقيعي كحل رسمي للتوقيع الإلكتروني.\n\n3. عدد المستخدمين والعملاء الجدد:\n👥 هدف: زيادة عدد المستخدمين النشطين بنسبة X%، مع استقطاب X عميل جديد من القطاعات الحكومية والمؤسسات الكبرى.\n📊 كيف؟ من خلال تحسين تجربة المستخدم، إطلاق حملات تسويقية مستهدفة، وتطوير ميزات جديدة تلبي احتياجات السوق.\n\n4. معدل تبني الحل (Adoption Rate):\n📈 هدف: رفع معدل التوقيعات الإلكترونية الشهرية بنسبة X% من خلال تحسين كفاءة المنصة وزيادة التكامل مع الأنظمة الأخرى.\n📊 كيف؟ من خلال تطوير واجهات برمجة التطبيقات (APIs) التي تسهّل دمج توقيعي مع أنظمة إدارة المستندات والأنظمة الداخلية للشركات.\n\n5. تحسين تجربة المستخدم وتقليل دورة المبيعات:\n💡 هدف: تقليل مدة دورة المبيعات من X إلى Y أيام من خلال تبسيط عمليات الإعداد (Onboarding) وزيادة كفاءة فرق المبيعات والدعم.\n📊 كيف؟ عبر تحسين الذكاء الاصطناعي في تحليل المستندات، وتوفير دعم فني سريع ومباشر للعملاء الجدد.\n\n6. تعزيز الأمان والامتثال:\n🔐 هدف: تحقيق الامتثال الكامل مع أحدث المعايير القانونية في التوقيع الإلكتروني في المنطقة، والحصول على شهادات اعتماد جديدة مثل ISO 27001.\n📊 كيف؟ من خلال تطوير بروتوكولات التشفير، والتعاون مع الجهات التنظيمية لضمان مطابقة الحل لأعلى معايير الأمان.\n\n7. تعيين وتوسيع الفريق:\n👥 هدف: توظيف X خبير في مجالات التقنية، التسويق، والمبيعات لتعزيز النمو والتوسع.\n📊 كيف؟ تخصيص جزء من التمويل لبناء فريق مبيعات إقليمي، ودعم البحث والتطوير لتقديم ميزات جديدة في توقيعي.\n\n🚀 النتيجة:\nمع هذا التمويل، ستصبح توقيعي لاعبًا أساسيًا في سوق التوقيع الإلكتروني في المنطقة، مما يؤدي إلى زيادة الإيرادات، تعزيز الحصة السوقية، والتوسع الإقليمي بشكل مستدام.',NULL,NULL,NULL,'2.5 مليار دولار','800 مليون دولار','200 مليون دولار',NULL,500000.00,15.0000,3000000.00,5.00,25.00,40.00,30.00,500000.00,NULL,18,1,13,20,59,60,67,68,76,NULL,82,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:08',NULL,1804513752,'new_group42535','Rejected','2025-02-01 20:25:40','2025-02-27 05:07:31','2026-05-12 21:08:08'),(138,'Alpha Biotech','Nezar Adwan','n.adwan@alphabiotech.co','966534320497','https://alphabiotech.co','https://linkedin.com/in/nezaradwan',NULL,NULL,1,NULL,'Pandemic ready fully adaptable, vertically integrated biotech manufacturing powerhouse located in heart of GCC serving local, regional GCC, MENA and other export markets.','Absence of local and regional Biotech manufacturing capacity undermines health security and leaves us completely vulnerable and exposed to global supply chain threats','Developing fully fledged Biotech production facility to establish local Biotech capacity. Then perform tech-transfer to achieve industry localization','Pioneering across GCC & MENA. Achieving Import Substitution. Addressing Essential Needs. Sustainable Growth Opportunity \n. Access to high-quality affordable medication . Inline with Sustainable Economic Dev Goals of Saudi Vision 2030 & UNSDG’s. Achieving Import Substitution. Support transforming Saudi from net-importer into self-sufficient and exporting country. Support positioning Saudi as the leading Hub for Bio-Pharma manufacturing & innovation. Contributing to local content development & Biotech localization strategic goal. Proudly promoting “Saudi Made” slogan by exporting to various markets. Enhancing Industrial Sector contribution to GDP. Creating advanced Pharma jobs in the market. Resembles a truly public private partnership model. Potential for regional expansion and venturing into distant strategic markets. Highly rewarding opportunity','Upon completing the seed stage, will trigger pre-execution stage; .\nInitiate SIDF application. \nInitiate LCGPA process.\nInitiate SFDA process.\nUnlock ecosystem support via NIDLP.\nAttract larger investment at higher valuation.\nkick start the project implantation.',NULL,NULL,NULL,'580b','GCC 2.6b','120m',NULL,500000.00,0.0400,2300000.00,0.00,28.00,50.00,5.00,0.00,NULL,10,1,13,23,59,61,66,68,76,NULL,83,90,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:08',NULL,1728557481,'new_group42535','Rejected','2024-12-03 11:43:47','2025-03-02 06:08:48','2026-05-12 21:08:08'),(139,'clariscan.ai','Jameel Yousaf','jaykhanbtm@gmail.com','966550902908','https://clariscan.io/','https://www.linkedin.com/in/jaykhanbtm/',NULL,NULL,1,NULL,'Clariscan.AI is an innovative healthcare startup dedicated to transforming medical diagnostics through advanced AI technologies. Our flagship Disease Prediction Support System (DPSS) leverages Explainable AI (XAI) and deep learning to provide precise, accessible, and cost-effective diagnostic tools. Focused on addressing critical diseases like cancer, anemia, dermatological conditions, and kidney disorders, we aim to empower healthcare providers with solutions that improve accuracy, reduce human error, and enhance patient outcomes globally.','At Clariscan.AI, we are addressing the critical challenges in medical diagnostics, including delayed disease detection, human error, and limited access to advanced diagnostic tools, especially in underserved regions. Millions of patients suffer from late-stage diagnoses due to overburdened healthcare systems, lack of skilled professionals, and high costs of diagnostic solutions. By leveraging AI-powered tools, we aim to provide fast, accurate, and affordable diagnostics for diseases like cancer, anemia, kidney disorders, and dermatological conditions, ultimately improving patient outcomes and making quality healthcare accessible to all.','Clariscan.AI provides an AI-powered Disease Prediction Support System (DPSS) that uses Explainable AI (XAI) and deep learning to deliver fast, accurate, and affordable diagnostic solutions. Our platform automates disease detection and analysis for conditions like cancer, anemia, kidney disorders, and dermatological issues, significantly reducing human error and diagnostic delays. By offering a user-friendly, cost-effective tool that can be integrated into existing healthcare systems, we empower medical professionals to make timely, precise decisions and improve patient outcomes, especially in underserved regions.','Healthcare, AI & ML','With the 20 lacs SAR funding, we aim to turn our vision for Clariscan.AI into a reality and deliver meaningful impact in healthcare. Our key goals include:\n\nFinalizing and Launching Our Platform: Bringing our AI-powered Disease Prediction Support System (DPSS) to life, ready to serve healthcare providers and patients.\n\nValidation with Medical Institutions: Collaborating with at least 3 leading medical institutions to ensure accuracy, reliability, and trust in our solution.\n\nReaching Those Who Need It Most: Onboarding 10,000 patients and partnering with 50+ healthcare providers in the first year to ensure accessibility where it matters most.\n\nImproving Affordability: Reducing diagnostic costs by 30-40%, making advanced diagnostics more accessible for underserved communities.\n\nBuilding a Strong Team: Expanding our core team with passionate talent to drive innovation, operations, and growth.\n\nRevenue and Growth: Achieving key revenue milestones through partnerships and scalable subscription models.\n\nThis funding will not only help us deliver life-changing diagnostic tools but also enable us to make healthcare more accurate, affordable, and accessible to everyone. Together, we can transform lives and redefine the future of medical diagnostics.',NULL,NULL,NULL,'35.8%','20%','5%',NULL,200000.00,5.0000,2000000.00,25.00,25.00,45.00,5.00,0.00,NULL,8,1,13,30,59,61,64,69,77,NULL,82,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:08',NULL,1747348640,'new_group42535','Rejected','2024-12-18 03:30:18','2025-03-02 06:14:11','2026-05-12 21:08:08'),(140,'شركة الموج الرقمي للتقنية المالية','المهندس طلال ماشع الحربي','talal.alharbi@almogalragmi.com','966566779002','https://almogalragmi.com/','https://www.linkedin.com/company/almogalraqmi/',NULL,NULL,1,NULL,'Al Mog Al Ragmi is a cutting-edge Saudi fintech platform that empowers individuals to master their finances. We bring together open banking technology, automated payment splitting, fractional real estate ownership, smart savings features, and a dedicated financial literacy hub—all in one secure, user-friendly app. By simplifying everyday money management, providing immersive educational resources, and offering innovative investment opportunities, Al Mog Al Ragmi helps people across Saudi Arabia take control of their financial future, improve their financial knowledge, and achieve their goals with lasting confidence.','Al Mog Al Ragmi addresses the fragmented and often confusing personal finance landscape that many individuals face. In Saudi Arabia, many consumers struggle to gain a clear, holistic view of their finances across multiple bank accounts, set and meet saving goals, manage large or recurring payments easily, and access simple pathways to invest—especially in opportunities like real estate that traditionally require significant capital. Additionally, there’s a gap in accessible, high-quality financial education that can guide everyday decisions.\n\nKey Pain Points:\n\nFragmented Financial Visibility: Customers find it challenging to track their balances, expenses, and investments scattered across different accounts.\nComplex Payment Management: Handling large or recurring payments, and splitting them intelligently across various accounts, can be time-consuming and prone to errors.\nLimited Investment Accessibility: Traditional investment avenues like real estate often come with high entry barriers, making them inaccessible to a broad segment of the population.\nLack of Financial Literacy: There’s a need for easily digestible, culturally relevant educational resources to help users make informed financial decisions.','a unified, user-centric platform designed to streamline all aspects of personal finance management. By leveraging cutting-edge technologies and strategic partnerships, the solution offers a comprehensive set of tools and resources in a single, secure environment:\n\nOpen Banking Integration:\nAggregates financial data from multiple bank accounts into a single dashboard, granting users a clear, real-time view of their total financial picture.\n\nAutomated Payment Splitting:\nSimplifies managing large or recurring expenses by automatically distributing payments across different personal accounts based on user-defined rules, saving time and reducing errors.\n\nFractional Real Estate Ownership:\nLowers the barriers to entry in real estate investments by allowing users to own fractions of properties, diversifying their portfolios without requiring substantial upfront capital.\n\nSmart Savings & investment Features:\nHelps users set and achieve savings goals through automated contributions, budgeting tools, and personalized recommendations.\n\nFinancial Literacy Hub:\nOffers educational content—courses, articles, webinars, and podcasts—to elevate financial awareness, empowering users to make informed decisions about their money.','The solution, team, and long term vision','20% for Building the team. •\n30% for Product Development. •\n20% for Regulations and licenses fees. •\n30% for Marketing and Sales.',NULL,NULL,NULL,'20000000','2000000','1000000',NULL,150000.00,15.0000,1500000.00,20.00,30.00,30.00,20.00,0.00,NULL,14,1,13,22,59,61,65,69,76,NULL,81,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1747867844,'new_group42535','Rejected','2024-12-18 08:18:20','2025-03-02 06:18:43','2026-05-12 21:08:08'),(141,'Zat','عبدالله الوهيبي','abdullah@thezatapp.com','966581850020','https://www.thezatapp.com/','https://www.linkedin.com/in/abdullah-alwuhaibi/',NULL,NULL,1,NULL,'السعي لتحقيق السعادة هو هدف أساسي لجميع البشر، يسعى الناس إلى السعادة من خلال خلق لحظات لا تُنسى في أنشطتهم الاجتماعية، حيث تُعد هذه الأنشطة من أهم العوامل التي تؤثر بشكل كبير على مستوى سعادتهم. وتشمل الأنشطة الاجتماعية:‎\n• المناسبات\n• التجمعات الأسبوعية\n• الطلعة ( الكافيهات، المطاعم، ترفيه الخ)\n• السفر\n• وأخرى\n\nمنظومة زات للسعادة هي أول منظومة تسهل على الجميع (العائلات، الأصدقاء، وزملاء العمل) خلق لحظات لا تُنسى في حياتهم الاجتماعية. في المرحلة الأولى، تقدم \"زات\" أربع حلول:\n• المناسبات: من خلال رحلة رقمية شاملة، نمكّن المستخدمين من تنظيم حفلات بمختلف الأحجام.\n• التجمعات الأسبوعية: نحول التجمعات المملة إلى تجمعات ممتعة من خلال مجموعة متنوعة من الباقات.\n• اشتراك السعادة: خطة سنوية ندير فيها عدة أنشطة اجتماعية.\n• اشتراك المنظومة: نمكّن المؤسسات والشركات من استخدام بنيتنا التحتية للمنظومة','صعوبة خلق لحظات لا تُنسى:\n• نقص الخبرة: من أين أبدأ؟\n• الضغط والتوتر: لخلق لحظات لا تُنسى.\n• عدم الثقة: مدى موثوقية مزودي الخدمات.\n• الإرهاق العاطفي: عبء إدارة التوقعات والعلاقات.','• باقات مخصصة: حلول مرنة تتيح التخصيص عبر رحلة فريدة تتناسب مع احتياجاتك.\n• . الجودة المنهجية: نظام يضمن تقديم تجارب استثنائية عالية الجودة.\n• تصميم شخصي: أدوات مُخصصة تعزز الروابط العاطفية.','الطلب العالي \nتجاوزت طلبات خدماتنا أكثر من 10 مليون ريال ، مما يدل على وجود طلب قوي على خدماتنا. ورغم أننا لم نتمكن من تحويل جميع الطلبات إلى مبيعات، إلا أننا ظللنا مركزين على معالجة العوامل الرئيسية.\n\nالعوامل الرئيسية التي تم معالجتها:\n• فهم سلوكيات العميل: قمنا بتحليل عميق للعوامل التي تؤثر في قرارات العملاء، واتضح لنا أن الخدمات المتعلقة بالحياة الاجتماعية معقدة وتتطلب نموذج عمل مبتكر بسبب العوامل العاطفية المتداخلة في اتخاذ القرار.\n\n• التحديات التشغيلية: عملياتنا تتطلب مستوى عالٍ من التنسيق والتواصل والمتابعة، حيث أن أي خطأ صغير يؤثر على التجربة بالكامل، إدارة طلب واحد قد تعادل إدارة 15 طلبًا.\n\n• النمو: من أجل التوسع بشكل فعال، كان من الضروري أن نفهم كل مرحلة من مراحل رحلة العميل. وبصفتنا المؤسسين، شاركنا شخصيًا في جميع جوانب الرحلة، بدءًا من الشراء والتنسيق وصولاً إلى التوصيل وما بعده. وقد منحنا هذا التعمق المباشر في العملية فهمًا عميقًا لرحلة العميل، مما سهل علينا تصميم بنية تحتية رقمية فريدة لمرحلة النمو.','تجاوزت طلبات خدماتنا أكثر من 10 مليون ريال.\n\n كما حطمنا رقمنا القياسي في المبيعات في يومين فقط، متجاوزين 300 ألف ريال. وخلال هذين اليومين، تجاوز الطلب على خدماتنا أكثر من 1.5 مليون ريال، لكننا واجهنا تحديين رئيسيين:\n\n• الأدوات التكنولوجية : نحتاج إلى أدوات تكنولوجية تساعدنا في تسريع عملية تحويل المستخدمين إلى عملاء (Reducing User Conversion Time)، مما يمكننا من الاستفادة بشكل أفضل من الطلب المتزايد.\n\n• البنية التحتية التشغيلية: نحتاج إلى تحسين البنية التحتية التشغيلية التي تمكّننا من تقديم خدمات عالية الجودة على نطاق واسع (Deliver High Quality Service at Scale) .\n\nمن خلال هذا التمويل نهدف إلى تحسين مؤشرات الأداء الرئيسية التالية، والتي ستساعد في زيادة نمو العمل:\n• تقليل وقت تحويل العملاء (Reducing User Conversion Time) ، مما يعزز الكفاءة ويتيح لنا التقاط المزيد من الطلبات.\n• الحفاظ والزيادة في درجة الترويج الصافي للعملاء (Maintain and Increase NPS)، مما يرفع من رضا العملاء ومشاركتهم.',NULL,NULL,NULL,'SR 144B','SR 8.6B','SR 260M',NULL,200000.00,0.0000,4000000.00,35.00,20.00,25.00,20.00,0.00,NULL,3,1,13,23,59,60,66,68,76,NULL,86,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1749252524,'new_group42535','Rejected','2024-12-19 04:35:13','2025-03-02 06:21:00','2026-05-12 21:08:09'),(142,'Tamintech','Mohamed Mohamed Elkassas','mohamed@tamintech.com','966582142111',NULL,'https://linkedin.com/in/‪taher-saleh‬‏-13bb44140‬',NULL,NULL,1,NULL,'TaminTech is a comprehensive insurance solution designed to simplify the process of buying and managing insurance policies for SMEs and corporates. By using the dashboard the client can get many services for example (Buying new policy, Additions, Deletions, Claims, Amendments, Invoices, Statement of account, Policies performance, … and so on ). \n\nVision Venture are leading our $1 million funding round at a $5 million post-money valuation, with a $500,000 commitment from their side.','B2B insurance holders face significant challenges in navigating the insurance market. Procuring and managing policies is often a complex and time-consuming process characterized by fragmented information, overwhelming options, and limited visibility into risks and coverage terms.','TaminTech addresses the complexities faced by B2B insurance holders by providing a centralized digital platform. Our solution simplifies the insurance buying and management process through:\n• Comprehensive insurance marketplace: Offering a wide range of insurance products from multiple providers for easy comparison and selection.\n• Efficient policy management: Enabling businesses to manage all their policies in one place, including renewals, claims, and policy documents.\n• Enhanced visibility: Providing clear insights into coverage, premiums, and risk exposures.\n• Time savings: Automating routine tasks and reducing paperwork.\n• Improved customer experience: Delivering a user-friendly platform with exceptional customer support.\nBy digitizing the insurance process, TaminTech empowers businesses to make informed decisions, save time, and reduce administrative burdens.\nInsurance brokerage services utilizing the digital capabilities to complete insurance coverage inquiry, quoting, managing issued policies, and renewal, all through digital platform.','1. Market Opportunity: Saudi Arabia insurance market is experiencing impressive growth 27,9% in 2022 and 22.7 in 2023, with total gross written premiums reaching SR 65.5 Billion (17.4 Billion USD).\n2. Traction: our market research indicates strong demand for their platform, and potential clients have expressed enthusiasm for the platform user-friendly design.\n3. Strong Team: our team brings over 65 years of combined experience in the insurance industry and supported by AI. This deep understanding of the market enables us to build a platform that addresses the specific pain points of our target clients.\nOur experienced team, combined with our tech-powered solutions, gives us a competitive edge. We believe that with your support we can achieve remarkable growth and make a substantial impact on the B2B insurance industry.','Saudi Arabian insurance market is experiencing robust growth, with total gross written premiums reaching SR 65.5 billion (USD 17.4 billion) in 2023. TaminTech is well-positioned to capitalize on this opportunity by acquiring 7,4K SME and corporate clients by June 2026, generating $57M in sales. We aim to further expand our customer base to 12K clients by June 2027, with projected sales of $95M.',NULL,NULL,NULL,'Trillion $6.5','$273 M','$17.4 Billion',NULL,380000.00,20.0000,3800000.00,49.00,6.00,45.00,49.00,1850000.00,NULL,18,1,13,35,59,61,65,69,76,NULL,82,89,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1725549036,'new_group42535','Rejected','2024-12-01 08:23:26','2025-03-02 06:40:40','2026-05-12 21:08:09'),(143,'naqilat','حمود الزهراني','naqilatapp@gmail.com','966541396916',NULL,'https://www.linkedin.com/in/humood-alzahrani-8282b0216?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,1,NULL,'ناقلات مشروع لوجستي يقدم خدمة نقل البضائع في مجال النقل البري لقطاع الاعمال وذلك بالوساطه بين الشركات الشاحنه والشركات الناقله للبضائع الثقيله ونهدف في ناقلات الى تحقيق التكامل الرقمي بين الشاحنين والناقلين .','1-التأخير في التسليم 2- تلف البضاع 3- عدم وضوح التكالف والاسعار 4- نقص الشفافيه والتواصل ع العملاء 5- استمرار الطرق التقليدية للنقل','1- تحسين جدولة النقل والتسليم 2- النقل الذكي وتأمين الشحنات 3- شفافية التكاليف والتسعير 4- تتبع الشحنات 5- الأتمته الكاملة لالية النقل','الفرصه الضخمه وتوجه المملكه لان تكون المملكه في ترتيب ال 10 الاوائل في الخدمات اللوجستيه , والمناطق اللوجستيه ال 59 مركز واللتي ستحمل ملايين الاطنان بالاضافه الى توجه 2030 الى فتح 24 الف مصنع وان تكون المناوله للحاويات بقرابة 40 مليون حاويه , بالاضافه للفريق الخبير في المجال سواءا خبرتي في المجال اللوجستي وايضا خبير تقني بالاضافه لمجال التشغيل بحيث استقطبت خبراء منهم من عمل في تاسيس شركه لوجستيه حتى تم الاستحواذ عليها بالاضافه الى توجهنا في السوق وتحقيق الاتمته وتحقيق الربحيه للمشروع','سيتم تحقيق توظيف فريق خبير للمشروع وزيادة عدد العقود مع العملاء وزيادة عدد الرحلات بحيث لاتقل عن 6000 رحله في سنة 2025 وايضا بناء المنصه اللوجستيه وفتح مكاتب لكي تكون قريبة من الموانئ الرئيسيه',NULL,NULL,NULL,'95,000,000,000','23,000,000,000','100,000,000',NULL,100000.00,15.0000,1900000.00,52.00,6.00,6.00,46.00,0.00,NULL,16,1,13,33,59,60,66,68,76,NULL,82,89,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1750667584,'new_group42535','Rejected','2024-12-19 19:30:32','2025-03-02 06:42:10','2026-05-12 21:08:09'),(144,'إستدامة','هنوف إبراهيم الجعيد','hanoufaljuaid@gmail.com','966535842545',NULL,'https://www.linkedin.com/company/sanitary-owl/?originalSubdomain=uk',NULL,NULL,1,NULL,'إستدامة هو مشروع تجاري يهتم بالمنتجات الصحية النسائية ونعمل على توزيع وترويج منتج مستورد ذو جودة عالية للسوق السعودي من سعر الجملة نبيعه تقريبا بنفس سعر الشراء المباشر من الموقع الإلكتروني لنفس المنتج (ديم) وأيضا سعر المنتجات المشابهة في السوق, في المقابل نتحمل تكلفة الشحن والجمارك والضريبة والتخزين والتوزيع والتوصيل لجميع مناطق المملكة.','بالرغم من ربحية القطاع بشكل عام إلا أنه مهمل من ناحية الإستثمار والتطوير والسلع الموجودة في السوق عمرها التجاري طويل لكن جودتها حسب المعايير الصحية رديئة وتنوع المنتجات محدود جداً.','طرح خيار جديد في السوق المحلي ذو جودة عالية يسمح للمستهلكين تجربة مختلفة.','منتجات مبتكرة وعالية الجودة\nعملية شرائية واحدة للمنتج كافية لتحقيق الربح\nإتفاقية غير ملزمة من الشركة الأم\nإحنمالية الشراء بشكل شهري عالية لأن المنتج إستهلاكي','تدفقات نقدية مستمرة ومتنامية',NULL,NULL,NULL,'2,880,000,000','480,000,000','118,800,000',NULL,1000000.00,10.0000,4000000.00,36.00,40.00,15.00,9.00,0.00,NULL,18,1,13,21,59,61,65,68,77,NULL,86,90,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1745566803,'new_group42535','Rejected','2024-12-16 19:15:52','2025-03-02 06:44:25','2026-05-12 21:08:09'),(145,'شركة ثقة وإعمار لتقنية المعلومات','Mugahed Al hemiary','admin@theqa-technology.sa','966533841111',NULL,'https://www.linkedin.com/in/mugahed-al-hemyari-2655b4223?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,1,NULL,'شركة تقنية تعمل في مجال أتمتة المباني والأنظمة الاداريه','استهلاك الكهرباء \nأمان المنازل \nصعوبة التحكم \nسوء المنتج','تقليل استهلاك الطاقة \nرفع جودة الحياه \nالتحكم وتزمين كل الاجهزه المنزليه \nجودة المنتج وسرعة استجابة النظام','سرعة النمو والتعاقدات الحاليه','سيكون التحقيق كبير جدا',NULL,NULL,NULL,'200000000','2000000000','2000000000',NULL,100000.00,30.0000,10.00,30.00,20.00,30.00,20.00,0.00,NULL,36,1,13,29,59,60,66,71,77,NULL,86,93,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1729067687,'new_group42535','Rejected','2024-12-03 16:28:39','2025-03-02 06:44:53','2026-05-12 21:08:09'),(146,'Port','نواف سالم الشمراني','Nawaf@portt.org','966537700150','https://www.portt.org','https://www.linkedin.com/company/port920034057',NULL,NULL,1,NULL,'تطبيق Port يقدم خدمات وسيطة بين طالبي خدمات (التصميم والتنفيذ، التصوير والمونتاج) ونخبة من مزودي هذه الخدمات سواء كانوا أفرادًا أو شركات بطريقة مختصرة وتفاعلية، سهلة وآمنة وبجودة عالية مع الحفاظ على الخصوصية. حيث يوفر التطبق حل رقمي مبتكر يهدف إلى سد الفجوة بين مقدمي خدمات التصميم والتصوير مع طالبي هذه الخدمات من الأفراد والشركات. يعتمد المشروع على عملية تشغيل مرنة تشمل نظام اشتراكات شهرية بقيمة 250 ريال سعودي للمشتركين من مقدمي الخدمات، بالإضافة إلى عمولة بنسبة 10% على كل معاملة ناجحة تتم عبر المنصة. يحرص التطبيق على تقدم تشكيلة متنوعة من الخدمات لتلبية كافة رغبات العملاء من التصميم الجرافيكي، تصميم الهوية البصرية، التصميم الداخلي، تصوير المنتجات، التصوير الشخصي، وتوثيق المناسبات والفعاليات، مما يضمن تلبية احتياجات شرائح متعددة من العملاء. \nتم تطوير التطبيق باستخدام أحدث التقنيات لضمان واجهة استخدام مرنة وسهلة الوصول، مع توفير بيئة آمنة وموثوقة لتنفيذ المعاملات المالية من خلال نظام دفع إلكتروني متكامل. كما توفر المنصة دعمًا فنيًا متواصلًا لضمان تجربة استخدام سلسة وخالية من المشكلات. يُعد المشروع مساهمة فعّالة في دعم روّاد الأعمال والمواهب المحلية، ويعمل على تسهيل الوصول إلى الخدمات الاحترافية بطرق مبتكرة وموثوقة، بما يتماشى مع أهداف رؤية المملكة 2030 في تعزيز الاقتصاد الرقمي ودعم الابتكار وريادة الأعمال.','نعمل على تحسين عمليات طلب وعرض خدمات (التصميم والتنفيذ والتصوير والمونتاج) من خلال واجهة استخدام سهلة وامنه مع تنوع مقدمي الخدمات لطالبيها، كما يُمكن مقدمي الخدمات من عرض خدماتهم وتوسعة قاعدة عملائهم..','من خلال دراسة خطة العمل اكتشفنا وجود اكثر من 4 مليون مقدم خدمة (أفراد وشركات) بالتالي عدم وجود تطبيق سهل وامن يمكن من خلاله تقديم وعرض الخدمات، حيث ان العملاء لا زالو يبحثون بالطريقة التقليدية عن مقدمي الخدمات مما يصعب عليهم المقارنه والمفاضله بينهم، لذلك صممنا تطبيق بورت بواجهة استخدام سهله وامنه وسلسه وتضمن الموثوقية.','o التوسع المتسارع في قطاع الخدمات الرقمية والتقنية في المملكة. \no تزايد الطلب على خدمات التصميم والتنفيذ والتصوير من قبل الأفراد والشركات. \no النمو الكبير في قطاع ريادة الأعمال والمشروعات الصغيرة والمتوسطة. \no الحاجة إلى منصة موثوقة تجمع بين مقدمي الخدمات وطالبيها بكفاءة. \no التوجه المتزايد نحو الحلول الرقمية كجزء من رؤية المملكة 2030. \no قلة المنصات المحلية المتخصصة التي توفر خدمات متكاملة في هذا المجال. \no سهولة الوصول إلى شريحة واسعة من العملاء من خلال منصة رقمية واحدة. \no إمكانية تقديم خدمات احترافية بأسعار تنافسية مقارنة بالطرق التقليدية.','-تحقيق معدل نمو سنوي 60%\n-الوصول لنسبة 0.5% من اجمالي مقدمي الخدمات البالغين اكثر من 4 مليون\n-توفير ميزانية التشغيل السنوية لمدة سنة مع تكثيف التسويق بنسبة 200%',NULL,NULL,NULL,'1000000000','6000000000','100000000',NULL,200000.00,10.0000,600000.00,40.00,40.00,10.00,10.00,0.00,NULL,12,1,13,23,59,61,64,69,77,80,81,88,95,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:10:47',NULL,1781828527,'new_group42535','Rejected','2025-01-17 11:45:56','2025-03-02 06:45:13','2026-05-12 21:08:09'),(148,'MIHA FUND Merit Investment Hub & Assets','معاذ ابراهيم حمدان عايش','muath3000@gmail.com','962791604199','https://mihafund.com/','https://www.linkedin.com/company/miha-fund/mycompany/?viewAsMember=true',NULL,NULL,8,NULL,'At MIHA FUND Investments, we don’t just invest—we innovate, disrupt, and transform. Our cutting-edge approach, powered by AI and quantum algorithms, redefines what’s possible in global markets. We’re not merely offering an investment opportunity; we’re inviting you to join a movement that blends financial growth with societal progress, unlocking the future of wealth creation.\n\n\nThe Essence of Our Vision, Mission, and Core Values\nVision\n\n\nEmpowering Financial Independence, Enabling a Sustainable Future\nWe envision a world where financial success transcends traditional boundaries, creating shared prosperity for all. With innovation and sustainability at our core, MIHA FUND aims to reshape the investment landscape. By 2034, our mission is to achieve a net worth of $50 billion, driven by 41% annual growth, delivering unprecedented liquidity and efficiency while aligning profits with purpose.\n\n\nMission\n\nAt MIHA FUND, we harness the power of AI and innovation to empower individuals, transforming investing into a gateway to financial independence.\n\nShort-Term Goal: Raise $1.48 billion in the next 12 months, paving the way for exponential growth.\nLong-Term Goal: Build a $50 billion legacy by 2034, achieving sustainable success alongside our community of 29,553 investors, each contributing an average of $50,000.\n\nCore Values\n\nOur philosophy is grounded in principles that define every decision:\n\nTransparency & Fairness: Clear, ethical, and client-first strategies.\nExceed Expectations: Delivering beyond what’s promised, redefining the standard of excellence.\nGet Things Done: Developing groundbreaking solutions for challenges others shy away from.\nSpeak Up: Fostering a culture of bold ideas and intelligent arguments.\nMove Fast: Taking decisive actions in a rapidly evolving financial world.\nBe Candid: Building a mission-driven team aligned with shared success.\n\nA Revolutionary Business Model Powered by AI & Quantum Algorithms','The Challenge\nTraditional banks often fail to deliver competitive returns, leaving investors searching for better opportunities in a volatile global market.','Our Solution\nMIHA FUND leverages advanced AI-driven insights and quantum strategies to identify exceptional investment opportunities across transformative sectors like artificial intelligence, renewable energy, and semiconductors.\n\nGuaranteed Annual Growth: A target return of 41%, ensuring investors recover their initial assets within two years.\nGlobal Portfolio: Over 2,100 investments, spanning mega-cap to nano-cap stocks and 94 ETFs, all focused on industries driving the future.','1. نموذج استثماري مبتكر ومدعوم بالذكاء الاصطناعي\n✅ استخدام الخوارزميات الكمومية والذكاء الاصطناعي لاكتشاف الفرص الاستثمارية الواعدة في الأسواق العالمية.\n✅ تحسين العوائد وتقليل المخاطر من خلال التحليل الفوري واتخاذ قرارات ذكية مدعومة بالبيانات.\n\n2. معدل عائد تنافسي يضمن استرجاع رأس المال بسرعة\n✅ هدف استثماري بعائد 41% سنويًا، مما يسمح للمستثمرين باستعادة رأس المال خلال سنتين فقط.\n✅ مقارنة بالصناديق التقليدية، MIHA FUND يوفر عوائد أعلى مع نموذج أداء يستند إلى النجاح.\n\n3. تنوع المحفظة الاستثمارية لتحقيق استقرار وأرباح مستدامة\n✅ أكثر من 2,100 استثمار متنوع يشمل الشركات العملاقة (Mega-Cap) إلى الشركات الناشئة (Nano-Cap).\n✅ الاستثمار في 94 صندوق استثماري متداول (ETFs) لضمان تنوع المخاطر واستهداف الأسواق الأكثر نموًا.\n\n4. التركيز على القطاعات الأكثر نموًا في المستقبل\n✅ الاستثمار في الذكاء الاصطناعي، الطاقة المتجددة، أشباه الموصلات، والتقنيات الناشئة التي تعد محركات الاقتصاد العالمي القادم.\n✅ هذه القطاعات تشهد نموًا سنويًا كبيرًا وتجذب رؤوس الأموال العالمية.\n\n5. نموذج إيرادات قائم على الأداء وليس الرسوم التقليدية\n✅ لا رسوم إدارية إلا عند تحقيق 41% عائد سنوي، مما يجعل نجاح الصندوق مرتبطًا بنجاح المستثمرين.\n✅ معظم الدخل يأتي من الأرباح الفائضة، توزيعات الأرباح، والمكاسب الرأسمالية، مما يضمن مواءمة المصالح مع المستثمرين.\n\n6. فريق ذو خبرة عالمية واستراتيجيات نمو واضحة\n✅ فريق يضم خبراء في إدارة الأصول، التمويل الكمي، وتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي.\n✅ خطط توسعية تشمل جذب مستثمرين استراتيجيين وتحقيق نمو سريع في الأصول المدارة.\n\n💡 لماذا هذا مهم؟\n✔️ تقليل المخاطر عبر الذكاء الاصطناعي والاستراتيجيات الكمومية.\n✔️ زيادة العوائد عبر قطاعات سريعة النمو ومتنوعة.\n✔️ نموذج شفاف وعادل للمستثمرين، حيث لا توجد رسوم إلا عند تحقيق النجاح.','باستخدام التمويل المطلوب (7,000,000 ريال سعودي)، سيحقق MIHA FUND مجموعة من مؤشرات الأداء الرئيسية التي تعكس النمو، العوائد، والتوسع الاستراتيجي، وتشمل:\n\n1. نمو الأصول المدارة (AUM - Assets Under Management)\n✅ زيادة إجمالي الأصول المدارة إلى 50 - 100 مليون ريال سعودي خلال أول 12 شهرًا من الاستثمار.\n✅ جذب مستثمرين مؤسسيين وأفراد ذوي ملاءة مالية عالية لزيادة التدفقات الاستثمارية.\n\n2. تحقيق العائد المستهدف للمستثمرين\n✅ 41% عائد سنوي مستهدف، مما يضمن استرجاع رأس المال خلال سنتين فقط.\n✅ توزيع أرباح فصلية من الاستثمارات الناجحة، مع خيار إعادة استثمار الأرباح لتعظيم النمو المركب.\n\n3. تنويع المحفظة الاستثمارية وتحقيق استقرار طويل الأجل\n✅ توسيع عدد الاستثمارات إلى 3,000 أصل مالي عبر الأسهم، الصناديق المتداولة (ETFs)، والأصول الرقمية.\n✅ زيادة الاستثمار في القطاعات الحيوية (الذكاء الاصطناعي، الطاقة المتجددة، وأشباه الموصلات) لتحقيق توازن بين النمو والاستقرار.\n\n4. تطوير وتوسيع التكنولوجيا الاستثمارية القائمة على الذكاء الاصطناعي\n✅ تحسين الخوارزميات الكمومية والذكاء الاصطناعي المستخدمة في اختيار الاستثمارات، مما يعزز دقة قرارات الاستثمار بنسبة +30%.\n✅ إطلاق منصة إلكترونية تفاعلية للمستثمرين لمتابعة أداء المحافظ لحظيًا وتحليل البيانات المالية.\n\n5. تحقيق الاستدامة المالية والنمو الذاتي\n✅ تحقيق إيرادات تتجاوز 15 مليون ريال سعودي سنويًا خلال أول سنتين، مما يسمح بإعادة استثمار الأرباح للتوسع المستقبلي.\n✅ الوصول إلى نقطة التعادل (Break-even) في غضون 18 - 24 شهرًا، مما يقلل الحاجة إلى جولات تمويل إضافية.\n\n6. تعزيز العلامة التجارية والتوسع في الأسواق الإقليمية والدولية\n✅ التوسع في السعودية، الإمارات، والأردن كخطوة أولى، مع خطط دخول أسواق آسيوية وأوروبية.\n✅ توقيع شراكات استراتيجية مع مؤسسات مالية وصناديق استثمارية عالمية لزيادة النفوذ السوقي.\n\n🔹 لماذا هذه المؤشرات مهمة؟\n✔️ تقدم دليلاً واضحًا على النمو والربحية للمستثمرين.\n✔️ تقلل المخاطر وتعزز الثقة في نجاح المشروع على المدى الطويل.\n✔️ تحقق توازنًا بين العوائد السريعة والاستدامة المالية.',NULL,NULL,NULL,'7000000000000','200000000000','4000000000',NULL,148.00,49.0000,7000000.00,30.00,20.00,25.00,25.00,54000.00,NULL,48,1,13,22,59,61,65,69,76,NULL,81,93,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1804470927,'new_group42535','Rejected','2025-02-01 17:15:36','2025-03-02 06:48:25','2026-05-12 21:08:09'),(149,'Locandah','Mohammad Fathi Badah','Moe.b@locandah.com','962790955909',NULL,'https://www.linkedin.com/company/locandah/?viewAsMember=true','https://apps.apple.com/us/app/locandah/id6667107884',NULL,8,NULL,'لوكندة هي منصة سوق للإيجارات قصيرة وطويلة الأجل تعتمد على مبدأ التعامل بين الأفراد مصممة لتمكين مضيفي منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وإلهام المسافرين حول العالم، مع التركيز على تلبية الاحتياجات الفريدة للمنطقة. تأسست لوكانده لمعالجة التحديات التي يواجهها المضيفون عند إدراج عقاراتهم على منصات مثل Airbnb وBooking أو الاعتماد على شركات الإدارة التقليدية، وهي تحديات مررت بها شخصيًا كمضيف وجربت كلا النهجين.\n من خلال تقديم حل يفهم ويحتفي بثقافة المنطقة الغنية واحتياجاتها المميزة. من خلال تطبي جوال سلس، يمكن للمضيفين بسهولة إدراج وإدارة ممتلكاتهم من أي مكان في العالم، بينما يمكن للضيوف حجز إقامتهم بكل سهولة من أجهزتهم أينما كانوا.\nلقد حققنا تقدمًا مذهلًا—في أسبوع واحد فقط، استحوذنا على 1,000 عقار، متجاوزين هدفًا كنا نخطط لتحقيقه خلال ستة أشهر','يواجه المضيفون على Airbnb صعوبة في العثور على شركات تنظيف وصيانة موثوقة بين الحجوزات. يضيعون الكثير من الوقت في إجراء المكالمات، والتعامل مع شركات لا تفي بالتزاماتها، مما يؤدي أحيانًا إلى خسارة الحجوزات والأرباح بسبب التأخير. أما بالنسبة للصيانة، فإن العثور على فني بشكل فوري لحالات الطوارئ يكاد يكون مستحيلًا، وغالبًا ما يكون مكلفًا جدًا.\n\nأما شركات إدارة العقارات التقليدية، فهي ليست بديلاً مثاليًا، حيث إنها باهظة الثمن، غير مرنة، وتأخذ نسبة من أرباح العقار، مما يجعلها شريكًا غير مرغوب فيه في استثمار المالك. يحتاج المضيفون إلى حل أفضل وأكثر كفاءة لإدارة عقاراتهم بسهولة وبتكلفة أقل','أول منصة في العالم تجمع كل ما يحتاجه المضيفون في مكان واحد، حيث يمكنهم إدراج عقاراتهم، إدارة الحجوزات، تحقيق الدخل، جدولة التنظيفات، وإجراء الصيانة , من خلال تطبيق واحد وفي أي وقت ومن أي مكان.','لوكندة هي أول منصة تتيح للمستخدمين إدراج العقارات، إدارة الحجوزات، تحقيق الدخل، جدولة التنظيف، والصيانة—كل ذلك بسهولة عبر تطبيق واحد، في أي وقت ومن أي مكان.\n\nنحن نمكّن مضيفينا بدون أي عمولة، مما يتيح لهم تحقيق أقصى قدر من الأرباح. كما أننا ابتكرنا خدمة الوكلاء، حيث يمكن للوكلاء إدراج عقاراتهم الحصرية مهما كان عددها، وكسب المال من الحجوزات—بدون أي عمولة أيضًا.\n\nوللضيوف، قدمنا ميزة التجارب، حيث يمكنهم حجز رحلات وتجارب ثقافية في وجهاتهم، مما يجعل لوكندة المنصة المفضلة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.\n\nما يميزنا حقًا هو أننا المنصة الوحيدة التي تدمج بين المضيفين، الضيوف، والوكلاء في تطبيق واحد—دون الحاجة إلى تحميل تطبيقات منفصلة.\n\nنموذج الإيرادات لدينا:\n 1. عمولة على الحجوزات\n 2. هامش ربح من الخدمات\n 3. نموذج SaaS للوكلاء (بناءً على عدد العقارات)\n\nأود مناقشة تفاصيل تشغيل الخدمات مع أي مستثمر محتمل، لأنها ليست مجرد ميزة إضافية—بل هي نشاط تجاري مستقل وسر نجاحنا','توظيف أفضل المواهب، الوصول إلى 10,000 عقار مدرج بحلول نهاية العام، إثبات مفهومنا، ضمان تشغيل التطبيق بسلاسة، والاستعداد للتوسع في السوق التالي',NULL,NULL,NULL,'12 مليار','5 مليار','300 مليون',NULL,100000.00,15.0000,450000.00,13.00,18.00,5.00,64.00,0.00,NULL,12,1,13,29,59,61,64,69,76,NULL,87,89,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1813218409,'new_group42535','Rejected','2025-02-07 06:06:22','2025-03-02 06:48:25','2026-05-12 21:08:10'),(150,'Rovera','Abu Obeida Bakhach','abuobeida@rovera.ai','971529087945',NULL,'https://www.linkedin.com/company/105438839/',NULL,NULL,2,NULL,'Simplify MENA innovation by handling the boring stuff.\n\nWe empower MENA innovators to focus on their craft of delivering world-class \nservices by eliminating compliance headaches in cybersecurity and data management','\"$266K SAR for PCI compliance and it was only for 1 year\" - HungerStation CISO\n“We don’t know how to prove our security compliance, took us 3 months to win STC deal.\" - Jisr CISO\n“I don’t want to see another spreadsheet anymore\" - JeelPay CISO\n“Every time you submit to SAMA thinking you met requirements; you learn of more and more requirements” - CRO at Confidential SAMA Sandbox Fintech\n\n• Regulations are hard to navigate: Each entity (SAMA, CITC, TGA, SDAIA, NCA, CMA) has differing but similar cybersecurity requirements, and CISOs have a hard time determining the right evidence required to satisfy each requirement. \n• Compliance is expensive: Companies pursuing new compliance spend hundreds of thousands of dollars on expensive consultants to help navigate these requirements and generate the right documentation (Jisr was quoted $100K for PDPL, Tweeq $90K for PCI).\n• Compliance is time consuming: CISOs spend 70% of their time on manual evidence collection in spreadsheets preparing or responding for external and internal audits, inspection or supervisory visit by regulators and internal audit teams.\n• Deals are delayed: B2B SaaS companies struggle to prove compliance, delaying or outright losing out to enterprise deals that require vendors to prove their security and privacy compliance (e.g. Aramco’s CCC cyber requirements for vendors)','Rovera simplifies security compliance through a streamlined platform available as both SaaS and on-premises offerings. Chief Information Security Officers (CISO) start with a simple three-step setup: selecting their compliance frameworks, specifying cloud providers, and connecting identity systems like Google Workspace.\n\nThe platform automatically maps framework requirements to controls and evidence needs, then integrates with an organization\'s existing tools through read-only APIs. These integrations span across vulnerability scanners, CRM systems, code repositories, and other essential business tools, enabling automated evidence collection and compliance verification in real-time.\n\nFor policy-related controls, Rovera provides customizable templates that align with organizational risk profiles and regulatory requirements. The platform continuously monitors compliance status, generates necessary documentation, and maintains evidence mapping across frameworks. A built-in collaboration system helps teams manage documents, track incidents, and coordinate compliance tasks efficiently.\n\nAuditors benefit from a dedicated portal for evidence review and feedback, while organizations can showcase their compliance status to potential customers through a configurable external portal. With comprehensive coverage of local and global frameworks, Rovera gives organizations clear visibility into their compliance posture, supports risk register management, and streamlines third-party vendor assessments using externally shareable security questionnaires.','Strong team, as ex Microsoft and Amazon enterprise level talent\nCritical and Urgent Timing for solving compliance and achieve Digital Sovereignty goals of KSA','We will build MVP, validate PMF, and start the long sales cycles',NULL,NULL,NULL,'7500000000','1000000','400000000',NULL,25000.00,20.0000,2000000.00,32.00,10.00,50.00,80.00,360000.00,NULL,18,1,13,20,59,61,62,69,76,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1788272375,'new_group42535','Rejected','2025-01-22 08:30:09','2025-03-02 06:48:25','2026-05-12 21:08:10'),(151,'Ako Sayara - اكو سيارة','Hussein Albazi','hussein@akosayara.com','447435353536','https://www.akosayara.com','https://www.linkedin.com/company/akosayara/','https://apps.apple.com/gb/app/ako-sayara/id6458545849','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.ako_sayara',NULL,NULL,'Ako Sayara, Iraq’s first innovative digital automotive marketplace, and to present an exciting investment opportunity in a rapidly growing market.\nAko Sayara was launched with a mission to redefine the car buying and selling experience in Iraq, addressing critical challenges such as lack of trust, transparency, and poor user experience in the automotive space. By seamlessly connecting buyers, sellers, and dealers, our platform has already gained strong traction, achieving:\n• 3,000+ app downloads,\n• 1,450 active vehicle listings, and\n• 116 dealers onboarded within a short period.','Ako Sayara is addressing a significant problem in the Iraqi automotive market, specifically in the online car buying and selling experience. Here’s a breakdown of the problem and solution:\n\nProblem Ako Sayara is Solving\nLack of Trust – Users distrust existing platforms and other buyers/sellers due to a lack of transparency, fraudulent listings, and poor customer experiences.\nPoor Market Quality – The current marketplaces have:\nPoorly designed websites and mobile apps.\nInconsistent pricing and unreliable information.\nA frustrating customer journey, with 91.50% of Iraqis rating their car-buying experience as bad or very bad.\nHigh Prices – There’s a lack of affordable, well-refurbished vehicles available to buyers.\nLimited Financing Options – Customers struggle to find financing solutions for purchasing vehicles.\nWeak Customer Support – Current platforms offer poor customer service, slow responses, and limited support features.','Ako Sayara’s Solution\nTo solve these problems, Ako Sayara is creating a full-stack online platform and mobile app with AI capabilities to enhance the customer experience and facilitate seamless auto transactions. The key features include:\n\nTrust & Transparency\nVehicles listed with validated and complete information.\nA trustworthy payment system that ensures secure transactions.\nAI-powered assistance to guide users in their car-buying journey.\nQuality & Affordability\nVehicles will be fully refurbished before resale.\nPrices will be attractive compared to competitors.\nFinancing options will be available through third-party providers.\nA Better Customer Experience\nAI-powered customer assistance for quick and informed decision-making.\n3D damage mapping for full vehicle transparency.\nFast and responsive customer support.\nMultiple online sales channels for ease of access.\nA Competitive Advantage\nUnlike competitors such as OpenSooq and iQ Cars, Ako Sayara will offer:\nFixed and transparent pricing (no hidden costs or misleading price changes).\nA specialized private vehicle marketplace (not a general classifieds platform).\nHigher trust with verified listings, reviews, and better communication features.','Ako Sayara stands out as a high-potential investment opportunity due to the following key factors:\n\n1. Massive Market Opportunity 🚗📈\nIraq\'s automotive market is growing rapidly, with the number of private vehicles expected to reach 15 million by 2035.\nNew car sales are increasing at ~20% per year, and used car transactions exceed 800,000 annually.\n89% of buyers search for cars online, showing a clear demand for a digital-first automotive platform.\n2. Solving Major Market Problems ❌🔧\nThe lack of trust in existing platforms (such as OpenSooq and iQ Cars) creates a major opportunity.\nCustomers struggle with fraudulent listings, poor user experience, and pricing transparency issues.\nAko Sayara provides verified listings, AI-powered customer assistance, and a secure payment system, making transactions more reliable.\n3. Strong Competitive Advantage 🏆\nUnlike competitors, Ako Sayara is not just a classifieds platform but a full-stack business offering:\n✅ AI-driven buying & selling experience\n✅ Fully refurbished vehicles with transparent pricing\n✅ 3D damage mapping for trust & transparency\n✅ Integrated financing solutions for buyers\n✅ Superior customer service & quick response time\n4. Proven Traction & Growth Potential 🚀\n2,900+ app downloads and 1,450 active listings.\n116 dealers + 305 private sellers onboard.\nStrong early adoption, proving market demand and scalability.\n5. Lucrative Revenue Model & Scalability 💰\nDual revenue streams:\n1️⃣ Advertising & listing fees (from private sellers & dealers).\n2️⃣ Full-stack car sales & financing (high-margin transactions).\nTarget $25M - $50M annual revenue within 3-5 years.\nExpected 25-30% gross margins on car sales, making the business highly profitable.\n6. Attractive Valuation & Investor Returns 📊\nPre-money valuation: $37.5M (based on $7.5M for 20% equity).\nPost-investment growth potential: $100M+ valuation in the next few years.\nStrong exit potential via acquisition (regional players like O...','With the $7.5 million investment, Ako Sayara aims to achieve the following Key Performance Indicators (KPIs) within the next 12-24 months:\n\n1. Market Expansion & User Growth 📈\nIncrease the number of registered users from 2,900+ downloads to 100,000+ users.\nGrow the number of active listings from 1,450 to 20,000+ vehicles.\nExpand the dealer network from 116 dealers to 500+.\nScale private seller participation from 305 to 5,000+ sellers.\n2. Sales & Revenue Growth 💰\nSell 1,000+ refurbished cars per year, generating $25M+ in revenue.\nGrow advertising revenue from listings & promotions to $5M+ annually.\nSecure 10,000+ financing deals, generating additional revenue through lender commissions.\nAchieve 25-30% gross margins on car sales.\n3. Technology & Product Development 🚀\nEnhance AI-driven recommendations for buyers and sellers.\nLaunch a 3D damage mapping system for transparent vehicle condition reports.\nFully develop the mobile app on iOS & Android with a seamless customer experience.\nImplement a trust-based payment system to secure transactions.\n4. Operational & Market Leadership 🏆\nExpand to cover all major cities in Iraq.\nBecome the #1 online automotive platform in Iraq by market share.\nBuild a highly responsive customer support team to ensure user satisfaction.\nEstablish partnerships with financing institutions to facilitate car loans.\n5. Investor Returns & Valuation Growth 📊\nIncrease company valuation from $37.5M to $100M+.\nAchieve profitability within 3-5 years with sustainable revenue streams.\nPosition the company for regional expansion and potential acquisition/IPO.\nWith this investment, Ako Sayara will dominate the online used car market in Iraq, providing trust, affordability, and seamless transactions for buyers and sellers. 🚀',NULL,NULL,NULL,'New & Used Car Market Size (2024): ~$3 - $4 billion','$1.2 - $1.6 billion (online second-hand car transactions & financing in Iraq).','$25M - $50M per year in revenue from used car sales, advertising, and financing.',NULL,600000.00,20.0000,28500000.00,66.60,14.00,8.80,10.50,0.00,NULL,24,1,13,32,59,61,66,69,77,NULL,86,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1814166581,'new_group42535','Rejected','2025-02-07 12:52:53','2025-03-02 06:48:25','2026-05-12 21:08:10'),(152,'ابطال التوصيل','عبدالله حمود العنزي','asmery@ajeerco.com','966598444403','https://www.deliveryheroes.com.sa/','https://www.linkedin.com/company/delivery-heroes/',NULL,NULL,1,NULL,'أبطال التوصيل\" هي شركة متخصصة في تشغيل خدمات توصيل طلبات المطاعم عبر التطبيقات الرائدة مثل هنقرستيشن، جاهز، مرسول، ذا شفز، وكيتا. نعتمد على فريق توصيل محترف وشبكة تشغيل متكاملة لضمان تسليم الطلبات بسرعة وكفاءة، مما يعزز تجربة العملاء ويزيد من مبيعات المطاعم.','المشكلة في “أبطال التوصيل”\nالاستثمار في الخدمات اللوجستية وتوصيل طلبات المطاعم يتطلب تجهيز المندوبين بالمركبات، إضافةً إلى تغطية تكاليف الوقود، الإقامة، الرسوم الحكومية، ورخص القيادة. هذه التكاليف العالية تؤثر على الربحية وتعيق النمو، رغم الطلب الكبير على خدمات التوصيل في السوق السعودي.','الحل المقترح\nجلب مستثمرين ملاك (Angel Investors) ومستثمرين مغامرين (Venture Investors) لدعم الشركة ماليًا، مما يمكنها من تغطية التكاليف التشغيلية وتحقيق النمو المطلوب دون الضغط على السيولة الحالية.','تتميز شركة أبطال التوصيل بفرص استثمارية واعدة للمستثمرين لعدة أسباب:\n 1. نمو القطاع: قطاع توصيل الطلبات يشهد نموًا كبيرًا في السعودية. الطلب على خدمات التوصيل عالٍ جدًا، مما يخلق فجوة كبيرة بين العرض والطلب.\n 2. ربحية ممتازة: تمتلك الشركة عقودًا مع أكبر شركات التطبيقات مثل HungerStation، جاهز، وKeta، بأسعار ممتازة، مما يضمن تغطية التكاليف وتحقيق أرباح ممتازة.\n 3. تنظيم حكومي محفز: الأنظمة الحكومية الجديدة تجبر الشركات على توظيف المندوبين تحت كفالتها، مما يجعل الاستثمار في الشركة فرصة للاستحواذ على حصة أكبر في السوق.\n 4. سوق ضخم ومتنوع: حجم سوق توصيل الطلبات في السعودية يتجاوز 2.8 مليار دولار. النمو المتسارع، إلى جانب الفعاليات القادمة مثل كأس العالم وكأس آسيا، إضافةً إلى عدد السكان الكبير والتنوع الجغرافي، توفر فرصًا كبيرة لشركات اللوجستية.\n\nهذه العوامل تجعل الاستثمار في أبطال التوصيل خيارًا مربحًا وواعدًا.','1- توظيف عدد 2000 مندوب خلال السنة الاولى والثانية\n2- الحصول على عقود ايجار تشغيلي للمركبات\n3- الوصول الى ايرادات متوقعة للسنة الاولى 86.400.000 ريال \n4- تحقيق صافي ربح للسنة الاولى 10.200.000 ريال علمًا ان الارباح ستتحسن بشكل كبير في السنة الثانية لارتفاع جودة وخبرة المناديب مما يساهم في زيادة انتاجيتهم',NULL,NULL,NULL,'2.8 مليار دولار','1 مليار دولار','172 مليون ريال',NULL,20000.00,20.0000,2000000.00,94.00,3.00,3.00,0.00,0.00,NULL,24,1,13,33,58,61,67,68,77,NULL,82,93,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1826088374,'new_group42535','Rejected','2025-02-16 09:33:10','2025-03-02 06:55:19','2026-05-12 21:08:10'),(153,'EDEN','Nicolae Esanu','esanunn@gmail.com','966572451241','https://www.edentravel.online/','https://www.linkedin.com/in/anton-galatonov-59312911b/',NULL,NULL,1,NULL,'EDEN is an innovative travel tech platform designed to revolutionize the solo travel experience while unlocking a new marketing channel for airlines. Leveraging AI-driven matchmaking, EDEN connects solo travelers with like-minded companions, transforming journeys into more engaging and personalized experiences.\n\nFor airlines, EDEN provides a data-driven, action-triggered marketing solution, enabling them to engage passengers beyond traditional touchpoints. By integrating with airline ecosystems, EDEN enhances passenger engagement, loyalty, and ancillary revenue streams through targeted offers and content partnerships.\n\nWith a focus on Saudi Arabia and the GCC, EDEN is positioned to redefine travel experiences, optimize airline marketing strategies, and capitalize on the growing demand for solo travel solutions.','Limited Engagement for Solo Travelers\n\nSolo travelers often experience isolation and lack of meaningful connections while in transit.\nThere is no seamless platform that facilitates personalized travel companionship while ensuring safety and relevance.\nIneffective Airline Marketing Channels\n\nAirlines have limited post-ticketing touchpoints with passengers beyond email promotions and loyalty programs.\nCurrent marketing efforts lack personalization and fail to leverage traveler preferences in real time.\nMissed Revenue Opportunities for Airlines\n\nAirlines struggle to monetize passenger engagement beyond ticket sales.\nNo efficient data-driven solution exists to offer relevant services, promotions, or in-flight experiences based on passenger behavior.\nFragmented Travel Tech Ecosystem\n\nWhile travel apps provide booking and itinerary management, they do not enhance social engagement during the journey.\nCurrent solutions do not address the need for a B2B2C approach that benefits both travelers and airlines simultaneously.\nEDEN solves these challenges by integrating AI-powered travel matchmaking with a new, revenue-generating marketing channel for airlines, unlocking untapped value in the travel ecosystem.','EDEN is an AI-driven travel tech platform that enhances solo travel experiences while creating a new marketing and revenue channel for airlines.\n\nAI-Powered Smart Matchmaking for Travelers\n\nConnects solo travelers based on interests, travel dates, and destinations while ensuring safety and relevance.\nEncourages meaningful social engagement through curated meet-ups, shared experiences, and in-app communication.\nPersonalized, Action-Triggered Marketing for Airlines\n\nAirlines gain access to a real-time, context-aware marketing channel, enabling hyper-personalized offers and promotions.\nDrives ancillary revenue through exclusive in-flight content, targeted service upgrades, and curated travel partnerships.\nSeamless Integration with Airline Systems\n\nSyncs with airline reservation and loyalty programs, leveraging passenger insights for tailored engagement.\nHelps airlines monetize beyond ticket sales, improving customer satisfaction and retention.\nEnd-to-End Secure & Scalable Ecosystem\n\nEnsures privacy and verification protocols for secure traveler interactions.\nDesigned for global scalability, allowing airlines and partners to leverage EDEN across multiple markets.\nEDEN is more than a social platform—it’s a strategic enabler that enhances passenger experiences while unlocking new business opportunities for airlines.','First-Mover Advantage in a High-Growth Market\n\nEDEN is one of the first AI-driven travel tech solutions focused on solo travelers, an underserved and rapidly growing market in the GCC.\nThe solo travel segment is booming, with over $9.2 billion TAM in the GCC and double-digit growth projections.\nStrong B2B2C Business Model with Airline Partnerships\n\nDirect monetization through solo travelers (subscriptions & premium services) combined with a B2B revenue stream from airlines (action-triggered marketing, AI-powered ancillary sales).\nStrategic traction with Saudi Airlines—ongoing validation and discussions prove early market interest.\nInnovative and AI-Driven Differentiation\n\nUnlike conventional travel apps, EDEN uses AI-powered matchmaking to connect travelers based on interests and preferences.\nProvides airlines with an actionable, data-driven marketing channel to boost engagement, loyalty, and ancillary revenue.\nScalable Revenue Model with Multi-Stream Monetization\n\nDirect B2C Revenue: Paid subscriptions, premium matchmaking services, and affiliate bookings.\nB2B Revenue: Airline partnerships, in-flight content & service monetization, AI-driven travel recommendations, and data-driven advertising.\nHigh-Growth Potential with Low Customer Acquisition Costs\n\nLeveraging strategic airline partnerships allows low CAC while gaining direct access to a massive pre-existing traveler base.\nCapitalizing on word-of-mouth adoption and network effects, as travelers invite others for shared experiences.\nExperienced and Execution-Driven Founding Team\n\nLed by Nicolae Esanu, Anton Galatonov, and Basheer Alarimi, each with extensive experience in business development, travel tech, AI, and telecom.\nProven ability to build and scale digital platforms with a strong understanding of the airline and travel ecosystem.\nPath to Profitability with Clear Market Penetration Strategy\n\nServiceable Obtainable Market (SOM) of $150M-$300M within the next 3-5 years.\nProjected revenue of $7M by ...','With the secured funding, EDEN will focus on achieving the following key performance indicators (KPIs) to validate growth, scalability, and investor returns:\n\n1. Product Development & Market Readiness\nMVP Launch: Fully functional minimum viable product (MVP) ready for beta testing.\nUser Experience Optimization: Enhance AI-driven matchmaking and user engagement features.\nApp Downloads & Registrations: 50,000+ downloads within the first 12 months.\n2. User Acquisition & Growth\nActive Users: Achieve 25,000+ monthly active users (MAU) in the first year.\nEngagement Rate: Maintain a 30%+ user engagement rate through in-app interactions.\nUser Retention: 40%+ retention rate after the first 90 days.\n3. Strategic Partnerships & B2B Engagement\nSigned Airline Partnerships: Secure at least 2 airline partnerships in the first year.\nMarketing & Affiliate Partnerships: Partner with 10+ travel service providers (hotels, experiences, loyalty programs).\nPilot Integration: Conduct a successful pilot program with at least one airline partner.\n4. Revenue Generation & Monetization\nFirst Paying Customers: Generate revenue from subscriptions & action-triggered ads within 6 months.\nAnnual Revenue Target: $500K revenue by the end of Year 1, scaling to $2M+ in Year 2.\nCustomer Acquisition Cost (CAC) vs. Lifetime Value (LTV): Maintain an LTV/CAC ratio of 3:1 for sustainability.\n5. Operational & Team Growth\nKey Hires: Expand core team with 5+ strategic hires (Tech, Growth, Sales).\nRegional Expansion: Establish presence in at least two GCC markets within 18 months.',NULL,NULL,NULL,'The Total Addressable Market (TAM) for EDEN is driven by two key segments: Solo Travel Market in the GCC: GCC Travel Market Size (2024): Estimated at $61 billion Solo Travelers\' Share: 15% of travelers ($9.2 billion market) Projected Growth Rate (CAGR): 8-10% driven by increased solo travel and digital adoption Airline Ancillary Revenue Market in the GCC: GCC Airlines’ Annual Ancillary Revenue: $6+ billion Personalized Digital Offerings Contribution: Expected to exceed $2 billion by 2027','Digital-Savvy Solo Travelers in the GCC: Estimated 25% of solo travelers are digitally engaged (~$2 billion market) Demand for AI-driven travel matchmaking, personalized experiences, and in-destination services Airline Ancillary Revenue Potential for EDEN\'s Model: Airlines in the GCC generate $6+ billion annually from ancillary revenue Digital & AI-powered upsell services account for ~$500M - $1 billion market opportunity','Targeted Early Adopters (Solo Travelers): Focus on frequent solo travelers, digital nomads, and business travelers Expected initial penetration of 2-3% of SAM in Year 1, scaling to 8-10% by Year 5 Estimated $100M - $200M in direct traveler monetization through subscriptions, premium services, and partnerships Airline Partnerships & Ancillary Revenue Growth: Estimated 10-15 major airline partnerships in the GCC within 5 years Revenue from action-triggered marketing, AI-driven ancillary sales, and premium traveler experiences Potential $50M - $100M from airline B2B monetization through upselling, loyalty integrations, and in-flight digital services',NULL,300000.00,20.0000,4000000.00,20.00,30.00,30.00,20.00,1.00,NULL,12,1,13,18,59,61,63,69,77,NULL,86,93,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1833416054,'new_group42535','Rejected','2025-02-20 08:52:05','2025-03-02 06:56:08','2026-05-12 21:08:10'),(154,'Disty','Ahmed Abu Alasal','ahmed@disty.app','966540591453','https://www.disty.app/ar','https://www.linkedin.com/company/distyb2b/','https://apps.apple.com/sa/app/disty-%D8%AF%D8%B3%D8%AA%D9%8A/id6737064072','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.disty.store&pcampaignid=web_share',1,NULL,'Disty is the ultimate B2B tech ecosystem revolutionizing +20Bn electronics distribution in the KSA, by eliminating inefficiencies, lack of transparency, and outdated field-agent models. \n\nWe empower brands, distributors, and retailers through a marketplace platform and agent super app, offering AI-driven insights, real-time inventory tracking, seamless order management, credit and loyalty programs, and optimized sales, delivery, and collection processes.\n\nDisty operates in a blue ocean, pioneering the digitization of Saudi Arabia’s electronics distribution sector. Our biggest advantage is our holistic ecosystem—combining a marketplace, sales and delivery management, and a trade management engine—offering unmatched efficiency for brands, distributors, and retailers. \n \nWe have a strategic relationship with one of the largest distributors in KSA, giving us deep demand and supply-side access. Our founding team consists of Serial Startup Veterans with proven execution capabilities.','The electronics distribution industry in Saudi Arabia is fragmented, inefficient, and highly dependent on field agents. Suppliers struggle with blindspots in sales data, lack of control over pricing, and manual loyalty and credit programs that are prone to manipulation. They also face logistical inefficiencies, high sales costs, and limited ability to expand their market reach.\n\n Buyers, primarily retailers and wholesalers, suffer from inconsistent product availability, non-transparent pricing, and dependency on sales agents for restocking. Financial limitations restrict their ability to purchase more products due to a lack of access to credit or flexible payment terms. The industry also lacks data-driven decision-making, leading to poor stock allocation, forecasting, and customer retention.','Disty is transforming B2B electronics distribution in Saudi Arabia by creating a centralized, data-driven digital marketplace that connects suppliers and buyers while automating sales and logistics. \n\nFor suppliers, Disty provides real-time sales insights, automated loyalty and credit programs, optimized pricing strategies, and expanded market reach with a lower cost of acquisition. \n\nFor buyers, Disty offers transparent pricing, AI-driven product recommendations, access to flexible credit, multiple delivery options, and direct ordering without sales agent dependency.\n\n Field agents benefit from automated order processing, optimized delivery routes, and better commission opportunities, reducing manual workload while increasing earnings. \n\nThe platform integrates intelligent demand forecasting, digital invoicing, and targeted marketing tools to maximize efficiency and profitability.','In line with Vision 2030, Disty is capitalizing on a massive digital transformation opportunity in Saudi Arabia’s SR 20B+ electronics distribution market, which remains dominated by offline, inefficient, and high-cost sales models. \n \n\nOur competitive advantage lies in our fully integrated ecosystem, enabling seamless ordering, payments, logistics, and financing for suppliers and buyers. Unlike fragmented competitors, we control the entire value chain, driving efficiency and margin expansion. \n \n\nWe\'ve already gained massive traction with millions in GMV, and 20K+ orders, securing partnerships with top distributors and onboarding a growing base of retailers and wholesalers. Our technology, market insights, and operations are built for rapid scaling. \n \n\nThe founding team brings deep industry expertise in B2B commerce, logistics, and fintech, ensuring we execute effectively and dominate this market. With a clear path to profitability and high-growth potential, Disty presents a unique, first-mover investment opportunity.','The funding will be strategically allocated to customer acquisition, operational scalability, and technology enhancement to drive rapid growth. Our focus is on expanding our market coverage, optimizing sales efficiency, and accelerating platform adoption. \n\n \n- 1,574 Average Active Customers \n- 70,743 Total Orders \n- SAR 400M+ in GMV \n- SAR 5,679 Average Order Value \n- 45 Average Orders per Customer \n- SAR 255,175 Average Customer Value \n- SAR 17.4M in Net Revenue \n \nThis investment will cement Disty\'s dominance in B2B distribution, driving sustained revenue expansion and market leadership.',NULL,NULL,NULL,'3,500,000,000,000','100000000000','20000000000',NULL,2500000.00,5.0000,5000000.00,42.00,17.00,20.00,53.00,0.00,NULL,10,1,13,21,59,61,64,68,77,NULL,82,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1828154637,'new_group42535','Rejected','2025-02-17 14:30:44','2025-03-02 06:56:45','2026-05-12 21:08:10'),(155,'Tharawat Green Exchange','يقين الزاكي','Yakeen@tge.sa','966575555000',NULL,'https://linkedin.com/company/tharawatgreenexchange',NULL,NULL,1,NULL,'Tharawat Green Exchange (TGE) is a blockchain-driven marketplace that facilitates carbon offsetting through tree planting. Offsetters aiming to reduce their carbon footprints use TGE to connect with projects and suppliers responsible for tree planting and maintenance, ensuring transparency via blockchain. Our goal is to plant 10 million trees by 2030, bolstering Saudi Arabia\'s green economy and supporting local nurseries.','Achieving the Net zero and 10 b trees will cost around 1.8 trillion dollars from the government fund. The green market lack transparency','A blockchain technology for transactions transparency, and a solution to help the offsetters to reach the net zero, provide trees to projects, and issue a carbon credit back to the offsets.','Market size is +900 billion $, Saudi is investing in the carbon market','Build the blockchain, marketing and sales',NULL,NULL,NULL,'1.2 Trillion $','10 Billion $','2.5 Billion $',NULL,100000.00,9.2000,1500000.00,10.00,50.00,20.00,20.00,1687500.00,NULL,1,1,13,36,59,61,64,69,77,NULL,85,92,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1710342586,'new_group42535','Rejected','2024-11-19 06:44:34','2025-03-02 07:05:09','2026-05-12 21:08:10'),(156,'Easacc','Mansour Soliman Mansour','soliman@easacc.com','966545000763','https://easacc.com/','https://www.linkedin.com/company/easacc/',NULL,NULL,1,NULL,'Easacc is a technology company specializing in providing innovative and comprehensive POS (Point of Sale) and SoftPOS payment solutions for restaurants in the MENA region. The company offers integrated systems to streamline operations, enhance customer experiences, and enable restaurants to leverage the latest in payment and management technologies.\n\nEasacc empowers restaurant owners to optimize operational efficiency and increase profitability by offering a centralized platform that combines inventory management, sales tracking, financial resource management, and seamless payment acceptance, all through a single device. The company focuses on continuous innovation and strategic partnerships with logistics applications and payment networks to deliver added value to its clients','Restaurants in the MENA region face significant challenges in managing daily operations efficiently. These challenges include relying on fragmented systems to handle inventory management, sales tracking, and payment processing, leading to higher operational costs, reduced efficiency, and difficulties in integrating data for informed decision-making. Additionally, restaurants with delivery services struggle to handle driver payments using traditional hardware, further limiting their operational efficiency.','Easacc offers a comprehensive, integrated solution to address these challenges by providing a centralized system that caters to all operational needs. This system supports inventory, sales, and financial management while enabling payment acceptance through SoftPOS technology directly on drivers’ or employees’ mobile phones, eliminating the need for traditional hardware.\nThe solution seamlessly integrates with delivery apps like Mrsool and Jahez, enhancing operational efficiency and streamlining order and payment processing.\n\nWith advanced features that support multiple operating systems (iOS, Android, Windows), Isaac empowers restaurant owners to save time and effort, reduce operational costs, and improve the overall customer experience. This leads to greater profitability and drives sustainable growth for the restaurant industry.','Accelerating Market Growth: The electronic payments and fintech industry is one of the fastest-growing industries worldwide, especially in the Middle East and North Africa (MENA) region, offering significant growth potential.\n\nInnovative and Flexible Products: Isaac offers innovative solutions like SoftPOS, which enable restaurants to accept payments in a more flexible manner without needing additional physical payment devices. This reduces costs and enhances operational efficiency.\n\nCompetitive Advantage: What sets Isaac apart is that we provide integrated accounting and departmental management services for restaurants, and we do not require external subscriptions for these services, making our offerings more comprehensive and financially efficient for users.\n\nContinuous Product Improvement: At Isaac, we are committed to delivering added value to our clients by continuously enhancing our solutions and integrating with delivery apps, further differentiating us from competitors.\n\nStrategic Partnerships: Easacc is building strong partnerships with delivery service providers and expanding its customer base, which strengthens its presence and provides additional growth opportunities.\n\nRegional Expansion and Innovation: We are already operating in the Saudi market and are now expanding into the UAE and Oman, further enhancing growth opportunities and extending our customer reach.\n\nSustainable Business Model: Our SaaS (Software as a Service) model ensures continuous revenue streams, enhancing the company’s sustainability and flexibility in responding to economic changes.\n\nProfessional Leadership: Our founding team has extensive experience in payment technology, operations, and product management, providing the necessary expertise for the company to achieve growth and continuous innovation.','With this funding, Easacc will be able to achieve several key performance indicators (KPIs) that will accelerate the company\'s growth and expansion, including:\n\nIncrease in Customer Base and Sales: By expanding into new markets like the UAE and Oman, we expect to significantly grow our customer base and generate substantial revenue growth.\n\nExpansion in Regional Markets: Investment in marketing and scaling operations in new markets will enhance our regional presence.\n\nService Development and Improvement: Part of the funding will be allocated to improve and expand our digital platform, including adding new features and integrations with other applications to support the restaurant operations and financial ecosystem.\n\nIncreased Market Reach and Awareness: By leveraging this investment to enhance brand visibility in target markets, we aim to significantly increase market penetration and contribute to growing operational success.\n\nEnhanced Operational Efficiency: We plan to invest in automation and technology solutions to enhance operational efficiency. This will allow us to deliver faster, high-quality services at reduced costs.\n\nIncreased Customer Engagement: The funding will enable us to implement targeted marketing campaigns and interactive events to boost customer engagement, creating exceptional customer experiences that foster loyalty and retention.',NULL,NULL,NULL,'26,250,000,000','6,562,500,000','656.250.000',NULL,100000.00,10.0000,1400000.00,30.00,35.00,25.00,10.00,400000.00,NULL,18,1,13,20,59,61,66,68,76,NULL,82,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1762357348,'new_group42535','Rejected','2025-01-05 11:13:02','2025-03-02 07:55:20','2026-05-12 21:08:10'),(157,'ADVIX','mahmoud mohamed khafagy','m.khafagy@advix.ai','966547543210','https://advix.ai/','https://advix.ai/','https://advix.ai/','https://advix.ai/',1,NULL,'ADVIX هي منصة متخصصة في التخطيط والتحليل المالي مصممة لتمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة. من خلال الاستفادة من أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة، تلعب المنصة دوراً رئيسياً في طريقة إدارة الرؤساء التنفيذيين، والمدراء الماليين والمحاسبين للبيانات والعمليات المالية. حيث أن المنصة مزودة بقدرات تكاملية وربط ذكي مع الأنظمة والبرامج المالية والمحاسبة القائمة لتوفير رؤى فورية للبيانات المالية، مع توفير أدوات تحليلية تنبؤية وتقارير آلية لصناع القرار. مما سيجعل من عمليات التخطيط المالي التقليدية إلى أنشطة استراتيجية قائمة على البيانات. تم تصميم المنصة لتتناسب مع احتياجات الشركات الصغيرة والمتوسطة، مما يمكّن المؤسسين وصناع القرار من التعامل مع التعقيدات المالية واتخاذ القرارات المالية الصحيحة والذي سيمكن الشركات الناشئة من النمو في الأسواق التنافسية.\n\n ADVIX is an advanced financial planning and analysis platform designed to empower small and medium-sized enterprises (SMEs). Leveraging cutting-edge AI and digital technologies, ADVIX revolutionizes the way CEOs, accountants, and CFOs manage financial data and operations. The platform is equipped with smart integration capabilities, seamlessly connecting with existing finance and accounting systems and software to provide real-time insights. This integration enhances the efficiency and accuracy of financial tasks, offering predictive analytics and automated reporting tools. ADVIX transforms traditional financial planning processes into strategic, data-driven activities, enabling finance professionals to make well-informed decisions, optimize budgeting, and improve forecasting with precision. Tailored for SMEs, ADVIX empowers organizations to navigate financial complexities with agility, helping key decision-makers stay ahead in a competitive business environment.','High Cost of Hiring a Financial expert.\nManual Financial Analysis Consumes Too Much Time.\nCEOs Lack of financial background.\nUnderestimating the Importance of Financial Data for Strategic Decisions','SaaS platform powered by AI for Financial Analysis.\nCost-Effective\n\nSave much timeQuick chatbot response, more than 100 ready reports.\n\nFor Non-Financial UsersEasy-to-use interface, more than 200 suggested questions.\n\nHelp in making decisionsAnswers related with benchmark with same industry and company size.','عوامل تميز مشروع Advix وتجعل منه فرصة جذابة للمستثمرين المحتملين تتلخص فيما يلي:\n\nاستخدام الذكاء الاصطناعي المتقدم:\nمنصة Advix تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات المالية وتوفير رؤى تنبؤية وتقارير تلقائية تساعد الفرق المالية على اتخاذ قرارات استراتيجية مدعومة بالبيانات.\n\nحل شامل:\nتقدم المنصة خدمات متكاملة تشمل التحليلات اللحظية، التنبؤات السوقية، وتطوير المفاهيم المحاسبية، مما يجعلها وجهة واحدة لإدارة جميع الجوانب المالية للشركات.\n\nميزات مبتكرة مثل روبوت الدردشة المالي:\nيوفر روبوت الدردشة المالي إجابات دقيقة على أكثر من 200 سؤال مالي وتحليل أكثر من 150 مؤشر أداء رئيسي (KPIs)، مما يعزز من كفاءة الإدارة المالية للشركات.\n\nدعم متعدد اللغات:\nالمنصة تدعم عدة لغات، مما يجعلها مناسبة للشركات العالمية وسهلة الاستخدام في أسواق متنوعة.\n\nإمكانية التخصيص:\nتوفر المنصة نماذج مخصصة للإشعارات والتحليلات التي تتناسب مع احتياجات الصناعات المختلفة والشركات بمختلف أحجامها.\n\nالقيمة السوقية العالية:\nالسوق المستهدف كبير ويشمل CFOs والفرق المالية في الشركات الكبرى والمتوسطة، مما يعزز من إمكانيات التوسع والنمو.\n\nريادة في قطاع التكنولوجيا المالية:\nAdvix تلبي فجوة كبيرة في السوق عبر تقديم أداة شاملة لتحليل البيانات المالية والتخطيط، مما يعزز من جاذبية المشروع كشركة ناشئة مبتكرة في مجال التكنولوجيا المالية (FinTech).\n\nفريق إداري ذو خبرة:\nبقيادة فريق يتمتع بخبرة في إدارة المشاريع التقنية والشؤون المالية، يتميز المشروع بقاعدة قوية لتنفيذه وتطويره.\n\nإمكانيات تحقيق دخل مستدام:\nمن خلال نماذج اشتراك متنوعة وتقارير متميزة يمكن للشركات الاعتماد عليها، توفر Advix إمكانيات لدخل مستدام على المدى الطويل.\n\nالجاهزية للتوسع:\nالتصميم المعياري للمنصة يسهل تكاملها مع الأنظمة الأخرى، مما يزيد من فرص التوسع في السوق واستهداف قطاعات جديدة.\n\nهذه العوامل تجعل من Advix مشروعًا قويًا وجذابًا للمستثمرين الذين يبحثون عن فرص تحقق نموًا عائدًا مرتفعًا في قطاع التكنولوجيا المالية.','1. تطوير المنتج (Product Development):\nإطلاق المنصة الأساسية: تحقيق نسبة 100% من الوظائف الأساسية المخطط لها (روبوت الدردشة المالي، التحليلات التنبؤية، التقارير التلقائية).\nالتكامل مع الأنظمة الأخرى: إنجاز التكامل مع 5 إلى 10 أنظمة محاسبية رائدة.\n\n2. اكتساب العملاء (Customer Acquisition)\n\n3. الإيرادات والتمويل (Revenue & Funding)\nالاشتراكات الشهرية: زيادة معدل الاشتراك الشهري بنسبة 20% كل ربع سنة.\n\n4. بناء الفريق (Team Building):\nالتوظيف: زيادة الفريق بنسبة 50% لتغطية الأدوار الأساسية (التطوير التقني، التسويق، الدعم الفني).\nالتدريب: تخصيص ميزانية للتدريب لرفع كفاءة الفريق بنسبة 30% خلال أول عام.\n\n\n4. التسويق والنمو (Marketing & Growth):\nنسبة الوعي بالعلامة التجارية: تحقيق زيادة بنسبة 50% في الوعي بـAdvix في الأسواق المستهدفة خلال أول عام.\nعدد الحملات التسويقية: تنفيذ 3-5 حملات تسويقية رقمية كبيرة.',NULL,NULL,NULL,'$50B','$3B','$500M',NULL,300000.00,10.0000,300000.00,20.00,30.00,40.00,10.00,0.00,NULL,12,1,13,22,59,61,65,69,76,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1751978597,'new_group42535','Rejected','2024-12-21 09:30:34','2025-03-02 07:58:19','2026-05-12 21:08:10'),(158,'Payllion','سعيد عبدالجليل الفقيه','saeed@payllion.io','966567844701',NULL,'https://linkedin.com/company/payllion',NULL,NULL,1,NULL,'Payllion helps SMEs automate expense approval workflows, eliminate manual processes, control spending limits, and centralize transactions in real-time. To optimize financial operations and provide immediate visibility into financial flows.','According to public reports and customer interviews, 8 million SMEs in the region waste 36.4 million hours and lose $18 billion annually relying on inefficient manual processes legacy systems like spreadsheets, outdated ERPs & accounting, and paperwork for expense reporting, approvals, and fraud detection. These methods lead to financial discrepancies, missing information, an increased risk of suspicious activities, delayed decisions, and damage to team morale. Rectifying these issues too late can threaten a company\'s survival.','Payllion offers an ideal expense management solution for SMBs, aiming to streamline spending, identify cost savings, and reduce time and money spent on manual tasks. It provides a real-time centralized system for tracking expenses and accessing detailed financial reports. The platform allows businesses to set up budgets with spending limits across departments or teams, ensuring everyone stays within allocated funds. Payllion also offers smart prepaid cards with an automated approval process, eliminating the need for tedious paperwork associated with purchase requests.\nAdvanced Fraud Detection: Payllion incorporates advanced fraud detection mechanisms to ensure a secure financial environment. It uses AI-driven anomaly detection to flag unusual spending patterns and irregular transactions for review. The system enforces strict approval workflows, requiring multiple layers of authorization for high-value or sensitive transactions. Integration with receipt scanning technology validates expenses against actual documentation, reducing the likelihood of fraudulent claims. Real-time expense tracking provides immediate visibility, enabling swift action against any suspicious activity.\nBy combining these measures, Payllion effectively minimizes the risk of fraud, safeguarding your financial operations and assets. Investing in Payllion can give your business a comprehensive view of its finances while reducing costs associated with manual processes.','* Seasoned and experienced team with successful track records.\n* Proven startup traction in the market.\n* Big pain in the target market, means it\'s a $79B opportunity.\n* Founders with previous successful failures and exits that sharpened their skills.\n* Entrepreneurial advisors with solid business acumen and core competencies.','We plan to acquire 28K monthly paying accounts from 1.8K+ companies that generate $1.10M+ in revenue, and lastly, by Q2 we plan to roll out new features like robo-advisory and CFO community, and integrate with BaaS providers to issue cards.',NULL,NULL,NULL,'$79,200,000,000','$23,700,000,000','$1,900,000,000',NULL,750000.00,20.0000,6000000.00,15.00,25.00,35.00,35.00,350000.00,NULL,12,1,13,22,59,60,64,68,76,NULL,82,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:10',NULL,1707996475,'new_group42535','Rejected','2024-11-17 08:30:26','2025-03-02 08:11:05','2026-05-12 21:08:10'),(159,'Tjar','Feras Alwaznah','admin@tjar.sa','966532493253','https://tjar.sa/','https://www.linkedin.com/in/feras-alwaznah','https://apps.apple.com/us/app/tjar-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1/id6511244018?l=ar','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.tjar.tjar_app&pcampaignid=web_share',1,NULL,'Tjar is a SaaS e-commerce company based in Jeddah, Saudi Arabia. Our platform enables businesses to create and manage online stores easily, without requiring any technical skills or installations. Tjar offers affordable subscription plans to suit businesses of all sizes, providing tools for seamless website setup, product management, and transactions.\nMission and Vision:\n- Mission: To empower businesses with innovative, accessible, and affordable solutions for transformative digital growth.\n- Vision: To revolutionize industries with cutting-edge, user-friendly technology, enabling businesses to thrive in the digital age.','Businesses face several challenges when entering the e-commerce market:\n\n1- Technical Complexity: Many business owners lack the technical skills required to build and manage professional e-commerce websites, leading to poor customer experiences.\n2- High Costs: Developing custom e-commerce platforms is often prohibitively expensive, making it difficult for startups and small businesses to compete.\n3- Time-Consuming Processes: Setting up and managing an online store from scratch takes significant time and resources, distracting businesses from their core operations.\n4- Marketing Challenges: Navigating the complexities of digital marketing, including SEO and social media advertising, is overwhelming for many businesses.\n5- Fierce Competition: The online market is highly competitive, with small businesses struggling to stand out against established players.\n6- Security Concerns: Protecting customer data and ensuring secure transactions requires specialized resources that not all businesses can afford.\nThese barriers make it challenging for businesses to establish and grow their online presence effectively.','Tjar provides an innovative and accessible solution to overcome the challenges businesses face in the e-commerce space:\n\n1- User-Friendly Interface: Tjar’s intuitive platform allows merchants to set up online stores effortlessly, eliminating the need for technical expertise.\n2- Affordable Pricing: With cost-effective subscription plans, Tjar makes it easier for businesses of all sizes to enter and thrive in the e-commerce market.\n3- Customization Options: Merchants can tailor their online stores using a wide range of features, including customizable design templates, product catalogs, and payment processing options, ensuring a seamless fit with their brand identity.\n4- Time-Saving Setup: Tjar’s platform streamlines the process, enabling businesses to launch their stores quickly without diverting resources from their core operations.\n5- Built-in Marketing Support: Tools like SEO optimization and integration with social media advertising make it easier for merchants to reach a broader audience and grow their customer base.\n6- Enhanced Security: Tjar ensures secure online transactions, giving businesses the confidence to operate in a trusted digital environment.\nWith Tjar, businesses can focus on growth and profitability while leveraging a platform designed to simplify and enhance their e-commerce journey.','1- Several key factors make Tjar a compelling investment opportunity for potential investors:\nStrong Market Potential: Tjar operates in Saudi Arabia\'s rapidly growing e-commerce market. This provides a strong foundation for future growth and expansion.\n\n2- Affordable and Scalable Solution: Tjar offers a cost-effective, cloud-based platform that enables businesses to set up and manage online stores without requiring technical expertise. This makes it accessible to small and medium-sized enterprises (SMEs), which are underserved in the market.\n\n3- User-Friendly Platform: Tjar’s platform is designed to simplify e-commerce for non-technical users, which significantly broadens the potential customer base. The ease of use attracts merchants who would otherwise struggle with complex e-commerce systems.\n\n4- Competitive Differentiation: Tjar differentiates itself by addressing the pain points of existing competitors, such as high costs and technical complexity. The platform’s affordability and customization options give it an edge over competitors.\n\n5- Strategic Partnerships: Tjar is forging strategic partnerships with e-commerce payment providers, cloud hosting services, delivery providers, and customer service partners. These collaborations strengthen its ecosystem and enhance the overall customer experience.\n\n6- Proven Customer Engagement: Tjar has demonstrated strong customer engagement, with an active Google Ad campaign generating substantial clicks and impressions, and an increasing number of daily registrations. The company\'s proactive marketing efforts and partnerships with influencers further expand its reach.\n\n7- Scalability and Growth: With clear growth objectives and a comprehensive traction plan, Tjar is positioned to scale efficiently. The platform’s flexible pricing and customization options enable it to cater to a broad range of businesses, fueling long-term growth.','With the current funding, Tjar aims to achieve the following key performance indicators (KPIs):\n\n1- Customer Acquisition.\n2- Revenue Growth.\n3- Market Expansion.\n4- Customer Engagement.\n5- Referral and Early Adoption Programs.\n6- Partnership Growth.',NULL,NULL,NULL,'75060000000 ريال سعودي','4012500000','150000 ريال سعودي',NULL,100000.00,20.0000,1250000.00,15.00,40.00,30.00,15.00,0.00,NULL,12,1,13,21,59,61,66,69,77,NULL,86,88,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1725331136,'new_group42535','Rejected','2024-11-30 21:46:26','2025-03-02 08:11:06','2026-05-12 21:08:11'),(160,'Maluk Financial Wellness Solutions','christeen Haddadin','christeen@malukifinlit.com','962777370818',NULL,'https://www.linkedin.com/company/maluk1-0/?viewAsMember=true',NULL,NULL,1,NULL,'Maluk, means “Your Money” in Arabic. We provide a\ntech-driven solution that empowers employers to\nfoster happier, more productive, and loyal workplaces\nby addressing the root cause of employee’s financial\nstress.','Personal finance is the main cause of stress for employees affecting their overall wellness, productivity and focus at work, directly impacting company\'s profitability.','Help employees build financial literacy, adopt healthy financial habits, use financial services in a responsible and sustainable manner and take educated and intentional financial decisions','1. Seasoned Team\n2. Innovation Waves of AI and ML\n3. Increased focus on employee wellness \n4. National initiatives to increase financial literacy, inclusion and improve financial wellness','1. Number of companies onboarded\n2. Number of employees onboarded\n3. Employee engagement and retention\n5. Employee feedback and experience\n4. Companies retention',NULL,NULL,NULL,'USD 5 Billion','USD 2 Billion','USD 390 million',NULL,300000.00,0.0000,1500000.00,14.00,10.00,34.00,42.00,0.00,NULL,6,1,13,20,59,61,64,68,76,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1726408720,'new_group42535','Rejected','2024-12-02 08:40:28','2025-03-05 07:40:15','2026-05-12 21:08:11'),(161,'Check App','Hamad Alrowaita','hamad@checktech.cc','966545456000',NULL,'https://checktech','https://apps.apple.com/sa/app/check-%D8%B4%D9%8A-%D9%83/id1521655286',NULL,1,NULL,'تطبيق شيك يعمل كمساعد شخصي في عملية التسوق . يضع المستخدم طلبه ويقوم التطبيق بادارة عملية البحث عن المنتج وايجاده ، اتمام الشراء ، توصيله للمستخدم .','هناك منتجات لا يعلم المستخدم اين مكان توفرها ( أدوية ، معدات ، اجهزة الكترونية ، كتب الخ ) . أو قد تكون موجوده في مكان بعيد عنه جغرافيا . يمضي المستخدم وقت طويل في البحث سواء عبر الانترنت او البحث الميداني وقد لا يصل في النهاية للمنتج الذي يبحث عنه .','تمكين المستخدم من إدراج طلبه الذي يبحث عنه في تطبيق جوال ، ويقوم فريق متخصص بالبحث عن المنتج من خلال قاعدة البيانات المحدثه وايجاد المنتج وشراءه وايصاله للمستخدم مقابل رسوم .','الحاجة والمشكلة موجودة ، و الارقام المحققه للطلبات المنجزة في فترة التجربة تثبت وجود طلب','as attached',NULL,NULL,NULL,'0','0','0',NULL,30000.00,20.0000,1875000.00,10.00,30.00,5.00,55.00,0.00,NULL,24,1,13,21,59,60,66,68,76,NULL,81,92,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1762801045,'new_group42535','Rejected','2025-01-06 03:29:13','2025-03-05 09:43:13','2026-05-12 21:08:11'),(162,'rushrooms','عبدالاله وجدي فاضل','abdulelah@rushrooms.net','966537977497',NULL,'https://sa.linkedin.com/company/rush-rooms','https://apps.apple.com/us/app/rush-rooms-%D8%A7%D9%84%D8%BA%D8%B1%D9%81-%D8%A7%D9%84%D8%B3%D8%B1%D9%8A%D8%B9%D8%A9/id6453761014','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.apps.rushroomsapps',1,NULL,'رش رومز هي منصة مبتكرة ورائدة في مجال التأجير، تمكّن الأفراد والشركات من استئجار وتأجير أي شيء وكل شيء بكل سهولة وأمان. تهدف المنصة إلى تبسيط عملية التأجير من خلال تقديم تجربة متكاملة تجمع بين السلاسة والموثوقية، مما يجعلها الخيار الأمثل لتلبية مختلف احتياجات العملاء.\n\nتم تطوير رش رومز لتكون شاملة ومرتبطة بالجهات الحكومية وبوابات الدفع الإلكترونية، مما يضمن الأمان والشفافية في جميع المعاملات. المنصة ليست مجرد وسيلة للإيجار، بل هي حل عملي يلبي احتياجات متنوعة، سواء كنت تبحث عن تأجير معدات، مساحات، أو أي منتجات أخرى.\n\nبرؤية طموحة وخدمة مميزة، تسعى رش رومز إلى أن تصبح الوجهة الأولى للتأجير في المملكة العربية السعودية والعالم، مقدمة حلولاً مبتكرة تسهّل الحياة وتعزز من كفاءة الاستخدام للموارد.','المشكلة التي تواجهها الأسواق اليوم هي افتقار الأفراد والشركات إلى حلول سهلة ومتكاملة لتأجير أو استئجار المنتجات والخدمات. عملية التأجير التقليدية غالباً ما تكون معقدة، تستنزف الوقت، وتفتقر إلى الثقة بين الأطراف، خاصة مع عدم وجود نظام موثوق يضمن الشفافية والأمان.\n\nبالإضافة إلى ذلك، يعاني كثير من المؤجرين والمستأجرين من صعوبة الوصول إلى قاعدة عملاء أوسع أو العثور على المنتجات والخدمات التي يحتاجونها بسهولة. هذا النقص في التسهيلات يعيق الاستفادة المثلى من الموارد المتاحة ويحد من فرص تحقيق عوائد إضافية.','الحل:\n\nرش رومز تقدم حلاً متكاملاً وفعّالاً لتبسيط عملية التأجير والاستئجار عبر منصة موثوقة وسهلة الاستخدام. من خلال ربط الأفراد والشركات في مكان واحد، توفر المنصة بيئة آمنة وشفافة تُسهل عمليات التأجير، سواء كان ذلك للمنتجات أو الخدمات.\n\nتتميز رش رومز بالتكامل مع الجهات الحكومية وبوابات الدفع الإلكترونية لضمان أمان المعاملات وموثوقيتها. كما تُتيح للمؤجرين والمستأجرين الاستفادة من قاعدة عملاء أوسع والوصول إلى منتجات وخدمات متعددة بكل سهولة. بفضل أدوات البحث المتقدمة والتصنيفات الواضحة، يستطيع العملاء العثور على ما يحتاجونه بسرعة وفعالية، مما يُحسن تجربة المستخدم ويُعزز الاستفادة من الموارد المتاحة.\n\nرش رومز ليست مجرد منصة، بل هي الحل الشامل الذي يجمع بين الراحة، الأمان، والتكنولوجيا الحديثة لتحسين تجربة التأجير للجميع.','العوامل التي تجعل “رش رومز” فرصة استثمارية جذابة وواعدة:\n 1. سوق ضخم وغير مستغل بالكامل:\n • سوق التأجير في السعودية واسع ويشمل قطاعات متعددة (العقارات، السيارات، المعدات، الأدوات الشخصية)، لكنه يفتقر إلى حلول رقمية شاملة ومتكاملة. رش رومز تستهدف هذه الفجوة، مما يخلق فرصة نمو كبيرة.\n 2. منصة مبتكرة ومتكاملة:\n • رش رومز منصة رقمية شاملة تربط بين المؤجرين والمستأجرين بكل سهولة، مع تكامل كامل مع الجهات الحكومية وبوابات الدفع، مما يعزز الأمان والثقة.\n 3. جاهزية التشغيل:\n • المنصة جاهزة للعمل ومربوطة بنظام حكومي وبوابات دفع، وبدأ المؤجرون في تسجيل منتجاتهم، مما يقلل من المخاطر التشغيلية ويُظهر استعداد المشروع للنمو.\n 4. تنوع العملاء والفئات المستهدفة:\n • تخدم الأفراد والشركات، مما يوسع قاعدة العملاء ويزيد من فرص التوسع والنمو.\n 5. فرص التوسع الإقليمي والدولي:\n • نجاح المشروع في السعودية يُعد أساسًا قويًا للتوسع إلى أسواق الخليج والعالم العربي، خاصة في ظل زيادة الاعتماد على التكنولوجيا الرقمية.\n 6. فريق قيادة متمكن:\n • يتمتع فريق العمل، بقيادة عبدالإله، بخبرة وشغف لتحقيق النجاح، مع التركيز على الابتكار والتطوير المستمر.\n 7. الإيرادات المتكررة والنمو المستدام:\n • نموذج العمل يعتمد على تحقيق إيرادات متكررة من خلال العمولات والاشتراكات، مما يُعزز الربحية والاستدامة.\n 8. اعتماد التكنولوجيا والتحول الرقمي:\n • التوجه الكبير في السعودية نحو التحول الرقمي يدعم المشروع بشكل قوي، خاصة مع دعم رؤية المملكة 2030 لتبني الابتكارات التقنية.\n\nالخلاصة:\nرش رومز تجمع بين سوق كبير غير مشبع، نموذج عمل رقمي مبتكر، وفريق طموح، مما يجعلها فرصة استثمارية واعدة ذات إمكانات نمو عالية وعوائد مستقبلية جذابة.','١-التسويق\n٢-المبيعات\n٣-التوظيف\n٤-السيطرة على سوق الايجار في مجالات معينة',NULL,NULL,NULL,'٤٠ مليار دولار','١٣ مليار دولار','٦٨ -٢٠٤ مليون دولار',NULL,10000.00,10.0000,500000.00,20.00,40.00,10.00,30.00,1500.00,NULL,1000,1,13,23,59,60,62,68,76,NULL,81,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1756340863,'new_group42535','Rejected','2024-12-28 20:23:29','2025-03-06 08:34:33','2026-05-12 21:08:11'),(163,'Propspace','فهد علي الجميد','fahad@propspace.co','966546900042','https://propspace.co/','https://linkedin.com/in/fahadaljumayd',NULL,NULL,1,NULL,'Prop Space is the only platform offering a dual, comprehensive solution tailored for both residential and commercial real estate markets, addressing key challenges such as tenant engagement, operational inefficiencies, and fragmented communication. By leveraging localized customization, data-driven insights, and a culturally relevant marketplace, Prop Space redefines property management and tenant experience.','Property developers & managers in kSA face unorganized relations with their tenants, inefficient communications, and high operating costs. Additionally, Limited community engagement, difficulty tracking tenant satisfaction, and underutilization of amenities','Real estate developers and managers struggle to communicate effectively with tenants or homeowners, often relying on disjointed methods like emails, WhatsApp groups or physical notices. This can result in missed updates and a lack of engagement from tenants.','A prop-tech platform can centralize communication, automate management processes, and reduce operational costs by digitizing and optimizing routine tasks like maintenance. A centralized platform for communication and marketing allows developers to share updates and offers, track performance, promote local offers and amenities, and manage tenants.\n\nProp Space is the only platform offering a dual, comprehensive solution tailored for both residential and commercial real estate markets, addressing key challenges such as tenant engagement, operational inefficiencies, and fragmented communication. By leveraging localized customization, data-driven insights, and a culturally relevant marketplace, Prop Space redefines property management and tenant experience.','سوف يتم تحقيق 12 مليون ريال عائد سنوي خلال 3 سنوات ARR بالاضافة ل لجولة أ Series A',NULL,NULL,NULL,'635000000000','5000000000','70000000000',NULL,187500.00,14.0000,2625000.00,23.00,23.00,32.00,22.00,562500.00,NULL,24,1,13,29,59,61,64,68,77,NULL,86,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1764323585,'new_group42535','Rejected','2025-01-06 14:10:23','2025-03-06 08:37:26','2026-05-12 21:08:11'),(164,'DeDeal','ALI ALSHEHRI','info@dedeal.sa','966500807046',NULL,'https://www.linkedin.com/company/dedeal/?viewAsMember=true','https://apps.apple.com/app/id1626706321','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.dedeal',1,NULL,'We are a Saudi platform specializing in providing marketing, advertising,\nand promotional services on behalf of others. Our services are based on\n\"bartering,\" in addition to buying, selling, and offering various services\nthrough the official electronic platform of DeDeal available on the\nwebsite, App Store (iOS), and Google Play (Android).','Emergency reserve funds, Lack of an official company headquarters, Staffing requirements, Marketing costs, Various operational costs, Government fees, Quality improvement initiatives, Monthly and annual subscriptions.','Establishing an emergency reserve fund, Securing a company headquarters, Recruitment and staff development, Investing in marketing campaigns, allocating funds for operational expenses, Allocating resources for government fees, Funding for quality improvements, Budgeting for monthly and annual subscriptions.','Mentioned in the investment file','Mentioned in the investment file',NULL,NULL,NULL,'0','0','0',NULL,114285.00,35.0000,4000000.00,30.00,35.00,20.00,15.00,0.00,NULL,3,1,13,23,58,61,67,71,76,NULL,84,90,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1777470771,'new_group42535','Rejected','2025-01-15 06:33:46','2025-03-06 08:38:47','2026-05-12 21:08:11'),(165,'Cyberage','ناصر بن عبدالرحمن الجريد','nasser.aljuraid@rifdbiz.com','966554422510','https://cyberage-consortium.online/','https://www.linkedin.com/in/nasser-aljuraid-5796254/',NULL,NULL,1,NULL,'I am Eng. Nasser Aljuraid, and I am writing to you with an exciting proposition. I am initiating a venture called \"Cyberage\" with the aim of creating a trillion-dollar company based on my extensive experience of over 35 years in the ICT and project management industry, as well as my ability to invent more than 20 innovative solutions with the potential to target worldwide markets.\nThis initiative is aligned with the Saudi Vision 2030 and the ambition of His Royal Highness Prince Mohamed bin Salman to establish the first Saudi and Arab trillion-dollar company based on inventions and innovations. Given the national significance of this project, I anticipate a strong interest from stakeholders such as NTDP, Monshaat, SVCPE, as well as the investment parties, financial institutions and venture capitalists to invest in a $1 billion fund to support this endeavor.\nI would like to invite you, Numo, to be an \"early bird\" and join me as an early investor or in a similar capacity. I believe the convertible note model would be a suitable and fair compensation structure for your participation.\nI am confident that with your early fund, we can turn \"Cyberage\" into a game-changing, trillion-dollar company that will not only satisfy the ambitions of HRH Prince Mohamed bin Salman but also position Saudi Arabia and the Arab world as global leaders in innovation and technology as well as great return to the investors.','الشركة تقدم حلول مبتكرة للعديد من المشاكل وكذلك تحسين تجربة المستخدم في مجالات عدة وتستهدف كافة الأسواق عالميا بدون استثناء','الشركة تقدم حلول مبتكرة للعديد من المشاكل وكذلك تحسين تجربة المستخدم في مجالات عدة وتستهدف كافة الأسواق عالميا بدون استثناء','قائمة على الابتكار --- محيطات زرقاء','الوصول للتمويل المطلوب 1 مليار $',NULL,'5000000',NULL,'متنوع وكبير','متنوع وكبير','متنوع وكبير',NULL,100000.00,15.0000,7500000.00,2.00,2.00,2.00,2.00,0.00,NULL,12,1,13,23,58,61,62,69,76,80,81,88,94,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1858526218,'new_group42535','Rejected','2025-03-08 12:08:18','2025-03-10 07:09:23','2026-05-12 21:08:11'),(166,'Betax Group for ai & smart transportation (GoDreiv)','حميدو سيد عبد الحميد','Hamedo@godreiv.com','966503628564',NULL,'https://www.linkedin.com/in/hamidosayd?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app','https://في','https://في',7,NULL,'At GoDrive, we are transforming what work means by enabling our captains to earn as much as they want in addition to their take-home pay, while also providing benefits such as health insurance. This is meant to empower our captains. We aim to end exploitation and help build an ecosystem where drivers, customers, the business, and investors thrive together and in a responsible, transparent environment. This is much more than a platform, it is a step toward guaranteeing self-sustained livelihoods and shared prosperity.','Solve transportation and logistics problems by understanding and applying all updated work mechanisms','A new method and method has been devised aimed at solving crises and gaps for workers in that sector and companies without definitively affecting either party and providing a very balanced social just life with ideas that support this.','في GoDrive، نعمل على تحويل معنى العمل من خلال تمكين قادتنا من كسب ما يريدون بالإضافة إلى أجرهم الصافي، مع توفير مزايا مثل التأمين الصحي , والغاء العمولات وتوفير عدة طرق تمكن الجميع من الدخل الصافي والربح السلبي ويهدف هذا إلى تمكين قادتنا من الحصول الكامل علي كافة ارباحهم دون اقتصاصمنها شي وذلك تحت فكرة وتطبيق محكم للغاية يعدف الي استقرار الحياة الاجتماعية بشكل عادل ، وعدم الاخلال نهائيا بارباح المستثمرين. ونهدف إلى إنهاء الاستغلال والمساعدة في بناء نظام بيئي حيث يزدهر السائقون والعملاء والشركات والمستثمرون معًا وفي بيئة مسؤولة وشفافة. وهذا أكثر من مجرد منصة، بل هو خطوة نحو ضمان سبل العيش المستدامة والازدهار المشترك.\n\nلو كدة حطها قبل التوقيع','التطوير وتحسين المنتج والتسويق وإدارة العمليات التشغيلية والتوسع والنمو',NULL,NULL,NULL,'يُقدّر السوق الإجمالي للنقل الذكي في المنطقة بـ 12 مليار دولار ، مدفوعًا بمشاريع مثل المدن الذكية في السعودية (مثل NEOM) وزيادة الطلب على حلول التنقل في مصر.','نركز على المدن الرئيسية ذات الكثافة السكانية العالية والبنية التحتية الداعمة، مما يمنحنا سوقًا قابلًا للخدمة بقيمة 5 مليارات دولار .','نهدف إلى تحقيق 10% من SAM (500 مليون دولار) خلال 3 سنوات عبر تطبيقنا',NULL,150000.00,8.0000,8000000.00,10.00,40.00,30.00,10.00,345000.00,NULL,5,1,13,18,59,60,66,68,77,NULL,81,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1857101223,'new_group42535','Rejected','2025-03-07 07:25:09','2025-03-10 07:09:32','2026-05-12 21:08:11'),(167,'SPG club','خالد فهد عبدالله آل صقري','khaled@spgclub.com','966530350388',NULL,'https://www.linkedin.com/company/spg-club/',NULL,NULL,1,NULL,'تحويل البادل تنس إلى رياضة عالمية مستدامة، تلبي احتياجات تتجاوز الترفيه , نحاول بناء الاسس لشركة رياضية عالمية بتخطيط استراتيجي بعيد المدى في وسط أسرع رياضة عالميا و بنمو سنوي يتجاوز 20 % في أعداد اللاعبين في صناعة يوجد فيه كل مقومات النمو عشرات السنوات , نخطو خطواتنا للامام لنرى فرص مهولة في حلول مشاكل السوق وتقديم النموذج المالي الانجح في سوق الرياضة عالميا وهو نموذج الاشتراكات','مشكلتين رئيسية :\nالمشكلة الأولى للاعبين:\n( إيجاد شركاء في أي وقت وزمان )\nفجوة في سلوك الممارسين للعبة وعدم قدرتهم للممارسة اللعبة كرياضة روتينية بسبب مشكلة اختيار مشاركين باللعبة لانها رياضة جماعية تتطلب وجود أربعة شركاء \n\nالمشكلة الثانية للملاك الملاعب :\n( إنخفاض الإيرادات وتقلبها بشكل كبير )\nمعاناة في التأجير خاصة لصغار المستثمرين بسبب تركز للمبيعات في أيام محدده و أشهر محددة بسبب نموذج الدفع حسب الاستخدام (Pay-per-use) المعتمد حاليا بالسوق وعدم الاستفادة الأقصى من الوقت المتوفر للمراكز الرياضية .','انشاء نادي الكتروني يحتوي على مجتمعات لاعبين بإشتراك شهري يمكنهم من اللعب في أي وقت وزمان وإيجاد شركاء بشكل مضمون يعالج مشكلة عدم القدرة على ممارسة اللعبة يوميا.\n\nلماذا نموذج الاشتراك أفضل للأندية من نموذج الدفع حسب الاستخدام؟ \nعدد قرارات الشراء أقل بنحو 95% سنويا \nثبات الدخل للملاعب وقدرة أفضل في توقع الدخل','عادةً ما تُبنى نماذج الأعمال على أحد منهجين: إما التركيز على زيادة حجم العملاء أو على زيادة هامش الربح. لكن الشركات العظيمة تجمع بينهما. نحن نتبنى هذا النموذج المبتكر في مجال رياضة البادل تنس، الأسرع نموًا في العالم.\n\nنقاط قوتنا:\nنموذج مالي قوي: يستند إلى دراسة دقيقة للسوق واحتياجاته ونموه المتسارع.\nخبرة مؤسسي القطاع: نمتلك خبرة واسعة في هذا المجال، حيث أسسنا سابقًا شركة رائدة في سوق البادل تنس السعودي بحصة سوقية تتجاوز 35%.\nقاعدة عملاء واسعة: نجحنا في بناء أكبر مجتمعات اللاعبين في السعودية، مما يمنحنا قاعدة بيانات ضخمة للعرض والطلب.\n\nولصناعة (Marketplace) ناجح تحتاج توفير العرض والطلب ونحن اليوم نمتلك الوصول ولدينا تواصل مع ما يفوق عن 400 ملعب و 11 الف لاعب لسوق البادل تنس في السعودية ولدينا خطة دقيقة للوصول الى نموذج اشتراك مبتكر يحقق الاستدامة ويدعم النمو الاستراتيجي لجميع الأطراف المعنية في السوق.','الوصول الى 50 الف مشترك مدفوع خلال ثلاث سنوات',NULL,NULL,NULL,'7,9 مليار ريال','4,9 ميار ريال','250 مليون ريال ( مع العلم عند تحويل النموذج الى اشتراكات يرتفع هذا الرقم بشكل كبير )',NULL,100000.00,10.0000,1500000.00,18.00,36.00,5.00,41.00,0.00,NULL,12,1,13,23,59,61,64,68,76,NULL,86,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1825308017,'new_group42535','Rejected','2025-02-14 16:50:23','2025-03-10 09:01:54','2026-05-12 21:08:11'),(168,'شركة ديواني للانشاءات الحديثة','Fathi diouani','Contact@diwanico.com','966539357405',NULL,'https://www.linkedin.com/in/diwani-fathi-274388105?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,NULL,1,NULL,'شركة متحصلة على رخصة من وزارة الاستثمار تاسسة سنة 2023 قطاع خدمي نعمل في مجال المقاولات وتوفير مواد البناء','عدم وجود شفافية في اسعار مواد البناء \nتاخر في مواعيد التسليم والجودة \nمنافسة في سوق غير شريفة \nعدم تنوع مصادر الدفع \nصعوبة توفر مواد بالمواصفات المطلوبة للعميل والجودة وسرعة تقديم الخدمة','توفير مصادر متنوعة \nشفافية في عروض الأسعار للمواد \nتنوع مصادر التوريد حسب رغبة العميل \nدقة وشفافية في تسليم المواد \nتعزيز ثيقة المورد والعميل \nزايدة في حجم مبيعات الموردين \nتوفر سبل دفع متنوعة \nخدمة عملاء على مدار الساعة','تم دخول هذا مجال من قبل عدة شريكات أخرى ومنها من تم الاستحواذ على نسب منها من قبل صندوق الاستثمار وهذا دليل على نجاح المشروع او الفكرة ومع ذلك الفكرة تبعنا متقدمة اكثر عن افكارهم','سوف نقوم بنناء المنصة بحيث تكون قابل لاستعادة عدد كبير للعملاء والموردين وتنوع مصادر الموردين وتعزيز ثيقة العملاء من خلال توفير عدد من موظفي خدمة العملاء وبناء قاعدة اساسية كبرى للمشروع وزيادة حجم البينات',NULL,NULL,NULL,'54 مليار ريال','اثنين مليار و700 مليون ريال','54 مليون ريال',NULL,1000000.00,40.0000,3000000.00,30.00,30.00,30.00,10.00,0.00,NULL,36,1,13,21,59,61,63,68,77,NULL,82,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1821547571,'new_group42535','Rejected','2025-02-12 14:13:38','2025-03-10 09:02:25','2026-05-12 21:08:12'),(169,'منصة مؤاجرة العقارية','بدر سعد الوحيفة','Muajarh@gmail.com','966552404222',NULL,'https://apps.apple.com/app/id6736526417','https://apps.apple.com/app/id6736526417',NULL,1,NULL,'*مؤاجرة العقارية :*\nهي منصة لتقديم خدمات التأجير العقاري الشهري و السنوي اون لاين بحيث تقوم ببناء مكتب افتراضي لكل مكتب عقاري يقوم بالتسجيل في المنصة ومن خلال هذا المكتب الافتراضي يتم الجمع بين المؤجر والمستأجر عن بعد ومن ثم يقوم المستأجر بتصفح العقارات المتاحة للإيجار اون لاين \nومن ثم يقوم بالتواصل او الحجز مع المكتب. لزيارة العقار على ارض الواقع. او حجزه من خلال خيار (حجز) التي موجوده في اسفل كل عقار معروض وبعد ذلك تصل بيناته الى المكتب العقاري ومن ثم يتواصلون معه لزيارتهم في مكتبهم لتأكيد الحجز ،','مازال الناس الى اليوم يواجهون مشكلة خسارة جهدهم و وقتهم بالدوران بين المكاتب والشركات العقارية بحثاً عن الإيجارات الشهرية و السنوية المتاحة للإيجار مثل الشقق و البيوت والفلل والمحلات التجارية والورش وغيرها بسبب عدم وجود منصة متخصصه بتنظيم آليه العرض لهذا النوع من العقارات حسب نوعها مثل العقارات السكنية و التجارية و الصناعية و غيرها. \nمما جعل الناس مضطرين على تحمل عناء البحث وزيارة مكاتب عقارية كثيره لعله يجد العقار المناسب له من حيث السعر و التفاصيل بين هذه المكاتب.','منصة مؤاجرة وضعت آلية لتنظيم هذه الإيجارات العقارية الشهرية و السنوية و ترتيب عرضها حسب نوعها ، سكنية،تجارية،صناعية، بحيث تعرض المنصة هذه العقارات بالسعر و الصور و الفيديو و تفاصيل العقار والحي و اللوكيشن لمعرفة موقع العقار وكذلك امكانية ارسال طلب حجز لناشر العقار وكذلك خيارات التواصل مع المعلن العقاري مثل الاتصال به ويمكنه ايضاً زيارة العقار او المكتب حسب الوكيشن المكتب المرفق بالاعلان مما يسهل على الباحث عن الإيجار تصفح العقارات المتاحة للإيجار و ايجاد طلبه و الوصول بكل سهوله وبشكل اسرع دون اي مشقه. بل واضافات خيارات اكثر لعرض عقارات الايجار المنتهي بالتمليك في المنصة وكذلك تنظيم قسم إيجارات للتقبيل و ايضاً قسك خاص لطلبات التأجير.','1-الفكره جديده2- الابتكار مميز3- يخدم قطاعات الايجار4- يدعم عمل المكاتب والشركات العقارية. 5-يسهل على الناس الوصول 6- ايجاد طلباتهم7- يوفر عليهم المشقه و عناء البحث','تسويق ثم توسع في مناطق جديده ثم تسويق ثم نمو في المنطقة.',NULL,NULL,NULL,'5000000000','5000000000','5000000000',NULL,350000.00,20.0000,750000.00,10.00,75.00,10.00,5.00,0.00,NULL,10,1,13,23,59,61,66,72,76,NULL,82,90,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1783108603,'new_group42535','Rejected','2025-01-19 10:18:57','2025-03-10 09:05:14','2026-05-12 21:08:12'),(170,'شركة لاهنت لخدمات الاعمال','محمد عاطف السيد ابراهيم','mohamed.ibrahim@lahint.sa','966594719988','http://lahint.sa','https://www.linkedin.com/company/101231316/','https://apps.apple.com/sa/app/lahint/id6669941929','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.lahint.appandroid',1,NULL,'شركة لاهنت هي شركة سعودية ناشئة تاسست في نهاية عام 2023 وتخرجت من حاضنة الاعمال مسك واغلقت جولة استثمارية ما قبل البذرة، كما انها تخرجت من برنامج سنابل 500 جلوبال','تعدد البوابات الحكومية لخدمة واحدة، تعقيد خطوات الحصول على الخدمات الحكومية، عدم وجود حلول بديلة مناسبة، عدم المام المستخدم باهلية للحصول على الخدمة من عدمها، عدم معرفة المستخدم للبيانات المطلوب ادراجها داخل الموقع الحكومي للاستفادة من الخدمة','منصة لاهنت صممت لتربط جميع المنصات الحكومية تحت مظلتها لتحل مشكلة التنقل بين البوابات الحكومية المختلفة، كما انه تم تصميم نظام مؤتمت يصدر نتيجة فورية لاهلية المستخدم من عدمها قبل حصوله على الخدمة الحكومية كما ان النظام المؤتمت ذكي بما يكفي لتحويل الشخص للخدمة التي يحتاجها فعليا.','حل مشكلة حقيقية: نقدم حلاً مبتكراً لتبسيط الخدمات الحكومية المرهقة والمعقدة باستخدام الذكاء الاصطناعي والأتمتة.\n\nسوق كبير ومزدهر: السعودية تشهد تحولاً رقمياً كبيراً ضمن رؤية 2030، مما يخلق طلباً متزايداً على خدماتنا.\n\nميزة تنافسية: نتميز بمنصة سهلة الاستخدام، وأتمتة شاملة، وتركيز على تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة.\n\nإيرادات متوقعة واستدامة: نموذج عمل مرن يشمل اشتراكات وخدمات متميزة يُظهر إمكانات نمو قوية.\n\nإدارة قوية وخبرة تقنية: فريق مؤسس لديه خبرة في تطوير حلول مبتكرة ومواكبة احتياجات السوق.\n\nإمكانات التوسع: خطط واضحة لتوسيع الخدمات وزيادة الشراكات محلياً وإقليمياً.\n\nدعم الرؤية الوطنية: مشاريعنا تتماشى مع أهداف رؤية السعودية 2030 للتحول الرقمي.','زيادة عدد المستخدمين: استقطاب 50,000 مستخدم جديد خلال أول 12 شهرًا.\nنمو الإيرادات: تحقيق نمو شهري مستدام بنسبة 20% وزيادة الاشتراكات المدفوعة.\nتحسين المنتج: إطلاق 10 خدمات حكومية مؤتمتة إضافية خلال العام الأول.\nتوسيع الشراكات: توقيع شراكات استراتيجية مع 3 جهات حكومية أو شبه حكومية.\nزيادة الكفاءة: تقليل زمن تنفيذ الخدمة للمستخدمين بنسبة 40%.\nتعزيز رضا العملاء: تحقيق معدل رضا أعلى من 90% بين المستخدمين.',NULL,NULL,NULL,'3000000000','2400000000','300000000',NULL,250000.00,15.0000,3750000.00,10.00,15.00,60.00,10.00,0.00,NULL,12,1,13,21,59,60,65,68,77,NULL,81,92,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1751957694,'new_group42535','Rejected','2024-12-21 08:41:48','2025-03-12 06:14:23','2026-05-12 21:08:12'),(171,'Kenda AI','Mumen Ahmad Alhamed','mumen.alhamed@gmail.com','966539754142','http://www.kenda-ai.com','https://www.linkedin.com/company/38127592/admin/dashboard/','https://apps.apple.com/jo/app/%D8%AD%D8%A8%D8%A7%D8%B1-%D8%AA%D8%B9%D9%84%D9%85-%D9%83%D8%AA%D8%A7%D8%A8%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%AD%D8%B1%D9%88%D9%81/id6466750092','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.KendaAI.HabbarGame',1,NULL,'An intelligent engine relying on artificial intelligence is used to design a unique and interactive learning experience with just a click of a button. It can create an educational game and interactive video tailored to explain the curriculum uniquely for each child, making the learning process easier and more enjoyable.','The main problem we face is the huge gap between traditional educational content and the needs of today’s students, especially Generation Z who interact more with technology and digital tools. Current educational methods are often boring and unmotivating, causing students to lose interest and it becomes difficult for them to absorb information effectively.','We are currently working on developing a model that allows users, particularly teachers, to create customized educational digital games with a simple one-click. This model will enable educators to construct interactive educational games that cater to their specific needs and preferences, allowing learning to take place through enjoyable gaming experiences. Similar to the Canva platform, users can choose, modify, or create games without the necessity of learning programming fundamentals.','1. Quick Customization: Teachers can easily and quickly create educational games that meet their specific needs without requiring programming skills.\n2. Engaging Interaction: Transforming educational content into interactive games makes the learning process more enjoyable and engaging for students, enhancing their understanding of the material.\n3. Curriculum Adaptation: The games can be adjusted to fit different curricula in Jordan and Saudi Arabia, providing flexibility in using the platform.\n4. Time and Effort Savings: Instead of spending a long time preparing traditional educational materials, teachers can use the model to quickly create educational games, saving time and effort.\n5. Innovation Encouragement: Encouraging teachers to use modern and innovative techniques in education, contributing to the development of students\' technological skills.\n6. User-Friendly Platform: Similar to the Canva platform, users can easily select, modify, or create games with an intuitive and easy-to-use interface.','The product will be expanded and developed to reach more than 40 schools, equivalent to 20,000 new users, as we are working on developing an application that supports more educational content. This makes the educational process easier and more enjoyable for the teacher and the student.',NULL,NULL,NULL,'31B','4.5B','1.85B',NULL,400000.00,15.0000,1800000.00,20.00,40.00,30.00,10.00,100000.00,NULL,12,1,13,25,59,60,65,68,77,NULL,82,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1697555577,'new_group42535','Rejected','2024-11-08 12:21:00','2025-03-12 09:19:41','2026-05-12 21:08:12'),(172,'Catch App','Aamer Qareesh','Aamer@catch-sa.com','966563077222',NULL,'https://www.linkedin.com/in/catch-app-sa-5482ba344?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app','https://apps.apple.com/app/id6630373537','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.catchuser.ksa',1,NULL,'Catch App, a groundbreaking platform tackling food surplus in Saudi Arabia while aligning with Vision 2030’s sustainability goals.','Every year, 35% of food produced in Saudi Arabia—worth SAR 40 billion—is wasted. Businesses face revenue losses from unsold inventory, and cost-conscious consumers miss out on affordable options.','Catch App bridges this gap by connecting businesses with surplus inventory to consumers seeking discounts of 15–50%, creating a win-win for everyone.','1. First-Mover Advantage: Despite the rising demand for surplus food solutions, the Saudi market remains largely untapped. Catch App is the only player offering a comprehensive marketplace, beyond food, to include cosmetics and other surplus items.\n 2. Scalable Model: Targeting just 5% of the SAR 40 billion surplus food market, Catch App projects a serviceable market of SAR 2 billion within three years.\n 3. Proven Traction:\n • 135+ stores onboarded across Saudi Arabia.\n • 15,000+ products listed on the platform.\n • Strategic expansion planned from the Eastern Province to Riyadh and beyond within 18 months.','This investment will be strategically allocated to marketing, technology development, and operational scaling, ensuring that Catch App captures a dominant position in the market. I’d be happy to provide a more detailed financial breakdown and discuss how we can maximize returns together.',NULL,NULL,NULL,'261000000000','40000000000','4000000000',NULL,300000.00,20.0000,5000000.00,30.00,35.00,15.00,20.00,150000.00,NULL,18,1,13,31,59,61,65,68,76,NULL,86,89,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1828540637,'new_group42535','Rejected','2025-02-17 20:41:39','2025-03-12 10:07:24','2026-05-12 21:08:12'),(173,'Wahaj App','محمد ال كامل','info@wahaj.top','966501668803','https://wahaj.top/','https://www.linkedin.com/company/%D8%AA%D8%B7%D8%A8%D9%8A%D9%82-%D9%88%D9%87%D9%80%D9%80%D9%80%D8%AC-wahaj/?viewAsMember=true','https://apps.apple.com/sa/app/wahaj-%D9%88%D9%87%D8%AC/id6499275613',NULL,1,NULL,'وهج تطبيق تقنية تسويقية ذكي لبيع المساحات الإعلانية للسوق السياحي والترفيهي داخل المدن، بهدف نمو آصحاب البراندات وتحسين تجربة سكان المدن و الزوار وفق رؤية 2030','تواجه الأنشطة السياحية والترفيهية صعوبة في الوصول لجمهورها المستهدف بسبب تشتت الإعلانات وارتفاع التكاليف. وهج يوفر منصة إعلانية رقمية ذكية لزيادة ظهور الأنشطة وجذب الزوار بتكلفة فعالة وإعلانات تفاعلية.','وهج منصة إعلانية رقمية تساعد الأنشطة السياحية والترفيهية على جذب الزوار عبر إعلانات تفاعلية ومستهدفة، مما يزيد من ظهورها بتكلفة فعالة. 🚀','سوق سريع النمو 🚀 – قطاع السياحة والترفيه في السعودية يشهد نموًا هائلًا بدعم من رؤية 2030، مما يزيد الحاجة إلى حلول إعلانية ذكية وفعالة.\n\n✅ ميزة تنافسية فريدة 🎯 – بخلاف المنصات التقليدية، يقدم وهج إعلانات تفاعلية ومستهدفة تساعد الأنشطة السياحية والترفيهية على جذب الزوار بفعالية أكبر وبتكلفة أقل.\n\n✅ نموذج إيرادات متنوع 💰 – تحقيق الربح من الإعلانات المدفوعة، الاشتراكات، العمولات، والشراكات الاستراتيجية، مما يضمن استدامة الإيرادات.\n\n✅ فريق مؤسس خبير 👥 – يضم الفريق خبراء في التسويق، تطوير الأعمال، التقنية، والمالية، مع خبرة عملية في بناء مشاريع ناجحة والعمل مع أكثر من 100 شركة.\n\n✅ قابلية التوسع 📈 – يمكن تطبيق نموذج وهج في مناطق ومدن متعددة داخل السعودية، مع إمكانية التوسع الإقليمي مستقبلًا.','1️⃣ زيادة عدد العملاء (B2B & B2C) 🎯\n+50K نشاط سياحي وترفيهي مُسجَّل في المنصة خلال الأشهر الأولى.\n+10K ألف مستخدم نشط يستفيدون من الإعلانات التفاعلية.\n2️⃣ تحقيق نمو في الإيرادات 💰\nالوصول إلى $50K في الإيرادات الشهرية عبر الإعلانات المدفوعة والاشتراكات.\n3️⃣ تحسين تجربة المستخدم 📱\nتطوير ميزات جديدة مثل تحليلات الأداء المتقدمة وأدوات تخصيص الإعلانات.\nزيادة معدل التفاعل مع الإعلانات بنسبة 20% مقارنة بالطرق التقليدية.\n4️⃣ التوسع الجغرافي 🌍\nإطلاق وهج في مدن جديدة داخل السعودية بعد النجاح في الرياض.\nدراسة إمكانية التوسع الإقليمي في المرحلة المقبلة.',NULL,NULL,NULL,'TAM في السعودية (سوق السياحة والترفيه فقط): 276.14 مليون ريال سنويًا','SAM في السعودية: 41.42 مليون ريال سنويًا','SOM المتوقع لتطبيق \"وهج\" في السعودية بعد 5 سنوات هو حوالي 4.14 مليون ريال سنويًا.',NULL,650000.00,20.0000,650000.00,30.00,35.00,10.00,25.00,70000.00,NULL,18,1,13,32,59,61,66,69,77,NULL,86,88,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1829117907,'new_group42535','Rejected','2025-02-18 06:52:04','2025-03-12 10:07:27','2026-05-12 21:08:12'),(175,'my room','abdulaziz jamal aljanahi','aljanahi@trymyroom.com','96565070707','https://www.trymyroom.com/','https://www.linkedin.com/in/abdulaziz-aljanahi-997831161','https://apps.apple.com/us/app/my-room/id6498931962',NULL,3,NULL,'MyRoom is an online interior design platform where you pick a designer, meet online, and get a 3D design with real, buyable furniture.','Most interior design services force you into costly custom-built solutions instead of using ready-to-buy furniture. Traditional design also takes too long, lacks budget control, and often requires multiple in-person visits.','MyRoom lets you pick a designer, meet online, and receive a 3D design with real, buyable furniture that fits your budget—fast, flexible, and hassle-free.','End to end digital platform with seamless service delivery, large untapped market with massive scalability potential, strong associations with interior designers & contractors.','Revenue of USD 1 M+, Launch in KSA, 3000+ space design in a year.',NULL,NULL,NULL,'SAR 46 billion in 2024 growing to SAR 69 billion in 2029 (8.5% CAGR). (GCC)','30-40% of TAM which is: SAR 14 - 18 billion in 2024','5-10% of SAM which is: SAR 700 million - 1.8 billion in 2024',NULL,12200.00,25.0000,3750000.00,30.00,20.00,5.00,45.00,0.00,NULL,18,1,13,29,59,61,67,69,77,NULL,81,89,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1861123782,'new_group42535','Rejected','2025-03-10 13:50:26','2025-03-12 10:09:53','2026-05-12 21:08:12'),(176,'سجل','تركي الدريس','turkymd274@gmail.com','966557730420','https://sejel.glide.page','https://www.linkedin.com/in/turkymd274/',NULL,NULL,1,NULL,'سجل هي منصة رقمية تعمل على توفير تقارير الجدارة الإيجارية للمستأجرين في قطاعي العقارات وتأجير السيارات، بحيث نساعد شركات التأجير وملاك العقارات على تقليل المخاطر المالية واتخاذ قرارات أكثر أمانًا عند تأجير ممتلكاتهم.','- المؤجر مايقدر يعرف مدى خطورة المستأجر\n- عدم توفر سجل مركزي لمعلومات المستأجرين\n- ارتفاع نسبة التأخر في السداد والتعثرات المالية\n- غياب نظام تقييم موحد لمستأجرين العقارات والسيارات','نظام تقارير جدارة ايجارية موثوق مع تحليل بيانات السداد والالتزام وتقديم تقييم للمستأجر بناءً عليه يحدد العميل مدى خطورة المستأجر','- مشكلة حقيقية وتسبب مشاكل كثيرة للسوق المستهدف\n- سوق مستهدف ضخم جدًا وسهل الاستحواذ ولا يوجد فيه منافسين مباشرين\n- امكانية التنفيذ بموارد قليلة وغير مكلفة','بناء وإطلاق ال MVP خلال اول 3 شهور,\nالتعاقد والربط التقني مع المنصات الحكومية\nبيع 150 تقرير في الاشهر 4-6',NULL,'2,000,000 SAR',NULL,'28-37 مليار ريال','14-18.5 مليار ريال','القابل للستحواذ خلال 3 سنوات (5%) - 700-925 مليون ريال',NULL,20000.00,0.0000,100000.00,10.00,25.00,30.00,35.00,0.00,NULL,6,1,13,22,58,61,63,71,76,79,82,93,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:13',NULL,1863697466,'new_group42535','Rejected','2025-03-12 02:41:05','2025-03-13 10:12:27','2026-05-12 21:08:13'),(177,'Suber','عادل بن عبدالله الحميّد','ceo@suber.com.sa','966555126618','https://www.suber.com.sa','https://www.linkedin.com/in/adel-al-homayyed-chrm-cipd-associate-1b074125?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,1,NULL,'منذ مارس 2023، قام المؤسسون بالعمل على البحث والدراسة والتحليل لنموذج العمل ومقارنته بالسوق المحلي ثم البدء بتطوير النظام التقني وإكمال جميع المتطلبات التشريعية والتنظيمية. والتي شملت: السجل التجاري، عقد التأسيس، تسجيل العلامة التجارية، رخصة مزاولة النشاط من هيئة النقل، إضافة إلى التعاقد مع الجهات التالية: مكتب قانوني، مطور تقني، المحاسبة، التسويق، خدمة عملاء. وجاري الاستعداد للإطلاق التجريبي لتطبيقنا في مرحلة mvp في بداية 2025.','بسبب تغير نمط الحياة في مجال النقل وعدم وجود مقدمي خدمات محترفين للنقل الموجه للسفر البرّي بين المدن بمعايير عالمية.\nمثال:\nسليمان يسافر بشكل اسبوعي من بريدة للرياض عن طريق القطار والطيارة والباص أحيانا.\nسليمان يواجه بعض التحديات منها:\nسعر تذاكر الطيران أو إمكانية الحجز لعدم توفر مكان \nو كذلك وقته الذي يضيع للوصول من وإلى الوجهة النهائية إضافة لوقت\nالانتظار في صالة المغادرة والقدوم','جاءت فكرة Suber لتسهيل أسلوب السفر البري بين المدن حيث تبدأ رحلة المسافر عندما يقف \nالكابتن عند عتبة بابه في أي وقت ولأي جهة كانت من خلال النقل التشاركي.\nمستهدفين بذلك: الموظفين، الطلاب، الزوار، السياح، مراجعي الدوائر الحكومية والخاصة والمستشفيات.','السفر من الباب إلى الباب.\nزيادة أمان الرحلة من خلال عدم وجود غرباء بالرحلة بل هم عائلة أو أصدقاء فقط.\nالتسعير المناسب جدا والمحدد مسبقاً بناءاً على لوغاريتميات رياضية.\nتحسين جودة الحياة من خلال خلق أسلوب حياة جديد.\nتم تحفيز الكباتن بتحويل أرباحهم مباشرة لحظة انتهاء الرحلة والتي تمثل نسبة (80%) من تكلفة الرحلة . \nفئات مركبات غير موجودة عند المنافسين.\nدعمنا وإيماننا بتطبيق نظام الهيئة العامة للنقل باقتصار عمل الكباتن على السعوديين، لنتميز عن الشركات التي لا تلتزم.\nمنتجنا هو أحد المنتجات التي تم استحداثها لمواكبة المتغيرات وأسلوب الحياة، ولا يوجد شركة مشابهة تقدم خدمات احترافية بمعايير عالمية.\nيتوقع أن يكون هناك صدى إيجابي لمنتجنا واستحداث مفهوم جديد في عالم النقل والسفر. مثل ما عملته شركة: أوبر، فيس بوك، واتس آب، إلخ....','مستهدفنا هو تنفيذ عدد 250ألف رحلة في السنة الأولى بدخل يتجاوز40 مليون ريال وتمثل نسبة 0.15% من السوق السعودي.',NULL,NULL,NULL,'27000000000','0.15%','0.15%',NULL,187500.00,10.0000,1875000.00,13.30,56.00,16.00,14.70,187500.00,NULL,12,1,13,37,59,60,64,69,77,NULL,81,89,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:13',NULL,1807284472,'new_group42535','Rejected','2025-02-04 02:51:16','2025-03-16 11:05:45','2026-05-12 21:08:13'),(178,'DiveXcape','Mahmoud Katanani','mahmoud@divexcape.com','966543693434','https://DiveXacpe.com','https://linkedin.com/company/DiveXcape',NULL,NULL,1,NULL,'DiveXcape is a platform designed to connect adventure and extreme sports enthusiasts with premium service providers worldwide. Initially focused on diving, the platform is expanding to include activities such as skiing, snowboarding, surfing, hiking, and trekking. DiveXcape simplifies the booking process by offering a centralized marketplace for liveaboards, adventure tour operators, instructors, and experience providers. Beyond bookings, the platform fosters a global community where enthusiasts can share experiences, find trusted reviews, and access sustainable adventure opportunities.','Adventure sports enthusiasts often face several challenges when planning their experiences:\n 1. Fragmented Booking Process – Finding and booking trusted adventure experiences, whether for diving, skiing, or trekking, is often complicated and spread across multiple websites.\n 2. Lack of Verified Information – Many service providers do not have reliable reviews or transparent safety standards, making it difficult for users to assess the quality of the experience.\n 3. Limited Community Engagement – There is no dedicated platform where adventure seekers can connect, share experiences, and get tailored recommendations.\n 4. Sustainability Concerns – Many adventure activities impact the environment, yet there is a lack of awareness and accessible information on sustainable practices.','DiveXcape provides an integrated digital platform that connects adventure sports enthusiasts with trusted service providers while fostering a vibrant global community. Our key solutions include:\n 1. Centralized Marketplace – A seamless booking platform that aggregates top-tier liveaboards, adventure tour operators, instructors, and guided expeditions for activities like diving, skiing, trekking, and more.\n 2. Verified Listings and Reviews – A transparent rating and review system, ensuring users can book with confidence.\n 3. Community Engagement – A social space where users can share experiences, find like-minded adventurers, and get expert advice.\n 4. Supplier Growth Tools – Tools for adventure service providers to showcase their offerings, manage bookings, and scale their businesses.\n 5. Sustainability-Focused Experiences – Partnerships with eco-conscious operators and educational content promoting responsible adventure travel.','Why DiveXcape is a Compelling Investment Opportunity\n\nDiveXcape is an innovative platform revolutionizing adventure and extreme sports by seamlessly connecting enthusiasts with trusted service providers. Covering diving, skiing, snowboarding, surfing, hiking, and trekking, we simplify booking, enhance community engagement, and ensure verified, high-quality experiences.\n\nMassive Market Potential\n • The global adventure tourism market is valued at $366.7B (2024) and projected to reach $1.3T by 2032 (CAGR 17.4%)\n • Saudi Arabia’s diving tourism market is expected to reach $77.3M by 2030 (CAGR 12.9%)\n • 85% of travel & tourism revenue will be generated online by 2027 .\n\nStrong Competitive Edge\n • All-in-One Adventure Platform: Unlike generic booking sites, DiveXcape focuses on extreme sports enthusiasts, offering real-time booking, vetted suppliers, and community engagement\n • SaaS & Marketplace Hybrid Model: Helping service providers grow through subscriptions, advertising, and commission-based transactions\n • Sustainability & Safety: Partnering with eco-conscious operators to promote responsible adventure travel\n\nScalable Revenue Model\n • 10-20% commission on bookings (liveaboards, tours, courses)\n • Subscription plans for service providers ($50-$500/month).\n • Advertising & affiliate revenue from adventure brands\n\nEarly Traction & Growth Strategy\n • 75 liveaboards, 5 instructors, 6 dive store onboarded since September 30, 2024\n • 3,500+ social media followers and growing digital presence\n • Expansion roadmap targeting Saudi Arabia, MENA, and global adventure destinations\n\nWith a high-growth market, scalable model, and strong execution strategy, DiveXcape is set to dominate','1. User Growth & Engagement\n • Increase registered users from 12 to 10,000+ within 12 months.\n • Grow monthly active users (MAU) to 5,000+.\n • Improve conversion rate from visitors to bookings by optimizing the user experience.\n\n2. Supplier Acquisition & Retention\n • Expand from 75 to 300+ liveaboards, dive centers, and adventure operators.\n • Onboard 50+ instructors & guides for various extreme sports.\n • Achieve 80%+ supplier retention rate by enhancing platform value.\n\n3. Revenue & Monetization\n • Generate $500K+ in GMV (Gross Merchandise Value) within the first year.\n • Convert 10% of suppliers to paid subscription plans ($50-$500/month).\n • Drive initial commission-based revenue from bookings (10-20%).\n\n4. Community & Brand Awareness\n • Scale social media presence to 20,000+ engaged followers.\n • Launch a community-driven content strategy to boost engagement and organic growth.\n\n5. Market Expansion & Partnerships\n • Expand from Saudi Arabia to MENA & key adventure travel markets.\n • Establish strategic partnerships with eco-tourism brands & adventure influencers.',NULL,NULL,NULL,'$366.7 billion','$50-80 billion','1,600,000,000 - 500,000,000',NULL,100000.00,20.0000,500000.00,10.00,30.00,40.00,20.00,0.00,NULL,12,1,13,20,59,61,64,69,77,NULL,86,89,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:13',NULL,1863613358,'new_group42535','Rejected','2025-03-11 20:06:08','2025-03-16 11:05:46','2026-05-12 21:08:13'),(179,'FittiEat','Hakam Elshami','h.shami@fitticoin.com','96657787312','https://fittieat.com','https://www.linkedin.com/in/hakam-shami-58772355/','https://apps.apple.com/co/app/fittieat/id6739996412?l=en-GB','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.fitnesses.fittieat',1,NULL,'FittiEat is an AI-Driven Healthy Meal subscription service that offers personalized nutrition analysis and tailored meals based on your fitness goals.\nWe utilize cutting-edge AI algorithms approved\nby our specialized nutritionists to create optimal meal plans just for you.','Poor nutrition can often be caused by overeating. Even if we choose the healthiest foods, consuming more calories than our bodies need can lead to weight gain. This excess can increase the risk\nof obesity and being overweight','Getting the right diet plan using advanced AI and smart algorithms with continuous follow up.','Healthy food market is one of the biggest and fast growing markets in MENA region, till today we still using static and old algorithm, our solution is taking this market to the next level by applying smart, advanced AI solution, which allow dietaries to get the best out of their diet plan\nAdditionally we have changed the healthy food flavor concept by delivering high delicious quality \nOur co-founder and team members possess extensive experience across all fields that are crucial for the success of our business. From marketing, product development, and technology to business operations and financial management, we have the expertise needed to drive our objectives forward.','WWe will be profitable by reaching 700 monthly recurring subscribers in Riyadh, then we will be able to open new cities in the Kingdome',NULL,NULL,NULL,'USD 11 B','USD 13 M','1%',NULL,900000.00,13.0000,3700000.00,14.00,54.00,19.00,13.00,2500000.00,NULL,12,1,13,30,59,60,66,68,76,80,81,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:13',NULL,1853421441,'new_group42535','Rejected','2025-03-05 10:46:36','2025-03-24 09:35:35','2026-05-12 21:08:13'),(180,'emflex','Alan Abbas','allan@emflex.co','966585546755',NULL,'http://linkedin.com/company/emflx',NULL,NULL,1,NULL,'تكنولوجيا مالية رقمية تسهّل بيع وشراء السيارات من خلال حلول تمويل ذكية. نربط المشترين بالمقرضين مباشرة، مما يسرع الحصول على قرض السيارة من 7 ايام الى 90 دقيقة، وأسهل وأكثر شفافية.','شراء سيارة بالتقسيط معقد وبطيء، حيث يواجه العملاء إجراءات طويلة، شروط غير واضحة، وأسعار غير تنافسية. البنوك والتجار يعتمدون على عمليات قديمة، مما يعيق تجربة الشراء والتمويل.','نقدم حلول رقمية تربط المشترين بالمقرضين مباشرة، مما يقلل وقت الموافقة على القرض من 7 ايام الى 90 دقيقة، يوفر خيارات تمويل تنافسية، ويسهّل عمليات البيع والشراء بدون تعقيد.','🥇 السبّاقون في السوق: أول حل تمويل مدمج في السعودية.\n🤝 شبكة وكلاء قوية: علاقات حصرية طويلة الأمد مع الوكالات تشكل حاجزًا أمام المنافسين.\n🏦 شبكة مقرضين واسعة: تنوع المقرضين يرفع معدلات الموافقة من 40% إلى 85% ويوفر خيارات تمويل غير مسبوقة.','لدمج 10 بنوك و10 شركات تصنيع سيارات (OEMs).\nضم 400 وكالة سيارات.\nتطوير حلول مخصصة لشركة المجدوعي موتورز وغيرها.',NULL,NULL,NULL,'37000000000','1000000000','500000000',NULL,5000.00,20.0000,5500000.00,25.00,5.00,30.00,30.00,1000000.00,NULL,12,1,13,22,59,60,64,69,76,79,82,92,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:13',NULL,1862570226,'new_group42535','Rejected','2025-03-11 09:29:02','2025-03-24 09:35:35','2026-05-12 21:08:13'),(181,'Uplevel','إدريس بن عبدالله الشايع','info@uplevel.sa','966590159041',NULL,'https://www.linkedin.com/company/uplevel-sa/',NULL,NULL,1,NULL,'Uplevel is a smart platform that seamlessly integrates mentoring and coaching to transform employee development and leadership growth. With the rising demand for personalized, affordable, and impactful workplace solutions, our product is uniquely positioned to fill a critical gap in the market. Backed by expertise in innovation, coaching, and employee development, we have the experience and vision to establish ourselves as a category leader in this rapidly growing space.','1- Lack of Individual Support for\nEmployee Development\n2- Weak Leadership and\nExecutive Programs with High\nCosts\n3- High Costs and Limited Impact of\nTraditional Training\n4- Challenges in Employee\nIntegration\n5- Difficulty Accessing Experts in\nVarious Fields','1- Comprehensive Smart Platform: Connects local experts, employees, and HR admins, offering full control over program assignments, employee management, and real-time progress tracking.\n2- Personalized 1-on-1 Mentoring and Coaching: A flexible platform that connects employees with dedicated mentors or coaches to overcome challenges, achieve goals, and improve performance.\n3- Localized Expertise: Programs are designed with a deep understanding of the unique challenges and opportunities within the Saudi market, ensuring cultural relevance and\n4- Internal Mentoring as a Service (SaaS): A tailored solution for companies to implement internal mentoring programs with custom user accounts for HR, employees, and mentors.\n5- International Best Practices: Uplevel follows ICF and IMA standards to ensure world-class coaching and mentoring, focusing on professional excellence and impactful development.\n6- Localized Expertise: Programs are designed with a deep understanding of the unique challenges and opportunities within the Saudi market, ensuring cultural relevance and\n7- International Assessment for Leaders: Uplevel provides Gallup Strengths Assessment, empowering coachees to identify their talents and receive personalized coaching to maximize their potential.','1-حل مشكلة حقيقية:\nنقدم حلولاً ذكية لتحديات تطوير الموظفين والقيادات، مثل نقص التوجيه الفردي والبرامج القيادية المكلفة، مما يلبي احتياجات الشركات بشكل مباشر.\n\n2-الاستفادة من الخبراء المحليين:\nنمتلك شبكة واسعة من الخبراء المحليين المعتمدين الذين يفهمون خصوصيات السوق السعودي، مما يجعل خدماتنا أكثر ملاءمة وفعالية للشركات المحلية.\n\n3-سوق متنامي:\nمع تزايد الطلب على التوجيه والتدريب الذكي في بيئات العمل، نتمتع بفرص كبيرة للتوسع والنمو في المملكة وخارجها.\n\n4-نموذج عمل مبتكر:\nمنصتنا تجمع بين التكنولوجيا الحديثة والخبرة البشرية لتقديم حلول مرنة وفعّالة من حيث التكلفة، وقابلة للتوسع.\n\n5-فريق ذو خبرة:\nفريقنا يتمتع بخبرات عميقة في الابتكار، تطوير الموظفين، وإدارة المشاريع، مما يعزز من قدراتنا لتحقيق النجاح في السوق.\n\n6-فرص توسع دولية:\nخدماتنا قابلة للتطبيق عالميًا، مما يفتح آفاقًا للتوسع في أسواق إقليمية ودولية مع إمكانيات نمو كبيرة.\n\n7-عائد استثماري واعد:\nمع تركيزنا على النتائج القابلة للقياس، نضمن عوائد استثمارية جذابة للمستثمرين من خلال خطة نمو مستدامة.\n\n8-توافق مع رؤية 2030:\nشركتنا تدعم أهداف تطوير رأس المال البشري والتحول الرقمي في المملكة، مما يجعلها فرصة استثمارية متوافقة مع الرؤية الوطنية.','1- نمو قاعدة العملاء:\nزيادة عدد العملاء بنسبة 200% خلال السنة الأولى بعد التمويل.\nجذب الشركات الكبرى والمتوسطة لاعتماد حلولنا.\n\n2- تعزيز الإيرادات:\nزيادة الإيرادات بنسبة 300% خلال أول 18 شهرًا.\nتحقيق معدل عائد استثمار (ROI) جذاب يعكس كفاءة المشروع.\n\n3- توسيع شبكة الخبراء:\nإضافة 100+ خبيرًا جديدًا محليًا ودوليًا لتلبية الطلب المتزايد.\nتنويع مجالات الخبرة لتغطية احتياجات القطاعات المختلفة.\n\n4- التوسع الجغرافي:\nالدخول إلى سوق الخليج العربي والأسواق الإقليمية المجاورة بحلول نهاية السنة الثانية.',NULL,NULL,NULL,'14000000000','5000000000','135000000',NULL,100000.00,20.0000,700000.00,85.00,30.00,15.00,55.00,0.00,NULL,16,1,13,25,59,61,66,69,77,NULL,82,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1725145494,'new_group42535','Rejected','2024-11-30 08:33:21','2025-03-24 09:35:35','2026-05-12 21:08:13'),(182,'Nitx','Khalid Shah','khalid@nitx.io','966508928136',NULL,'https://www.linkedin.com/company/nitx/',NULL,NULL,1,NULL,'Nitx is a cloud-based digital signage platform, that allows users to control their screen from anywhere at any time without any human intervention. with Nitx, users can push and update all types of content such as videos, images, links, and interactive apps. also, we have an advertisement platform that allows screen owners to get an extra source of income and will enable advertisers to reach a wider audience','عدم وجودة منصة للاعلانات','منصة للاعلانات','التكاملية بين انظمة نتكس','نمو',NULL,NULL,NULL,'8oB','17B','800M',NULL,2.00,10.0000,7494400.00,8.00,26.00,20.00,32.00,0.00,NULL,24,1,13,20,59,60,67,68,77,NULL,82,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1827712301,'new_group42535','Rejected','2025-02-17 11:52:11','2025-03-24 09:35:35','2026-05-12 21:08:13'),(183,'وفرلي جملة-WFRLY JOMLA','مجد يونس','magdybokry65@gmail.com','218930304170',NULL,'https://www.linkedin.com/services/page/315277336226910425',NULL,NULL,NULL,NULL,'تطبيق هاتف محمول& تطبيق توصيل لشركة بييع وتسويق المواد الغذائية بالجملةلتجار التجزئة وعملاء السلة الغذائية الكبيرة.والتوريد للدول المجاورة تشاد والسودان','سوق غير منظم.سوق تقليدي.اسعار غير منافسة وغير موحدة .خدمات ضعيفة في قطاع الاعمال.ضياع وقت وجهد ومال عند التسوق.تسوق شخصي من محل لاخر.عدم نقصان مستمر لانواع كثيرة من السلع خصوصا في المواسم','نظام تقني مؤتمت.يوفر الوقت والجهد والمال والتنوع والشحن والتوصيل.كل شي من الهاتف وفي تطبيق واحد','نسبة انجاز بتقديرنا80%..لدينا مخزن منتجتت بحجم5000 م2 مع موقع الادارة والعمل وكل العمليات اللوجستية(هنقر )مع ادارة وغرف اقامة وغفارة.اتفاق مع عدة شركاة توريد منتجات بالاجل الذي يزيد من راس المال وينعكس على الارباح بدون حاجه لكثرة جولات تمويل.لدينا اتفاق مع شركة هونداي لعقد صفقة اصطول توصيل بدفع 25% من قيمة كل شاحنة او الية توصيل وباقي القيمة تدفع على اقساط 6 سنوات حيث لانفكر في اسطول التوصيل .سوق متعطش للخدماتنا في الدولة كلها وندرة المنافسين وانعدامهم داخل المدينة.موقع المشروع استراتيجي لقرب المسافه من الدول الحدودية المجاورة المستهدفة.تواجد اغلب التجارة الدوليين من جنسيات تشادية وسودانية داخل مدينة المشروع ولدينا علاقات جاهزة وجيدة لعقد صفقات للعمل فورا عند اطلاق المشروع الامر يساهم في التقليل من ميزانية التسويق والوصول الي ارباح عالية باقل التكاليف..قلة التواجد التقني للشركات الكبيرة المصنعةالمنافسة.دعم حكومي للبنية التحتية واعتماد المدينة كسوق حرة والعمل جاري على جعلها بوابة افريقيا للتوريد.مؤسس فكرة ومشروع خاض التجربة ومتفرغ لها واراهن على نجاحها.حب اهالي المنطقة للتجربة الجديدة بالشكل التقني بعد الاستفتاء واخذ راي عدد كبير منهم خصوصا عند تواجدنا بشكل كبير خلال موسم رمضان هذا العام.لدينا 3 اليات جاهزة للعمل وتوصيل المنتجات ولا نحتاج للبداية الي شراء غيرها.دعم من شركة الخدمات العامة .شركة حكومية بالات نقل ثيق في حال احتياجنا لصيانة او بناء او نظافة بشكل مجاني من قبل عمي الذي دعمني ايضا بالهنقر لمدة عاميين مجانا وكما قرب المسافة وسهولة التنقل داخل المدينة الذي يزيد من الانتاجية وعلاقات جيدة مع تجار التجزئة لحوالي 130 محل تجزئة .بالاضافة الي اننا من عائلة مشهورة ومعلومة في حال العمل على ارباب الاسر والعائلات لشراء منتجاتهم فهذا يمثل مصدر ثقة للشركة يمكن الشراء منه بحكم المجتمع شبة المنغلق والمحافظ','65%شراء سلع لبيعها وهو المصدر الرئيسي للمشروع والقائمة علية الفكرة 30% لحل مشاكل مثل التوظيف او فريق العمل. اتمتة العمليات مثل تطوير تطبيق المنتجات وتطبيق التوصيل .والتطبيق المحاسبي..مصاريف التشغيلية\nوشراء ثلاجة تبريد وثلاجة تجميد للحوم والمجمدات ان اتيحت فرصة بالمبلغ',NULL,NULL,'اشتراكات.عمولات.هامش ربح من بيع السلع.هامش ربح من تحويلات مالية محلية.خدمات تغليف دولي.خدمات شحن وتوصيل','1973,000,000 مليون دولار','83,000,000 د.ل مدينة الكفرة فقط','6,000,000-11,000,000 مليون د.ل',NULL,100000.00,12.0000,800000.00,20.00,3.00,15.00,7.00,30000.00,NULL,9,1,13,33,59,61,65,69,77,NULL,82,90,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1865922729,'new_group42535','Rejected','2025-03-13 01:09:07','2025-03-26 06:58:08','2026-05-12 21:08:13'),(184,'Omla','جوفانا جوفانوفيتش','jovana@omla.io','971588731781','https://www.omla.io','https://www.linkedin.com/company/omla/','https://apps.apple.com/us/app/omla-buy-bitcoin-crypto/id6529546304','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.omla.app',2,NULL,'عملة هي تطبيق شامل للسوق الجماهيري يجعل الاستثمار وإدارة وإنفاق الأصول الرقمية ذات القيمة العالية سهلاً ومتاحًا في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. بدون مخططات. بدون تداول. بدون مصطلحات معقدة.\n\nيتيح منتجنا الأول للأفراد فرصة الوصول إلى استثمارات طويلة الأجل بمبالغ صغيرة تتراوح بين 25 درهمًا و500 درهم (أو ما يعادلها بالريال في المستقبل)، وذلك ضمن خطة استثمار أسبوعية.\n\nعملة تساعدك على استثمار مبالغ صغيرة في العملات الرقمية الرائدة على المدى الطويل، دون الحاجة إلى دفع مبالغ كبيرة أو قضاء ساعات في تعلّم أساليب التداول. لست بحاجة لأن تكون خبيرًا—قد تكون العملات الرقمية معقدة، لكننا صممنا عملة لتكون بسيطة، سهلة، وشفافة. يمكنك بناء استثمارك خطوة بخطوة، دون القلق بشأن توقيت السوق أو مراقبة المخططات طوال اليوم.\n\nOmla is a mass-market fintech super app that makes investing, managing and spending blue-chip digital assets easy and accessible for MENA.No charts. No trading. No jargon.\n\nOur first product allows people to get access to long-term investments with small amounts ranging from 25AED to 500 AED (or Riyals in future) on a weekly plan. \n \nOmla helps you invest small amounts into leading cryptocurrencies over a long period of time without needing to fork out massive lump sums or spend hours learning how to trade. You don’t need to be an expert—crypto can be complex, but we’ve designed Omla to make it simple, friendly, and transparent. With Omla, you\'re building your investment step by step, without the stress of timing the market or watching charts all day.','تنمو العملات الرقمية بسرعة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، إلا أن جميع الحلول الحالية موجهة للأفراد الذين لديهم معرفة مسبقة بمنصات التداول والاستثمارات المعقدة والعملات الرقمية. يتطلب شراء العملات الرقمية والاستثمار فيها منحنى تعلّم حادًا وجهدًا كبيرًا، ولا توجد حاليًا حلول مصممة خصيصًا للسوق الجماهيري في المنطقة. \n\nتشمل الحلول الحالية في المنطقة منصات تداول عالمية وإقليمية مثل **Binance، OKX، ByBit**، بالإضافة إلى منصات إقليمية مثل **Rain** و**BitOasis**. \n\nلقد شهدنا نجاحًا كبيرًا في أسواق أخرى حيث تم التعامل مع هذه المشكلة بفعالية، مما أدى إلى نمو هائل لمنافسينا العالميين مثل **Swan Bitcoin، Lemon Cash، Relai، وMoonpay**، حيث تمكنوا من استقطاب ملايين العملاء عالميًا بفضل حلولهم البسيطة المصممة لمعالجة هذه المشكلة المتزايدة.\n\nCrypto is growing rapidly in MENA, but all current solutions are made for people who are familiar with trading platforms, complicated investments and crypto already. There is a high learning curve and high effort required to buy and invest in crypto. No solutions are currently made for the mass market in the region. \n \nCurrent solutions in the region include global and regional exchanges such as Binance, OKX, ByBit, a`s well as regional ones such as Rain or BitOasis. \nWe have seen this problem tackled successfully in other markets with huge growth for our global competitors such as Swan Bitcoin, Lemon Cash, Relai, and Moonpay - they have acquired millions of customers globally with their simple solutions which are made for this growing problem.','عملة تبسط عملية الاستثمار في العملات الرقمية من خلال نموذج اشتراك تلقائي مصمم للاعتماد الجماهيري. يمكن للمستخدمين إعداد عمليات شراء دورية أسبوعية لعملة البيتكوين أو الأصول الرقمية الرائدة الأخرى—تمامًا مثل اشتراك Netflix أو Spotify. لا حاجة لمخططات أو دفاتر أوامر أو مصطلحات معقدة—فقط طريقة سهلة ومتسقة للاستثمار.\nلقد تم اختبار هذا النهج بنجاح عالميًا مع منصات مثل Swan Bitcoin، Lemon Cash، Relai، وMoonPay.\nتقدم عملة هذا النموذج لأول مرة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا مع تجربة محلية بالكامل، أولية باللغة العربية.\nمع نمو ثقة المستخدمين، ستأخذهم عملة في رحلة—مقدمةً منتجات أكثر تقدمًا مثل سلال العملات الرقمية المتنوعة، والـ Staking، وبطاقة عملة للإنفاق السلس على العملات الرقمية، مما يجعلها البوابة المثلى لامتلاك الأصول الرقمية في المنطقة.\n\nOmla simplifies crypto investing with an automated, subscription-based model designed for mass adoption. Users can set up weekly recurring buys of Bitcoin or other top crypto assets—just like a Netflix or Spotify subscription. No charts, order books, or jargon—just an easy, consistent way to invest.\n \nThis proven approach has already scaled globally with platforms like Swan Bitcoin, Lemon Cash, Relai, and MoonPay. Omla brings it to MENA for the first time with a fully localized, Arabic-first experience.\n \nAs users grow in confidence, Omla will take them on a journey—introducing more advanced products like diversified crypto baskets, staking, and an Omla card for seamless crypto spending, making it the ultimate gateway to digital asset ownership in the region.','عملة هو الفريق المناسب، بالنموذج الصحيح، في الوقت المثالي—يواجه واحدة من أكبر الفرص المالية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.\n1. فريق تأسيسي من الطراز الأول بقدرة تنفيذ استثنائية\nيقود عملة فريق عالمي المستوى من الخبراء في تشغيل وتوسيع العلامات التجارية التي تخدم ملايين المستخدمين في منطقة الشرق الأوسط. يضم الفريق التأسيسي خبراء سابقين من TikTok، BitOasis، Amazon، Kraken، Google، وTwitter، مما يجمع بين خبرات قوية في العملات الرقمية، التكنولوجيا المالية، نمو المستخدمين، والتسويق الجماهيري.\n* قدرة مثبتة على تحقيق التبني الجماهيري\n* فهم عميق لسلوك المستخدم واكتسابه\n* ميزة استراتيجية في التسويق عبر TikTok والمحتوى\n2. منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا هي أسرع أسواق العملات الرقمية نموًا في العالم\nتتصدر المنطقة تبني العملات الرقمية عالميًا، حيث تحتل المملكة العربية السعودية المرتبة الأولى كأسرع سوق نموًا.\n3. نموذج مُثبت في أسواق أخرى—مع غياب قائد واضح في المنطقة\n4. تم إثبات نجاح هذا النموذج عالميًا، والوضوح التنظيمي يتحسن، والطلب الاستهلاكي يتزايد—مما يجعل الفرصة سانحة لإحداث تأثير كبير في المنطقة.\n\nOmla is the right team, with the right model, at the right time—tackling one of the biggest financial opportunities in the MENA region.\n1. A Tier-1 Founding Team with Unmatched Execution Power
Led by a world-class team of operators with deep expertise in scaling brands with millions of users across MENA. The founding team comes from TikTok, BitOasis, Amazon, Kraken, Google, and Twitter—bringing together a mix of crypto, fintech, consumer growth, and mass-market marketing experience.\n* Proven ability to drive mass adoption\n* Deep understanding of user behavior & acquisition\n* Strategic advantage in TikTok & viral content marketing\n2. MENA is the Fastest-Growing Crypto Market in the World, with Saudi Arabia ranked as the fastest-growing market.\n3. Proven Model in Other Markets – With No Clear Leader in MENA\n4. Timing is Perfect – The Market is Ready, and So is the Team.
The model has been validated globally, regulatory clarity is improving, and consumer demand is inc...','١. الوصول إلى 50,000 مستخدم\n٢. لتحقيق إيرادات تتجاوز 1 مليون دولار أمريكي\n٣. لتحقيق 32 مليون دولار أمريكي في حجم المعاملات الإجمالي',NULL,'$4.5 postmoney',NULL,'340B USD$','90B USD$','8B USD$',NULL,375000.00,16.0000,5600000.00,20.00,47.00,28.00,0.00,375000.00,NULL,14,1,13,22,59,60,64,69,76,79,81,92,96,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:10:47',NULL,1870979567,'new_group42535','Rejected','2025-03-17 07:25:44','2025-03-26 08:47:28','2026-05-12 21:08:13'),(185,'Egtyaz.com','باسم الحيطاوي محمد سلامة','slama_basem@yahoo.com','966507376792','https://egtyaz.com/','https://www.linkedin.com/feed/',NULL,NULL,7,NULL,'نصة اجتياز هي منصة تعليمية إلكترونية تعمل على مساعدة طلاب المرحلة الثانوية في السعودية على تحسين أدائهم في اختباري القدرات والتحصيلي من خلال تقديم تدريب متخصص، ومحتوى تفاعلي، وأدوات تعليمية مدعومة بالذكاء الاصطناعي.','المشكلة التي تحلها منصة اجتياز هي صعوبة استعداد طلاب المرحلة الثانوية في السعودية لاختباري القدرات والتحصيلي، حيث يواجهون تحديات مثل نقص المصادر الموثوقة، وغياب التوجيه الفعّال، وصعوبة الوصول إلى تدريب متخصص يساعدهم على تحقيق درجات عالية.','الحل الذي تقدمه منصة اجتياز هو توفير تدريب متخصص وشامل عبر الإنترنت للطلاب، يشمل محتوى تفاعلي، تمارين تطبيقية، واختبارات محاكاة تساعدهم على التهيؤ لاختباري القدرات والتحصيلي. كما تستخدم المنصة تقنيات الذكاء الاصطناعي لتقديم توجيه شخصي وتحليل الأداء، مما يساهم في تحسين التحصيل العلمي وزيادة فرص النجاح في الاختبارات.','سوق كبير ومتنامٍ مع فرص توسع واسعة. (حجم السوق الكلي القابل للاستهداف (TAM) يتراوح بين 180 - 300 مليون ريال سنويًا، مما يعني فرصة استثمارية ضخمة.)\nنموذج عمل مستدام مع مصادر دخل متنوعة. (موذج الاشتراكات (Subscription Model): يضمن تدفق إيرادات مستمر ومستقر. البيع المباشر للمدارس والإدارات التعليمية: تعاونات مع مدارس وإدارات تعليمية تعزز الاستدامة المالية.\nالدورات المباشرة والاختبارات التجريبية: تضيف مصادر دخل إضافية.)\nشراكات قوية مع مدارس وإدارات تعليمية. (اجتياز لديها بالفعل تعاونات مع إدارة تعليم عسير وإدارة تعليم المهد، مما يسهل الوصول إلى آلاف الطلاب. حصلت على شهادة تقدير من بعض المدارس، مما يعزز الثقة في جودة الخدمة. توسع في الشراكات مع مدارس جديدة، مما يساعد في زيادة عدد المشتركين بسرعة.)\nفريق متخصص قادر على تنفيذ خطط التوسع. (فريق يضم مدرسين محترفين، مهندسي برمجة، وخبراء في التسويق، مما يضمن تنفيذًا قويًا للخطة التشغيلية. استثمار حديث في توسيع الفريق وتحسين جودة الخدمات، مما يزيد من جاذبية المنصة للمستخدمين).\nاستراتيجيات نمو واضحة وخطة استثمار ذكية. (خطة توسع تشمل إضافة اختبارات جديدة واستهداف الجامعيين والمهنيين. إمكانية التوسع خارج السعودية إلى أسواق خليجية أخرى حيث توجد احتياجات مماثلة لاختبارات القدرات. اعتماد على التسويق الرقمي والذكاء الاصطناعي لتوسيع قاعدة المستخدمين بسرعة وبتكلفة أقل.)\nتقنيات متقدمة تعزز تجربة المستخدم وتضمن ولاء العملاء استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل أداء الطلاب وتقديم توصيات مخصصة. تجربة مستخدم سلسة ومتكاملة عبر تطبيقات الويب والجوال. إمكانية دمج الدعم الصوتي والمساعد الذكي لزيادة التفاعل وتحسين تجربة المستخدم..)\n6. استثمار أولي وتمويل مدروس (تم إنفاق 187,500 دولار حتى الآن على تطوير وتشغيل المنصة. خطة لجذب استثمار 200,000 دولار لتوسيع الفريق، تطوير المحتوى، وزيادة التسويق. التوقع بتحقيق عائد على الاستثمار (ROI) خلال 3 أشهر من بدء الحملة التسويقية، مما يجعل الاستثمار أقل مخاطرة. )','مع الحصول على تمويل بقيمة 400,000 ريال، سيتم تحقيق مجموعة من مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي تعكس النمو والتوسع الفعلي لمنصة اجتياز.\nنمو قاعدة المستخدمين\nعدد المشتركين الجدد: زيادة عدد الطلاب المسجلين في المنصة بنسبة 150-200% خلال 6 أشهر.\nمعدل التحويل (Conversion Rate): تحقيق معدل تحويل 10-15% من الزوار إلى مشتركين فعليين.\n\nالتوسع في الشراكات التعليمية\nإضافة 5-7 مدارس جديدة إلى قائمة الشراكات خلال 6 أشهر.\nتوقيع اتفاقيات مع إدارة تعليمية جديدة على الأقل للاستفادة من خدمات اجتياز.\n\nزيادة الإيرادات والاستدامة المالية\nتحقيق إيرادات شهرية تصل إلى 50,000 – 75,000ريال بعد 6 أشهر.\nاستعادة رأس المال المستثمر خلال 3-6 أشهر.\nتقليل الاعتماد على التمويل الخارجي وزيادة معدل الاستدامة المالية (Financial Sustainability Ratio) إلى 70-80%.\n\nتحسين تجربة المستخدم وجودة الخدمة\nتقليل معدل الانسحاب (Churn Rate) إلى أقل من 10% من المشتركين شهريًا.\nتحسين معدل إكمال الدورات التدريبية إلى 80% (زيادة تفاعل الطلاب مع المحتوى).\nتطوير أنظمة الذكاء الاصطناعي والتوصيات الذكية بنسبة 30% لتعزيز تجربة التعلم الشخصية.\n\nتعزيز الوجود الرقمي وزيادة التفاعل\nزيادة التفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي بنسبة 200% عبر حملات تسويقية فعالة.\nتحقيق 50,000 زيارة شهرية للموقع بعد 6 أشهر من بدء الحملات الإعلانية.\nتحقيق 5000 تحميل لتطبيق اجتياز على الهواتف الذكية خلال 6-9 أشهر.\n\nالتوسع في الخدمات والمنتجات\nإطلاق دورات تحضيرية لاختبارات الجامعيين والمهنيين بعد 6 أشهر.\nإضافة ميزة الدعم الصوتي والمساعد الذكي خلال 9 أشهر.\nتطوير تطبيق مستقل للمدارس والإدارات التعليمية لإدارة تدريب الطلاب.',NULL,'200000 - 400000',NULL,'180- 300 مليون ريال سنويا','2,5 مليون سنويا','10 مليون سنويا',NULL,100000.00,20.0000,400000.00,10.00,25.00,20.00,450.00,0.00,NULL,9,1,13,25,59,61,66,72,76,80,81,88,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1867827182,'new_group42535','Rejected','2025-03-13 20:23:03','2025-03-26 08:47:29','2026-05-12 21:08:13'),(186,'Inovartic Investment LLC','Anwar Majid Hussein','a.hussein@inovartic.com','971552169739','https://www.inovartic.com/','https://www.linkedin.com/company/inovartic/',NULL,NULL,2,NULL,'Inovartic Investment is a technology-based innovation company dedicated to pioneering advancements in various sectors, including advanced materials, renewable energy, and sustainable technologies. With a strong commitment to research and development, Inovartic Investment aims to create impactful solutions that drive progress and economic growth.','Oil is essential in modern life—from the cooking oil we use daily\nto the crude oil powering industries, fueling vehicles, and\nproducing plastics. However, its critical role also makes oil spills\na major environmental and economic threat. Spills from tankers,\npipelines, drilling accidents, and illegal dumping have\ndevastating impacts on ecosystems, economies, and\ncommunities.\nOil spills destroy habitats, contaminate soil and water, and harm\nwildlife. The 2010 Deepwater Horizon disaster, for example,\nreleased 4.9 million barrels of oil, crippling marine life and local\neconomies. Clean-up is costly, and industries like fishing and\ntourism suffer long-term damage.\nCurrent spill response methods, such as booms, skimmers, and\ndispersants, have limitations. Innovative oil absorbent materials\noffer a more efficient, eco-friendly solution to contain spills and\nreduce environmental harm. Investing in these technologies is\ncritical to mitigating the lasting impact of oil spills in our\npetroleum-dependent world.','The potential of expanded graphite as an oil adsorbent material','1- Strong Financial Returns\n2- Government Support & Incentives\n3- Strategic Sourcing of High-Quality Raw Material \n4- Strong Market Demand & Competitive Advantage \n5- State-of-the-Art Production Facility\n6- Addressing a Critical Environmental Need','Proof of Concept phase',NULL,NULL,NULL,'Overall Oil Spill Management - 150 - 200 Billion USD','Sorbent Products In Oil Spill Management - 4.5 - 6.75 Billion USD','Expanded Graphite - 45 - 67.5 Million USD',NULL,187532.45,3.0000,1594025.82,28.00,14.00,30.00,28.00,375064.90,NULL,6,1,13,23,59,60,62,68,77,NULL,82,93,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1865986489,'new_group42535','Rejected','2025-03-13 04:45:35','2025-03-26 08:47:34','2026-05-12 21:08:14'),(187,'artQart','Fatih Yoruk','fatih@artqart.com','97450912219','https://artqart.com/','https://www.linkedin.com/company/artqart',NULL,NULL,4,NULL,'artQart is an online art marketplace connecting local artists with art lovers worldwide, helping artists monetize uncommercialized artworks and providing customers a platform to discover and connect with creators.','Only 5% of artists in MENA sell their artworks online. Local artists have an extensive collection of artworks waiting to be commercialized. It is difficult to connect and buy artworks from local artists.','An online marketplace that enables artists to showcase & sell their artworks to a global audience where they can commercialize their artworks and dont have to worry about operational hassle so they can continue what they do best, creating art.',', Recognized brand attracting artists with minimal effort\nStrong Market Presence - Live product with active social media engagement\nProven Traction - 115 orders achieved within 1 year\nSuccessful collaborations with multiple events\nCredibility and Recognition - Featured in regional conferences and secured pre-seed , Raising seed funding to accelerate growth\ninvestment','Extend our artist reach across the MENA region \nEstablish new business models to further enhance our offerings',NULL,'10000000',NULL,'12 Billion USD','540 Million USD','40 Million USD',NULL,50000.00,10.0000,1000000.00,5.00,45.00,25.00,25.00,376000.00,NULL,6,1,13,21,59,60,65,69,76,79,84,89,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1873757005,'new_group42535','Rejected','2025-03-18 10:52:08','2025-03-26 08:47:36','2026-05-12 21:08:14'),(188,'Daob IT','عمار جمال طاشكندي','AmmarTashk@gmail.com','966551117800','https://daob.sa/','https://www.linkedin.com/in/ammar-tashkandi-64426b154/',NULL,NULL,1,NULL,'دؤوب عبارة عن نظام سحابي لإدارة اشتراكات مطاعم الوجبات الصحية...\n\nيوجد العديد من مطاعم الوجبات الصحية حاليًا التي تطمح أن يكون لديها تطبيقها الخاص مثل كالو وكابتن شيف.. ولكن لم تجد هذه المطاعم أي شركة قادرة على تحقيق هذا الحلم لهم، وهنا يكمن الاحتياج لنظام دؤوب.. والذي يحتوي على ثلاثة عناصر:\n1- نظام لإدارة الاشتراكات بكافة تعقيداتها\n2- تطبيق\n3- موقع الالكتروني \n\nيقوم حلنا التقني بتحويل مطاعم الوجبات الصحية التقليدية والمعتمدة على الورق والاكسل، الى مطعم تقني بالكامل، يقوم بإدارة كافة عملياته المتعلقة بالاشتراكات من خلال نظام دؤوب، حيث الحلول اللوجستية والتسويقية وادارة الاشتراك والمدفوعات وغيره.\n\nخطتنا باختصار:\n1- الاستحواذ على سوق مطاعم الوجبات الصحية عبر تقديم حل تقني خاص بهم (تطبيق خاص بهم) على هيئة SAAS\n2- بعد جمع عدد كاف من المطاعم، ومعرفة كافة جداولهم الاسبوعية، وبناء شبكة العلاقات مع هذه المطاعم، سنقوم بتقديم تطبيق Market place أو Aggregator ليجمع هذه المطاعم تحت تطبيق واحد فقط.','المشكلة الأولى:\nتعتمد معظم مطاعم الاشتراكات الغذائية الصحية على الورق أو Excel أو WhatsApp لإدارة المهام اليومية.\n\nقد يكون النهج اليدوي فعالًا في البداية، لكنه يصبح فوضويًا مع تجاوز 50 اشتراكًا شهريًا. يوفر حلنا القائم على SaaS نظامًا سلسًا يُحسن العمليات ويعالج هذه المشكلة بفعالية.\n\nالمشكلة الثانية:\nلا يوجد حتى الآن تطبيق عالي الجودة يجمع كافة مطاعم الوجبات الصحية (والسبب أن معظم المنافسين حاولوا القيام بعمل التطبيق مباشرة، دون تقديم حل تقني خاص بالمطاعم اولًا، وبالتالي اصبح صعب عليهم جدا ان يجلبوا الجداول الاسبوعية لهذه المطاعم، بعكس طريقتنا، فجداول هذه المطاعم جاهزة لأنها موجودة مسبقا على نظام الSAAS)','المرحلة الأولى: SaaS لمطاعم اشتراكات الوجبات (تم إنجازه بالفعل):\n- نظام متكامل لإدارة الاشتراكات\n- موقع إلكتروني\n- تطبيق جوال\n\nلماذا لا نبدأ بـ Market Place مباشرة؟\n- أنظمة اشتراكات الوجبات وجدولتها معقدة.\n- يتيح SaaS جمع بيانات المطاعم وخطط الوجبات الأسبوعية.\n- يساعد في بناء علاقات قوية مع أصحاب المطاعم.\n\nالمرحلة الثانية: بعد تحقيق الهيمنة في السوق، يتم إطلاق Market Place أو Food Subscription Aggregator.','قمنا ببناء الشركة وتجاوزنا مرحلة الـ Pre Seed والـ Seed والآن Product Market Fit...\nلدينا قدرة عظيمة على بناء المنتج رغم قلة الموارد، وكل ذلك بدون استثمار، فماذا لو حصلنا على استثمار؟\n\n\nبالاضافة أيضا الى أن سوق المطاعم الصحية والاشتراكات عموما \"ماله كبير\" إلى الآن، وهذه فرصة واعدة جدًا لاستغلالها! (عالم المطاعم العادية كبيرها مثلا هنقرستيشن،،، كاشيرات المطاعم فودكس،، وكاشيرات التجزئة رواء،، عكس قطاعنا).','1- استحواذ على السوق بشكل سريع جدًا بنموذج السااس أولًا:\nبوجود الاستثمار بإمكاننا تقديم عروض قوية للعملاء، مثلا \"اشترك سنة والثانية مجانا\"، أو \"تخفيض بنسبة 60% لأول سنة\" وهكذا... والهدف هو الاستحواذ على اكبر كمية مطاعم قبل المنافسين...\n\nفميزة الأنظمة التشغيلية مثل نظام دؤوب أنه بمجرد استخدام المطعم لها، صعب جدا الاستغناء عنه لعمق اندماج العميل معها،، بالتالي بمجرد الاستحواذ على المطعم، صعب جدًا ان يتم استبدالنا..\n\n---\n2- توظيف لطاقم كامل:\nحاليا الـ CTO يعمل عن بعد من باكستان، احد اهم المهام هي جلبه بشكل رسمي للشركة هنا في السعودية، ايضا نحتاج لتوظيف بائع، ومصمم جرافيكي وتجربة مستخدم، وغيره.\n\n------\n3- البدأ في بناء تطبيق الـ Market Place/ Aggregator\nلتطبيق التوصيل الأولوية القصوى فور الوصول الى عدد كافي من المطاعم، ومعرفة من منهم ملتزم بجداوله، ومن ثم بناء التطبيق الذي يجمعهم.. غالبا سنقوم بالبدأ في برمجة تطبيق التوصيل عند أخذ الاستثمار مباشرة، وسيكون جاهز في غضون 6 أشهر ( بناء تطبيق التوصيل سيكون بالتوازي مع النقطة الأولى وهي \"استحواذ على السوق بشكل سريع جدًا بنموذج السااس).\n\n---------\n4- جزء كبير من الاستثمار سيتم ضخه في التسويق.',NULL,NULL,'Subscription, Commission','600 مليار','750 مليون','7 مليون',NULL,100000.00,10.0000,500000.00,20.00,20.00,20.00,40.00,0.00,NULL,24,1,13,30,59,61,66,68,77,NULL,86,90,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1872586232,'new_group42535','Rejected','2025-03-17 18:14:56','2025-04-06 06:14:57','2026-05-12 21:08:14'),(189,'مكتب حمد العقيل للاستقدام','عبدالله العقيل','AbdullahAlaqeel3@gmail.com','966580547083',NULL,'https://none',NULL,NULL,1,NULL,'في مكتب حمد العقيل للاستقدام، نؤمن بأن تقديم خدمات استقدام عالية الجودة يبدأ بخبرة راسخة وفهم عميق لاحتياجات العملاء. يُدار مكتب حمد العقيل للاستقدام بواسطة الأستاذ حمد العقيل، الذي يمتلك خبرة تتجاوز 25 عامًا في مجال الاستقدام، ويعمل معه طاقم عمل سعودي احترافي لضمان تقديم خدمات ذات جودة عالية تلبي تطلعات العملاء. نحرص على اختيار أفضل الأيدي العاملة من الدول المصرح بها رسميًا، وفق أعلى معايير الدقة والاحترافية، مع ضمان توافق العمالة مع احتياجات أصحاب العمل، مما يسهم في تقديم تجربة استقدام موثوقة وسلسة.','تعقيد العمليات حيث في مجالنا نتعامل مع راس المال البشري مما يؤدي إلى اختلاف المشاعر من شخص للآخر والتفكير من شخص للآخر وبعض التحديات الثقافية والدينية التي قد تواجهنا مما يؤثر ويبطئ من عملية التكيف والاندماج\n\nنواجه ايضاً تحديات في السوق المحلي حيث يعتبر عدد الدول المتوفرة للمكاتب قليل جدا ويؤثر ذلك على حجم الطلب حيث ان بعض لدول المطلوبة غير متاحة للمكاتب اثر اتفاقيات الدول التي تنص على سماح الشركات فقط باستقدام العمالة منها\n\nانتشار سمعة سيئة عن المجال حيث وللأسف يتجه بعض من اصحاب المكاتب إلى أساليب تلاعبية وتقديم معلومات تفتقر الشفافية والتعامل بطرق غير احترافية مما يؤدي ذلك إلى تنفير المواطنين من عملية الاستقدام والبحث عن بدائل أخرى','تكثيف عمليات التوعية في دول الخارج وفهم افكار العمالة وتوضيح بعض العادات والتقاليد للسكان حيث يستطيعون فهمها مبكرًا والتكيف معها ومساعدتهم على تعلم كلمات عربية تساعدهم في بداية عملهم واستقطاب مترجمين من دولتهم حيث يزيد ذلك من راحتهم بالعمل حيث بأمكانهم اللجوء لهم ان احتاجوا \n\nالتحول إلى شركة وزيادة راس العمل حيث يسمح ذلك بالبدء بالعمل وإصدار التراخيص للاستقدام من دول مرغوبة في السوق المحلي مما يؤدي إلى ارتفاع المداخيل وزيادة حجم تغطية العملاء \n\nتحقيق الشفافية مع العملاء والتركيز على خدمتهم بشكل مثالي وتقديم جميع المعلومات اللازمة لهم ومساعدتهم وتقديم خدمة عملاء مميزة وتتبع سهل لطلبات الاستقدام دون الحاجة للتواصل البشري وتطوير التقنيات المستعملة لرفع الطلبات الجديدة والاستفسارات','1. مجال وسوق ضخم ومزدهر حيث يبلغ حجم سوق استقدام العمالة المنزلية فقط اكثر من 5 مليار ريال سعودي سنويا وهذا لا يشمل تاجير العمالة المنزلية والمهنية وخدمات الموارد البشرية \n2. نموذج مربح وسهل التوسع حيث بالإمكان التوسع بسهولة عن طريق زيادة راس المال مما يتيح زيادة الخدمات المقدمة وإمكانية خفض التكاليف وزيادة ربحية العقود \n3. خبرة قوية في هذا المجال حيث نملك خبرة لأكثر من 7 سنوات في هذا القطاع واجهنا خلالها الكثير من التحديات مثل جائحة كورونا والتي تعطل فيها قطاعنا بشكل حاد','سيتم وضع مؤشرات اداء واضحة والتي ستعكس مستوى الشركة في اول 12-24 شهر ومن هذه الأهداف على سبيل المثال:\n1. زيادة عدد العقود الشهرية حيث ان الموثوقية لدى العملاء تزيد عند العمل مع شركة مما سيهم في زيادة المبيعات بشكل واضح \n2. تحسين ربحية العقود حيث يسمح للشركات العمل مع دول غير مصرح لها التعامل مع المكاتب وهذه الدول دائما ربحيتها اعلى بكثير من بقية الدول وبالامكان ايضاً الحصول على عقود شراكة افضل وأقل تكلفة حيث ان الشركات تملك قوة اكثر من المكاتب في التفاوض مع الخارج \n3. التوسع وزيادة مصادر الدخل حيث يوجد خطة واضحه لتأسيس مركز تدريب للعمالة حيث يدربهم على التكيف والعمل مما يساهم بزيادة المبيعات بشكل مباشر وغير مباشر وفتح خدمات لوجستية للمكاتب الصغيرة والحصول على عقود شهريه منهم مقابل تسهيل عملية النقل لديهم',NULL,NULL,NULL,'5000000000','1000000000','12000000',NULL,500000.00,50.0000,3000000.00,40.00,20.00,15.00,25.00,0.00,NULL,15,1,13,23,59,61,66,68,76,79,81,93,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1892936111,'new_group42535','Rejected','2025-03-31 05:20:15','2025-04-06 06:15:15','2026-05-12 21:08:14'),(190,'خزينة','فراس صالح الشهوان','consult@moneypioneers.net','966554787860',NULL,'https://www.linkedin.com/in/feras-a-306a8438/',NULL,NULL,1,NULL,'منصة بنظام إدارة الخزينة المتكاملة مغ تقنية الذكاء الصناعي لإنهاء تعثرات النقد للمنشآت الصغيرة و المتوسطة','ارتفاع نسبة قروض البنوك المعدومة لدى المنشآت الصغيرة و المتوسطة\nتعثرات نقدية عالية لدى المنشآت الصغيرة و المتوسطة','إدارة المدفوعات و المستحقات بالذكاء الصناعي\nالتقدير الإتماني بالذكاء الصناعي\nأدارة القروض بالذكاء الصناعي\nإدارة الاستمثارات بالذكاء الصنعي','أول شركة في السعودية تقدم نظام إدارة الخزينة المتكاملة بالذكاء الصناعي','تطوير المنتج التقني\nاحتواء على سريحة أكبر من العملاء',NULL,NULL,NULL,'0','0','0',NULL,120000.00,2.0000,270000.00,10.00,20.00,45.00,28.00,0.00,NULL,12,1,13,22,59,61,62,69,76,NULL,82,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1841838991,'new_group42535','Rejected','2025-02-26 06:51:23','2025-04-07 05:05:52','2026-05-12 21:08:14'),(191,'Dallali','عبدالرحمن عبدالكريم البتيري','a.albeteri@dallali.com','966504217318',NULL,'https://www.linkedin.com/company/dallali',NULL,NULL,1,NULL,'A one-stop shop for real estate brokers and owners to seamlessly digitize their for real estate \n transaction; from listings, contracting, and expense tracking, all from a government integrated and unified platform.','Lack of quality data in real estate transactions, redundant and manual processes, many platforms to execute a real estate transactions.','Integrated solution with government provided data, automated operations, and accurate \nreporting and updated data.','منصة متكاملة لادارة العقارات تشمل حميع عمليات الادارة بطريقة مؤتمتة وبسيطة ومرتبطة بجهات حكومية تقنياً للتحقق من البيانات وتوثيق العمليات.','تسويق وتطوير المنتج أكثر لتحقيق هدف الوصول الى 5000 عميل مشترك في نهاية السنة.',NULL,NULL,NULL,'$5.15T','$65B','$6.5B',NULL,500000.00,20.0000,3750000.00,10.00,40.00,20.00,30.00,1875000.00,NULL,16,1,13,29,59,60,65,69,76,NULL,86,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1772708724,'new_group42535','Rejected','2025-01-12 07:21:46','2025-04-07 05:05:55','2026-05-12 21:08:14'),(192,'BALKE TECH','ِEssa Abdullah Aldulaym','essa@balke.tech','966506488278','https://www.balke.tech','https://www.linkedin.com/company/balke-tech/?viewAsMember=true',NULL,NULL,1,NULL,'BALKE TECH is an advertising technology startup helps small businesses in launching and managing paid social media advertising','Small businesses don\'t have the expertise in performance marketing and they don\'t have the knowledge in how to manage performance marketing and they get confused with all of the social media platforms','All in one software to launch and manage social media paid advertising campaigns easily and simply','- No key player in the market\n- List of potential customers\n- Profitable and scaleable business model\n- Low CAC\n- Ability to expand globally','- Launch MVP in high scale\n- Hire experience team\n- Generate 2.5M SAR by end of 12 year\n- Faster customer Acquisition',NULL,NULL,NULL,'1,300,000','260,000','16,000',NULL,178000.00,20.0000,1131000.00,22.00,5.00,10.00,63.00,0.00,NULL,18,1,13,32,59,61,64,68,76,NULL,82,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1743547692,'new_group42535','Rejected','2024-12-15 06:11:23','2025-04-07 05:05:59','2026-05-12 21:08:14'),(193,'FALACK','Mohammad Tubaishat','falackapplication@gmail.com','962797413939',NULL,'https://www.linkedin.com/company/falack-media/',NULL,NULL,8,NULL,'Falack is a next-generation social media platform designed to redefine digital interaction through a unique system of recognition and engagement. More than just a platform, Falack introduces a new way for users to leave their mark—where contributions are not just seen but etched among the stars.\n\nBuilt with a vision that blends innovation and deep social understanding, Falack challenges conventional networking by creating an experience that is intuitive, rewarding, and future-driven. This isn’t just another social media app—it’s a new era of digital presence.','The Problem Falack Solves\n\nFor over 20 years, digital platforms have focused on content, numbers, and trends, but they’ve ignored the most important thing: YOU. This has led to a digital experience that overwhelms users, rewards quantity over quality, and reduces individuals to mere statistics.\n\n1. Combatting Digital Fatigue & Brain Rot\nToday’s platforms flood users with endless streams of low-value content, making it difficult to focus on what truly matters. Falack’s intelligent filtering system helps you stay engaged with meaningful interactions, ensuring that your time online is spent on content that adds value to your life.\n\n2. Shifting Focus from Numbers to People\nMost social networks define success through likes, views, and trends, making users feel like just another number. Falack changes the game by recognizing individuals for their contributions and unique presence, not just their follower count.\n\n3. Content Ownership & Protection\nCreators often struggle with their work being stolen or used without credit. Falack protects content ownership, ensuring that creators receive the recognition they deserve, especially through features like BookReels, which give proper attribution to original work.','How Falack Solves These Problems\n\n1. Smart Filtering for a Healthier Digital Experience\nFalack uses an intelligent filtering system to reduce digital clutter, helping users focus on valuable content that aligns with their interests. This minimizes distractions and ensures a more meaningful online experience.\n\n2. Recognition Beyond Numbers\nInstead of rewarding users based on likes and follower count, Falack highlights individual contributions and personal impact, ensuring that recognition is based on real value, not just popularity.\n\n3. Secure Content Ownership\nThrough features like BookReels, Falack ensures that creators’ work is properly attributed and protected, giving them full control over their content and preventing misuse or theft.','ووجود أبحاث من (Deloitte) تفيد بوجود حاجه في سوق التواصل الإجتماعي للتركيز على صناع المحتوى وتجربة المستخدم نحن في فلك نعيد بناء التصور السائد وطريقة التفاعل بمنصات التواصل الإجتماعي','الانتهاء من تجهيز ال MVP والحصول على 25k مستخدم نشط',NULL,NULL,NULL,'330000000','825000','0.25',NULL,75000.00,10.0000,200000.00,0.00,70.00,30.00,0.00,75000.00,NULL,6,1,13,19,59,61,63,69,76,80,86,93,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1872629152,'new_group42535','Rejected','2025-03-17 19:00:38','2025-04-09 04:57:20','2026-05-12 21:08:14'),(195,'Contrackting Platform','Ahmed Abdou','eng.ahmed.abdo.93@gmail.com','966594870224','https://www.contrackting.com','https://www.linkedin.com/company/contracktingplatform',NULL,NULL,1,NULL,'Contrackting is a transformative project management platform that empowers construction companies to automate their management processes. Our mission is to revolutionize how tasks are completed, enabling them to be finished swiftly and effortlessly, with fewer planners and cost engineers on board, all while achieving the highest accuracy and real-time insight','Contracting companies face several challenges, including manual tasks, the absence of real-time data, and the need for extensive manpower to complete management tasks. They often struggle with accessing data in urgent situations and suffer from inaccuracies in their data collection processes, largely due to a lack of skills and required effort','Contrackting solutions include online updates, where every member contributes their data once the work is done. They feature real-time tables and dashboards and AI-driven reports, eliminating the need to gather data manually. Additionally, there are live tracking windows that monitor all items second by second, along with AI-driven systems','My construction management platform is a prime investment opportunity, poised to capitalize on a rapidly expanding market. With the industry currently valued at $9.12 billion and expected to soar to $21.04 billion by 2030, it’s clear that over 60% of firms are embracing cloud-based solutions. \nWhat sets my platform apart are its innovative AI-driven scheduling and cost management systems, coupled with dynamic real-time tables and dashboards. We tackle the inefficiencies that lead to a staggering $1.8 trillion in annual project losses head-on. Unlike competitors like Procore, Autodesk, and Powerplay, my platform combines affordability with scalability, offering cutting-edge, AI-powered features that empower businesses to thrive.','Attracting 100-500 companies\nForecasted annual revenue: $3 million - $15 million',NULL,NULL,NULL,'9,000,000,000','900,000,000','300,000,000',NULL,100000.00,15.0000,937500.00,10.00,30.00,30.00,30.00,0.00,NULL,12,1,13,20,58,61,65,69,76,79,82,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1881125275,'new_group42535','Rejected','2025-03-23 18:17:55','2025-04-09 04:58:16','2026-05-12 21:08:14'),(196,'LIFTING MORE','علي طالب صالح الصيعري','Alialsaiari790@gmail.com','966556088017',NULL,'https://www.linkedin.com/in/ali-alsaiari-3573a435b?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,1,NULL,'يُعد نادي لفتنق مور رائدًا في عالم الرياضة والصحة، حيث نجمع بين شغف الأداء الرياضي والتزامنا الراسخ بتعزيز نمط حياة صحي متكامل. تأسس النادي على أسس الاحترافية والابتكار، ويسعى لتقديم بيئة تدريبية ملهمة تدعم جميع المستويات؛ من المبتدئين إلى أبطال المستقبل.\n\nنحن نؤمن بأن الرياضة ليست مجرد نشاط بدني، بل هي أسلوب حياة يُثري الصحة العقلية والجسدية معًا. لذلك، نعمل على تطوير برامج تدريبية مبتكرة تعتمد على أحدث الأساليب العلمية والتقنيات المتقدمة، لتوفير تجربة رياضية استثنائية تجمع بين التحدي والمتعة.\n\nضمن خطتنا الاستراتيجية للتوسع، نسعى لبناء بنية تحتية رياضية متكاملة تعكس رؤيتنا في الارتقاء بمستوى الأداء المحلي والدولي. كما نعتزم إطلاق علامة تجارية متخصصة في الأدوات والملابس الرياضية، تعكس روح النادي وتلبي احتياجات الرياضيين بكفاءة وأناقة.\n\nفي نادي لفتنق مور، نهدف إلى بناء مجتمع رياضي متكامل يشجع على الصحة والنشاط، ونضع نصب أعيننا تحقيق التميز والريادة على كافة الأصعدة، لنكون بذلك منصة رياضية فريدة تُلهِم الأجيال القادمة.','مشاكل رياضه و توجيه رياضي','يتم توجيه رياضي متكامل مع برامج تدريبيه متكامله تساعد على فهم نمط رياضه صحيح و تساعد في تحسين الحياه الصحيه','يهدف نادي “لفتنق مور” إلى التوسع ليصبح علامة تجارية عالمية رائدة تجمع بين الصحة والرياضة، من خلال تطوير بنية تحتية متكاملة وبرامج تدريبية مبتكرة تساهم في بناء مجتمعات صحية ونشطة، وتسعى لتحقيق التميز الرياضي على كافة الأصعدة المحلية والدولية.\n\nهذا الهدف يتماشى مع توجهات رؤية السعودية 2030، التي تسعى إلى تعزيز ممارسة الرياضة وبناء مجتمع رياضي حيوي، بالإضافة إلى تحقيق التميز في الرياضات إقليميًا وعالميًا . كما أن تطوير البنية التحتية الرياضية يُسهم في تعزيز الاقتصاد المحلي وبناء مجتمعات نشطة وصحية . \n\nكما يهدف النادي ليكون له براند خاص بالأدوات والملابس الرياضية، ليقدم منتجات تجمع بين الجودة العالية والتصميم العصري، وتلبي احتياجات الرياضيين المحترفين والهواة، مما يعكس روح النادي ويعزز مكانته في السوق العالمي.” \n\n\n\n\n\n“Lifting More” Club aims to expand and become a leading global brand that combines health and sports by developing an integrated infrastructure and innovative training programs that contribute to building healthy and active communities. The club also strives for athletic excellence at both the local and international levels.\n\nThis goal aligns with the Saudi Vision 2030, which seeks to promote sports participation and build a vibrant athletic society, in addition to achieving excellence in sports both regionally and globally. The development of sports infrastructure also contributes to strengthening the local economy and fostering active, healthy communities.\n\nThe club also aims to establish its own brand of sports equipment and apparel, offering products that combine high quality with modern design, catering to the needs of both professional athletes and enthusiasts. This reflects the spirit of the club and enhances its position in the global market.','300% - 100%',NULL,NULL,NULL,'بحسب تقارير وزارة الاستثمار وغيرها من المصادر الاقتصادية، يُقدَّر حجم سوق الرياضة السعودي (TAM) حاليًا بنحو 30 مليار ريال سعودي في عام 2023، ومن المتوقع أن يرتفع ليصل إلى حوالي 84 مليار ريال سعودي بحلول عام 2030','%70-50','30 مليار',NULL,25000.00,15.0000,5000000.00,20.00,20.00,50.00,10.00,0.00,NULL,500000,1,13,23,59,61,64,70,77,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:15',NULL,1907687751,'new_group42535','Rejected','2025-04-08 19:29:54','2025-04-09 05:09:18','2026-05-12 21:08:15'),(197,'شركة حلول وتحكم للتقنية المالية','ياسر الصاعدي','qurudi.sa@gmail.com','966564121721','https://www.qurudi.com.sa/','https://linkedin.com/in/qurudi-app-814a51348',NULL,NULL,1,NULL,'تطبيق \"قروضي\" هو منصة مبتكرة لإدارة الديون الشخصية، تهدف إلى تعزيز الاستقرار المالي للأفراد من خلال تتبع ديونهم باستخدام الذكاء الاصطناعي وتقنية البلوكشين. يعالج التطبيق مشكلة نقص الوعي المالي وارتفاع الديون المتعثرة، ويوفر إشعارات مخصصة وتوصيات ذكية لمساعدة المستخدمين في اتخاذ قرارات مالية مستدامة. يستهدف التطبيق الأفراد والمؤسسات المالية في السعودية، ويعتمد على العقود الذكية لضمان الشفافية والأمان.','إن إدارة القروض عبر مختلف القطاعات تنطوي على صعوبات كبيرة في تتبع السداد وضمان الامتثال في الوقت المناسب، مما يؤدي إلى تفويت المواعيد النهائية وارتفاع تكاليف الإقراض. وعلاوة على ذلك، فإن عملية تقديم طلب القرض المعقدة والتي تستغرق وقتًا طويلاً تؤخر الوصول إلى الأموال الأساسية، وخاصة في غياب الحلول الرقمية المتكاملة. \nو في عملية استبيان تمت من قبل فريق قروضي لوحظ ان عدد 78% يعانون من مشاكل في الحصول على القرض المناسب. و في سوال \"ما هي أكبر التحديات التي تواجهها في إدارة قروضك؟\"\", 21.6% يعانون من صعوبة متابعة تواريخ السداد في حين 34.4% يعانون من صعوبة إدارة عدة قروض في وقت واحد.','تطبيق مبتكر للإدارة المالية يتيح للمستخدمين:\nلوحة تحكم متكاملة لإدارة الديون\nيوفر التطبيق لوحة تحكم مركزية تمكن المستخدمين من تتبع قروضهم والتزامتهم المالية مع إمكانية السداد من خلال التطبيق.\nإشعارات وتنبيهات مخصصة\nتتخصيص اشعارات السداد قبل موعد السداد, مع تنبيهات حول الفوائد و التاخيرات المحتملة.\nتحليلات وتوصيات مالية ذكية\nتقديم التوصيات المخصصة لكل عميل بواسطة الذكاء الاصطناعي من خلال التحليلات المالية, مما يشمل اقتراح افضل تواريخ السداد وتحديد اولويات الدفعات بناء على الالتزمات المختلفة, مع امكانية الجصول على التقارير الدورية للمساعدة في اتخاذ القرارات المالية.\n\nمقارنة القروض\nمقارنة عروض التمويل من مختلف الجهات التمويلية مع امكانية التقدم بطلبك مباشرة من خلال التطبيق واتمتة أنهاء اجرات القرض من خلال ميزة تقنية البلوكشين للعقود الذكية.','لماذا تستثمرون في “قروضي”؟\n\n 1. سوق متنامٍ وواعد:\n • أكثر من 70% من السعوديين يعتمدون على حلول تقنية لإدارة شؤونهم المالية، وقطاع التقنية المالية في المملكة يُقدر بمليارات الريالات مع فرص نمو هائلة.\n 2. قيمة مضافة وميزة تنافسية:\n • نقدم حلولًا لا تقتصر على إدارة الديون، بل نُنشئ شراكات استراتيجية مع المؤسسات المالية لتحسين الوصول للتمويل.\n 3. إنجازات بارزة:\n • العمل على تطوير نموذج أولي (MVP) متقدم وجاهز للتجربة.\n • حصلنا على دعم حكومي و احتضان من قبل وزارة الاتصالات و تقنية المعلومات ممثلة بمركز ريادة الاعمال الرقمي ( كود )، مما يؤكد ثقة المؤسسات الوطنية بمنتجنا.\n • تم تقديم طلب الإنظمام للبيئة التجريبية التشريعية للبنك المركزي و نحن الان في المراحل الاخيرة من التقييم.','نمو في عدد المستخدمين\nزيادة معدل التحويل\nزيادة نسبة الاحتفاظ بالمستخدمين\nالتوقيع مع 5 شراكات استراتيجية',NULL,'50000',NULL,'195 مليار','2.52 مليار','186 مليون',NULL,34000.00,7.0000,850000.00,50.00,20.00,30.00,0.00,0.00,NULL,6,1,13,22,58,61,65,69,76,79,81,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:15',NULL,1867749855,'new_group42535','Rejected','2025-03-13 17:40:16','2025-04-14 10:56:31','2026-05-12 21:08:15'),(198,'Amaly Software','نور الدين عبده الشبان','noor.addin88@gmail.com','201124913786',NULL,'https://www.linkedin.com/company/amaly-health/about/?viewAsMember=true','https://apps.apple.com/us/app/amaly/id6739183056?platform=iphone','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.Engazz.amly&pcampaignid=web_share',7,NULL,'شركة \"أملي\" هي منصة رقمية طبية مبتكرة تهدف إلى تسهيل الوصول إلى خدمات الرعاية الصحية بجودة عالية وشفافية. نربط المرضى بمقدمي الرعاية الصحية عبر التطبيق من خلال حجز المواعيد الطبية، الاستشارات عن بُعد، وحفظ التاريخ الصحي لكل مستخدم في ملف رقمي مرتب زمنيًا. كما نقدم بطاقات طبية ذكية لتسهيل مشاركة البيانات الطبية بين المستخدم والطبيب. نسعى إلى تحسين تجربة المريض، وزيادة وعيه، وتقديم محتوى طبي موثوق. تطمح \"أملي\" لأن تكون الوجهة الأولى للرعاية الصحية الرقمية في العالم العربي، مع التركيز على الابتكار، الخصوصية، وسهولة الاستخدام.\nلقد أرسلت\nمنصة طبية رقمية تربط المرضى بالأطباء، تقدم حجز مواعيد، استشارات عن بعد، وملف صحي ذكي لكل مستخدم.','1- غياب الملف الطبي الرقمي:\nكثير من المرضى لا يمتلكون سجلاً طبيًا منظّمًا، مما يؤدي إلى تكرار الفحوصات وتأخر التشخيص.\n\n2- صعوبة الوصول إلى الأطباء:\nفي مناطق مثل اليمن، قد يضطر الناس لقطع ساعات للوصول إلى طبيب.\n\n3- نقص التوعية الصحية:\nتنتشر الشائعات والمعلومات الطبية الخاطئة، مما يؤدي إلى قرارات صحية خاطئة.\n\n4- انعدام الدعم النفسي والطبي لبعض الحالات:\nالمرضى الذين يعانون من حالات مزمنة أو نادرة يشعرون بالعزلة.\n\n5- غياب الشفافية في تكاليف العلاج:\nكثير من المرضى من خارج مصر لا يعرفون تكلفة العمليات أو الفحوصات بدقة.\n\n6- نسيان مواعيد الأدوية والمتابعة:\nبعض المرضى ينسون تناول الأدوية أو مواعيد المتابعة، مما يضر بخطط العلاج.','1- ملف طبي رقمي دائم:\n\"أملي\" يوفر ملفًا طبيًا رقميًا على شكل بطاقة طبية مرافقًا للمريض في كل مكان، يسهل على الأطباء الاطلاع عليه.\n\n2- استشارات طبية عن بُعد:\nيتيح التطبيق التواصل مع الأطباء بسهولة من أي مكان، مما يوفر الوقت والجهد.\n\n3- محتوى توعوي موثوق:\nمن خلال \"سوشيال ميديا طبي\" ومقالات وفيديوهات، يسهم \"أملي\" في نشر معلومات صحية صحيحة.\n\n4- مجموعات دعم للمرضى:\nيوفر التطبيق مجموعات تفاعلية للمرضى لتبادل الخبرات والدعم النفسي.\n\n5- عروض أسعار دقيقة للعلاج:\nيعرض التطبيق تكلفة الفحوصات والعمليات بدقة، خاصة للمرضى من خارج مصر.\n\n6- تذكير بمواعيد الأدوية والمتابعة:\nخاصية ذكية تساعد المرضى على الالتزام بالعلاج وعدم تفويت الجرعات أو المواعيد.','1- سوق ضخم ينمو بسرعة\nقطاع الرعاية الصحية الرقمية في تزايد مستمر محليًا وعالميًا، خاصة بعد جائحة كورونا.\nتزايد اعتماد المستخدمين على الحلول الرقمية لحجز الأطباء، متابعة الحالات، الاستشارات عن بُعد وغيرها.\n\n2- حل شامل ومتكامل\n\"أملي\" لا يكتفي بخدمة واحدة بل يقدم نظامًا صحيًا متكاملًا يربط المريض بالطبيب ويحتفظ ببياناته الطبية عبر بطاقة صحية رقمية مرتبة زمنيًا.\nهذه الميزة تعزز القيمة المضافة وتجعل التطبيق غير قابل للاستبدال بسهولة.\n\n3- نموذج عمل مرن قابل للتوسع\nيمكن توسيع التطبيق ليشمل دولًا أخرى.\nإمكانية إضافة خدمات جديدة مثل: الصيدليات، التأمين الطبي، طلب التحاليل، العروض الطبية الدقيقة للعمليات، والعيادات الذكية.\n\n4- الاعتماد على التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي\nاستخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل بيانات المستخدمين وتقديم توصيات صحية ذكية مستقبلاً.\nبنية قابلة لدمج تقنيات حديثة مثل التذكير بالأدوية، الدعم النفسي، التعليم الطبي التفاعلي.\n\n5- فريق مؤسس ذو خلفية طبية وتقنية\nيقوده د. نور الدين، مما يعطي ثقة أكبر في فهم احتياجات السوق الطبي.\nوجود فريق يجمع بين الطب، التقنية، والإدارة يمنح المشروع قوة في التنفيذ والتطوير.\n\n6- بداية قوية ووجود كيان قانوني مسجل.\nالمشروع بدأ فعليًا منذ نوفمبر 2024 وله كيان قانوني مسجل، مما يعطي انطباعًا بالجدية والانطلاق الفعلي وليس فقط فكرة.\n\n7- وجود محتوى طبي توعوي واستراتيجية للتسويق.\nالتطبيق لا يعتمد فقط على الخدمات، بل ينشر محتوى طبي موثوق يزيد من مصداقيته وانتشاره.\nهذا يعزز ثقة الجمهور ويجذب مستخدمين جدد باستمرار.\n\n8- قابلية التخصيص والتكيّف\nقابلية تخصيص واجهات التطبيق وخدماته لشرائح متنوعة: أطباء، مرضى، طلاب طب، شركات تأمين.','1- عدد المستخدمين النشطين شهريًا (MAUs)\n \nقبل التمويل: أقل من 500 مستخدم.\n \nبعد التمويل خلال 12 شهرًا: 10,000 – 50,000 مستخدم نشط شهريًا.\n \nبفضل: حملات تسويق رقمية، شراكات مع أطباء، ونشر المحتوى الطبي.\n \n2- عدد الأطباء المسجلين في المنصة\n \nقبل التمويل: أقل من 100 طبيب. بعد التمويل: 1,000 طبيب في تخصصات متنوعة.\n \nبفضل: فريق مبيعات مخصص للتعاقد مع الأطباء ومقدمي الخدمات الطبية من صيدليات ومعامل، وباقات تحفيزية للأطباء الجدد.\n \n3- عدد الحجوزات الطبية شهريًا\n \nالهدف بعد التمويل: 1,000 – 2,000 حجز شهريًا.\n \nيشمل: حجوزات العيادة، الاستشارات عن بُعد، والمتابعة.\n \n4- معدل الاحتفاظ بالمستخدمين (User Retention Rate)\n \nالهدف: الوصول إلى معدل احتفاظ شهري لا يقل عن 40%.\n \nبفضل: تفعيل خاصية التذكير بالأدوية، المحتوى الطبي اليومي، الجروبات، والبطاقة الطبية الذكية.\n \n5- الدخل الشهري المتكرر (MRR – Monthly Recurring Revenue)\n \nالهدف: 60,000 – 100,000 جنيه مصري شهريًا خلال 12 شهر.\n \nمن مصادر: النسبة من الحجز، الخدمات المميزة للأطباء والمستخدمين.\n \n6- التوسع الجغرافي\n \nالهدف: التوسع داخل مصر في كل المحافظات، ثم البدء في خطة للتوسع في دول عربية مختارة خلال 18 شهرًا.\n \n7- معدل نمو شهري ثابت (MoM Growth)\n \nالهدف: 15-20% نمو شهري في المستخدمين والحجوزات خلال أول سنة بعد الاستثمار.',NULL,NULL,NULL,'106.27 مليون نسمة (عدد سكان مصر)','20.9 مليون مستخدم محتمل في مصر','64,800 مستخدم في السنة الأولى',NULL,18765.00,15.0000,187659.00,10.00,40.00,30.00,20.00,0.00,NULL,12,1,13,30,59,60,66,69,76,79,86,93,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:15',NULL,1915484563,'new_group42535','Rejected','2025-04-14 09:54:49','2025-04-15 04:53:13','2026-05-12 21:08:15'),(200,'Tolim','مشعل عارف سعد العتيبي','M.arifotb@gmail.com','966559187049',NULL,'https://Meshal',NULL,NULL,1,NULL,'توليم هو تطبيق رقمي يربط بين طالبي خدمات الفعاليات (أفراد أو شركات) ومقدمي هذه الخدمات (مستقلين أو مؤسسات تجارية)، لتسهيل البحث، التواصل، والإدارة الكاملة للفعاليات من خلال منصة موحدة','يعاني السوق من صعوبة في الوصول إلى مقدمي خدمات موثوقين لتنظيم الفعاليات، إلى جانب تشتت عمليات البحث، الحجز، والإدارة بين عدة منصات وجهات','تقديم منصة رقمية موحدة تتيح للمستخدمين:\nالبحث والتقييم\nالتواصل المباشر \nالحجز وإدارة الفعاليات\nاسعار تنافسية وجودة عالية\nالدفع الآمن وإدارة العقود الرقمية\n\nكل ذلك من خلال تجربة استخدام متكاملة وسهلة','• حل لمشكلة حقيقية وملموسة\n • سوق ضخم وغير مشبع\n • نموذج ربح ذكي ومتعدد المصادر\n • إمكانية نمو وتوسع عالية في المنطقة\n • خطة مالية مدروسة وتحليلات دقيقة','• تطوير المنتج حتى الإطلاق\n • أكثر من 3700 مستخدم نشط في السنة الأولى\n • أكثر من 700 حجز شهري بنهاية السنة\n • تحقيق إيرادات تتجاوز 1.5 مليون ريال في السنة الأولى','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction',NULL,NULL,'اكثر من 1 مليار','200 مليون ريال','15 مليون ريال',NULL,100000.00,10.0000,1300000.00,32.30,20.00,29.80,105.00,0.00,NULL,4,1,13,19,59,61,66,68,77,NULL,86,93,98,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:10:48',NULL,1922126098,'new_group42535','Rejected','2025-04-17 20:50:57','2025-04-24 09:33:41','2026-05-12 21:08:17'),(201,'Dija Money','ياسمين المهيري','yasmine@dija.money','447432287819',NULL,'https://www.linkedin.com/company/dijamoney','https://apps.apple.com/us/app/dija/id6686408829','https://play.google.com/store/apps/details?id=money.dija.app',1,NULL,'Dija is a mobile platform that helps women build financial confidence and take their first step towards investing and growing their wealth, in a way that aligns with Arab culture and Islamic religion','Traditionally, Women exceled at saving missing out on broader investment opportunities, \n limiting their economic growth potential. This is due to lack of financial knowledge and confidence, limited access to opportunities which are mostly discovered in male setting and cultural barriers that have historically limited women\'s exposure to investing.\nBut today, The world is changing; Saudi women are more driven than ever to be part of the . changing economic landscape. Women are now 39% of the workforce giving them disposible incomes to spend and invest, and are inheriting part of the $571B of generational wealth transfer in MENA. If women women had the resources and support to confidently invest their \n wealth and turn their savings into real economic growth! We are there to be part of this journey of women and to capture a thriving $263.4Billion market.','Dija is a mobile platform that helps women take their first step into investing in a cultural and \n ,shariaa compliant way through providing financial education, a supportive community where woman can have financial conversations in a safe space that aligns with cultural norms , \n personalised path from learning to investing and a one stop shop for investment opportunities','Financial education and investment for women has been a growing space in the west with Ellevest (founded 2014) running $2Billion AUM in the US and FemaleInvest (founded 2017, YC company) having over 143K subscribers in Europe. The market in MENA is very nascent with high demand and not enough supply. Dija has the opportunity to stand out for 4 factors: our app is bilingual and shariaa compliant, we will be a centralised one-stop-shop where users can access, compare and track all investment opportunities in their countries, we are designed for women with years of experience in building and managing female communities and we offer a community driven approach that aligns with the culture in saudi arabia','With the preseed funding, we plan to validate our three business models (B2C transaction fees, B2C subscription and B2B2C bulk subscription deals), and reach product-market fit leaving us at a place where we can scale more confidently. KPIs to meansure include CAC, LTV, AUM, % of investors, and % of subscribers',NULL,NULL,NULL,'$1.8Trillion Dollars of Global Muslim Female Wealth','$789Billion Dollars of Female Wealth in Mena','$263.4Billion dollars of female wealth in Saudi Arabia',NULL,50000.00,20.0000,3753500.00,22.00,24.00,24.00,30.00,375396.24,NULL,15,1,13,22,59,60,64,69,77,NULL,81,92,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:18',NULL,1910359887,'new_group42535','Rejected','2025-04-10 07:23:52','2025-04-24 09:33:51','2026-05-12 21:08:17'),(202,'Jeera','حمد سليمان الذويخ','hamad@jeera.com.sa','966599888846',NULL,'https://www.linkedin.com/company/jeerasmmkt/',NULL,NULL,1,NULL,'Jeera—our name comes from “neighbors” because we aim to bring communities closer and make communication super easy. The founders started working on Jeera in 2021 to get everything just right.We’re all about creating a clear, organized way for neighbors to connect, so no message or comment gets lost, and transparency is always there—especially when it comes to money matters. Our goal is to enhance the quality of life in your building or residential complex and create a smooth, comfortable experience for everyone!','Service providers and property managers face major challenges: fragmented communication, lost work orders, and long resolution times. Meanwhile, homeowners associations often struggle with a lack of transparency, making it difficult to track service performance and make informed decisions. This results in inefficiencies and frustration for all parties involved.','At Jeera, we’ve developed a platform that streamlines communication between property managers, service providers, and homeowners associations. Our solution allows for real-time work order management, instant updates, and full visibility into service progress, making collaboration more efficient and transparent.','Addressing an underserved market\nMarket size\nTeam capabilities\nThe growing gov support','Growing the user base up to 100K\nAchieving monthly revenue of SAR 2.5M\nDevelopment of the main services marketplace and community management tools',NULL,NULL,NULL,'SAR 4.6B','SAR 1.6B','SAR 422M',NULL,187500.00,10.0000,6000000.00,10.00,30.00,15.00,45.00,0.00,NULL,18,1,13,29,59,61,64,69,76,79,86,89,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:18',NULL,1905522193,'new_group42535','Rejected','2025-04-07 18:03:31','2025-04-24 09:35:26','2026-05-12 21:08:18'),(204,'شركة تمرين لتقنية المعلومات','خالد بن حمد بن عبدالعزيز الدليمي','aldelaimi@fansderby.com','966504209949','https://fansderby.com/#home','https://www.linkedin.com/company/fans-derby/posts/?feedView=all','https://apps.apple.com/us/app/fans-derpy/id6740772098','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.pomac.fansderby',1,NULL,'الشركة عملت على ابتكار وتنفيذ فكرة مشروع تطبيق فانز ديربي وهو مشروع رقمي مبتكر يسعى الى تحويل رأي جمهور كرة القدم إلى محتوى حي ومؤثر وقابل للقياس في عالم رياضة كرة القدم، ويسعى إلى خلق منافسة بين جمهور كرة القدم في كل مكان حول العالم.\n\nالمشروع يوفر فرصة ريادية واعدة لتحقيق نجاح ونمو ودخل مستدام','سؤال مهم/ من يرصد مشاعر جمهور كرة القدم المتفجرة ؟.\n\nأكثر من إثنين مليار مشجع ومهتم بكرة القدم على مستوى العالم ليس لهم منصة ترصد وتجمع وتحلل وتعكس حجم وقوة رآي هذا الجمهور العظيم، صوتهم ومشاعرهم ورضاهم وغضبهم قيمة وقوة مُبعثرة وضائعة في وسائل التواصل الاجتماعي، حتى عددهم في كل دولة، بل وعدد جمهور كل نادي مجهول وكل ما هنالك من أرقام مجرد تقديرات لا تعتمد على وسيلة يمكن الإعتماد عليها لإحصائهم.\nجمهور بهذا العدد حول العالم، وبهذا الحضور والصخب، لايوجد لهُ منصة \" مُتخصصة \" يعبر من خلالها عن قيمته وقدرته على التأثير في عالم كرة القدم.\n\nما هو موجود في السوق من منصات محلية او عالمية، هي منصات إخبارية، تتعامل مع الجمهور كمتلقي للخبر.','تطبيق فانز ديربي يعتبر الأول من نوعه في تقديم منصة \" مُتخصصة \" بالجمهور، بحيث يُتيح من خلالها للجمهور المشاركة في تقييم الأندية واللاعبين والمدربين وكل حدث في عالم كرة القدم، وذلك عبر تقييم يومي وتفاعلي، مما يؤسس لبناء قاعدة بيانات ضخمة لآراء المشجعين محلياً وعالمياً، وكذلك يؤسس لجُغرافيا الجمهور التي تُبين كثافتهم وتواجدهم وإحصاء اعدادهم وتفاعلهم في كل دول العالم.\n\nفانز ديربي يقدم خدمة محايدة للجمهور، من حيث عرض كل ما يحدُث في الملاعب وإخضاعه للتقييم، من أداء الاندية واللاعبين ومدربين وحكام وحتى معلقين، ويترك الحُكم للجمهور لتقييم الأداء والعطاء، وذلك من خلال التقييم الإيجابي او السلبي بإضافة او حذف نقطة كل يوم لتؤثر في نتيجة المحتوى المعروض.\n\nوالنتيجة سيكون لدينا رصد وقياس لحجم وقوة الجمهور، وحجم تفاعلهم مع ما يحدث في عالم كرة القدم، وهذا سيجعل من الجمهور فاعل وصانع للخبر.','- أداة مبتكرة تهدف إلى رصد وقياس آراء الجمهور بخصوص جميع المواضيع المتعلقة بكرة القدم.\n- يتيح التطبيق التصويت والتقييم بشكل يومي ومستمر للأندية واللاعبين والمدربين وغيرهم مِن مَن لهم شأن بما يحدث في عالم كرة القدم ، مما يجعله ملاذ للجمهور للتعبير عن مشاعرهم الغاضبة والسعيدة.\n- تعزيز التفاعل بين مشجعي كرة القدم محلياً وعالمياً، سيخلق حالة من التنافس بينهم عندما تنعكس مشاركاتهم على شكل ارقام تُشكل وترسم قوة جمهور كُل نادي.\n- إنشاء قاعدة بيانات قوية1، وإرشيف لآراء الجمهور2، وإحصاء اعداد الجمهور3، وجُغرافيا الجمهور4، وهذا سيرسم تاريخ كل نادي مع جمهوره.\n- منصة لعشاق كرة القدم بميزات فريدة تجمع بين الترفيه والبيانات التحليلية المباشرة.','- تحقيق عدد الجمهور المستهدف وهو 3.000.000 موزعين تدريجياً على الفترة المستهدفة.\n- الوصول إلى هدف 20% مستخدم نشط يومياً من عدد المستخدمين المسجلين اثناء مواسم كرة القدم.\n- إضافة دولة من الدول المستهدفة كل شهر بدءًا من الشهر الرابع.\n- تحقيق اشتراكات بنسبة 5% من إجمالي المستخدمين في الأشهر الستة الأخيرة.\n- تحقيق العائد المستهدف من الإعلانات.',NULL,NULL,NULL,'اكثر من ستة مليار دولار','300 مليون دولار سنوي','4 مليون دولار سنوي',NULL,1000.00,7.0000,2623530.00,20.00,40.00,25.00,15.00,0.00,NULL,18,1,13,23,59,61,64,69,76,79,86,88,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:19',NULL,1929250554,'new_group42535','Rejected','2025-04-24 08:33:12','2025-04-30 10:06:36','2026-05-12 21:08:18'),(205,'سنطره',NULL,'aziz@santra.ae','971526164664',NULL,'https://www.linkedin.com/company/santra/?viewAsMember=true',NULL,NULL,2,NULL,'سنطرة هي منصة رقمية متخصصة في تقديم الحلويات والزهور والكيك من أفضل العلامات المحلية في الإمارات.\nنُمكّن العلامات التجارية الراقية من التوسع والوصول للعملاء عبر خدمة توصيل مبردة خلال ساعتين فقط داخل دبي وأبوظبي\nوتوصيل مجدول لجميع باقي الامارات.\n\nنحن لا نقدم مجرد متجر، بل تجربة متكاملة تشمل:\nالتحكم بالجودة والتغليف\nتجربة مستخدم راقية وسلسة\nنموذج توصيل سريع وفعال\nتركيز على العلامات التي تقدم قيمة وتميز حقيقي',NULL,NULL,'تحول استراتيجي نحو سوق مربح وعالي النمو\nسنطرة انتقلت من دعم المشاريع المنزلية إلى التركيز على العلامات المحلية الفاخرة (حلويات، كيك، زهور) — سوق مرتفع الطلب وقابل للتوسع بسرعة.\n\nنموذج تشغيلي مرن وقابل للتكرار\nباستخدام مفهوم \"المتجر السحابي\"، يمكننا التوسع داخل كل مدينة دون الحاجة لمتاجر فعلية، مع تحكم كامل في العلامة والتجربة.\n\nالتوصيل المبرد خلال ساعتين\nنغطي دبي وأبوظبي حالياً بشبكة لوجستية مبردة، وهي ميزة تنافسية نادرة في فئة المنتجات الطازجة والهدايا.\n\nهامش ربح مرتفع عبر منتجات العلامة الخاصة\nنُطلق خط إنتاج خاص بسنطرة لمنتجات مختارة (زهور، كيك)، مما يزيد التحكم بهوامش الربح ويُعزز القيمة السوقية.\n\nطلب متكرر وسلوك شرائي موسمي مستدام\nنغطي فترات طلب عالية مثل رمضان، العيد، المناسبات الخاصة — مما يضمن تكرار الشراء وولاء العملاء.\n\nفريق مؤسس واقعي ومتمكن\nنملك خبرة حقيقية في إدارة العمليات، التسويق، بناء المنصات الرقمية والتوسع المدروس، ونعرف السوق الخليجي جيدًا.\n\nجاهزية للنمو والتوسع الإقليمي\nنموذج العمل مصمم للتوسع في مدن جديدة دون الحاجة لرأس مال كبير، ما يعزز العائد على الاستثمار للمستثمرين.','Gross Transactions Value (GTV/GMV) 11,784,765.60\n\nCount Of Orders 80,000 \n\nCount of Sellers 1,179.00\n\nCount of Buyers 200,000','startups must be headquartered in Saudi Arabia and actively operating in the local market.',NULL,NULL,NULL,'$2B',NULL,NULL,50000.00,7.0000,1500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,850000.00,4000000.00,12,1,13,21,59,60,66,68,77,NULL,86,89,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:19',NULL,1914735911,'new_group42535','Rejected','2025-04-14 06:02:04','2025-05-01 09:14:44','2026-05-12 21:08:19'),(206,'كرتي Krti','عبدالرحمن الحمادي','a.alhammadi@krti.com','96550553330',NULL,'https://www.linkedin.com/company/krti-payments/',NULL,NULL,3,NULL,'تم تأسيس شركة كرتي القابضة في ADGM وايضا شركة في دولة الكويت وشركة اخرى في المملكة العربية السعودية.\nحصلت كرتي على المركز الثالث في مسابقة فيزا للمشاريع \nدخول مستثمر ملائكي للشركة بقيمة ٦٠٠ الف دولار لتطوير المنتج\nالحصول على كتاب عدم ممانعة من البنك المركزي الكويتي \nالحصول على وعد تمويل من شركة كور فيشن بقيمة ٧٠٠ الف دولار \nتوقيع عقد مع ماي فاتورة لتقديم خدمات الدفع \nتوقيع عقد مع بوتيكات لتوفير كاش باك للمستخدمين\nالتحضير لنزول السوق الكويتي في الصيف والسوق السعودي في بداية السنه','ضياع نقاط المكافٱت والكاش باك بشكل مستمر وهذي المشكلة منتشرة للكل','كرتي هي محفظة الكترونيه تتيح للمستخدمين اضافة بطاقاتهم البنكية وايضا برامج المكافٱت وتقوم من خلال الذكاء الصناعي بتحديد افضل بطاقة لكل عملية مما يزيد الفائدة للمستخدم سواء بتوفير جزء من العملية بصيغة كاش باك او اعطاء مزيد من النقاط او اعلام المستخدم بعرض موجود من احد البنوك للبطاقات المضافة من قبله.','المنتج الاول من نوعه في المنطقة لحل هذي المشكلة \nاستخدام الذكاء الصناعي واخر تكنولوجيا','نزول السوق الكويتي والوصول الى ٦٠ الف مستخدم\nمليون عملية شراء من خلال التطبيق','startups must be actively operating in the Saudi market.','15000000',NULL,'$111B','$3.5B','$70M',NULL,50.00,10.0000,26000000.00,10.00,30.00,20.00,40.00,1000000.00,NULL,12,1,13,22,59,60,64,68,76,79,81,92,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:19',NULL,1939979774,'new_group42535','Rejected','2025-05-01 17:49:31','2025-05-06 08:12:22','2026-05-12 21:08:19'),(207,'فنيك','سيف الاسلام متعب بن سعيدان','saifalislam.moteb@hotmail.com','966505222745',NULL,'https://na','https://na','https://na',1,NULL,'شركة تقدم خدمات منزلية وصيانة بطريقة تشيغيلة جديدة ونموذج عمل جديد ومختلف عن السوق','احتياج السوق واحتياج للتنظيم','شركتنا','نموذج علمنا الجذاب وطريقة تشغيلنا المحترفة','جميع المؤشرات',NULL,NULL,NULL,'17B','na','na',NULL,50000.00,15.0000,300000.00,70.00,15.00,5.00,5.00,0.00,NULL,6,1,13,23,59,61,65,69,76,78,86,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1944360111,'new_group42535','Rejected','2025-05-06 05:25:24','2025-05-08 05:14:36','2026-05-12 21:08:19'),(208,'DawaDose','Rushdi Abdalghani','eng.almabroum@gmail.com','966502827392','https://DawaDose.com/','https://www.linkedin.com/in/rushdi-abdalghani-98642470/',NULL,NULL,1,NULL,'DawaDose is a Saudi-registered healthtech startup revolutionizing pharmaceutical access across the Middle East. We are the first and only digital platform in the region that seamlessly connects pharmacies, drugstores, and end-consumers in one integrated ecosystem offering both B2C and B2B e-commerce solutions specifically tailored for the healthcare sector. Our mission is to simplify, digitize, and enhance how individuals and businesses access healthcare products, ensuring speed, safety, and convenience.\n\nAfter developing and testing our MVP in Jordan by the end of 2024, we gained valuable market insights and validated real demand. By August 2025, we will officially establish our Saudi headquarters, positioning DawaDose to lead development, operations, and regional expansion into GCC markets .\n\nDawaDose serves two main segments:\n\nB2C: A user-friendly web and mobile platform where consumers can order pharmaceutical and wellness products from licensed pharmacies, with delivery and pickup options.\n\nB2B: A procurement portal for pharmacies and drugstores to access real-time inventory, manage product sourcing, activate subscription services, and benefit from flexible payment solutions.\n\nWe are currently raising $400,000 in exchange for 9% equity, to accelerate our growth across Saudi Arabia.\n\nFounded by industry experts Rushdi Abdalghani and Osama Almabroum, DawaDose is driven by a deep understanding of healthcare, strong technical capabilities, and a shared vision to become the region’s most trusted pharmaceutical e-commerce platform.','The pharmaceutical supply chain in the region is fragmented and outdated — creating serious inefficiencies across the entire value chain: consumers, pharmacies, and drugstores.\n\nConsumers face a lack of convenience and visibility. There’s no centralized, trusted online platform for easily finding, comparing, and ordering pharmaceutical and wellness products — particularly non-prescription items like supplements and personal care. Most are still forced to call or visit multiple pharmacies to check availability or pricing, resulting in a frustrating and time-consuming experience.\n\nPharmacies operate with minimal digitization. They rely on outdated manual inventory systems, lack online sales channels, and are unable to effectively promote products or launch offers. This limits their reach, revenue, and competitiveness in an increasingly digital market.\n\nDrugstores are disconnected from market demand. Without real-time insights into pharmacy sales, they over-rely on traditional, inefficient methods such as field sales reps and manual reporting. This leads to poor supply-demand alignment, lost sales opportunities, and operational waste.','DawaDose unifies all three groups into a single, integrated digital platform — transforming inefficiency into opportunity:\n\nFor consumers, we provide a fast, convenient, and reliable online marketplace to discover, compare, and order healthcare products.\n\nFor pharmacies, we offer a powerful e-commerce channel, digital inventory management, and targeted promotional tools to boost visibility and sales.\n\nFor drugstores, we deliver direct access to pharmacy clients, product analytics, and real-time performance insights — enabling smarter distribution and reduced operational costs.','First Fully Integrated Platform in the Region\nDawaDose is the first platform in the Middle East to unify consumers, pharmacies, and drugstores in one digital ecosystem — serving both B2C and B2B segments simultaneously.\n\nLarge, Underserved Market\nThe pharmaceutical market in Saudi Arabia exceeds $8 billion annually, yet remains largely offline. This creates a massive opportunity for digitization and disruption.\n\nDual-Sided, Scalable Business Model\nOur revenue model is diversified — combining direct consumer sales, subscription plans for pharmacies, and promotional tools for drugstores — ensuring sustainable and scalable income streams.\n\nStrong Execution Team\nOur founding team combines deep expertise in pharmacy operations , with a proven track record in digital health platforms such as Tebcan.com and 21Doctors.com.\n\nValidated MVP and Market Insights\nWe developed and tested our MVP in Jordan since end of 2024\n\nSaudi-Registered Company, Ready to Scale\nWith our headquarters by August 2025 in Saudi Arabia, \n\n\n\nTechnology-Driven Efficiency\nOur platform provides pharmacies and drugstores with smart tools for Branding, real-time analytics, and digital promotions — improving efficiency, visibility, and profitability for all stakeholders.','1. User & Client Growth (B2C + B2B)\n100,000+ users on the platform (B2C)\n\n500+ onboarded pharmacies and healthcare centers (B2B)\n\n50+ pharmaceutical distributors integrated into the supply network\n\n\n2. Revenue Growth & Recurring Income\nReach $50,000+ in monthly revenue within 12 months\n\n\n3. Pharmacy & Supplier Performance Metrics\nBoost pharmacy sales by 20% via the DawaDose digital channel\n\nReduce supplier distribution costs by 25%','startups must be headquartered in Saudi Arabia and actively operating in the local market.',NULL,NULL,'8 مليار دولار','3.2 مليار دولار','96 مليون دولار سنويًا',NULL,100000.00,9.0000,1500000.00,40.00,31.00,19.00,10.00,0.00,NULL,18,1,13,21,59,61,67,68,77,NULL,86,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1943850306,'new_group42535','Rejected','2025-05-05 14:57:21','2025-05-08 05:15:56','2026-05-12 21:08:20'),(209,'Finrock','Qasim Bhatti','qasim@finrock.io','447790456918',NULL,'https://www.linkedin.com/company/finrock-uk/',NULL,NULL,NULL,NULL,'Blockchain technology service provider','Digital Asset safe custody and tokenization.','Finrock - Digital Asset management software.\nBloxeo, powered by Fionrock -RWA tokenization platform.','Proven technology, highly skilled and successful team. Recognised.','With this funding, we will:\n\nTokenize over $5T in assets globally.\n\nOnboard 50M+ users and 100+ institutions.\n\nOperate regulated platforms in 50+ countries.\n\nBuild sovereign-grade blockchain and custody infrastructure.\n\nGenerate $10B+ in annual revenue within 10 years.','startups must be headquartered in Saudi Arabia and actively operating in the local market.',NULL,NULL,'7,500,000,000,000','7,500,000,000,000','7,500,000,000,00',NULL,50000.00,10.0000,3250000.00,50.00,30.00,10.00,10.00,325000.00,NULL,36,1,13,36,59,60,65,68,77,NULL,82,92,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1944085975,'new_group42535','Rejected','2025-05-06 02:58:39','2025-05-08 05:15:56','2026-05-12 21:08:20'),(210,'HealthTech Innovations Company (21Doctors)','Osama Subhi Almabroum','sales@smart-trending.com','966599743427','https://21doctors.com/','https://www.linkedin.com/in/osama-almabroum-4184064a/',NULL,NULL,1,NULL,'21Doctors is a Saudi-registered HealthTech startup operating under the name HealthTech Innovations and AI Solutions, founded in March 2025 by Eng. Osama Almabroum and Eng. Rania Abu Taleb. We provide a cutting-edge AI-powered cloud platform that empowers clinics, medical centers, and hospitals with advanced digital tools to enhance operational efficiency, patient engagement, and online visibility.\n\nOur solution offers enterprise-customized, white-label cloud clinics, AI-based healthcare tools, and medical SEO systems tailored for the needs of healthcare providers in Saudi Arabia and across the Gulf. These include AI triaging, AI pre-diagnosis, medical content automation, review systems, and digital marketing modules.\n\nWe launched our MVP in September 2024 in Jordan, achieving $200,000 in bootstrap revenue, onboarding 50+ doctors, and reaching breakeven in under six months. With strong traction in Jordan, we have soft-launched in KSA and are now scaling operations to serve the growing demand for digital healthcare across the GCC.\n\nOur founding team brings over 20 years of expertise in AI, IT infrastructure, SEO, and healthcare innovation, with a proven track record of building and scaling digital health platforms. Our advisory board includes industry leaders in healthcare delivery, business development, and telemedicine.\n\nWe are currently raising $300,000 for 9% equity, backed by a third-party valuation of $3.25M , to expand further in Saudi Arabia and scale our platform capabilities.\n\n21Doctors envisions a future where healthcare is efficient, interconnected, and personalized and we are proud to be building that future from the Kingdom of Saudi Arabia.','The healthcare sector in Saudi Arabia and the GCC suffers from fragmented digital infrastructure, low patient engagement, and inefficient clinic operations. Patients struggle to find reliable providers, while clinics lack integrated tools for AI, SEO, and digital presence. Medical tourism lacks customization, and there is a clear gap in white-label digital solutions tailored for healthcare providers in the region.','21Doctors delivers a unified, AI-powered cloud platform that enables clinics, doctors, and hospitals to launch fully customized digital clinics with integrated appointment systems, AI triaging, pre-diagnosis tools, SEO optimization, review systems, and medical tourism features. Our white-label model allows providers to operate under their own brand while benefiting from advanced technology, enhancing efficiency, engagement, and scalability across Saudi Arabia and the GCC.','21Doctors is a Saudi-registered HealthTech startup with a validated MVP ($200K revenue, 50+ doctors onboarded) and a scalable AI-powered platform offering tailored digital solutions for doctors, clinics, and hospitals. With a clear growth plan for KSA and the GCC, and a founding team experienced in AI, SEO, and healthcare, we are set to lead the region’s digital health transformation.','Onboard 400+ healthcare providers (clinics, centers, and hospitals) across Saudi Arabia and Jordan.\n\nReach $1.2M+ in annual recurring revenue (ARR).\n\nAchieve profitability in both Saudi and Jordanian operations.\n\nReduce client acquisition cost (CAC) by 30% through automated marketing and referral systems.\n\nLaunch Arabic-first AI tools for triaging, pre-diagnosis, and medical content generation.\n\nEstablish 10+ medical tourism partnerships within KSA and neighboring countries.',NULL,NULL,NULL,'$2.24 billion on 2029','$460 million','$4.6 million',NULL,100000.00,9.0000,1125000.00,22.00,26.00,32.00,20.00,0.00,NULL,24,1,13,30,59,61,67,68,77,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1943824963,'new_group42535','Rejected','2025-05-05 14:26:32','2025-05-12 04:44:53','2026-05-12 21:08:20'),(211,'NovaLexi','محمد نصير','mohammad@novalexi.com','966501642302',NULL,'https://www.linkedin.com/company/novalexi/?viewAsMember=true',NULL,NULL,1,NULL,'نوفا ليكسي هي منصة مبتكرة تسهل إدارة وتنظيم وتوثيق الأفكار والملكية الفكرية، من البداية وحتى النهاية. تم تصميم المنصة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي لتساعد المبتكرين والمؤسسات البحثية وشركات المحاماة والشركات والحكومات والمنظمات غير الربحية، حيث توفر حلا ً مبسطا لتنظيم وتحسين عملية إدارة الأفكار والملكية الفكرية بالكامل.','1. لقيمة غير المعلنة\nيبلغ حجم الأصول غير الملموسة غير المسجلة في الاقتصاد السعودي نحو 8 تريليون ریال، مقارنة بنحو 2.93 تريليون ریال من الأصول الملموسة التي يتم إدارتها بكفاءة عبر القطاعات الرئيسية .\n2. نقص الحلول الرقمية\nتستخدم العمليات اليدوية القديمة في دورة حياة الملكية الفكرية\n3. التكاليف المرتفعة وانعدام الكفاءة\nمخطط سير العمل الحالي يتطلب الكثير من الموارد مما يعيق قابلية التوسع.\n4. رؤية محدودة\nصعوبة تتبع طلبات الملكية الفكرية وحالاتها.\n5. الخطأ البشري\nتؤدي الإدارة غير الفعالة لقاعدة البيانات إلى ضياع الحقوق والفرص','نوفا ليكسي هي منصة مبتكرة تسهل إدارة وتنظيم وتوثيق الأفكار والملكية الفكرية، من البداية وحتى النهاية. تم تصميم المنصة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي لتساعد المبتكرين والمؤسسات البحثية وشركات المحاماة والشركات والحكومات والمنظمات غير الربحية، حيث توفر حلا ً مبسطا لتنظيم وتحسين عملية إدارة الأفكار والملكية الفكرية بالكامل.','1. ميزة أن تكون نوفا ليكسي السبّاقة للسيطرة على السوق الذي يفتقر حاليا ة ً إلى منصة تنافسية لإدارة الملكية الفكرية.\n2. تغطية أكثر من 8 تريليون ریال سعودي من أصول الملكية الفكرية غير المعترف بها في المملكة العربية السعودية والدول الأخرى في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، مما يسمح للشركات بتعزيز تقييماتها وأرباحها.\n3. تمكين مكاتب براءات الاختراع والعلامات التجارية الحكومية في المملكة العربية السعودية ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا من تحقيق أهدافها في مجال الابتكار ونمو طلبات تسجيل الملكية الفكرية.\n4. دور شركة نوفا ليكسي كمساهم رئيسي في المساعدة على تحويل المملكة العربية السعودية ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا إلى مركز عالمي للابتكار والاستثمار والتسويق في مجال الملكية الفكرية.','1. التطوير:\nسيتم تخصيص 330ألف دولار أمريكي لتحسين الميزات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وإطلاق \nأدوات متقدمة، وتعزيز خارطة طريق المنتج.\n2. النفقات العامة والإدارية:\n250ألف دولار لضمان الكفاءة التشغيلية، بما في ذلك النفقات القانونية والامتثالية والنفقات \nالعامة.\n3. النفقات التشغيلية:\n170ألف دولار لتوسيع نطاق المبيعات، واكتساب العملاء، وعمليات التهيئة',NULL,NULL,NULL,'$8.4B','$1B','$400M',NULL,100000.00,6.0000,2000000.00,34.00,22.00,44.00,44.00,375000.00,NULL,12,1,13,27,59,60,65,69,77,NULL,82,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1946983558,'new_group42535','Rejected','2025-05-07 07:18:44','2025-05-15 03:36:57','2026-05-12 21:08:20'),(212,'شركة المبرمج البارع لتقنية نظم المعلومات','نورة جمعان الشهراني','noour.alshahrani@gmail.com','966567660404','https://monasbatech.com','https://www.linkedin.com/in/monasbatech-app-606369324','https://sooner','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.tatbik.monasabat.client',1,NULL,'مشروع \"مناسبتك\" يهدف إلى تقديم منصة شاملة لتنظيم المناسبات بجميع تفاصيلها بطريقة سهلة وفعالة. تتيح المنصة للمستخدمين حجز وشراء جميع احتياجات المناسبات من مكان واحد، بدءًا من اختيار القاعات والموردين وحتى تنظيم التفاصيل الدقيقة. مما يساعد على تقليل الجهد المبذول، تنسيق الخدمات بسهولة، تخفيض التكاليف، وحل مشاكل التواصل مع مقدمي الخدمات.','حل المشكلات الشائعة في تنظيم المناسبات: تقليل الجهد المبذول، تنسيق الخدمات بسهولة، تخفيض التكاليف، وحل مشاكل التواصل مع مقدمي الخدمات.\n\nتوفير حلول ذكية: تقديم خدمات مبنية على الذكاء الاصطناعي مثل تصميم المناسبات وفق معايير وتكاليف محددة، مع إمكانية الدردشة مع منسقي المناسبات وحجز الخدمات بشكل مباشر.\n\nبوابة دفع آمنة: مع خيار الدفع على دفعات.','تشتت الخدمات وتعدد المزودين:\n* المستخدم يحتاج للتواصل مع عدة مزودين (قاعة، تصوير، ديكور...) مما يسبب إرهاقًا وصعوبة في التنسيق.\n\n* الوقت والجهد الكبير في التخطيط: تنظيم فعالية يتطلب وقتًا طويلًا، متابعة تفاصيل كثيرة، وتأكيد حجوزات.\n\n* ارتفاع التكاليف وعدم الشفافية: بعض العملاء يعانون من أسعار مبالغ فيها أو تغييرات مفاجئة في التكاليف.\n\nمشاكل في التواصل مع مزودي الخدمة: مثل التأخير في الرد، عدم وضوح التفاصيل، أو إلغاء الحجوزات في اللحظة الأخيرة.\n\n* غياب أدوات ذكية للتخطيط أو اقتراحات مخصصة:\nلا توجد أدوات تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتقديم حلول تناسب الميزانية ونوع المناسبة.','١- سوق ضخم وقابل للنمو: نعمل في سوق حجمه اذكري حجم السوق مثل 6.1 مليار دولار في السعودية أو 78 مليار في الخليج، مع وجود فجوة واضحة في الحلول الرقمية التي تخدم العملاء بكفاءة، مما يوفر فرصة كبيرة للاستحواذ على حصة سوقية متنامية.\n\n٢-نموذج عمل قابل للتوسع: بنينا نموذجاً تجارياً مرناً يعتمد على العمولة وخدمات مدفوعة إضافية، مما يضمن مصادر دخل متعددة وقابلية للنمو محلياً وإقليمياً.\n\n٣-اهتمام من السوق والمستثمرين: تلقينا اهتماماً من جهات في الخليج وشاركنا في فعاليات بارزة مثل القمة العربية لريادة الأعمال و برعاية من ESCWA.\n\n٤-تماشي مع رؤية السعودية 2030: المشروع يساهم في التحول الرقمي وتمكين المنشآت الصغيرة وتحسين جودة الحياة، مما يجعله مناسباً للدعم الحكومي والتمويل المؤسسي.\n\n٦-فريق مؤسس ذو خبرة: يضم فريقنا خبرات في ريادة الأعمال، التقنية، والتسويق الرقمي، مما يمنح المشروع قدرة على التنفيذ والنمو بثبات بإذن الله.','١- عدد المستخدمين المسجلين: الوصول إلى 100,000 مستخدم مسجل في السعودية خلال ٦ شهور مع توسع تدريجي نحو منطقة الرياض والقصيم والجنوب.\n٢-عدد مزودي الخدمات على المنصة (Vendors): onboarding أكثر من 1,000 مزود خدمة فعال في مجالات مختلفة (تنسيق، ضيافة، قاعات، تصوير...).\n٣-نمو الإيرادات: توليد إيرادات مباشرة من العمولات والإعلانات المدفوعة بقيمة تتجاوز 1.5 مليون ريال سعودي.\n٤-معدل رضا العملاء: الحفاظ على معدل رضا 90%+ من خلال تحسين تجربة المستخدم والدعم الفوري.\n٥-دخول سوق B2B: إطلاق خدمات الشركات (Corporate Packages) لتأجير المساحات وتنظيم الفعاليات الخاصة، ما يمثل 20% من إجمالي الإيرادات المستهدفة.\n٦-شراكات استراتيجية: عقد 5 شراكات محلية مع مزودي قاعات أو شركات تموين كبرى لدعم موثوقية الخدمات وتعزيز المحتوى.',NULL,'10000000',NULL,'438.8 USD Billion','78.25 USD Billion','6.1 USD Billion',NULL,100000.00,10.0000,800000.00,40.00,30.00,15.00,20.00,800000.00,NULL,24,1,13,19,59,61,64,69,76,79,81,89,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1954288875,'new_group42535','Rejected','2025-05-12 12:11:36','2025-05-18 04:12:41','2026-05-12 21:08:20'),(213,'E-waste','امل عبدالله البشراوي','recyclingbank.me@gmail.com','966546054111','https://www.recyclingbank.me/','https://www.linkedin.com/company/recycling-bank/','https://apps.apple.com/sa/app/recycling-bank/id6450266756','https://play.google.com/store/apps/details?id=me.recyclingbank.bfloos',1,NULL,'Recycling Bank provides comprehensive solutions for businesses in the recycling sector, offering services for various types of waste. On the other hand, e-waste specifically focuses on electronic waste, providing innovative and secure solutions for the disposal and recycling of old electronic devices. Both are interconnected products serving the same goal: promoting environmental sustainability through effective solutions that contribute to the circular economy and the recovery of reusable materials.','The problem lies in the fact that electronic waste has become a significant environmental challenge, largely overlooked by both individuals and businesses. With the growing consumption of electronic devices, many struggle to dispose of old devices safely and effectively. This results in the accumulation of vast amounts of electronic waste containing toxic and non-biodegradable materials, threatening the environment and depleting natural resources. Moreover, the market lacks convenient and practical solutions for managing this waste, which exacerbates the problem and makes it even more difficult to address.','We offer through e-waste is to provide innovative and secure electronic waste recycling solutions. Using smart kiosks designed to collect old devices, we provide a convenient and easy way for individuals and businesses to dispose of their electronic devices in an environmentally safe manner. We focus on recovering reusable materials from these devices, such as precious metals, which helps preserve the environment and promote the circular economy.','\"Our project stands out with a unique and innovative approach to electronic waste management, supported by a skilled team with deep expertise in technology and sustainability, backed by technical university partnerships. With the growing environmental awareness among the new generation, we tap into a market valued at SAR 1.7 billion annually. Our scalable business model ensures high impact and strong returns, making it a lucrative opportunity for investors.\"','We aim to achieve the following Key Performance Indicators (KPIs):\n\nRevenue Growth: Targeting an annual revenue increase of 30% through market share expansion, attracting new customers, and higher sales figures.\n\nCustomer Acquisition Rate: Attracting a specific number of new customers per month/year, both individuals and businesses, to drive the recycling initiative.\n\nCustomer Retention Rate: Improving customer relationships and ensuring long-term partnerships with both individual clients and businesses.\n\nGeographic Expansion: Expanding the service coverage to new cities or countries to tap into broader markets and increase the customer base.\n\nCost Reduction & Operational Efficiency: Optimizing operations and reducing costs by improving logistics and using advanced technologies to enhance efficiency.\n\nEnvironmental Impact: Measuring the environmental impact by tracking the amount of electronic waste collected and recycled, contributing to sustainability.\n\nRevenue Conversion Rate: Increasing the conversion rate of leads into paying customers by improving sales and marketing strategies.\n\nProfitability: Achieving a specific profit margin, for example, 20% or higher, through effective pricing strategies and operational improvements.\n\nEmployee Growth Rate: Expanding the team to support the project’s growth, particularly in key areas such as operations, marketing, and technical support.\n\nStrategic Partnerships: Forming new strategic partnerships with major companies or government entities to strengthen the market reach and resource access.',NULL,'“We are offering a SAFE with a valuation cap of $2 million, with no floor. We’re happy to discuss terms with strategic investors, but we’re committed to protecting founder equity and long-term alignment.”',NULL,'\"The total addressable market (TAM) for electronic waste management and recovery in Saudi Arabia exceeds SAR 4 billion annually, driven by high device turnover, growing environmental awareness, and increasing regulatory pressure on proper disposal. This figure grows significantly when expanding regionally or including B2B segments.\"','\"Our serviceable available market (SAM) focuses on the recovery and recycling of smartphones and laptops from individuals and small-to-medium businesses in Saudi Arabia. This segment represents an estimated SAR 1.7 billion annually.\"','\"Our serviceable obtainable market (SOM) is estimated at SAR 85 million annually, based on our current operating capacity and projected reach within key urban centers in Saudi Arabia over the next 3–5 years.\"',NULL,500000.00,20.0000,1500000.00,30.00,20.00,50.00,15.00,0.00,NULL,12,1,13,31,59,61,64,68,76,79,81,89,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1952843344,'new_group42535','Rejected','2025-05-12 04:32:28','2025-05-18 04:22:32','2026-05-12 21:08:20'),(214,'Khdmty.com','عبدالله مرزوق سالم الحربي','aboamerh1439@gmail.com','966550055191',NULL,'https://khdmty@khdmty.com','https://apps.apple.com/sa/app/khdmty-خدمتي/id6738966616','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.khdmty.khdmty',1,NULL,'موقع خدمتي khdmty.com يرحب بك اذا تحتاج وسيط او احد ينفذ لك خدمه في مدينه اخرى وانت مشغول فقط ارفع طلب تنفيذ خدمه ونحن نربطك باشخاص ينفذون لك الخدمه المطلوبه وانت مرتاح بمكانك \n\nتطبيق الاندرويد :\n https://play.google.com/store/apps/details?id=com.khdmty.khdmty\nتطبيق الايفون :\n https://apps.apple.com/sa/app/khdmty-خدمتي/id6738966616','إذا كان لدي شغل في مدينه اخرى وانا مشغول بدوامي ارفع طلب واحصل منفذ في المدينه البعيده \nمثال / أنا اداوم بالرياض ولدي استراحه بالمدينه تحتاج توصيل ماء لها او شراء خزان او توصيل اسمنت ارفع طلب بالتطبيق واحصل شخص ينفذ طلبي','إذا كان لدي شغل بعيد ارفع طلب بالتطبيق \nواحصل شخص ينفذ طلبي في المدينه البعيده \nالتطبيق يربطك باشخاص ينفذون طلبك في مدن بعيده عنك','الفكره / \nوهي الحاجه التى مررت بها عندما كنت اعمل بالرياض دوام ولدي شغل في المدينه المنوره لا استطيع الذهاب لعمله \nالان ارفع طلب بالتطبيق واحصل منفذ لشغلي','صرفه على التسويق والتطوير',NULL,NULL,NULL,'70','60','50',NULL,100.00,50.0000,100000.00,20.00,10.00,20.00,50.00,50000.00,NULL,10000,1,13,28,59,61,66,71,77,NULL,86,89,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1952488772,'new_group42535','Rejected','2025-05-11 14:50:01','2025-05-18 04:23:09','2026-05-12 21:08:20'),(215,'شركة عزم الانجاز للادوات الصحيه','ماهر النهدي','maher@azemalenjazco.com','00966559999925',NULL,'https://No','https://No','https://No',1,NULL,'منصة إنشاء هي منصة رقمية متكاملة مملوكة لشركة عزم الإنجاز لتجارة مواد البناء والمواد الصحية، والتي تتمتع بتاريخ عريق منذ تأسيسها عام 1407هـ في المملكة العربية السعودية. أُطلقت المنصة استجابة للتحول الرقمي في القطاع العمراني، بهدف تسهيل عمليات الشراء والطلب وإدارة المشاريع الإنشائية بطريقة أكثر كفاءة وشفافية.','الرغبة العملاء بتواصل الالكتروني مع المقاول والمورد والتوصيل مع بعضهم البعض وتحت اطار شركة واحدة','العمل على تجهيز منصة انشاء لمواد البناء والادوات الصحية لتسهيل على العملاء التواصل مع المقاول والمورد وتوفير التوصيل','لدينا خبرة عالية في هذا المجال \nالتطور التكنولوجي لشركة \nراحة العملاء \nتحقيق عوائد مالية','التطور التكنولوجي \nالكفاءه العالية \nخدمة العملاء',NULL,NULL,'١٨٠٠٠٠٠','35','70','30',NULL,500000.00,8.0000,16000000.00,90.00,20.00,50.00,25.00,0.00,NULL,12,1,13,30,59,60,63,72,77,NULL,86,90,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1962384958,'new_group42535','Rejected','2025-05-17 17:21:02','2025-05-18 04:25:19','2026-05-12 21:08:20'),(216,'Comma Care','محمد عصام','muhamedessam@commacare.net','966558428410',NULL,'https://www.linkedin.com/company/comma-care',NULL,NULL,1,NULL,'Comma Care هي شركة تقنية مالية (FinTech) متخصصة في تمويل \"اشترِ الآن وادفع لاحقًا\" (BNPL) موجهة للقطاع الصحي B2B في السعودية. نربط مقدمي الرعاية الصحية بالموردين عبر منصة رقمية سريعة ومتوافقة، لتمكين الشراء بسلاسة وتعزيز قدرة العيادات على الوصول إلى احتياجاتها الطبية.','العديد من العيادات والمنشآت الصحية الصغيرة والمتوسطة تواجه صعوبة في شراء المستلزمات الطبية بسبب القيود المالية، وتأخر التحصيل، وصعوبة الوصول إلى تمويل فوري ومرن. كما أن العمليات اليدوية تربك دورة الشراء وتزيد التكاليف الإدارية.','نوفر منصة رقمية لتمويل BNPL تربط بين مقدمي الرعاية الصحية والموردين، مما يتيح للعيادات شراء المستلزمات الطبية فوراً والدفع لاحقًا بشروط مرنة. تشمل المنصة خدمات تقييم المخاطر، إدارة الفواتير، والتكامل مع الموردين لتسريع عمليات الشراء والتحصيل.','تركز Comma Care على قطاع حيوي وهو تمويل العيادات والمنشآت الصحية من خلال نموذج B2B وBNPL في سوق سعودي ضخم ينمو بسرعة. لدينا عملاء فعليون، مبيعات متحققة، وشبكة موردين قوية. المنصة رقمية بالكامل، سريعة الامتثال، وتخدم فجوة واضحة في القطاع الطبي. الفريق المؤسس ذو خبرة قوية في التقنية والعمليات.','بفضل التمويل، سنطلق التطبيق على الجوال في يونيو 2025، ونتوسع جغرافياً داخل المملكة. سنستهدف الوصول إلى 150 منشأة طبية جديدة بنهاية 2025، وتحقيق GMV بقيمة 8 مليون دولار خلال 12 شهراً من إغلاق الجولة.',NULL,NULL,NULL,'26,625,000,000 ريال','19,875,000,000 ريال','1,312,500,000 ريال',NULL,750000.00,10.0000,9375000.00,2.70,1.00,84.90,11.40,0.00,NULL,12,1,13,22,59,61,66,68,77,NULL,82,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1913585460,'new_group42535','Rejected','2025-04-11 23:36:47','2025-05-18 10:15:27','2026-05-12 21:08:20'),(217,'Tasweaa Insurance','Adel Abdullah Almalki','A.almalki@tasweaa.com','966570709108',NULL,'https://www.linkedin.com/company/tasweaa-business-sloution/',NULL,NULL,1,NULL,'Tasweaa is a Saudi-based startup specializing in intelligent claims settlement services for insurance companies. Through a smart platform powered by deep AI and seamless integration with government systems, Tasweaa aims to reduce claim processing time from 15 days to under 48 hours. The platform enhances decision accuracy, minimizes fraud, and improves customer satisfaction. Tasweaa introduces an innovative operational model that combines automation and advanced data analytics to bring speed, transparency, and efficiency to the insurance ecosystem','The motor insurance sector in Saudi Arabia faces critical challenges in claim management, including:\n • Slow manual processing: Claim settlements often take 7 to 15 business days, leading to customer dissatisfaction and operational inefficiencies.\n • High fraud rates: Limited verification tools result in payouts for fraudulent or unjustified claims.\n • Lack of system integration: Most insurance systems lack real-time connectivity with key government platforms such as Najm, Taqdeer, and Absher.\n • Rising operational costs: Manual processes place a heavy burden on insurers’ human and financial resources.','Tasweaa delivers an intelligent and fully integrated solution for insurance claims management through a standalone platform that leverages AI and advanced data analytics. Key benefits include:\n • End-to-end automation: From claim intake to settlement, with no manual intervention.\n • Accelerated processing times: Reducing claim resolution from 15 days to under 48 hours.\n • Smart claim analysis: Using advanced algorithms to detect fraud and ensure precise decision-making.\n • Flexible integration with trusted data sources: For real-time verification and eligibility validation.\n • Full-service outsourcing model: Handling the entire process on behalf of insurers to enhance efficiency and reduce operational load.','1. Massive, Untapped Market:\nThe motor insurance claims market in Saudi Arabia exceeds SAR 10.7 billion annually, with limited technological penetration and a strong demand for automation and optimization.\n 2. A Real, Costly Problem:\nInsurers face slow claim processing, high fraud rates, and operational inefficiencies. Tasweaa directly addresses these pain points through intelligent automation and data-driven decision-making.\n 3. A Smart, Scalable Solution:\nOur AI-powered platform reduces claim processing time from 15 days to under 48 hours, while increasing accuracy and cutting costs—without compromising compliance.\n 4. Proven Business Model:\nWe operate a B2B outsourcing model with recurring, performance-based revenue (a percentage of settled claims), aligned with insurer success and scalable across segments.\n 5. Tangible Traction:\n • Prototype design complete\n • Initial negotiations with 2 insurance companies\n • Financial advisory and technical validation underway\n • Shortlisted by a leading startup accelerator\n 6. Experienced, Industry-Embedded Founders:\nOur founding team combines deep expertise in insurance, operations, and analytics—rooted in the Saudi market with a clear understanding of its regulatory and commercial landscape.\n 7. Perfect Timing:\nThe market is shifting rapidly toward digital transformation. No dominant player exists yet, creating a prime opportunity for Tasweaa to lead the modernization of claims management','With a SAR 7.79 million investment, Tasweaa will achieve the following key performance indicators (KPIs) within the first 12–18 months:\n 1. Enter the regulatory sandbox under the Saudi insurance authority to launch the platform under live operational conditions with regulatory oversight.\n 2. Deploy a functional MVP, integrating with external systems to automate claims analysis and settlement.\n 3. Sign at least 2 insurance partners and begin processing live claims through the platform.\n 4. Process over 5,000 real insurance claims within the first year of operation.\n 5. Reduce claim settlement time to under 48 hours for at least 80% of claims.\n 6. Generate operational revenue in year one, based on the performance-based commission model.\n 7. Build an internal claims and analytics operations team, structured for scalability.\n 8. Achieve >90% client satisfaction among insurers based on service speed, accuracy, and transparency.','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction','Cap: SAR 35M Floor: SAR 25M',NULL,'10,755,124,000','5,377,562,000','537,756,200',NULL,2000000.00,10.0000,7791000.00,13.10,1.30,19.20,27.40,0.00,NULL,12,1,13,35,58,61,62,69,76,79,82,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1959191568,'new_group42535','Rejected','2025-05-15 05:50:19','2025-05-19 04:38:47','2026-05-12 21:08:20'),(218,'BeautyConnect','مسفر علي الشمراني','alshma0p0@gmail.com','966505944436','https://www.linkedin.com/company/beautyconnect1/','https://www.linkedin.com/company/beautyconnect','https://متوفر','https://متوفر',1,NULL,'BeautyConnect هو مشروع ريادة اجتماعية سعودي يهدف لتأسيس بنية تحتية رقمية تُنظم قطاع التجميل المنزلي. المنصة تركّز على دعم الميك أب آرتست المستقلات، خاصة الخريجات الجدد، وتوفر لهن وسيلة آمنة ومحترفة لعرض خدماتهن والوصول إلى العميلات.\nنستخدم النفاذ الوطني للتحقق من الهوية وتعزيز الثقة، ونوفّر تجربة تفاعلية باستخدام الواقع المعزز (AR) لتمكين العميلة من تصور الإطلالة قبل الحجز.\nهدفنا ليس فقط تقديم خدمة، بل بناء نظام مستدام يُعيد هيكلة القطاع ويُمكن آلاف السعوديات من بدء عملهن الخاص دون الحاجة لصالون أو رأس مال كبير','يعاني قطاع التجميل المنزلي من ضعف التنظيم، وغياب أدوات رقمية آمنة تُمكّن المقدمات من تقديم خدماتهن بثقة.\nالعاملات المستقلات يواجهن صعوبة في جذب العملاء وتوثيق أعمالهن، بينما تخشى العميلات من قلة الأمان أو وضوح النتائج.\nكما لا توجد بنية تحتية تقنية تربط بين المهارات النسائية الجديدة وسوق التجميل، خاصة للمتخرجات من المعاهد','BeautyConnect توفر منصة آمنة، بسيطة، وفعالة تربط مقدّمات الخدمة بالعميلات.\n • تسجيل عبر النفاذ الوطني لبناء الثقة\n • AR لعرض الإطلالة المتوقعة\n • نظام حجز وتقييم وتوثيق شفاف\n • دعم الخريجات المستجدات بأدوات رقمية مهنية\nنطمح لتأسيس بنية تحتية تنظم هذا القطاع وتُمكن من النمو العادل والمستدام.','• مشروع ريادة اجتماعية يُعالج قطاع غير منظم ويخدم تمكين المرأة\n • أول منصة سعودية تربط AR مع خدمات التجميل المنزلية\n • استخدام النفاذ الوطني لبناء الثقة بين العميلة ومقدّمة الخدمة\n • قابلية عالية للتوسع ونمو منخفض التكاليف\n • السوق كبير وغير مشبع رقمياً\n • تكامل سهل مع برامج تمكين حكومية وجمعيات نسائية\n • منصة قابلة للتطوير لاحقًا لتشمل التدريب، تحليل الأداء، التأمين، وربط الدخل','• الوصول إلى 30 ألف مستخدمة نشطة\n • تحقيق 10 آلاف حجز شهري\n • إغلاق شراكات مع 5 أكاديميات تدريب تجميلي\n • تحسين AR وتطوير واجهات المستخدم\n • تخفيض تكلفة اكتساب العميلة بنسبة 35%\n • رفع معدل تقييم المستخدمات إلى 4.7/5\n • إطلاق حملات تسويقية مركزة لرفع عدد الحجوزات','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction',NULL,NULL,'4000000000','1000000000','15000000',NULL,50000.00,20.0000,3000000.00,30.00,25.00,30.00,15.00,0.00,NULL,12,1,13,19,59,61,64,69,77,NULL,81,92,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1959805928,'new_group42535','Rejected','2025-05-15 09:50:31','2025-05-19 04:38:48','2026-05-12 21:08:21'),(219,'Ajeer Pay (Through THANAWI)','Zainab AlBacha','z.albasha@ajeerpay.com','966510900595','https://ajeerpay.com','https://www.linkedin.com/company/ajeerpay/',NULL,NULL,1,NULL,'أجير باي هي منصة SaaS مالية وتقنية تربط الشركات مع مكاتب وشركات توفير العمالة المؤقتة بطريقة مؤتمتة، متوافقة مع الجهات التنظيمية السعودية (HRSD وSAMA). تتيح المنصة للشركات طلب العمالة المؤقتة، توقيع العقود إلكترونيًا، وتدفع للوكالات فورًا بينما يحصل العميل على فترة سداد 45–60 يومًا وفق نموذج تمويل شرعي (مرابحة).','السوق يعاني من تأخير كبير في التوظيف المؤقت، وتعقيد في الإجراءات والامتثال، وتأخير في دفع مستحقات الوكالات لمدة تصل إلى 60 يومًا، ما يؤدي إلى خسارة فرص تشغيلية وضعف سيولة الوكالات، وارتفاع المخاطر على جميع الأطراف.','أجير باي تحل المشكلة من جذورها عبر منصة رقمية تربط الشركات مع وكالات مرخصة، وتوفر مطابقة ذكية، توقيع عقود رقمية، ودفعات فورية للوكالات، مع تمويل مؤجل للعميل متوافق مع الشريعة، مما يحسّن السيولة، يقلل المخاطر، ويضمن الامتثال الكامل.','- منصة وحيدة تجمع بين التوظيف المؤقت، الامتثال، والتمويل الشرعي\n- تكامل مباشر مع SAMA وHRSD\n- فريق مؤسس ذو خبرة عميقة في السوق\n- طلب مؤكد من السوق، مع قابلية توسع إقليمي\n- نموذج تمويل فوري يحل مشكلة السيولة للوكالات ويزيد من ولائها','- إطلاق النسخة الأولية من المنصة خلال 3 أشهر\n- توقيع 20 شركة و 5 وكالة خلال أول 6 أشهر\n- تحقيق GMV بـ 5–7 مليون ريال\n- بناء فريق عمل أساسي واستعداد لجولة Seed خلال 12 شهر','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction',NULL,NULL,'15 مليار ريال سعودي (السوق الإقليمي للعمالة المؤقتة في الخليج)','2.8 مليار ريال سعودي (السوق القابل للخدمة في السعودية)','112 مليون ريال سعودي (الحصة المستهدفة خلال أول ٣ سنوات )',NULL,50000.00,10.0000,2000000.00,25.00,20.00,35.00,20.00,0.00,NULL,6,1,13,22,59,61,64,69,77,NULL,82,88,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1961944038,'new_group42535','Rejected','2025-05-16 14:28:23','2025-05-19 04:38:47','2026-05-12 21:08:21'),(220,'Bio-Grid','Ali Hasan Soultan','alisoultan@biogridai.com','966546437537','https://www.linkedin.com/company/bio-grid','https://www.linkedin.com/in/alisultan1',NULL,NULL,1,NULL,'Bio-Grid is an AI startup based in Saudi Arabia. We\'re building a new generation of clinically relevant, PACS-integrated AI applications that streamline diagnostic workflows in radiology, pathology, and radiotherapy.\nWe recently finished our incubation by NTDP and acceleration by councel of health Insurance confirming that our goals are aligned with vision2030 in healthcare sector providing value-based healthcare through our breakthrough tecnology that is built inhouse.','Healthcare data is massive in size- 30% of the planet data, growing fast per patient by 9x in the last 7 years making a performance gap in data processing.\nthis can be manifested in \n1-Misdiagnosis\n2-delayed diagnosis and prolonged diagnostic journeys\n3-elevated healthcare costs\n4-healthcare stuff burnout','We provide Machine learning and deep-learning models that works in various types of data including clinical data, radiology images and digital pathology to deliver timely actionable insights for physicians ,yet with world class precision.','1-we build our technology inhous so we have more control power and more customization abilities unlike international alternatives\n2-We compiled insights from leading healthcare providers in the sectors to captalize on current needs and planned our portfolio on local needs\n3-we have a stong communication experience in the sector and wide network that enables early access and additionally we speak their language\n4-As a Saudi corporation under local legal system we would have an advantage accessing local data in collaboration with universities and hospitals that enables unmatched performance\n5- we serve a national vision by MOH and CHI in digital transformation and value-based healthcare services','Pilot Deployments:\nSuccessfully launch 3–5 hospital pilots in Riyadh by Q1 2026, aiming for >90% model usability and integration score from clinicians.\n\nData Acquisition:\nAcquire and preprocess 2–3 new annotated datasets (covering >10,000 studies) to support training for new AI applications.\n\nTeam Recruitment:\nHire 4 full-time professionals:\n\n2 software engineers (Python, DICOM/PACS experience)\n\n1 business development lead\n\n1 PACS integration specialist\nBy end of Q3 2025.\n\nPortfolio Expansion:\nBuild and validate 3 additional AI models (e.g., liver segmentation, mammography biopsy screening, chronic disease prediction) by Q1 2026.\n\nRevenue Generation:\nConvert at least 2 pilot sites into paying B2B clients by Q4 2025, generating minimum 200K SAR in early revenue.\n\nRegulatory Readiness:\nComplete technical documentation and SFDA pre-submission for at least one application (e.g., Mammo AI) by Q1 2026.',NULL,'7500000',NULL,'3.8B -USD','1.6B - USD','200M -USD',NULL,100000.00,25.0000,1800000.00,30.00,5.00,20.00,45.00,0.00,NULL,18,1,13,18,59,61,66,69,76,79,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1956953339,'new_group42535','Rejected','2025-05-14 04:42:18','2025-05-22 08:18:15','2026-05-12 21:08:21'),(221,'MOTEVS','محمد خالد جبارة','m.jubara@Motevs.com','966536646904','https://motevs.com/','https://www.linkedin.com/in/gubara','https://apps.apple.com/us/app/motevs/id6738050398','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.motevs&hl=entevs/id6738050398',1,NULL,'شركة MOTEVS هي شركة ناشئة سعودية تعمل على بناء شبكة ذكية لشحن المركبات الكهربائية (EV) لدعم انتقال المملكة نحو وسائل نقل مستدامة. نقوم بتركيب وتشغيل محطات شحن من نوعي AC وDC، مدمجة مع تطبيق جوال يوفر معلومات لحظية عن توفر الشواحن، وتخطيط المسار، والدفع، بالإضافة إلى سوق إلكتروني مخصص لمستلزمات السيارات الكهربائية. هدفنا هو جعل امتلاك المركبات الكهربائية أكثر سهولة وراحة، وبما يتماشى مع أهداف الطاقة النظيفة لرؤية المملكة 2030.','مع ازدياد اعتماد المركبات الكهربائية في المملكة، يواجه السائقون عدة تحديات:\n- قلة محطات الشحن المتوفرة وانتشارها غير المتوازن.\n- عدم توفر بيانات لحظية عن حالة الشواحن (هل هي متوفرة، قيد الاستخدام، أم معطلة؟).\n- غياب تجربة مستخدم متكاملة، من التخطيط إلى الدفع.\n- نقص الوعي والخبرة الفنية لدى كثير من المستخدمين حول أنواع الشواحن ومتطلباتها.','قدم MOTEVS حلاً متكاملاً لتسريع التحول إلى التنقل الكهربائي:\n-بناء وتشغيل شبكة واسعة من محطات الشحن (AC وDC) في مواقع استراتيجية بالمملكة.\n-تطبيق ذكي يوفر معلومات لحظية عن الشواحن، مع إمكانية الحجز والدفع.\n-سوق إلكتروني يقدم شواحن معتمدة (مطابقة لمواصفات SASO) وخدمات تركيب للمنازل والشركات.\n-دعم فني وتوعية مخصصة، لضمان تجربة سلسة للمستخدمين والمساهمة في تحقيق أهداف رؤية 2030.','سوق سريع النمو:\nتعمل MOTEVS في قطاع التنقل الكهربائي (E-Mobility) الذي يشهد نمواً متسارعاً محلياً وعالمياً، مدفوعاً برؤية المملكة 2030 الهادفة إلى تحويل 30% من مركبات الرياض إلى كهربائية.\n\nنموذج عمل متكامل ومتنوع الإيرادات:\nيجمع نموذج العمل بين مشاريع B2B وB2G وB2C، بالإضافة إلى التشغيل المباشر لمحطات الشحن (CPO) ومتجر إلكتروني للمركبات الكهربائية، مما يخلق مصادر دخل متعددة ومستدامة.\n\nإثبات جدوى مبكر:\n-تم تنفيذ مشاريع تركيب شواحن بقيمة 100,000 دولار حتى الآن مع عملاء من القطاعين الحكومي والخاص، مما يثبت جاهزية السوق وثقة العملاء.\n\n-ميزة تنافسية محلية:\nتمتلك MOTEVS علاقات تنظيمية قوية وخبرة في تركيب الشواحن وفق مواصفات SASO، بالإضافة إلى أول صالة عرض متخصصة لحلول شحن المركبات الكهربائية في المملكة.\n\n-رؤية طموحة قابلة للتنفيذ:\nخطة واضحة لتركيب أكثر من 4,800 محطة شحن AC و376 محطة DC بحلول عام 2030، مع دعم تقني من تطبيق ذكي وتجربة مستخدم متكاملة.\n\n-هوامش ربح جيدة وقابلة للتوسع:\nمع استمرار الطلب على الشواحن والخدمات، واستراتيجية تسعير مرنة، فإن العوائد التشغيلية واعدة وذات جدوى استثمارية قوية.','-عدد محطات الشحن المنشأة:\nتركيب وتشغيل أكثر من 250 محطة شحن AC و20 محطة DC خلال أول 12 شهر من التمويل، كجزء من خطة التوسع المرحلية حتى 2030.\n-عدد العملاء المخدومين:\nالوصول إلى 500+ عميل B2C و20+ عميل B2B/B2G في السنة الأولى من التشغيل التجاري.\n-عدد المستخدمين النشطين على التطبيق:\nاستقطاب أكثر من 10,000 مستخدم نشط للتطبيق خلال أول عام بعد الإطلاق.\n-الإيرادات الشهرية المتكررة (MRR):\nتحقيق إيرادات تشغيلية شهرية تتجاوز 100,000 ريال سعودي بنهاية السنة الثانية من التشغيل.\n-معدل رضا العملاء:\nالحفاظ على معدل رضا يفوق 90% من خلال تجربة استخدام متكاملة ودعم فني احترافي.\n-نمو الحصة السوقية:\nالوصول إلى 15% من الحصة السوقية الوطنية لمحطات الشحن خلال أول 3 سنوات.','We’re currently focusing on light-asset models, while this opportunity appears to be more capital-intensive.',NULL,NULL,'562 مليار ريال بحلول 2030','550-800 مليون ريال بحلول 2030','123 مليون ريال بحلول 2030',NULL,5000000.00,25.0000,15000000.00,70.00,5.00,10.00,15.00,0.00,NULL,12,1,13,37,59,61,65,68,76,79,81,93,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1964747889,'new_group42535','Rejected','2025-05-19 12:06:34','2025-05-25 05:43:08','2026-05-12 21:08:21'),(222,'Boookly','خالد عبدالله اباالخيل','Khalid@boookly.com','966555898339',NULL,'https://refer','https://refer','https://refer',1,NULL,'refer to pitch deck','refer to pitch deck','refer to pitch deck','refer to pitch deck','refer to pitch deck',NULL,NULL,NULL,'refer to pitch deck','refer to pitch deck','refer to pitch deck',NULL,50000.00,5.0000,1000000.00,20.00,30.00,40.00,10.00,0.00,NULL,12,1,13,24,59,61,64,69,77,NULL,86,92,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1967197471,'new_group42535','Rejected','2025-05-20 14:52:07','2025-05-25 05:55:43','2026-05-12 21:08:21'),(223,'ExhiBox إكزي بوكس','Ahmed Emad Saeed','asarchtct@gmail.com','966539034328','https://www.exhibox.com/','https://linkedin.com/in/imouthes/',NULL,NULL,1,NULL,'ExhiBox is a pioneering platform offering a comprehensive range of exhibition designs, including booths, stages, gates, wedding backdrops, and more, available in various sizes and styles to suit all event needs.','Event agencies face time-consuming design cycles, costly revisions, and slow client approvals. Custom designs often delay execution, drain resources, and increase operational costs. Limited access to diverse design libraries further restricts efficiency and scalability in fast-paced event planning.\n\nRight now, event agencies and design studios rely on manual, repetitive workflows. They create custom booth designs from scratch or recycle outdated concepts. This leads to high costs, delays due to endless revisions, and limited design access. Clients wait days for proposals, causing slow decision-making and reduced efficiency.','ExhiBox provides an extensive, ready-to-use library with instant access to high-quality, optimized, and production-ready designs. Clients can download and use these designs immediately, eliminating wait times and reducing preparation efforts. Each design is accompanied by clean, detailed drawings, making the transition to production seamless and efficient. The platform also streamlines the workflow by consolidating all design needs into one centralized location, reducing the need for multiple vendors or freelancers. ExhiBox offers a scalable and cost-effective solution through its subscription model, saving clients both time and money while ensuring consistent, professional quality.','Unique Selling Proposition:\nExhiBox is a first-of-its-kind SaaS platform tailored for the exhibitions and conferences industry in the MENA region. Unlike general 3D design services or custom agency solutions, ExhiBox enables clients to instantly access, customize, and subscribe to ready-made booth designs, saving significant time, cost, and creative effort.\nOur platform combines:\nSmart design library for booths and exhibition setups\nScalable subscription-based model (monthly or annually)\nDirect access for agencies and freelancers (B2B and B2C)\nInteractive previews with instant modification tools\nWhile traditional agencies and design studios exist, none provide an automated, productized, and scalable model like ExhiBox.\n\nRather than replacing design studios, ExhiBox empowers them to scale. We don\'t compete with the creative process، we streamline it.\n\nSWOT:\nS: 1. First-mover advantage in MENA. 2. Clear value proposition (speed, cost-saving). 3. Scalable SaaS model. 4. Versatile offering for both B2B & freelancers.\n\nW: 1. Still in pre-launch phase. 2. Requires strong initial marketing. 3. Dependent on digital adoption in events sector. 4. Limited early customer base (currently being built).\n\nO: 1. Growing GCC exhibitions/events market. 2. Post-pandemic digital acceleration in events. 3. Government support for tech & tourism sectors.\n\nT: 1. Market entry by global SaaS tools. 2. Resistance to shift from traditional agencies. 3. Potential copying of the idea after launch.','MRR: $51,467 ARR: $617,600 CAC: $274.3 LTV: $3,520 LTV/CAC: 12.83',NULL,NULL,NULL,'$5700 million','$700 million','$7 million',NULL,1481250.00,20.0000,2962500.00,95.00,20.00,18.00,38.00,0.00,NULL,18,1,13,20,58,61,62,68,77,NULL,86,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1967427319,'new_group42535','Rejected','2025-05-20 21:58:40','2025-05-25 06:08:08','2026-05-12 21:08:21'),(224,'Refd App','فاطمة فارس القحطاني','ffalkahtani@refdapp.com','966559969945','https://refdapp.com/','https://www.linkedin.com/company/refdapp/','https://apps.apple.com/us/app/refd-%D8%B1%D9%81%D8%AF/id1483502397','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.RefdApp.Refd&pli=1',1,NULL,'Brief – منصة رفد (Refd)\nرفد هي منصة رقمية سعودية للرعاية الصحية المنزلية والافتراضية، تربط الأفراد بممارسين صحيين مرخصين بناءً على الموقع الجغرافي والتخصص، مع نظام رقمي شامل لإدارة الجلسات، الخطط العلاجية، إصدار التقارير، وتسجيل الحضور عبر GPS.\n\nالسوق:\nالسوق السعودي يشهد نموًا كبيرًا في قطاع الصحة الرقمية، ويقدّر حجم سوق الرعاية الصحية الرقمية بـ 5.2 مليار ريال، مع معدل نمو سنوي 13٪. نخدم سوقًا متناميًا في العلاج الطبيعي، الصحة النفسية، النطق والتخاطب، وخدمات التأهيل المنزلي.','المشكلة:\nيعاني العملاء من صعوبة الوصول لمقدمي خدمات موثوقين، غياب خطة علاجية واضحة، وتجربة متقطعة بين الحجز، المتابعة، والتقارير.','الحل:\nرفد توفّر تجربة علاجية متكاملة، تبدأ بالحجز وتنتهي بتقرير محدث، مع خطة علاجية واضحة، وربط مباشر بين العميل والممارس حسب الموقع الجغرافي والتخصص.','\"رفد فرصة استثمارية واعدة لأنها تعمل في سوق صحي رقمي يشهد تحولات تشريعية كبرى، أبرزها اعتماد تغطية التأمين الحكومي والخاص لخدمات الرعاية المنزلية، وهي خطوة توسّع قاعدة العملاء بشكل جذري.\nومع برنامج التحول الصحي، الدولة تدفع باتجاه تمكين القطاع الخاص وتوسيع الابتكار في الرعاية الممتدة خارج المستشفيات.\nنحن نمتلك منتج رقمي متكامل يخدم هذا التوجه، ونحقق نمو فعلي يتجاوز 100٪، مع سجل جلسات يتعدى 60 ألف.\nالسوق في نمو، التشريعات في صالحنا، وفريقنا جاهز للمرحلة القادمة.\nولهذا، نعتبر رفد فرصة استثمار قبل الانطلاقة الكبرى.\"','مضاعفة عدد الجلسات العلاجية من 60,000 إلى أكثر من 200,000 جلسة بنهاية 2026.\nالوصول إلى 30 مدينة وقرية داخل المملكة، بزيادة التغطية التشغيلية بنسبة 100%.\nتوقيع 25 عقد B2B وB2G مع جهات حكومية، تعليمية، وشركات خاصة.\nرفع الإيرادات السنوية من 5 مليون إلى 20 مليون ريال سعودي بحلول 2027.\nتحقيق معدل رضا مستخدمين +90% بناءً على التقييمات داخل المنصة والتقارير الدورية.\nكل مؤشر مرتبط بخطة تشغيل واقعية، ونقاط صرف واضحة من هذا التمويل، لضمان تحويل كل ريال إلى نمو حقيقي.',NULL,'27000000$',NULL,'TAM (Total Addressable Market): سوق خدمات الرعاية الصحية عالميًا يُقدّر بـ 4.5 تريليون دولار في 2024، ومتوقع أن يصل إلى 6.2 تريليون دولار بحلول 2033 (المصدر: Verified Market Research) 🇸🇦 السوق السعودي: TAM (إجمالي السوق الرقمي الصحي): يُقدّر بـ 4.4 مليار دولار أمريكي في 2024، مع نمو سنوي مركب (CAGR) يبلغ 13.2٪ حتى 2033 (المصدر: IMARC Group 2025)','SAM (السوق القابل للاستهداف): يشمل خدمات العلاج الطبيعي، التأهيل، الصحة النفسية، والرعاية المنزلية الافتراضية، ويُقدّر بـ 900 مليون ريال سعودي سنويًا (تحليل داخلي + وزارة الصحة)','SOM (الحصة السوقية المستهدفة خلال 3 سنوات): تستهدف \"رفد\" حصة تقدر بـ 35 مليون ريال سعودي، من خلال التوسع الجغرافي وخدمات B2B وB2G.',NULL,30000.00,15.0000,15000000.00,35.00,30.00,25.00,35.00,0.00,NULL,24,1,13,30,59,60,67,68,76,79,86,89,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1954297585,'new_group42535','Rejected','2025-05-12 12:16:54','2025-05-29 05:09:24','2026-05-12 21:08:21'),(225,'payway','شهد نادر طكو','shahad@payway.com.sa','966507762859','https://payway.com.sa/','https://www.linkedin.com/company/paywayapp/posts/?feedView=all',NULL,NULL,1,NULL,'Payway هي شركة ناشئة في مجال التقنية المالية (Fintech) متخصصة في تقديم حلول الوصول المبكر للأجور (Earned Wage Access - EWA)، حيث توفر للموظفين إمكانية سحب جزء من رواتبهم المكتسبة قبل موعد صرفها الرسمي. تستهدف Payway العمالة التقليدية والمرنة (Gig Workers) على حد سواء، بهدف تعزيز مرونتهم المالية وتحسين مستوى معيشتهم.\n\nا','تأخر الرواتب في قطاعات معينة:\nيعاني العديد من العاملين في قطاعات مثل الترفيه (مثل العاملين في موسم الرياض) والقطاعات الموسمية من تأخير في صرف الرواتب. هذا التأخير يخلق ضغطًا ماليًا على الموظفين، مما يؤثر على قدرتهم على تلبية احتياجاتهم اليومية.\nالعمل في وظائف غير مستقرة (Gig Workers):\nيعاني العمال بدوام جزئي (Gig Workers) من عدم وجود استقرار في مواعيد الدفع بسبب طبيعة عملهم المؤقت أو حسب العقود. هذا يسبب لهم صعوبة في التخطيط المالي وإدارة المصاريف الشهرية.\n\nغياب حلول مرنة للسيولة النقدية:\n\nنقص الأدوات التي تتيح الوصول المبكر للأجور المكتسبة يجبر العديد من الموظفين على اللجوء إلى القروض الشخصية أو الاقتراض غير الرسمي، ما يؤدي إلى زيادة أعبائهم المالية.\nقلة الخدمات المخصصة للقطاعات غير التقليدية:\n\nالقطاعات مثل الفعاليات، الترفيه، والعمل الحر (Freelancers) غالبًا ما تكون مستبعدة من الحلول المالية التقليدية، مما يخلق فجوة في السوق لخدمات مصممة خصيصًا لتلك الفئات.','الوصول المبكر للأجور المكتسبة:\n\nتقديم خدمة فورية تتيح للموظفين الوصول إلى جزء من رواتبهم المكتسبة قبل موعد صرفها، مما يساعدهم على تلبية احتياجاتهم المالية العاجلة دون الحاجة إلى القروض أو حلول مالية مكلفة.\nحلول مصممة للعاملين في القطاعات الموسمية والترفيهية:\n\nتصميم نظام مرن يخدم العاملين في الفعاليات مثل موسم الرياض، حيث يمكنهم استلام مستحقاتهم بسرعة وبسلاسة بعد الانتهاء من كل مهمة أو وردية عمل.\nدعم العاملين بدوام جزئي والعمالة المرنة (Gig Workers):\n\nتوفير نظام مالي يدعم العاملين في الاقتصاد المؤقت، مثل السائقين ومقدمي الخدمات في تطبيقات العمل المرن، مما يمنحهم استقرارًا ماليًا يساعدهم على الاستمرار في العمل بفعالية.\nحلول تقنية متطورة:\n\nتطبيق Payway يعتمد على التكنولوجيا المالية الحديثة (Fintech) لتوفير منصة آمنة وسهلة الاستخدام، حيث يمكن للمستخدمين طلب الأجور المكتسبة وإدارتها من خلال تطبيق الهاتف الذكي بسهولة.','حل مبتكر: تقدم Payway حلاً فعالاً لمشكلة الوصول المبكر للرواتب، مما يمنح الموظفين مرونة مالية تلبي احتياجاتهم العاجلة، ويعزز من رضاهم الوظيفي وانتاجيتهم\nسوق متنامٍ: يستهدف المشروع سوق التقنية المالية سريع النمو في المملكة العربية السعودية، مع التركيز على العاملين بدوام جزئي (Gig Workers) وموظفي القطاعات المختلفة، مما يمنح Payway ميزة تنافسية قوية وفرص نمو كبيرة.\nنموذج مستدام: يعتمد النموذج المالي لـPayway على التوسع ليشمل قطاعات جديدة مثل الرعاية الصحية، والتجزئة، وخدمات التوصيل، مع إمكانية تطوير خدمات إضافية مثل خطط الادخار، وبرامج استثمار شخصية، وأدوات لإدارة النفقات اليومية، مما يعزز من قيمة الخدمة للمستخدمين.\nفريق متمكن: تتمتع Payway بفريق عمل يضم خبراء في التكنولوجيا المالية وإدارة المشاريع، يعملون على تصميم وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة تدعم النمو وتُحسن تجربة المستخدم بشكل مستمر.\nشركاء استراتيجيون: الشراكات القوية مع جهات مؤثرة في السوق توفر الدعم التكنولوجي والمالي المطلوب لتوسيع نطاق المشروع وضمان نجاحه، مما يعزز من ثقة المستثمرين.\nعائد واعد: مع الطلب المتزايد على حلول الرواتب المرنة، تتمتع Payway بفرصة فريدة لتحقيق عوائد مالية مستدامة من خلال زيادة قاعدة العملاء، وتقديم خدمات متميزة تعزز الولاء وتساهم في نمو الإيرادات.','مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لنجاح PayWay بعد التمويل\n1. الإطلاق الرسمي:\nتخطط PayWay لإطلاق التطبيق رسميًا خلال النصف الأول من عام 2025، مما يعكس التزام المشروع بخطة زمنية دقيقة لتحقيق انطلاقة ناجحة.\nالتركيز على ضمان استقرار وأمان البنية التحتية التقنية للتطبيق عند الإطلاق، مع القدرة على استيعاب أول 100,000 مستخدم بنجاح.\n2. بناء قاعدة المستخدمين:\nتستهدف Payway استقطاب 100,000 مستخدم خلال الأشهر الستة الأولى من إطلاق التطبيق، مما يمهد الطريق لتحقيق نمو مستدام في السوق.\nتسعى لتحقيق مليون تنزيل للتطبيق خلال أول سنتين.\nالتركيز على تحقيق نسبة عالية من التفاعل، حيث يتم تسجيل 80% من المستخدمين كأعضاء نشطين يستخدمون الخدمة بشكل منتظم لتعزيز ولاء العملاء ورضاهم.\n3. المعاملات والإيرادات:\nفي الأشهر الستة الأولى من الإطلاق، تستهدف Payway تحقيق 100,000 معاملة مالية عبر التطبيق.\nعلى المدى المتوسط، تسعى Payway لتحقيق 5 ملايين عملية مالية عبر التطبيق خلال أول سنتين.\n4. تعزيز استدامة التطبيق:\nتطوير استراتيجيات تسويقية مبتكرة لدعم انتشار التطبيق وزيادة الوعي بالخدمة، مع التركيز على توسيع قاعدة العملاء في مختلف القطاعات.\nالالتزام بالتحديثات المستمرة لتحسين تجربة المستخدم بناءً على التغذية الراجعة.\n5. تحقيق النمو المالي:\nبفضل استقطاب المستخدمين وزيادة عدد العمليات المالية، تسعى Payway لتحقيق إيرادات أولية تدعم استدامة المشروع وتفتح الباب لاستثما',NULL,NULL,NULL,'24b$','4b$','2b$',NULL,250000.00,15.0000,11000000.00,30.00,20.00,20.00,30.00,1000000.00,NULL,24,1,13,22,59,61,64,69,76,NULL,86,92,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1778804737,'new_group42535','Rejected','2025-01-15 13:45:35','2025-05-29 05:09:30','2026-05-12 21:08:21'),(226,'أنترفلو - interflow','محمد سالم سعيد باموكره','m.salem@interflow.sa','966537467650','https://interflow.sa/','https://www.linkedin.com/in/mohammed-salem-51b307183/','https://soon','https://play.google.com/store/apps/details?id=sa.interflow.app&hl=en',1,NULL,'نقدم خدمة المنيو الذكي للمطاعم لرفع مبيعاتهم ونمو ارباحهم','المطاعم يدفعون نسب عالية على تطبيقات التوصيل','تقديم قناة خاصة للمطاعم مع نظام ولاء وفوترة من خلال الوتساب','منتجنا يحل مشكلة حقيقية في قطاع المطاعم، وفريقنا المكوّن من 12 متخصصًا بخلفيات تقنية في نفس المجال يمنحنا ميزة تنافسية قوية وفرصة نمو سريعة.','الوصول 100 عميل مع نهاية السنة متوسطة التذكرة الدفع 1800 ريال - استراتجية PLG','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction',NULL,NULL,'90000','60000','5000',NULL,250000.00,5.0000,600000.00,5.00,70.00,5.00,20.00,0.00,NULL,200000,1,13,20,59,61,65,69,76,79,82,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1967889253,'new_group42535','Rejected','2025-05-21 05:40:47','2025-05-29 05:11:11','2026-05-12 21:08:21'),(227,'شركة اسره للاتصلات و تقنيه المعلومات شركه مساهمه مبسطه','عبدالله بن ضاحي المفدى','abdullah@osrah.com.sa','966591000031','https://www.artizana.market/','https://www.linkedin.com/in/abdullah-almefdaa-6482bb9/',NULL,NULL,1,NULL,'شركة أسرة للاتصالات وتقنية المعلومات (Osrah SJSC) هي شركة سعودية مساهمة مقفلة مقرها في مدينة الدمام، وتُعد المطور والمشغل الرسمي لمنصة Artizana.market، السوق الرقمي الأول في المملكة والخليج لتمكين الفنانين والحرفيين من الوصول للأسواق المحلية والعالمية.\n\nتسعى الشركة إلى دعم الاقتصاد الإبداعي عبر التجارة الإلكترونية، من خلال تقديم منصة تقنية متكاملة تمكّن الفنانين من بيع منتجاتهم دون رسوم اشتراك، وتعتمد على نموذج ربحي مرن عبر هامش ربح على المنتجات. تتيح المنصة أيضًا للجهات الحكومية والشركات والمؤسسات الحصول على منتجات فنية وثقافية محلية بكل سهولة وكفاءة.\n\nحازت الشركة على لقب بطل التجارة الإلكترونية في القطاع الثقافي من منشآت، وحصلت على منحة من البرنامج الوطني لتطوير التقنية (NTDP) ضمن مسار CODE MVPLAB، كما تملك الملكية الفكرية لعلامة Artizana المسجلة رسميًا.\n\nيتكون فريق العمل من نخبة من الكفاءات بقيادة المؤسس والرئيس التنفيذي عبدالله بن ضاحي المفدى، الذي يتمتع بخبرة تنفيذية في شركات مثل SABIC، Oracle، وقطر فاونديشن. ويضم الفريق:\n\nمعتصم حسن – المدير المالي (CFO)\n\nمنى الغامدي – مديرة ضمان الجودة\n\nوعد الشمري وريم العنزي – مديرات نجاح العملاء\n\nسلطان الكنين – قائد الفريق التقني\n\nمحمد إبراهيم – مهندس نظم وتقنيات معلومات\n\nتستهدف الشركة شرائح B2C، B2B، وB2G، وتسعى للتوسع في دول الخليج والأسواق الأوروبية، وتعمل على بناء شراكات استراتيجية مع جهات حكومية مثل هيئة السياحة، هيئة التراث، ومنشآت.\n\nشركة أسرة تؤمن أن Artizana هو جسر رقمي بين التراث والابتكار، وبين الموهبة والفرصة، مما يجعلها وجهة استثمارية واعدة في الاقتصاد الإبداعي الرقمي.','المشكلة التي نحلها:\nرغم وجود آلاف الفنانين والحرفيين في السعودية والخليج ممن ينتجون أعمالًا مميزة تحمل طابعًا ثقافيًا وتراثيًا، إلا أن أغلبهم يعاني من صعوبة الوصول للأسواق الرقمية، سواء بسبب ضعف المعرفة التقنية، أو نقص الأدوات التجارية، أو غياب منصات متخصصة تدعمهم بطريقة عادلة ومستدامة.\n\nكذلك، الجهات الحكومية والشركات تواجه صعوبات في الوصول إلى منتجات فنية محلية موثوقة تتوافق مع معايير الجودة والهوية الوطنية، ما يضطرها غالبًا للاستيراد أو التعامل بطرق غير منظمة.','الحل الذي نقدمه:\nArtizana.market هي منصة إلكترونية متخصصة تمكّن الفنانين والحرفيين من عرض وبيع منتجاتهم الثقافية والفنية بسهولة ودون رسوم اشتراك، عبر واجهة رقمية احترافية تدعم التسعير، التوصيل، وخدمة العملاء.\n\nنوفّر تجربة متكاملة تشمل:\n\nبوابة إلكترونية للبيع المباشر (B2C)\n\nقنوات مخصصة للتوريد المؤسسي والحكومي (B2B, B2G)\n\nإدارة المدفوعات والشحن داخل السعودية وخارجها\n\nدعم مستمر للمبدعين في الجوانب التقنية والتجارية\n\nوبذلك، نربط الإبداع المحلي بالطلب الرقمي، ونقدم للجهات الحكومية والخاصة مصدرًا موثوقًا لمنتجات فنية تراثية بجودة عالية وهوية وطنية.','Artizana تمثل فرصة استثمارية واعدة للأسباب التالية:\n\nسوق ضخم غير مخدوم: نُمكن الفنانين والحرفيين من الوصول الرقمي للجمهور، في قطاع مدعوم من رؤية 2030.\n\nنموذج ربحي عادل: بدون رسوم اشتراك، نعتمد على هامش ربحي مرن مما يجذب المزيد من المبدعين.\n\nاعتراف رسمي: حصلنا على لقب بطل التجارة الإلكترونية في القطاع الثقافي من منشآت.\n\nدعم حكومي: تلقينا منحة من NTDP، ونحن ضمن Misk Launchpad، مع تسجيل IP لعلامة Artizana.\n\nفريق ذو خبرة تنفيذية: بقيادة مؤسس سابق في SABIC وOracle وQatar Foundation.\n\nخطة توسع مدروسة: تشمل الخليج والاتحاد الأوروبي، مع قابلية تكرار النموذج.','جذب 1,200+ فنان وفنانة سعوديين إلى المنصة\n\nتسجيل 500 مستخدم نشط شهريًا (MAU)\n\nتوقيع 10 اتفاقيات B2G أو B2B مع جهات حكومية أو مؤسسية\n\nإطلاق تطبيق Artizana للهاتف المحمول\n\nتوسيع فريق العمل ليشمل 15 موظفًا بدوام كامل\n\nتحقيق إيرادات تجاوز 1.5 مليون ريال بنهاية الفترة المستهدفة',NULL,NULL,NULL,'Global TAM: ~$720 billion','KSA $1.9 billion','SAR 75–100 million',NULL,200000.00,20.0000,4000000.00,10.00,20.00,20.00,50.00,4000000.00,NULL,18,1,13,21,59,61,66,68,77,NULL,82,89,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:21',NULL,1967221406,'new_group42535','Rejected','2025-05-20 15:32:07','2025-05-29 05:11:11','2026-05-12 21:08:21'),(229,'Tito store','Mostafa Mohamed Soliman','mostafa.soliman072@gmail.com','201027242194',NULL,'https://www.linkedin.com/in/none','https://None','https://None',7,NULL,'مجموعة من المحلات علي مستوي ال٢٨ محافظة لبيع الملابس بسعر المصنع وذلك من خلال خبرتي في تصنيع المنتج بمواصفات عالمية وتكلفة تسعد المواطن في ظل الظروف هذه','سرعة استخراج التراخيص وتيم سوشيال ميديا','التمويل','ظروف أهل البلد واحتياجهم لاسعاري المنافسه','نمو عالي بكذا فرع','startups must be actively operating in the Saudi market.',NULL,NULL,'2 trillion egyptian pound','200 billion egyptian pound','....',NULL,10000.00,50.0000,150000.00,40.00,20.00,40.00,0.00,0.00,NULL,18,1,13,23,59,61,65,69,77,NULL,82,93,96,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:10:48',NULL,1982916771,'new_group42535','Rejected','2025-05-31 23:30:22','2025-06-01 05:48:34','2026-05-12 21:08:21'),(230,'Masaha app - تطبيق مساحة','Faisal Al-Qarnous','Faisal.q@trymasaha.com','96569997054','https://reach.link/masaha','https://www.linkedin.com/company/the-trendal-app/','https://apps.apple.com/kw/app/masaha-%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%AD%D8%A9/id6462453929','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.ztech.trendal&pcampaignid=web_share',3,NULL,'We would love to share with you our start-up, MASAHA is a unique, first-of-its-kind custom tailoring app in Kuwait that enables customers to create and tailor their own dishdasha with a user-friendly experience. It presents the first virtual fitting room in the region, using AI to take precise measurements. MASAHA aims to make the traditional process easier, faster, and more enjoyable. The app is set to disrupt the fashion market by leveraging AI and technology.','The specialized sewing sector is devoid of any digital solutions, and the consumer cannot obtain accurate measurements, nor can a shipment be delivered on a specific date, and prices are not fixed, in addition to the quality.','تطبيق رقمي يستطيع المستهلك التفصيل ر تحديد الخيارات لثوبه وعملية القياس و المتابعة من خلال التطبيق وبثواني معدودة مع متابعة الطلب وعمل بروفة ما قبل التسليم. التطبيق يعمل كمرحله اولى في قطاع الثوب الرجالي مع خطوات فعلية لتحويل القطاع بكل كامل','السوق واعد ولا يتم ادخال اي نوع من التكنولوجيا في ظل الزخم التكنولوجي لباقي القطاعات مما اصبح دخولها حتمي نظرا لحاجة الناس إلى الحد الادنى من الخدمات التكنولوجية في هذا القطاع وتطبيق مساحةً كان اللاعب الاول بها ولدية خطة واضحة مبنية على خبرات و اسس علمية و عملية في عملية تحويل هذا القطاع وادخال العنصر التكنولوجي فيه مما يشكل فرصة واعدة بعوائد استثمارية مجزية','إطلاق 🚀 المنتج المتكامل لمساحة و يسمع التطبيق و نظام ال SaaS الخاص لمتاجر الخياطة و المصصمين','startups must be actively operating in the Saudi market.',NULL,NULL,'4.1 billion in GCC','98.6 million in KWT','1.9 million',NULL,500000.00,20.0000,1875000.00,24.00,37.00,27.00,12.00,0.00,NULL,12,1,13,23,59,60,64,68,77,NULL,86,92,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1983798702,'new_group42535','Rejected','2025-06-02 04:31:38','2025-06-02 09:53:29','2026-05-12 21:08:22'),(231,'Shafrah App','Mohammed Alwehaibi','Alwehaibi.moha@gmail.com','966506144166','https://www.shafrah.net/','https://www.linkedin.com/company/shafrah-app/','https://apps.apple.com/sa/app/shafrah/id6451049037',NULL,1,NULL,'Shafrah is a digital platform that simplifies salon bookings for clients and equips salon owners with a comprehensive all-in-one system to manage operations, staff, inventory, and finances. It brings structure, speed, and visibility to a fragmented industry.','Salons still rely on manual tools to manage daily operations. Clients deal with slow, outdated booking experiences. The entire process is inefficient on both sides, leading to lost time, poor service quality, and missed revenue.','Shafrah connects both sides on one smart platform. Clients can book instantly and manage their appointments. Salons get a powerful system to run their business — bookings, staff, inventory, and financials — all in one place.','This industry is huge, underperforming, and not built for scale. Shafrah steps in with structure — not just tech — and creates clarity where there’s clutter.\n\nThe model earns from day one. The usage is tied to behavior, not marketing. We’re not here to educate salons — we’re here to organize them.\n\nWe’re building something that directly supports Vision 2030: digital transformation, quality of life, and operational excellence in an everyday sector no one took seriously.\n\nShafrah is not a feature. It’s infrastructure.','1. Active Salons\n\nWe will scale up to 647 salon. Every salon will be fully onboarded and live on the platform.\n\n\n2. Monthly Reservation Volume\n\nTotal monthly bookings will grow to reach 311K reservations per month at the end of this cycle.\n\n\n3. Monthly Revenue (in salon + Home Service)\n\nRevenue will scale up to SAR 1.33M+, combining in-salon and home-service commissions.\nTotal revenue over the 14 months: SAR 7.55M\n\n\n4. Home Services Activation\n\nWe will activate home services starting from Q2 2026, contributing a SAR 8.5 commission per home booking.\nThis opens a second monetization stream without changing the core system.\n\n5. Proven Monetization Model\n\nBy the end of the cycle, we will have processed over 1.76M total reservations and demonstrated consistent monthly income growth — with no reliance on subscription fees.',NULL,NULL,NULL,'1,497,600,000','355,680,000','52,416,000',NULL,75000.00,15.0000,4125000.00,11.50,63.00,15.50,8.50,0.00,NULL,14,1,13,20,59,61,66,68,77,NULL,81,89,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1982739738,'new_group42535','Rejected','2025-05-31 10:09:03','2025-06-02 09:56:48','2026-05-12 21:08:22'),(233,'MaJourneys','Abdderahmane Khoullil','contact@khoullil.pro','212645516937',NULL,'https://NO','https://apps.apple.com/ca/app/majourneys-discover-morocco/id6744748143?uo=2','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.majourneys.majourneys',NULL,NULL,'MaJourneys هي منصة حجوزات مغربية متطورة تتيح للمستخدمين اكتشاف وحجز أفضل التجارب والأنشطة السياحية في المغرب بسهولة. تقدم المنصة ميزات حديثة مثل التذاكر الإلكترونية (QR)، دعم مباشر عبر واتساب، ولوحات تحكم خاصة للمزودين والمؤثرين لكسب عمولات من خلال روابط الإحالة.','يواجه السياح والمقيمون في المغرب صعوبة في العثور على تجارب موثوقة وحجزها بسهولة، بسبب تشتت المعلومات، غياب المنصات المتخصصة، واعتماد الكثير من المزودين على طرق تقليدية في التواصل والحجز، مما يؤدي إلى تجربة غير سلسة وغير احترافية.','تقدم MaJourneys منصة رقمية متكاملة تتيح للمستخدمين استكشاف وحجز أفضل التجارب السياحية في المغرب بسهولة وموثوقية، مع ميزات حديثة مثل التذاكر الإلكترونية (QR)، الدعم الفوري عبر واتساب، ولوحات تحكم مخصصة للمزودين والمؤثرين لتعزيز المبيعات وتنظيم العمليات.','سوق السياحة في المغرب يشهد نموًا مستمرًا، وهو الأكثر جذبًا في إفريقيا وسيستضيف كأس العالم 2030.\n\nMaJourneys منصة جديدة كليًا تم تطويرها من الصفر لتحسين تجربة المستخدم والحجز، مع مزايا مثل دعم مباشر عبر واتساب، رموز QR، ولوحة تحكم للبائعين والمؤثرين.\n\nلدينا نموذج تجاري واضح قائم على العمولات، وشبكة قوية من الشركاء المحليين.\n\ntraction عضوي: 2 إلى 4 حجوزات يوميًا دون إنفاق على التسويق المدفوع، وحضور قوي على إنستغرام، تيك توك، يوتيوب، وبنترست.\n\nمؤسسو المشروع يجمعون بين الرؤية الإبداعية والخبرة التقنية، ويقودون المشروع بكفاءة رغم محدودية الموارد (bootstrapped).\n\nالسوق قابل للتوسع إقليميًا بسهولة، والبنية الحالية مهيأة لذلك.','الوصول إلى 150–200 حجز شهريًا عبر المنصة.\n\nتحقيق إيرادات شهرية تتجاوز 100,000 درهم مغربي.\n\nتوسيع الفريق إلى 5–7 أفراد (دعم، تسويق، تطوير).\n\nتحسين الترتيب على محركات البحث (SEO) والوصول إلى أعلى 3 نتائج لكلمات مفتاحية رئيسية.\n\nبناء شبكة تضم 100+ شريك/مزود أنشطة نشط على المنصة.\n\nتفعيل نظام الإحالة مع 50+ مؤثر نشط يستخدمون لوحة السفراء.','startups must be actively operating in the Saudi market.',NULL,NULL,'5,000,000,000','1,000,000,000','10,000,000',NULL,180000.00,25.0000,560000.00,30.00,25.00,25.00,20.00,0.00,NULL,15,1,13,19,59,61,65,69,76,79,81,89,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1991135127,'new_group42535','Rejected','2025-06-05 10:27:26','2025-06-15 10:32:26','2026-05-12 21:08:22'),(234,'Rafaaq','Youssef O. Helmy','youssef.ceo@rafaaq.com','201120889789',NULL,'https://www.linkedin.com/in/youssef-o-helmy',NULL,NULL,1,NULL,'رفاق هي منصة إلكترونية مبتكرة تهدف إلى تمكين رواد الأعمال وأصحاب المتاجر والمؤثرين في السعودية من الدخول بسلاسة إلى عالم التجارة الإلكترونية دون الحاجة لمخاطر التخزين أو تعقيدات الشحن والدفع. نقدم حلولاً متكاملة تشمل نظام دروب شيبنج محلي، خدمات دفع مرنة مثل الدفع عند الاستلام، ودعم لوجستي متكامل يضمن وصول المنتجات بسرعة وأمان.\n\nتأسست شركتنا بهدف سد الفجوة في السوق السعودي، حيث نعمل على تبسيط تجربة البيع الإلكتروني عبر توفير منصة شاملة تساعد المستخدمين على إنشاء وإدارة متاجرهم بسهولة وفعالية، مع توفير أدوات تسويق متقدمة ونظام دعم فني متكامل.\n\nنسعى لأن نكون الخيار الأول في دعم نمو التجارة الإلكترونية في المنطقة من خلال الابتكار المستمر والتركيز على رضا العملاء وتحقيق قيمة مضافة لكل الأطراف.','يواجه العديد من الأفراد والكيانات في المملكة العربية السعودية والدول العربية تحديات جوهرية عند محاولتهم دخول أو التوسع في مجال التجارة الإلكترونية، والتي تشمل:\nصعوبة الحصول على المنتجات وتخزينها: تتطلب استثمارًا رأسماليًا كبيرًا في المخزون وتكاليف تخزين مرتفعة.\nتعقيد عمليات الشحن والتوصيل: تتضمن تحديات لوجستية وضمان الالتزام بالمواعيد.\nتحصيل المدفوعات: صعوبات في توفير بوابات دفع آمنة وموثوقة لـلعملاء النهائيين.\nالحاجة إلى رأس مال مرتفع: لتأسيس وتشغيل مشروع تجاري إلكتروني ناجح.','تقدم منصة \"رفاق\" حلًا شاملًا ومتكاملًا يتجاوز هذه التحديات، موفرة قيمة فريدة لكل من الموردين والتجار:\nلـلموردين\nتوسيع قاعدة العملاء دون تكاليف إضافية: توفير خدمة تسويقية وبيع شاملة لمنتجاتهم عبر شبكة واسعة من التجار النشطين، دون الحاجة منهم لأي جهد تسويقي أو تكاليف مسبقة.\nزيادة المبيعات والأرباح: يتم احتساب عمولة المنصة من السعر الذي يحدده المورد لمنتجه، مما يزيد من مبيعاته وأرباحه دون تحمل مخاطر مالية إضافية.\nلـلتجار\nبدء التجارة الإلكترونية برأس مال منخفض: توفر المنصة المنتجات، التخزين، الشحن، وتحصيل المدفوعات، مما يلغي الحاجة إلى استثمار رأسمالي كبير في المخزون أو العمليات اللوجستية المعقدة.\nالتركيز الكلي على التسويق: تحرير التاجر من الأعباء التشغيلية يتيح له التركيز بشكل كامل على استراتيجيات التسويق، بناء العلامة التجارية، وتحقيق المبيعات.\nمرونة تحديد الأرباح: يتمتع التاجر بالمرونة في تحديد هامش ربحه الخاص، مما يعزز قدرته التنافسية والتميز في السوق.\nدعم تعليمي متقدم: توفير قسم \"تعلم معنا\" يقدم دروسًا وموارد مجانية في التسويق، مما يسهم في تمكين التجار ورفع كفاءتهم المهنية.','حل مشكلة حقيقية ومؤثرة: منصتنا تعالج أبرز العقبات التي تواجه رواد الأعمال وأصحاب المتاجر في السعودية، مثل الحاجة لرأس مال كبير، مشاكل التخزين، الشحن، والدفع، ما يجعل الطلب على خدماتنا قوي وواقعي.\n\nنمو سوق ضخم: السوق السعودي للتجارة الإلكترونية في تزايد مستمر، مع حجم سوق يزيد عن 80 مليار ريال، ونمو ملحوظ في نظام الدروب شيبنج الذي نركز عليه.\n\nنموذج عمل مبتكر: نقدم منصة شاملة تجمع بين خدمات إدارة المتاجر، التوصيل، الدفع عند الاستلام، والدعم اللوجستي، مع تجربة سهلة الاستخدام للمستخدمين.\n\nمؤسس ذو خبرة لديه خلفية تقنية وتجارية متكاملة تمكننا من تنفيذ الخطة بفعالية، مع رؤية واضحة للمنتج والتوسع.\n\nفرصة سوقية محلية وعالمية: المنصة مصممة لخدمة السوق المحلي بشكل دقيق مع إمكانية التوسع لاحقاً للأسواق الإقليمية.','إكمال تطوير المنصة: الانتهاء من بناء كافة الميزات الأساسية خلال شهرين.\n\nإطلاق الفترة التجريبية: اختبار المنصة مع مجموعة أولية من المستخدمين خلال 3 أشهر.\n\nزيادة الوعي بالعلامة التجارية: بناء وتطوير صفحات التواصل الاجتماعي لجذب العملاء المحتملين.\n\nتسجيل 500 تاجر نشط: استهداف تواجد 500 تاجر نشط خلال 6 أشهر بعد إطلاق الحملات التسويقية.','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction',NULL,NULL,'80 مليار ريال','2.4 مليار ريال','10 مليون ريال',NULL,75000.00,20.0000,150000.00,6.70,66.70,13.30,13.30,0.00,NULL,12,1,13,21,59,61,64,69,76,78,82,92,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1987508934,'new_group42535','Rejected','2025-06-03 16:04:43','2025-06-19 05:06:37','2026-05-12 21:08:22'),(235,'تعافي','محمد بن عبدالله بن قاسم الفهد','mqz_1994@hotmail.com','966537719993',NULL,'https://www.linkedin.com/in/محمد-الفهد-478aa436a',NULL,NULL,1,NULL,'تعافي هي شركة تكنولوجيا مالية (FinTech) سعودية رائدة، تأسست لإحداث ثورة في قطاع الرعاية الصحية من خلال تقديم حلول مالية مبتكرة ومتوافقة مع الشريعة الإسلامية. نهدف إلى سد الفجوة الكبيرة بين الحاجة المتزايدة للرعاية الصحية وتكاليفها، مما يجعلها في متناول الجميع.\nنحن نقدم منصة متكاملة تُمكّن الأفراد من الحصول على رعاية صحية فورية ومُيسرة الدفع، وذلك عبر نموذج \"اشترِ الآن، ادفع لاحقًا\" (BNPL) الخالي من الفوائد أو رسوم التأخير. لا تقتصر خدماتنا على التمويل المرن فحسب، بل تمتد لتشمل نظامًا بيئيًا صحيًا رقميًا متكاملًا يضم:\n* محفظة صحية ذكية\n* خدمات الطب الاتصالي\nمدعومون بفريق قيادي يجمع بين الخبرات العميقة في التكنولوجيا، التمويل، الرعاية الصحية، والامتثال الشرعي، وبنية تحتية تقنية متطورة تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتقييم الائتمان وإدارة المخاطر بكفاءة غير مسبوقة.','تتمثل المشكلة الرئيسية في القيود المالية المفاجئة وغير المتوقعة التي يواجهها الأفراد والأسر في المملكة العربية السعودية عند الحاجة للرعاية الصحية الخاصة، خاصةً لتكاليف الخدمات التي لا يغطيها التأمين الصحي بشكل كامل أو الجزئي. هذا يؤدي إلى:\n* تأخير من الرعاية الصحية الأساسية والضرورية: يضطر الكثيرون لتأجيل علاجات مهمة أو عمليات جراحية بسبب عدم توفر السيولة الفورية، مما يؤثر سلبًا على صحتهم ونوعية حياتهم.\n* عبء مالي ونفسي ضخم: تكاليف الرعاية الصحية، خصوصًا للولادة والعمليات الكبرى والعلاجات المتخصصة (مثل الأسنان التجميلية أو بعض الأدوية)، تُشكل ضغطًا ماليًا ونفسيًا هائلاً على الأسر.\n* نقص الحلول التمويلية المرنة والشرعية: الخيارات التقليدية مثل القروض البنكية معقدة، بطيئة، وغالبًا ما تنطوي على فوائد ربوية، بينما بطاقات الائتمان قد تكون محدودة السقف أو غير مفضلة لدى شريحة كبيرة من المجتمع بسبب الفوائد. لا يوجد حاليًا لاعب رئيسي متخصص في تقديم حلول دفع مؤجل مرنة ومتوافقة مع الشريعة الإسلامية في قطاع الرعاية الصحية السعودي.','تقدم \"تعافي\" حلاً شاملاً ومبتكرًا يُمكن الأفراد من الحصول على الرعاية الصحية التي يحتاجونها فورًا، مع مرونة في السداد وبشكل متوافق تمامًا مع الشريعة الإسلامية. حلنا يرتكز على:\n* تمويل فوري وخالٍ من الفوائد: نوفر خدمة \"اشترِ الآن، ادفع لاحقًا\" (BNPL)، حيث يدفع \"تعافي\" لمقدم الخدمة الصحية فورًا، ويقوم العميل بسداد المبلغ على أقساط ميسرة دون أي فوائد أو رسوم تأخير. يتم الموافقة على الطلبات في أقل من 10 دقائق.\n* نظام بيئي صحي رقمي متكامل: يتجاوز \"تعافي\" مجرد التمويل\n* شبكة شراكات واسعة: نبني علاقات قوية مع المستشفيات، العيادات، والصيدليات لضمان تغطية واسعة وتنوع في الخدمات المتاحة للمستخدمين عبر \"تعافي\".\nباختصار، \"تعافي\" يُحوّل الرعاية الصحية من عبء مالي إلى حق أساسي يسهل الوصول إليه، مع تقديم تجربة رقمية آمنة، ميسرة، وذات تأثير إيجابي عميق على حياة الأفراد والمجتمع.','تعافي فرصة استثمارية استثنائية مدفوعة بابتكار حقيقي، تخدم سوقًا حيويًا، وتحقق أثرًا اجتماعيًا واقتصاديًا عميقًا. إليكم لماذا \"تعافي\" هي استثمار لا يُفوت:\n1. معالجة مشكلة ضخمة في سوق هائل وغير مستغل (المحيط الأخضر):\n * حجم السوق الهائل: قطاع الرعاية الصحية في السعودية يتجاوز 100 مليار ريال سعودي سنويًا، والإنفاق الخاص المباشر (OOPE) يشكل مليارات الريالات التي يبحث أصحابها عن حلول دفع ميسرة.\n * فجوة واضحة: لا يوجد لاعب رئيسي يقدم حلول \"اشترِ الآن، ادفع لاحقًا\" (BNPL) متخصصة في الرعاية الصحية، وخالية من الفوائد أو رسوم التأخير، ومتوافقة مع الشريعة الإسلامية. \"تعافي\" يملأ هذه الفجوة الحرجة.\n2. نموذج عمل فريد وربحي مع ميزة تنافسية لا تُضاهى:\n * الامتثال الشرعي الكامل: نقطة بيع قوية وحاسمة في السوق السعودي، تُميزنا عن جميع المنافسين.\n * غياب رسوم التأخير والفوائد: يمنح راحة نفسية للعميل ويُعزز من الولاء.\n * نموذج إيرادات B2B2C مستدام: نُحقق الأرباح من رسوم المعاملات التي يدفعها مقدمو الخدمات الصحية (B2B)، الذين يستفيدون من زيادة إيراداتهم وتدفقاتهم النقدية بفضل \"تعافي\".\n * نظام بيئي متكامل: لسنا مجرد BNPL؛ الطب الاتصالي، والمحفظة الصحية الذكية، وآلية التكافل المجتمعي كلها تعزز من القيمة المقدمة، وتزيد من معدل الاستخدام والولاء.\n3. مسار واضح نحو النمو الأسي والربحية العالية:\n * أهداف طموحة وقابلة للتحقيق: نسعى لتحقيق إجمالي حجم مدفوعات (GMV) يتجاوز 10 مليارات ريال سعودي بحلول 2029، وبناء شبكة تضم أكثر من 2000 مقدم خدمة صحية بحلول 2028.\n * طريق واضح للربحية: نخطط للوصول إلى نقطة التعادل التشغيلي في غضون 24-30 شهرًا، مما يُظهر كفاءة نموذجنا التشغيلي والمالي.\n * تقييم جذاب وعائد استثنائي: التقييم الحالي يُقدم فرصة ذهبية للمستثمرين الأوائل لتحقيق عوائد مجزية، مع هدف للوصول إلى تقييم سوقي يتجاوز 5 مليارات ريال سعودي بحلول 2030.\n4. الأثر الاجتماعي والاقتصادي العميق (يتماشى مع رؤية 2030): \n * المصداقية والثقة: التزامنا بالامتثال الشرعي، وشفافيتنا. \nباختصار، \"تعافي\" يُقدم مزيجًا فريدًا من الابتكار التقني، الفرصة السوقية الهائلة، نموذج الأعمال الربحي، القيادة القوية، والأثر المجتمعي الإيجابي، مما يجع...','مع هذا التمويل الأولي البالغ: 20-30 مليون ريال سعودي، والذي سيوفر لنا وقود النمو لمدة 24 شهرًا. \n\n1. مؤشرات النمو المالي (خلال 24 شهرًا):\n* إجمالي حجم المدفوعات (GMV): تحقيق حجم مدفوعات يتجاوز 200 مليون ريال سعودي. هذا يُعكس سرعة تبني السوق لخدماتنا وقدرتنا على معالجة عدد كبير من المعاملات.\n* إجمالي الإيرادات (Total Revenue): الوصول إلى إيرادات سنوية مُتنامية لتُمكننا من تحقيق نقطة التعادل التشغيلي بحلول نهاية الفترة (الشهر 24-30).\n* متوسط قيمة المعاملة (AOV): الحفاظ على متوسط قيمة معاملة قوية تتناسب مع طبيعة الخدمات الصحية (مثال: 3000 - 7000 ريال سعودي).\n* تكلفة اكتساب العميل (CAC): تحقيق كفاءة عالية في اكتساب العملاء، مع الحفاظ على CAC تنافسي يُمكننا من التوسع السريع.\n2. مؤشرات الأداء التشغيلي (خلال 24 شهرًا):\n* معدل الموافقة الفوري: الحفاظ على معدل موافقة فوري لا يقل عن 85-90%. \n* عدد الشراكات مع مقدمي الخدمات الصحية: توقيع شراكات مع 300-500 مقدم خدمة صحية (مستشفيات، عيادات، صيدليات). \n* معدل تبني الخدمات الجديدة: تحقيق معدل تبني بنسبة 20% على الأقل لخدمات مثل الطب الاتصالي والمحفظة الصحية الذكية.\n3. مؤشرات رضا العملاء والولاء (خلال 24 شهرًا):\n* مؤشر صافي نقاط الترويج (NPS): تحقيق NPS إيجابي يتجاوز +50 نقطة. \n* معدل الاحتفاظ بالمستخدمين (Retention Rate): الحفاظ على معدل احتفاظ قوي بالمستخدمين، حيث يُجري 60% من العملاء الأوائل معاملة ثانية أو أكثر خلال أول 12 شهرًا.\n* تقييمات التطبيق في المتاجر الرقمية: الحصول على متوسط تقييم لا يقل عن 4.5 متاجر التطبيقات.\n4. مؤشرات الأثر الاجتماعي والامتثال (خلال 24 شهرًا):\n* معدل السداد في الوقت المحدد: تحقيق معدل سداد في الوقت المحدد لا يقل عن 90-95%.\n* نتائج تدقيقات الامتثال الشرعي: الحفاظ على امتثال شرعي بنسبة 100% لجميع العمليات والمنتجات، مدعومًا بمراجعات دورية من هيئة الرقابة الشرعية.\nمع هذا التمويل، نحن واثقون بأننا سنحقق هذه المؤشرات الطموحة، ونُرسخ \"تعافي\" كقوة رائدة في التكنولوجيا المالية الصحية بالمملكة، ونُجهز الشركة لجولة تمويل Series A أكثر نجاحًا.','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction',NULL,NULL,'يمكن تقدير حجم السوق الإجمالي (TAM) كالتالي: * TAM حاليًا: أكثر من 100 مليار ريال سعودي سنويًا. * TAM المتوقع بحلول عام 2025: 220 مليار ريال سعودي سنويًا. هذا هو السوق الأوسع الذي يمكن لـ \"تعافي\" أن يخدمه نظريًا، على الرغم من أن \"تعافي\" يستهدف تحديدًا شريحة الإنفاق الخاص المباشر (OOPE) ضمن هذا السوق الكبير، وهذا هو ما يمثل حجم السوق القابل للخدمة (SAM) الخاص به.','حجم السوق القابل للخدمة (SAM) لـ \"تعافي\" يكمن حجم السوق القابل للخدمة (SAM) لـ \"تعافي\" في شريحة الإنفاق الخاص المباشر على الرعاية الصحية (Out-of-Pocket Expenditure - OOPE) في المملكة العربية السعودية، والذي يفتقر إلى حلول تمويل مرنة ومتوافقة مع الشريعة الإسلامية. * إجمالي الإنفاق على الرعاية الصحية في السعودية: يتجاوز 100 مليار ريال سعودي سنويًا، مع توقعات بوصوله إلى 220 مليار ريال سعودي بحلول عام 2025. * يمثل الإنفاق الخاص المباشر (OOPE) نسبة تتراوح بين 10% إلى 15% من إجمالي هذا السوق. * هذا يعني أن هناك سوقًا لـ \"تعافي\" يبلغ حجمه ما بين 10 مليارات إلى 33 مليار ريال سعودي سنويًا (بناءً على 10-15% من 100-220 مليار ريال سعودي). \"تعافي\" يستهدف هذه الشريحة الكبيرة والمهملة، مستفيدًا من غياب المنافسة المباشرة في تقديم حلول \"اشترِ الآن، ادفع لاحقًا\" (BNPL) متخصصة في الرعاية الصحية ومتوافقة مع الشريعة. هذه الشريحة تمثل سوقًا ضخمًا وجاهزًا للنمو الأسي لـ \"تعافي\".','حجم السوق القابل للتحقيق (SOM) لـ \"تعافي\" يكمن حجم السوق القابل للتحقيق (SOM) لـ \"تعافي\" في قدرتنا على الاستحواذ على حصة كبيرة ومهيمنة من الإنفاق الخاص على الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية، عبر تفعيل نموذجنا الفريد. هدفنا المحدد والمباشر لـ SOM هو تحقيق إجمالي حجم مدفوعات (GMV) يتجاوز 10 مليارات ريال سعودي بحلول نهاية عام 2029. هذا الهدف واقعي وقابل للتحقيق للأسباب التالية: * الريادة في المحيط الأخضر: نحن الرواد في سوق \"اشترِ الآن، ادفع لاحقًا\" (BNPL) المتخصص بالرعاية الصحية والمتوافق مع الشريعة في المملكة، مما يمنحنا أفضلية المحرك الأول للاستحواذ السريع على الحصة السوقية. * شبكة شراكات واسعة: نهدف إلى بناء شبكة تضم أكثر من 2000 مقدم خدمة صحية بحلول عام 2028، مما يضمن وصول خدماتنا إلى قاعدة عملاء واسعة ويُمكننا من معالجة حجم كبير من المعاملات. * الطلب المكبوت الهائل: ملايين الأفراد والأسر يبحثون عن حلول دفع مرنة وشرعية للتعامل مع تكاليف الرعاية الصحية المرتفعة، و\"تعافي\" يقدم لهم الحل الأمثل. * النموذج المتكامل: دمج خدمات BNPL مع الطب الاتصالي والمحفظة الصحية الذكية يعزز من ولاء المستخدمين ويزيد من معدل تكرار استخدام المنصة، مما يدفع بحجم المعاملات. بتحقيق 10 مليارات ريال سعودي في GMV، فإن \"تعافي\" سيكون قد استحوذ على حصة سوقية كبيرة وذات مغزى من الإنفاق الخاص على الرعاية الصحية (الذي يُقدر بمليارات الريالات سنويًا)، مما يُرسخ مكانتنا كلاعب مهيمن.',NULL,1000000.00,30.0000,30000000.00,35.00,15.00,20.00,30.00,0.00,NULL,24,1,13,22,58,61,62,69,77,NULL,86,92,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,2006017890,'new_group42535','Rejected','2025-06-16 16:18:47','2025-06-19 05:06:37','2026-05-12 21:08:22'),(236,'Merkaz Ai','عبدالله خالد محمد شريف','Akms.1657@gmail.com','966544036044','https://Merkazai.com','https://-',NULL,NULL,1,NULL,'“مركاز” هو منصة تفاعلية تعتمد على الذكاء الاصطناعي، تم تطويرها لتوفير تجربة محادثة طبيعية وشخصية بين المستخدمين وشخصيات افتراضية ناطقة باللهجة السعودية واللهجات العربية المختلفة. تركّز المنصة على تقديم تجربة مخصصة لكل مستخدم، حيث يمكنه تصميم شخصيته الخاصة من الصفر باختيار الاسم، اللهجة، القيم، الأسلوب، والسلوك، مما يجعل التفاعل أكثر واقعية وإنسانية.\nنخدم قطاع التعليم، الترفيه، الاستشارات، وتحسين تجربة التعلّم والتواصل عبر الذكاء الاصطناعي المخصص، ويستهدف الأفراد، المدارس، والمنظمات الباحثة عن حلول تفاعلية ذكية باللغة العربية.','معظم منصات الذكاء الاصطناعي العالمية لا تقدم تجربة محادثة فعّالة باللغة العربية، خصوصًا باللهجات المحلية مثل اللهجة السعودية. المستخدم العربي يعاني من ضعف الفهم السياقي، الترجمة الحرفية، وانعدام الطابع الإنساني أو الثقافي في تفاعل الذكاء الاصطناعي. بالإضافة إلى ذلك، لا توجد حلول تتيح للمستخدم تخصيص الشخصية بما يعكس هويته واهتماماته المحلية.','تقدم المنصة محادثة ذكية تركّز على التفاعل باللغة العربية واللهجات المحلية، مع دعم كامل للتخصيص. يستطيع المستخدم إنشاء شخصية افتراضية خاصة به يحدد فيها الاسم، اللهجة، القيم، الأسلوب، وحتى طريقة الرد، لتكون أقرب ما تكون إلى الإنسان في تفاعلها وسلوكها. كما نوفر مكتبة شخصيات متنوعة تناسب الاحتياجات التعليمية، الاجتماعية، والترفيهية، مما يجعل “مركاز” حلاً فريدًا وشخصيًا يخدم المستخدم العربي بواقعية وقيمة مضافة.','“مركاز” منصة ذكاء اصطناعي تفاعلية تركز على اللغة العربية واللهجات المحلية، وتقدّم تجربة محادثة مخصصة لا تقدمها أي منصة حالية بهذا العمق. نعتمد على نماذج لغوية متقدمة ونوفر للمستخدمين أدوات لإنشاء شخصيات افتراضية بلهجاتهم وقيمهم الخاصة. السوق العربي يعاني من فجوة في الحلول المحلية المخصصة، ونحن نغطي هذا الاحتياج بجودة تقنية وتجربة مستخدم مميزة. فريقنا يجمع بين الخبرة التقنية وفهم عميق للثقافة المحلية، مما يعزز فرص نجاح المشروع على المدى القريب والبعيد.','إطلاق النسخة الرسمية من المنصة\nالوصول إلى 10,000 مستخدم نشط\nتوليد أكثر من 100,000 محادثة خلال أول 6 أشهر\nتوقيع شراكتين على الأقل مع جهات تعليمية أو محتوى محلي\nاختبار نماذج الربح عبر الاشتراكات والمزايا المدفوعة',NULL,NULL,NULL,'5 مليار ريال سعودي','800 مليون ريال سعودي','40 مليون ريال سعودي',NULL,25000.00,10.0000,250000.00,20.00,30.00,40.00,10.00,0.00,NULL,12,1,13,18,59,61,64,69,77,NULL,81,88,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1978007361,'new_group42535','Rejected','2025-05-27 23:22:59','2025-06-30 04:23:22','2026-05-12 21:08:22'),(237,'Youth Challenge Company YCC','عبدالوهاب عبدالرحمن غنيم','abdulwahab.ghonim@ycc.com.sa','966555455525','https://www.ycc.com.sa/','https://www.linkedin.com/company/youth-challenge-company-ycc/?viewAsMember=true',NULL,NULL,1,NULL,'Youth Challenge Company (YCC) is a Saudi-born Tech & SaaS company leading innovation in wellness and quality of life.\nSpecializing in big data and real-time analytics, YCC delivers human capital solutions through AI-powered dashboards and integrated wellness ecosystems. Our offerings help organizations elevate workplace culture across physical, mental, and nutritional health.\nYCC partners with the National Centre for Mental Health Promotion (NCMH), a government-endorsed entity, to co-develop a national data centre focused on prevention, wellbeing, and health metrics—covering mental health indicators, physical activity KPIs, and organizational wellness.','The Problem We\'re Solving\nThe employee wellness sector is fragmented and inefficient, especially for HR teams trying to manage it all:\n• Disjointed Services\nMost organizations rely on separate vendors for mental health, fitness, nutrition, and engagement—leading to poor coordination and wasted resources.\n• Lack of Real-Time Data\nThere’s no centralized dashboard to track Company overall health, welfare & wellness KPIs or measure the true impact (ROI) of overall wellness efforts.\n• One-Size-Fits-All Programs\nEmployees often receive generic wellness content that doesn’t consider their personal health needs, preferences, or goals.\n• Limited Tools for HR Teams\nHR departments lack user-friendly, scalable tools to monitor participation, boost engagement, and manage wellness campaigns across departments.','YCC provides an all-in-one, enterprise-level platform that transforms how organizations manage employee health, welfare, and wellness:\n• Unified Dashboard for HR\nReal-time data and analytics on employee physical health, mental wellbeing, and engagement—all in one place, helping HR teams make faster, smarter decisions.\n• Personalized Employee Experience\nAI-powered tools deliver tailored wellness journeys based on each employee’s unique health data and department needs (Soon).\n• Integrated Services in One System\nConnects physical activity tracking, mental health support, nutrition plans, and company welfare offerings—seamlessly accessible through the AYOUB app.\n• Built for Scalability & Security\nA fully localized SaaS solution designed to meet Saudi regulations, ensure data privacy, and grow with any organization—big or small.','YCC operates at the intersection of healthtech, employee wellness, and behavioral change, with two flagship products:\n\nATA7ADAK: A digital fitness and wellness platform with proven traction, customizable plans, gamified engagement, and corporate integration.\n\nEWP (Employees Welfare Program): A comprehensive government-endorsed initiative promoting workplace wellbeing, with active partnerships including the National Center for Mental Health.\n\nWe have strong institutional clients, including top banks and national bodies, positioning us as a trusted player in corporate wellness and digital health.\n\nThe company is led by a multidisciplinary team with experience in strategy, compliance, healthtech, and scalable digital platforms.\n\nOur business model supports B2B and B2G expansion, with high scalability and measurable outcomes in mental and physical health performance.\n\nWe’re uniquely positioned in a growing market aligned with Vision 2030 goals, addressing national health and workforce productivity priorities.','With this funding, YCC aims to achieve the following KPIs:\n\nOnboard 10+ new corporate clients to the EWP platform within 6 months\n\nExpand the Employees Welfare Program (EWP) to cover 3 additional sectors\n\nIncrease app user base by 50% through targeted marketing and partnerships\n\nImprove user retention rate by 30% through enhanced features and engagement tools\n\nLaunch two new data-driven modules for performance tracking and impact analysis\n\nAchieve monthly recurring revenue (MRR) growth of 25% within 9 months\n\nThese KPIs are aligned with our scaling strategy and will demonstrate clear traction and product-market fit across our offerings.',NULL,NULL,NULL,'10B','2B','20M',NULL,50000.00,5.0000,2.00,23.00,21.00,27.00,29.00,0.00,NULL,12,1,13,20,59,61,66,68,76,79,86,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1983183859,'new_group42535','Rejected','2025-06-01 09:21:23','2025-06-30 04:23:23','2026-05-12 21:08:22'),(238,'شركة هرمان للتغذية والاعاشة','نواف المالكي','nawaf@harman.com.sa','966535751110','https://harman.com.sa/','https://www.linkedin.com/in/nawaf-almalki5',NULL,NULL,1,NULL,'نحن شركة هرمان للتغذية والإعاشة شركة سعودية تأسست منذ عام 2004 على يد مؤسسين سعوديين باسم سعودي مستمد من أحد جبال الحجاز وتقدم منتج سعودي أصيل يمثل تراثنا وهويتنا الوطنية.\nيسرنا أن نشارككم فرصة استثمارية فريدة من نوعها تنبع من قلب المملكة العربية السعودية وتُمثل قصة نجاح وطنية متجذرة في الثقافة والتراث السعودي الأصيل.\nمن قلب مكة، حيث يتقاطع الحجاج والمعتمرون والسياح، ندير 10 فروع منتشرة في مكة والمدينة وجدة والطائف، ونسعى لتنفيذ خطة توسع تشمل 60 فرعاً ومصنع ومطبخ إعاشة الحج والعمرة والمواسم، بهدف نشر ثقافتنا وتراثنا الأصيل لكل مناطق المملكة والخليج والعالم\nومن خلال طبق السليق، الذي نفتخر بأنه طبق سعودي معتمد لتمثيل منطقة مكة المكرمة، والذي تحول من وجبة شعبية إلى رمز ثقافي تم تقديمه في السينما والمسرح بدعم من وزارة الثقافة السعودية والفرنسية، ليكون سفيرًا لثقافتنا وهويتنا في المحافل المحلية والعالمية.\nنفتح اليوم أبواب شراكة استراتيجية في شركة هرمان، الذي يُجسد مشروعًا وطنيًا طموحًا يتخطى كونه استثمارًا ماليًا إلى كونه استثمار في الهوية السعودية ومساهمة مباشرة في رسم ملامح المطبخ السعودي عالميًا، \nواقتناص الفرص الواعدة في قطاعات الأغذية والسياحة والثقافة، وبناء منظومة غذائية مستدامة من مكة المكرمة إلى كل العالم، بما يتماشى مع رؤية المملكة 2030.\nالعرض مبني على أسس تشغيلية راسخة، ونموذج مالي واعد بعوائد جذابة، ومكانة فريدة لشركة هرمان في سوق المأكولات السعودية التراثية، مدعومة بخبرة وجاهزية كاملة للتوسع محليًا وخليجيًا وعالميًا.\nنثق أن هرمان ليس مجرد مشروع، بل فرصة استثنائية لنكون جزءًا من قصة سعودية ملهمة، وفرصة ريادية في قطاع يتسارع نموه بدعم الدولة والمجتمع والسوق على حد سواء.\nنتطلع بشغف لفرصة لقاء معكم ومناقشة تفاصيل هذه الشراكة النوعية.','يُعد قطاع المطاعم السعودية الشعبية واحدًا من أكثر القطاعات ارتباطًا بالهوية والثقافة المحلية، لكنه الأقل استثمارًا وتنظيمًا في السوق السعودي، فالسوق لا يزال مجزأً إلى حد كبير تهيمن عليه مطاعم فردية أو عائلية تقليدية وتغيب عنه الشركات ذات النموذج المؤسسي القابل للتوسع والحوكمة.\nوفي هذا الفراغ تبرز شركة هرمان كلاعب وطني متخصص نجح في تحويل صنف واحد – السليق – إلى علامة فارقة في المنطقة الغربية مستندة إلى نموذج تشغيل موحد وقابل للتوسع وجودة طعام عالية وثابتة عبر جميع الفروع.\nغياب المنافسة المؤسسية\nرغم كثرة أسماء المطاعم الشعبية إلا أن المنافسة الفعلية في السوق شبه غائبة ولا توجد أي سلسلة وطنية كبرى تهيمن على هذا القطاع أو تطوره باستراتيجية واضحة','تمثل شركة هرمان للإعاشة والتغذية فرصة استثمارية فريدة في قطاع الأغذية السعودي وتحديدًا في المساحة التي تجمع بين الهوية الثقافية، الجاهزية التشغيلية، والطلب المتنامي على الأكل التراثي.\nمن خلال منتجها الرائد السليق، والذي نجحت في تحويله من طبق موسمي إلى منتج يومي يقدم بجودة عالية وهوية ثابتة، تمكنت هرمان من قيادة السوق في هذا الصنف وتحقيق ولاء واسع من العملاء، ما جعلها اليوم مرجعية في هذا المجال، وبنموذج تشغيلي جاهز للتوسع.\nتستند فرضية الاستثمار في هرمان إلى خمسة ركائز أساسية:\n1- ريادة سوقية قائمة على منتج تراثي قوي\nهرمان تتصدر قطاع الأكل السعودي التقليدي من خلال منتجها الرئيسي السليق، الذي يمثل أكثر من 60% من مبيعاتها حيث نجحت الشركة في توحيد جودة الطعم والتجربة في جميع الفروع وهو ما لم يتمكن أي منافس حتى الآن من تحقيقه على المستوى الوطني، هذا يمنح هرمان ميزة تنافسية يصعب تقليدها، خاصة مع ارتفاع الطلب على العلامات السعودية الأصيلة.\n2- موقع استراتيجي في قلب السياحة الدينية\nيقع المقر الرئيسي لهرمان في مكة المكرمة، المدينة الأكثر نشاطًا في مواسم الحج والعمرة، ما يمنحها أفضلية طبيعية في تلبية احتياجات الإعاشة الجماعية والفردية، وتعتبر الشركة اليوم من المزودين المعتمدين لخدمات الطعام في المواسم الكبرى، ما يفتح لها فرصًا موسمية قابلة للتكرار والتوسع.\n3- نموذج عمل جاهز للتوسع بكفاءة عالية\nمن خلال نظام تشغيل موحد، وعمليات مؤتمتة ومدعومة تقنيًا، أصبحت هرمان مؤهلة لتكرار نموذج نجاحها بسهولة في أي مدينة داخل المملكة، الشركة لا تعتمد على الأفراد في نقل الخبرة، بل على معايير وإجراءات عمل تجعل من التوسع قرارًا منطقيًا وقليل المخاطر.\n4- مواءمة استراتيجية مع مستهدفات رؤية 2030\nتندرج هرمان ضمن القطاعات التي تحظى بدعم مباشر من الحكومة ضمن رؤية السعودية 2030، بما في ذلك دعم المطاعم السعودية، إحياء المأكولات التراثية، تعزيز السياحة الداخلية، وتمكين العلامات الوطنية من التوسع وهو ما يوفّر بيئة تشريعية وتمويلية محفزة للنمو المستدام.\n5- خطة استثمارية طموحة وعوائد واعدة\nتسعى الشركة حاليًا إلى شراكة استراتيجية أو استثمار مالي قدره 56 مليون ريال سعودي لتمويل خطتها التوسعية التي تشمل: افتتاح 60 فرع جديد إعادة انشاء مطبخ الاعاشة للحجاج والمعتمرين والشركات، إعادة انشاء المصنع وتفعيل الفرنشايز','• هوية وطنية راسخة: شركة سعودية 100%، يقودها مؤسسون سعوديون، باسم سعودي، ومنتج سعودي أصيل، في قطاع مدعوم رسميًا ضمن مستهدفات رؤية 2030.\n• ميزة تنافسية فريدة: تقديم وجبة \"السليق\" بطريقة مؤسسية غير مسبوقة في السوق، وتمثيلها رسميًا كطبق تراثي لمنطقة مكة.\n• موقع استراتيجي: تمركز في مكة المكرمة أحد أكبر مراكز الجذب السياحي والديني في العالم، بطاقة استيعابية تفوق 30 مليون زائر مستقبلي سنويًا\n• نموذج تشغيل مرن وقابل للتوسع: تشغيل الفروع بمساحات صغيرة وموارد بشرية محدودة مع تحقيق ثبات في الجودة وسرعة في الخدمة.\n• جاهزية تشغيلية: فروع قائمة، وصفات موحدة، أنظمة تشغيل متكاملة، ومطبخ ومصنع قيد التوسع يدعمان النمو الفوري.\n• سجل مالي سابق حقق فيه 4 فروع فقط مبيعات 63 مليون ريال في 2016.\n• سجل حافل بخدمة الحجاج والمعتمرين والمؤسسات الكبرى عبر عقود إعاشة مرموقة.\n• خبرة تشغيلية في إعاشة الحج والعمرة بعقود رسمية مع حملات كبرى محلية ودولية (مثل حملة خادم الحرمين الشريفين، والطبطبائي الكويتية).\n• خبرة في عقود إفطار الصائم منذ 2015 بتقديم 10,000 وجبة يوميًا في جامع الراجحي بمكة.','يستند العرض الاستثماري إلى تقييم عادل للشركة بقيمة 120 مليون ريال قبل التمويل، في مقابل استثمار مباشر بقيمة\n 56 مليون ريال، يمنح المستثمر حصة 31,8% في شركة جاهزة للنمو والتوسع. سيتم توجيه الاستثمار الى:\n• افتتاح 60 فرعًا جديدًا في جميع مناطق المملكة ليكون اجمالي عدد الفروع 70 فرع.\n• انشاء مستودع مركزي والعمل على تأسيس سجل لاستيراد الأرز والتوابل والزيت وغيره من المواد الغذائية لخدمة فروع هرمان والبيع الخارجي لتنويع مصادر الدخل.\n• انشاء وتجهيز مطبخ مركزي في مكة المكرمة التوسع في خدمات الإعاشة لتغطية موسم الحج والعمرة والفنادق والشركات وتحضير وجبات مسبقة التجهيز والتعاقد مع حملات الحج والعمرة وإعاشات القطاعات الحكومية والخاصة.\n• انشاء وتجهيز مصنع في هيئة مدن الصناعية لإنتاج الخلطات الخاصة والتوابل والصوصات والسمبوسة والحلويات والوجبات الجاهزة وبيعها للمطاعم والمحلات التجارية والهايبر ماركت والماركت وخدمة فروع الشركة وفروع الامتياز التجاري لتنويع مصادر الدخل.\n• تطوير هوية جديدة للشركة وترميم الفروع القديمة وتطوير منظومة النقل والمواصلات.\n• تطوير تطبيق رقمي لتحسين تجربة العملاء وتقليل التكاليف التشغيلية.\n• تطوير تطبيق توصيل خاص بهرمان ويتم التعاقد مع شركات لوجستية لتوصيل الطلبات لتفادي الرسوم الكبيرة لتطبيقات التوصيل لتعزيز تجربة العملاء وزيادة المبيعات.\n• القيام بحملات دعائية وتسويقية.','We focus on tech based startups.',NULL,NULL,'0','0','0',NULL,0.00,32.0000,56000000.00,0.00,0.00,100.00,0.00,0.00,NULL,0,1,13,24,59,60,65,70,77,NULL,81,93,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,2034051050,'new_group42535','Rejected','2025-07-03 08:18:43','2025-07-06 04:31:42','2026-05-12 21:08:22'),(239,'Confidential','Nina Nadia Legan','ninanadialegan1@gmail.com','971509415675','https://www.linkedin.com/in/nina-nadia-legan-b85448206?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app','https://www.linkedin.com/in/nina-nadia-legan-b85448206?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,NULL,2,NULL,'My business project startup which is still in early stage or idea stage of development, is about exclusive elite luxury VIP and Al hospitality and tourism on decommissioned non-nuclear navy submarine. Business project is based in Arab Gulf UAE and/or Qatar and covering whole Arab Gulf sea with main target audience as global elite wealthy population. I shared my business project with Mohammed bin Rashid majlis which is based in Dubai, few years ago and they advised me to turn to private sector. I mentioned I am sole founder of it and as You can imagine, being sole founder of such business project represents quite challenge. For now I would be entirely grateful and honored to receive attention from visionary, ambitious, driven professionals, investors and individuals, to move step forward with it. Other highly professional experts will have to collaborate with me and each other, as well as with investors with which assistance those professional experts will be appointed for collaboration. I would be entirely grateful and honored to receive most valuable attention from You. I would be honored to hear from You about my business project, Your thoughts, opinions and advices, guidance about my business project and do forth. I have whole vision of it and I am very determined to succeed, as I see potential of it and am strong believer in it and it\'s ultimate success. I am permanently living in Arab Gulf as I love my life in UAE and Qatar as well as I would be honored to make third home in KSA. I am very determined to succeed and to make my family proud of me, who sacrifices so much for me! Thank You and looking forward to hearing from You! More about my business project You may read in short and rough description of it, as I mentioned other professional experts will have to collaborate with me and each other, to turn business project document into proper for and with more accurate proposals.','I would be honored to receive attention from You regarding my business project,as I am sole founder of it and not expert in all professional expertise, so with Your assistance and assistance of other professional visionary experts will be appointed for task of collaboration on my business project.','Your assistance and attention, which is mostly highly valued','First exclusive elite luxury VIP and Al hospitality and tourism on decommissioned non-nuclear navy submarine in Arab Gulf, covering whole Arab Gulf sea with main target audience as global elite wealthy population who wants to relax in intimate atmosphere with like-minded high quality guests and hospitality staff team. Our moto is high quality people for high quality people.','Up for discussion','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction. and must be actively operating at KSA.',NULL,NULL,'Globally','Globally','Globally',NULL,0.00,0.0000,0.00,0.00,0.00,0.00,0.00,0.00,NULL,0,1,13,24,59,61,63,71,76,79,81,93,94,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2035497978,'new_group42535','Rejected','2025-07-04 04:32:19','2025-07-06 07:40:47','2026-05-12 21:08:22'),(242,'mufead','ابراهيم الحمدان','ibrahim@mufead.com','966501947413','https://mufead.com/','https://www.linkedin.com/in/ibrahiim-alhmdan-7bba71173?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app','https://test','https://test',1,NULL,'العميل يعاني في الوصول الى محامي مختص في نفس مشكلة , والمحامي يعانيي للوصول الى عميله المستهدف في القطاع غي ممكن تقنيا للاطارف ولا توجد حلول حقيقة لجمع القطاع قي مكان واحد .','اكثر من 3 مليون عميل يواجهون مشكله عدم معرفة المحامي المختص بمشاكلهم الثاونية , واكثر من 17 الف محامي يعاني للوصول الى عملاء متوائمين مع اختصاصاه ومستهدفاته وعدم وعي المحامين في التقنية او القطاع التجاري المنظم.','الحل استقبل طلب العميل وفلترة طلبه ثم عرضها على محامي مختص بنفس المشكلة','في اقل من 6 اشهر لدينا 150 مشترك و 600 طلب','100 الف ريال',NULL,NULL,NULL,'30b','21','2',NULL,100000.00,10.0000,1125000.00,20.00,30.00,30.00,20.00,375000.00,NULL,18,1,13,23,59,61,64,69,76,78,86,88,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2015087842,'new_group42535','Rejected','2025-06-22 18:36:48','2025-07-13 04:26:27','2026-05-12 21:08:23'),(243,'زود','فيصل نبيل عبدرب النبي','faisal@zoud.sa','966550058588','https://zoud.sa/','https://www.linkedin.com/in/zoud-sa-780647291/','https://apps.apple.com/sa/app/zoud-%D8%B2%D9%88%D8%AF-%D9%85%D8%B2%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%AA%D8%B3%D9%88%D9%82-%D8%A5%D9%84%D9%83%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%D9%8A/id6450217851','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.al7osm.zoud&hl=ar&pli=1',1,NULL,'زود هي شركة ناشئة سعودية تأسست لتبني مستقبل الأسواق الإلكترونية. نقدم منصة ذكية وسريعة لتمكين الأفراد والمتاجر من البيع والشراء بطريقة تعكس السرعة، والثقافة، والقرارات الشرائية الفورية التي تميز الجيل الجديد. نسعى لخلق تجربة تجارة رقمية محلية، مرنة، وعصرية، تدعم روّاد الأعمال والمستخدمين على حد سواء، وتساهم في تحفيز الاقتصاد الرقمي في المملكة.','الشباب في السعودية يفتقرون إلى منصة بيع وشراء تعكس أسلوبهم الرقمي السريع، وتلبي سلوكهم الشرائي الفوري. المنصات الحالية تعاني من التعقيد، البطء، وضعف التواصل الثقافي، بالإضافة إلى فجوة كبيرة في الثقة والشفافية بين البائعين والمشترين، مما يؤثر على تجربة المستخدم ويُضعف النمو العضوي للمجتمع التجاري. زود تأتي لسد هذه الفجوة عبر تقديم تجربة سلسة، شبابية، وآمنة تعزز الثقة وتعيد تعريف مفهوم السوق الإلكتروني.','زود (zoud.sa) هي منصة سوق إلكتروني ذكية ومتكاملة، تم تصميمها خصيصًا لتلبية احتياجات الجيل الشاب في السعودية. نقدم تجربة بيع وشراء فورية، موثوقة، وسهلة، تعكس سلوك المستهلك العصري وتعزز الثقة بين المستخدمين من خلال التقييمات، والتحقق، والشفافية.\n\nقمنا بدمج أكثر من 10 لغات في المنصة لتكون شاملة ومتاحة للجميع، بما في ذلك الجاليات والوافدين، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية السعودية 2030 في التمكين الرقمي، ودعم الاقتصاد التشاركي، وتوسيع الفرص لجميع فئات المجتمع. زود لا تقدم فقط سوقًا، بل تبني منظومة رقمية جريئة تعكس تطلعات المملكة نحو اقتصاد رقمي مزدهر.','- سوق سريع النمو: التجارة الإلكترونية في السعودية مزدهرة، مع فجوة واضحة في تجربة مخصصة للشباب.\n\n- شريحة مستهدفة مؤثرة: نستهدف الجيل الرقمي (15–30 سنة) المعروف بسرعة قراره الشرائي وتأثيره الثقافي.\n\n- نموذج عمل قابل للتوسع: مصادر دخل متعددة (رسوم، إعلانات، اشتراكات) تدعم نمو طويل الأمد.\n\n- فريق مؤسس شغوف ومرن: نمتلك الإصرار والخبرة للتنفيذ وتجاوز التحديات.\n\n- خطة توسع مدروسة: نبدأ من نيتشات محددة ونتوسع تدريجيًا إلى مستوى وطني ثم إقليمي.\n\n- تجربة مستخدم مبتكرة: سرعة، شفافية، وبساطة تبني الثقة وتزيد الولاء.','زيادة قاعدة المستخدمين النشطين بنسبة 5 أضعاف خلال 12 شهرًا.\n\nنمو عدد البائعين المسجلين بنسبة 300% لتوسيع تنوع المنتجات والخدمات.\n\nتحسين معدل التحويل (Conversion Rate) بنسبة 20% عبر تحسين تجربة المستخدم والتسويق المستهدف.\n\nزيادة الإيرادات الشهرية المتكررة (MRR) بنسبة 400% من خلال الاشتراكات والإعلانات ورسوم السوق.\n\nتحقيق رضا العملاء (NPS) بمعدل لا يقل عن 70 لتعزيز الولاء والثقة في المنصة.',NULL,NULL,NULL,'490000000','150000000','188000000',NULL,250000.00,25.0000,1000000.00,20.00,45.00,25.00,10.00,0.00,NULL,NULL,1,13,21,59,61,65,69,77,NULL,84,92,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2034153694,'new_group42535','Rejected','2025-07-03 08:53:25','2025-07-13 04:28:54','2026-05-12 21:08:23'),(244,'Curans','د. عبدالله حمدان','Hello@curans.org','962792940461',NULL,'https://www.linkedin.com/company/curans-org/','https://apps.apple.com/my/app/curans-virtual-patient-sim/id6692608679',NULL,8,NULL,'تهدف منصة Curans إلى تدريب طلبة الطب والأطباء المقيمين على مرضى افتراضيين، مبنية على بيانات حقيقية وحديثة، بحيث يتعامل المتدرب مع المرضى وكأنه في عيادته الخاصة. تبدأ التجربة من حجز موعد زيارة المريض، مرورًا بأخذ التاريخ المرضي، وإجراء الفحص السريري، وطلب الفحوصات، وصولاً إلى التشخيص النهائي وخطة العلاج. تقوم المنصة بتقييم جميع هذه الخطوات بشكل دقيق، وتوضيح الصحيح منها والخاطئ، حيث يتلقى الطبيب تغذية راجعة تفصيلية تساعده على تحسين قراراته السريرية.\n\nتُعنى المنصة بتدريب الكوادر الطبية وفق أحدث الإرشادات العالمية، بهدف تقليل الأخطاء الطبية، وخفض التكاليف غير الضرورية، والحد من إجراء اختبارات زائدة لا تعود بالنفع على المريض.\n\nتم إطلاق فكرة Curans في نوفمبر 2021، وتعمل المنصة على تحقيق أهداف التنمية المستدامة، تحديدًا بتوفير تعليم طبي عالي الجودة وضمان رعاية صحية أفضل. وقد حققت المنصة نجاحات عدة، أبرزها الفوز بالمركز الثالث في مسابقة الجامعات الحكومية، والحصول على ثاني أكبر دعم مادي من مركز الابتكار والريادة في الجامعة الأردنية.\n\nاختير اسم \"Curans\" المشتق من اللغة اللاتينية بمعنى \"الطبيب\"، لكون معظم المصطلحات الطبية تعود لأصل لاتيني. وتعمل المنصة كذلك على دعم المناطق النائية أو المنكوبة، من خلال نشر حالات مرضية حقيقية لتمكين الأطباء من الحصول على آراء واستشارات طبية متعددة، وتكثيف الإجماع في اتخاذ القرارات، بما يضمن أفضل عناية صحية ممكنة للمرضى في تلك المناطق.','في إحدى ليالي عملي كطالب طب في قسم الطوارئ، حضر مريض يبلغ من العمر 65 عامًا يشكو من ألم في المعدة. تم تقييمه من قبل الطبيب وأُرسل إلى المنزل ظنًّا أنها آلام معدية عادية. في اليوم التالي، توفي المريض بسبب أزمة قلبية، وهي حالة غير معروفة على نطاق واسع، حيث أن حوالي 10% من كبار السن قد يظهرون ألم المعدة كعرض رئيسي للنوبة القلبية.\n\nهذه الحادثة أثارت سؤالًا مهمًّا: ماذا لو كان الطبيب قد تدرب على حالة مشابهة من قبل؟ هل كان بإمكانه اتخاذ قرار مختلف وإنقاذ حياة المريض؟\n\nمثلما يستخدم الطيارون أجهزة المحاكاة للتدريب على الطيران، يحتاج طلاب الطب إلى التدريب العملي على حالات حقيقية لتطوير مهاراتهم في اتخاذ القرارات الطبية بثقة.\n\nاليوم، يواجه طلاب الطب نقصًا كبيرًا في الخبرة العملية المباشرة مع المرضى، بسبب مخاوف متعلقة بسلامة المرضى. كثير من الطلاب في سنوات التخرج ينهون تدريبهم دون إجراء أي طلب طبي أو اتخاذ أي قرار علاجي مستقل، مما يؤدي إلى تخرّج أطباء يفتقرون للثقة، ويعتمدون على طلب جميع الفحوصات الممكنة، مما يزيد من التكاليف الصحية بدون مبرر علمي قوي.\n\nالتعلم من الكتب وحده لا يكفي لسد فجوة التفاصيل الدقيقة والمواقف المفاجئة التي يواجهها الأطباء في الممارسة اليومية. هذا الانفصال بين النظرية والتطبيق يعيق قدرة الطلاب على تحويل ما تعلموه إلى مهارات عملية عند التعامل مع المرضى.\n\nإضافة إلى ذلك، يعاني الطلاب من نقص في التغذية الراجعة الفورية، بسبب انشغال الأطباء والممرضين، فلا يعرفون نقاط قوتهم أو جوانب ضعفهم بشكل سريع وفعّال. كما أن تنقل الطلاب بين الأقسام المختلفة يقطع استمرارية متابعة الحالات، وتغيّب الأداة المركزية التي تراقب تقدمهم وتساعدهم على معرفة أين يحتاجون المزيد من التدريب، مما يؤثر على جودة التعليم الطبي وأمان المرضى.','نفكر في Curans كمنح \"مقود القيادة\" لطلاب الطب، تمامًا كما يستخدم الطيارون جهاز المحاكاة للتدريب على الطيران، نقوم بتعليم طلاب الطب كيفية التعامل مع مرضاهم من خلال محاكٍ افتراضي ذكي مدعوم بالذكاء الاصطناعي.\n\nفي Curans، نوفر بيئة آمنة تمامًا للطلاب للتدريب على المرضى الافتراضيين بشكل فردي، مع محاكاة شاملة لجميع مراحل التشخيص من الألف إلى الياء، بدءًا من شكوى المريض وحتى خروجه من العيادة. نهدف من خلال هذه المنصة إلى تخريج أطباء أكثر كفاءة وثقة، مع تحسين مهارات الحكم السريري وتقليل الأخطاء التي غالبًا ما تحدث في التجارب العملية الأولى.\n\nبعد قراءة نبذة مختصرة عن الحالة، يُطلب من الطالب التواصل مع المريض، وإجراء الفحص السريري، وطلب الفحوصات المخبرية، وطلب الصور التشخيصية، ثم وضع التشخيص النهائي وخطة العلاج. يقوم الذكاء الاصطناعي بتتبع كل تفاعل بين الطالب والمريض، ومقارنة الخطوات المتبعة بالبروتوكولات والمعايير العالمية، ليقدم تغذية راجعة شاملة ومفصلة.\n\nتشمل هذه التغذية الراجعة شرح سبب ضرورة كل خطوة أو عدم ضرورتها، وتوضيح الخطوات التي تم تجاهلها، وتقييم دقة التشخيص وخطة العلاج. الأهم من ذلك، نساعد الطالب على تحسين مهاراته في التواصل مع المريض، من خلال تقييم المحادثات وتوجيهه لأفضل الطرق لطرح الأسئلة وتحقيق التشخيص الدقيق.\n\nنفخر في Curans بأننا أول محاكٍ افتراضي لا يقتصر فقط على محاكاة العملية الطبية، بل يشمل أيضًا تقييم مهارات التواصل وتقديم إرشادات مخصصة تساعد الطالب على بناء علاقة فعالة وآمنة مع المريض.','أول محاكٍ افتراضي ذكي متكامل مصمم خصيصًا للطلاب والأطباء في المنطقة العربية (MENA)، يغطي جميع مراحل التشخيص الطبي: من أخذ التاريخ الطبي، الفحص السريري، طلب التحاليل والفحوصات، التشخيص، العلاج، وحتى خروج المريض. لا يقتصر على تدريب مهارة واحدة فقط، بل يدرّب الطالب على التفكير السريري الكامل.\n\nتقييم الحوار الطبي في الوقت الحقيقي باستخدام نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة، لتحسين مهارات التواصل والإقناع، وهو ما يندر في منصات المحاكاة الطبية الأخرى. هذا يشمل حتى المحادثات الحساسة مثل إبلاغ المريض بتشخيص خطير أو الاعتراف بخطأ طبي.\n\nجاهزية تشغيلية عالية ومرونة تقنية؛ المنصة تعمل من أي متصفح وباستخدام اتصال إنترنت منخفض السرعة، ما يسهّل الوصول إليها في جميع المناطق، بما فيها المناطق النائية والمحدودة الموارد.\n\nإمكانية تخصيص المحتوى بسهولة؛ يمكن للمدرّسين وأعضاء هيئة التدريس إنشاء حالات مرضية جديدة وتعديلها بسهولة بدون الحاجة إلى برمجة، بما يتماشى مع الإرشادات المحلية والثقافة الطبية في كل بلد.\n\nدعم كامل للمدرّسين؛ المنصة توفر أدوات تحليلية ترشدهم إلى نقاط ضعف الطلبة، وتساعدهم في توجيه المحاضرات، وتقديم واجبات عملية حقيقية بدلاً من الاعتماد على أسئلة الخيارات المتعددة (MCQ)، لأن المرضى في الحقيقة لا يأتون كخيارات متعددة.\n\nقاعدة مستخدمين مثبتة؛ تم تجربة المنصة من قبل أكثر من 20,000 مستخدم حتى الآن، مع شراكات أولية مع جامعات ومؤسسات تعليمية رائدة.\n\nفريق تأسيسي قوي يجمع بين الخبرة الطبية، التعليم الطبي، وتطوير البرمجيات، ما يضمن تنفيذ رؤية المشروع بفعالية.\n\nإمكانات توسع عالمية كبيرة؛ المنصة قابلة للتطبيق بسهولة في أوروبا وآسيا مستقبلاً، مع قابلية للتخصيص اللغوي والثقافي.\n\nنموذج عمل مرن (B2B وB2C) يضمن تدفقات نقدية مستدامة من الاشتراكات المؤسسية والأفراد، مع نموذج عوائد متكررة قوي.','التوسع في عدد الجامعات المتعاقدة في منطقة الخليج وشمال إفريقيا.\nمضاعفة قاعدة المستخدمين النشطين (من 20,000 إلى 50,000 خلال 12 شهر).\nتطوير ميزات ذكية جديدة مثل تحليل المهارات اللغوية ومهارات الاتصال.\nتحسين البنية التحتية التكنولوجية لدعم النمو السريع.','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction. and must be actively operating at KSA.',NULL,NULL,'يشمل السوق العالمي للتعليم الطبي والمحاكاة الطبية جميع طلاب الطب والأطباء المقيمين في العالم، ويُقدّر بحوالي 60 مليار ريال سعودي (حوالي 16 مليار دولار أمريكي)، مع نمو سنوي متسارع نتيجة التركيز العالمي على تقليل الأخطاء الطبية وتحسين جودة التدريب السريري.','يشمل السوق القابل للخدمة حاليًّا في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (MENA)، ويستهدف تحديدًا طلاب الطب والأطباء المقيمين في هذه المنطقة، ويُقدّر بحوالي 3 مليار ريال سعودي (حوالي 800 مليون دولار أمريكي)، نظرًا لوجود أكثر من 400 كلية طب في المنطقة، وارتفاع أعداد الخريجين سنويًّا.','يشمل السوق القابل للتحصيل في السنوات الثلاث المقبلة، بناءً على قدرتنا الحالية على التوسع والدخول الفعلي للجامعات، ويُقدّر بحوالي 150 مليون ريال سعودي (حوالي 40 مليون دولار أمريكي). نركز في البداية على الجامعات الكبرى والمراكز التدريبية في دول الخليج والأردن ومصر، مع خطط توسع لاحقة.',NULL,175000.00,20.0000,350000.00,25.00,245.00,35.00,15.00,100000.00,NULL,12,1,13,25,59,60,65,69,76,79,86,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2043581584,'new_group42535','Rejected','2025-07-09 08:01:50','2025-07-15 03:41:51','2026-05-12 21:08:23'),(245,'VoomRide','JAwdat Osama Nassar','jawdat.nassar@voomride.app','962795185980',NULL,'https://www.linkedin.com/company/voom-ride',NULL,NULL,1,NULL,'VoomRide is the Middle East’s first schedule-first mobility platform dedicated to children’s transportation. Launched in Amman in 2024, the app matches families with rigorously vetted female drivers and layers door-to-door pickup, live GPS tracking, and interior video streaming into one seamless experience. Its prepaid-schedule model delivers predictable cash flow while aligning Saudi Vision 2030 by creating flexible employment for women. Backed by Antler and already trademarked in KSA, VoomRide is engineered to integrate with schools and activity centres, giving it a capital-light path to regional scale.','Working parents across MENA lose 60+ hours each month driving their children because no existing option is simultaneously child-safe, culturally aligned, and trustworthy. Public buses are slow and crowded, ride-hailing apps were never built for minors, and private drivers are costly yet still lack safety tech or strict vetting—creating daily stress and productivity loss for families. VoomRide - Pitch','VoomRide solves this gap with a purpose-built platform that offers:\n\nPre-screened female drivers (moms, teachers, caregivers)\n\nFixed weekly routines or one-off trips scheduled in advance\n\nLive interior video & GPS tracking visible to parents in real time\n\nDoor-to-door service—drivers wait until the child is safely inside\n\nPrepaid subscription pricing that gives families certainty and lifts margins\nThis safety-first, schedule-locked model cannot be replicated by on-demand ride-hailing without a complete re-platform.','VoomRide is the first schedule-first, safety-layered mobility platform for children in MENA—a $6 billion SAM that is still completely under-served. We have already proven demand in Jordan with 2,000 registered families, 5,500+ completed rides, a 4.96/5 rating, 15 % gross margins and a 6× CLTV/CAC ratio—all on a capital-light, prepaid model. Our moat combines schedule-locked dispatch, live in-ride video, and a trusted network of vetted female drivers, making it hard for on-demand ride-hailing apps to replicate without a full rebuild. Backed by Antler and LOI-ready transport partners, we are poised to launch in Saudi Arabia—tripling margins to 25 %+ while aligning with Vision 2030’s women-employment goals.','Planned KPIs enabled by this round\n\nYear 2 (post-launch in KSA)\n• > 1 000 daily rides\n• ≈ US $14 M annual revenue (US $12 M KSA + US $2 M Jordan)\n• Break-even once we pass 8 000 monthly rides\n\nOperating metrics we will maintain\n• 20 % gross margin\n• 92 % parent retention, < 3 % churn\n• 12× LTV:CAC ratio\n\nYear 5 target\n• ≈ US $116 M annual revenue across KSA, UAE, Jordan, and Qatar\n\nFunds are allocated to tech enhancement, driver recruitment/training, and customer acquisition to hit the above milestones.','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction. and must be actively operating at KSA.',NULL,NULL,'1,200,000,000,000','22,500,000,000','435,000,000',NULL,375000.00,17.0000,4500000.00,25.00,30.00,20.00,25.00,1875000.00,NULL,14,1,13,37,59,60,67,68,76,79,81,92,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2048144267,'new_group42535','Rejected','2025-07-12 08:20:22','2025-07-15 03:41:51','2026-05-12 21:08:23'),(246,'Silkroadacademic','حامد عبدالله عمر','Hamedabdallh07@gmail.com','46734781097',NULL,'https://www.linkedin.com/company/silkroadacademic',NULL,NULL,NULL,NULL,'Silk Road Mall وSilk Road Academic هما مشروعان تكامليان يهدفان إلى تمكين المجتمعات في الدول النامية من خلال توفير بيئة تجمع بين التجارة والخدمات التعليمية. نُوفّر فرصًا لأصحاب المشاريع الصغيرة، ومساحات تعليمية للطلاب، وبرامج تدريبية عملية، مما يخلق بيئة مستدامة للنمو الاقتصادي والمعرفي.','في العديد من الدول الإفريقية والعربية، يفتقر السكان إلى الوصول المتكامل إلى خدمات تجارية وتعليمية في بيئة واحدة. الطلاب يواجهون صعوبات في إيجاد فرص تدريب وتأهيل، ورواد الأعمال الصغار يفتقرون إلى مساحات تشغيل بأسعار معقولة ودعم مجتمعي فعّال.','إنشاء مراكز مجتمعية ذكية تشمل مولًا صغيرًا (محلات، كافيه، خدمات) وأكاديمية تعليمية في نفس المبنى. هذا النموذج يقلل من التكاليف ويعزز التكامل بين أصحاب المشاريع والطلاب، ويخلق فرص نمو محلية مدعومة بخدمات واقعية','شركة Silk Road Mall تجمع بين الابتكار والاحتياج المجتمعي، من خلال نموذج فريد يجمع السوق المحلي مع الخدمات التعليمية والمهنية تحت سقف واحد. نركز على المجتمعات الناشئة والبلدان التي تحتاج إلى تنشيط الاقتصاد المحلي، مثل رواندا وكينيا، ونوفر فرص توظيف وتعليم ميسور. لدينا رؤية واضحة وخطة توسع إقليمية مدعومة بفهم عميق لاحتياجات السوق الأفريقي والعربي، مما يجعلنا فرصة استثمارية ذات مردود مجتمعي وتجاري حقيقي','• فتح فرع جديد في دولة جديدة (مثل كينيا أو جنوب أفريقيا) خلال 12 شهرًا.\n • خلق 20 فرصة عمل مباشرة و30 غير مباشرة في أول 6 أشهر من التشغيل.\n • الوصول إلى 10,000 زائر شهريًا للمول.\n • تسجيل 300 طالب في البرامج التعليمية خلال السنة الأولى.\n • تحقيق معدل رضا عملاء بنسبة 85% على الأقل.\n • تحقيق عائد تشغيلي مستدام بنسبة 15-20% من رأس المال خلال أول عام.','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction. and must be actively operating at KSA.',NULL,NULL,'2 مليار دولار سنويًا (للسوق الأفريقي والعربي في قطاعات التعليم المصغر والتجزئة المجتمعية)','150 مليون دولار سنويًا (في 6 دول مستهدفة ضمن خطة التوسع)','5 مليون دولار (عبر 3 فروع خلال 24 شهر + خدمات تعليمية)',NULL,75.00,15.0000,843.00,75.00,10.00,25.00,5.00,3750000.00,NULL,12,1,13,21,59,61,67,69,76,79,82,93,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2048940485,'new_group42535','Rejected','2025-07-13 20:24:17','2025-07-15 03:41:51','2026-05-12 21:08:23'),(247,'Zweeev','NWACHUKWU NNAMETU','Nwachukwu.Nnametu@outlook.com','2348109346075','https://zweeev.softr.app/','https://www.linkedin.com/in/zweb3warren/',NULL,NULL,1,NULL,'Zweeev is an AI-powered Valuations Platform
\nNOT INCORPORATED, Flexible on location\nTEAM: NWACHUKWU NNAMETU (Solo Founder)','Current valuations are often distorted, leading to overhyped startups, investor losses, failed raises, layoffs, and poor capital allocation.','ZweeeV! \nzWeeeV is a plug-and-play, AI-powered valuation tool that lets anyone—regardless of experience—quickly and accurately assess the value of a company or asset. It guides users with smart AI prompts, automates complex analysis, and replaces costly, black-box consultations with clear, transparent results in minutes.','Our advantage is NO COMPETITION\n\nNo one is offering a truly AI-powered Valuations tool on a platform-scale and cheap access.\nClosest competition is BloombergGPT and that costs almost $30,000 to subscribe.\n\nWith Zweeev we can reduce cost by 99% and democratize valuations to users that don’t have high knowledge.\n\nOur AI will serve as a guide, it is trained under the traditional finance fundamentals, so tested and trusted model and transparent AI usage.\n\nFinally, Zweeev currently values startups and public companies in different industries, with plans to support IPs, games, patents, and digital assets.','Funding will cover core operational costs—AI training and integration, hosting, data aggregation, and user support. We’ll also invest in user acquisition and hire key talent: a part-time full-stack developer, an AI engineer, a data analyst for model tuning and data quality, and a visual designer for UI/UX enhancements.\n\n~ milestones ?\n\nPhase 1 (0–2 months): Launch AI assistant with charting and RAG (Retrieval-Augmented Generation) support, personalized investor dashboards, login system, and scenario modeling.\n\nPhase 2 (2–6 months): Deploy a full AI agent and functional web app; expand valuation logic with a broader data and formula library.\n\nPhase 3 (6–9 months): Launch an enterprise-grade version with APIs, mobile app, and advanced analytics. Begin outreach to institutional investors and VC platforms.\n\nTotal time to execution: 9 months.',NULL,NULL,NULL,'55 million users','1.5 million users','150 thousand users',NULL,38000.00,15.0000,550000.00,20.00,14.00,32.00,34.00,550000.00,NULL,9,1,13,18,59,61,64,69,76,79,81,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2058924874,'new_group42535','Rejected','2025-07-18 16:15:44','2025-07-20 04:23:28','2026-05-12 21:08:23'),(248,'شركة خالد محمد السكيت للاستشارات في مجال الرياضة','خالد محمد السكيت','khaled.m8555@outlook.sa','966553137737','https://pyramidsacademy.com','https://www.linkedin.com/in/khaled-a-06bbaa131?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,1,NULL,'شركة تعمل في مجال الرياضة والاكاديميات الرياضية وتعمل في حوكمة الأندية الرياضة','دعم راس المال','تمويل ملائكي','فريق مؤسس ذو خبرة وكفاءة عالية\n\nسوق مستهدف كبير بفرص نمو واضحة','نمو الإيرادات الشهرية بنسبة 100% خلال [فترة 12 شهر] نتيجة زيادة عدد العملاء والمبيعات.\n\nالوصول إلى [عدد 1200] من المستخدمين/العملاء النشطين عبر حملات تسويق مدفوعة واستراتيجية محتوى',NULL,NULL,NULL,'في قطاع الرياضة السعودي عام 2022، بلغت القيمة الإجمالية نحو 26.5 مليار ريال، ومن المتوقع أن ترتفع إلى حوالي 83.3 مليار ريال بحلول عام 2030، أي بزيادة بنسبة تقارب 214%','هذا هو الجزء من السوق الذي تستهدفه فعليًا بناءً على نوع الرياضة، الموقع الجغرافي، والفئة العمرية','SOM = 1% – 5% من 41 مليون ريال = 410 ألف إلى 2.05 مليون ريال سنويًا',NULL,10.00,40.0000,5000000.00,55.00,20.00,15.00,10.00,0.00,NULL,9,1,13,19,59,61,67,68,77,NULL,82,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2055451012,'new_group42535','Rejected','2025-07-17 03:50:34','2025-07-20 04:23:28','2026-05-12 21:08:23'),(250,'Deqa.ai','Ahmed Mohamed Saber Mohamed Ali Hamed \"(through thanawi)\"','ahmed.saber@deqa.ai','966570355477','https://deqa.ai','https://www.linkedin.com/company/97884751','https://in','https://in',1,NULL,'Deqa.ai هي شركة سعودية ناشئة متخصصة في تطوير حلول ذكاء اصطناعي تطبيقية لربط العالمين الواقعي والرقمي. نقدم أنظمة متقدمة لتحليل سلوك الأفراد في المساحات الفيزيائية، مثل الفروع والمتاجر، من خلال تقنيات التعرف على الوجه وتحليل الحركة والفيديو، مما يساعد المؤسسات على تحسين الأداء، رفع الإنتاجية، وزيادة الإيرادات.\nفريقنا يضم كفاءات تقنية عالمية عملت سابقًا في شركات مثل ChatGPT، xAI (Grok)، Google AI، مما يمنحنا قوة فريدة لبناء منتجات بمواصفات عالمية تستجيب لاحتياجات السوق المحلي والإقليمي.\nنستهدف قطاعًا تتجاوز قيمته 7.6 مليار دولار في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، مع تركيز خاص على السعودية ودول الخليج، ونسعى إلى ريادة هذا القطاع كأول منصة \"ذكاء فيزيائي\" AI-native في المنطقة.','رغم التقدم الرقمي الهائل، لا تزال معظم المؤسسات في السعودية والمنطقة تعمل \"في الظلام\" عندما يتعلق الأمر بما يحدث فعليًا داخل الفروع أو المتاجر أو مقرات العمل.\nالأسئلة الأساسية تظل دون إجابة دقيقة:\n\nمن الذي حضر فعليًا للعمل أو الدراسة؟\n\nماذا يفعل العملاء داخل المساحات؟\n\nهل يتم تنفيذ العمليات كما هو مخطط؟\n\nنتيجة لذلك، تعاني المؤسسات من:\n\nالاحتيال في الحضور والانصراف.\n\nفقدان فرص البيع داخل المتجر.\n\nعدم القدرة على تخصيص الخدمات والإعلانات بناءً على سلوك حقيقي.\n\nضعف اتخاذ القرار بسبب غياب البيانات من الواقع.','Deqa.ai تقدم حلين رئيسيين:\n\nDeqa Attendance:\nنظام ذكي لتتبع حضور الموظفين أو الطلاب باستخدام تقنيات التعرف على الوجه والحدود الجغرافية (Geo-fencing)، دون الحاجة لأي أجهزة إضافية.\nيساعد على الحد من التلاعب، تقليل التكاليف التشغيلية، وتوفير بيانات فورية للإدارة.\n\nDeqa Experience + Ads:\nنحوّل الكاميرات الأمنية إلى أدوات تحليل ذكية لسلوك العملاء داخل الفروع، ونعززها بمحرك إعلانات فوري يعتمد على خصائص الزوار (العمر، الجنس، التفاعل).\nهذا يتيح للمؤسسات تقديم تجارب مخصصة وزيادة التحويلات داخل المتجر في الوقت الحقيقي.\n\nكلا المنتجين يعتمدان على الذكاء الاصطناعي الحي (real-time AI) والبنية السحابية القابلة للتوسع، مما يجعل Deqa.ai منصة جاهزة للنمو السريع والتوسع الإقليمي والدولي.','Deqa.ai فرصة استثمارية واعدة في سوق ضخم غير مستغل بقيمة تتجاوز 3 مليارات دولار في الشرق الأوسط.\nنحن نحل فجوة واضحة بين العالم الواقعي والرقمي في قطاعات مثل التجزئة والتعليم والعمل، عبر تقنيات ذكاء اصطناعي متقدمة مبنية محلياً وقابلة للتوسع إقليمياً.\n\nنقدم منتجين رئيسيين:\n\nDeqa Attendance: لتتبع الحضور عبر التعرف على الوجه والحدود الجغرافية، بديلاً آمنًا وذكيًا للبصمة التقليدية.\n\nDeqa Experience + Ads: يحوّل الكاميرات إلى أدوات ذكية لتحليل السلوك وتوجيه الإعلانات في المتاجر حسب العمر والجنس والاهتمام.\n\nما يميزنا عن غيرنا:\n\nمنتجات جاهزة تعمل ميدانيًا مع جهات سعودية.\n\nفريق عالمي المستوى يضم مؤسسين ومهندسين عملوا في شركات مثل ChatGPT، Grok (xAI)، وGoogle.\n\nنموذج أعمال SaaS قابل للتوسع والربحية.\n\nمطابقة تامة مع توجهات التحول الرقمي لرؤية السعودية 2030.\n\nنستهدف إغلاق جولة ما قبل البذرة (Pre-Seed) قبل 1 أكتوبر 2025، ونبحث عن شركاء استراتيجيين يشاركوننا بناء ريادة سعودية-إقليمية في الذكاء الاصطناعي التطبيقي.','النمو التجاري:\n\nتوقيع عقود مع 10 عملاء مدفوعين في قطاعات التجزئة، التعليم، والموارد البشرية.\n\nالوصول إلى $600K ARR (إيرادات سنوية متكررة).\n\nإغلاق 5+ شراكات استراتيجية مع مؤسسات كبرى.\n\nتحسين وتوسيع المنتج:\n\nإطلاق النسخة التجارية (v1) من Deqa Attendance وDeqa Ads.\n\nتطوير لوحة تحكم تحليلية ذكية وربطها بالأنظمة الحالية لدى العملاء.\n\nالتوسع في الفريق:\n\nتوظيف كفاءات تقنية وتجارية لتعزيز الابتكار والعمليات.\n\nبناء ثقافة تشغيلية عالية الأداء.\n\nالجاهزية التنظيمية والتقنية:\n\nتحقيق الامتثال الكامل للأنظمة واللوائح في المملكة والقطاع المستهدف.\n\nبناء بنية تحتية قابلة للتوسع (Scalable Infrastructure) تدعم النمو المتسارع.\n\nالتجهيز للجولة التالية:\n\nتحسين مؤشرات CAC وLTV.\n\nإعداد مستندات الجولة التأسيسية (Seed) والوصول إلى جاهزية استثمارية عالية.',NULL,'15,001,952',NULL,'$7.6 billion','$235.65M','$23.57M',NULL,50000.00,15.0000,2250292.00,22.00,25.00,35.00,18.00,0.00,NULL,18,1,13,18,59,61,65,69,76,79,82,88,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2050857655,'new_group42535','Rejected','2025-07-14 16:56:15','2025-07-22 05:18:12','2026-05-12 21:08:24'),(251,'Saulight company','نادر حكمي','Hakami310@gmail.com','966552982554','https://saulight.com/','https://www.linkedin.com/posts/%E2%80%8Fsaulight-company%E2%80%8F_%D8%A5%D8%B9%D9%84%D8%A7%D9%86-%D9%88%D8%B8%D9%8A%D9%81%D9%8A-%D9%81%D9%8A-%D9%85%D9%86%D8%B7%D9%82%D8%A9-%D8%AC%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D9%86-%D9%86%D8%B9%D9%84%D9%86-%D9%81%D9%8A-%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9-activity-7348278620232081408-KK3K?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAAD3DR3YBMSMpfJzDbDk-eeaG1Y0p2FEX1XQ',NULL,NULL,1,NULL,'شركة استشارات وحلول أعمال إدارية مع منصة ريادية لتثمين الملكيات الفكرية والمشاريع الواعدة','هدر الأفكار الريادية والملكيات الفكرية ومخرجات الهاكاثونات ومشاريع الجامعات دون استخراج قيمتها التجارية.\nقلة الفاعلين المحليين في مجال الاستشارات الإدارية الاحترافية.\nعدم مواكبة سوق الاستشارات مع تطورات الذكاء الاصطناعي','منصة استشارية موحدة تثمن الأفكار وتعزز المشاريع مع أتمتة للعملية الاستشارية وربط طالب الخدمة بمقدمها','أسبقية في سوق واعد.\nفهم السوق المحلي\nحل مرن مناسب للعملاء المستهدفين','نمو بنسبة 78%',NULL,NULL,NULL,'عالميا 500 مليار دولار','خليجيا 10.7 مليار دولار','سعوديا 3 مليار دولار',NULL,400000.00,9.0000,2340000.00,20.00,20.00,30.00,30.00,400000.00,NULL,24,1,13,23,59,60,62,68,77,NULL,86,93,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2059871557,'new_group42535','Rejected','2025-07-20 12:41:37','2025-07-22 05:28:08','2026-05-12 21:08:24'),(252,'muazaba','Abdullah Qashar','info@muazaba.com','967773898884','https://muazaba.com/','https://لايوجد',NULL,NULL,NULL,NULL,'مواظبة (muazaba) هي شركة تقنية ناشئة متخصصة في تطوير حلول رقمية مبتكرة تخدم المسلمين حول العالم. نعمل على تمكين المستخدم من أداء العبادات في وقتها والتغلب على التسويف والإدمان الرقمي، من خلال تطبيق ذكي يقوم تلقائيًا بحجب التطبيقات المشتتة وإخفاء الشاشة أثناء أوقات العبادة.\n\nنحن أول من ابتكر هذه التقنية على مستوى التطبيقات الإسلامية، لنقدم للمستخدم تجربة تجمع بين الروحانية والانضباط، باستخدام أدوات تكنولوجية بسيطة لكنها فعالة.\n\nانطلقت شركتنا برؤية عالمية، واستهدفت منذ البداية أكثر من 2 مليار مسلم يواجهون تحديات حقيقية في التوفيق بين استخدام التقنية وأداء العبادات. نقود هذا المسار بشغف، ونعمل على تطوير أدوات تساعد المسلم على تحويل النية الصادقة إلى التزام عملي يومي.','الإدمان الرقمي: الاستخدام المفرط للهواتف الذكية والتطبيقات الترفيهية أصبح يسرق وقت المسلمين ويشتّت انتباههم عن أداء العبادات في وقتها.\n\nالتسويف والتكاسل: كثير من المستخدمين يؤجلون الصلاة أو العبادات بسبب انشغالهم بتطبيقات مثل TikTok وInstagram والألعاب.\n\nانعدام الأدوات المخصصة: لا توجد تطبيقات إسلامية عملية تساعد على الانضباط الفعلي أثناء وقت العبادة، بل تقتصر معظمها على التذكير فقط دون تأثير حقيقي.\n\nعدم التوازن بين التكنولوجيا والدين: المسلم المعاصر بحاجة لحلول تكنولوجية فعّالة تساعده على الحفاظ على التزامه الديني دون العزلة عن العالم الرقمي.\n\nتأثير بيئة الهاتف على النية: حتى مع وجود النية لأداء العبادة، فإن سهولة الوصول للمشتتات في الهاتف تجعل التنفيذ صعبًا أو مؤجلًا.','تطبيق \"مواظبة\" هو أول تطبيق إسلامي في العالم يستخدم تقنية ذكية لحظر الشاشة والتطبيقات المشتتة تلقائيًا أثناء أوقات العبادات.\n\n🔒 آلية العمل:\n\nيُخفي الشاشة ويحظر كل التطبيقات غير الضرورية أثناء وقت الصلاة أو الذكر.\n\nلا يمكن للمستخدم تجاوز الحظر إلا بعد أداء العبادة، مما يربط النية بالفعل.\n\nالتطبيق يتكامل مع نظام الهاتف (iOS وAndroid) لضمان فعالية الحجب دون تعارض مع الخصوصية أو الأداء.\n\n🌟 ما يميز الحل:\n\nلا يكتفي فقط بالتنبيه، بل يفرض انضباطًا فعليًا يساعد على أداء العبادات في وقتها.\n\nيحتوي على إعدادات مخصصة حسب نوع العبادة وتوقيتها.\n\nابتكار تقني فريد غير موجود في أي تطبيق إسلامي آخر.','منتج فريد من نوعه يقدم حلولًا ذكية لحل مشكلة رقمية تؤثر على أكثر من ملياري مسلم\n\nأول تطبيق إسلامي يستخدم تقنية الحجب التلقائي للمشتتات أثناء العبادة\n\nقابلية توسع عالمية مع إمكانية بناء نظام اشتراك مستدام\n\nدعم متزايد من مؤسسات إسلامية للشراكة\n\nسوق ضخم وغير مخدوم تقنيًا بشكل كافٍ','70 ألف تحميل خلال السنة الأولى\n\nنسبة تحويل اشتراكات 5%\n\nشراكات مع 5 مؤسسات إسلامية\n\nتطوير 3 خصائص إضافية مدفوعة\n\nإطلاق حملات رقمية في اغلب الدول الاسلامية \n\nالوصول إلى 10 آلاف مشترك مدفوع خلال أول 12 شهرًا',NULL,NULL,NULL,'2 مليار مسلم حول العالم','600 مليون مستخدم محتمل في الدول الإسلامية يستخدمون التطبيقات الاسلامية بشكل نشط','2 مليون مستخدم فعّال مستهدف خلال 5 سنوات',NULL,50000.00,10.0000,500000.00,20.00,35.00,30.00,15.00,0.00,NULL,12,1,13,25,58,61,64,69,77,NULL,81,88,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2060005822,'new_group42535','Rejected','2025-07-20 19:11:36','2025-07-22 05:46:02','2026-05-12 21:08:24'),(253,'datacove','VIvek Ghartan','vivek@datacove.ai','19054074009','https://datacove.ai','https://www.linkedin.com/company/datacoveai',NULL,NULL,2,NULL,'DataCove is building the AI infrastructure layer for intelligent workflows, powered by a patented multi-agent simulated reasoning framework. Our platform orchestrates LLMs, domain-specific agents, and structured outputs to automate compliance, legal, and enterprise decision-making at scale.','We’re solving the problem of AI adoption in document-heavy industries like legal, HR, and compliance. Most SMBs want the benefits of AI but lack the resources, expertise, or time to implement complex tools. Datacove.ai delivers ready-to-use, domain-specific AI workflows that automate critical tasks—with no setup, no integration, and no AI knowledge required.','Datacove.ai is a plug-and-play AI workflow platform that automates legal, HR, and compliance tasks using domain-specific agents. Users can instantly run workflows like contract review, notice analysis, or resume-job matching—without setup, subscriptions, or AI expertise. Each workflow is optimized for accuracy, explainability, and compliance, and is delivered through a simple pay-per-use model.','Datacove solves the AI adoption gap with plug-and-play agentic workflows for real business outcomes.\nWe’ve filed 3 patents, launched 15+ workflows, and secured early enterprise traction.\nOur platform scales across industries without technical setup — making us the AI backbone for SMBs.\nLed by a proven founder and ex-Autodesk AI lead, we’re building the Agent Foundry of the future.','We’ll scale from 3 to 50+ enterprise-ready AI workflows across 5+ industries.\nGrow from 3 to 50+ paying customers and cross $1M in ARR within 12–15 months.\nExpand agent marketplace infrastructure and launch contributor onboarding system.\nOptimize workflow performance to 95%+ accuracy and sub-10s response time across use cases.','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction. and must be actively operating at KSA.',NULL,NULL,'SAR 112.5B','SAR 11.25B','SAR 375M',NULL,2000000.00,10.0000,3750000.00,10.00,30.00,45.00,15.00,0.00,NULL,24,1,13,18,59,61,66,69,77,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2060012770,'new_group42535','Rejected','2025-07-20 19:56:06','2025-07-22 08:05:57','2026-05-12 21:08:24'),(254,'NOBLE Real Estate LLC','Oussama Ferhat','oussamaceo@nobel-real-estate.com','213797707200',NULL,'https://www.linkedin.com/company/nobel-real-estate-agency/posts/?feedView=all',NULL,NULL,2,NULL,'Noble Real Estate هي الذراع العقارية لمجموعة Noble، ومشروعها الأهم في إعادة تعريف سوق العقارات العالمي. ليست مجرد منصة، بل نظام عقاري متكامل، ذكي، وعالمي، صُمم ليربط المطورين، الوكلاء، والمستثمرين في منصة واحدة تعتمد على الذكاء الاصطناعي، العقود الذكية، وDAO Syndications.\n\nرؤيتنا؟\nبناء أعظم منصة عقارية عالمية تنافس كبار اللاعبين مثل Zillow وMatterport وPropy، ولكن بمنهج جديد أكثر ذكاءً، أكثر سرعة، وأكثر شفافية.\n\nما نقدمه:\nمنصة رقمية موحدة لإدارة الإعلانات، الصفقات، والتواصل مع العملاء من كل أنحاء العالم.\n\nنظام اشتراكات ذكي يخدم المطورين العقاريين، الوكالات، والمستثمرين وفق باقات مختلفة.\n\nتقنيات متقدمة:\n\nالذكاء الاصطناعي في التوصية العقارية والتسويق التلقائي.\n\nالعقود الذكية لتسهيل عمليات البيع والشراء بأمان وشفافية.\n\nDAO Syndications وNFTs لتوفير التملك الجزئي وفرص الاستثمار الجماعي.\n\nالواقع الافتراضي (3D/VR) لتجربة العقارات عن بُعد.\n\nمجتمع عالمي: حيث يلتقي المطورون، الوكلاء، والمستثمرون في نظام موحّد يشجع التعاون والنمو المشترك.\n\nلماذا Noble Real Estate؟\nلأننا نبني منصة لا تخدم السوق فقط… بل تعيد تشكيله.\n\nلأننا نمزج بين التكنولوجيا، الفخامة، والأمان المالي في مشروع واحد.\n\nلأننا لا نتبع المعايير، بل نعيد كتابتها.','ما المشكلة التي تحلها Noble Real Estate؟\nسوق العقارات العالمي معطل. ببساطة.\n\nمشتت بين منصات محلية ومنصات تقليدية قديمة.\n\nالعمليات يدوية، معقدة، وغير شفافة.\n\nالمطورون يفتقرون للأدوات الذكية لتسويق مشاريعهم دوليًا.\n\nالوكالات العقارية تعمل بعقلية الأمس في عالم الغد.\n\nالمشترون والمستثمرون يتعاملون مع تجارب شراء مملة، خطيرة، وغير مؤتمتة.\n\nباختصار:\nشراء أو بيع أو تسويق عقار اليوم يشبه السفر عبر الزمن إلى الوراء عشرين سنة.\n\nلماذا هذه مشكلة ضخمة؟\nالعقار هو أكبر قطاع استثماري في العالم — يتجاوز حجمه 300 تريليون دولار.\n\nلكن أكثر من 90% من هذا السوق يُدار بأنظمة قديمة، بدون ذكاء اصطناعي، بدون بلوك تشين، وبدون أدوات حديثة.\n\nفي سوق عالمي، حيث يُباع العقار في دبي إلى مستثمر في نيويورك عبر وسيط في لندن... لا يوجد نظام ذكي يربط الجميع في مكان واحد.','ما هو الحل الذي تقدمه Noble Real Estate؟\nنحن لا نقدم مجرد \"منصة عقارية\". نحن نبني نظام تشغيل عالمي للعقار — Unified Global Real Estate Operating System.\n\nالحل هو Noble Real Estate:\nأول منصة عقارية ذكية، موحدة، وعالمية، تربط المطورين العقاريين، الوكالات، والمستثمرين في بيئة واحدة، قائمة على أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي، العقود الذكية، وDAO Syndications.\n\nكيف يعمل الحل؟\nللمطورين العقاريين:\n\nلوحة تحكم ذكية لإدارة وتسويق مشاريعهم على مستوى عالمي.\n\nأدوات ذكاء اصطناعي لتوصية المنتجات للمشترين المثاليين.\n\nعقود ذكية (Smart Contracts) تضمن شفافية وأمان الصفقات.\n\nنظام اشتراكات شهرية يُمكّنهم من الوصول لقاعدة عملاء عالمية.\n\nللوكالات العقارية:\n\nمنصة مركزية تعرض كل العروض مع أدوات تصنيف وفلترة ذكية.\n\nقنوات مبيعات جديدة ومباشرة دون وسطاء متعددين.\n\nمحتوى تسويقي آلي وجاهز يُساعدهم على البيع أسرع.\n\nللمستثمرين والمشترين:\n\nتجربة شراء واستثمار عقاري عالمية، آمنة وسهلة.\n\nتملك جزئي عبر NFTs (Fractional Ownership).\n\nصفقات مضمونة عبر نظام Escrow ذكي.\n\nالوصول لفرص حقيقية عبر DAO Syndications.\n\nللسوق ككل:\n\nنظام موحد يلغي التشتت بين مئات المنصات المحلية.\n\nتجربة سلسة وشفافة لكل الأطراف.\n\nمحتوى عقاري 3D/VR لتجربة العقارات افتراضيًا.\n\nسوق عقاري يعمل كمنصة تكنولوجية حقيقية.\n\nالنتيجة؟\nصفقات أسرع.\n\nتسويق أسهل.\n\nشفافية وأمان أعلى.\n\nسوق عقاري يعمل أخيرًا كما يجب في 2025.\n\nباختصار:\nنoble Real Estate لا تبيع العقارات.\nنoble Real Estate تعيد اختراع طريقة بيع، شراء، وتسويق العقارات في العالم','✅ 1. سوق ضخم غير مخترق تكنولوجيًا (Blue Ocean Opportunity):\nسوق العقارات العالمي بقيمة 300 تريليون دولار لا يزال يُدار بأنظمة تقليدية.\n\nلم تظهر بعد منصة عقارية عالمية موحدة تخدم المطورين، الوكالات، والمستثمرين بذكاء واحد.\n\nNoble تدخل هذا السوق كأول نظام تشغيل عقاري عالمي (Real Estate OS).\n\n✅ 2. نموذج ربحي متعدد وقابل للتوسع (Scalable Revenue Model):\nاشتراكات شهرية (MRR) تعطي دخلًا ثابتًا.\n\nعمولات على الصفقات، إعلانات مميزة، ورسوم DAO تقدم دخلًا متغيرًا عاليًا.\n\nكل عميل جديد يزيد الإيرادات بدون زيادة كبيرة في التكاليف التشغيلية.\n\n✅ 3. منتج تقني متطور يلبي فجوة حقيقية:\nالدمج بين الذكاء الاصطناعي، العقود الذكية، DAO، الواقع الافتراضي.\n\nالمنصة لا تسوق العقار فقط، بل تدير الصفقات، التمويل، والتملك الجزئي في نظام واحد.\n\n✅ 4. رؤية عالمية من البداية (Global-First Strategy):\nاستهداف أسواق راقية وغنية (الخليج، أوروبا، أمريكا).\n\nلغة المنصة رسمية هي الإنجليزية، والمحتوى موجه للمستثمرين والعملاء الدوليين.\n\nعلامة تجارية فاخرة تنافس أسماء كبرى المنصات.\n\n✅ 5. فريق مؤسس طموح وذو عقلية تنفيذية:\nقيادة واضحة من مؤسس لديه رؤية إمبراطورية طويلة الأمد (القيصر).\n\nفريق تنفيذي محترف يغطي جميع الجوانب (التقنية، التسويقية، العمليات، الموارد البشرية).\n\nذهنية Silicon Valley مع حس عملي حقيقي.\n\n✅ 6. توقيت مثالي (Perfect Timing):\nالتحول الرقمي في قطاع العقارات لم يبدأ فعليًا على مستوى العالم بعد.\n\nالمستثمرون يبحثون عن فرص PropTech حقيقية وسط الضجيج.\n\nالأسواق المستهدفة (الخليج وأوروبا) في ذروة الاستثمار العقاري الدولي.\n\n✅ 7. مرونة تمويلية وجاهزية للاستثمار:\nجولة تمويل مفتوحة بشروط مرنة (SAFE، غير مسعرة).\n\nحد أدنى للتذكرة الاستثمارية معقول، مع خطط توسع واضحة.','✅ مع هذا التمويل، سنحقق المؤشرات التالية (Key Performance Indicators – KPIs):\n1️⃣ إطلاق النسخة الأولية من المنصة (MVP Launch):\n\nإطلاق النسخة التشغيلية الأولى خلال 4 إلى 6 أشهر.\n\nتشغيل النظام مع أول مجموعة من المطورين والوكلاء العقاريين في أسواق الخليج وأوروبا.\n\n2️⃣ تحقيق أول إيرادات حقيقية (Revenue-Generating Platform):\n\nتوقيع أول 30 إلى 50 عميل اشتراك (Developers + Agencies) في أول 6 أشهر.\n\nإيرادات اشتراكات شهرية مستهدفة: $20,000 – $50,000 MRR خلال أول سنة.\n\nبدء تحصيل العمولات على أول صفقات عقارية مغلقة عبر المنصة.\n\n3️⃣ نمو قاعدة العملاء (Client Acquisition Growth):\n\nاستقطاب أول 300 إلى 500 عميل (مطورين، وكالات، مستثمرين) خلال أول 12 شهرًا.\n\nتوسع في الخليج وأوروبا مع بدء اختراق السوق الأمريكي لاحقًا.\n\n4️⃣ تحقيق حجم صفقات عقارية (Gross Merchandise Volume – GMV):\n\nتسجيل إجمالي صفقات عقارية عبر المنصة بقيمة $50 مليون إلى $100 مليون في أول سنة.\n\n5️⃣ تطوير النسخة المتقدمة من المنصة (V2 Development):\n\nدمج العقود الذكية (Smart Contracts)، DAO Syndications، ونظام الدفع الذكي (Smart Escrow).\n\nإطلاق واجهة ثلاثية الأبعاد وتجربة شراء عقاري عبر الواقع الافتراضي.\n\n6️⃣ بناء علامة تجارية قوية في الأسواق المستهدفة (Brand Recognition):\n\nحضور رسمي في معارض ومؤتمرات PropTech العالمية.\n\nإنشاء حملات تسويقية راقية تضع Noble كعلامة تجارية فاخرة.\n\n🏁 باختصار:\nمع هذا التمويل، ستحقق Noble Real Estate:\n\nمنتج عامل.\n\nأول إيرادات متكررة.\n\nصفقات حقيقية على المنصة.\n\nعملاء استراتيجيين أوائل.\n\nانطلاقة حقيقية نحو بناء منصة عالمية.','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction. and must be actively operating at KSA.','Cap: $7 million USD','🎯 نموذج الربح (Revenue Model) — Noble Real Estate 1️⃣ الاشتراكات الشهرية (SaaS Subscriptions): ✅ باقات شهرية للمطورين العقاريين ($2,000 – $5,000). ✅ باقات شهرية للوكالات العقارية ($200 – $1,000). ✅ اشتراكات للمستثمرين والمشترين ($10 – $100). 2️⃣ العمولات على الصفقات (Transaction Fees): ✅ عمولة 1% إلى 3% على كل صفقة عقارية مغلقة عبر المنصة. 3️⃣ الإعلانات المميزة (Premium Listings): ✅ رسوم نشر للعقارات المميزة (حتى $2,000 للإعلان الواحد). 4️⃣ DAO Syndications وNFT Ownership: ✅ رسوم على عمليات التملك الجزئي وتمويل المشاريع (Syndication Fees). ✅ أرباح من بيع NFTs العقارية كملكية جزئية. 5️⃣ البيانات والتحليلات (Data Insights): ✅ بيع تقارير وتحليلات سوق عقاري متميزة للشركات الكبرى (B2B). ✅ ملخص بسيط: دخل ثابت شهري (MRR) عبر الاشتراكات. دخل متغير من العمولات، الإعلانات المميزة، ورسوم DAO. دخل إضافي من البيانات والتحليلات الذكية.🎯 نموذج الربح (Revenue Model) — Noble Real Estate 1️⃣ الاشتراكات الشهرية (SaaS Subscriptions): ✅ باقات شهرية للمطورين العقاريين ($2,000 – $5,000). ✅ باقات شهرية للوكالات العقارية ($200 – $1,000). ✅ اشتراكات للمستثمرين والمشترين ($10 – $100). 2️⃣ العمولات على الصفقات (Transaction Fees): ✅ عمولة 1% إلى 3% على كل صفقة عقارية مغلقة عبر المنصة. 3️⃣ الإعلانات المميزة (Premium Listings): ✅ رسوم نشر للعقارات المميزة (حتى $2,000 للإعلان الواحد). 4️⃣ DAO Syndications وNFT Ownership: ✅ رسوم على عمليات التملك الجزئي وتمويل المشاريع (Syndication Fees). ✅ أرباح من بيع NFTs العقارية كملكية جزئية. 5️⃣ البيانات والتحليلات (Data Insights): ✅ بيع تقارير وتحليلات سوق عقاري متميزة للشركات الكبرى (B2B). ✅ ملخص بسيط: دخل ثابت شهري (MRR) عبر الاشتراكات. دخل متغير من العمولات، الإعلانات المميزة، ورسوم DAO. دخل إضافي من البيانات والتحليلات الذكية.','يُقدّر بأكثر من $300 تريليون دولار','يُقدر بـ $4 إلى $6 مليار دولار سنويًا','$40 إلى $60 مليون دولار سنويًا كهدف مرحلي خلال أول 3 إلى 5 سنوات.',NULL,375.15,10.0000,2250912.00,25.00,25.00,30.00,20.00,0.00,NULL,10,1,13,20,59,61,64,68,76,79,82,90,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2061600734,'new_group42535','Rejected','2025-07-21 11:24:39','2025-07-22 08:05:57','2026-05-12 21:08:24'),(255,'CopyFinancial','Fuad Salim','advisorwealth99@gmail.com','6281285050185','https://copy.financial','https://www.linkedin.com/in/fsraden',NULL,NULL,2,NULL,'CopyFinancial is SaaS platform trading AI-powered for auto-copy digital asset and auto risk management, bridging for all market segment level user to intelligently optimize digital assets.','We Found The Problems – Why Now\n1. General public lack & difficulty to have affordable risk managing tools, lack of discipline and Emotions (overtrading, FOMO).\n2. Need an easily accessible automation solution, without full human control, without emotion and discipline\n3. The industry needs a scalable SaaS solution—just as the fx, CFD, Metal, Commodity, crypto and retail trading markets are booming.\nfact condition\n- 75% No Financial Planning & Poor Education, 75% of millennials and Gen Z lack access to affordable financial planning & poor education.\n- 80% Global Resession Global, 2% - 5% inflation per year in the long term, it is important to prepare before and after it occurs\n- 35% Low Distribution, The number of consumers & sales value can decrease, affecting business revenue and profitability.\n- 65% Undefined Market High fees (1-2% AUM) and complexity deter new investors.','Its Time For CopyFinancial Coming \n- Copy.Financial as an AI-based SaaS platform for auto-trading and risk management.\n- Copy.Financial as a digital social economic platform bridge for all level segments between : Retail Segment, VC/LP / Startup Company & Corporate Company Segment, HNW Segment\n- Copy.Financial platform trading and exchange crypto','Its Time For CopyFinancial Coming \n- Copy.Financial as an AI-based SaaS platform for auto-trading and risk management.\n- Copy.Financial as a digital social economic platform bridge for all level segments between : Retail Segment, VC/LP / Startup Company & Corporate Company Segment, HNW Segment\n- Copy.Financial platform trading and exchange crypto\n- while no costumer, no promotion, Still Revenue per year because Asset fund growth using Ai bot self','Vision : 2030 to 2035\nThe Best Digital Economic Unicore in the Middle East and Southeast Asia region, insyaallah',NULL,NULL,'Equity','TAM: $20T more in managed assets in the U.S & EUROPE, TAM: $50T more in managed assets in the UEA & ASIA, TAM: $170T more in managed assets in the other regional global (asia, canada, china, russia, australia, NZ etc). CopyFinancial Need 5%-10% and more from global TAM','SAM: $500B+ DIY investors seeking automated wealth management. CopyFinancial Need 5%-10% and more from global SAM','CopyFinancial\'re focusing on the crypto, stock, currency, commodity market and \"CopyFinancial\" SOM is active day traders in the US using a specific exchange. You\'ve identified that the total trading volume within this SOM is $500 million per month, and \"CopyFinancial\" trading activity contributes $5 million per month. \"CopyFinancial\" SOM is $500 million per month. \"CopyFinancial\" market share is ($5 million / $500 million) \\* 100 = 1%. Therefore, \"CopyFinancial\" current SOM for your trading activity is 1%',NULL,1000000.00,15.0000,18750000.00,15.00,5.00,30.00,10.00,1800000.00,NULL,42,1,13,22,59,61,66,68,77,NULL,86,90,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2062814263,'new_group42535','Rejected','2025-07-22 06:41:12','2025-07-24 05:38:54','2026-05-12 21:08:24'),(256,'برايم كوالتي','ماجد علي أبودية','majedabudiyyah@gmail.com','966534399276','https://www.linkedin.com/company/primequalitysa/?','https://www.linkedin.com/company/primequalitysa/',NULL,NULL,1,NULL,'ChatGPT said:\nبرايم كوالتي منصة سعودية سحابية توحّد تدقيق الجودة، التسوّق الخفي، وتحليلات تجربة العميل، لتمكّن متاجر التجزئة والامتياز والفنادق والوجهات الترفيهية من تقديم خدمة متّسقة ورفع رضا العملاء والامتثال التنظيمي.','تباين مستوى الخدمة بين الفروع لغياب معايير موحّدة.\n\nاعتماد على استبيانات ورقية وجداول Excel يصل تحليلها متأخرًا.\n\nلا توجد بيانات فورية أو تنبيهات لحظية لمديري الجودة.\n\nقياس محدود لتجربة العميل يترك فجوات حرجة دون معالجة.\n\nتكلفة مرتفعة لمراقبين واستشاريين منفصلين.\n\nمخاطر غرامات بسبب لوائح بلدي وSFDA دون إنذار مبكر.\n\nتراجع سمعة وأرباح المنشآت نتيجة تقييمات العملاء السلبية.','قوائم تدقيق رقمية وزيارات تفتيش عبر تطبيق جوّال توحّد المعايير وتُحدّث تلقائيًا لكل فرع.\n\nشبكة متسوّقين سريين عند الطلب تقيس الأداء الفعلي وتكشف الفجوات الخفية في الخدمة.\n\nلوحة تحكم آنية وذكاء اصطناعي تعرض درجات الجودة، تنبّه فور أي خلل، وتقترح إجراءات تصحيحية، ما يضمن امتثال بلدي و SFDA ويرفع رضا العملاء بسرعة وبتكلفة أقل من الاستشارات التقليدية.','عوامل تجعل Prime Quality فرصة استثمارية واعدة:\n\nحل متكامل وفريد يوحّد تدقيق الجودة، التسوّق الخفي، وتحليلات CX في منصة سحابية واحدة عربية، ما يزيل الحاجة لعدة مزوّدين ويخلق حاجز دخول قوي.\n\nسوق ضخم غير مخدوم (SAM ≈ 900 مليون ريال) مع نمو سريع مدفوع برؤية 2030 واشتراطات تنظيمية متزايدة لجودة الخدمة.\n\nإيرادات متكررة عالية الهامش نموذج اشتراك SaaS + زيارات عند الطلب يوفر تدفقًا نقديًا ثابتًا وهوامش تتجاوز 70 % عند التوسع.\n\nأول متحرك محلي منصة مصممة خصيصًا للأنظمة السعودية والخليجية (بلدي، ‎SFDA، وزارة السياحة)، ما يمنح ميزة تنافسية عن الحلول الأجنبية.\n\nإثبات جدوى مبكر MVP حيّ رفع رضا العملاء ‎30 % في تجربة تجريبية مع سلسلة تجزئة وطنية، ورسائل نية من مجموعتين فندقيتين.\n\nفريق بخبرة مزدوجة يجمع بين ضبط الجودة، التسويق الرقمي، وبناء منتجات SaaS وصلت سابقًا إلى آلاف المستخدمين.\n\nقابلية توسّع إقليمية البنية السحابية وحلول الذكاء الاصطناعي تتيح نسخ النموذج بسرعة في أسواق الخليج ثم الشرق الأوسط الأوسع.\n\nأثر اجتماعي واقتصادي يخلق وظائف تفتيش وتحليل بيانات للشباب، ويرفع مستويات الخدمة والسياحة ويعزّز سمعة المملكة عالميًا.','مع جولة التمويل المقترحة سنستهدف تحقيق المؤشرات التالية خلال أول 12 شهراً:\n\nإطلاق تجاري كامل للمنصة في غضون 3 أشهر.\n\nاكتساب 15 عميلاً مؤسسياً (≈ 300 فرع) بنهاية العام.\n\nإيراد متكرر شهري (MRR) ≈ 170 ألف ريال → ‎≈ 2 مليون ريال سنوي (ARR).\n\nمعدل احتفاظ عملاء > 90 % (Churn < 5 %).\n\nشبكة 500 متسوّق سري نشط تُنفّذ ‎3 000+‎ زيارة تدقيق شهرياً.\n\nتحسين رضا عملاء المنشآت المتعاقدة ≥ 20 % وفق مؤشر NPS.\n\nهامش إجمالي ≥ 60 % بفضل نموذج SaaS وأتمتة العمليات.','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction.',NULL,NULL,'3+ مليارات ريال','900 مليون ريال','54 مليون ريال',NULL,250000.00,15.0000,768750.00,15.00,25.00,15.00,35.00,0.00,NULL,12,1,13,19,59,61,64,69,76,78,82,88,94,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2059871266,'new_group42535','Rejected','2025-07-20 12:40:24','2025-07-27 07:08:12','2026-05-12 21:08:24'),(257,'ٍSHAAD','مبارك حسن آل غرسان','info@shd.sa','966548887766',NULL,'https://linkedin.com/in/mubarak-algharssan-مبارك-آل-غرسان-905a03109',NULL,NULL,1,NULL,'شاد ليست مجرد منصة رقمية، بل نموذج تشغيلي متكامل، تم تطويره على مدار 23 عامًا من الخبرة العملية و4 سنوات من التحليل العميق للسوق العقاري السكني في السعودية. نعتمد في المنصة على خوارزميات خاصة مع الذكاء الاصطناعي لإعادة تشكيل قطاع الوحدات العقارية السكنية وتتقاطع معها الوحدات الإدارية ، عبر تقديم تجربة فريدة تجمع بين التصميم الداخلي، تنفيذ التشطيبات، وتوفير مواد التشطيب والأثاث، بأسلوب يقلل التكاليف، يرفع الجودة، ويضمن تناسقًا كاملاً بين التصميم والتنفيذ إضافة الى المستشار الذكي والمتجر المرتبط بالمنصة عبر خوارزميات شاد','ثلاث مشكلات جوهرية \nالمشكلة 1 — عشوائية التصميم وارتفاع التكاليف\nيعاني السوق من تفاوت كبير في جودة التصميم، غياب المعايير الهندسية، وارتفاع كبير في الأسعار، مما يؤدي إلى مخرجات غير مرضية وإنفاق عشوائي من قبل العملاء.\n\nالمشكلة 2 — تباين جودة التنفيذ وغياب المعايير\nتنفيذ المشاريع في السوق متباين بشدة؛ كل مقاول يعمل على طريقته الخاصة، مما يؤدي إلى نتائج غير متوقعة وغياب ثقة العملاء.\n\nالمشكلة 3 — تفاوت الأسعار وضعف جودة المواد\nيعاني السوق من فروقات كبيرة في الأسعار وضعف في جودة المواد، نتيجة سلاسل التوريد الطويلة التي تبدأ من وسطاء المصانع، مرورًا بالتجار الدوليين، حتى منفذ البيع المحلي — ما يزيد التكلفة على العميل.','حل شاد-1:\nقمنا بأتمتة 70% من عمليات التصميم غير الإبداعية عبر نظامنا الخاصبيد العميل، 30% تقنيا لخط التصميم الإبداعي الحصري بشاد يؤدى من خلال مكاتب التصميم \nيتيح لنا هذا التوازن تقديم تصاميم عالية الجودة وراقية بأسعار أقل بنسبة تصل إلى 70% من أسعار السوق التقليدي.\n\nحل شاد-2:\nأنشأنا إطار تشغيلي مؤتمت يضمن تنفيذ المشاريع في جميع المناطق بنفس معايير الجودة الصارمة الخاصة بشاد.\nجميع المقاولين يعملون تحت إشراف مباشر من منصة شاد لضمان نتائج موحدة، بجودة عالية، مع ضمانات كاملة.\n\n حل شاد-3:\nقمنا بإلغاء هذه السلسلة بالكامل وربطنا العميل مباشرة بالمصانع المعتمدة (في الصين) عبر تطبيق شاد.\n• رفعنا جودة المواد من المستوى الخامس إلى المستوى الثالث — وهو مستوى جذاب للمستهلك النهائي.\n• رغم رفع الجودة، خفضنا الأسعار بنسبة 35%–40% لمنتجات الأثاث والتشطيب.\n• نضمن تطابقًا كاملاً بين التصميم والتنفيذ، مع جودة عالية، تكلفة أقل، ونتائج محسوبة.','العوامل التي تجعل شاد فرصة استثمار واعدة :\nسوق ضخم ومتنامٍ: حجم سوق التصميم، التشطيب، والتأثيث في السعودية يتجاوز 50 مليار ريال، مع فرص نمو كبيرة مدعومة بخطط التوسع العمراني وزيادة الطلب.\n\nفجوة واضحة في السوق: يعاني السوق من عشوائية وتفاوت في جودة الخدمات وارتفاع التكاليف، مما يفتح المجال لحلول مبتكرة وفعالة.\n\nحلول رقمية جذرية: منصة شاد تقدم أتمتة متقدمة للعمليات، معايير جودة موحدة، وربط مباشر بالمصانع لتقليل التكلفة ورفع الجودة بشكل ملحوظ.\n\nخبرة ميدانية طويلة: 23 سنة من الخبرة في القطاع، مدعومة بأربع سنوات من التحليل المتعمق للسوق الرقمي، مما يعزز من فرص النجاح.\n\nنموذج إيرادات متنوع: يعتمد على التوريد المباشر، تنفيذ المشاريع، خدمات التصميم، ومتجر إلكتروني متكامل.\n\nتوقعات مالية قوية: دراسات معتمدة تتوقع نمو الإيرادات من 16 مليون ريال إلى 143 مليون ريال خلال 5 سنوات، مع تحقيق أرباح مستدامة.\n\nخطط توسع مستقبلية واضحة: تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي، المستشار الذكي، والمتجر الإلكتروني لزيادة الحصة السوقية وتعزيز الربحي','نمو عدد العملاء (Customer Growth):\n\nزيادة عدد طلبات خدمات التصميم، الأثاث، التشطيب، والتنفيذ شهريًا.\n\nاستهداف نمو بنسبة 10-15% شهريًا في قاعدة العملاء خلال أول عامين بعد فترة التشغيل.\n\nنسبة تحويل العملاء (Conversion Rate):\n\nنسبة الزوار أو المستخدمين لمنصة شاد الذين يتحولون إلى عملاء فعليين.\n\nتحسين هذه النسبة تدريجيًا مع تحسين تجربة المستخدم والتسويق الذكي.\n\nقيمة عمر العميل (Customer Lifetime Value - CLV):\n\nمتوسط الإيرادات التي يمكن أن يحققها العميل طوال فترة تعامله مع شاد.\n\nزيادة CLV من خلال خدمات مضافة وعروض مستمرة.\n\nهامش الربح التشغيلي (Operating Profit Margin):\n\nتحسين الهامش التشغيلي مع زيادة الكفاءة وخفض التكاليف التشغيلية.\n\nوقت دورة المشروع (Project Cycle Time):\n\nتقليل الوقت اللازم من بدء المشروع وحتى تسليمه، مما يزيد رضا العملاء ويتيح مزيدًا من المشاريع.\n\nمعدل الاحتفاظ بالعملاء (Customer Retention Rate):\n\nنسبة العملاء الذين يعاودون استخدام خدمات شاد أو يشترون من المتجر الإلكتروني.\n\nاستهداف معدل احتفاظ فوق 70% خلال 3 سنوات.\n\nنمو الإيرادات السنوي (Annual Revenue Growth):\n\nنمو الإيرادات بمعدل 30-40% سنويًا في السنوات الأولى من التشغيل الفعلي.\n\nتكلفة اكتساب العميل (Customer Acquisition Cost - CAC):\n\nتقليل تكلفة جذب العميل مع تحسين الحملات التسويقية والتركيز على القنوات الفعالة.\n\nمستوى رضا العملاء (Customer Satisfaction Score - CSAT):\n\nقياس رضا العملاء بشكل دوري والعمل على تحسينه عبر الدعم الفني وتجربة المستخدم.','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction.','15000000','نماذج الربح في المنصة متنوعة مابين الربح من نسبة التوريد والخدمات , النسبة من عمليات التصميم , الربح من مبيعات المتجر','101,737,500,000 ريال','101,737,500,000 ريال','50000000 -100000000',NULL,200000.00,20.0000,3000000.00,22.10,28.10,5.50,44.20,0.00,NULL,12,1,13,20,58,61,62,69,76,79,86,90,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:25',NULL,2064076465,'new_group42535','Rejected','2025-07-22 16:51:05','2025-07-27 07:10:34','2026-05-12 21:08:25'),(258,'Acceptix','Fawaz Alajmi','fawaz@acceptix.com','96597999704','https://acceptix.com/','https://www.linkedin.com/company/acceptixofficial/','https://apps.apple.com/kw/app/acceptix/id6477440013',NULL,3,NULL,'Acceptix is a tech-driven admissions platform that simplifies international university enrollment for students across the Gulf, Sub-Saharan Africa, and South Asia—combining local insight with strategic global partnerships to scale access to higher education.','Students (Gulf, Africa, South Asia):\n • Struggle with fragmented, unreliable admissions support.\n • Face misinformation, inconsistent guidance, and limited visibility into global options.\n • Lack localized, trustworthy platforms that simplify the journey from interest to enrollment.\n\n 2. Universities:\n • Rely on outdated recruitment networks and unstructured agency models.\n • Receive low-quality, incomplete, or unqualified applications from key emerging markets.\n • Lack scalable access to high-intent, pre-vetted students from regions with rising demand.\n\n 3. Small Agencies:\n • Operate manually with limited digital tools or scalability.\n • Face high overhead, low conversion rates, and dependence on informal processes.\n • Struggle to compete with larger players due to lack of technology, training, and global reach.','1. For Students:\nAcceptix offers a centralized, tech-enabled admissions platform that simplifies every step — from exploring programs to applying, securing offers, and handling visas. Through local advisors and smart automation, students receive accurate guidance, faster processing, and access to top universities with confidence and clarity.\n\n⸻\n\n 2. For Universities:\nAcceptix delivers qualified, pre-vetted applicants from high-growth regions through a scalable digital pipeline, backed by local student engagement. Universities benefit from higher conversion rates, reduced administrative burden, and diversified student recruitment—without the inefficiencies of legacy agent models.\n\n⸻\n\n 3. For Small Agencies:\nAcceptix empowers vetted agency partners with white-labeled technology, training, and operational support—allowing them to digitize their services, increase efficiency, and plug into a global network. This levels the playing field and gives them tools to grow without high overhead or complexity.','1. Massive, Underserved Market\nAcceptix targets emerging regions (Gulf, Sub-Saharan Africa, South Asia) where demand for international education is booming — yet the infrastructure to access it remains outdated and fragmented.\n 2. Scalable Tech + Human Hybrid Model\nUnlike traditional agencies or pure SaaS tools, Acceptix combines localized operations with smart technology, creating a defensible, scalable model that can dominate multiple regions.\n 3. Strong Early Traction Without Funding\nAcceptix has enrolled hundreds of students and built partnerships with global universities — all bootstrapped. This demonstrates strong founder execution, market validation, and high ROI on limited capital.\n 4. Recurring Revenue Model & High Retention\nCommission-based revenue from university partners creates predictable, repeatable income per enrolled student. Value-added services (e.g. visa, onboarding) provide upsell potential.\n 5. Network Effects Through Partner Agencies\nBy enabling small agencies through white-labeled tech and training, Acceptix builds a recruitment engine that grows organically across regions — creating a barrier to entry for competitors.\n 6. Experienced Founder with Market Insight\nWith a deep understanding of both the student journey and university needs, the founder brings credibility, vision, and operational clarity needed to scale globally.','1. Student Enrollments\n • Target: Increase student enrollments by 3–5x in the next 12–18 months.\n • Core revenue driver; validates demand and operational scalability.\n \n2. University Partnerships\n • Target: Expand to 100+ active global partner institutions.\n • Increases student placement options and platform credibility.\n\n 3. Regional Expansion\n • Target: Launch or deepen operations in 3–5 new countries across Africa, South Asia, and GCC.\n • Fuels pipeline growth and geographic diversification.\n \n4. CAC vs LTV\n • Target: Maintain a CAC:LTV ratio of 1:5 or better.\n • Shows capital efficiency and sustainable growth.\n \n5. Agency/Recruiter Activation\n • Target: Onboard and enable 50–100 partner agencies through Acceptix’s platform.\n • Builds a decentralized, scalable recruitment engine.\n\n 6. Technology & Automation Adoption\n • Target: Automate 70–80% of the application process through platform enhancements.\n • Reduces cost, increases speed, and supports scale.\n\n 7. Revenue Growth\n • Target: Achieve 3x YoY revenue growth post-funding.\n • Demonstrates monetization and scalability of the model.',NULL,NULL,NULL,'24B USD','3.3B USD','12.5M USD',NULL,1000000.00,10.0000,15000000.00,25.00,35.00,15.00,25.00,0.00,NULL,18,1,13,25,59,61,67,68,77,NULL,86,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2063631382,'new_group42535','Rejected','2025-07-22 11:39:53','2025-07-30 04:06:22','2026-05-12 21:08:25'),(259,'ROHUM','Ali Cem Cardakkaya','cardakkayacem@gmail.com','905521881710',NULL,'https://www.linkedin.com/in/cem-cardakkaya',NULL,NULL,NULL,NULL,'ROHUM (Real-time Optimized Human Understanding Model) is a next-generation artificial intelligence platform that enables natural, emotionally intelligent digital interactions through customizable AI avatars. Our core mission is to humanize technology and redefine how people engage with digital systems by making virtual experiences feel personal, empathetic, and real-time.\n\nAt its heart, ROHUM combines advanced emotional analysis including voice tone, facial expressions, and text sentiment to create responsive avatars that evolve into digital twins. These avatars adapt to user behavior and emotions, resulting in more intuitive and meaningful engagement. The platform is modular and flexible, making it easily integrable across various industries such as education, healthcare, finance, crypto, marketing, HR, and gaming.\n\nROHUM\'s web-based architecture allows for seamless SaaS deployment, while SDK and API support ensure smooth integrations into existing systems. Our early traction includes demo integrations in three industries, five pilot partnerships, and positive feedback from real users. We are currently in the pre-seed stage and preparing for our first SaaS launch, focused on delivering value through AI-powered digital assistants, mentors, and emotional support agents.\n\nThe ROHUM team is composed of experienced engineers, AI researchers, and product experts passionate about reshaping the future of interaction. Our business model includes B2B licensing, premium individual plans, and modular features such as multi-language support, emotional reports, and voice customization.\n\nWe envision a world where every digital experience feels deeply human and ROHUM is building that future, one avatar at a time.','Most current AI systems are limited to scripted responses, lacking emotional intelligence and real-time adaptability. This results in robotic, impersonal user experiences, especially in sectors that require human-like empathy and interaction such as education, healthcare, crypto advisory, customer service, and digital marketing.\n\nThese limitations lead to low engagement, reduced user trust, and poor retention rates. Users quickly lose interest when they feel the system cannot understand or respond to their emotional state or context. Additionally, businesses struggle to create meaningful digital experiences that can scale human-like interaction without enormous human resources.\n\nIn education, students don’t feel connected to generic learning bots. In healthcare, emotional support is missing in mental health apps. In crypto or finance, users seek guidance that feels personal and trustworthy. Overall, there is a global need for AI that not only understands what users say but how they feel.\n\nROHUM addresses this gap by creating AI avatars that can analyze and respond to emotions in real-time, delivering human-like interaction that builds trust, increases engagement, and drives outcomes across industries.','ROHUM provides an AI-powered platform with real-time, emotionally intelligent avatars that interact with users in a natural and human-like way. By combining facial expression detection, voice tone analysis, and text-based sentiment interpretation, ROHUM avatars can recognize emotions and respond accordingly just like a real human would.\n\nThese avatars are fully customizable and evolve with each user through continuous learning. Over time, they become true digital twins understanding individual preferences, emotional patterns, and communication styles. Whether acting as a teacher, mental health assistant, crypto advisor, brand representative, or personal mentor, ROHUM avatars adapt to any role and industry.\n\nThe platform is web-based, easy to integrate, and scalable. It can be embedded via SDK or API into websites, mobile platforms, and enterprise systems, making it highly accessible for both B2B and B2C applications.\n\nWith ROHUM, businesses and individuals gain a powerful tool to enhance digital communication, increase user engagement, and provide emotional value bridging the gap between humans and machines in the digital world.','ROHUM presents a highly promising and investable opportunity due to a combination of market timing, technological uniqueness, and strategic scalability.\n\nFirst, ROHUM operates at the intersection of two fast-growing markets: artificial intelligence and emotional computing. As digital transformation accelerates globally, there is a clear demand for AI that goes beyond automation to deliver human-like, emotionally aware experiences — and ROHUM is positioned to lead this space.\n\nOur platform offers a unique real-time, multi-sensory emotional analysis engine that simultaneously processes voice, facial expressions, and text sentiment. This allows our avatars to respond naturally and evolve into digital twins that learn and adapt with each user a breakthrough in personalized AI interaction.\n\nROHUM is also industry-agnostic, with use cases across education, healthcare, crypto, enterprise HR, and marketing. This flexibility makes our technology highly scalable and commercially valuable. We’ve already completed demo trials in three industries and launched five pilot partnerships with early users.\n\nOur SaaS-based business model provides recurring revenue streams via subscriptions, premium modules, and B2B licensing ensuring long-term financial sustainability. The web-based structure, paired with SDK/API integration, lowers technical barriers and accelerates go to market timelines.\n\nFinally, ROHUM is led by a dedicated and experienced team with deep expertise in AI, full-stack development, and emotional intelligence research. We have a clear roadmap, proven early traction, and a vision to humanize digital interaction at scale.\n\nThese factors combined make ROHUM a compelling and differentiated opportunity for forward-thinking investors.','With this funding round, ROHUM will focus on achieving key performance indicators (KPIs) that validate product-market fit, strengthen our technology infrastructure, and accelerate growth:\n\nProduct Development Milestones:\n\nFinalize and launch the first SaaS version of our emotionally intelligent avatar platform.\n\nIntegrate advanced features such as multi-language support, emotion reporting, and voice customization.\n\nExpand our SDK/API for third-party developers and enterprise clients.\n\nUser Acquisition & Engagement:\n\nSecure at least 10 B2B clients across education, crypto, and healthcare sectors.\n\nReach 5,000+ individual users through early-access and freemium models.\n\nIncrease user engagement time by at least 35–50% through emotional personalization.\n\nRevenue Targets:\n\nAchieve $10,000 MRR within 12 months of launch.\n\nGenerate early revenue through SaaS plans, premium features, and pilot licensing deals.\n\nMarket Expansion:\n\nDeploy localized versions of the platform in MENA and European markets.\n\nParticipate in regional partnerships, hackathons, and sector-specific conferences.\n\nTeam Growth:\n\nExpand our core team with 2–3 key hires in AI research, UX, and sales/business development.\n\nImplement internal KPIs for team productivity and sprint-based development.\n\nCustomer Feedback & Retention:\n\nEstablish structured feedback loops for continuous product improvement.\n\nMaintain a monthly churn rate below 5%.\n\nThis funding will enable us to shift from MVP to market-ready product while securing early revenue, refining our tech, and building a strong user base that ensures long-term traction.',NULL,'Cap: $1.5 million USD valuation (approx. 5,000,000 SAR) Floor: Not formally set, but open to discussion with strategic investors',NULL,'$200+ Billion – Global Artificial Intelligence Market (including software, hardware, and services)','$20 Billion – AI-powered Education, Digital Assistants, and Emotional Intelligence AI tools (2025–2026 projections)','$1 Billion – Reachable market across MENA, Türkiye, and European sectors including EdTech, HealthTech, and Customer Experience platforms over the next 3–5 years.',NULL,12.00,15.0000,937.50,10.00,30.00,40.00,20.00,0.00,NULL,12,1,13,18,59,61,64,69,76,79,86,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2070707735,'new_group42535','Rejected','2025-07-27 18:11:06','2025-07-31 07:52:14','2026-05-12 21:08:25'),(260,'SOLAAX','مجد أبوراس','m.aburas@solaax.com','971588906889','https://www.solaax.com','https://www.linkedin.com/company/solaax/?viewAsMember=true',NULL,NULL,2,NULL,'سولااكس هي شركة تقنية هولندية، تطور منصة متكاملة لإدارة الفعاليات وتجربة الزوار، تخدم منظمي الفعاليات الكبرى، الجهات الحكومية، والوجهات الترفيهية. نركز على تقديم بنية تحتية رقمية تربط التذاكر، المبيعات، التفاعل، وتحليلات البيانات في نظام واحد يعزز العوائد ويقلل التكاليف.','في صناعة الفعاليات والترفيه، ما زالت أغلب الجهات تعتمد على أنظمة مجزأة وتقنيات قديمة، مما يؤدي إلى ضعف في تجربة الزائر، وفقدان بيانات حيوية، وتكاليف تشغيلية مرتفعة. لا توجد منصة واحدة تربط كل نقاط الاتصال وتجعل من التجربة مصدر دخل ومعرفة مستدامة.','سولاكس تقدم منصة متكاملة لإدارة الفعاليات وتجارب الزوار، تغطي كل شيء من التذاكر إلى الأطعمة والمشروبات، البرامج، المتاجر، نقاط الولاء، وخدمة العملاء. تجمع المنصة البيانات في الوقت الحقيقي وتُمكن المنظمين من تحسين الإيرادات وتجربة الحضور.','الاستثمار في هذه المرحلة يمنح المستثمر فرصة دخول مشروع ناضج تقنياً، مثبت تجارياً، وفي لحظة نمو محورية بتقييم جذاب.','مع هذا التمويل، سنحقق نمواً في الإيرادات الشهرية المتكررة، ونزيد عدد العملاء في السعودية وأوروبا، ونطلق النسخة الجديدة من المنصة بقدرات ذكاء اصطناعي، وندعم منتج iee، ونخفض تكلفة الاستحواذ على العميل، ونوسع الفريق التقني والتجاري لتعزيز النمو وتسريع التوسع.',NULL,'USD 10M',NULL,'2.5T USD','USD 50B','USD800M',NULL,375000.00,8.0000,2600000.00,10.00,35.00,45.00,10.00,450000.00,NULL,24,1,13,20,59,61,67,73,76,79,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2069009877,'new_group42535','Rejected','2025-07-25 08:11:37','2025-07-31 07:52:24','2026-05-12 21:08:25'),(261,'Raqieh Company','فهد الصدي','fahad@raqieh.com','96658222999','https://optimal-portfolio.com/','https://www.linkedin.com/in/subaie/',NULL,NULL,1,NULL,'A robo-advisory platform to help retail investors and investment boutiques to optimize their portfolios.','inefficient investment','Optimization','in the deck','in the deck',NULL,NULL,NULL,'undetermined','undetermined','undetermined',NULL,100000.00,20.0000,14000000.00,40.00,40.00,20.00,40.00,0.00,NULL,36,5,10,22,59,61,65,68,76,79,86,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,1944294608,'new_group42535','Rejected','2025-05-06 04:59:15','2025-05-25 05:29:17','2026-05-12 21:08:25'),(262,'Cora','Mohammed abdulmjeed alsayyed','mohammed@cora.sa','966541009449','https://cora.sa','https://www.linkedin.com/company/cora-technology/','https://apps.apple.com/us/app/cora/id6741744029','https://apps.apple.com/us/app/cora/id6741744029',1,NULL,'Social payments app where users can send, receive, and connect — all through a single app using open banking solution','Poor user experience in finance activity and need for multi apps and verifications to do one transfer','One app to connect all your accounts from bank to wallets you can check your balance in each one and make fast transfers also easy way to connect with your friends','كورا تخدم سوقًا ضخمًا في السعودية يشهد تحولًا سريعًا في مجال المدفوعات الرقمية بدعم من المصرفية المفتوحة. نحل مشكلة حقيقية يعاني منها الأفراد، حيث نتيح لهم إرسال واستقبال الأموال بسهولة وسرعة عبر رابط واحد بدون الحاجة لمعلومات بنكية معقدة. المنصة أثبتت جدواها من خلال نمو متسارع وتفاعل مبكر من أكثر من 5000 مستخدم خلال فترة قصيرة.\n\nالفريق المؤسس يجمع بين الخبرة التقنية والتجارية، ولديه سجل واضح في بناء الشراكات مع البنوك والجهات الرسمية، مثل البنك المركزي وشراكات اضافية. كما أن جميع الحلول التقنية مطورة داخليًا بالكامل، ما يمنحنا مرونة عالية في التطوير والتوسع دون الاعتماد على أطراف خارجية.','الهدف من الأستثمار تطوير افضل للمنصه والربط مع المصرفية المفتوحة والوصول الاسرع للعملاء واكمال اجراءات البنك المركزي',NULL,NULL,NULL,'300B','60B','600M',NULL,150000.00,10.0000,1125000.00,30.00,10.00,35.00,25.00,0.00,NULL,18,1,13,22,59,60,65,69,77,NULL,81,92,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2061673921,'new_group42535','Rejected','2025-07-21 11:46:00','2025-08-03 05:38:40','2026-05-12 21:08:25'),(263,'بروزه لحلول التسويق الذكية','محمد فهد ال عتمي','mfahad@barwazah.net','966538250252',NULL,'https://www.linkedin.com/company/104766209',NULL,NULL,1,NULL,'بروزه شركة ناشئة متخصصة في حلول التسويق الذكي للمتاجر الإلكترونية، تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتحليل بيانات العملاء و أداء المنتجات و الطلبات. توفر أدوات و تقارير تساعد التجار على تحسين استراتيجياتهم التسويقية و زيادة المبيعات من خلال توصيات فورية و ذكية و رؤية شاملة للسوق و مساعد تسويقي ذكي يمكنهم من أتخاذ قرارات مبنيه على بيانات المتجر و السوق المستهدف ، مع تكامل سهل مع منصات التجارة الإلكترونية مثل سلة و زد','تواجه المتاجر الإلكترونية تحدي كبير في تحقيق عائدات تسويقية مرضية رغم الإنفاق الكبير على التسويق حيث تشير الإحصاءات إلى أن 68% من المتاجر الإلكترونية تصرف أكثر من 500 ألف ريال سنوياً على التسويق، بينما لا تتجاوز عوائدها 300 ألف ريال سنويًا هذا يعود بسبب ضعف فهم المتاجر الإلكترونية لسلوك عملائها و أداء منتجاتهم و توجهات السوق المستهدف مما يصعب عليهم اتخاذ قرارات تسويقية دقيقة و فعالة','بروزه توفر مساعد تسويقي ذكي يعتمد على الذكاء الاصطناعي يقوم بتحليل البيانات بشكل تلقائي، ويقدم توصيات مخصصة و حلول عملية تساعد التجار على تحسين استراتيجياتهم التسويقية و اتخاذ القرارات الذكية لزيادة التفاعل مع العملاء، و تحقيق عائد استثماري أعلى بسهولة و فعالية مع رؤى تنبؤية معتمده على التاريخ السابق للبيانات لاتخاذ إجراءات استباقيه تحقق التوازن في الصرف التسويقي','تقنيات متقدمة : بروزه تعتمد على ذكاء اصطناعي مخصص لتحليل بيانات المتاجر الإلكترونية بدقة مما يجعلها متفوقة في سوق متنامي\n\nسوق واسع ومتنامي : بروزه تستهدف قطاع التجارة الإلكترونية في السعودية و المنطقة و هو من أسرع الأسواق نمو في العالم بشكل عام و بالسعودية على وجه الخصوص مع القدرة على التحول و خدمة قطاعات أخرى \n\nحل مشكلة حقيقية : بروزه تقدم حلول فعّالة لمعالجة تحديات التسويق الإلكتروني و تحسين المبيعات للمتاجر مما يزيد من فرص نجاح العملاء و بالتالي نجاح الشركة\n\nنموذج عمل مستدام : بروزه تعتمد على نموذج الاشتراكات الشهرية و السنوية مع إمكانية التوسع في تقديم خدمات ذات قيمة مضافة مما يوفر دخل متكرر و مستدام ونماذج عمل مبتكره \n\nشراكات استراتيجية : نخطط لبناء شبكة واسعة من الشراكات مع وكالات التسويق و مزودي خدمات التسويق التي تدعم نمو المتاجر مما يعزز من مكانة الشركة السوقية \n\nفريق ذو خبرة : يضم فريقنا تخصصات متعدده يجمع بين التسويق الرقمي، التحليل، و التقنية، مما يضمن تنفيذ متقن و رؤية استراتيجية واضحة\n\nتوقعات نمو عالية : مع تزايد اعتماد المتاجر الإلكترونية على البيانات و الذكاء الاصطناعي تُعد بروزه في موقع مثالي لتحقيق نمو سريع وقيمة استثمارية مرتفعة','نمو عدد العملاء : استهداف الوصول إلى 150 متجرًا في السنة الأولى، ثم زيادة إلى 3,000 متجر بحلول نهاية السنة الثانية، و12,000 متجر في السنة الثالثة.\n\nمعدل الاحتفاظ بالعملاء : الحفاظ على نسبة احتفاظ لا تقل عن 65% سنويا\n\nالإيرادات المتكررة الشهرية (MRR) : تحقيق إيرادات متكررة شهرية بقيمة 1000 دولار (3,750 ريال سعودي) في السنة الأولى، والتوسع إلى 10,000 دولار (37,500 ريال سعودي) في السنة الثانية\n\nزيادة متوسط عائد العميل (ARPU) : رفع متوسط عائد العميل من 30 دولار شهريا إلى 73دولار مع تقديم خدمات إضافية\n\nمعدل تحويل العملاء المحتملين إلى مشتركين : الوصول إلى معدل تحويل 20% من الزوار و العملاء المحتملين\n\nنمو الاستخدام الفعلي للمنصة : زيادة استخدام التقارير و التوصيات بنسبة 60% كل ربع سنة و تطوير خوارزميات تعلم الي لتخصصي الأستراتجيات و رفع دقتها الى 85% \n\n\nعدد الشراكات الإستراتيجية المنجزة : توقيع 5 شراكات مع وكالات و مزودي خدمات التسويق خلال أول عام \n\nتحقيق أهداف الربحية : الوصول لنقطة التعادل خلال 18-24 شهر و تحقيق أرباح تشغيلية بنسبة 50-78% بحلول نهاية السنة الثالثة\n\nتوسع السوق : الدخول الى سوق منطقة الخليج جدد بحلول السنة الثالثة و كذلك الدخول لخدمة قطاعات جديده مع نهاية العام الثاني',NULL,NULL,NULL,'50B$','22B$','13B$',NULL,100000.00,5.0000,500000.00,30.00,20.00,15.00,35.00,0.00,NULL,14,1,13,18,59,60,65,69,77,NULL,86,88,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2062902339,'new_group42535','Rejected','2025-07-22 07:10:49','2025-08-03 05:38:40','2026-05-12 21:08:25'),(264,'Al Hayer Investment Company','Mortada Hani A Alkhoraidah','info@AlHayerInvestment.com','966542120708','https://alhayer-website.vercel.app','https://www.linkedin.com/company/alhayer',NULL,NULL,1,NULL,'Digital Wealth Management - AlHayer Investment - FinTech\n\nOverview (English):
AlHayer Investment specializes in digital wealth management, offering tailored investment solutions through advanced technologies. Established in 2020, we empower individuals and businesses to grow their wealth by leveraging cutting-edge analytics, AI-powered insights, and personalized strategies. Our platform simplifies complex investment decisions, ensuring transparency, efficiency, and accessibility for all.\nWe solve the challenges of traditional wealth management by providing real-time portfolio tracking, cost-effective management, and customized financial planning. Our value proposition lies in democratizing investment opportunities and enabling clients to achieve their financial goals with confidence.\n\nWealth Management Platform - Al Hayer Investments\nInvestment activities in private account management for relevant entities, including venture capital firms and investment clubs.','-صعوبة اقتناص الفرص الاستثمارية ذات العوائد والمنخفضة المخاطر\n-صعوبة ضمان موثوقية الشركات وفرصة الاستثمار\n-تعدد الشركات والمنصات الاستثمارية وإجراءات التسجيل على كافة المنصات','-منصة رقمية لإدارة الثروات، مرتبطة بأكثر من 25 شركة استثمارية وتوفر أكثر من 1000 فرصة استثمارية\n-استثمار يتميز بعوائد مستقرة ومخاطر منخفضة\n-دارة ثروات سريعة وفعّالة استغلال الفرص الاستثمارية قبل نفادها، مما يعزز استثمارًا مستمرًا وتراكميًا على المدى الطويل.','✅ العوامل التي تجعل شركتنا الناشئة فرصة استثمارية واعدة:\n\nنموذج عمل مبتكر ومرن\nنعتمد على نموذج عمل رقمي وهجين يجمع بين التقنية والمرونة، مما يتيح تقديم خدماتنا بسرعة وكفاءة، ويمنحنا القدرة على التوسع في أسواق متعددة دون قيود هيكلية تقليدية.\nسوق ضخم وواعد\nنستهدف قطاع إدارة الثروات والاستثمار الخاص في السعودية والمنطقة الخليجية، وهو سوق ينمو بوتيرة متسارعة مدعومًا برؤية السعودية 2030 وزيادة الوعي المالي لدى الأفراد والمؤسسات.\nفريق مؤسس ذو خبرة وتكامل\nيقود المشروع مؤسسون بخبرة عملية في تطوير البرمجيات، والاستثمار، وريادة الأعمال، مما يمكّنهم من اتخاذ قرارات استراتيجية وتحقيق التوازن بين الابتكار والإدارة.\nمنتج جاهز وقابل للتوسع التقني\nتم تطوير النسخة الأساسية من المنصة الرقمية بالفعل، مع قابلية عالية للتوسّع لتشمل مزايا إضافية مثل الروبوت الاستثماري (Robo-Advisor) وتحليل المخاطر.\nأدلة مبكرة على النجاح\nتم اختيار المنصة ضمن أفضل 15 شركة في برنامج وطني تقني من أصل 40 شركة.\nتلقينا إشادات من مستثمرين وشركاء محتملين، إضافة إلى اهتمام مباشر من جهات تمويلية وصناديق.\nعوائد استثمارية مجدية\nتوفر آلية الاستثمار لدينا عوائد سنوية ثابتة أو تصاعدية وفق العقود، مع هامش ربح واضح ونمو متوقع في قاعدة العملاء خلال 12–24 شهرًا القادمة.\nامتثال وتنظيم سعودي رسمي\nنحرص على مطابقة أعمالنا مع الأنظمة السعودية وضوابط هيئة السوق المالية، مما يعزز الثقة ويقلل المخاطر التنظيمية.\nرؤية واضحة للنمو والتخارج\nلدينا خطة نمو طموحة تشمل التوسع الإقليمي، والشراكات الاستراتيجية، ونموذج واضح للتخارج خلال 5–7 سنوات عبر استحواذ أو اكتتاب محتمل.','✅ مع هذا التمويل، سنحقق مؤشرات أداء رئيسية تشمل:\nتطوير الحل التقني الهيرات هي منصتك الرقمية المتكاملة للعقود وإدارة الثروات، مصممة لتمكينك من استغلال أفضل الفرص الاستثمارية بسهولة وأمان.\nتقديم على التصريح ادارة الثروات من هيئة سوق المالية.\nنمو عدد العملاء النشطين بنسبة 200% خلال أول 12 شهرًا\nمن خلال تطوير استراتيجيات التسويق الرقمي واستقطاب شرائح جديدة من المستثمرين في السعودية والخليج.\nرفع حجم الأصول تحت الإدارة (AUM) إلى أكثر من 25 مليون ريال سعودي خلال أول سنة\nعبر توقيع عقود استثمار مباشرة مع الأفراد والجهات المهتمة، وتحسين تجربة المستثمر.\nإطلاق النسخة الكاملة من المنصة الرقمية خلال 3 أشهر\nتشمل: فتح حسابات، تخصيص المحافظ الاستثمارية، تقارير أداء لحظية، وربط مباشر مع شركاء مرخصين.\nزيادة معدل الاحتفاظ بالعملاء إلى +85%\nمن خلال تقديم تجربة استثمار احترافية، وخدمة عملاء شخصية، وتحقيق أهداف مالية ملموسة للمستثمرين.\nبناء شراكات استراتيجية مع 3–5 جهات مالية مرخصة\nتشمل شركات وساطة مالية، وشركات صكوك، ومنصات تمويل جماعي مرخصة.\nتحقيق دخل تشغيلي متكرر يغطي 70% من المصاريف خلال 18 شهرًا\nمن خلال العمولات الإدارية ونسب الأرباح المتفق عليها في العقود.\nالوصول إلى نقاط تعادل (Break-even) خلال 24 شهرًا\nبناءً على التوسع التدريجي المدروس وزيادة مصادر الدخل.\nبناء فريق عمل متخصص\nيشمل توظيف مطورين، مستشارين ماليين، ومسؤول تسويق، مما يدعم استدامة النمو ويقلل الاعتماد على المؤسسين فقط.',NULL,NULL,NULL,'117.5 مليار ريال سعودي','70.5 مليار ريال سعودي','7.05 مليار ريال سعودي',NULL,10000.00,10.0000,1000000.00,30.00,10.00,30.00,30.00,0.00,NULL,12,1,13,22,59,61,64,69,76,79,81,89,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2080120702,'new_group42535','Rejected','2025-08-01 13:12:24','2025-08-05 05:00:41','2026-05-12 21:08:25'),(265,'شركة لحظة للتسويق الالكتروني (تصورني)','عبدالله خلف السليطي','tswrni@tswrni.com','966507819746',NULL,'https://www.linkedin.com/in/tswrni-app-3419842b1/','https://apps.apple.com/sa/app/tswrni-%D8%AA%D8%B5%D9%88%D8%B1%D9%86%D9%8A/id6443845589','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.tswrni',1,NULL,'تصورني هي منصة رقمية سعودية تربط العملاء بالمصورين المحترفين لخدمات التصوير (أعراس، مقاهي، أحداث، طائرات درون). تقدم حلولًا متكاملة من الحجز إلى الدفع، وتستهدف سوقًا ضخمًا في السعودية والخليج. لديها نموذج عمل واضح بعمولة 20%، واستثمار أولي 400 ألف ريال مقابل 10% من الشركة، مع توقعات بعائد مالي عالٍ وفترة استرداد سريعة. المشروع يتماشى مع رؤية 2030 ويعتمد على تكنولوجيا حديثة وفريق تنفيذي موزع بين السعودية وباكستان.','\"تصورني\" هي صعوبة جذب المصورين والعملاء في بيئة تنافسية ومتقلبة، إلى جانب تحديات تشغيلية وتقنية، أبرزها:\n\nالمنافسة الشديدة: من منصات عالمية (مثل Fiverr وUpwork) ومنافسين محليين.\nصعوبة جذب المصورين: خاصة في الأسواق الجديدة، ووجود مقاومة من المصورين للتعامل مع المنصات الرقمية.\nالاعتماد على السوق السعودي فقط: مما يعرض المشروع للتقلبات الاقتصادية (مثل الركود).\nارتفاع التكاليف الخفية: مثل رسوم الدفع المرتفعة (تمارا، تابي) التي تقلل الربحية.\nالتحديات التقنية: مثل خطر اختراق البيانات، تعطل التطبيق، أو انخفاض جودة المصورين.','لمواجهة المنافسة:\nتقديم خدمة التصوير الجوي بالدرون كميزة تنافسية.\nرفع العمولة للمصورين النشطين إلى 85% لجذبهم والاحتفاظ بهم.\nلجذب المصورين:\nتقديم اشتراكات مجانية للمصورين في السنة الأولى.\nتدريب المصورين على استخدام التطبيق.\nللتقلبات الاقتصادية:\nتنويع الخدمات (التصوير التجاري، المقاهي، المعارض) بدلًا من الاعتماد على الزواجات فقط.\nإنشاء احتياطي مالي يعادل 5% من الإيرادات.\nلارتفاع رسوم الدفع (مثل تابي، تمارا):\nتشجيع الدفع الفوري عبر \"مدى\" أو \"Apple Pay\" لتقليل التكاليف.\nالتفاوض مع مزودي الدفع أو إيجاد شراكات مع بنوك محلية.\nللتحديات التقنية:\nاستخدام خوادم احتياطية وصيانة أسبوعية لتفادي تعطل التطبيق.\nتدقيق أمني شهري وحماية البيانات لمنع الاختراق.\nللتوسع الجغرافي:\nالدخول إلى الإمارات والكويت بحلول 2027.\nتوظيف فرق محلية في كل سوق لفهم الثقافة والاحتياجات.\nلتحسين الجودة:\nتطبيق نظام تقييم صارم (حذف المصورين تحت 3 نجوم).\nتدريب إلزامي للمصورين الجدد.','عائد استثمار ضخم:\nIRR ≈ 131.6% وفترة استرداد ≈ 9.5 شهر فقط.\nسوق ضخم وغير مستغل:\nحجم السوق: 23 مليار ريال، و\"تصورني\" تستهدف 5% منه (1.15 مليار ريال) بحلول 2026.\nنموذج ربح قوي:\nعمولة 20% على كل حجز، مع نموذج رقمي منخفض التكلفة.\nميزة تنافسية:\nأول منصة سعودية متخصصة تربط العملاء بالمصورين بسلاسة وثقة.\nانسجام مع رؤية 2030:\nتدعم السياحة، الاقتصاد الرقمي، وتمكين الشباب.\nنمو عضوي بدون تسويق:\nأكثر من 500 مستخدم سجّلوا عضويًا، وتقييم 4.8/5.\nفرصة بيع واعدة:\nاحتمال بيع الشركة لمنصات عالمية (مثل Fiverr) بقيمة متوقعة تصل إلى 558 مليون ريال.\nباختصار: استثمار منخفض (400 ألف) مقابل عائد عالٍ ومخاطر محسوبة. \n\nرابط العرض\nhttps://pitch.tswrni.com/\n\nرابط التقييم\nhttps://pitch.tswrni.com/Scorecard/','مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي ستحقَقها \"تصورني\" بعد التمويل، بشكل مختصر وبدون جداول:\n\nنمو سريع في عدد العملاء: الوصول إلى 500,000 عميل في السعودية خلال 3 سنوات.\nتوسع إقليمي: دخول أسواق الإمارات والكويت ومصر بحلول 2030.\nجودة عالية: الحفاظ على تقييم 4.8 من 5، وحذف المصورين ذوي التقييم المنخفض.\nعائد استثمار استثنائي: IRR ≈ 131.61%، وفترة استرداد ≈ 9.5 شهر.\nنقطة التعادل خلال 11 شهرًا فقط.\nتحقيق إيرادات صافية تتجاوز 671 مليون ريال خلال 6 سنوات.\nبناء مجتمع من 20,000 مصور محترف بحلول 2030.\nالتمويل سيمكن \"تصورني\" من التوسع، تحسين الجودة، وتحقيق نمو مالي وتشغيلي سريع ومستدام.',NULL,NULL,NULL,'23 مليار ريال سعودي','11.5 مليار ريال سعودي.','1.15 مليار ريال سعودي.',NULL,400000.00,10.0000,400000.00,20.00,40.00,30.00,10.00,0.00,NULL,12,1,13,28,59,61,66,68,77,NULL,81,89,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2081897573,'new_group42535','Rejected','2025-08-04 05:17:24','2025-08-05 05:00:42','2026-05-12 21:08:25'),(266,'شركة جاي كوم لتقنية نظم المعلومات','مصطفى بن هاني بن احمد خريده','m.alkhoraidah@jaicome.com','966583050111','https://www.jaicome.com','https://www.linkedin.com/company/jaicome10/','https://apps.apple.com/sa/app/%D8%AC%D8%A7%D9%8A%D9%83-%D9%85/id6448929575','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.jaicome.com.stella&pcampaignid=web_share',1,NULL,'شركة جايكُم هي شركة سعودية تأسست في عام 2022 بمدينة الظهران، وتُعنى بتقديم حلول تقنية متكاملة لقطاع المطاعم. تهدف الشركة إلى تمكين المطاعم من تطوير عملياتها وتحسين تجربة العملاء من خلال حلول رقمية مبتكرة. \nخدمات وحلول جايكُم\nتقدم جايكُم مجموعة من الخدمات التقنية التي تشمل:\n* المنيو الرقمي: تصميم قوائم طعام إلكترونية يمكن الوصول إليها عبر رموز QR، مما يسهل على العملاء تصفح القائمة وطلب الطعام بسهولة.\n* إدارة الطلبات: نظام متكامل لإدارة الطلبات الداخلية والتوصيل، مما يساعد في تنظيم العمليات وتحسين الكفاءة. \n* نظام عرض المطبخ (KDS): شاشة عرض في المطبخ تُظهر الطلبات بشكل منظم، مما يسهل على الطهاة متابعة الطلبات وتحضيرها بكفاءة. \n* تكامل مع هيئة الزكاة والضريبة والجمارك (ZATCA): حلول متوافقة مع متطلبات الهيئة لضمان الامتثال للأنظمة المحلية. \n* نقاط البيع (POS): نظام نقاط بيع متكامل يساعد في إدارة المبيعات والمخزون والتقارير المالية.\nالرؤية والرسالة\nتسعى جايكُم إلى أن تكون الشريك التقني المثالي للمطاعم، من خلال تقديم حلول تكنولوجية متقدمة وفعّالة تُحسّن من جودة الخدمة وتزيد من إنتاجية المطاعم. تلتزم الشركة بتوفير حلول رقمية مبتكرة تُعزز من تجربة العملاء وتُسهم في نمو الأعمال.','Yellow Blurred Dot\nPurple Blue Blurred Dot\nQuestion Mark Symbol Illustration\nQuestion Mark Symbol Illustration\nQuestion Mark Symbol Illustration\nHigh Commissions & No Customer Data: Apps take a large cut from each order and don’t share customer\ninformation, reducing profit and store-customer connection.\nInconsistent Pricing & Confusion: App prices often differ from in-store pricing, which confuses customers.\nManual Order Entry & Errors: Staff must retype orders manually, leading to mistakes and slower service.\nOverloaded Staff: Handling phone and app orders affects in-store service quality.\nTech Reliability Issues: Bugs, poor support, and unreliable devices can harm the customer experience.\nCostly, Risky Contracts: Some platforms demand long-term contracts (2,000–10,000 SAR) for custom\nwebsites without offering trials.\nPaper Printer Drawbacks: High upfront printer costs, ongoing paper and ink expenses, risk of lost tickets,\nkitchen clutter, and no real-time tracking or color-coded status indicators — all at a higher cost than tablets.\nProblems\n\n\nCommon Challenges with Delivery Apps and Traditional Systems','Solutions / Apps\n\nKitchen Display System\nM30 KDS','🚀 1. تخصص في سوق متنامٍ: التحول الرقمي للمطاعم\n\"جايكم\" تركز على سوق عالي النمو في السعودية والخليج، وهو قطاع تحول المطاعم رقميًا عبر الأنظمة الذكية وإدارة الطلبات، مما يعزز الكفاءة ويزيد من الإيرادات.\n\n💡 2. نموذج عمل قابل للتوسع\nنموذجنا القائم على الاشتراكات الشهرية والخدمات المخصصة قابل للتوسّع بسهولة داخل المملكة وخارجها، مما يُمكّن من التوسع السريع في مناطق جديدة دون تكلفة تشغيلية مرتفعة.\n\n👨‍💻 3. فريق مؤسس تقني واستراتيجي\nيقود الشركة مؤسسون بخلفية تقنية قوية وإلمام بالسوق المحلي، يجمعون بين الخبرة البرمجية ورؤية الأعمال، مما يقلل الاعتماد على أطراف خارجية ويزيد من سرعة الابتكار.\n\n📈 4. أداء مثبت ونمو واضح\nتم تسجيل نمو ملحوظ خلال الفترة الماضية في:\n\nعدد العملاء.\nمستوى الاستخدام الشهري للمنصة.\nإطلاق خصائص جديدة تلبي احتياجات السوق.\n🛠️ 5. منتج قابل للتخصيص ومحبوب من العملاء\nقمنا ببناء منصة مرنة وقابلة للتخصيص للعلامات التجارية، تتيح التحكم الكامل بتجربة المستخدم (مثل الألوان، الوضع الليلي، ربط الطلبات وغيرها)، وهذا يميزنا عن المنافسين.\n\n🤝 6. شراكات استراتيجية وبوادر توسع\nبدأنا التواصل مع شركات كبرى مثل \"مرسول\" و\"زد\" وشركات خليجية، وهناك اهتمام حقيقي بتوسيع الخدمات وفتح أسواق جديدة، بما في ذلك الكويت.\n\n💰 7. تكاليف تشغيل منخفضة وهوامش ربح عالية\nنعتمد على نموذج تشغيل ذكي يُحقق ربحية دون الحاجة لرأس مال كبير، ويتيح تحقيق هوامش عالية مقارنة بغيرنا.\n\n🇸🇦 8. دعم الرؤية السعودية 2030\nتتماشى \"جايكم\" مع توجهات الدولة في التحول الرقمي ورفع كفاءة القطاع الخاص، مما يزيد من فرص الحصول على دعم حكومي أو تمويلات.','مؤشرات الأداء الرئيسية المستهدفة بعد التمويل\n\n1. 📊 زيادة عدد العملاء النشطين\nالمؤشر الحالي: عدد العملاء المشتركين شهريًا.\nالهدف بعد التمويل: زيادة بنسبة +300% خلال 12 شهرًا عبر التسويق الرقمي، العروض المخصصة، وتوسيع المبيعات.\n2. 🌍 التوسع الجغرافي\nالهدف: دخول 3 أسواق جديدة (مثل: الكويت، الإمارات، البحرين).\nمؤشر الأداء: عدد العملاء خارج السعودية.\n3. 💰 رفع الإيرادات الشهرية المتكررة (MRR)\nالهدف: مضاعفة الإيرادات الشهرية 3x من خلال:\nخطط اشتراك متنوعة.\nحزم مخصصة للمطاعم الكبيرة وسلاسل الامتياز.\nخدمات إضافية مدفوعة (add-ons).\n4. 🧠 تحسين المنتج والتقنيات\nالهدف:\nإطلاق نسخة جديدة مطورة من المنصة.\nدمج الذكاء الاصطناعي (AI) لتحليل بيانات الطلبات واقتراح العروض.\nالمؤشر: رضا المستخدمين (CSAT) ومدة الجلسة على المنصة.\n5. 🤝 عقد شراكات استراتيجية\nالهدف: توقيع 5 اتفاقيات مع شركات توصيل، نقاط بيع، أو منصات تقنية أخرى.\nالمؤشر: عدد الشراكات الفعالة وعدد الطلبات المنفذة عبرها.\n6. 📣 تعزيز الوعي بالعلامة التجارية\nالهدف: الوصول إلى 100,000 مستخدم/متابع مستهدف من أصحاب المطاعم والمستهلكين.\nالمؤشر: نمو المتابعين، التفاعل، ونسبة التحويل من الحملات التسويقية.\n7. 👨‍💼 توسيع الفريق\nالهدف: توظيف كوادر في:\nالمبيعات (B2B).\nخدمة العملاء.\nالتطوير التقني.\nالمؤشر: سرعة تنفيذ المهام، ودعم العملاء، وتحسين معدل الاحتفاظ. \n\nhttp://jaicome.com/investors',NULL,NULL,NULL,'621.5 M','20.7 M','5.1 M',NULL,10000.00,10.0000,750000.00,20.00,35.00,30.00,15.00,0.00,NULL,0,1,13,20,59,61,66,68,77,NULL,82,92,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2077771183,'new_group42535','Rejected','2025-07-31 08:57:09','2025-08-05 05:00:42','2026-05-12 21:08:26'),(267,'Parallel Health and Beauty','وسيم القاري','wassim.kari@parallel-holding.com','9613951173',NULL,'https://www.linkedin.com/company/parallel-health-and-beauty-ltd/',NULL,NULL,1,NULL,'Leading company in beauty and health ecommerce with two popular platforms looliacloset.com and sohaticare.com. recently building its AI agent to change the way e-commerce is done in the beauty field','Many customers need consultations and advice on their skin and beauty need. Today it is done through infleuncers and social media, tomorrow it will be done through AI and this is the problem we are addressing','We are building an AI agent that will allow the customers to scan their face and a hyper personalised routine recommended for them','We grew sales from 1mn$ to 6mn$ and we became profitable','2,7% market share and 50mn $ of Sales',NULL,NULL,'Retail','6,000,000,000','1,000,000,000','500,000,000',NULL,100000.00,10.0000,1000000.00,10.00,30.00,10.00,50.00,1000000.00,NULL,12,1,13,21,59,60,67,70,77,NULL,81,90,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2073353345,'new_group42535','Rejected','2025-07-29 05:40:33','2025-08-05 05:12:51','2026-05-12 21:08:26'),(268,'Flex','Abdulelah Bin rushud','abdulelah@flexksa.co','966544951455',NULL,'https://www.linkedin.com/company/flex-rents-solutions/?viewAsMember=true',NULL,NULL,1,NULL,'Company started earlier this year and we are looking for an investment to boost our kick off and build our product..\nwe have got 500k commitment and we aim to close 5M round (equity &SAFEnote)\n \nFlex is basically a lease tech company provides rental solution for business to manage payments/contracts with landlords. we operate in 400B market in value , our mission is to change leasing in advance payment to pay on the go, in a seamless experience and manage contracts in one view. \nwe need you to achieve this !','why pay the rents in advance ?','pay on the go through your sales point','preferable way of payment for merchant , granted collection , seamless to operate','tech development\n100 contracts onboarded\n1,800,000 in revenue',NULL,NULL,NULL,'700000000','400000000','80000000',NULL,250000.00,0.0000,5000000.00,25.00,2.00,5.00,3.00,500000.00,NULL,18,1,13,29,58,61,65,69,76,79,82,89,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2059864263,'new_group42535','Rejected','2025-07-20 12:25:15','2025-09-11 05:27:45','2026-05-12 21:08:26'),(269,'One Day Cloud','Mohammad Ali Alonaizan','m.alonaizan@1daycloud.com','966565445977','https://1daycloud.com/','https://www.linkedin.com/company/onedaycloud',NULL,NULL,1,NULL,'One Day Cloud هي منصة سعودية متقدمة تعتمد على تقنيات Low-Code / No-Code، تتيح للشركات بناء الأنظمة والتطبيقات بسرعة ومرونة دون الحاجة إلى كتابة أكواد برمجية معقدة.\nتم تطوير المنصة بالكامل داخل المملكة لتكون متوافقة مع احتياجات السوق المحلي والعربي، مع دعم كامل للغة العربية، وقدرات متقدمة في تصميم الواجهات، إدارة قواعد البيانات، الأتمتة، وتكامل الأنظمة.\nتستهدف One Day Cloud تمكين الشركات التقنية من تقديم حلول تقنية جاهزة أو مخصصة لعملائها من خلال تقديم المنصة كـ White Label، مما يفتح فرصًا واسعة في قطاعات متعددة تشمل التحول الرقمي، التعليم، العقار، الصحة، والقطاع الحكومي.\nالمنصة أثبتت فعاليتها في عدة مشاريع حكومية وخاصة، وتتميز بنموذج عمل مرن يتيح الشراكة مع مزودي الحلول التقنية ومطوري الأنظمة.\n\nOne Day Cloud is a Saudi-developed advanced platform based on Low-Code / No-Code technologies. It enables organizations to build systems and applications quickly and flexibly without traditional coding.\nFully developed in the Kingdom, the platform is tailored to meet local and regional market needs, with full Arabic language support and powerful capabilities in UI design, database management, automation, and system integration.\nOne Day Cloud empowers tech companies to deliver ready-made or fully customized solutions to their clients by offering the platform as a White Label, opening wide opportunities across sectors such as digital transformation, education, real estate, healthcare, and government.\nThe platform has proven its effectiveness through multiple successful implementations in both public and private sectors and offers a flexible business model that enables partnerships with solution providers and system integrators.','تعاني الشركات التقنية والجهات من تحديات كبيرة في تطوير الأنظمة الرقمية، أبرزها:\n_نقص الكفاءات البرمجية المؤهلة.\n_ارتفاع تكلفة التطوير البرمجي التقليدي.\n_طول دورة حياة التطوير مما يبطئ الاستجابة لاحتياجات العملاء.\n_صعوبة التكيف مع التغييرات والمتطلبات المتكررة.\n_ضعف الدعم للغة العربية في معظم أدوات التطوير العالمية.\n\nOrganizations and tech companies face major challenges in building digital solutions, including:\nShortage of skilled developers.\nHigh cost of traditional software development.\nLong development cycles that delay time-to-market.\nDifficulty adapting to frequent changes and client-specific needs.\nLack of proper Arabic language support in most global development tools.','توفر منصة One Day Cloud بيئة Low-Code / No-Code متكاملة تتيح للشركات بناء حلول رقمية بسرعة وكفاءة، دون الحاجة لفرق برمجية كبيرة، مع دعم كامل للغة العربية وإمكانية تخصيص وتكامل عالي.\n\nOne Day Cloud provides an integrated Low-Code / No-Code environment that enables organizations to build digital solutions rapidly and efficiently, without large development teams — with full Arabic support and high flexibility for customization and integration.','منصة سعودية فريدة: One Day Cloud هي أول منصة Low-Code / No-Code مطورة بالكامل في المملكة العربية السعودية، مما يمنحها ميزة تنافسية محلية وإقليمية.\nطلب متزايد على الحلول السريعة: السوق يشهد نموًا كبيرًا في الطلب على أدوات تطوير مرنة وسريعة، خاصة مع التحول الرقمي في القطاعين الحكومي والخاص.\nنموذج عمل قابل للتوسع: المنصة تقدم كـ White Label للشركات التقنية، مما يفتح فرص شراكة متكررة ويوسّع قاعدة العملاء بسرعة.\nتجربة مثبتة مع عملاء حقيقيين: تم استخدام المنصة في مشاريع حكومية وخاصة بنجاح، مما يثبت جاهزيتها وجدواها.\nدعم كامل للغة العربية: ميزة مهمة للأسواق الخليجية والعربية غير متوفرة في معظم المنصات العالمية المنافسة.\nفريق تقني وإداري ذو خبرة: يقود الشركة فريق ذو خلفية قوية في التقنية، الأمن السيبراني، والتحول الرقمي.\nجاهزية للنمو والاستثمار: تم الانتهاء من البنية التحتية الأساسية للمنصة، والاستثمار الحالي مخصص للتوسع والنمو في الأسواق الإقليمية والدولية.\n\n\nUnique Saudi Platform: One Day Cloud is the first fully Saudi-developed Low-Code / No-Code platform, giving it a strong competitive edge locally and regionally.\nGrowing Market Demand: There’s a rising demand for agile and fast development tools, especially with accelerating digital transformation across sectors.\nScalable Business Model: The platform is offered as a White Label for tech companies, enabling rapid client acquisition and recurring partnerships.\nProven Track Record: Successfully implemented in both government and private sector projects, proving its reliability and impact.\nFull Arabic Support: A critical differentiator in Gulf and Arab markets, lacking in most global competitors.\nExperienced Team: Led by experts in tech, cybersecurity, and digital transformation with years of industry experience.\nReady for Growth: The core infrastructure is complete, and current funding is aimed at expansion across the region and beyond.','مع الحصول على التمويل، نخطط لتحقيق مؤشرات الأداء التالية خلال أول 18–24 شهرًا:\nنمو الإيرادات بمعدل 10x من خلال التوسع في السوق المحلي والخليجي.\nتوسيع شبكة الشركاء إلى أكثر من 20شريكًا تقنيًا يستخدمون المنصة بالعلامة البيضاء.\nالوصول إلى أكثر من 500 تطبيق نشط تم بناؤه على المنصة من قبل العملاء أو الشركاء.\nخفض تكلفة تطوير المشروع الواحد بنسبة 60% مقارنة بالتطوير التقليدي.\nتحقيق نقطة التعادل المالي (Break-even) بنهاية السنة الثانية.\nتعزيز قدرات الذكاء الاصطناعي والأتمتة داخل المنصة لرفع معدل الاستخدام والتحويل.\n\nWith this funding, we aim to achieve the following KPIs within the next 18–24 months:\n 10x revenue growth through expansion in local and GCC markets.\n Expand partner network to 50+ tech partners using the platform under white-label licensing.\n Reach 500+ live applications built on the platform by clients or partners.\n Reduce project development cost by 60% compared to traditional development methods.\n Achieve financial break-even by the end of the second year.\n Enhance AI and automation capabilities to increase platform engagement and conversion rates.',NULL,NULL,NULL,'178B','5B','0.65B',NULL,2000000.00,25.0000,7500000.00,20.00,30.00,25.00,25.00,0.00,NULL,24,1,13,18,59,61,67,70,77,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2063471850,'new_group42535','Rejected','2025-07-22 10:46:35','2025-09-11 05:27:45','2026-05-12 21:08:26'),(270,'متعهد','Abdullah Alharthi','mtahd@mtahd.com','966580067667',NULL,'https://www.linkedin.com/company/mtahdsa/?viewAsMember=true',NULL,NULL,1,NULL,'متعهد هي منصة تقنية مالية سعودية متخصصة في خدمات الضمان المالي (Escrow) وحلول الدفع الآمن. تهدف إلى بناء ثقة متبادلة بين جميع أطراف المعاملات، من خلال:\n\nحسابات ضمان مستقلة تحفظ أموال العملاء حتى استيفاء الشروط المتفق عليها.\n\nمنصة مزادات رقمية فورية متوافقة مع أعلى معايير الأمان لتسهيل بيع وشراء السلع.\n\nتكامل API مرن لدمج خدمات الضمان والدفع في أنظمة الشركات والتجارة الإلكترونية بسلاسة.\n\nدعم فني واستشارات قانونية 24/7 لضمان استمرارية العمل وحل أي طارئ بسرعة.\n\nتسعى متعهد لأن تكون الشريك الأول للأفراد والشركات في السوق السعودي ضمن رؤية 2030، مُمكّنةً التجارة الرقمية بموثوقية وشفافية عالية.','ضعف الثقة في المعاملات الرقمية: الخوف من عدم تسليم السلعة أو الخدمة بعد الدفع.\n\nتأخر السيولة وتأجيل تحرير الأموال للبائعين لحين انتهاء الإجراءات.\n\nمخاطر الاحتيال والتلاعب بالمواصفات دون وجود آلية محايدة لضبط النزاعات.\n\nتعقيد التكامل بين أنظمة الدفع والمنصات الإلكترونية مما يعيق سرعة العملية.','حساب ضمان مستقل لكل صفقة: نحتجز المبلغ لحين تأكيد استلام المتفق عليه، ما يعزز ثقة الطرفين.\n\nتحرير فوري للأموال بعد التحقق: السيولة تصرف للبائعين تلقائيًا فور إتمام الشروط، دون تأخير.\n\nآلية تسوية منازعات مدمجة: دعم لحظي وتسجيل سريع للشكاوى مع إجراءات تحكيمية مبسّطة.','متعهد رائدة منذ عام 2020 وأول شركة تختص بحساب الضامن بالمملكة العربية السعودية .\n\nحجم السوق وفرص النمو\n\nيغطي السوق السعودي للتجارة الرقمية والمدفوعات الإلكترونية آلاف الشركات والملايين من المستخدمين، مع نمو متوقع يزيد عن 20 % سنويًا ضمن رؤية 2030.\n\nتوسع مستقبلي في دول الخليج يعزز الإمكانات السوقية.\n\nميزة تنافسية تقنية متقدمة\n\nبنية تحتية مشفّرة بمستوى البنوك (End‑to‑End Encryption).\n\nخوارزميات ذكاء اصطناعي لرصد ومنع الاحتيال في الوقت الحقيقي.\n\nنموذج أعمال قائم على العمولة الشفافة\n\nرسوم تعتمد على حجم الصفقة لا على عدد المعاملات، ما يجعل الخدمة جذابة للشركات الصغيرة والمتوسطة.\n\nمصادر دخل متعددة: عمولات Escrow، خدمات المزاد، اشتراكات مميزة.\n\nإثبات الجذب والاعتماد (Traction & Validation)\n\nأكثر من 1,000 معاملة ناجحة دون نزاعات جوهرية.\n\nشراكات فعلية مع منصات رائدة في التجارة الإلكترونية وبيوت المزادات المحلية.\n\nفريق قيادي متمرس ومتوازن\n\nقيادة تجمع خبرة تقنية مالية وخبرة قانونية مصرفية مع سجل مشاريع ناجحة.\n\nفريق تطوير عالي الكفاءة يضمن سرعة التنفيذ واستقرار المنصة.\n\nالتوافق التنظيمي والامتثال\n\nبنية نظامية مرنة تضمن الالتزام بمعايير “إنفاذ” لحماية حقوق الأطراف دون تأخير.\n\nقابلية التوسع (Scalability)\n\nحسابات ضمان قابلة للتدرج مع نمو حجم العمليات دون قيود تشغيلية.\n\nنموذج SaaS/White‑Label يفتح أسواقًا جديدة للشركاء تحت علاماتهم الخاصة.\n\nآفاق الخروج والعائد على الاستثمار (Exit & ROI Potential)\n\nإمكانية شراكات استراتيجية أو طرح في السوق المالية خلال 3–5 سنوات.\n\nتوقع مضاعفة قيمة الاستثمار (2–5×) مع نمو حجم المعاملات واختراق السوق.\n\nهذه العوامل مجتمعة تضع MTAHD في مقدمة الفرص الاستثمارية ضمن السوق السعودي، مقدمة نموذجاً متكاملاً يجمع بين التقنية، والثقة، والإدارة الاحترافية.','إجمالي قيمة المعاملات المضمونة (GMV)\nرفع إجمالي قيمة المعاملات من 6 مليون ريال سنويًا إلى 18 مليون ريال.\n\nعدد الصفقات\nزيادة الصفقات المضمونة من حوالي 6,000 صفقة سنويًا إلى 18,000 صفقة.\n\nعدد التجار النشطين\nتوسيع قاعدة التجار من 50 إلى 150 تاجرًا نشطًا.\n\nعدد المستخدمين الأفراد النشطين\nزيادة المستخدمين الأفراد النشطين من 200 إلى 600 مستخدمًا.\n\nالشركاء المتكاملين عبر API\nتوسيع التكامل مع المنصات من 5 إلى 12 شريكًا جديدًا.\n\nمتوسط زمن تحرير الأموال\nخفض زمن إصدار الأموال بعد تأكيد الاستلام إلى أقل من 3 دقائق.\n\nمعدل الاحتفاظ بالعملاء (Retention Rate)\nالحفاظ على معدل احتفاظ شهري لا يقل عن 85%.\n\nالإيرادات المتكررة السنوية (ARR)\nبلوغ إيرادات سنوية من عمولات الخدمة والاشتراكات تصل إلى 1,000,000 ريال.\n\n\nصافي نقاط الترويج (NPS)\nالوصول إلى NPS ≥ 60 عبر قياس رضا المستخدمين بعد كل معاملة.\n\nتحقيق هذه المؤشرات سيؤكد قدرة MTAHD على مضاعفة نشاطها في السوق السعودي، وتأسيس حضور قوي في الأسواق المجاورة، مع ضمان عائدات مجزية ومستدامة للمستثمرين.',NULL,NULL,NULL,'3,088B','15B','5B',NULL,25000.00,15.0000,1500000.00,20.00,38.00,10.00,20.00,100000.00,NULL,NULL,1,13,22,59,60,65,68,77,NULL,82,92,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2070531833,'new_group42535','Rejected','2025-07-27 11:35:06','2025-09-11 05:27:45','2026-05-12 21:08:26'),(271,'موسسة شيخة محمد بن عبدالله القحطاني لتقنية المعلومات','CliX-كليكس','CliX.Taxi.ksa@gmail.com','966507899479','https://clix2030.com','https://clix2030.com','https://apps.apple.com/sa/app/id6740625901','https://play.google.com/store/apps/details?id=clix.ride.passenger',1,NULL,'نحل مشكلة التنقل اليومي عبر تطبيق ذكي يوفر رحلات موثوقة وسهلة مع خطط للتوسع في توصيل الطعام بالدرون التقليل الوقت ورفع كفاءة الخدمة.','نحن نطور تطبيق ذكي يسهل على الناس الحصول على وسيلة نقل سريعة وآمنة بضغطة زر، بحيث يربط العميل مباشرة مع السائق الأقرب. هذا يحل مشكلة انتظار طويل أو صعوبة إيجاد مشوار مناسب وفي المستقبل القريب سنوسع الخدمة لتشمل توصيل الطعام باستخدام تقنيات الدرون، مما يوفر وقت العميل ويقدم له تجربة أسرع وأكثر كفاءة','عملاؤنا الأساسيون هم الأفراد الباحثون عن وسيلة نقل موثوقة وسريعة في حياتهم اليومية، سواء للذهاب للعمل أو التنقل الشخصي. كما نستهدف مستقبلاً شريحة واسعة من مستخدمي خدمات توصيل الطعام الذين يبحثون عن تجربة أسرع وأكثر كفاءة السوق المستهدف هو السوق السعودي والخليجي الذي يشهد نمواً متسارعاً في قطاع النقل والتوصيل الرقمي.','مشروعنا ليس مجرد تطبيق توصيل عادي، بل منصة ذكية تجمع بين توصيل المشاوير وخطط مستقبلية لتوصيل الطعام باستخدام تقنيات الدرون المتقدمة . نحن نمتلك ترخيص رسمي، علامة تجارية مسجلة، وفريق ملتزم بخبرة عملية وتقنية دعم المستثمرين معنا يعني الانضمام إلى رحلة نمو سريعة في سوق سعودي وخليجي ناشئ ومتوسع، مع فرصة التحقيق عائد ملموس ومساهمة في الابتكار الرقمي المحلي.','نحن نطور تطبيق ذكي يسهل على الناس الحصول على وسيلة نقل سريعة وآمنة بضغطة زر، بحيث يربط العميل مباشرة مع السائق الأقرب. هذا يحل مشكلة انتظار طويل أو صعوبة إيجاد مشوار مناسب وفي المستقبل القريب سنوسع الخدمة لتشمل توصيل الطعام باستخدام تقنيات الدرون، مما يوفر وقت العميل ويقدم له تجربة أسرع وأكثر كفاءة',NULL,NULL,NULL,'8000000000','4000000000','4000000000',NULL,300000.00,15.0000,1800000.00,20.00,60.00,20.00,60.00,0.00,NULL,12,1,13,20,59,61,67,72,77,NULL,86,89,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2115320218,'new_group42535','Rejected','2025-08-26 04:59:31','2025-09-11 05:27:50','2026-05-12 21:08:26'),(272,'Simles eSIM','Hagob Sarkissian','team@simles.net','966557731806','http://simles.net/','https://linkedin.com/in/hagobsarkissian362788211','https://apps.apple.com/app/id6742178873','https://apps.apple.com/sa/app/simles-esim/id6742178873',1,NULL,'Simles eSIM is a telecom service provider that offers digital SIM (eSIM) solutions for travelers. Instead of using a physical SIM card, customers can scan a QR code to instantly activate mobile data plans in different countries. Smiles eSIM is popular for its affordable, prepaid international data packages, fast setup, and flexibility—making it convenient for tourists, business travelers, and frequent flyers who need internet access abroad without roaming charges.','The main challenge I am facing is limited financial resources for marketing. While the product/service has potential, I have been unable to invest sufficiently in marketing and customer acquisition, which has restricted the company’s growth.','The solution is to bring a partners who can provide sufficient funding and expertise for marketing. With the right investment in digital campaigns, partnerships, and brand awareness, the company can unlock its growth potential and reach a much larger customer base.','Simles ESIM تعمل في سوق عالمي سريع النمو، حيث يُتوقع أن يتضاعف حجم سوق الـ eSIM خلال السنوات القادمة. نقدم حلاً رقمياً سلساً يمكّن العملاء من تفعيل الشرائح الإلكترونية فوراً دون الحاجة لشرائح تقليدية. نتميز بسرعة الدخول للسوق، شراكات استراتيجية مع مزودي خدمات الاتصالات، ونموذج إيرادات متكرر يعتمد على الاشتراكات. هذا يجعلنا فرصة استثمارية جذابة تجمع بين التكنولوجيا، النمو السريع، والربحية المستدامة.','بفضل هذا التمويل، سنتمكن من:\n • الوصول إلى أكثر من 50,000 مستخدم نشط خلال 18 شهر.\n • تحقيق إيرادات سنوية تتجاوز 10 مليون ريال سعودي في أول 3 سنوات.\n • بناء شراكات مع 10 مزودي خدمات اتصالات إقليميين.\n • رفع معدل الاحتفاظ بالعملاء (Retention Rate) إلى أكثر من 70%.\n • التوسع في أسواق الخليج والشرق الأوسط.','At Numu, we look for early stage startups.',NULL,NULL,'20,000,000,000 SAR','2,000,000,000 SAR','20,000,000 SAR',NULL,50000.00,50.0000,1000000.00,250000.00,300000.00,250000.00,200000.00,1000000.00,NULL,1000000,1,13,23,59,61,65,72,77,NULL,86,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2123679892,'new_group42535','Rejected','2025-08-31 10:46:14','2025-09-11 06:52:15','2026-05-12 21:08:26'),(273,'raqmi.io','asem daboobi','asemdaboobi@gmail.com','962779965681',NULL,'https://www.linkedin.com/in/asem-daboobi-a2884221/',NULL,NULL,8,NULL,'شركة اردنية متخصصة في استراتجيات التسويق الرقمي وتحسين محركات البحث وقمنا ببناء اداة ذكاء اصطناعي لتسهيل SEO لكل المستخدمين و نتوسع حاليا في مجال Generative Engine Optimization','تحسين الظهور في محركات البحث معقد مكلف ويستهلك وقت ولا يتقنه الكل','الاداة التي بنيناها تحل المشكلة وتسهل عملية الظهور وتحسين الظهور على محركات البحث سهلة للكل العميل و الربادي و الخبير المتخصص ...تحلل اي موقع وتعطي توصيات مع بيان التكلفة و قدر المجهود الذي سيبذل','-فريق متخصص وطموح\n- الاستثمار في الذكاء الاصطناعي\n- فرص لعدم وجود منتج عربي متخصص في مجال تحسين محركات البحث\n- البدء في التعمق في Generative Engine Optimization','التوسع في السعودية\n- تطوير المنتج ليخدم باللغة العربية\n- النمو 20%','And currently we focus on KSA based startups.',NULL,NULL,'NA','NA','NA',NULL,100000.00,100.0000,793900.13,30.00,20.00,20.00,20.00,0.00,NULL,6,1,13,32,58,61,65,69,76,79,86,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2087619461,'new_group42535','Rejected','2025-08-06 16:57:39','2025-09-11 07:04:39','2026-05-12 21:08:26'),(274,'شركة أربع مائه للترفيه \" صن وحكم \"','عبدالرحمن بن عبدالله بن حمود المسعر .. من خلال ثانوي','a.lmasar@sunhakam.com','966552270572','https://www.sunhakam.com/','https://SanHukum',NULL,NULL,1,NULL,'صن وحكم جاءته فكرته لسد فجوة اكتمال عناصر اللعب في لعبة البلوت وتهيأت أماكن لعب تناسب كافة أطياف اللعبة ، وأصبحت اليوم من خلال هذه التقنية والعمل المتواصل مظلة من أجل تطوير هذا المجتمع ،','-عدم اكتمال عناصر اللعب بشكل يومي ومستمر .\n- عدم وجود أماكن لعب متنوعة وفي مواقع مختلفة .\n- لا يوجد حاضنة بشكل واضح لهذه اللعبة وهذا المجتمع الكبير','صن وحكم .. جاء ليمكن الجميع من اللعب في أي وقت وفي أماكن متنوعة في المملكة العربية السعودية .\nكما أن اللعب قائمة على أن لعبها بشكل حضوري له قبول ورغبة أكثر من التفاعلي \nكذلك منح الجميع الحق في المشاركة في البطولات الخاصة بالبلوت من كل أنحاء المملكة والخليج.','1- الفكرة غير مسبوقة ، وتعتبر فريدة من حيث التطبيق والهدف .\n2- شعبية كبيرة وجارفة للبلوت على مستوى الخليج .\n3- الهدف الذي نسعى من خلاله لتطوير ها المجتمع ، وخلق فرص تنافسية في اللعبة','الوصول إلى 100000 مشترك خلال 8 أشهر .\nالوصول إلى 500 مركز استضافة\nتحقيق ما يقل عن 20000 اشتراك \nبيع ما يقل عن 750 طاولة بلوت للمراكز المستضيفة \nبيع ما يقل عن 15000 ورقة بلوت بالعلامة التجارية صن وحكم',NULL,NULL,NULL,'2,550,000,000','135,000,000','11,250,000',NULL,250000.00,10.0000,1000000.00,10.00,45.00,35.00,15.00,0.00,NULL,24,1,13,23,59,60,65,69,76,79,81,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2099693103,'new_group42535','Rejected','2025-08-14 07:58:32','2025-09-11 07:12:25','2026-05-12 21:08:26'),(275,'Alamri Capital','Abdullah Alamri','a.alamri@nyu.edu','0506233728',NULL,'https://AbdullahAlamri.linkedin',NULL,NULL,1,NULL,'شركة العمري كابيتال تعمل على تطوير خوارزميات للتداول الكمي تهدف إلى مساعدة المستثمرين على تحقيق عوائد أكثر استقرارًا عبر استخدام النمذجة الرياضية وتحليل البيانات للكشف عن الفرص وتقليل أثر التحيز البشري في اتخاذ القرار.','الكثير من قرارات الاستثمار تعتمد على العاطفة والتقدير الشخصي، مما يؤدي إلى أخطاء وخسائر. الطرق التقليدية لإدارة الأموال لا تستطيع مواكبة سرعة وتعقيد الأسواق المالية الحديثة، وهذا يترك المستثمرين بدون أدوات فعّالة لاتخاذ قرارات دقيقة.','نقدم خوارزميات تداول كمي تعتمد على الرياضيات وتحليل البيانات، تقوم برصد الأنماط والفرص مبكرًا وتنفذ القرارات بشكل آلي بعيدًا عن التحيز العاطفي، مما يساعد المستثمرين على تحقيق عوائد أكثر دقة واستقرار.','• سوق متنامي: الطلب على الاستثمار الكمي والاعتماد على التكنولوجيا في إدارة الأموال في السعودية والخليج ما زال في بدايته ويشهد نموًا سريعًا.\n • ميزة تنافسية: خوارزميات مبنية على الرياضيات وتحليل البيانات تتيح رصد الفرص مبكرًا وتقليل التحيزات البشرية.\n • فريق مؤسس متخصص: خلفية علمية قوية في الفيزياء والهندسة المالية وتجربة عملية في تطوير واختبار استراتيجيات كمية.\n • قابلية للتوسع: إمكانية الانتقال من إدارة رأس مال محدود إلى صناديق أكبر أو تقديم حلول تقنية (SaaS/منصات).\n • عائد مرتفع محتمل: نموذج عمل يعتمد على الأداء، ما يربط نجاح الشركة مباشرةً بعوائد المستثمرين.','• استكمال تطوير واختبار الخوارزميات على نطاق أوسع لضمان دقة وموثوقية الأداء.\n • بناء البنية التحتية التقنية اللازمة للتداول المباشر وإدارة المحافظ.\n • الحصول على التراخيص والامتثال للمتطلبات النظامية.\n • جذب أول شريحة من المستثمرين وإدارة رأس مال تجريبي لإثبات النتائج.\n • تحقيق مؤشرات أداء مثل: أول صندوق مدار كمي، نسبة نمو في رأس المال المُدار (AUM)، وتحقيق معدل عائد مستهدف خلال أول 12 شهرًا.','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction.',NULL,NULL,'a trillon','a few hundred billions','a billion',NULL,25000.00,10.0000,500000.00,15.00,0.00,80.00,5.00,90000.00,NULL,12,1,13,22,58,60,64,68,77,NULL,82,93,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2114882245,'new_group42535','Rejected','2025-08-25 18:29:25','2025-09-14 04:17:11','2026-05-12 21:08:26'),(277,'Islamic Art Of Living','BEN ACHOUBA Laïla','laila@islamicartofliving.com','33628665995',NULL,'https://www.linkedin.com/in/lailabenachouba',NULL,NULL,1,NULL,'بسم الله الرحمن الرحيم\n\nIslamic Art of Living هي منصة تجارة إلكترونية مُنسّقة، وعلامة اعتماد مستقلة، أُنشئت لتسليط الضوء عالميًا على ما حفظه الإسلام منذ أكثر من ١٤٤٩ عامًا.\n\nفي البلدان الإسلامية، يُمارس الحلال كواقع يومي أصيل. لكن على المستوى العالمي، غالبًا ما يُختزل إلى معايير شكلية أو طقسية، دون وعي بجوانبه الأخلاقية والروحية والبيئية.\n\nهذا المشروع لا يُعيد تعريف الحلال، بل يُعيد تقديمه كما هو: معيارًا إلهيًا شاملاً قائمًا على الأمانة، الإحسان، الاستدامة، والشفافية في كل مراحل الإنتاج والتعامل والاستهلاك.\n\nفي جوهره، يُعزز المشروع المسؤولية البيئية من خلال اختيار منتجات وشركاء يلتزمون بالخلافة على الأرض، تقليل الهدر، مصادر واعية، وتحقيق المنفعة طويلة الأمد (المصلحة).\n\nنؤمن بأن هناك علامات تجارية يقودها مسلمون في مختلف دول العالم تُجسّد هذه القيم يوميًا — لكنها تظل مُشتتة ومهمشة.\n\nتسعى منصة Islamic Art of Living إلى جمع هذه الجهود، وإبرازها في إطار معيار مرجعي عالمي جديد لاقتصاد الحلال، يُعبّر عن تميّز الأمة الإسلامية، ويخلق جسرًا بين المنتجين والمستهلكين الذين يجمعهم الإيمان والقيم، رغم اختلاف الجغرافيا.\n\nعبر تجربة رقمية راقية، مُنسّقة، ومُنتقاة بعناية، نقدم:\n• وصولًا عالميًا عبر منصة ترتكز على الأخلاقيات والجماليات الإسلامية\n• علامة اعتماد موثوقة تحترم البُعد الروحي، الاجتماعي، والبيئي\n• سرد بصري وروائي يحتفي بالعلامات التي تعمل بروح الإحسان\n\nهذا ليس مشروعًا تجاريًا فحسب، بل مساهمة في إحياء رؤية اقتصادية موحدة للأمة، متجذّرة في الأصالة، البركة، والقيم النبوية.\n\nنبدأ من المملكة العربية السعودية، تماشيًا مع رؤية 2030، بإطلاق تمهيدي عام 2026، والتوسع في الخليج عام 2027، ثم الوصول إلى أسواق عالمية مختارة بإذن الله.','رغم أن حجم اقتصاد الحلال العالمي يتجاوز ٣ تريليونات دولار، لا توجد حتى اليوم منصة موثوقة، راقية، وموحّدة تُجسّد الإمكانات الحقيقية لهذا السوق.\n \nالسوق مُجزّأ، المعايير متفاوتة، وشهادات الاعتماد متضاربة. في كثير من الأحيان، يُختزل الحلال إلى ملصق على المنتج — دون أن يُعبّر عن معناه الكامل: الأخلاق، الإحسان، الاستدامة، والثقة الروحية.\n \nفي جميع أنحاء العالم، ملايين المستهلكين المسلمين يبحثون عن أكثر من مجرد \"مباح\". إنهم يريدون شراء منتجات تتوافق مع قيمهم — منتجات يمكن تتبّعها، مصممة بجمال، منتقاة بعناية، وملتزمة أخلاقيًا. ولكنهم لا يجدون ذلك في مكان واحد.\n \nفي المقابل، هناك آلاف العلامات التجارية التي يقودها مسلمون في مجالات الغذاء، العافية، التجميل، الأزياء، والصحة الأخلاقية — يعملون بروح الإحسان، لكنهم يبقون غير مرئيين، مشتتين، ودون أي بنية تجمعهم.\n \nلا توجد حتى الآن منصة عالمية تُنسّق هذه العلامات، تُعزز صورتها، تُصادق على التزامها، وتربطها بجمهور واعٍ على مستوى العالم.\n \nهذه ليست مجرد فجوة في السوق — بل فرصة اقتصادية وثقافية ضائعة للأمة بأكملها.\n \nنحن في لحظة تاريخية يمكن أن يتحوّل فيها اقتصاد الحلال إلى مرجعية عالمية جديدة في الثقة والشفافية.\nلكن دون بُنية تحتية، دون تصميم، دون صوت موحّد، يضيع هذا الإمكان.\n \nما نفتقده هو مرجع جديد:\n• يوحّد هذا المجال المبعثر\n• يرتكز على القيم، ويُقدَّم بشكل راقٍ وأنيق\n• يُلبّي تطلعات المستهلك الواعي\n• ويُطلق صوت التميّز الإسلامي نحو العالم\n \nوهذا بالضبط ما بُني عليه مشروع Islamic Art of Living.','بسم الله الرحمن الرحيم\n\nIslamic Art of Living هي أول منصة تجارة إلكترونية راقية، وعلامة اعتماد مستقلة، تربط المستهلكين عالميًا بعلامات تجارية حلال موثوقة ومُنسّقة — في مجالات الغذاء، العافية، التجميل، الأزياء، والصحة الأخلاقية.\n\nلكنها ليست مجرد سوق إلكتروني. بل هي:\n\nمرجعية عالمية جديدة للحلال\nمتجذّرة في القيم الإسلامية، راقية في التجربة، ومتوافقة مع مبادئ الاستدامة ورؤية السعودية 2030.\n\nإليكم كيف نُحقّق ذلك:\n\n١. تنسيق قائم على القيم\n\nنختار العلامات بناءً على الأخلاق، المصادر، الأثر البيئي، الجودة، الجماليات، ومدى توافقها مع القيم الإسلامية — وليس فقط على أساس العائد المالي.\n\n٢. اعتماد موثوق ومسؤول\n\nنطوّر علامة اعتماد حلال خاصة بنا، ترتكز على الأمانة، الإحسان، والخلافة، وتُسلّط الضوء على المنتجات التي تجمع بين الالتزام الشرعي والمعايير الأخلاقية والبيئية المستدامة.\n\n٣. تجربة مستخدم راقية\n\nمن سرد القصة البصرية إلى التصميم النقي وسلاسة الاستخدام — كل تفصيلة مدروسة لتعكس الجمال، الثقة، والتفرّد، بما يتماشى مع تراثنا الإسلامي.\n\n٤. الاستدامة جزء من النموذج\n\nنعطي الأولوية للتغليف منخفض الهدر، والخدمات اللوجستية الواعية، والشراكة مع علامات تلتزم بالمسؤولية البيئية.\nالاستدامة ليست خيارًا جانبيًا — بل قيمة متجذّرة في المنظومة.\n\n٥. نموذج قابل للتوسّع والتنويع\n\nنبدأ بإطلاق الكتاب كمحرّك أولي لبناء الثقة والسرد، ثم ننتقل إلى منصات رقمية متعددة (مثل العافية، الهدايا، تجارب الطعام)، مع نموذج مرن قابل للتوسّع عالميًا والتكيّف محليًا.\n\n٦. جسر جامع للأمة\n\nنربط بين الحرفيين والمبدعين والمؤسسين المسلمين من مختلف الدول — ونُقدّم لهم جمهورًا عالميًا واعيًا يبحث عن منتجات تُجسّد قيمه وهويته.\n\nIslamic Art of Living هو المكان الذي يلتقي فيه الحلال مع القصد، والاستدامة، والجمال، والقابلية للتوسّع.\nإنه مشروع ثقافي وتجاري يُعزّز التميّز الإسلامي في عالم يبحث عن تحول أخلاقي شامل.','مشروع Islamic Art of Living يتمركز في نقطة تقاطع استراتيجية بين الاقتصاد الحلال العالمي، الاستهلاك الأخلاقي، والتجارة الإلكترونية الراقية. نحن لا نبني مجرد منصة — بل نُطلق نظامًا متكاملًا يهدف إلى رفع معايير المنتجات الحلال عالميًا، من خلال الثقة، الاستدامة، والجمال.\n\nفيما يلي ما يجعل هذا المشروع فرصة استثمارية فريدة:\n\nأسبقية في السوق من خلال منصة ومنظومة اعتماد مُنسّقة وموجهة لعلامات أسلوب الحياة الحلال\n\nفجوة واضحة في السوق: رغم أن سوق الحلال يتجاوز 3 تريليون دولار، لا يزال المستهلكون يعانون في إيجاد منتجات موثوقة، جميلة، وأخلاقية\n\nتوافق قوي مع أهداف رؤية السعودية 2030: من حيث الاستدامة، الريادة الثقافية، والتحول الرقمي\n\nنموذج مزدوج (منتجات + اعتماد) يفتح قنوات دخل متعددة ويُعزّز ثقة المستهلك\n\nتكامل قوي بين المشروع والمؤسسة: المؤسسة لديها 10+ سنوات من العمل المجتمعي، وحضور رقمي موثوق، ورؤية عالمية استراتيجية\n\nقابلية للتوسّع في مجالات أوسع مثل السياحة، التجزئة، وتجارب أسلوب الحياة الإسلامية الراقية\n\nمجتمع أولي متفاعل، مبني على الكتاب، السرد القصصي، التصميم، والتعاونات النوعية — مما يخلق قناة طبيعية للاعتماد المبكر\n\nولكن ما يجعل هذا المشروع أكثر من مجرد أرقام، هو النية والمعنى.\n\nأنا، كمؤسسة للمشروع، نشأت في فرنسا على قيم إسلامية راسخة. أبني اليوم جسورًا بين الشرق والغرب، لأُطلق معيارًا جديدًا عالميًا يحتفي بالإحسان، الأمانة، والشفافية، في قالب تصميمي راقٍ ومُلهم.\n\nهذا المشروع ليس فقط استثمارًا تجاريًا — بل هو حركة ثقافية أخلاقية تعيد تعريف الاقتصاد الحلال على أساس قيمنا الأصيلة.\n\nهو استثمار بإذن الله يُثمر في الدنيا، ويترك أثرًا في الآخرة — إن شاء الله.','خارطة مؤشرات الأداء خلال 12 شهرًا:\n\nتأسيس حضور قانوني واستراتيجي في المملكة العربية السعودية (في الرياض أو المدينة)، بما يتماشى مع رؤية 2030\n\nالحفاظ على الفريق الحالي وتعزيزه من خلال توظيف كفاءات تشغيلية عالية المستوى، مقرّها في السعودية، لدعم التنفيذ والتوطين والتواصل\n\nتطوير مفاهيم أولية لتجربة المستخدم (UX/UI)، وتصميم مخططات استراتيجية، ووثائق فنية للمنصة MVP — كتحضير للبناء التقني في الجولة الاستثمارية القادمة\n\nإتمام النسخة الأولى من إطار التقييم والاعتماد الحلال، المستند إلى قيم الإسلام مثل الإحسان، الأمانة، والشفافية، وبما يسمح بالتوسّع عالميًا\n\nضمّ 30 إلى 50 علامة تجارية مميزة من العالم الإسلامي (من السعودية وخارجها)، تتوافق مع معايير الجمال والجودة والقيم\n\nنمو قائمة المشتركين في النشرة البريدية من ~100 إلى 2,000–2,500 مشترك موثوق ومتفاعل، من خلال حملات إطلاق موجهة\n\nإطلاق حملات سرد قصصي رقمية مؤثرة عبر وسائل التواصل الاجتماعي لتعزيز المصداقية وبناء الحضور الثقافي\n\nتنظيم فعاليات مصغّرة وأنشطة تفاعلية (حضوريًا أو عبر الإنترنت) لبناء مجتمع متفاعل في السعودية والعالم الإسلامي\n\nتحقيق طلبات مبكرة واهتمام فعلي من 1,000 مستخدم في الأسواق الأساسية\n\nالاستفادة من إطلاق الكتاب كنقطة مرجعية ثقافية تُعزّز الثقة — وتُستخدم كنقطة دخول (API) نحو المنصة الشاملة، بإذن الله\n\nهذه الجولة تهدف إلى إثبات الجاهزية، وتنمية النظام البيئي، وبناء الأسس التشغيلية لحركة اقتصادية حلال عالمية قائمة على الإتقان — إن شاء الله','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction.',NULL,NULL,'$2 TRILLION','$250 BILLION','$150 MILLION',NULL,15.00,8.0000,230000.00,20.00,20.00,30.00,30.00,0.00,NULL,12,1,13,21,59,61,64,69,77,NULL,86,89,94,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:10:48',NULL,2142904894,'new_group42535','Rejected','2025-09-11 05:09:58','2025-09-14 04:23:51','2026-05-12 21:08:26'),(279,'Daleelcoo','عبدالله مصالحة','team@daleelcoo.com','972544449962',NULL,'https://www.linkedin.com/in/abdallah-massalha-91216227a?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,NULL,NULL,'About Daleelcoo\nDaleelcoo is a smart service marketplace fully based in Jerusalem and Ramallah, connecting people with trusted professionals and service providers. Our platform allows users to request services with one click and get responses within 24 hours. We already have 80 active providers onboard and 500 more waiting, proving strong market demand.','We are seeking USD 200,000 in seed funding for 10% equity, valuing the company at USD 2M','To become the leading digital marketplace for professional and personal services in the Arab world, starting with underserved Palestinian markets and expanding regionally.','Our Vision\nTo become the leading digital marketplace for professional and personal services in the Arab world, starting with underserved Palestinian markets and expanding regionally.','The funds will be used to:\n • Strengthen our technology (smart search engine, mobile app).\n • Scale marketing and user acquisition to reach thousands of new users.\n • Establish a legal entity in Dubai for transparent investment, banking, and tax filing, while keeping all operations and impact in Palestine.',NULL,NULL,NULL,'6000000','6000000','6000000',NULL,20000.00,10.0000,200000.00,20.00,30.00,30.00,20.00,200000.00,NULL,200000,1,13,23,58,61,64,68,77,NULL,86,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:27',NULL,2146852045,'new_group42535','Rejected','2025-09-13 01:38:27','2025-09-14 04:24:49','2026-05-12 21:08:27'),(280,'Carline - خط السيارات','Mshary Almtyry','mshary@getcarline.co','0580714473',NULL,'https://www.linkedin.com/me?trk=p_mwlite_feed-secondary_nav','https://قيد','https://قيد',1,NULL,'منصة تقنية مبتكرة تربط بين مخزون محلات قطع الغيار والتشاليح والعملاء الباحثين عن القطع، بحيث يشاهد العميل القطع المتوفرة فقط دون معرفة مصدرها، مع توفير التوصيل حتى باب العميل.','على مستوى العملاء : \n١- صعوبة الوصول للقطع المناسبة بوقت قصير \n٢-الحاجة للتنقل للمعرفة السعر والقطع م\nالمتوفره \n٣-تباين الأسعار وعدم وضوح خيارات الشراء \nعلى مستوى التجار : \n١-عدم وجود قناه رقميه فعالة لإدارة وبيع المخزون بشكل مستمر\n٢-محدودية الوصول لعملاء جدد خارج نطاقهم الجغرافي \n٣-الاعتماد على طرق بيع تقليديه غير منظمة','الحل\n\nللعملاء:\n • عرض جميع القطع المتوفرة للبيع في واجهة واحدة، بدون الحاجة لمعرفة مصدرها.\n • طلب القطعة مباشرة من التطبيق والدفع عبر وسائل متعددة.\n • توصيل القطعة للعميل في أسرع وقت ممكن.\n\nللموردين (المحلات والتشاليح):\n • منصة ذكية تتيح بيع المخزون بشكل مستمر ودون مجهود تسويقي إضافي.\n • استقبال الطلبات بشكل آلي وتنظيم عمليات التوصيل.\n • زيادة المبيعات والوصول لعملاء جدد','سوق ضخم وغير منظم: سوق قطع الغيار في السعودية يتجاوز 15 مليار ريال سنويًا، ولا يوجد منصة مركزية فعّالة.\n • حل لمشكلة حقيقية: تسهيل العثور على قطع الغيار بشكل لحظي دون الحاجة للتنقل أو الاتصال بعدة محلات وتشاليح.\n • نموذج عمل واضح وقابل للتوسع (Commission + SaaS).\n • ميزة تنافسية: العميل لا يعرف المصدر، مما يخلق تجربة سلسة مع تحديث فوري للمخزون.\n • قابلية التوسع إقليميًا في أسواق الخليج حيث نفس التحديات موجودة','إطلاق النسخة الأولى من التطبيق (iOS + Android).\n • ربط ما لا يقل عن 100 مورد (محلات + تشاليح) في أول 12 شهر.\n • الوصول إلى 10,000 عميل نشط خلال السنة الأولى.\n • تحقيق معدل نمو شهري (MoM) لا يقل عن 15%.\n • إتمام أكثر من 50,000 طلب خلال أول 18 شهر.\n • الوصول إلى معدل رضا عملاء (NPS) يتجاوز +60','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction.',NULL,NULL,'سوق قطع غيار السيارات في السعودية يتجاوز 15 مليار ريال سعودي سنويًا','السوق القابل للاستهداف بالخدمة: جزء السوق المتعلق بقطع الغيار المستعملة والجديدة التي يمكن ربطها عبر المنصة ≈ 3 مليار ريال سعودي سنويًا','الحصة الممكن الاستحواذ عليها: باستهداف %5 فقط من السوق خلال أول 3 سنوات، نتحدث عن ≈ 150 مليون ريال سعودي سنويًا كحجم مبيعات محتمل يمر عبر المنصة',NULL,100000.00,20.0000,400.00,0.00,0.00,100.00,100.00,0.00,NULL,6,1,13,20,58,61,63,69,77,NULL,86,89,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:27',NULL,2146858825,'new_group42535','Rejected','2025-09-13 02:43:32','2025-09-14 04:25:14','2026-05-12 21:08:27'),(281,'tikevent','Saleh Alzoubi','mouhanadsalehalzoubi@gmail.com','966500197527','https://www.tikevent.com','https://www.linkedin.com/company/tikevent',NULL,NULL,1,NULL,'Tik Event is an innovative ticketing platform that enables users to easily buy and resell tickets for concerts, sports games, and entertainment events across Saudi Arabia and the region. We focus on delivering a seamless digital experience with flexible payment options, including installments, and \nadvanced technology to prevent fraud and ensure secure transactions\nA contract worth SAR 800,000 was signed with the Saudi Ministry of Tourism.\n• Revenue Growth: The platform\'s revenue has shown potential to triple compared to last year once the new version is launched.\n• Total Value of Goods: Total ticket sales processed through the platform to date have reached SAR 3 million, with a profit of SAR 1 million.\n• Funding Target: SAR 1.8 million (approximately USD 480,000) is currently being raised.\n• Active Deals: Partnerships with sports clubs and event organizers in Saudi Arabia.\n• ​​Users: Thousands of customers have already purchased their tickets through TechEvent (please provide the exact number if available).','The event ticketing market in Saudi Arabia and the region suffers from limited accessibility, a lack of secure resale options, and insufficient payment flexibility. Fans often face difficulties in finding trusted platforms to purchase or resell tickets, leading to loss of trust and missed opportunities.','Tik Event provides a secure, user-friendly platform for primary and secondary ticket sales. We integrate multiple payment solutions, including installments, to increase affordability, while ensuring ticket authenticity through advanced digital verification. Our solution increases customer trust, improves accessibility, and supports event organizers with broader reach and data insights.','• Strong market demand driven by the rapid growth of entertainment and sports events in Saudi Arabia under Vision 2030.\n • A proven revenue model through ticketing commissions, partnerships, and resale margins.\n • Exclusive contract signed with the Saudi Ministry of Tourism worth SAR 800,000.\n • Flexible payment solutions, including installment plans, making events more accessible to a wider audience.\n • A scalable technology platform ready for regional expansion across the GCC and MENA.','With this funding, what key performance indicators (KPIs) do you aim to achieve?\n • Reach 500,000 active users on the platform within 24 months.\n • Process over $20 million GMV (Gross Merchandise Value) in ticket sales annually.\n • Expand partnerships with at least 30+ sports clubs and event organizers across Saudi Arabia and the GCC.\n • Achieve 3x revenue growth year-over-year.\n • Launch loyalty and AI-driven personalization features to increase customer retention and engageme',NULL,NULL,NULL,'The global event ticketing market is valued at approximately $85 billion annually, driven by sports, concerts, and live entertainment.','The GCC event ticketing market is estimated at $1.5 billion, with Saudi Arabia accounting for the largest share due to Vision 2030 initiatives and growing demand for sports and cultural eve','Tik Event aims to capture at least $40–50 million within the next 3–5 years by focusing on primary and secondary ticketing in Saudi Arabia and the GC',NULL,200000.00,20.0000,1400000.00,10.00,60.00,10.00,20.00,100000.00,NULL,4,1,13,21,59,61,67,68,77,NULL,81,89,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:27',NULL,2142024812,'new_group42535','Rejected','2025-09-10 11:32:11','2025-09-14 04:43:37','2026-05-12 21:08:27'),(282,'ROFOF | رفوف','متعب ضاحي العنزي','mvmv5812@gmail.com','966506007879','https://rofof.sa','https://www.linkedin.com/company/rafof/posts/?feedView=all',NULL,NULL,1,NULL,'(رفوف) نظام تقني 100% يربط البائعين بالمحلات التجارية عبر استثمار المساحات غير المستغلة. يتيح للبائعين التواجد الفعلي بتكلفة منخفضة، ويمكّن المحلات من تحقيق دخل إضافي من خلال نموذج رقمي هجين ومتكامل.','المشكلة أن البائعين يواجهون ارتفاع تكاليف الإيجار والتوسع، مما يصعّب دخول أسواق جديدة أو تجربة أسواق مختلفة بأقل التكاليف، بينما تبقى مساحات كثيرة في المحلات غير مستغلة ولا تحقق عائداً لأصحابها.','الحل يتمثل في ربط البائعين بالمحلات عبر نظام تقني يتيح لهم استخدام المساحات غير المستغلة. البائع يرفع منتجاته في النظام، المحل يعرضها في مساحته، والعميل يمكنه الشراء مباشرة أو الاستلام أو الشحن محليًا. النظام يدير العملية كاملة بين الأطراف.','نموذج O2O من 0 الى 1 النموذج الأول من نوعه عالميًآ \n\nسوق ضخم وسريع النمو في التجزئة والتجارة الإلكترونية.\n\nنموذج ربحي متنوع (رسوم مباشرة، عمولات، اشتراكات).\n\nطلب مثبت عبر قائمة انتظار من بائعين ومحلات.\n\nفريق مؤسس بخبرة تقنية وتشغيلية عميقة.','إنهاء التطوير والإطلاق التجاري للنظام.\n\nاستقطاب 200 محل و 400 بائع في أول 6 أشهر.\n\nالوصول إلى 1000 عملية بيع شهرية خلال السنة الأولى.\n\nتحقيق MRR متوقع 48 ألف دولار خلال أول سنتين.',NULL,NULL,NULL,'حجم سوق التجزئة في السعودية يتجاوز 282 مليار دولار، وسوق التجارة الإلكترونية أكثر من 44 مليار دولار وينمو بنسبة تفوق 20% سنويًا','حجم السوق القابل للاستهداف (SAM) يقدّر بحوالي 150 – 200 مليون دولار سنويًا','الحصة المتوقعة من السوق (SOM) تقدر بحوالي 18 – 25 مليون دولار خلال أول 3 سنوات، بناءً على استقطاب نسبة محدودة من البائعين والمحلات ضمن المدن الرئيسية كبداية',NULL,500000.00,17.0000,3600000.00,9.00,20.00,10.00,61.00,0.00,NULL,18,1,13,23,59,61,64,69,76,79,86,89,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:27',NULL,2140598902,'new_group42535','Rejected','2025-09-10 03:26:12','2025-09-18 04:06:43','2026-05-12 21:08:27'),(283,'Velvyluxe','لولوه فهد المشيقح','luluah3369@gmail.com','966548786999','https://velvyluxe.com/ar/','https://www.linkedin.com/in/luluah-al-mushaiqeh-831b65195?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,1,NULL,'‏Velvy Luxe علامة سعودية قائمة منذ أكثر من خمس سنوات، متخصصة في الأزياء المريحة والفاخرة. نقدم ملابس بيت مصنوعة من أقمشة طبيعية عالية الجودة ، مع تركيز على الاستدامة والتفاصيل الدقيقة. خلال السنوات الماضية بنينا سمعة قوية وثقة عملائنا عبر متجرنا الإلكتروني، ونسعى اليوم للتوسع عبر مجموعات موسمية، تجارب تسويقية مبتكرة، وافتتاح متجر يرسّخ مكانتنا كعلامة سعودية رائدة في قطاع الأزياء الفاخرة.','رغم أن Velvy Luxe بنت خلال خمس سنوات قاعدة عملاء أوفياء وسمعة قوية عبر المتجر الإلكتروني، إلا أن النمو ما زال محدودًا بسبب غياب التوسع في القنوات (متجر فعلي، تطبيق، حملات تسويقية كبرى)، مما يقلل من الوصول إلى شريحة أوسع من العملاء','الاستثمار سيمكننا من التوسع عبر إطلاق متجر فعلي وتجربة تسوق مبتكرة، إنتاج تشكيلات موسمية بشكل منتظم، تطوير تطبيق متكامل، وتكثيف الحملات التسويقية. هذا التوسع سيضاعف المبيعات ويعزز مكانة Velvy Luxe كعلامة سعودية رائدة في الأزياء الفاخرة','1. سوق كبير ومتنامٍ\n • قطاع الملابس الفاخرة في السعودية ينمو بسرعة، مع زيادة الطلب على المنتجات المتميزة والمريحة التي تعكس أسلوب حياة فاخر.\n • استهداف النساء الباحثات عن الجودة والراحة يفتح سوقًا واسعًا وذو ولاء مستدام.\n 2. منتجات فريدة ومميزة\n • Velvy Luxe تقدم ملابس نوم وبيجامات وقطع منزلية فاخرة مصنوعة من أقمشة طبيعية عالية الجودة (حرير وكتان)، مع اهتمام بالتفاصيل والأناقة.\n • تركيز على الجمع بين الراحة والفخامة في تجربة المستخدم.\n 3. علامة تجارية قوية مع هوية واضحة\n • العلامة تمثل الفخامة المريحة والأناقة اليومية، مع محتوى جذاب على منصات التواصل الاجتماعي يعكس أسلوب حياة العميلة المستهدفة.\n • القدرة على خلق قصة قوية حول العلامة التجارية تزيد من تفاعل العملاء والوعي بها.\n 4. نموذج أعمال قائم على التجارة الإلكترونية\n • يقلل من التكاليف التشغيلية مقارنة بالمتاجر التقليدية، مع إمكانية التوسع محليًا ودوليًا بسهولة.\n • يمكن استغلال التسويق الرقمي، التعاون مع المؤثرين، وبرامج الولاء لتحقيق نمو سريع في المبيعات.\n 5. تجربة عميل مميزة وشخصية\n • التركيز على تجربة شاملة للعميلة: تغليف فاخر، خدمة عملاء مميزة، أحداث حية وتجارب تفاعلية مثل Celebration Car، مما يزيد من الولاء والتكرار الشرائي.\n 6. إمكانية التوسع\n • إمكانية تطوير مجموعات جديدة كل ثلاثة أشهر، وفتح أسواق جديدة، وإطلاق تطبيق ومبادرات رقمية مبتكرة لزيادة الوصول والتفاعل.\n 7. عائد استثماري محتمل مرتفع\n • مع هوامش ربحية جيدة على المنتجات الفاخرة وتقديرات نمو السوق، المشروع يوفر فرصة لمستثمرين لتحقيق عائد جذاب على استثماراتهم','زيادة المبيعات وتحقيق نمو شهري مستدام.\n • توسيع قاعدة العملاء وزيادة معدل الاحتفاظ بهم.\n • تعزيز الوعي بالعلامة التجارية وانتشارها عبر التسويق الرقمي والمؤثرين.\n • إطلاق مجموعات جديدة كل 3 أشهر لتجديد العروض.\n • تحسين تجربة العميل ورفع مستوى الرضا والتكرار الشرائي.\n • الوصول لنقطة التعادل بسرعة وتحقيق عائد استثماري واضح','We focus on tech based startups.',NULL,'بيع منتجات (ملابس) عبر المتجر الإلكتروني والتجزئة','24.4 مليار ريال سعودي','9 مليار ريال','40-80 مليون ريال',NULL,100000.00,10.0000,300000.00,35.00,30.00,25.00,10.00,300000.00,NULL,12,1,13,21,59,61,66,69,76,79,81,90,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:27',NULL,2152441928,'new_group42535','Rejected','2025-09-16 17:01:29','2025-09-22 04:28:59','2026-05-12 21:08:27'); INSERT INTO `startups` VALUES (284,'Bus','باسم محمد الصبحي','alhrbybas@gmail.com','966557378065','https://bus.lovable.app/','https://www.linkedin.com/in/basim-alhrbi-713808374',NULL,NULL,1,NULL,'Bus هو تطبيق تقني يهدف إلى تنظيم النقل المدرسي بشكل آمن وموثوق، حيث يخدم أولياء الأمور عبر تسجيل السائقين ومركباتهم وربطهم مباشرة بالأسر المستفيدة. يوفر التطبيق تجربة مريحة وآمنة لمتابعة تنقل الطلاب، مع إمكانية التوسع مستقبلًا ليكون وسيلة فعّالة تُستخدم أيضًا في قطاع النقل العام.','Bus هو تطبيق تقني يهدف إلى حل مشكلة نقص خدمات النقل المدرسي التي يواجهها ملايين الطلاب في المملكة، حيث ييوجد أكثر من 4.9 مليون طالب لايوجد لديهم نقل مدرسي ،ممايظهر حاجة كبيرة لمشروع يستهدف هذا السوق، وقد عاني كثير منهم من صعوبة الوصول إلى مدارسهم بسبب عدم توفر باصات مدرسية كافية.وقد عانا اولياء الامور من وجود وسيلة آمنه ومريحة يقوم التطبيق بتنظيم النقل بشكل آمن عبر تسجيل السائقين ومركباتهم وربطهم مباشرة بأولياء الأمور، مما يضمن متابعة تنقل الأبناء براحة واطمئنان. كما نهدف مستقبلًا إلى تطويره ليخدم النقل العام ويساهم في تقليل الأعباء على الأسر وتعزيز التحول الرقمي في قطاع النقل.','Bus هو تطبيق تقني يقدّم حلاً عمليًا لمشكلة نقص النقل المدرسي التي يواجهها آلاف الطلاب، حيث يضطر الكثير من الأسر يوميًا لإيصال أبنائهم بأنفسهم مما يزيد من الزحام المروري ويشكّل عبئًا على أولياء الأمور. الحل الذي يقدمه التطبيق هو تنظيم النقل المدرسي بشكل آمن وفعّال عبر تسجيل السائقين ومركباتهم وربطهم مباشرة بالأسر، مع إمكانية متابعة مسار الرحلة لحظة بلحظة. بذلك يساهم التطبيق في تخفيف الازدحام، وتوفير الراحة والوقت لأولياء الأمور، وخلق فرص عمل إضافية للسائقين، إضافة إلى إمكانية تطويره مستقبلًا ليخدم قطاع النقل العام.','حاجة سوقية كبيرة وغير مخدومة: وجود أعداد كبيرة من الطلاب لا يحصلون على نقل مدرسي منظّم يخلق طلبًا فوريًا على حل رقمي قابل للتوسع.\n • نموذج أعمال خفيف رأس المال (asset-light): التطبيق يربط السائقين ووسائلهم بالأسر دون ملكية أسطول من قبل المنصة، ما يخفض احتياج رأس المال ويُسرّع التوسع.\n • أثر اجتماعي واضح ومقروء: الحد من زحام الصباح، توفير وقت الأسر، وتمكين فرص عمل للسائقين — كلّها عناصر تجذب صانعي القرار والدعم المؤسسي.\n • اقتصاد وحدة جذاب وقابل للتحسين: اشتراكات شهرية وعمولات على الرحلات تمنح هوامش متنامية مع زيادة الحجم وتحسّن تكاليف الاستحواذ.\n • قنوات نمو متعددة ومتكاملة: تسويق رقمي، شراكات مع مدارس وإدارات تعليمية، وبرامج إحالة أسرية تخلق قفل نمو (network effects).\n • قابلية التوسع الجغرافي والوظيفي: بدءًا بالنقل المدرسي ثم التوسع إلى خدمات النقل العام المحلية، مما يضاعف TAM.\n • قابلية الشراكة مع جهات رسمية: حل يتوافق مع أهداف التحول الرقمي والرؤية الاقتصادية، ما يسهل عقود تنفيذية وشراكات استراتيجية لاحقة.\n • قابلية الخروج: سوق تجاري كبير يجذب شركات نقل رقمية، مشغلي منصّات أو عمالقة الـ mobility كمرشحين للاستحواذ','افتراض التمويل: 2,000,000 ريال)\n • عدد الطلاب المسجلين: 25,000 طالب خلال 12 شهراً.\n • عدد السائقين المسجلين: 1,250 سائق (بافتراض متوسط 20 طالب/سائق → 25,000 ÷ 20 = 1,250).\n • المدارس المتعاقدة/المتفاعلة: 100 مدرسة شريكة.\n • نسبة الاحتفاظ السنوية بالطالب: ≥ 75–85% (هدف استقرار الإيرادات الاشتراكية).\n • تكلفة اكتساب العميل (CAC) عبر القنوات المدفوعة: ≈ 40 ريال/طالب (حساب توضيحي: ميزانية تسويق مدفوع = 600,000 ريال ÷ عدد العملاء المتوقع جلبهم عبر القنوات المدفوعة = 15,000 ⇒ 600,000 ÷ 15,000 = 40 ريال).\n • متوسط اشتراك شهري مفترض (كمثال لحساب الإيرادات): 80 ريال/طالب → GMV شهري = 25,000 × 80 = 2,000,000 ريال. (حساب: 25,000 × 80 = 2,000,000).\n • إيراد المنصة الشهري (مثال، بفرض عمولة منصة ≈ 20%): 2,000,000 × 0.20 = 400,000 ريال/شهر. (حساب: 2,000,000 × 0.2 = 400,000). إيراد سنوي تقريبي = 400,000 × 12 = 4,800,000 ريال.\n • فترة استرداد CAC (مثال): إذا كانت عائدات المنصة من كل طالب = 20% × 80 = 16 ريال/شهر → فترة الاسترداد = CAC ÷ 16 = 40 ÷ 16 = 2.5 شهر (حساب: 40 ÷ 16 = 2.5).\n • نقطة التعادل التشغيلي: مستهدفة خلال 12–18 شهراً مع بلوغ نسبة إشغال كافية وتوسيع القاعدة (تحسين CAC ورفع LTV).\n • معدل نمو المستخدمين الشهري: مستهدف 15–25% في المرحلة الأولى من الحملات المدفوعة والشراكات','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction.',NULL,NULL,'6 مليون','4مليون','500 الف',NULL,1.00,50.0000,2000000.00,15.00,30.00,40.00,15.00,0.00,NULL,4,1,13,37,59,61,63,69,77,NULL,81,88,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:27',NULL,5000267043,'new_group42535','Rejected','2025-09-18 05:58:49','2025-09-22 04:33:43','2026-05-12 21:08:27'),(285,'Points','حسن نبيل الجرجاوي','hj@papp.sa','966553693630','https://papp.sa','https://www.linkedin.com/company/pointsappsa',NULL,NULL,1,NULL,'بوينتس هو تطبيق رقمي مبتكر في مجال التجارة الإلكترونية و التجزئة و الولاء الرقمي يهدف إلى إعادة تعريف العلاقة بين المستهلكين والعلامات التجارية من خلال تحويل عمليات الشراء اليومية إلى قيمة مضافة حقيقية. يقوم المشروع على بناء منصة موحدة تُمكّن المستخدمين من كسب \"نقاط\" عند تعاملهم مع المتاجر والشركات المختلفة، وتجميعها واستبدالها بمكافآت وخدمات ومنتجات متنوعة، مما يخلق نظامًا بيئيًا متكاملًا للولاء والاحتفاظ بالعملاء.\n\nيمثل التطبيق حلاً استراتيجيًا للتجار والشركات، حيث يقدم لهم أداة قوية لزيادة المبيعات وتعزيز ارتباط العملاء بعلاماتهم التجارية عبر بيانات دقيقة وسهلة التحليل حول سلوك الشراء والاهتمامات. يتيح ذلك تصميم برامج ولاء مخصصة، وحملات تسويقية أكثر فعالية، مما يساهم في رفع القيمة العمرية للعميل (CLV) وتقليل تكاليف اكتساب العملاء الجدد.\n\nمن جهة أخرى، يمنح \"بوينتس\" المستهلكين تجربة سلسة ومجزية، إذ يمكنهم تتبع مكافآتهم في مكان واحد، واستخدام النقاط في عمليات شراء جديدة أو خدمات حصرية، مع واجهة استخدام مرنة وسهلة، مصممة لتتناسب مع احتياجات مختلف الفئات العمرية.\n\nسوق الولاء الرقمي يشهد نموًا متسارعًا عالميًا وإقليميًا، مع توجه المتاجر التقليدية والمتاجر الإلكترونية نحو تبني حلول تقنية ذكية لبناء علاقات أقوى مع عملائها. وهنا يأتي دور \"بوينتس\" كحل محلي مبتكر يتميز بالقدرة على التوسع وربط التجار من مختلف القطاعات ضمن شبكة موحدة، مما يعزز من انتشاره ويزيد من جاذبيته للمستثمرين والشركاء.\n\nالنموذج التجاري للتطبيق يعتمد على مزيج من الاشتراكات الشهرية للتجار، والعمولات على المعاملات، والشراكات الاستراتيجية مع العلامات التجارية الكبرى، ما يوفر مصدر دخل متنوع ومستدام. ومع خطط التوسع الإقليمي، يمتلك المشروع إمكانات كبيرة ليصبح منصة ولاء رائدة في المنطقة، ويستفيد من الاتجاه المتنامي نحو التحول الرقمي في قطاع التجزئة والخدمات.\n\nبوينتس ليس مجرد تطبيق مكافآت، بل منصة مالية اجتماعية تعيد صياغة مفهوم الولاء، وتفتح آفاقًا جديدة للاستفادة من بيانات العملاء، وتعزز من قيمة العلاقة بين المستهلك والتاجر، بما يخلق فرصة استثمارية قوية قائمة على الابتكار، النمو، والاستدامة.','- تشَتّت العملاء بين برامج ولاء متعددة لكل متجر، مما يجعل من الصعب تتبع الأرصدة وفهم طرق الكسب والاستبدال.\n\n- ضعف قيمة النقاط: يحتاج العميل لتجميع مبالغ كبيرة ليحصل على مكافأة صغيرة.\n\n- ضياع النقاط دون فائدة: أغلب العملاء لا يستفيدون فعليًا من نقاطهم بسبب التعقيد أو ضعف القيمة.\n\n- إنفاق التجار مبالغ كبيرة على التسويق دون أداة فعّالة لزيادة ولاء العملاء أو جذب عملاء جدد.','- محفظة موحدة تجمع شبكة كبيرة من المتاجر الأكثر تسوقًا يوميًا (مطاعم، مقاهي، تموينات، صيدليات، بنزين، متاجر إلكترونية).\n\n- سهولة التتبع والاستخدام لكسب واستبدال النقاط بسلاسة أونلاين وأوفلاين.\n\n- قيمة عالية للنقاط: مكافآت مجزية وسريعة العائد، سهلة الفهم والحساب وذات ثبات.\n\n- منصة ولاء ذكية للتجار تُكسبهم عملاء جدد وتُعزز ولاء العملاء الحاليين، مع توفير بيانات دقيقة عن سلوكهم.','العوامل التي تجعل شركتنا الناشئة فرصة استثمارية مقنعة وواعدة:\n\nبرنامج ولاء موحّد يجمع العملاء عبر عدة قطاعات من الأكثر تسوقًا يوميًا (مطاعم، مقاهي، تموينات، صيدليات، بنزين، متاجر إلكترونية)، مما يزيد من فرص الاستخدام وانتشار المنصة.\n\nقيمة نقاط واضحة ومجزية للعملاء (1000 نقطة = 30 ريال)، بعكس البرامج المعقدة وغير المحفزة.\n\nرسوم بسيطة ومرنة للتجار: دفع بقدر ما تحتاج أو الدفع بالآجل بعد تحقيق المبيعات، بدون اشتراكات شهرية أو رسوم تأسيس.\n\nتكامل تقني سلس للعملاء: سهولة كسب واستبدال النقاط بدون الحاجة إلى إدخال رقم الجوال أو خطوات معقدة.\n\nتكامل تقني سلس للتجار: ربط النظام بنقرة زر واحدة وبدون تعقيدات تقنية.\n\nشبكة ولاء مشتركة تمنح التاجر ميزة الظهور لعملاء جدد خارج متجره، بعكس برامج الولاء المغلقة.\n\nإضافة إلى ذلك:\n\nالسوق المستهدف ضخم وواعد، إذ يشهد قطاع الولاء الرقمي والمدفوعات في المنطقة نموًا متسارعًا.\n\nالفريق المؤسس يتمتع بخبرة تقنية قوية، وأسّس مشاريع ناجحة ومتنوعة في قطاعات مختلفة.\n\nتركيزنا على إنتاج تجربة مستخدم محلية، سهلة ومتقنة، يجعل المنصة جذابة وسهلة الاستخدام للعملاء والتجار على حد سواء.','مع هذا التمويل، سنحقق مؤشرات الأداء الرئيسية التالية خلال 12 شهر:\n\nالوصول إلى 50,000 عميل نشط يستخدمون المنصة بشكل متكرر.\n\nاستقطاب أكثر من 800 تاجر نشط من مختلف القطاعات المستهدفة.\n\nتحقيق حجم معاملات (GMV) يتراوح بين 5 – 10 ملايين ريال سعودي عبر النظام.\n\nإضافة إلى ذلك، سيركز التوسع على القطاعات الأكثر نشاطًا في السوق مثل المطاعم، المقاهي، المتاجر الإلكترونية، محطات البنزين، التموينات، والصيدليات، مع فتح المجال لقطاعات أخرى واعدة مثل محلات التسوق، خدمات السيارات، الصيانة والنظافة، الرعاية الصحية، وصالونات التجميل وأماكن الترفيه.','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction.',NULL,NULL,'550 مليار ريال سعودي','4.5-2.25 مليار ريال سعودي','16.9 - 22.7 مليون ريال سعودي',NULL,200000.00,15.0000,750000.00,10.00,35.00,40.00,15.00,0.00,NULL,12,1,13,21,59,61,65,69,77,NULL,86,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5003777353,'new_group42535','Rejected','2025-09-20 09:38:59','2025-09-22 04:33:43','2026-05-12 21:08:28'),(286,'شركة الحلول التكنولوجية العقارية','شعبان هاشم','s.hashem@mudirapp.com','966507429350','https://mudirapp.com','https://www.linkedin.com/in/shaaban-hashem/','https://apps.apple.com/eg/app/mudir-app/id6740160225','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.mudirapplication.app&pcampaignid=web_share&fbclid=IwY2xjawLa6fJleHRuA2FlbQIxMABicmlkETF5bWNRUWlBMVFza25uTUdyAR4Gv_mmukcBHE76P0HRgwZM89euIoO2cmBG3951_OeYarrDX3yrlTRfm2SQeQ_aem__vsIyc0sDRQYIO4Z7aDCWQ&pli=1',7,NULL,'مدير أب (MudirApp) هو تطبيق عقاري شامل يهدف إلى تسهيل إدارة العقارات والإيجارات لأصحاب العقارات والمستثمرين ومديري الأملاك.\n\nيوفر المنصة مجموعة من الخدمات مثل:\n\nعرض وطلب العقارات (سوق عقاري لشراء وتأجير العقارات)\n\nإدارة عقود الإيجار وتنبيهات التجديد\n\nتحصيل الإيجارات إلكترونيًا\n\nالمحاسبة العقارية والتقارير المالية\n\nإدارة المصاريف والصيانة\n\nيركّز مدير أب على رقمنة إدارة العقارات وزيادة الشفافية والكفاءة التشغيلية، مما يوفر الوقت والجهد للمستخدمين سواء كانوا أفراداً أو شركات.','في السوق العقاري حاليًا، إدارة العقارات والإيجارات ما زالت تعتمد بشكل كبير على الطرق التقليدية (إكسل – مستندات ورقية – متابعة يدوية). هذا يسبب:\n\nتأخير في تحصيل الإيجارات وصعوبة متابعة المدفوعات.\n\nفقدان العقود أو نسيان مواعيد التجديد مما يؤدي لخسائر مالية.\n\nغياب التقارير المالية الدقيقة عن أداء العقارات والدخل والمصروفات.\n\nمشكلة التواصل بين الملاك والمستأجرين بطرق مشتتة وغير فعّالة.\n\nتكاليف إدارية عالية وجهد كبير يستهلك وقت الملاك ومديري الأملاك','مدير أب هو تطبيق عقاري رقمي شامل يوفر منصة واحدة لإدارة العقارات والإيجارات بكفاءة وشفافية.\n\nيقدم الحلول التالية:\n\nإدارة العقود والإيجارات بشكل رقمي مع تنبيهات تلقائية للتجديد والانتهاء.\n\nتحصيل إلكتروني للإيجارات عبر قنوات دفع آمنة وسهلة.\n\nتقارير مالية ومحاسبية فورية لقياس الأداء ومعرفة العوائد والمصروفات.\n\nلوحة تحكم ذكية لمتابعة العقارات والمستأجرين في مكان واحد.\n\nتواصل فعال بين الملاك والمستأجرين لتقليل النزاعات وتسهيل الخدمات.\n\nتكامل مع خدمات إضافية (صيانة، تنظيف، تأمين) من خلال شركاء معتمدين.','حجم السوق الكبير (Market Size):\nقطاع العقارات في مصر والخليج والمنطقة ضخم، والإيجارات تمثل نسبة عالية من النشاط العقاري، ومعظم العمليات لسه بتدار بشكل تقليدي، وده بيفتح فرصة هائلة للتحول الرقمي.\n\nمشكلة واضحة وحل مباشر (Clear Problem & Solution):\nالسوق بيعاني من تحديات في متابعة العقود والإيجارات، التحصيل اليدوي، وغياب التقارير المالية. \"مدير أب\" بيقدم حل رقمي بسيط ومباشر بيخاطب ألم حقيقي عند الملاك ومديري الأملاك.\n\nنموذج عمل قابل للتوسع (Scalable Business Model):\nالتطبيق مبني على نموذج SaaS (اشتراكات + عمولات + خدمات إضافية)، وده بيخلي الإيرادات متكررة ومستقرة، ومع إمكانية التوسع لأسواق خليجية وعربية.\n\nالتوقيت المثالي (Perfect Timing):\nالدول العربية بتتبنى حلول تقنية، مما يدعم نمو التطبيقات العقارية المتخصصة.\n\nميزة تنافسية (Competitive Edge):\nمعظم المنافسين يركزوا على التسويق العقاري فقط، بينما \"مدير أب\" بيجمع بين:\n\nالسوق العقاري (Marketplace)\n\nإدارة العقود والتحصيل\n\nالمحاسبة والتقارير المالية\nيعني بيقدم حل متكامل في منصة واحدة.\n\nإمكانية التوسع الإقليمي (Regional Expansion):\nبعد إثبات النجاح في السوق المصري، التوسع الطبيعي هيكون في الخليج (السعودية -الإمارات – الكويت – قطر) حيث نفس المشاكل موجودة.\n\nفريق مؤسس ملتزم (Strong Team):\nالفريق عنده خبرة في الاستثمار العقاري والإدارة المالية والتقنية، وده بيخلي التنفيذ واقعي وقوي.','مع هذا التمويل (250,000 دولار)، سنحقق:\n\nتطوير المنتج (Product Development):\n\nإطلاق النسخة الكاملة من التطبيق بواجهة سهلة الاستخدام.\n\nإضافة مزايا رئيسية (التحصيل الإلكتروني، التقارير المالية الذكية، تنبيهات العقود).\n\nالنمو في قاعدة المستخدمين (User Growth):\n\nالوصول إلى +25,000 مستخدم نشط خلال أول 12 شهر.\n\nتسجيل +5,000 عقار مُدار عبر المنصة.\n\nالعائدات (Revenue):\n\nتحقيق +100,000 دولار إيرادات سنوية متكررة (ARR) من الاشتراكات والعمولات.\n\nمعدل نمو شهري في الإيرادات (MRR Growth) بنسبة 15–20%.\n\nالتسويق واكتساب العملاء (Customer Acquisition):\n\nخفض CAC (تكلفة اكتساب العميل) إلى أقل من 20% من متوسط الإيرادات السنوية للعميل.\n\nبناء قنوات تسويق رقمية ثابتة (إعلانات، شراكات مع وسطاء عقاريين، محتوى رقمي).\n\nالاحتفاظ بالمستخدمين (Retention):\n\nالوصول إلى معدل احتفاظ شهري (Monthly Retention Rate) أعلى من 75%.\n\nنسبة العملاء الذين يجددون الاشتراك (Renewal Rate) أكبر من 70%.\n\nالشراكات (Partnerships):\n\nتوقيع 3–5 شراكات استراتيجية مع شركات صيانة/خدمات عقارية/بوابات دفع إلكتروني.',NULL,NULL,NULL,'86.5$ Billion','8.5$ Billiom','1$ Billion',NULL,50000.00,10.0000,940000.00,10.00,45.00,20.00,25.00,0.00,NULL,18,1,13,29,59,61,64,68,77,NULL,86,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,2153667984,'new_group42535','Rejected','2025-09-17 08:53:56','2025-09-22 04:58:53','2026-05-12 21:08:28'),(287,'Qawam','Safwan Ibrahim','sibrahim@qawam.ai','966549246579',NULL,'https://www.linkedin.com/company/qawam','https://apps.apple.com/sa/app/qawam-%D9%82%D9%88%D8%A7%D9%85/id6465662350',NULL,1,NULL,'قوام هي شركة ناشئة بحثية من جامعة الملك عبد الله للعلوم والتقنية (KAUST) متخصصة في تحسين صحة وإنتاجية الأفراد عبر حلول مبتكرة قائمة على الذكاء الاصطناعي. نقدم منصة شاملة للصحة (Saleem) تدمج تقنيات مراقبة وضعية الجسم وتحليل النشاط مع مؤشرات الصحة الجسدية والنفسية، لتزويد الأفراد والشركات برؤى دقيقة وتحسينات عملية لرفع جودة الحياة وزيادة الإنتاجية.','كثير من الأشخاص يعانون من آلام الرقبة والظهر الناتجة عن الجلوس الطويل واستخدام الشاشات، وهو ما يُعرف بـ\"Tech Neck\". الحلول التقليدية غالبًا مكلفة أو غير فعّالة، وتفتقر إلى دمج الصحة الجسدية والنفسية في منصة واحدة. بالنسبة للشركات، هناك نقص في البيانات الدقيقة حول صحة الموظفين وصعوبة قياس أثر برامج الرفاهية على الإنتاجية.','منصة \"Saleem\" من قوام تقدم حلاً ذكياً ومتكاملاً يعتمد على الذكاء الاصطناعي لمراقبة الوضعية وتحليل النشاط البدني والعقلي، عبر تطبيقات الهواتف ودمج البيانات مع أجهزة مثل AirPods. المنصة توفر تمارين مخصصة بناءً على بيانات المستخدم وآراء أطباء العلاج الطبيعي، وتقدم للشركات لوحة متابعة تفاعلية لقياس وتحسين رفاهية الموظفين وزيادة إنتاجيتهم.','- منتج مثبت بدقة 91% في تتبع الوضعية.\n- شراكات استراتيجية مع مستشفيات وجهات أكاديمية.\n- دعم حكومي وبرامج وطنية\n- نمو حقيقي في عدد المستخدمين وتفاعلهم.\n- فريق متكامل من مهندسين وباحثين وأطباء.','- الوصول إلى 7,000 مستخدم مدفوع بنهاية الربع الثالث 2026 وتحقيق نقطة التعادل المالي (MRR ~ 1M SAR).\n- التوسع للوصول إلى 65,000 مستخدم (1% من إجمالي 6.5 مليون موظف مكتبي في السعودية) بحلول الربع الرابع 2027 وتحقيق MRR ~ 10M SAR.\n- رفع دقة نماذج الذكاء الاصطناعي لمراقبة الوضعية والتنبؤ بالإرهاق إلى +95%.\n- توقيع عقود B2B مع ما لا يقل عن 50 شركة ومؤسسة.\n- إضافة وحدات تحليل وإحصاءات متقدمة وربط المنصة بواجهات API/SDK للشركاء.',NULL,NULL,NULL,'TAM (السوق الكلي القابل للاستهداف عالميًا): سوق الرفاهية المؤسسية عالميًا 60 مليار دولار.','SAM (السوق القابل للخدمة في الشرق الأوسط): 11 مليار دولار.','SOM (السوق المستهدف في السعودية): حوالي 3 مليار دولار، نستهدف منه 1% = 65,000 موظف (قيمة سنوية ~ 29 مليون دولار) بحلول نهاية 2027 بإذن الله.',NULL,1250000.00,20.0000,3750000.00,10.00,35.00,40.00,15.00,0.00,NULL,18,1,13,30,59,60,66,68,77,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,2097897281,'new_group42535','Rejected','2025-08-13 08:23:34','2025-09-28 06:54:42','2026-05-12 21:08:28'),(288,'Global Network Limited','Rima Hani abu khadija','rima.hani@globalnetwork.global','962568675701','https://www.globalnetwork.global','https://www.linkedin.com/company/80741844/',NULL,NULL,2,NULL,'تعد Global Network منصة متخصصة في التسويق بالعمولة والتسويق القائم على الأداء في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. انطلقت الشركة من خلال مكاتبها في أبوظبي والأردن، واستطاعت بناء حضور قوي في أسواق الإمارات والسعودية، حيث تعاونت مع أكثر من 850 ناشرًا و600 عميل. وبقيمة سوقية حالية تبلغ 13 مليون دولار، تستعد الشركة للتوسع في المملكة العربية السعودية ومصر، مع تطوير تقنياتها وخدماتها لتصبح الشبكة الرائدة في مجال التسويق بالعمولة في المنطقة.','ارتفاع تكلفة اكتساب العملاء (CAC): تصل إلى 5 أضعاف المتوسط العالمي.\nغياب برامج تسويق بالعمولة منظمة: أكثر من 80% من العلامات التجارية لا تمتلك قنوات مبيعات قائمة على الأداء.\nضعف الشفافية: بين المعلنين والناشرين مما يؤدي إلى انخفاض الثقة وكفاءة الإنفاق الإعلاني.\nتأخر المدفوعات للناشرين: يضعف من تحفيز المسوقين على العمل بفاعلية.\nهذه التحديات تُترجم إلى ملايين الدولارات من الإيرادات المفقودة للشركات، وتحدّ من قدرة السوق على النمو والوصول إلى المستهلكين بكفاءة.','تقدّم Global Network منصة تسويق بالعمولة والأداء متكاملة، مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات أسواق الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.\nبرامج تسويق منظمة: تربط العلامات التجارية بالناشرين عبر منصة واحدة سهلة الاستخدام.\nتقارير آنية وشفافة: تتيح للمعلنين تتبّع الأداء والمبيعات بدقة، وتعزز الثقة بين الأطراف.\nإدارة آلية للمدفوعات: تضمن دفع العمولة للناشرين بسرعة وشفافية.\nكفاءة أعلى في اكتساب العملاء: تخفيض تكاليف الاستحواذ وزيادة العائد على الاستثمار.\nخدمات مكمّلة: تشمل إدارة الحملات، شراء الوسائط الإعلانية، ودعم تسويقي شامل للعملاء.\nبهذا، تساهم Global Network في تحويل التسويق الرقمي في المنطقة من نموذج عشوائي ومكلف إلى نموذج قائم على الأداء، قابل للقياس، وقابل للتوسع.','1- سوق إقليمي ضخم وغير مستغل بشكل كافٍ.\n2- خبرة تشغيلية مثبتة (4 سنوات في أبوظبي، سنتين في الأردن).\n3- قاعدة عملاء واسعة: 850+ ناشر و600+ عميل.\n4- إيرادات وأرباح مثبتة.\n5- منصة تقنية قابلة للتوسع بسرعة في أسواق جديدة','1- فتح مكاتب جديدة في السعودية ومصر.\n٢- مضاعفة الإيرادات خلال 3 سنوات.\n٣- رفع الحصة السوقية الإقليمية إلى 5%.\n٤-وتعزيز التكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية لدعم النمو.',NULL,NULL,NULL,'30 مليار دولار','2 مليار دولار','50 مليون دولار',NULL,500000.00,20.0000,7500000.00,30.00,20.00,25.00,25.00,0.00,NULL,36,1,13,32,59,61,67,70,77,NULL,86,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,2151989568,'new_group42535','Rejected','2025-09-16 11:38:25','2025-09-29 09:25:12','2026-05-12 21:08:28'),(289,'UPFRONT','Abdullah alghadouni','abdullah@upfront.ae','966548777798',NULL,'https://www.linkedin.com/company/upfronthq',NULL,NULL,2,NULL,'UPFRONT is a B2B payments and invoice financing platform, which focuses on financial analytics, payment orchestration, open banking, and working capital solutions to help SMBs increase their gross profits.\n\nSynchronize UPFRONT easily with your existing accounting software to unlock line of credit, reduce DSO and eliminate payment friction to boost business cash flow.\n\nRealtime visibility and tracking ensures accurate reporting and cuts time on manual tasks, freeing up resources to grow your business.\n\nIf you are a striving business that suffers from aged receivables or cash flow issues, get UPFRONT now.','For SMEs in the GCC, cash flow is the number one barrier to growth. Businesses issue invoices but wait 60–120 days to get paid, while expenses , salaries, suppliers, operations , are immediate. Traditional financing is slow, paperwork-heavy, and often inaccessible for SMEs without large collateral or lengthy credit history. This gap is +$250 B and traps businesses in a cycle of delayed growth, missed opportunities, and financial stress.','UPFRONT provides SMEs with faster access to capital locked in receivables. Through a simple SaaS platform, businesses can manage their accounts receivable, automate invoice workflows, and access early payment options on approved invoices, all without the friction of traditional financing. The result: SMEs stay liquid, improve working capital, and reinvest in growth without waiting for client payment cycles.','Large Underserved Market:\nOver 90% of businesses in Saudi Arabia and the GCC are SMEs. They all face the same challenge: cash flow gaps caused by long client payment cycles (60–120 days). This represents a multi-billion dollar opportunity in unpaid invoices every year.\nSimple, Tech-Driven Solution:\nUPFRONT is a SaaS platform that brings invoicing, collections, and access to early capital into one seamless interface. No complex paperwork, no heavy bank requirements, removing the biggest barrier SMEs face.\nLocalized Competitive Edge:\nBuilt locally based on long experience in the space, and integrated with popular accounting systems like Zoho, Xero, and QuickBooks, UPFRONT is tailored to the UAE/Saudi market in a way global solutions are not.\nRegulatory Tailwinds:\nGovernment initiatives around digitization (e-invoicing, ZATCA, FTA, SME financing) are accelerating adoption and creating strong momentum for solutions like UPFRONT.\nRegional Scalability:\nThe problem is not limited to Saudi Arabia. SMEs across the UAE, Bahrain, Egypt, and the wider MENA region face the same pain points. UPFRONT is designed to scale regionally.\nSustainable Business Model:\nAnnual subscriptions plus service-based fees (such as invoice processing, financing rev-sharing and early payment options) create predictable recurring revenues, high margins, and a scalable growth engine.','onboarding +30 clients and revenue','And currently we focus on KSA based startups. and must be actively operating at Saudi.',NULL,NULL,'$72T','$500B','$50B',NULL,94000.00,10.0000,3750000.00,0.00,52.00,33.00,15.00,3000000.00,NULL,15,1,13,22,59,60,65,69,76,79,85,92,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5000118729,'new_group42535','Rejected','2025-09-18 05:08:06','2025-10-05 04:15:27','2026-05-12 21:08:28'),(290,'jazr platfrom','Mohammed Abdullah Almshowah','jazr@jazr.io','966554453326','https://jazr.io','https://www.linkedin.com/company/jazr-io-%D9%85%D9%86%D8%B5%D8%A9-%D8%AC%D8%B2%D8%B1/',NULL,NULL,1,NULL,'منصة جزر محاسب آلي يعمل لسد الفجوه بين اصحاب المنشآت الصغيره والمتوسطه وبين توظيف محاسب محترف في قطاع المطاعم والمقاهي, وقطاع التجزئه. هدفها تمكين اي موظف بدون خبره محاسبيه من استخدام المنصه بفضل المحاسب الآلي والاتمته لجميع العمليات .','75% من ملاك المطاعم والمقاهي SMEs لديهم محاسبين بارت تايم واونلاين.. 85% من الملاك غير راضين عن ادائهم . . 71% من الملاك لديهم شكوك كبيره في معرفة الارباح والخسائر خاصه مع التطبيقات... 100% من الملاك يعانون من التقارير ومعادلات الاكسل وطريقة تنظيمها عبر الزمن.. صعوبة كبيره في ادارة المخزون . . والسبب هو ندرة وجود محاسب متخصص لهذا القطاع المعقد+ تكاليف توظيف محاسب مرتفعه جدا.','محاسب آلي يلغي الحاجه للبحث عن محاسب محترف, بحيث أي موظف بدون خبره محاسبيه وبدون دائن ومدين يستطيع التعامل مع المنصه بسهوله كبيره كما انه يقوم بالخطوه الاولى فقط وهي (ادخال الفواتير ) والمحاسب الآلي يقوم بـ:\n1-عمل قيود تلقائيه\n2-عمل المعادلات المطلوبه لهذا القطاع من ضمنها المعادلات المعقده للتطبيقات knowhow \n3عمل تحليلات تلقائيه وحساب التكاليف للتطبيقات والمشتريات والموردين والمواد الخ.\n4-تفريغها في تقارير محاسبيه + تقارير مفصله لصاحب المطعم بشكل يومي instant report\n4- عرض البيانات في داش بورد بحيث يستطيع المالك معرفة كل شيئ بدقائق. ويستغني عن الاكسلات بشكل نهائي.','تخيل ان اي موظف بدون خبره محاسبية, يستطيع ان يقوم بأداء محاسب محترف ومحلل تكاليف في قطاع معقد مثل المطاعم والمقاهي, وتخيل ان موظف المشتريات يقوم بتصوير الفاتوره فقط وتدخل بشكل مباشر بدقه تصل 99.5% للنظام حيث ان المشتريات تمثل 80% من الادخالات وتؤثر على دقة المخزون والتقارير المحاسبية.','الوصول ل 700 عميل مع تركيز اكثر على التطوير والتشغيل في اول 14 شهر.',NULL,NULL,NULL,'56000000000','200000000','225000000',NULL,50000.00,17.0000,3750000.00,42.00,17.00,41.00,72.00,50000.00,NULL,14,1,13,20,59,60,67,68,76,79,82,88,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5003941235,'new_group42535','Rejected','2025-09-21 00:25:39','2025-10-05 08:27:54','2026-05-12 21:08:28'),(291,'Connecto','Mahmoud Aboharga','mahmoudaboharga@connecto-me.com','201003771147','https://connecto-me.com','https://www.linkedin.com/company/connecto-me',NULL,NULL,7,NULL,'Connecto is an integrated platform that unifies all major e-commerce channels into one seamless dashboard. We empower sellers by simplifying complex inventory and catalog management, providing access to growth capital, and offering a wider range of product sourcing options. Our goal is to eliminate the operational barriers that prevent sellers from scaling, so they can focus on driving sales and growth.','Sellers\'s struggle with managing multiple platforms\nComplex inventory & Catalog management \nPoor Listing Optimization & Low Visibility\nRestricted Access to Capital Funding\nLimited Product Sourcing Options','One Unified Platform to Empower Sellers\nCentralized dashboard to manage all e-commerce channels\nAI-driven listing optimization & visibility tools\nEnd-to-end account management for faster growth\nSeller financing solutions to start & expand\nIntegrated sourcing marketplace for products','Large and Fast-Growing Market\nClear Pain Points Solved\nScalable and Diversified Business Model\nEarly Traction & Strong Partnerships\nExperienced Founding Team\nClear Competitive Advantage\nHigh Expansion Potential','Active Sellers Onboarded (monthly / cumulative)\nMonthly & Annual Recurring Revenue (MRR / ARR)\nGross Merchandise Value (GMV) Managed\nTake Rate (commissions %)\nLifetime Value (LTV) per Seller\nProduct Listing Optimizations Made\nAverage Sales Growth per Seller (%)\nFinancing Provided to Sellers\nProduct Sourcing Transactions (volume)','And currently we focus on KSA based startups.',NULL,'Flexible Subscriptions (M/Q/H/Y) 2- Performance Based Revenue Share 3- Vendor Commissions-','Global e-commerce market = $6T+ by 2027','MENA e-commerce market = $80B by 2029','Targeting Egypt, KSA, UAE sellers → $1B obtainable in first 5 years',NULL,250000.00,20.0000,3750000.00,20.00,20.00,20.00,10.00,0.00,NULL,18,1,13,22,59,61,66,69,77,NULL,82,90,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,2153331549,'new_group42535','Rejected','2025-09-17 06:53:47','2025-10-05 08:28:44','2026-05-12 21:08:28'),(292,'Hammam','Imad Kayed','imad.k@holooltech.com','966566441116','https://hammam.holooltech.com/','https://www.linkedin.com/in/p-imad-kay-a5844128/',NULL,NULL,1,NULL,'نظرة عامة على المشروع:\nنظام رقمي (ecosystem) فريد من نوعه مُصمم خصيصًا للمنشآت الصغيرة والمتوسطة في السعودية. لا يوجد له أي منافسة في السوق.','الصعوبات اليومية التي تواجهها الشركات الناشئة أهمها البحث عن عملاء وشراكات.\nخدمات مقسّمة ومبادرات غير شاملة معظمها بناء قدرات والتمويلات.\nالكلفة العالية للتسويق','نظام بيئي شامل ومتكامل يجمع الحلول ويبني مجتمعات اقتصادية صغيرة مع كافة الخدمات التي تحتاجها المنشأة مع التسويق الذاتي خدمات لوجستية ذكاء اصطناعي وسوق رقمي مغلق للأعضاء وخصائص أخرى كالتصدير','نظام رقمي (ecosystem) فريد من نوعه مُصمم خصيصًا للمنشآت الصغيرة والمتوسطة في السعودية. لا يوجد له أي منافسة في السوق. مع 10 مصادر دخل وحجم سوق كبير يضمن المداخيل بوقت سريع','يدعم كافة الأهداف في رؤية 2030 ومؤشرات الاداء',NULL,NULL,NULL,'2000000 شركة','1700000 شركة','7.5%',NULL,1.00,1.0000,2000000.00,0.00,0.00,20.00,80.00,1.00,NULL,8,1,13,21,58,61,62,69,76,78,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5023546894,'new_group42535','Rejected','2025-10-02 03:28:02','2025-10-05 08:30:12','2026-05-12 21:08:28'),(293,'AQMAAR','وليد حمدى عبدالرحمن سيد','elshemy@aqmaar.space','201010010309','https://aqmaar.space','https://www.linkedin.com/company/104581911/',NULL,NULL,7,NULL,'AQMAAR is a Space Mission Technologies company building profitable satellite ventures.\nOur first mission is a Space Advertising Platform that will deploy CubeSats equipped with RGB laser technology to create the world’s first orbital billboard.\n\nWe are currently developing the mission-critical laser payload and advanced swarm control software, with customers already lined up for launch.\n\nIn addition to payload development, we are responsible for the assembly, integration, and testing of the satellites, as well as full mission management.\n\nMission website: https://sirb.space/\nInvestors page: https://sirb.space/investors','The Challenge\n- Global Advertisement is saturated\n- Millions of Billboards Worldwide\n- Billions of Digital ads displayed daily\n- Consumers lost the Wow effect, They need a new attractive Advertising\n\nWe want to build a completely new way of advertising that would value 1B$ per year.','- We are developing the mission-critical laser payload — a multi-pointing RGB laser system capable of targeting multiple cities simultaneously with high accuracy and exceptional visibility from space to Earth.\n\n- The full orbital billboard will consist of a swarm of 350 satellites, requiring the development of an advanced Swarm Control System Software. This software will manage precise flight formation and coordination for a large number of satellites in real time.\n\n- In collaboration with the Egyptian Space Agency, we will carry out the assembly, integration, and testing (AIT) of the satellites using their world-class infrastructure.\n\nOur technologies bring together laser systems, embedded electronics, space environment expertise, sophisticated software, and data analysis, forming a strong foundation for executing complex, large-scale space missions.','تجمع شركتنا بين سوق عالمي ضخم غير مستغل وتقنية فضائية فريدة وفريق مؤسس بخبرة عميقة:\n\n- سوق جديد تمامًا: الإعلانات الفضائية مجال ناشئ عالميًا، بفرص بمليارات الدولارات مع غياب لاعبين مهيمنين.\n\n- تقنية مميزة: نطوّر أول منصة “لوحة إعلانات مدارية” قابلة للبرمجة باستخدام ليزر RGB متعدد التوجيه، قادرة على عرض إعلانات مختلفة على مدن متعددة في نفس المدار.\n\n- فريق بخبرة قوية: يضم الفريق مؤسسين من خلفيات فضائية وهندسية وريادية، مع خبرة عملية في تجميع وإطلاق أقمار صناعية، وشراكات مع وكالات فضاء محلية ودولية.\n\n- ميزة الموقع والبنية التحتية: مصر وأفريقيا تمتلكان بنية تحتية فضائية قوية غير مستغلة، مما يمنحنا ميزة تكلفة وتشغيل.\n\n- قابلية التوسع والعائد: النموذج التجاري مبني على مهمات فضائية مربحة تدر عوائد مباشرة، مع تأثير شبكي من خلال منصة رقمية (تطبيق) لطلب الإعلانات العالمية.','مع هذا التمويل، سنحقق مجموعة من مؤشرات الأداء الرئيسية الواضحة:\n\n- إطلاق أول قمر صناعي مزود بتقنية الليزر، ليكون دليلنا العملي على جاهزية التكنولوجيا وجدواها التجارية.\n\n- الربط بين القمر الصناعي وتطبيق الهاتف المحمول، مما يتيح للشركات حجز وعرض إعلاناتها مباشرة من المنصة الرقمية.\n\n- تحقيق إيرادات أولية من الإعلانات تغطي حجم الاستثمار في هذه المرحلة، مع إثبات قابلية النمو التجاري مستقبلاً.',NULL,NULL,NULL,'1.04 Trillion $','41 Billion $','1 Billion usd',NULL,187518.00,15.0000,3750379.00,10.00,10.00,60.00,20.00,300030.00,NULL,18,1,13,23,59,61,62,68,77,NULL,85,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5027058236,'new_group42535','Rejected','2025-10-04 08:36:13','2025-10-07 04:54:08','2026-05-12 21:08:28'),(294,'JABR TECHNOLOGY','محمد عبدالله الجبري','jabri.ceo@jabrtech.com','966534952778',NULL,'https://www.linkedin.com/in/mohammed-al-gabri6598',NULL,NULL,1,NULL,'JABR Technology هي شركة ناشئة رائدة ومبتكرة تُركز على تطوير وتصنيع أنظمة حلول ذكية مُدمجة مع التقنيات الحديثة في مجالات الصحة والرفاهية والترفيه والذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء. نهدف إلى تحسين جودة الحياة وتعزيز أنماط الحياة العصرية، بالإضافة إلى تطوير حلول أنظمة ذكية آلية في مختلف القطاعات.\n\nمنتجنا الأول هو \"سرير WOODTECH-PRO الذكي\"، وهو سرير ذكي يجمع بين تقنيات الصحة والترفيه من خلال أنظمة استشعار متطورة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتحكم آلي في الحركة، وتكامل مع تطبيقات الهواتف الذكية، وخدمات ذكية مبتكرة للأفراد والفنادق والمنتجعات والمرافق الصحية.\n\nتسعى الشركة إلى إنشاء أول مصنع متخصص في الأثاث الذكي في المملكة العربية السعودية، بما يتماشى مع أهداف رؤية 2030 للتحول الرقمي، وتحسين جودة الحياة، وتعزيز الصناعات الوطنية.\n\nنحن رواد محليون في دمج الأتمتة والأنظمة الذكية في صناعة الأثاث، مُقدمين مفهومًا جديدًا لـ\"الأثاث الذكي\". سيُعزز هذا من جودة الحياة ويخلق تجربة معيشية ذكية وصحية للأفراد وقطاع الضيافة والقطاعات الحيوية.','تتمثل أبرز المشاكل التي يسعى مشروعنا الناشئ إلى حلها في:\n1. غياب مفهوم \"الأثاث الذكي\" عن السوق المحلية وندرته في السوق العالمية.\n2. سوء جودة النوم والمشاكل الصحية المتعلقة بذلك\nحيث يعاني ملايين الأشخاص من اضطرابات النوم، ووضعيات نوم سيئة، وآلام في الظهر، وقلة الراحة أو التهوية غير الكافية، وارتفاع درجة الحرارة، مما يؤدي إلى إرهاق مزمن ومشاكل صحية.\n3. محدودية دمج التكنولوجيا في الأثاث\nلا يزال الأثاث التقليدي ثابتًا إلى حد كبير، ولا يقدم ميزات ذكية أو مراقبة أو أتمتة لتحسين تجربة المستخدم، كما يحد من الصحة والراحة والترفيه التي لا تتكيف مع احتياجات الجسم أو الصحة.\n4. نقص الحلول الذكية في قطاعي الضيافة والرعاية الصحية\nتكافح الفنادق والمنتجعات والمستشفيات لتمييز خدماتها وتعزيز راحة النزلاء/المرضى بحلول مبتكرة.\n5. الاعتماد على الأثاث الذكي المستورد\nيفتقر السوق الإقليمي إلى حلول أثاث ذكية محلية الصنع وبأسعار معقولة تجمع بين التكنولوجيا المتقدمة والاحتياجات الثقافية وأسلوب الحياة.','نقدم لكم أثاث WOODTECH-PRO الذكي، الذي يُحدث نقلة نوعية في عالم الأثاث الفاخر. فهو يُوفر بيئة معيشة ذكية، ويعزز الصحة والرفاهية المثلى. يضمن التحكم السلس عبر الأنظمة الذكية تجربة شخصية فريدة، تُلبي الاحتياجات غير المُلباة في قطاعي الرعاية الصحية والضيافة.\n\nمنتجاتنا ليست مجرد قطعة أثاث؛ بل هي ابتكار يُعيد تعريف الفخامة والرفاهية والصحة والترفيه. إنه حل متكامل لبيئة المعيشة الذكية يجمع بين:\n1. التكنولوجيا المتكاملة، والصحة، والراحة، والرفاهية، والترفيه\n2. تصميم وحداتي فاخر بلمسات نهائية فاخرة\n3. شاشات استشعار متقدمة لتتبع المؤشرات الحيوية، والحركة، وأنماط النوم، وجودته\n4. تعديلات آلية للوضعيات الشخصية\n5. اتصال ذكي مع مساعد الذكاء الاصطناعي، وتطبيقات الجوال، وأجهزة إنترنت الأشياء.\n٦. الرفاهية وميزات الترفيه للفنادق والمنازل ومرافق الرعاية الصحية\n\nيُحوّل هذا الحل الأثاث العادي إلى بيئة معيشية ذكية، مُراعيًا الرفاهية الشخصية والطلب المتزايد على تكامل نمط الحياة الرقمي.','- بصفتها أول شركة سعودية نائشئة مبتكرة في مجال الأثاث الذكي الفاخر، تُعدّ JABR رائدةً من خلال مختبر بحث وتطوير متكامل لمواصلة التطوير والتحديث.\n- تُمكّننا خطتنا الاستراتيجية للتوسع العالمي من ترسيخ مكانتنا الريادية في السوق.\n- قيادةٌ شغوفة ملتزمة بتطوير الحلول التكنولوجية الوطنية تدفع فريق العمل لجعل JABR فرصة استثمارية واعدة. \n- أول شركة محلية تُقدّم مفهوم \"الأثاث الذكي\" الجديد، الذي يتكامل مع أنظمة الصحة والرفاهية والترفية.\n- أول أثاث سعودي مُدعّم بالذكاء الاصطناعي والأنظمة الصحية المدمجة والمتكاملة ذات تصاميم فاخرة ومستقبلية.\n- منتجات أثاث ذكية تُوفّر بيئة ذكية متكاملة ومتطورة.\n- حلول مُصممة خصيصًا لنخبة العملاء، وقطاع الضيافة، والمرافق الصحية.\n- ابتكار يُساهم في تحقيق رؤية 2030 في توفير خيارات ترفيه عالمية المستوى، وحياة مستدامة، وأنظمة رعاية صحية واجتماعية فعّالة، تُسهم في تحقيق الرفاهية الجسدية والنفسية والاجتماعية.','مؤشرات الأداء الرئيسية التي يمكن تحقيقها من خلال التمويل التأسيسي\n\n1. تأسيس الشركة الرسمي\nاستخدام الأموال: التسجيل القانوني، ورخصة الاستثمار، والعلامة التجارية، وحماية الملكية الفكرية.\nمؤشر الأداء الرئيسي: تأسيس الشركة قانونيًا في المملكة العربية السعودية، واستكمال جميع الموافقات التنظيمية خلال شهرين.\n\n2. المقر الرئيسي والبنية التحتية\nاستخدام الأموال: إنشاء مقر رئيسي حديث ومكتب إداري.\nمؤشر الأداء الرئيسي: مقر رئيسي جاهز للعمل بكامل طاقته لاستضافة العملاء والشركاء خلال 3-4 أشهر.\n\n3. الاستحواذ على الأصول\nاستخدام الأموال: شراء الآلات والمعدات الأساسية للنماذج الأولية.\nمؤشر الأداء الرئيسي: تشغيل خط الإنتاج التجريبي خلال 9 أشهر.\n\n4. استقطاب الكفاءات\nاستخدام الأموال: توظيف الفريق الأساسي (الهندسة، والتصميم، والعمليات، والمبيعات، والتسويق).\nمؤشر الأداء الرئيسي: توظيف 10-15 موظفًا لوضع أسس إطلاق المنتج خلال السنة الأولى.\n\n٥. تطوير المنتج\nاستخدام التمويل: تحسين النموذج الأولي الحالي لسرير WOODTECH-PRO الذكي وتطوير نماذج إضافية (قياسية ومميزة).\nمؤشر الأداء الرئيسي: إطلاق المنتج النهائي الجاهز للسوق خلال ١٠-١٢ شهرًا.\n\n٦. مختبر الإلكترونيات\nاستخدام التمويل: إنشاء مختبر إلكترونيات وإنترنت الأشياء مجهز بالكامل للبحث والتطوير واختبار المنتج.\nمؤشر الأداء الرئيسي: تشغيل مختبر الإلكترونيات بكامل طاقته كمركز تطوير داخلي خلال ٤ أشهر.\n\n٧. المواد الخام وسلسلة التوريد\nاستخدام التمويل: إبرام عقود مع موردين محليين ودوليين للخشب والإلكترونيات والأنظمة الذكية.\nمؤشر الأداء الرئيسي: توقيع ٣ اتفاقيات توريد استراتيجية على الأقل خلال السنة الأولى.\n\n٨. النفقات التشغيلية\nاستخدام التمويل: حملات التسويق الأولية، وأنشطة المبيعات، وتكاليف التشغيل.\nمؤشر الأداء الرئيسي: الحصول على ٣ خطابات نوايا من عملاء B2B (مستشفيات، منتجعات، فنادق، أو مطورين عقاريين) خلال ٦-١٢ شهرًا.',NULL,NULL,NULL,'8.74 مليار دولار بحلول 2030','611.8 مليون دولار 7 % من TAM بحلول 2030','36.7 مليون دولار 6% من SAM بحلول 2030',NULL,500000.00,10.0000,2500000.00,21.00,5.00,14.00,29.00,0.00,NULL,12,1,13,23,59,61,62,69,77,NULL,82,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5016063600,'new_group42535','Rejected','2025-09-27 20:57:04','2025-10-07 04:54:24','2026-05-12 21:08:28'),(295,'ARdealy','الغرابي زهير','zouhair@ardealy.com','33754291490','https://www.ardealy.com','https://www.linkedin.com/company/ardealy/',NULL,NULL,NULL,NULL,'تطوّر Ardealy منصة SaaS تعتمد على الذكاء الاصطناعي والواقع المعزز، تساعد شركات الأرضيات والجدران والسجاد على زيادة مبيعاتها من خلال تمكين العملاء من تصور المنتجات في مساحاتهم الخاصة.','صعوبة تخيّل العملاء لمظهر الأرضيات والجدران والسجاد قبل الشراء، مما يؤدي إلى تردد وفقدان مبيعات','تمكّن منصة ARdealy العملاء من تصور المنتجات داخل مساحاتهم باستخدام الذكاء الاصطناعي والواقع المعزز، مما يزيد الثقة ويسرّع قرار الشراء.','العوامل الرئيسية التي تجعل ARdealy فرصة استثمارية واعدة:\n\nسوق ضخم وسريع النمو: قطاع الأرضيات والديكور يتجاوز تريليونات الدولارات عالميًا، مع حاجة متزايدة لأدوات رقمية تدعم قرارات الشراء.\n\nحل تقني مبتكر: منصة SaaS تعتمد على الذكاء الاصطناعي + الواقع المعزز لتمكين العملاء من تصور المنتجات مباشرة في مساحاتهم.\n\nإيرادات متكررة (MRR/ARR): نموذج اشتراك شهري واضح وقابل للتوسع عالميًا.\n\nعقود مدفوعة مع عملاء فعليين: شركات كبرى في أوروبا والخليج اعتمدت الحل مع التزامات سنوية.\n\nملاءمة لرؤية السعودية 2030: تعزيز الرقمنة وتطوير قطاع البناء والديكور في المنطقة.\n\nفريق مؤسس بخبرة مزدوجة: يجمع بين الجانب التقني (AI/AR) والجانب التجاري/المبيعات مع خبرة في الأسواق المستهدفة.','مع هذا التمويل سنحقق مؤشرات أداء رئيسية واضحة تشمل:\n\nالنمو في الإيرادات: رفع معدل الإيراد السنوي المتكرر (ARR) من العقود الحالية (La Maison du Sol 600€/شهر، الخزف السعودي 500€/شهر، Concept-Mosaïque 600€/شهر، Allocarrelage 450€/شهر) إلى أكثر من 1.2M€ خلال عامين.\n\nتوسيع قاعدة العملاء: اكتساب أكثر من 200 عميل من شركات الأرضيات والجدران والسجاد في أوروبا والخليج.\n\nالتوسع في السوق السعودي والخليجي: فتح مقر في المملكة وتوقيع عقود استراتيجية مع لاعبين كبار.\n\nتحسين المنتج: تطوير مزايا إضافية بالذكاء الاصطناعي والواقع المعزز لزيادة معدل الاستخدام والرضا.\n\nتعزيز الفريق: توظيف خبرات في المبيعات والتسويق لتسريع النمو.',NULL,NULL,NULL,'6165390000','251000000','6000000',NULL,1100000.00,20.0000,3963465.00,10.00,20.00,20.00,50.00,0.00,NULL,24,1,13,20,59,61,67,68,77,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5026745119,'new_group42535','Rejected','2025-10-03 14:26:33','2025-10-07 04:56:01','2026-05-12 21:08:29'),(296,'Safaa | صفاء','سليمان حسن الجربوع','ceo@safaa.sa','966599331913','https://safaa.sa','https://none',NULL,NULL,1,NULL,'صفاء تهدف الى تقليل الهدر المالي عن طريق تقليل الفاتورة الصحية لدى وزارة الصحة وشركات التأمين الصحي ، ورفع الإنتاجية وتقليل الغياب في بيئات العمل ، عن طريق توفير منصة رقمية متكاملة لتعزيز الصحة النفسية وتحسين جودة الحياة مما يؤدي إلى تقليل الزيارات الصحية ذات الطابع غير العضوي.\n\nحيث يقدر الهدر المالي في دراسة من نشرت في مجلة BMJ ان يقدر حجم الهدر المالي باسباب نفسية ما يقارب 163.3 مليار ريال سعودي سنويًا حيث يشكل الزيارات الغير ضرورية للطوارئ اكثر من ٢٠٪ منها.\n\nصفاء تأتي بحل b2b لتقليل هذا الهدر عن طريق وسائل متعددة وربط مع الجهات المعنية من شركات التأمين والشركات الخاصة لتعزيز الصحة النفسية وتحسين جودة الحياة.','تضخم حجم الفاتورة الصحية على شركات التأمين ووزارة الصحة لأسباب ذات طابع نفسي','رفع الإنتاجية وتقليل الغياب وتوفير طرق متابعة مع حفظ خصوصية العاملين\nتخفيض الفاتورة الصحية عن طريق تقليل الزيارات ذات الطابع النفسي جسدي\nتحسين جودة الحياة عبر عادات يومية قابلة للقياس رفيق يومي سهل الوصول لمسارات متعددة تحسن حياة الفرد','الفريق المؤسس:\nفريق متنوع أولاً، عمق معرفي بالسوق ثانيًا.\nخبرات سابقة في بناء الشركات الناشئة.\nإيمان بالفكرة وتفرغ من المؤسسين.\n\nفرصة اقتصادية:\nصفاء تستهدف سوق ضخم مثبت عالميًا وغير ملموس سابقًا في سوقنا المحلي،','١٨ شهر الأولى:\naverage MRR ١٨٠ الف ريال تقريبًا\nاستكمال دورات المحتوى التثقيفية والتعليمية بمعدل ٥١٪ سنويًا \nالوصول لأكثر من ٣٠٠ ألف مستخدم\nالوصول لأكثر من ٢٠٠ شركة',NULL,NULL,NULL,'موظفو القطاع الخاص المسجلون في التأمينات يقاربون ال ١٣ مليون فرد، وحيث اننا نستهدف الشركات الخاصة وقطاع التأمين فنأخذ متوسط التسعيرة ٢٥ ريال. مما يبلغ عائد يصل إلى ≈ ٤ مليار ريال','نركّز واقعيًا على شركات متوسطة/كبيرة في المدن الرئيسة + دخول محدود مع شركات التأمين. افتراض تغطية 20% = حجم سوق يبلغ ٢.٦ مليون موظف مع عوائد تصل إلى مليار ريال تقريبًا','في السنوات الأولى (1-3 سنوات) من خلال استراتيجية تسويق ومبيعات مركزة للشركات وتضمين منصة صفاء في البوليصة التأمينية نستهدف ما يقارب ١٠٪ من الموظفين والشركات اي ما يعادل ٢٨٠ ألف موظف = عوائد تصل إلى ٨٦ مليون ريال',NULL,200000.00,15.6000,3750000.00,10.00,10.00,20.00,60.00,400000.00,NULL,18,1,13,30,59,60,64,69,76,79,82,93,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5027689081,'new_group42535','Rejected','2025-10-05 10:02:55','2025-10-15 08:59:43','2026-05-12 21:08:29'),(297,'Olivia','جورج اسحق عزيز','george_issaac@yahoo.com','201227322211',NULL,'https://www.linkedin.com/in/george-isaac-781b9420/',NULL,NULL,7,NULL,'شركة Olivia تعمل في مجال الرعاية الصحية الرقمية، مع تركيز خاص على صحة المرأة. تقدم منصة شاملة تجمع بين أربع خدمات أساسية: محتوى تعليمي متخصص، استشارات طبية عن بُعد، متجر إلكتروني للمنتجات الصحية، وخدمة توصيل الوصفات الطبية. تهدف إلى سد الفجوة بين الرعاية التقليدية والاحتياجات الحديثة للمرأة من حيث الخصوصية، الراحة، والدعم الشخصي.','في مصر، تواجه النساء - خاصة في المناطق الريفية والمهمشة - تحديات كبيرة في الوصول إلى خدمات الرعاية الصحية الموثوقة. من أبرز هذه التحديات:\n• نقص المعلومات الصحية الدقيقة والمحدثة.\n• وجود وصمة اجتماعية حول مناقشة مواضيع مثل الصحة الإنجابية أو النفسية.\n• بعد المسافة عن المراكز الطبية، وصعوبة التنقل.\n• ارتفاع تكلفة الخدمات الطبية التقليدية.\n• غياب الخصوصية والدعم الشخصي في كثير من الحالات.\n• أكثر من 3 ملايين أسرة تقودها نساء بحاجة إلى دعم صحي شامل.\nهذه الفجوة في الرعاية الصحية تؤثر سلبًا على جودة حياة النساء، وتزيد من احتمالية تفاقم الأمراض بسبب التأخر في التشخيص أو العلاج','منصة Olivia تقدم حلاً شاملاً ومبتكرًا لهذه المشكلة من خلال:\n• الاستشارات الطبية عن بُعد: تتيح للنساء التواصل مع أطباء متخصصين بسهولة وخصوصية.\n• المحتوى التعليمي التفاعلي: يرفع الوعي الصحي ويكسر الحواجز الثقافية حول المواضيع الحساسة.\n• متجر إلكتروني للمنتجات الصحية: يوفر منتجات موثوقة تُرسل مباشرة إلى منازل المستخدمات.\n• خدمة توصيل الوصفات الطبية: تضمن حصول النساء على أدويتهن بسرعة وبشكل آمن.\n• حملات توعية مجانية: مثل فحوصات سرطان الثدي في المناطق الفقيرة.\n• خطط اشتراك مرنة: تتيح الوصول إلى خدمات متميزة بأسعار مناسبة.\nOlivia لا تقدم مجرد تطبيق، بل تبني منظومة رقمية تمكّن المرأة من التحكم بصحتها، وتزيل الحواجز الجغرافية والاجتماعية والاقتصادية التي تعيق حصولها على الرعاية','. سوق ضخم وغير مخدوم\n• تستهدف Olivia أكثر من 50 مليون امرأة في مصر، بما في ذلك 3 ملايين أسرة تقودها نساء.\n• هناك فجوة واضحة في خدمات الرعاية الصحية الرقمية المخصصة للمرأة، خاصة في المناطق منخفضة الوصول.\nنموذج عمل متكامل وقابل للتوسع\n• تجمع المنصة بين الاستشارات الطبية، المحتوى التوعوي، التجارة الإلكترونية، وتوصيل الوصفات الطبية.\n• هذا التنوع يخلق مصادر دخل متعددة ويزيد من قيمة كل مستخدمة.\nرؤية مؤسسية واضحة ومؤثرة\n• تهدف Olivia إلى تمكين المرأة صحيًا واجتماعيًا، مما يمنحها طابعًا إنسانيًا ورسالة قوية تجذب المستثمرين ذوي الأثر الاجتماعي.\nمؤشرات مالية مشجعة\n• الإيرادات المتوقعة في السنة الأولى تتراوح بين 12 إلى 18 مليون جنيه مصري.\n• التكاليف التشغيلية مدروسة، مع تركيز على الموارد الحيوية مثل الأطباء والتقنية.\nشراكات استراتيجية جاهزة\n• تعاون مع مؤسسات طبية، صيدليات، مزودي منتجات صحية، وشركات لوجستية.\n• هذه الشبكة تضمن جودة الخدمة وسرعة التوسع.\nفريق مؤسس بخبرة قوية\n• خلفيات في الصحة الرقمية، تصميم تجربة المستخدم، تحليل البيانات، وتطوير الشركات الناشئة.\n• يجمع الفريق بين الرؤية التقنية والإنسانية.\n\nقابلية التوسع الإقليمي\n• النموذج قابل للتطبيق في أسواق مشابهة مثل الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، مما يضاعف العائد الاستثماري المحتمل.','المؤشر الهدف خلال أول 18–24 شهرًا\nعدد المستخدمات النشطات شهريًا الوصول إلى 100,000 مستخدمة نشطة\nمعدل رضا العملاء تحقيق نسبة رضا تفوق 90%\nعدد الشراكات الطبية توقيع شراكات مع 20 جهة طبية على الأقل\nإيرادات سنوية تحقيق إيرادات تتراوح بين 12–18 مليون جنيه\nمعدل نمو مبيعات المنتجات نمو سنوي بنسبة 30–50% في التجارة الإلكترونية\nإطلاق خطة الاشتراك المميز تفعيل نموذج الاشتراك الشهري والسنوي للخدمات الصحية\nعدد الحملات التوعوية المجانية تنفيذ 10 حملات في المناطق منخفضة الوصول\nمعدل التحويل من الزوار إلى مستخدمات تجاوز نسبة 15–20% في التحويل عبر التطبيق','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction. and must be actively operating at KSA.','• 80 million EGP',NULL,'10 million in egypt capable to expand in Gulf areas','arround 20 million','2.5 million',NULL,1.00,20.0000,20.00,25.00,10.00,15.00,15.00,0.00,NULL,12,1,13,30,58,61,62,69,76,79,86,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5033066307,'new_group42535','Rejected','2025-10-08 05:43:53','2025-10-15 09:07:16','2026-05-12 21:08:29'),(298,'Med Share Rx','Ahmed Mohamed Abosalem','Aabosalem22@gmail.com','201283118992','https://www.facebook.com/med.sharerx?rdid=khcUvHZta7UgXF6C&share_url=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Fshare%2F1G5Y63QsYg%2F#','https://www.linkedin.com/in/dr-ahmed-abosalem-507258117/',NULL,'https://play.google.com/store/apps/details?id=com.webbing_agency.med_share&pcampaignid=web_share',7,NULL,'Med Share – a B2B digital platform that enables pharmacies to exchange stagnant or slow-moving medications, reducing waste and increasing profitability by accelerating capital turnover.','Stagnant or slow-moving medications refer to drugs that remain in stock for a long period without significant sales or turnover.','A digital platform mobile app that builds a strong network between pharmacies, enabling them to exchange stagnant or slow-moving medications in a simple, organized, and transparent way.','MedShare represents a strong investment opportunity, operating in a massive EGP 300 billion market with over 85,000 pharmacies across Egypt.\nThe company has a clear business model based on subscriptions , commissions, and ads.\nIt is highly scalable, designed from the ground up to expand seamlessly into other Arab markets.\nThe product is already live and actively used by more than 500 pharmacies, backed by a founding team with solid experience in both the medical and technology sectors.\nThe company is officially registered with the Egyptian General Authority for Investment (GAFI).','Reaching 10,000 active pharmacies across multiple governorates in Egypt.\n\nExceeding 1,000 monthly medication exchange transactions between pharmacies.\n\nAchieving sustainable monthly revenue through subscriptions and commissions.\n\nLaunching the upgraded AI-powered version of the app to enhance medicine matching and alternative suggestions.\n\nExpanding the technical and operations teams to ensure platform stability and excellent user experience.\n\nInitiating regional expansion into at least one Arab market by the end of the first year.','And currently we focus on KSA based startups. and must be actively operating at Saudi.',NULL,NULL,'85000','40000','25000',NULL,35000.00,10.0000,70000.00,5.00,65.00,25.00,5.00,0.00,NULL,2,1,13,30,59,61,66,69,77,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5048399423,'new_group42535','Rejected','2025-10-16 20:05:36','2025-10-20 05:18:28','2026-05-12 21:08:29'),(299,'Bus14','Mohamed Hussein Bakeir','m.bakeir@bus14.co','966557795445','https://bus14.co/','https://www.linkedin.com/company/bus14','https://apps.apple.com/eg/app/bus14/id6749820335','https://play.google.com/store/apps/details?id=co.bus14.bus14&pcampaignid=web_share',1,NULL,'Bus14 is a tech-enabled student transportation platform ensuring safe, affordable, and reliable school rides for families, operating in Egypt and expanding across Saudi Arabia.','Parents in Egypt and Saudi Arabia struggle to find safe, punctual, and affordable transportation for their children. School buses are expensive and inflexible, while ride-hailing services are unsafe and not child-friendly.','Bus14 offers an app-based service that matches nearby families in optimized routes with trusted, trained drivers. Parents can track trips live, receive alerts, and pay monthly. Schools and compounds also use Bus14 to manage and monitor student transportation efficiently.','Bus14 offers a safe, affordable, and technology-driven student transportation platform operating in Egypt and Saudi Arabia — a $5B annual market with fragmented and inefficient solutions.\nWe achieved breakeven within one year, maintain a 90% retention rate, and grew 200% year-over-year with minimal marketing costs thanks to strong referrals and community partnerships.\nOur AI-powered operations optimize routes, driver performance, and response times, resulting in industry-leading reliability and cost efficiency.\nWe’ve built strong B2B partnerships with schools, companies, and compounds, and are now expanding across Saudi Arabia and preparing for the UAE.\nBus14’s proven traction, sustainable economics, and regional scalability make it a strong, de-risked investment opportunity.','With this round, Bus14 will:\n\nScale from 500+ to 2,000 students within 12 months\n\nExpand across Riyadh and Jeddah and launch a UAE pilot in 2026\n\nIncrease annual recurring revenue to $600K+ and achieve operating profitability\n\nLaunch our AI-powered parent and driver apps\n\nStrengthen the team in operations, technology, and growth to support multi-city expansion\n\nBuild a scalable regional network connecting schools, parents, and drivers on one platform',NULL,NULL,NULL,'3 BILLION','1.5 BILLION','0.3 BILLION',NULL,30000.00,10.0000,500000.00,40.00,20.00,25.00,15.00,100000.00,NULL,24,1,13,37,59,60,67,69,77,NULL,82,88,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5047870763,'new_group42535','Rejected','2025-10-16 11:35:58','2025-10-23 05:40:55','2026-05-12 21:08:29'),(300,'حناء الجمال /Henna Beauty','عبد الكريم بن محمد بن ناصر الهويمل','trliv@hotmail.com','966503282954',NULL,'https://apps.osrah.sa/eqOsgu',NULL,NULL,1,NULL,'“نقاشة الحناء الآلية” مشروع تجميلي مبتكر يجمع بين التقنية والفن والتراث، ويهدف إلى تحويل فن نقش الحناء اليدوي إلى تجربة ثلاثية الأبعاد وعالية الدقة. يقدم الجهاز خدمة نقش احترافية خلال دقائق، بجودة ثابتة وتصميمات رقمية جاهزة، دون الحاجة إلى خبرة بشرية مع الحرص على السلامة و النظافة.\nالمشروع يستهدف سوق التجميل النسائي المتنامي في العالم العربي، بدءًا من الصالونات و الأسر لمنتجة وشركات بيع أجهزة التجميل ويتميز بكونه أول منتج يوفر حلاً متكاملًا يجمع بين السرعة والدقة والسلامة وسهولة الاستخدام، مع إمكانية إختيار النقوش بحرية.\nنموذج العمل يقوم على بيع الأجهزة والمواد التكميلية ، بما يضمن تدفقًا مستمرًا للإيرادات. كما يتمتع المشروع بميزة تنافسية قوية لندرة المنافسين محليًا وارتفاع الطلب على خدمات التجميل السريعة.\nالفريق المؤسس يضم خبرات هندسية وإدارية متكاملة، ويعمل على تطوير النسخة التجارية للجهاز بعد أختبار ونجاح النموذج الأولي.','حيث أن الصالونات النسائية هي أحد لأسواق التي نستهدفها فإنها تواجه تحديات واضحة في خدمات الحناء:\n • تفاوت جودة النقوش بين العاملات( النقاشات) بسبب اختلاف المهارة.\n • الوقت الطويل اللازم لكل زبونة.\n • ارتفاع تكلفة النقّاشة المحترفة ونقص المعروض من العاملات الماهرات.\n • عدم قدرة الصالونات على تلبية الطلب الكبير في المواسم والأعراس.\n• العميلات لا يحصلن على النقوش التي يرغبن فيها وإنما يتم رسم ما تجيده النقّاشة.\nهذه التحديات تُقلل من الأرباح وتضعف القدرة التشغيلية، مما يجعل الحاجة إلى أتمتة الخدمة أمراً منطقياً وحتمياً.\n• عجينة الحناء المستخدمة في العمل لدى الصالونات لا تخضع لأي معيار من معايير السلامة مما يجعلها سبب من أسباب الأمراض الجلدية وإحجام العميلات عن نقش الحناء','ابتكار مشروع جهازاً آلياً سهل الاستخدام، يقوم بعملية النقش في دقائق معدودة بجودة ثابتة ودقة عالية وسلامة .\nيمكن تشغيل الجهاز بحيث يتيح:\n • اختيار النقش من مكتبة تصاميم واسعة.\n • تحميل تصاميم خاصة من الهاتف.\n • تحديد مقاسات اليد.\n • التحكم في سرعة التنفيذ وكثافة الحناء.\n\nالجهاز يعمل على جميع أنواع البشرة، ويستخدم الحناء الطبيعية الأصلية، مما يجعله آمناً وسهل الدمج في بيئة الصالونات أو الاستخدام المنزلي.','يُعتبر سوق الحناء النسائي في الخليج من أكبر الأسواق الاستهلاكية في قطاع التجميل، وتقدّر قيمته بمليارات الريالات سنويًا.\nولا يوجد حتى الآن أي منتج آلي يؤدي النقش بالحناء الطبيعية فعليًا، مما يمنح المشروع ميزة الريادة الأولى (First Mover Advantage).\n حجم السوق والفرصة\n•السعودية وحدها تضم أكثر من 25 ألف صالون نسائي مرخص.\n•معدل إنفاق المرأة السعودية على التجميل يُعد الأعلى في المنطقة.\n•لا توجد منتجات منافسة تقدم نفس الوظيفة الطبيعية للحناء الآلية.\nبالتالي، المشروع يقع في قطاع تجميل تقني ناشئ (Tech-Beauty) لديه فجوة سوقية كبيرة وفرصة توسع إقليمية ودولية.\n نموذج العمل\nنموذج الإيرادات مصمم لتحقيق دخل متعدد المصادر:\n1.بيع الأجهزة مباشرة لشرائح الثلاث المستهدفة ( الصالونات، الأسر المنتجة، شركات بيع أجهزة التجميل).\n2.وجود منتجات تكميلية ( علب الحناء بثلاثة أحجام {1000جرام ،5000جرام ، 250جرام} و سائل تنظيف الجهازبحجمين{500 مليلتر و 250مليلتر} ) مع بيع قطع الغيار الجهاز .\nهذا التنويع يجعل المشروع قابلاً للنمو المستدام دون الاعتماد على مسار دخل واحد.\n الميزة التنافسية\n•أول منتج في السوق يجمع بين التقنية والحناء الطبيعية.\n•تكلفة تصنيع منخفضة مقابل هامش ربح مرتفع.\n•تصميم مدمج وسهل الصيانة والتشغيل.\n•حصرية الفكرة وبراءة الاختراع سيتم التسجيلها لحمايتها من التقليد.\nيمتاز المشروع بقدرته على الجمع بين الأصالة التراثية والتقنية الحديثة في منتج تجميلي واحد.\nخطة التصنيع :\nتعتمد خطة التصنيع طوال المشروع على التطوير والابتكار حيث أن المنتج يبدأ بالنقش على اليد الواحدة ثم يتطور و يتوسع حتى يصل إلى النقش على جميع أجزاء الجسم مع تطوير كل نسخة فالمشروع من بدايته و هو يبني علامة تجارية مدروسة الخطى','1. مؤشرات المنتج والعمليات\n•تصنيع النموذج الأولي واختبارة و التأكد من جاهزيته إلى أن يكون منتج تجاري جاهز للبيع.\n•تصنيع الدفعة الأولى (Batch Production): الانتهاء من تصنيع 30جهاز.\n•الامتثال التنظيمي: الحصول على شهادات SASO (الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة)، SFDA (الهيئة العامة للغذاء والدواء السعودية)، و GSO (هيئة التقييس لدول مجلس التعاون الخليجي) لتحقيق عنصري السلامة والجودة\n2. مؤشرات تحقيق الإيراد\n• مبيعات الأجهزة: تحقيق بيع لـ [70] جهاز خلال فترة الـ 12 شهراً الأولى بعد الإطلاق.\n• الإيراد المتكرر الشهري (MRR): تحقيق إيراد شهري متكرر 183,526 ريال سعودي اعتماداً على ان عدد العملاء اول عام سيبلغ 8,630 عميل من خلال ان عملاء الأجهزة 30 فقط اول عام أما عملاء المنتجات يقومون بعمليات شراء مرتين خلال العام وهو معدل متحفظ',NULL,NULL,'Pure Physical Sales Model','1.4 مليار دولار تقريباً (للعام 2024)','280مليون دولار تقريباً (للعام 2024)','1% خلال ثلاث سنوات',NULL,100000.00,15.0000,700000.00,30.00,20.00,30.00,20.00,0.00,NULL,18,1,13,21,58,61,63,69,76,79,86,90,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5051191828,'new_group42535','Rejected','2025-10-19 11:05:15','2025-10-23 05:41:02','2026-05-12 21:08:29'),(301,'Nuqwa','عبدالعزيز أحمد الدغمة','abdulaziz@nuqwa.com','966591119011',NULL,'https://www.linkedin.com/company/nuqwa/',NULL,NULL,1,NULL,'NUQWA is an Arabic-first marketplace where Saudi artists can list and sell their work safely with transparent royalties. Built in KSA with SAR payments and PDPL-aligned data, NUQWA provides creator verification, curation, and provenance certificates. Public MVP is live at nuqwa-art.com; we’re onboarding creators and partners for pilot cohorts','Most Saudi artists still sell through social media with no IP protection, unclear provenance, and non-compliant payouts. Buyers lack trust (authenticity, pricing, delivery), and creators lack Arabic-first tools, royalties on resales, and practical growth support.','NUQWA is an Arabic-first marketplace that lets artists list and sell safely with SAR payments, creator verification, provenance/royalty tracking, and curated discovery. Built in KSA with PDPL-aligned data, NUQWA partners with cultural institutions for cohorts, workshops, and trust-based distribution','Right timing (Vision 2030 tailwinds): Rapid growth in Saudi’s creative economy with a clear gap in Arabic-first, compliant commerce tools.\n\nTrusted, Arabic-first solution: SAR payments (Stripe + bank transfer, Apple/Google Pay), PDPL-aligned data, transparent royalties/provenance.\n\nLive MVP + early proof: Public now with 50+ artworks, 30+ heritage items, and the first sales; near-term focus on onboarding and listing quality.\n\nSimple, scalable model: 10–15% commission on sales (primary/secondary), with future upside from Creator Pro, registration/mint fees, and workshops.\n\nPartnership leverage: Natural fit with institutions (e.g., MISK Art Institute, Ministry of Culture) for co-branded cohorts—trusted distribution and lower CAC.\n\nLocal moat: Arabic UX (RTL), KSA payments & logistics, PDPL/SAIP alignment, and curated cultural storytelling that global marketplaces lack.\n\nTrust & reliability targets: Creator verification, takedown/dispute policies, admin MFA/rate-limits; ≥95% payment-success target.\n\nExecution metrics that matter:\n\nCreator Activation Rate (signup → verified → first listing)\n\nQualified Live Listings (PDP completeness ≥90%)\n\nPDP → Checkout Conversion (early demand signal)\n\n90-day plan: Reach 30+ paid orders, 150–200 qualified listings, publish mobile apps, and run anchor pilots.\n\nComplementary founding & leadership team:\n\nAbdulaziz A. Aldaghma (Co-Founder & CEO): 15+ yrs fintech/SaaS/marketplaces; ops, payments, governance (MBA, CME-1).\n\nBasma R. Bahaian (Co-Founder — Brand & Partnerships): 12+ yrs partnerships/PR; institutional relations and community growth.\n\nNoura Bin Saedan (Board Member & Advisor — Brand Ambassador): Award-winning Saudi artist/entrepreneur (NS for Art); deep network with MoC, Riyadh Season, and major cultural programs; accelerates curation, partnerships, and public impact.','Within 90 days\n\nPaid orders: ≥ 30 (Payment Success ≥ 95%)\n\nQualified live listings: 150–200 artworks with PDP completeness ≥ 90%\n\nCreator Activation Rate: ≥ 60% (signup → verified → first listing)\n\nIntent conversion: PDP → Checkout = 3–5%\n\nTime to first sale (median): ≤ 14 days from artist verification\n\nPartnerships: 2 pilots signed/live (MISK Art / Ministry of Culture)\n\nTech publish: iOS/Android store release + SMTP deliverability + analytics v1\n\nAcquisition efficiency: CAC ≤ 25 SAR in test campaigns\n\nRefunds/Disputes: ≤ 2%\n\nWithin 6–9 months\n\nCumulative paid orders: 200–300\n\nCumulative GMV: ≥ SAR 1.5–2.0M\n\nActive creators (MAU): 150–200\n\nQualified live listings: 500+ (PDP ≥ 90%)\n\nPDP → Checkout: ≥ 5% sustained\n\nPartnerships at scale: 5–6 signed / 3–4 live contributing to GMV\n\nReliability: Uptime ≥ 99.9%, Sev1 = 0, issuer-decline management & 3DS tuning\n\nUse of funds (how it maps to KPIs)\n\n40% Product/Security: payments hardening, MFA, rate limiting, external testing, creator analytics\n\n35% Growth/Partnerships: MISK/MoC cohorts, ambassador/referrals, PR/content, disciplined paid tests\n\n25% Ops/Compliance: customer support, PDPL processes, packaging/shipping SOPs\n\nInvestor dashboard (at a glance)\n\nNorth Star: Paid Orders + GMV (SAR)\n\nSupply: Qualified Listings (PDP ≥90%) + Creator Activation ≥60%\n\nDemand: PDP→Checkout ≥5% (6–9 mo) + CAC ≤25 SAR\n\nTrust: Payment Success ≥95%, Refunds ≤2%, Uptime ≥99.9%',NULL,'$8M post-money cap - no floor',NULL,'$1B','$12B','$150M',NULL,112500.00,3.7000,1125000.00,20.00,15.00,50.00,15.00,112500.00,NULL,15,1,13,36,59,61,64,69,76,79,81,89,94,1,1,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:29',NULL,5041058150,'new_group42535','Rejected','2025-10-13 09:27:50','2025-12-01 07:13:13','2026-05-12 21:08:29'),(303,'Digitling LTD','Mohammed Khalil','mkhalil@digitling.com','12107696961',NULL,'https://www.linkedin.com/in/mkhalil82/','https://apps.apple.com/us/app/alkuttab/id6474078678','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.alkuttab.digitling&pcampaignid=web_share',NULL,NULL,'الكتّاب هي منصة تعليمية رائدة أسستها شركة Digitling Ltd في الولايات المتحدة، وتهدف إلى تمكين المسلمين في الدول الغربية من تعلّم اللغة العربية والقرآن الكريم والعلوم الإسلامية بطريقة تفاعلية حديثة تجمع بين الأصالة والتقنية.\n\nانطلقت الكتّاب لتسد فجوة حقيقية في سوق التعليم الإسلامي، حيث يواجه ملايين المسلمين صعوبة في الوصول إلى معلمين مؤهلين من أهل اللغة والعلم، أو يتحملون تكاليف مرتفعة في المدارس الخاصة.\nتقدّم المنصة نموذجًا متكاملًا للتعلّم عبر الإنترنت، يتيح للطلاب من مختلف الأعمار الدراسة مع معلمين معتمدين من العالم الإسلامي، في بيئة آمنة وسهلة الاستخدام.\n\nتعمل الكتّاب اليوم على أكثر من محور:\n\nB2C: تقديم دروس مباشرة للطلاب والأسر المسلمة حول العالم.\n\nB2B (dClass): توفير حلول تعليمية متكاملة للأكاديميات والمدارس عبر العلامة البيضاء.\n\nAI Integration: تطوير تجربة تعليمية ذكية مخصّصة تعتمد على تحليل الأداء وأنماط التعلم.\n\nبفضل رؤيتها التي تمزج بين الهوية والتعليم الحديث، أصبحت الكتّاب من أسرع المشاريع نموًا في مجال التعليم الإسلامي الرقمي، وتسعى للوصول إلى ٢٠٠٠ طالب نشط خلال العام القادم، لتكون الجسر الذي يربط الأجيال المسلمة بهويتها أينما كانت.','يواجه ملايين المسلمين في الدول الغربية صعوبة في الوصول إلى تعليم عربي وإسلامي أصيل وعالي الجودة يربط أبناءهم بهويتهم الدينية والثقافية. التعليم المتاح إما باهظ التكاليف في المدارس الخاصة، أو محدود بالكفاءة والتوافر في الدروس الفردية. كما يعاني الآباء من تشتّت الخدمات بين معلمين ومنصات متعددة، وغياب بيئة تعليمية متكاملة وآمنة تجمع بين الجودة، والمرونة، والتواصل المباشر مع معلمين مؤهلين من أهل اللغة والعلم.\n\nالكتّاب جاء ليحلّ هذه المشكلة بتقديم منصة موحدة، تربط الطلاب بمعلمين مختصين من أنحاء العالم الإسلامي، في تجربة تعليمية تفاعلية تجمع بين الأصالة والتقنية الحديثة.','الكتّاب منصة تعليمية متكاملة تربط المسلمين في الدول الغربية بمعلمين مؤهلين من العالم الإسلامي لتعلّم العربية والقرآن والعلوم الإسلامية بسهولة ومرونة.\nتوفر المنصة تجربة تفاعلية آمنة تجمع بين الجودة التقنية والأصالة التعليمية، من خلال:\n\nدروس مباشرة مع معلمين ناطقين بالعربية ومعتمدين من مؤسسات إسلامية موثوقة.\n\nأسعار مناسبة مقارنة بالمدارس الخاصة التقليدية.\n\nإمكانية التعلم من أي مكان وفي أي وقت عبر الحاسوب أو الهاتف.\n\nإدارة شاملة لجميع الجوانب التعليمية — من الجدولة والدفع والتقييم إلى المتابعة الأكاديمية — في مكان واحد دون الحاجة للتعامل مع أطراف متعددة.','العوامل التي تجعل الكتّاب فرصة استثمارية مقنعة وواعدة:\n\nسوق ضخم وغير مخدوم:\nيوجد أكثر من ٥٠ مليون مسلم في الدول الغربية يعانون من صعوبة الوصول إلى تعليم عربي وإسلامي أصيل، ما يخلق فرصة سوقية تتجاوز مليار دولار سنويًا في التعليم الديني واللغوي عبر الإنترنت.\n\nمنتج جاهز ومثبت فعاليته:\nالمنصة تعمل فعليًا وتضم أكثر من ٣٠٠ طالب نشط و ١٢٠ معلّم مؤهل، وتنفّذ شهريًا أكثر من ١٥٠٠ جلسة تعليمية، مما يثبت قابلية النمو والاستمرارية.\n\nنموذج عمل (Business Model) قابل للتوسع:\nالمنصة تعتمد نموذج اشتراك مرن (Subscription SaaS) يخدم الأفراد (B2C) والمؤسسات التعليمية (B2B عبر dClass**) مما يضاعف مصادر الدخل ويقلّل من تكاليف الاكتساب.\n\nفريق مؤسس خبير:\nيقوده فريق بخبرة تتجاوز ١٥ عامًا في التعليم والتقنية، يجمع بين الخبرة الأكاديمية من الأزهر الشريف والخبرة التقنية في شركات عالمية مثل Microsoft وAmdocs.\n\nرؤية تقنية مستقبلية:\nالمنصة لا تقتصر على الدروس المباشرة، بل تبني منظومة تعليمية ذكية تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتخصيص خطط التعلم، وتقييم الأداء، ودعم المعلمين والإداريين.\n\nقابلية التوسع العالمي:\nالبنية التقنية متعددة اللغات والعملات، ما يمكّن من التوسع السريع في أسواق مثل أمريكا، كندا، بريطانيا، وأستراليا، إضافة إلى التعاون مع مؤسسات إسلامية عالمية.\n\nأثر اجتماعي وإنساني:\nالمشروع لا يحقق فقط عائدًا ماليًا، بل يساهم في حفظ اللغة والهوية الإسلامية للأجيال المسلمة في الغرب، ما يجعله جذّابًا للمستثمرين ذوي البعد الاجتماعي (Impact Investors).','مع هذا التمويل، ستتمكن الكتّاب من تحقيق مجموعة واضحة من مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) خلال فترة تتراوح بين 12 إلى 18 شهرًا، تعكس النمو والاستدامة والجاهزية للجولة التالية من التمويل.\n\nأهم المؤشرات المستهدفة:\n\nنمو قاعدة الطلاب:\nرفع عدد الطلاب النشطين من ٣٠٠ إلى ٢٠٠٠ طالب شهريًا، بمعدل نمو شهري مستدام بين ١٥٪ إلى ٢٠٪.\n\nزيادة الإيرادات الشهرية (MRR):\nمن ٤٠ ألف ريال حاليًا إلى أكثر من ٣٠٠ ألف ريال شهريًا بنهاية فترة التمويل.\n\nتحقيق نقطة التعادل (Break-even):\nالوصول إلى مرحلة تغطية التكاليف التشغيلية خلال ١٥ شهرًا.\n\nتوسيع شبكة المعلّمين:\nمن ١٢٠ إلى ٤٠٠ معلّم مؤهل من العالم الإسلامي، مع نظام تدريب واعتماد رقمي.\n\nتحسين الاحتفاظ بالطلاب (Retention):\nرفع معدل الاحتفاظ من ٧٠٪ إلى أكثر من ٨٥٪ من خلال تحسين التجربة التعليمية والدعم الفني.\n\nالتوسع في الشراكات B2B:\nتفعيل ٥ أكاديميات جديدة عبر العلامة البيضاء (dClass) لتوليد دخل إضافي ثابت.\n\nتطوير التقنية والمنتج:\nإطلاق الجيل الجديد من المنصة بميزات الذكاء الاصطناعي لتخصيص خطة التعلم والتوصية بالمعلمين، مع تطبيقات موبايل محدثة.',NULL,NULL,NULL,'$28.8B','5.75B$','$172M',NULL,100000.00,17.0000,2000000.00,15.00,45.00,25.00,15.00,50000.00,NULL,18,1,13,25,59,60,64,68,77,NULL,81,88,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:29',NULL,5053804270,'new_group42535','Rejected','2025-10-21 02:39:13','2025-12-07 05:25:07','2026-05-12 21:08:29'),(304,'باب بلس','حمزه حماد','hamza@bab.plus','966538112460','https://bab.plus','https://www.linkedin.com/company/joinbabplus/',NULL,NULL,8,NULL,'باب بلس هي منصة ذكاء اصطناعي تساعد الشركات على أتمتة التسويق، إدارة العملاء، وتتبع نمو الأعمال.','اعتماد كبير على الإعلانات الممولة لجذب العملاء وتحقيق المبيعات.\n\nعمليات تصفية العملاء المحتملين والمتابعة تستغرق وقتًا طويلًا وتتطلب فرق عمل كبيرة.\n\nصعوبة الرد على العديد من العملاء عبر منصات مختلفة في نفس الوقت.\n\nتحديات في بناء قاعدة بيانات موحدة للعملاء وجمع التقييمات والمراجعات.','تصنيف العملاء المحتملين وفرزهم باستخدام الذكاء الاصطناعي.\n\nحملات إعلانية مخصصة لكل عميل بشكل فردي.\n\nردود تلقائية عبر جميع قنوات التواصل.\n\nمنصة واحدة لإدارة جميع تفاعلات العملاء بكفاءة.','تزايد سريع في الطلب على حلول الذكاء الاصطناعي في التسويق والأتمتة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.\n\nنموذج اشتراك سنوي يضمن إيرادات مستقرة وقابلة للتنبؤ.\n\nأول منصة عربية تستخدم الذكاء الاصطناعي وتجمع بين إدارة جميع قنوات التواصل وإطلاق الإعلانات من مكان واحد.\n\nفريق مؤسس حقق تخارجًا ناجحًا من شركته الناشئة السابقة قبل 3 سنوات، مما يثبت القدرة على التنفيذ والنمو.\n\nمنتج جاهز (MVP) مع توافق قوي مع احتياجات السوق وإمكانية توسع واضحة.','تقديم الخدمة لأكثر من 20 شركة تسويق إلكتروني كشركاء استراتيجيين.\n\nبيع اشتراكات لأكثر من 800 متجر إلكتروني في المنطقة.\n\nتطوير المنصة ودمج منصات أكثر في لوحة تحكم واحدة لتسهيل إدارة العملاء والإعلانات.\n\nتحسين نموذج الذكاء الاصطناعي ليتمكن من الرد على جميع منصات التواصل الاجتماعي تلقائيًا.\n\nتنفيذ تحديثات مهمة تجعل Bab Plus المنصة الرائدة في حلول التواصل للمتاجر الإلكترونية.\n\nعقد شراكات استراتيجية مع أكبر منصتين للتجارة الإلكترونية في السعودية: سلة وZid لدعم النمو والتوسع.','At this stage, we are focusing on startups headquartered in Saudi Arabia.',NULL,NULL,'5.6 مليار ريال سعودي','1.8 مليار ريال سعودي','36 مليون ريال سعودي',NULL,200000.00,10.0000,800000.00,7.50,40.00,30.00,22.50,0.00,NULL,24,1,13,18,59,60,66,68,77,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:29',NULL,5061505692,'new_group42535','Rejected','2025-10-24 09:08:58','2025-12-08 07:56:42','2026-05-12 21:08:29'),(305,'Fitclan','Omar Ashraf Mohamed Ahmed ElGebali','gebali@fitclan.co','201124740290','https://fitclan.co/','https://www.linkedin.com/company/fitcaln/?viewAsMember=true','https://app.fitclan.co/download','https://app.fitclan.co/download',7,NULL,'تُعد **Fitclan** شبكة للياقة البدنية والعافية تتيح للمستخدمين الوصول إلى عدة جيمات واستوديوهات لياقة وخدمات صحية من خلال اشتراك واحد مرن. تربط الأفراد والشركات بمجموعة واسعة من خيارات اللياقة، مما يوفر الراحة، والتنوع، والكفاءة في التكلفة.','تعمل Fitclan على حل مشكلة اشتراكات الجيم المحدودة وغير المرنة من خلال تقديم اشتراك واحد يمنح المستخدمين إمكانية الوصول إلى عدة جيمات ومراكز عافية. تساعد المستخدمين على الحفاظ على حماسهم من خلال التنوع، وتُمكّن الشركات من إدارة برامج صحة الموظفين بسهولة، كما تربط مقدمي خدمات اللياقة بجمهور أوسع عبر منصة موحدة.','تُعد Fitclan شبكة للياقة البدنية والعافية تتيح للمستخدمين الوصول إلى عدة جيمات واستوديوهات لياقة وخدمات صحية من خلال اشتراك واحد مرن. تربط الأفراد والشركات بمجموعة واسعة من خيارات اللياقة، مما يوفر الراحة، والتنوع، والكفاءة في التكلفة.','تُعد Fitclan فرصة استثمارية واعدة لأنها تعمل في تقاطع مجالات اللياقة البدنية والتكنولوجيا والصحة المؤسسية، وهي قطاعات تشهد نمواً سريعاً. يقدم نموذجها منصة رقمية مرنة تجمع بين صالات الجيم ومقدمي خدمات الصحة واللياقة ضمن اشتراك واحد، مما يحقق إيرادات متكررة ونسبة احتفاظ عالية. ومع تزايد الطلب على حلول اللياقة المرنة وبرامج العافية للموظفين، تتمتع Fitclan بموقع قوي يتيح لها التوسع والنمو من خلال شراكات استراتيجية ونهج يعتمد على البيانات وبناء مجتمع نشط ومتفاعل.','من خلال هذا التمويل، ستتمكن Fitclan من التوسع في شبكة الشركاء وزيادة عدد الجيمات ومراكز العافية المتاحة على المنصة، مما يؤدي إلى نمو عدد المشتركين النشطين بمعدل مستدام. كما سيساهم التمويل في تطوير التطبيق وتحسين تجربة المستخدم، وتعزيز برامج الشراكات مع الشركات لزيادة عدد العملاء من القطاع المؤسسي. وتهدف Fitclan من خلال ذلك إلى رفع معدل الاحتفاظ بالمشتركين، وزيادة الإيرادات الشهرية المتكررة، وتحقيق انتشار أكبر في السوق المحلي تمهيداً للتوسع الإقليمي.','At this stage, we are focusing on startups headquartered in Saudi Arabia.',NULL,NULL,'150,000,000','30,000,000','10,000,000',NULL,100000.00,10.0000,150000.00,25.00,35.00,20.00,20.00,150018.12,NULL,18,1,13,30,59,60,66,69,76,80,81,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,2522442228,'new_group42535','Rejected','2025-11-17 16:24:07','2025-12-08 07:59:57','2026-05-12 21:08:30'),(306,'tautech-stugooo','khaled Almatar','info@stugooo.com','905349336911','https://stugooo.com/','https://linkedin.com/in/khaled-matar-8b171b1ab','https://rebrand.ly/2oonmqn','https://rb.gy/fwqyw4',NULL,NULL,'STUGOOO is a leading company in the field of Education Technology (EdTech), founded in 2023 to offer an unprecedented integrated solution that combines a Smart Desk (Hardware) and an advanced Software Platform. We are not just a technology provider, but a strategic partner aiming to transform cost and effectiveness in the education sector. STUGOOO is not just an investment in technology, but an investment in a business model supported by strong financial metrics (ROS, ROI, short Payback Period). Since our founding in 2023, we have proven our ability to deliver a market-ready solution that enhances quality and radically reduces cost, making us the most attractive and fastest-growing investment opportunity in the future of education technology.\"','Educational institutions suffer from current digital transformation solutions that are:\nPartial and Incomplete: Lacking comprehensive functionality.\nCostly and Time-Consuming: Require extensive time and resources for implementation and training.\n\nAn Added Financial Burden: Due to their partial nature, current solutions often act as an additional cost rather than a replacement cost saver.\nClosed and Centralized Logic: Current solutions primarily adopt a closed, centralized model suitable only for large institutions, neglecting the needs of small schools and individual educators.\nDigital Fragmentation: Educators constantly rely on dozens of general-purpose, non-specialized apps (WhatsApp for communication, Telegram for files, Drive for storage, Zoom/Meet for sessions, Quizlet for flashcards, etc.).\nPersonal/Professional Overlap: Many of these apps (WhatsApp, Instagram, Facebook) severely blend personal and professional lives.\nClassroom Disconnect: Outside the classroom, digital tools are used, but inside, the process reverts to traditional methods due to the proven failure and negative effects of using generic tablets.\nAbsence of a Dedicated Educational Social Network: A specialized digital community is missing in education, unlike in other sectors (Pinterest for designers, GitHub for programmers, Discord for gamers, LinkedIn for professionals).\nWhat Others Get Wrong :\nLMS Providers (Moodle/Canvas, etc.) : (Closed and Complex Systems: Lack communication flexibility and require building a huge digital environment. Focus on Administration: More concerned with administrative tasks than essential in-class learning activities. Ignoring Individual Users: Fail to empower individual users (teachers/trainers) with independent tools. Incompleteness: Users are always forced to use external apps to complete tasks. Low Engagement: Lack of human interaction and complex interfaces make them boring to use.)','Software (SaaS): The STUGOOO Platform is a dedicated educational social network that provides users with all the necessary tools for both in-class and out-of-class tasks. It grants permissions tailored to each user\'s role (Institution, Teacher, Student) and location (In-class vs. Out-of-class). It is fully integrated across all devices (Smartphones, Tablets, PCs, Smartboards, and the Smart Desk) and operates on multiple environments (Android, Web, iOS).\n\nHardware (Smart Desk): A patent-pending cover composed of several parts that attaches to any regular classroom desk, transforming it into an Internet-connected Smart Desk. It runs on a closed Linux-based operating system that grants students limited permissions appropriate for in-class activities (e.g., access to the private/class library, taking pre-defined exams). Crucially, it blocks access to distracting tools like social chats, groups, and general social feeds.\n\"The student\'s day begins and ends on the STUGOOO platform. The student enters the classroom, puts their bag aside (because it’s empty), and sits at the Smart Desk. They access their private account, opening their personal library containing files, textbooks, homework, and notes. They take digital notes alongside the teacher\'s instructions, write solutions directly on digital textbooks, record voice notes, and take digital exams instantly (multiple-choice or essay style). All of this happens without a phone, without distractions, in a 100% educational environment. They close their files on the Smart Desk without fear of loss, as everything is cloud-synced to their devices outside the classroom. Conversely, any work done at home is instantly accessible on the Smart Desk inside the class. They receive exam results immediately with detailed reports and analytical charts of their strengths and weaknesses.\"','The STUGOOO project is considered a massive investment opportunity because it goes beyond mere competition; it redefines the sector, capitalizing on market gaps and existing pain points:\n\nEntering a Solvable, Vacant Space: The project is entering an infrastructure sector that suffers from inefficiency and significant problems in both the private and governmental education sectors. These issues present a huge, receptive market for STUGOOO\'s radical and much-needed solution.\n\nLegal Protection and High Margins: The patent, if accepted, will provide a very strong barrier to entry against competitors, guaranteeing our market exclusivity and our ability to achieve high profit margins on the device (Smart Desk).\n\nDiverse Revenue Streams (Multi-Revenue): The project\'s innovative structure (Hardware + Software) creates flexible and numerous income sources, mitigating risk and maximizing growth. Our potential customer base includes: Governments, Private Sector, Large and Small Institutions, covering K-12 (School Education) and University Education, in addition to individuals.\n\nProven Financial Returns: This expansion is strongly supported by excellent financial metrics, with projections showing an Return on Investment (ROI) reaching 846% and a quick payback period of only 20 months, positioning this as a low-risk, high-return deal.\n\nConclusion: STUGOOO combines a business model that delivers over 90% in savings with robust legal protection and diversified revenue streams, ensuring our dominance in the new market we are creating.\n\n\"Very High Return on Investment (ROI): The study projects the Return on Investment (ROI) to reach exceptionally high levels, peaking at 846% by Year Five, indicating an unusual efficiency in generating profits relative to the invested capital\nQuick Payback Period: The study forecasts a full capital recovery within only 20 months, which significantly reduces investment risk and points to a fast, positive cash flow.','\"The $700,000 investment will be directed towards growth via manufacturing and expansion. Our primary goal over the next 18 months is to achieve the following:\n\nDistribute 1,500 – 2,000 Smart Desks across 50 – 75 educational institutions.\n\nReach an Annual Recurring Revenue (ARR) of $1.5 million.\n\nAchieve the company’s monthly break-even point by month 15.\n\nReduce the Unit Manufacturing Cost (COGS) by 15% through economies of scale.\"','At this stage, we are focusing on startups headquartered in Saudi Arabia.','Cap: \"Our Cap is set at $8,500,000 USD - Floor:\"We are not currently setting a Floor, as the investment is structured solely using a Valuation Cap and a Discount to simplify the terms and streamline future funding rounds.',NULL,'\"We are not an incremental product; we are a disruptive innovation that has the potential to carve out an entirely new market space. Consequently, we assess our addressable market opportunity as vast and unrestricted.\"','10%-20% ( $ 20-30 Million)','(20-30%) - $200-300 Million -',NULL,500000.00,10.0000,2625000.00,25.00,35.00,20.00,20.00,0.00,NULL,13,1,13,25,59,60,66,68,76,79,82,88,99,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,5074599769,'new_group42535','Rejected','2025-10-31 20:58:40','2025-12-08 09:58:20','2026-05-12 21:08:30'),(307,'njik app','امين عبدالقادر بارجاء','ameen@njik.sa','966553545534','https://njik.com.sa/','https://www.linkedin.com/company/njikapp/?viewAsMember=true','https://apps.apple.com/us/app/njik-%D9%86%D8%AC%D9%8A%D9%83/id6498963738','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.njik.njik&hl=ar',1,NULL,'نجيك منصة تقنية سعودية تعيد تعريف قطاع الصيانة المنزلية والتجارية من خلال خدمات ذكية حسب الطلب. نوفر حلول صيانة احترافية وعالية الجودة باستخدام تقنيات متقدمة لضمان رضا العملاء، ونسعى لأن نكون المنصة الذكية الرائدة في مجال الصيانة في المملكة العربية السعودية.','الصعوبة في ايجاد مزود الخدمة الموثوق \nعدم وضوح الاسعار \nالعشوائية في تقديم خدمات الصيانة','سهولة استخدام التطبيق لجميع الاعمار \nحددنا اسعار 350 خدمة داخل التطبيق \nنضمن الخدمة المقدمة و الفني اللي يقدمها','تتميز شركتنا بوجود سوق واسع وحاجة حقيقية لحلول صيانة موثوقة وسريعة في المملكة، إضافة إلى نموذج عمل واضح يعتمد على الطلب المتكرر والعميل الدائم. نوفّر منصة تقنية سهلة الاستخدام تربط العملاء بمقدّمي خدمات محترفين ومعتمدين، مع جودة عالية وتجربة خدمة متفوقة. كما نمتلك معدل نمو قوي، ونتوسع بشكل مستمر في المدن والخدمات، ما يجعل المشروع جاهزًا للتطوير السريع وجذابًا للمستثمرين الباحثين عن فرص في قطاع الخدمات الذكية.','توسع و انتشار اكبر في مدن المملكة \nانتشار العلامة التجارية للتطبيق بإطلاق حملات تسويقية مدروسة',NULL,NULL,NULL,'12 مليار','800 مليون','12 مليون',NULL,450000.00,15.0000,2250000.00,10.00,60.00,20.00,10.00,0.00,NULL,24,1,13,21,59,61,67,68,77,NULL,81,93,NULL,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,2545598648,'new_group42535','Rejected','2025-12-01 09:33:10','2025-12-10 06:43:31','2026-05-12 21:08:30'),(308,'FinovaX AI','Islam Ibrahim Mokhtar','imokhtar@finovax.ai','966540446351','https://finovax.ai','https://www.linkedin.com/company/finovax-ai',NULL,NULL,7,NULL,'تستهدف شركة «Finovax AI» ، المتخصصة في تطبيقات الذكاء الاصطناعي المالي، بناء منظومة حلول ذكية متكاملة للقطاع المالي والمصرفي، تجمع بين التحليلات التنبؤية، والتشغيل الآلي الذكي، والحوكمة الرقمية، لتمكين المؤسسات المالية من اتخاذ قرارات أسرع وأكثر دقة وكفاءة، تشمل البنوك وشركات التمويل وشركات التكنولوجيا المالية، عبر حزمة من التطبيقات التي توظف أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.','تعاني جهات التمويل في المنطقة من تحديات متراكمة تُبطئ النمو وترفع المخاطر التشغيلية:\n\nدورات اعتماد ائتماني طويلة تعتمد على إدخال يدوي وجداول مشتتة.\n\nبيانات مجزأة بين الأنظمة (CRM، القنوات، التقارير البنكية، بيانات مفتوحة)، ما يصعّب تكوين صورة موحّدة للعميل.\n\nضعف في التنبؤ بالتعثّر ومحدودية في اكتشاف الاحتيال قبل وقوعه.\n\nانقطاعات في تجربة العميل عبر القنوات تؤدي إلى تسرّب كبير للطلبات وفقدان العملاء خلال الرحلة الرقمية.\n\nمتطلبات رقابية متزايدة تستلزم نماذج قابلة للتفسير وسجلات تتبّع دقيقة.\n\nتكاليف تكامل مرتفعة مع الأنظمة الأساسية وصعوبة توسيع الحلول بسرعة.','توفر FinovaX AI منصة موحّدة للذكاء الاصطناعي المالي تربط البيانات، القرارات، والقنوات في حل متكامل قابل للتوسّع:\n\nمحرك ائتماني تنبؤي مع نماذج قابلة للتفسير (XAI)، درجات PD/LGD، وسياسات قرار قابلة للضبط.\n\nكشف احتيال لحظي يعتمد على سلوكيات المعاملات وأنماط الأجهزة وقواعد الأعمال.\n\nمساعدات رقمية/شات ذكي لالتقاط العملاء المؤهلين، تقليل التسرّب، وتفعيل حملات استرجاع الطلبات.\n\nتكاملات Open-Banking وواجهات API/BFF للربط مع النواة والـ CRM وOIC/Temenos/Newgen.\n\nلوحات تحكم موحّدة لمؤشرات الاعتماد، الاحتيال، الأداء التجاري، وسلاسل تتبّع للامتثال.','نحن نعيد تعريف الذكاء الاصطناعي المالي في المنطقة، و نقدم خدمات ذكية متكاملة من البداية إلى النهاية، بدءًا من تحليل العملاء وتوليد العملاء الجدد (Lead Generation) وحتى مراحل إدارة القروض، والتحصيل، والبيع الإضافي وخدمة العملاء والتحصيلات.','الوصول إلى 4.0 مليون ر.س بنهاية 12 شهرًا',NULL,NULL,NULL,'132,000,000','72,000,000','4,000,000',NULL,100000.00,12.5000,1000000.00,30.00,30.00,20.00,20.00,0.00,NULL,12,1,13,18,58,61,65,68,77,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,5053025007,'new_group42535','Rejected','2025-10-20 10:42:37','2025-12-11 09:46:57','2026-05-12 21:08:30'),(309,'Merx Carbon','Juliano Silva','research@merx.tech','971528959138','https://www.merx.tech','https://linkedin.com/in/gustavo-vazquez-iglesia/',NULL,NULL,NULL,NULL,'We\'re an AgTech company operating in Brazil, with offices in USA and looking to open in the UAE. \nOur foundation is a solution we developed (SaaS) and sold to grains farmers cooperatives and grains elevators, providing digitalization, traceability and ESG compliance for all of them. \nWe have about 30 costumers for our software. Our current GP is around 900k USD/Year. Via those costumers, we are directly connected to 120.000+ grains farmers (unique) in Brazil. \nCurrently, we monetize this farmers by offering credit to them. In 2024 we lent to them about 18M usd (100M BRL) with zero default rate. in 2025 this number came to 150M brl (27M USD)\nWe made a partnership with a local bank to access the resources and developed a proprietary Credit Score/rating system. \nWe aim to expand our monetization in two other lines: \nBanking product (via the cooperatives), lending more money, credit card, bank account, risk management\nand Physical Trading, by offering them an alternative to traditional trading houses to export their products. \nBrazil is one of the biggest grains exporters in the world, exporting about 140mmt/year between soy/corn/wheat and a very promising market. We plan to expand our services in USA, Argentina, Paraguay, France and other countries.\nWe are looking for funding to expand our credit offerings, paying a very attractable return for that, for our export venture and for our future ag-bank.','Grains cooperaties used to lack professionalization, reflecting in a poor digitalization of it\'s operations, bad treceability of it\'s proucts and no ESG compliance, totally running it\'s operations based on Excel and Whatasapp.','We\'ve developed a software to address this issues, digitalizing their operations, creating a central software, system for them to better perfom. This system provides data dashboard, real time position,full described register of every single farmer of them.','An extraordinary potential for growth, with business model already proofed and working, and scalable to any country producing commodities, can be either grain, coffee, sugar, anything. Credit offering offers great interest rate in local brazil currency, which by far outperformance interest in the USD. Current plans to increase the trading structure into a major trading house and start an agriculture bank might also be very much profitable in the long term, considering the enormous agricuture markets in brazil and in the world in general.','We want to reach at least 50 corporate costumers\nReach 200k+ farmers int he platform\nexport 4.1million tons of grains\nloan more than 100M usd to farmers','And currently we focus on KSA based startups. and must be actively operating at Saudi.',NULL,NULL,'(GLOBAL)23B USD','4B USD(BRAZIL)','4B USD (BRAZIL)',NULL,30000000.00,10.0000,80000000.00,80.00,5.00,5.00,10.00,0.00,NULL,60,1,13,23,59,61,67,72,77,NULL,86,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,5063302392,'new_group42535','Rejected','2025-10-26 16:10:23','2026-01-06 06:27:52','2026-05-12 21:08:30'),(310,'sporship','Abdelrhman Mohamed','Abdelrhman@sporship.net','201207999482','https://sa.sporship.net/','https://www.linkedin.com/company/sporship/',NULL,NULL,2,NULL,'Sporship is a fitness-tech platform that enables people to exercise regularly by bringing qualified personal trainers directly to their homes or online.We specialize in injury rehabilitation, postural correction, weight loss, and personalized fitness.','Sporship addresses one of the biggest challenges in fitness today: long-term commitment. Most people don’t struggle because they don’t want to be healthy or don’t know what to do. They struggle because the traditional fitness model doesn’t fit their real lives. Gym memberships require time, travel, motivation, and self discipline, and many people don’t know how to choose the right trainer or program for their goals, injuries, or lifestyle. As a result, most people quit within weeks, not because fitness doesn’t work, but because the system isn’t built to support consistency.','Sporship solves this by removing the main barriers that cause people to drop off. We bring qualified personal trainers directly to clients’ homes or connect them online, eliminating the need for commuting and guesswork. Through smart trainer matchmaking, structured packages, and ongoing follow-ups, we create accountability and personalized support that adapts to each client’s life, not the other way around. By making fitness convenient, personal, and consistent, Sporship turns short-term motivation into a sustainable habit and delivers real, long-term results.','مشكلة حقيقية بحجم سوق كبير: الالتزام طويل المدى في ممارسة الرياضة هو التحدي الأكبر في قطاع اللياقة، وSporship تحل هذه المشكلة من خلال التدريب المنزلي والافتراضي المخصص.\n\nTraction مثبت وإيرادات فعلية: حققنا إيرادات فعلية من عملاء دافعين منذ الإطلاق في 2024، مع نمو سنوي تجاوز 100% والتوسع بنجاح من مصر إلى السعودية.\n- تم إطلاق Sporship في مصر عام 2024 وحققنا إيرادات بقيمة 38 ألف دولار أمريكي.\n-توسعنا إلى المملكة العربية السعودية في عام 2025 وحققنا حتى الآن إيرادات بقيمة 95 ألف دولار أمريكي.\n\nProduct–Market Fit مبكر: أكثر من 10,000 جلسة تدريب مدفوعة، ونسب تجديد مرتفعة، وانتقال العملاء من باقات مرنة إلى اشتراكات شهرية، مما يؤكد وجود طلب حقيقي واستمرارية الاستخدام.\n\nفريق مؤسس بخبرة تشغيلية عميقة: المؤسسون مدربو لياقة بدنية بخبرة تتجاوز 10 سنوات، ما يمنحنا فهمًا عميقًا لاحتياجات العملاء والمدربين، ويقلل فجوة التنفيذ مقارنة بالحلول النظرية.\n\nنموذج عمل مربح وقابل للتوسع: العملاء يدفعون نفس تكلفة التدريب في الجيم مقابل خدمة منزلية، المدربون يحققون دخلًا أعلى، بينما تحتفظ Sporship بهوامش جيدة وتكاليف تشغيل منخفضة.\n\nقابلية التوسع إقليميًا: النموذج أثبت نجاحه في أكثر من سوق (مصر والسعودية)، وهو قابل للتكرار في بقية دول الخليج مع تعديلات تشغيلية محدودة.\n\nاستخدام البيانات والتقنية: نعتمد على بيانات العملاء وتقييمات المدربين لتحسين المطابقة وجودة الخدمة، مع خطة واضحة للتحول إلى تطبيق موبايل يعزز الأتمتة والاحتفاظ بالعملاء.','مع هذا التمويل، ستركّز Sporship على تسريع النمو وبناء أساس قوي للتوسع الإقليمي، مع تحقيق مؤشرات أداء رئيسية واضحة خلال الـ 12–18 شهرًا القادمة:\n\nنمو الإيرادات: الوصول إلى إيرادات سنوية تتجاوز $1–1.5M من خلال التوسع في السعودية، الإمارات، ومصر، مع إطلاق أسواق خليجية إضافية.\n\nنمو قاعدة العملاء: زيادة عدد العملاء النشطين إلى 3,000+ عميل مع رفع معدل الاحتفاظ (Retention) وتحسين قيمة العميل على المدى الطويل (LTV).\n\nالتوسع في شبكة المدربين: بناء شبكة تضم 300+ مدرب معتمد ونشط مع تحسين معدلات الاحتفاظ بالمدربين وجودة الأداء.\n\nعدد الجلسات المنفذة: تجاوز 100,000 جلسة تدريب مدفوعة سنويًا عبر التدريب المنزلي والافتراضي.\n\nإطلاق المنتج التقني: إطلاق تطبيق Sporship للموبايل لتحسين تجربة المستخدم، أتمتة العمليات، وتعزيز كفاءة المطابقة بين العملاء والمدربين.\n\nتحسين الكفاءة التشغيلية: خفض وقت المطابقة بين العميل والمدرب بنسبة 40–50% وتقليل الاعتماد على العمليات اليدوية.\n\nتحسين مؤشرات الجودة: رفع معدل رضا العملاء (CSAT) إلى 90%+ وزيادة معدلات تجديد الباقات والاشتراكات الشهرية.','And currently we focus on KSA based startups. and must be actively operating at Saudi.',NULL,NULL,'125-130B$ in MENA','$2–3B','$15–30M annual revenue potential',NULL,375000.00,10.0000,1875000.00,25.00,30.00,25.00,20.00,375000.00,NULL,24,1,13,30,59,60,67,68,77,NULL,81,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,2587943279,'new_group42535','Rejected','2025-12-24 08:55:56','2026-01-06 06:35:58','2026-05-12 21:08:30'),(311,'DarkGen','محمد فضل صائل البربري','moe.albarbari@darkgen.io','967714777488','https://darkgen.io/','https://www.linkedin.com/company/darkgen/',NULL,NULL,NULL,NULL,'دارك جِن منصة أمن سيبراني تعتمد على الأتمتة والذكاء الأمني لتوفير إدارة شاملة لسطح الهجوم، مراقبة التهديدات، واكتشاف الثغرات بشكل مستمر. تجمع المنصة بين خبرة هجومية عميقة وتقنيات متقدمة للكشف المبكر عن المخاطر والبيانات المكشوفة والأصول المهملة، مما يمكّن الشركات من حماية حضورها الرقمي وتقليل وقت الاكتشاف والتعامل مع الحوادث بشكل أكثر فعالية.','تعاني الشركات من توسع كبير في الأصول الرقمية وتعدد مصادر المخاطر، مما يجعل من الصعب الحصول على رؤية واضحة وشاملة لسطح الهجوم. الطرق التقليدية مثل الاختبارات الدورية أو الأدوات المحدودة لا توفر متابعة لحظية للثغرات أو التسريبات، وتترك فجوات أمنية يمكن استغلالها بسهولة. تحتاج المؤسسات إلى حل مستمر، ذكي، وآلي يكتشف المخاطر فور حدوثها بدل انتظار حدوث الاختراق.','توفر دارك جِن منصة آلية بالكامل تقوم بمسح ومراقبة وتحليل الأصول الرقمية للشركات بشكل مستمر، مع اكتشاف فوري للثغرات، التسريبات، الأصول المهملة، البيانات المكشوفة، ومؤشرات الاختراق عبر الإنترنت والدارك ويب. تعتمد المنصة على أساليب هجومية احترافية وذكاء تحليلي لتقديم تنبيهات دقيقة وتوصيات قابلة للتنفيذ، مما يخفض التكلفة ويرفع مستوى الأمان ويعزز سرعة الاستجابة.','دارك جن يقدم حلًا فريدًا لمراقبة تسريبات البيانات في الويب المظلم في الوقت الحقيقي، مع واجهة سهلة الاستخدام وتنبيهات فورية. المشروع مدعوم بتقنية متقدمة، حصل على اعتماد Microsoft for Startups، ويستهدف سوقًا كبيرًا ومتناميًا للأمن السيبراني.','هذا التمويل، سيقوم فريق دارك جن بتوسيع قاعدة المستخدمين التجريبيين من 10 إلى أكثر من 200 مستخدم، تحسين دقة نظام التنبيهات، وتطوير ميزات جديدة مثل التقارير والتحليلات المتقدمة للتهديدات، مما يعزز قيمة الشركة واستعدادها للجولات الاستثمارية القادمة.','And currently we focus on KSA based startups. and must be actively operating at Saudi.',NULL,NULL,'60 مليون دولار','15 مليون دولار','2 مليون دولار',NULL,25000.00,12.0000,500000.00,20.00,25.00,25.00,30.00,0.00,NULL,12,1,13,20,59,61,65,69,77,NULL,82,88,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,2523093176,'new_group42535','Rejected','2025-11-18 05:57:08','2026-01-06 06:35:57','2026-05-12 21:08:30'),(312,'DATAGENX','أسامة عطية','osama.attia@datagenx.ai','201006458841','https://datagenx-frontend-srv-801923314065.europe-west3.run.app/','https://www.linkedin.com/in/osama-attia-entrepreneur',NULL,NULL,7,NULL,'تعمل DATAGENX على بناء مساعد يعمل بالذكاء الاصطناعي يقوم بتصميم وبناء وإدارة منصات البيانات المؤسسية بالكامل، من خلال أتمتة دورة حياة إدارة البيانات من البداية إلى النهاية.\nنستخدم الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء (Agentic AI) ووكلاء البيانات الذاتيين لاستبدال أشهر من العمل الهندسي اليدوي، مما يساعد المؤسسات على نشر بنية بيانات جاهزة للإنتاج وقابلة للتوسّع دون الحاجة إلى فرق هندسية كبيرة.\n\nالقدرات الرئيسية\nأكثر من 500 موصّل بيانات\nأكثر من 300 مصدر بيانات مُدار بالكامل\n\nالأثر\nانخفاض التكاليف بنسبة ~50% عند إنشاء منصات البيانات\nتسريع التنفيذ بنسبة ~70%\nمضاعفة إنتاجية فرق البيانات 200%','بناء منصات البيانات داخل الشركات عملية معقّدة وبطيئة ومكلفة للغاية.\nتتطلب أشهرًا أو سنوات، وفِرقًا كبيرة من مهندسي البيانات، وقد تصل تكلفتها إلى ملايين الدولارات.\n\nوتواجه الشركات تحديات أساسية مثل:\nصعوبة دمج وربط مصادر البيانات المختلفة\nبطء بناء خطوط البيانات (Pipelines) وصيانتها\nالحاجة لخبرات هندسية عالية وغير متوفرة بسهولة\nارتفاع تكلفة التشغيل والبنية التحتية\nتأخر مشاريع الذكاء الاصطناعي واتخاذ القرار بسبب ضعف جاهزية البيانات\n\nالنتيجة:\nمعظم الشركات لا تستطيع بناء منصة بيانات موثوقة وسريعة، مما يعيق التحليل والذكاء الاصطناعي ويؤثر على النمو.','DATAGENX\nمنصة بيانات سهلة الاستخدام: تمكن فريق العمل من الوصول إلى البيانات، تحليلها، والاستفادة منها بسهولة — “كما لو أنك تتكلّم إلى البيانات” (Natural Language Interface). \n\nتسهيل التحليل واتخاذ القرار: من دون الحاجة لمهارات برمجة عالية مما يفتح الباب أمام أقسام غير تقنية (إدارة، تسويق، مبيعات … إلخ) للاستفادة من البيانات. \n\nتمكين الشركات من استغلال “منظومة البيانات” كأصل ثمين بمعنى: إذا لديك بيانات كثيرة مبعثرة داخل شركتك، DATAGENX يساعدك تجمعها، تنظمها، وتستخرج منها رؤى (insights) بسهولة.','1 سوق ضخم ومتنامٍ\nإدارة البيانات والذكاء الاصطناعي سوق عالمي ينمو بسرعة، مع طلب متزايد على حلول تحول البيانات المبعثرة إلى رؤى قابلة للاستخدام.\n2 حل مشكلة حقيقية ومعقدة\nالشركات تعاني من بيانات مبعثرة، أنظمة مختلفة، وعمليات يدوية معقدة.\nDATAGENX يقدم منصة ذكية تسهّل الوصول للبيانات، تحليلها، واتخاذ قرارات استراتيجية بسرعة وكفاءة.\n3 تكنولوجيا مبتكرة وفريدة\nاستخدام ذكاء اصطناعي ووكلاء بيانات مستقلين لأتمتة كامل دورة إدارة البيانات.\nيمكن للشركات بناء منصة بيانات جاهزة للإنتاج بسرعة دون فرق هندسية كبيرة.\n4 قابلية التوسع والنمو\nالمنصة تدعم مئات المصادر وأنواع البيانات ويمكن توسيعها لدخول أسواق جديدة وقطاعات مختلفة.\nنموذج العمل مرن ومناسب للشركات الصغيرة والمتوسطة وكذلك المؤسسات الكبيرة.\n5 تأثير مالي ملموس\nيقلل الوقت والجهد والتكاليف التشغيلية، ويزيد إنتاجية الشركات.\nيحسن اتخاذ القرار الاستراتيجي، مما يزيد من القيمة المضافة للمستخدم النهائي وللشركة نفسها.\n\nالخلاصة: DATAGENX يجمع بين سوق كبير، مشكلة حقيقية، حل مبتكر، تكنولوجيا متقدمة، وقابلية نمو قوية — وهو ما يجعله فرصة استثمارية جذابة للمستثمرين الباحثين عن تأثير حقيقي وعائد مستدام.','نسعي للوصول لعدد 92 شركة في عام 2026 واكثر من 4000 مستخدم بعوائد اكثر من 800 الف دولار ونسبة ربح تزيد عن 25% في السنة الألي وتصل ل 65% في السنة الثانية','And currently we focus on KSA based startups. and must be actively operating at Saudi.',NULL,NULL,'$111B','$28.86B','$117M',NULL,250000.00,7.0000,1000000.00,14.00,43.00,21.00,22.00,0.00,NULL,12,1,13,34,59,61,65,69,77,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,2538863919,'new_group42535','Rejected','2025-11-26 16:01:56','2026-01-06 06:35:57','2026-05-12 21:08:30'),(313,'EZ Wage','Fatima Batool','fatima@ezwage.com','966510460776','https://ezwage.com/','https://www.linkedin.com/company/ezwage/',NULL,NULL,NULL,NULL,'At EZ Wage, we are committed to improving financial wellness by giving employees control over their earnings through Earned Wage Access (EWA). We allow workers to withdraw a portion of their earned salary anytime, helping them avoid predatory loans and manage unexpected expenses with ease. We also support businesses through payroll financing, invoice factoring, and smooth payroll integration, ensuring that companies face no cash-flow burden when their employees use our services. As we expand across Pakistan and the GCC, our mission remains clear: we aim to empower individuals, strengthen workplaces, and promote true financial inclusion for all.','Many employees, especially in emerging markets like Pakistan, face financial stress due to delayed salaries or unexpected expenses. They often rely on high-interest loans or informal borrowing, which can lead to debt cycles. Employers also struggle with cash-flow management when trying to pay employees on time, creating tension and inefficiency in the workplace.','Many employees, especially in emerging markets like Pakistan, face financial stress due to delayed salaries or unexpected expenses. They often rely on high-interest loans or informal borrowing, which can lead to debt cycles. Employers also struggle with cash-flow management when trying to pay employees on time, creating tension and inefficiency in the workplace.','EZ Wage stands out as an attractive investment opportunity due to its ability to address a pressing financial need: employees in emerging markets often face salary delays and financial stress. Our scalable Earned Wage Access (EWA) platform, along with payroll financing and invoice factoring solutions, allows rapid expansion into new regions, including Saudi Arabia and the GCC. Strong partnerships with banks and employers ensure smooth adoption and operational reliability, while multiple revenue streams enhance profitability. Beyond financial returns, EZ Wage promotes social impact by improving financial inclusion and employee well-being. Proven user engagement and seamless technology integration further demonstrate the demand and potential for sustained growth.','With this funding, EZ Wage aims to achieve key performance targets that will drive growth and impact. We plan to increase the number of partner companies and expand our employee user base across Pakistan, Bangladesh, and Saudi Arabia. Funding will also enable us to boost transaction volume through Earned Wage Access and payroll financing services, improve retention and repeat usage rates, and enhance customer satisfaction scores. Additionally, we will invest in marketing, technology upgrades, and operational support to ensure seamless adoption, strengthen engagement, and demonstrate measurable financial and social impact, making the platform more attractive for future investors.','And currently we focus on KSA based startups. and must be actively operating at Saudi.',NULL,NULL,'4,500,000,000','9,375,000,000','45,000,000',NULL,1875000.00,10.0000,18750000.00,20.00,35.00,30.00,15.00,18750000.00,NULL,14,1,13,22,59,60,65,72,77,NULL,85,92,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,2526416539,'new_group42535','Rejected','2025-11-19 12:59:35','2026-01-06 06:35:57','2026-05-12 21:08:30'),(314,'مؤسسة','معاذ صالح الجديعي','m.aljedaie@hotmail.com','966553114141',NULL,'https://www.linkedin.com/in/muath-s-aljedaie-04320b59',NULL,NULL,1,NULL,'\"تمرير\" هي منصة رقمية مبتكرة تهدف إلى إعادة توزيع المنتجات المخزنة بين المتاجر الإلكترونية بطريقة ذكية وفعالة. تم تطوير المنصة لسد فجوة في سوق التجارة الإلكترونية، حيث تواجه الكثير من المتاجر تحديات في تصريف المخزون المتكدس. تعمل \"تمرير\" كحلقة وصل بين المتاجر، مما يتيح لها تمرير المنتجات غير المتحركة إلى متاجر أخرى قد تحتاجها، بما يخلق نموذجًا تشاركيًا يعزز الاستدامة ويقلل من الهدر التشغيلي. تعتمد المنصة على نموذج B2B وتُوفّر حلولًا مرنة وآمنة وذات قيمة عالية لجميع الأطراف.','عدد كبير من المتاجر الإلكترونية يعاني من تكدّس المنتجات في المخازن، إما بسبب بطء حركة البيع أو انتهاء المواسم أو تغير اتجاهات السوق. هذا التكدّس يؤدي إلى:\n\n-زيادة تكاليف التخزين.\n- تجميد السيولة.\n- فقدان المنتجات لقيمتها السوقية بمرور الوقت.\n- عدم وجود آلية أو نظام لتبادل هذه المنتجات بين المتاجر الأخرى.\n\nوبغياب منصة متخصصة، تضطر المتاجر لتحمّل الخسائر أو اللجوء إلى تخفيضات غير فعالة، ما يقلل من الربحية ويزيد من الهدر التشغيلي.','تقدّم \"تمرير\" منصة إلكترونية متخصصة تمكّن المتاجر من:\n-عرض منتجاتها المتكدسة على شبكة من المتاجر الأخرى.\n- الاستفادة من نظام ذكي لمطابقة المنتجات مع متاجر مهتمة بها.\n- إجراء عمليات التمرير بسلاسة عبر النظام (دفع، شحن، تقييم).\n- تقليل الفاقد وتحقيق قيمة مضافة من المنتجات غير المتحركة.\n\nالمنصة تعمل كنظام تداول داخلي بين المتاجر وتوفر فرصًا لتحسين العمليات وتقليل المخاطر وتحقيق دخل إضافي، بما يحقق الاستدامة التشغيلية والتكامل في منظومة التجارة الإلكترونية.','تمثل منصة \"تمرير\" فرصة استثمارية نوعية في قطاع التجارة الإلكترونية B2B، حيث تعالج تحديًا حقيقيًا تعاني منه آلاف المتاجر وهو تكدّس المخزون وتجميد رأس المال. تقدم المنصة نموذجًا مبتكرًا يُمكّن المتاجر من تدوير المنتجات الزائدة فيما بينها بشكل آمن وسلس، ما يحول المشكلة إلى فرصة ربحية فعلية.\n\nيعزز جدوى الاستثمار في \"تمرير\" عدة عوامل رئيسية، منها:\n\n1- غياب المنافسة المباشرة في السوق السعودي والخليجي، ما يمنح المنصة أفضلية في الريادة والاستحواذ المبكر.\n\n2- سوق ضخم وقابل للنمو، حيث تشير التقديرات إلى أن أكثر من 60% من المتاجر تواجه تحديات في تصريف المنتجات، مما يجعل حجم السوق القابل للاستهداف بالمليارات.\n\n3- نموذج إيرادات متنوع (اشتراكات، عمولات، خدمات ترويج، رسوم لوجستية) يمنح المنصة مرونة مالية واستدامة على المدى الطويل.\n\n4- خطة توسعية مدروسة تبدأ بالتأسيس التقني والتشغيل التجريبي، وصولاً إلى التوسع الإقليمي وتقديم خدمات مالية مثل التمويل والتأمين.\n\n5- إمكانية الوصول إلى الربحية المبكرة، حيث تشير التوقعات إلى تحقيق إيرادات سنوية تتجاوز 880,000 ريال في أول سنة تشغيل.\n\n6. يقود المشروع مؤسس لديه خبرة في تطوير مبادرات ذات عوائد ذاتية، ورؤية واضحة لبناء منصة مؤثرة تخدم المتاجر وتعزز التكامل بين أطراف السوق.\n\nكل هذه العوامل تجعل من \"تمرير\" فرصة استثمارية ذات قيمة مضافة، وقابلة للنمو السريع في بيئة سوقية ناضجة تبحث عن حلول تشغيلية ذكية وفعالة.','بفضل هذا التمويل، ستمكّننا الموارد من تحقيق مجموعة واضحة وقابلة للقياس من مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، التي تعكس نجاح المشروع ونموه خلال أول 12 شهرًا من التشغيل الفعلي. تشمل هذه المؤشرات:\n\n1- إطلاق المنتج الأولي (MVP):\nتطوير نسخة تشغيلية من منصة \"تمرير\" خلال 3 أشهر، وتشغيلها فعليًا مع أول مجموعة تجريبية من المتاجر (50 متجرًا).\n\n2- نمو عدد المتاجر المشتركة:\nاستقطاب 400 متجر إلكتروني مشترك في المنصة خلال السنة الأولى، مع معدل اكتساب مستخدمين شهري يتجاوز 15%.\n\n3- تنفيذ عمليات تمرير فعلية:\nتنفيذ ما لا يقل عن 6,000 عملية تمرير بين المتاجر خلال السنة (بمعدل 500 عملية شهريًا)، ومعدل نمو ربع سنوي 20%.\n\n4- تحقيق دخل شهري متكرر (MRR):\nبناء إيراد شهري يتجاوز 70,000 ريال سعودي بنهاية السنة الأولى، من الاشتراكات، والعمولات، والخدمات الترويجية.\n\n5- مؤشر رضا العملاء (CSAT):\nتحقيق معدل رضا للمتاجر لا يقل عن 85%، بناءً على التقييمات وملاحظات التجربة، وتقليل معدل إلغاء الاشتراك لأقل من 5%.\n\n6- توسيع نطاق الشراكات:\nعقد 3–5 شراكات استراتيجية مع شركات الشحن، والدفع الإلكتروني، أو منصات تجارة إلكترونية داعمة لتكامل الخدمة.\n\n7- جاهزية التوسع:\nالاستعداد للدخول في مرحلة التوسع الإقليمي (GCC) خلال الربع الأخير من السنة، بناءً على أداء التشغيل الأولي.','And we focus on startups with product and initial traction',NULL,NULL,'+30 مليار ريال سعودي (سوق التجارة الإلكترونية)','6 – 8 مليار ريال سعودي (تقدير لحجم المنتجات المخزنة القابلة للتمرير)','150–200 مليون ريال سعودي (من خلال تمرير 2–3% فقط من منتجات SAM سنويًا)',NULL,100000.00,60.0000,1800000.00,20.00,25.00,40.00,15.00,0.00,NULL,0,1,13,21,58,61,63,69,77,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,2589292096,'new_group42535','Rejected','2025-12-25 06:34:26','2026-01-06 06:35:58','2026-05-12 21:08:31'),(315,'AiFlowOS','مصطفي حسن','mustafa@aiflowos.com','97336599909','https://aiflowos.com/','https://www.linkedin.com/in/marhama/',NULL,NULL,NULL,NULL,'رؤيتنا: نبني \"نظام التشغيل للمؤسسات\" - مثلما أن Windows وmacOS أنظمة تشغيل للحواسيب الشخصية، AIFlowOS هو نظام التشغيل للعمليات المؤسسية بأكملها.\n\nالتكنولوجيا الأساسية: نملك بالكامل تقنية PlugSky LLM (نموذج اللغة الكبير الخاص بنا) وإطار عمل AgentsOS الذي يُنسق 5 وكلاء ذكاء اصطناعي متخصصين يعملون 24/7 بشكل مستقل:\n\nوكيل جمع البيانات: يجمع 100,000+ تنبيه يومياً من أنظمة SIEM وجدران الحماية والسحابة\nوكيل الإثراء: يُحلل التنبيهات ويُثريها ببيانات التهديدات من 10,000+ مصدر عالمي\nوكيل التحليل: يُحدد التهديدات الحقيقية ويُصنّفها حسب الأولوية (99.95% تقليل للإنذارات الكاذبة)\nوكيل الاستجابة: يتخذ إجراءات تلقائية (حظر IP، عزل الأجهزة، تصعيد الحوادث)\nوكيل التواصل: يُرسل تقارير واضحة للفرق البشرية بلغات متعددة (عربي/إنجليزي)','الأزمة التشغيلية التي تواجه المؤسسات:\n\nالمؤسسات العالمية تغرق في التعقيد التشغيلي - حيث تُهدر 85-95% من وقت الموظفين على مهام يدوية متكررة تكلف الاقتصاد العالمي 15+ تريليون دولار سنوياً.\n\nالسيناريو النموذجي (مركز عمليات الأمن SOC):\n\nمحلل أمن سيبراني يواجه:\n\n100,000+ تنبيه أمني يومياً من أنظمة مختلفة (Splunk، جدران الحماية، EDR، السحابة)\n38 دقيقة لفحص كل تنبيه يدوياً (البحث في 10+ أنظمة، التحقق من قواعد البيانات، التوثيق)\nالنتيجة: يُراجع 19 تنبيهاً فقط يومياً (0.019% من الحجم الكلي)\n99.981% من التنبيهات لم تُفحص - بما فيها تهديدات حقيقية تسبب اختراقات بقيمة 4.45 مليون دولار (متوسط تكلفة الاختراق وفقاً لـ IBM 2024)\nالحقائق المرعبة:\n\nالإرهاق الوبائي: متوسط فترة عمل محلل SOC 18 شهراً فقط قبل الإرهاق الكامل، 3.5 مليون وظيفة شاغرة عالمياً\n\nالتكاليف الهائلة: الشركات تنفق 5-35 مليون دولار سنوياً على:\n\nأدوات SIEM/SOAR: $500K-3M\nاستشاريون ومزودو خدمات: $500K-5M\n50-200 محلل × $80K-150K رواتب: $4-30M\nالحلول الحالية فاشلة:\n\n❌ Splunk/IBM QRadar/Palo Alto: تُنشئ تنبيهات أكثر، تتطلب 6-12 شهر للتنفيذ، باهظة التكلفة\n❌ الاستشاريون (Deloitte/PwC): $500K-5M سنوياً، استجابة بطيئة، فقدان السيطرة على البيانات\n❌ العمليات اليدوية: 72 ساعة معدل استجابة، أخطاء بشرية، غير قابلة للتوسع\nأمثلة واقعية من عملائنا:\n\nبنك الشارقة الإسلامي: 120,000 تنبيه يومياً، 45 محلل، 6.5 مليون دولار تكلفة سنوية، 72 ساعة استجابة، فاتهم هجوم تصيد بخسارة 2.1 مليون دولار\n\nالخطوط الجوية القطرية: 50,000 حدث تشغيلي يومياً، 200 موظف يستخدمون Excel، 18 مليون دولار خسائر سنوية من تأخيرات كان يمكن توقعها\n\nحكومة دبي الذكية: 15,000 طلب يومياً، 4 ساعات معالجة، 800 موظف، 24 مليون دولار تكاليف، 62% رضا مواطنين فقط\n\nالجوهر: المؤسسات تحاول حل مشكلة بحجم الآلة باستخدام أدوات بشرية. لا يمكنك توظيف طريقك للخروج من 100,000 تنبيه يومياً - الرياضيات لا تعمل.','AIFlowOS: نظام التشغيل الذكي الذي يُدير مؤسستك مستقلاً\n\nبدلاً من محاولة جعل البشر أسرع، بنينا نظام تشغيل كامل يُشغّل عملياتك بالذكاء الاصطناعي - مثلما يُشغّل Windows حاسوبك.\n\nكيف يعمل:\n\nالتكامل الفوري (دقيقتان):\n\nwebhook/API بسيط يتصل بأنظمتك الحالية (Splunk، جدران الحماية، ERP، CRM، السحابة)\nلا حاجة لتغيير بنيتك التحتية\nالتنشيط: ساعتان بدلاً من 6 أشهر\n5 وكلاء ذكاء اصطناعي يعملون 24/7:\n\n🤖 جامع البيانات: يجمع 100,000+ تنبيه من 10,000+ نظام فوراً 🧠 مُثري البيانات: يُثري كل تنبيه من VirusTotal، AlienVault، MITRE ATT&CK، 10,000+ مصدر (0.3 ثانية بدلاً من 15 دقيقة) 🎯 المحلل الذكي: نموذج PlugSky LLM (مُدرّب على 2 مليون سيناريو) يُحلل ويُقرر: تهديد حقيقي/مراجعة بشرية/إنذار كاذب (99.95% تقليل ضوضاء: 100K→50 تنبيه) ⚡ المُستجيب: يتخذ إجراءات فورية (حظر IP، عزل أجهزة، إيقاف حسابات، تصعيد) في <2 ثانية 📢 المُنسّق: تقارير واضحة بالعربية والإنجليزية، تنبيهات فورية، لوحات معلومات مباشرة\n\nالتعلم الذاتي: الشهر 1: 90% دقة → الشهر 12: 98%+ دقة\n\nالنتائج الفعلية:\n\nبنك الشارقة الإسلامي: 99.95% تقليل تنبيهات، <2 ثانية استجابة، 93% تخفيض تكاليف (6.5M→450K دولار)، ROI 12:1\n\nالخطوط القطرية: 94% دقة تنبؤ بالتأخيرات قبل 6 ساعات، 40% تخفيض خسائر (18M→10.8M دولار)، رضا ركاب 78%→92%\n\nدبي الذكية: 70% أتمتة، 97% أسرع (4 ساعات→5 دقائق)، 60% تخفيض موظفين، رضا مواطنين 62%→89%\n\nلماذا AIFlowOS الأفضل: ✅ دقيقتان تكامل (vs 6 أشهر) ✅ $50K-380K/سنة (vs $500K-3M) ✅ 99.95% تقليل ضوضاء (vs 60-80%) ✅ <2 ثانية استجابة (vs 72 ساعة) ✅ دعم عربي أصلي (الوحيد) ✅ PlugSky LLM ملكية 100% (vs معتمد OpenAI) ✅ $0.11/مليون رمز (vs $1.20 GPT-4 = 10x أرخص)\n\nالميزة السرية: نملك تقنيتنا بالكامل - 5 براءات اختراع قيد التقديم على AgentsOS + PlugSky LLM.\n\nالنتيجة: فريقك يركز على القرارات الاستراتيجية، AIFlowOS يتعامل مع كل شيء آخر. مثل وجود 500 محلل خبير 24/7 بتكلفة محلل واحد.','لماذا AIFlowOS فرصة استثمارية مقنعة:\n\n1. مشكلة ضخمة: المؤسسات تُهدر $15T سنوياً على عمليات يدوية. 100,000 تنبيه يومياً تُسبب إرهاق محللين وخسائر ملايين.\n\n2. حل مُثبت: 7 عملاء Fortune 500 (Qatar Airways، بنك الشارقة، Smart Dubai) حققوا 99.95% تقليل تنبيهات، <2 ثانية استجابة، 93% تخفيض تكاليف، ROI 12:1.\n\n3. تقنية ملكية: PlugSky LLM 100% ملكنا (10x أرخص من GPT-4)، 5 براءات اختراع، دعم عربي حصري، ميزة 18 شهر على المنافسين.\n\n4. سوق هائل: $200T TAM، $1.437B SAM في الخليج، رؤية 2030 ($50B)، استراتيجية الإمارات AI ($20B).\n\n5. طلب مُثبت: $2.1M خط إيرادات جاهز (7 عملاء × $300K)، 80% تحويل متوقع، 15+ طلب وارد شهرياً.\n\n6. اقتصاديات استثنائية: 99.2% هامش، CAC $500، LTV:CAC 1,800:1، burn $850/شهر فقط.\n\n7. فريق مُجرّب: خرجان ناجحان سابقان، 18+ شهر راتب صفر، التزام كامل.\n\n8. توقيت مثالي: موجة AI الآن، ميزة الأول في السوق، قبل دخول Microsoft/Google بـ 12-18 شهر.\n\n9. خروج واضح: Microsoft/Palo Alto/PIF أهداف ($2-5B). سابقة: Google→Mandiant $5.4B.\n\n10. استخدام واضح: $1.5M → تحويل عملاء → $5.5M ARR → Series A $40-60M تقييم = 10-15x عائد في سنة.\n\nالخلاصة: مشكلة حقيقية، حل يعمل، طلب مُثبت، تكنولوجيا دفاعية، سوق متفجر، فريق مُنفّذ. ليست رهاناً - فرصة جاهزة.','مع تمويل $1.5 مليون، سنحقق خلال 12 شهراً:\n\nالمؤشرات المالية: ✅ الإيرادات السنوية المتكررة (ARR): من $0 إلى $5.5M بحلول Q4 2025\n\nQ1: $900K (تحويل 3 عملاء تجريبيين)\nQ2: $2.1M (تحويل 4 عملاء + 3 جدد)\nQ3: $3.6M (8 عملاء جدد)\nQ4: $5.5M (10 عملاء جدد)\n✅ إجمالي العملاء المدفوعين: 25 عميل (من 7 تجريبيين) ✅ متوسط قيمة العقد (ACV): $220K ✅ معدل تحويل العملاء التجريبيين: 100% (7/7) ✅ معدل الاحتفاظ بالعملاء (Retention): 90%+ ✅ الربحية: تحقيق التعادل بحلول الشهر 9 ($150K إيرادات شهرية vs $125K مصروفات)\n\nمؤشرات النمو: ✅ معدل النمو الشهري (MoM): 35-45% ✅ خط أنابيب المبيعات: $8M بحلول Q4 2025 (استعداداً للسنة 2) ✅ العملاء المحتملين المؤهلين (SQLs): 150+/شهر ✅ معدل التحويل من Demo إلى Pilot: 40% ✅ معدل التحويل من Pilot إلى Paid: 80%\n\nمؤشرات المنتج: ✅ وقت الإعداد (Time-to-Value): تخفيض من 40 ساعة إلى 15 ساعة (62% تحسين) ✅ دقة الذكاء الاصطناعي: زيادة من 90% إلى 97% ✅ إطلاق وحدات صناعية جديدة: 3 (BankOS AI، AviationOS، GovOS) ✅ التكامل مع الأنظمة: 50+ تكامل جاهز (حالياً 15) ✅ الامتثال: شهادات SOC 2 Type 1 وISO 27001 بحلول Q3 2025\n\nمؤشرات الفريق: ✅ حجم الفريق: من 2 مؤسسين إلى 15 موظف\n\n3 مديري نجاح عملاء\n2 مهندسي تكامل\n2 مطوري منتج\n2 مهندسي بنية تحتية\n2 مندوبي مبيعات\n1 مدير تسويق\n1 محلل أمن معلومات\n1 مدير عمليات\n1 محاسب\n✅ إنتاجية المبيعات: $1.8M ARR لكل مندوب مبيعات (معيار الصناعة: $1.2M)\n\nمؤشرات السوق: ✅ اختراق السوق (SAM): 0.38% ($5.5M من $1.437B) ✅ الحضور الجغرافي: تواجد في 5 دول خليجية (حالياً 3) ✅ القطاعات المخدومة: 6 قطاعات رئيسية (مالية، حكومة، طيران، تعليم، صناعة، صحة) ✅ الشراكات الاستراتيجية: 2 شراكات قنوات (AWS Marketplace، Microsoft Azure Marketplace)\n\nمؤشرات الكفاءة: ✅ CAC Payback Period: <2 شهر ✅ LTV:CAC Ratio: 1,200:1 ✅ Gross Margin: 99%+ ✅ Net Dollar Retention: 110% (upselling + expansion) ✅ Rule of 40: 150%+ (نمو 100% + هامش 50%)\n\nمؤشرات الملكية الفكرية: ✅ براءات الاختراع المسجلة: 5 براءات مقدمة رسمياً ✅ نموذج PlugSky LLM: تدريب على 5M سيناريو (حالياً 2M) ✅ دقة اللغة العربية: 98%+ (أفضل في السوق)\n\nالاستعداد لـ Series A: ✅ التقييم المستهدف: $40-60M (10-15x عائد للمست...','And currently we focus on KSA based startups. and must be actively operating at Saudi.',NULL,NULL,'١٥ُتريليون','SAM الإجمالي = $1.437 مليار سنوياً','SOM الإجمالي (5 سنوات): $594.5M في الإيرادات التراكمية',NULL,500000.00,5.0000,1500000.00,60.00,13.00,30.00,7.00,4000000.00,NULL,35,1,13,18,59,60,67,70,77,NULL,82,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,5065519133,'new_group42535','Rejected','2025-10-27 14:30:35','2026-01-06 06:35:58','2026-05-12 21:08:31'),(316,'آدم','أحمد محمد الجبالي','ahmed@foradam.care','16083209051','https://www.foradam.care','https://www.linkedin.com/in/ahmed-elgebaly/',NULL,NULL,1,NULL,'آدم هو أول عيادة رقمية في السعودية متخصصة في الصحة الجنسية للرجال. رسالتنا بسيطة لكنها جريئة: كسر الوصمة المرتبطة بصحة الرجل الجنسية ومساعدة الرجال على استعادة ثقتهم بأنفسهم. نقدم لمرضانا استبيانًا شخصيًا، واستشارات مع أطباء سعوديين مرخصين، وتوصيلًا دوائيًا سريًا، ودعمًا مستمرًا — وكل ذلك من خلال هواتفهم فقط.','تحمل الصحة الجنسية للرجال وصمة عميقة في منطقة الشرق الأوسط، حيث يشعر الكثير من الرجال بالحرج من طلب المساعدة، مما يؤدي إلى بقاء حالات مثل ضعف الانتصاب بدون علاج. هذا الصمت يضر بالعلاقات، ويضعف الثقة بالنفس، ويتسبب في مشكلات صحية باهظة على المدى الطويل. غياب الرعاية المتاحة والخالية من الوصمة يحرم ملايين الرجال من الحصول على العلاج الذي يحتاجونه.','تم تصميم آدم خصيصًا للرجال في السعودية لكسر الوصمة وتقديم رعاية سريعة وسرية. يقوم المريض بتعبئة استبيان بسيط، ثم يستشير طبيبًا سعوديًا مرخصًا، ويستلم العلاج خلال ساعات. هذا الأسلوب الحساس ثقافيًا يزيل حرج الانتظار في العيادات وتأخير المواعيد، مع توفير نفس جودة الرعاية والوصفات الطبية الموجودة في العيادات التقليدية. مع آدم، يمكن للرجال التحكم بصحتهم بشكل خاص، مريح، وخالٍ من الحرج.','تُعد آدم فرصة استثمارية واعدة لأنها تعالج مشكلة حقيقية وواسعة الانتشار في سوق كبير غير مخدوم، وهي صحة الرجل الجنسية في السعودية والمنطقة، من خلال حل رقمي متوافق ثقافيًا وسهل الوصول. نموذج العمل قابل للتوسع وذو كفاءة رأسمالية، ومدعوم بشراكات قوية مع مزودين محليين. إضافة إلى ذلك، تتميز آدم بتركيزها على احتياجات صحية رجالية حساسة ثقافيًا في المنطقة، في حين أن المنصات الطبية التقليدية لا تعالج هذا الفراغ بفعالية. ومع رؤيتنا للتوسع لتصبح آدم منصة شاملة لصحة الرجل في الخليج، نحن في موقع قوي للنمو السريع وتحقيق عوائد جذابة للمستثمرين.','مع هذا التمويل، سنحقق أول مجموعة من المؤشرات القابلة للقياس، وتشمل:\n\nالحصول على أول 500 مريض دافع خلال مرحلة الإطلاق الأولى\nإبرام 3 إلى 5 شراكات استراتيجية مع صيدليات أو مختبرات أو مزودي خدمات صحية\nتحقيق معدل نمو شهري بنسبة 20% إلى 25% في عدد الاستشارات\nالوصول إلى مؤشرات ملاءمة المنتج للسوق عبر تحقيق معدل رضا واحتفاظ يفوق 60%\nالاستعداد للتوسع داخل جميع مناطق المملكة العربية السعودية\n\nهذه المؤشرات ستثبت حجم الطلب، وتحسن من اقتصاديات الوحدة، وتضع آدم في موقع قوي لجولة تمويلية لاحقة.',NULL,'$2,000,000 Cap',NULL,'$1.82B','$673M','$45k',NULL,56000.00,15.0000,881000.00,25.00,25.00,25.00,25.00,337000.00,NULL,6,1,13,30,59,61,64,69,76,79,81,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,5065277463,'new_group42535','Rejected','2025-10-27 12:56:48','2026-01-06 06:52:29','2026-05-12 21:08:31'),(317,'شركة لمة للصناعات الغذائية المبتكرة','حسناء دحل الشمري','omar.mf.za.1@gmail.com','966533959909',NULL,'https://www.linkedin.com/in/hasnah-al-shamari-a7b65162/',NULL,NULL,1,NULL,'لمة\" هي شركة سعودية ناشئة تقود الابتكار في قطاع تقنيات الأغذية. مهمتنا الجوهرية هي إعادة الوقت الثمين للمطبخ الحديث دون أي تنازل عن النكهة الأصيلة، وذلك من خلال ابتكار منتجات تحل تحديات الطهي اليومية.\n\nنحن نستثمر في أحدث تقنيات التصنيع الغذائي، مثل التعقيم بالحرارة الفائقة (UHT) والتعبئة المعقمة، ليس فقط لتقديم منتجنا الأول بجودة فائقة ومدة صلاحية طويلة، بل كدليل على التزامنا بالحفاظ التام على الطعم الأصيل.\n\nلكن \"لمة\" هي أكثر من منتج واحد. رؤيتنا مبنية على الابتكار المستمر؛ حيث نمتلك محفظة استراتيجية تضم أكثر من 15 منتجًا فريدًا ومطلوبًا، تم ابتكارها داخليًا استجابة لاحتياجات حقيقية في السوق، وليس لها منافس مباشر حاليًا. نهدف لأن نصبح الاسم المرادف للابتكار والجودة في كل مطبخ.','لا يوجد حاليًا حل جاهز وموثوق للبصل المقلي يضاهي جودة وأصالة المنتج الطازج، على عكس معجون الطماطم الذي أصبح ضرورة. الخطوة الأساسية لتحضير البصل المقلي في المطبخ السعودي والخليجي تمثل تحديًا متعدد الأوجه:\n\nللمستهلك المنزلي:\nاستنزاف الوقت والجهد: تستهلك العملية ما بين 5 إلى 20 دقيقة يوميًا وتشمل مهام مزعجة مثل التقطيع والقلي المستمر.\nالروائح المزعجة: خاصة لربات البيوت، حيث تنتشر رائحة القلي القوية وتلتصق بالملابس والمنزل.\nعدم ثبات الجودة والنتائج: صعوبة الحصول على نفس اللون والنكهة المثالية باستمرار بسبب اختلاف مهارة الطهي.\n\nلقطاع الأعمال (المطاعم HORECA):\nزيادة تكاليف العمالة وعدم الكفاءة: تتطلب عملية التحضير عمالة مخصصة، مما يزيد التكاليف ويقلل من كفاءة المطبخ.\nتقلبات الأسعار: تُعرّض المطاعم لتقلبات أسعار البصل الطازج الموسمية والمفاجئة، مما يصعّب التخطيط المالي.\nعدم ثبات جودة المنتج النهائي: اختلاف مهارة الطهاة وجودة البصل يؤدي إلى تذبذب في جودة \"الكِشنة\" وبالتالي في الطبق النهائي المقدم للعميل.','حل لا يوجد له منافس ولا يوجد له بديل في السوق وذا طلب عالي ومحمي ببراءة اختراع. تمامًا كما فعل معجون الطماطم قبل عقود، نحن نؤسس اليوم فئة منتجات أساسية جديدة كليًا للمكون الثاني الأكثر أهمية في المطبخ من خلال منتجنا الرائد: \"معجون البصل المقلي\" من شركة لمة.\n\nلقد قمنا بتعبئة أصعب 15-20 دقيقة من الطهي اليومي في عبوة مبتكرة، واضعين نهاية لمعاناة التقطيع والدموع والقلي الطويل ورائحة المنزل المزعجة، والأهم من ذلك، نهاية لعدم اتساق النتائج. منتجنا هو ضمان للجودة والنكهة الأصيلة المثالية في كل مرة، وهو ما يفتقده الطهاة المنزليون والمطابخ التجارية بشدة.\n\nباستخدام تقنيات غذائية مثبتة بطريقة مبتكرة، نجحنا في تحقيق المستحيل: تقديم نكهة البصل المقلي المنزلية الطازجة مع مدة صلاحية طويلة دون أي مواد حافظة. هذا المنتج الرائد هو بوابة الدخول لمحفظة تضم أكثر من 15 ابتكارًا إضافيًا، كلها جاهزة لإعادة تعريف أساسيات الطهي.','لمة\" فرصة استثمارية نادرة لتأسيس فئة جديدة بالكامل في سوق أساسي ضخم، مدعومة بابتكار محمي ورؤية واضحة. إليك لماذا هي مقنعة:\n\nخلق السوق لا منافسته: كما فعل معجون الطماطم، نحن نؤسس سوق \"الراحة والجودة المضمونة\" للبصل المقلي، المكون الثاني الأكثر أهمية. الاستثمار هنا هو في امتلاك تعريف الفئة بأكملها.\n\nابتكار محمي وقابل للتوسع: طريقتنا الصناعية المبتكرة (القابلة للحماية ببراءة اختراع) تخلق حاجز دخول فوريًا. هذا المنتج هو مجرد البداية لمحفظة تضم 15+ ابتكارًا إضافيًا ستجعل اللحاق بنا شبه مستحيل.\n\nالاستثمار في \"الحاجة\" المثبتة: نحن نحل مشكلة أساسية ومتكررة ومكلفة (وقتًا وجهدًا) لملايين المستهلكين والمطاعم. الطلب ليس نظريًا، بل مُمارَس يوميًا، مما يقلل مخاطر السوق بشكل هائل.\n\nطريق واضح للربحية العالية: رغم أن استراتيجيتنا لاختراق السوق تتضمن خسارة تشغيلية مخططة في السنة الأولى لكسب الحصة السوقية بسرعة، فإن نموذجنا المبني على منتج أساسي وفريد يتيح تحقيق هوامش ربح عالية جدًا على المدى الطويل مع زيادة حجم الإنتاج وتوسيع نطاق التوزيع، مكررين بذلك النجاح المالي المثبت لمعجون الطماطم.','هذا التمويل (4 ملايين دولار)، سنحقق خلال 12-18 شهرًا:\nإطلاق المصنع: بناء وتشغيل مصنعنا في حائل، والوصول للطاقة الإنتاجية الأولية المستهدفة (140,800 عبوة/شهر).\nاختراق سوق الرياض: تأمين التوزيع في [3-5] سلاسل سوبرماركت كبرى وتحقيق مبيعات أولية تتجاوز [1.5-2 مليون عبوة].\nإثبات جاذبية المنتج: تحقيق معدل إعادة شراء يبلغ [25-35%] وتأمين [5-10] عقود أولية مع قطاع المطاعم (HORECA).\nهذه المؤشرات ستثبت نجاح الإطلاق، جاذبية المنتج للسوق، وتؤسس لمرحلة التوسع القادمة.',NULL,NULL,'بيع المنتجات','6.75 مليار ريال سعودي سنويًا','2.3 مليار ريال سعودي سنويًا','384 مليون ريال سعودي سنوياً',NULL,500000.00,20.0000,14965491.00,86.00,2.00,1.00,11.00,0.00,NULL,12,1,13,23,59,61,64,69,77,NULL,86,90,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,5070360584,'new_group42535','Rejected','2025-10-29 13:24:38','2026-01-12 06:34:53','2026-05-12 21:08:31'),(318,'أسس','أريج ضيف الله ال سلطان','areejalsultan@osos-consulting.com','966596031720','https://www.linkedin.com/company/osos-consulting/','https://www.linkedin.com/company/osos-consulting/',NULL,NULL,1,NULL,'شركة أسُس التميز للاستشارات الإدارية\nتأسست عام 2022، وهي شركة سعودية متخصصة في الاستشارات الإدارية وتطوير المؤسسات، تهدف إلى تمكين المنظمات العامة والخاصة من تحقيق كفاءة تشغيلية وتميّز مؤسسي يتماشى مع مستهدفات رؤية المملكة 2030.\nتعمل الشركة على تطوير الهياكل التنظيمية والأنظمة الإدارية عبر محفظة خدمات استشارية متكاملة تشمل: تطوير الموارد البشرية، بناء السياسات والإجراءات، تصميم الهياكل التنظيمية، برامج القيادة، والتحول الرقمي.\nتتميز \"أسُس\" بدمج المعرفة البشرية مع التقنية من خلال مشروعها الريادي لتطوير منصة توظيف ذكية مدعومة بالذكاء الاصطناعي، لتكون أول شركة استشارية سعودية تجمع بين الاستشارات الإدارية والخدمات التقنية ضمن نموذج عمل واحد','تواجه المؤسسات في المملكة العربية السعودية فجوةً كبيرةً في إدارة رأس المال البشري، نتيجةً لحلولٍ مُجزأةٍ وقديمةٍ لا تُدمج سياسات الموارد البشرية، وتصميم المؤسسات، والتوظيف. كما تفتقر هذه المؤسسات إلى أدواتٍ دقيقةٍ لتحديد الأدوار الوظيفية، ووضع تعويضاتٍ عادلة، ومواءمة الكفاءات بكفاءة، مما يُؤدي إلى انخفاض الكفاءة وارتفاع معدل دوران الموظفين.','تقدم أوسوس للاستشارات حلاً متكاملاً يجمع بين الخبرة البشرية وتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي من خلال خدمات استشارية متخصصة في تطوير المؤسسات والموارد البشرية، مدعومة بمنصة توظيف مدعومة بالذكاء الاصطناعي. يساعد هذا الحل المؤسسات على تحديد الأدوار الوظيفية بدقة، وتحديد رواتب عادلة، واختيار المرشح الأنسب.','أول شركة سعودية تجمع بين الاستشارات الإدارية والمنصات التقنية للتوظيف المدعومة بالذكاء الاصطناعي.\n\nسجل حافل من المشاريع الناجحة مع جهات حكومية وخاصة وغير ربحية.\n\nنمو سنوي بنسبة 166% وإيرادات تتجاوز 6 ملايين ريال في 2024.\n\nقيادة سعودية بخبرة تنفيذية تتجاوز 15 عامًا وشبكة علاقات قوية مع صناع القرار.\n\nارتباط استراتيجي برؤية المملكة 2030 في التمكين المؤسسي والتحول الرقمي وتنمية رأس المال البشري','إطلاق النسخة التشغيلية الكاملة من المنصة في Q2 2025.\n\nزيادة عدد العملاء إلى 50 عميل جديد خلال أول 12 شهرًا.\n\nرفع الإيرادات السنوية إلى 12 مليون ريال سعودي في 2026.\n\nتوسيع الفريق إلى 22 موظفًا بدوام كامل.\n\nتسجيل الملكية الفكرية لمنهجيات الشركة التقنية والاستشارية.',NULL,NULL,NULL,'15,000,000,000','5,000,000,000','1,500,000,000',NULL,750000.00,30.0000,6000000.00,8.00,12.00,10.00,60.00,0.00,NULL,24,1,13,23,59,61,67,72,77,NULL,82,93,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,5071916922,'new_group42535','Rejected','2025-10-30 09:51:09','2026-01-12 06:35:13','2026-05-12 21:08:31'),(320,'جرافينات','ناصر عبدالله','nasser@graphenat.com','966510112211','https://graphenat.com/about-us/','https://www.linkedin.com/company/graphenat-company/',NULL,NULL,1,NULL,'شركة سعودية ناشئة في تطوير وتصنيع المواد المتقدمة، وعلى رأسها الجرافين ومشتقاته النانوية، والتي تُعد من أكثر المواد الواعدة عالميًا في مجالات الطاقة والبناء، والمجال الطبي ،والتقنيات الزراعية والصناعية. تركّز \"جرافينات\" على توطين تقنيات الجرافين في المملكة، عبر تقديم حلول صناعية مبتكرة تشمل:\nالإضافات للأسفلت والخرسانة لتحسين الأداء والمتانة.\nالدهانات المضادة للبكتيريا ،والمقاومة للصدأ عالية الكفاءة، والأسمدة الزراعية العضوية.\nالإضافات على البلاستيك لجعله اقوى و اخف وزنا.\nالتطبيقات المتقدمة في الطاقة والتوصيل الحراري وصناعة البطاريات والمعجون الحراري لتبريد المعالجات في مراكز البيانات.','قلت كفاءة بعض المنتجات و استهلاكها العالي للكهرباء','اضافة بعض المواد المتقدمة لتحسين كفاءة المنتجات التقليدية','فريق العمل قادر على تطوير البنية التحتية للعديد من الصناعات','الحصول على حصة سوقية \nتدشين منتجات جديدة \nاكمال التطوير لبقية المنتجات',NULL,NULL,'بيع المنتجات','1000000000','100000000','10000000',NULL,1000000.00,10.0000,3750000.00,30.00,10.00,20.00,20.00,0.00,NULL,24,1,13,34,59,61,67,68,77,NULL,82,90,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2508236758,'new_group42535','Rejected','2025-11-07 18:35:56','2026-01-12 06:37:59','2026-05-12 21:08:31'),(321,'شركة خبراء الراحة للتجارة ','عبدالله ياسين مدللة','ABDULLAHYM77@GMAIL.COM','966531531561','https://comfort-expertsa.com/','https://www.linkedin.com/in/abdullah-yassin-mudallah-746548aa?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app','https://apps.apple.com/app/%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D8%A1-%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A7%D8%AD%D8%A9-comfort-exeprts/id6590629235','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.comfortexperts.app',1,NULL,'اسست مشروعي عام 2020 كمتجر الكتروني واليوم اصبحت من الشركات المعروفة في المجال ولدينا فرعين اضافة للمتجر ونسعة للتوسف في باقي مدن المملكة','ارتفاع المصاريف الثابته والتكاليف مقارنة بحجم المبيعات مع المنافسة في السوق','تطوير طريقة الشراء عن طريق الاستيراد او التصنيع لتخفيض تكاليف المنتجات مع زيادة عدد الفروع لتخفيف المصاريف الثابتة وتطوير طرق التسويق','لدينا نمو سريع من 2020 تاريخ التأسيس حتى 2025 حيث متوقع تجاوز المبيعات 11 مليون لسنة 2025 \nقاعدة عملاء واسعه في جميع مناطق المملكة وافتتاح فروع جديدة في المناطق الرئيسية سينتج عنه مبيعات مباشره \nجميع مبيعاتنا من البيع للمستهلك وافتتاح قسم خاص لتوريدات المشاريع سيكون نقله نوعية في المبيعات \nقطاع النوم والراحة يشهد نمو سريع خاصة مع النمو السكني والفندقي ولدينا فرصه كبيره للحصول على حصة كبيرة من السوق','زيادة المبيعات بنسبة 60% + خلال اول 18 شهر \nافتتاح فرعين في جدة والدمام \nرفع الطلبات الشهرية للمتجر بنسبة 50% \nتوقيع مالايقل عن 10 عقود مشاريع فندقية أو سكنية جديدة \nتحسين هامش الربح عن طريق تحسين مصادر المنتجات سواء بتصنيع بعضها او استيرادها',NULL,NULL,'product sales and project services','14 مليار ريال سعودي','2.5 مليار سعودي','100 مليون ريال سعودي',NULL,1000000.00,25.0000,5000000.00,40.00,15.00,15.00,10.00,0.00,NULL,24,1,13,21,59,61,66,72,77,NULL,86,90,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2508444712,'new_group42535','Rejected','2025-11-08 08:04:47','2026-01-12 06:38:21','2026-05-12 21:08:32'),(322,'رفيد لتقنية المعلومات','باسل محمد الدبعي','info@rafeed.sa','966502418899','https://rafeed.sa/','https://www.linkedin.com/in/basel-aldubai-b42b9051/','https://apps.apple.com/sa/app/rafeed-%D8%B1%D9%81%D9%8A%D8%AF/id6504302942','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.rafeed.rafeedclient',1,NULL,'\"رفيد\" هي منصة رقمية (موقع، تطبيق) مدفوعة بقيمة “صناعة السعادة\" وتعزيز المشاعر الإيجابية ضمن منظومة الفرح المجتمعي، تسعى \"رفيد\" إلى أن لعب دور محوري في مسيرة التحول الرقمي في قطاع الأفراح والمناسبات في السعودية، عبر تمكين طالبي ومزودي الخدمات من الأدوات التقنية اللازمة في تنفيذ خدماتهم بكل يسر وسهولة.','1-لا يزال كثير من مزوّدي الخدمات في قطاع المناســـــــــــــــبات والأفراح يعملون بأساليب تقليدية، ويفتقرون إلى الـــخبرة التسويقية اللازمة للوصول إلى شريحة أوسع من العملاء\n\n\n 2- عدم وجود منصة رقمية موحّدة تجمع مزوّدي خدمات قطاع المناسبات والأفراح في السعودية في مكان واحد، مما يصعب على طالبي الخدمات الوصول إليها بطريقة سهلة وسعر منافس وجهد أقل.','1- تحويل مزوّدي الخدمات من العمل التقليدي إلى العمل الرقمي بشكل احترافي يساعدهم في الوصول والانتشـــــــــــــــــــار التسويقي من خلال تطبيق\"رفيد\" في مرحــــــــــــــــــــــــــــــــلته الأولى.\n\n\n 2- تصميم منظومة رقمية تجمع مزوّدي خدمات المناسبات في منصة موحدة، تتيح لهم و للعملاء الوصول السريع إلى الخيارات المناسبة، ومقارنة الأسعار، وحجز الخدمات بسهولة، مما يوفّر عليهم الوقت والجهد ويعزز المنافسة بين المزوّدين من خلال منصة رفيد (saas) في مرحلته الثانية','1- فريق متخصص وخبير.\n2- نموذج عمل مبتكر على مستوى القطاع.\n3- تتحقق فيها مؤشرات نجاح المنتج الرقمي (منتج تقني، يحل مشكلة، ، يخدم شريحة واسعة، نموذج عمل يتوائم مع متطلبات السوق).\n4- خلو الساحة من المنافسين الأقوياء (Blue Ocean)\n5- نمطية العمل التقليدي الحالي للقطاع.\n6- إمكانية تطوير النموذج لاحقا كخدمة (SaaS)','المرحلة الأولى (6 شهور )\nالنمو في عدد الطلبات 60%\nعدد الطلبات المتوقعة: 500 طلب\nالمبيعات المتوقعة: 2,500,000 ريال\nصافي الربح: 375,000 ريال\nمتوسط قيمة الطلب: 5,000 ريال\n\nالمرحلة الثانية (6شهور)\nنسبة النمو في عدد الطلبات 100%\nعدد الطلبات المتوقعة: 1,000 طلب\nالمبيعات المتوقعة: 5,000,000 ريال\nصافي الربح: 750,000 ريال\nمتوسط قيمة الطلب: 5,000 ريال\n\nالمرحلة الثالثة (6 شهور)\nنسبة النمو في عدد الطلبات 50%\n عدد الطلبات المتوقعة: 1,500 ريال\nالمبيعات المتوقعة: 7,500,000 طلب\nصافي الربح: 1,125,000 ريال\nمتوسط قيمة الطلب: 5,000 ريال\n\nالمرحلة الرابعة\nنسبة النمو في عدد الطلبات 50%\nعدد الطلبات المتوقعة: 2,000 ريال\nالمبيعات المتوقعة: 10,000,000 طلب\nصافي الربح: 2,000,000 ريال\nمتوسط قيمة الطلب: 5,000 ريال\n\nالمرحلة الخامسة\nنسبة النمو في عدد الطلبات 100%\nعدد الطلبات المتوقعة: 4,000 ريال\nالمبيعات المتوقعة: 20,000,000 طلب\nصافي الربح: 4,000,000 ريال\nمتوسط قيمة الطلب: 5,000 ريال\n\n\nالمرحلة السادسة\nنسبة النمو في عدد الطلبات 200%\nعدد الطلبات المتوقعة: 12,000 ريال\nالمبيعات المتوقعة: 60,000,000 طلب\nصافي الربح: 12,000,000 ريال\nمتوسط قيمة الطلب: 5,000 ريال',NULL,NULL,NULL,'18,553,000,000 مليار ريال','5,566,800,000 مليار ريال','1,670,040,000 مليار ريال',NULL,375000.00,10.0000,3750000.00,30.00,35.00,10.00,25.00,150000.00,NULL,18,1,13,19,59,60,67,68,77,NULL,81,93,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2508482980,'new_group42535','Rejected','2025-11-08 09:51:55','2026-01-12 06:39:00','2026-05-12 21:08:32'),(323,'شركة وجين لتقنية المعلومات \"سكيلتاكس\"','رامي سعيد العروي','amer@skilltax.sa','966500334003',NULL,'https://www.linkedin.com/showcase/skilltaxsa/',NULL,NULL,1,NULL,'سكيل تاكس برنامج كاشير متكامل يلبي كافة احتياجات ملاك المطاعـم والكافيهات دون الحاجة إلى تعدد الاشتراكات، يتمتع بالمرونة، ويتميز بواجهة سهلة الاستخدام ودعم فني ممتاز،نعمل بشكل مستمر للتطوير والتحديث لتلبية متطلبات عملائنا بما يتناسب مع احتياجاتهم، مما يجعل سكيل تاكس الخيار الأمثل في إدارة المطاعم والكافيهات','خلال متابعتنا لسوق المطاعم والمقاهي في السعودية، لاحظنا فجوة كبيرة في الأنظمة المستخدمة لإدارة العمليات اليومية، خصوصاً في المنشآت الصغيرة والمتوسطة. أغلب الأنظمة المتوفرة إما معقدة وباهظة الثمن ولا تناسب طبيعة السوق المحلي، أو بدائية وغير متكاملة وتفتقر للربط بين النقاط الأساسية مثل المبيعات، المخزون، المحاسبة، ونظام الولاء.\n\nكذلك، يواجه أصحاب المطاعم مشكلات متكررة في:\n\nعدم وضوح التكاليف الحقيقية للمنتجات وصعوبة احتساب تكلفة الوحدة والربحية الدقيقة.\n\nضعف تكامل الأنظمة بين نقاط البيع والمحاسبة والمخزون والولاء، مما يؤدي إلى هدر مالي وتشغيلي.\n\nقلة التوافق مع متطلبات هيئة الزكاة والضريبة والجمارك (ZATCA) في الفوترة الإلكترونية.\n\nتعقيد تجربة المستخدم في الأنظمة الحالية وصعوبة تدريب الموظفين عليها.\n\nنقص التحليل الذكي للبيانات واتخاذ القرارات بناءً على مؤشرات دقيقة وسريعة.\n\nهذه التحديات دفعتنا لتطوير SkillTax كنظام متكامل وسحابي يجمع كل احتياجات إدارة وتشغيل المطاعم والمقاهي في منصة واحدة سهلة الاستخدام، متوافقة مع الأنظمة السعودية، وتوفر رؤية مالية وتشغيلية دقيقة لحظياً.','جاء SkillTax ليكون الحل الذكي والشامل الذي يربط كل أجزاء إدارة وتشغيل المطاعم والمقاهي في منصة واحدة متكاملة وسهلة الاستخدام.\nالنظام صُمم ليتجاوز التعقيد الموجود في الأنظمة التقليدية، ويقدم تجربة حديثة ومبسطة تتيح لصاحب المنشأة التحكم الكامل في العمليات اليومية من أي مكان وفي أي وقت.\n\nحلول SkillTax تشمل:\n\nنظام كاشير سحابي متكامل وسريع، يعمل حتى في حال انقطاع الإنترنت.\n\nإدارة ذكية للمخزون والتكاليف تربط كل عملية بيع بالمخزون مباشرة وتُحدث التكاليف آلياً.\n\nنظام ولاء متطور (SkillPoint) لبناء علاقة مستمرة مع العملاء وزيادة المبيعات المتكررة.\n\nتكامل مباشر مع هيئة الزكاة والضريبة والجمارك (ZATCA) لإصدار الفواتير الإلكترونية المتوافقة مع المرحلة الثانية.\n\nلوحة تحكم موحدة تعرض تقارير دقيقة لحظياً عن المبيعات والمصاريف والأرباح والتكاليف.\n\nربط مع الأنظمة والخدمات المحلية مثل شركات الدفع (Moyasar، Nearpay، Geidea) وأنظمة المحاسبة (Qoyod)، لتوفير بيئة تشغيل متكاملة.\n\nبهذا النموذج، أصبح بإمكان صاحب المطعم أو المقهى إدارة النشاط بسهولة، ومتابعة الأداء المالي والتشغيلي بدقة، واتخاذ قرارات أسرع مبنية على بيانات حقيقية، دون الحاجة لعدة أنظمة أو خبرات محاسبية معقدة.','SkillTax هو نظام سحابي متكامل لإدارة وتشغيل المطاعم والمقاهي في المملكة، يجمع بين الكاشير، المنيو الإلكتروني، نظام الولاء، إدارة المخزون، الإنتاج، والتقارير المالية المتوافقة مع متطلبات هيئة الزكاة والضريبة والجمارك (ZATCA).\n\nخلال عام واحد فقط، أثبت النظام اعتماديته في السوق من خلال أكثر من 1,000,000 فاتورة، وإدارة عمليات مالية تجاوزت 30,000,000 ريال سعودي، وأكثر من 300,000 زيارة للمنيو الإلكتروني، ووجود 10,000 عميل في نظام الولاء SkillPoint.\n\nتم التكامل التقني رسميًا مع شركات رائدة في السوق السعودي مثل\nMoyasar (شركة تقنية مالية مرخصة)،\nQoyod (نظام محاسبي سحابي معتمد)، و\nNearPay (مزود حلول دفع ذكي داخل نقاط البيع).\nهذه التكاملات تجعل SkillTax جزءًا من منظومة تشغيلية ومالية متكاملة، جاهزة للامتثال الكامل مع الأنظمة المحلية والتوسع في الخدمات الرقمية.\n\nيعمل النظام في سوق ضخم تتجاوز قيمته 90 مليار ريال سعودي، ويستهدف المنشآت المتجهة للتحول الرقمي بما يتوافق مع متطلبات الفاتورة الإلكترونية، مما يمنحه ميزة تنافسية محلية قوية أمام الأنظمة الأجنبية.\n\nيعتمد نموذج العمل على الاشتراكات السحابية (SaaS)، ما يخلق استدامة مالية قابلة للنمو دون زيادة كبيرة في التكاليف التشغيلية.\nويقوده فريق مؤسس بخبرة تقنية وتشغيلية ورؤية واضحة لجعل SkillTax المنصة السعودية الأولى لإدارة وتشغيل قطاع الأغذية والضيافة.\n\nباختصار: SkillTax تمتلك منتجًا جاهزًا، وتكاملات رسمية مع شركاء أقوياء، وسوقًا ضخمًا، وفريقًا مؤهلًا — مما يجعلها فرصة استثمارية سعودية واعدة قابلة للنمو الإقليمي والعالمي.','بتمويل قدره 1.35 مليون ريال سعودي (مقابل 15٪ من الشركة)،\nسيتم توظيف المبلغ لتوسيع العمليات التقنية والتسويقية بهدف تحقيق النتائج التالية خلال 12 شهرًا بعد الاستثمار:\n\nزيادة عدد المنشآت النشطة إلى 500 منشأة\nعبر خطة تسويق رقمي وميداني تستهدف مطاعم وكافيهات في المدن الرئيسية (الرياض، جدة، الخبر).\n\nرفع عدد الفواتير الشهرية إلى أكثر من 150,000 فاتورة\nمما يثبت النمو التشغيلي واستمرارية الاعتماد على النظام يوميًا.\n\nنمو إجمالي العمليات المالية المدارة عبر النظام إلى 150 مليون ريال سنويًا\nأي بزيادة أكثر من 5 أضعاف عن السنة السابقة.\n\nوصول المنيو الإلكتروني إلى 1,000,000 زيارة سنويًا\nمن خلال تحسين تجربة العملاء والتوسع في واجهات الطلب الذكي.\n\nرفع عدد العملاء المسجلين في نظام الولاء SkillPoint إلى أكثر من 50,000 مستخدم\nليصبح أحد أكبر برامج الولاء المخصصة لقطاع الأغذية في المملكة.\n\nإطلاق التكاملات الجديدة رسميًا مع أنظمة الدفع والفوترة المتقدمة (NearPay وZATCA Phase 2)\nلتوسيع القيمة التقنية وجذب سلاسل المطاعم الكبرى.\n\nبناء فريق مبيعات ودعم فني متخصص من 10 أعضاء\nلتغطية جميع المناطق الرئيسية في المملكة وضمان جودة التجربة للمستخدمين الجدد.','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction.',NULL,NULL,'90 مليار ريال سعودي','36 مليار ريال سعودي','360 مليون ريال سعودي',NULL,500000.00,15.0000,1500000.00,15.00,30.00,35.00,15.00,0.00,NULL,12,1,13,20,58,61,65,68,77,NULL,82,88,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2508640883,'new_group42535','Rejected','2025-11-08 19:12:12','2026-01-13 05:26:28','2026-05-12 21:08:32'),(325,'ميبل ليفز Maple Leafs','سلمان اليحيى','info@mapleleafs.com.sa','966501096999','https://mapleleafs.com.sa','https://www.linkedin.com/company/maple-leafs',NULL,NULL,1,NULL,'Maple Leafs is a specialized food factory dedicated to producing sauces. We take pride in offering high-quality products made with natural ingredients. Located in one of the industrial cities (Modon), we prioritize delivering the best products to our customers. Explore our diverse range of sauces that will add a touch of flavor and quality to your meals. We are proud to present products that stand out for their quality and delicious taste','The Saudi sauce market is expanding rapidly but lacks high-quality local brands that can compete with imported products in terms of flavor authenticity, natural ingredients, and industrial standards.\n\nAdditionally, there’s a clear gap in ready-to-cook sauces inspired by Saudi cuisine','Maple Leafs Factory provides an innovative and scalable solution by producing locally made sauces with global quality standards, using fresh ingredients sourced and processed in KSA.','Strong ROI potential \nAccess to a market with unmet demand for authentic local sauces\nOpportunity to invest in an established brand with a clear growth roadmap and strong leadership\nUpside potential through Private Label deals, which could scale 3x current estimates','Production Capacity: Increase from 200 kg/day → 1 ton/day\nRevenue Growth: Achieve 3–4× annual revenue increase within 24 months\nGross Margin: Improve to 47% through optimized cost structure and economies of scale\nMarket Reach: Expand distribution to major retail, foodservice , and e-commerce platforms\nProduct Portfolio: Launch new SKUs including Saudi cooking sauces and premium table sauces\nBrand Awareness: Strengthen digital and retail presence',NULL,NULL,'Maple Leafs Factory generates profit through a dual model: 1. Direct sales to retail markets and distributors. 2. Private label manufacturing for restaurant chains and partner brands. Additional revenue comes from e-commerce channels','5 - 6B','2 - 3B','2%',NULL,100000.00,25.0000,2500000.00,25.00,20.00,40.00,15.00,400000.00,NULL,20,1,13,23,59,60,67,70,77,NULL,81,90,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2509509181,'new_group42535','Rejected','2025-11-10 04:28:37','2026-01-13 05:26:49','2026-05-12 21:08:32'),(326,'creativity experts','adham mohamed','ceo@creativity-experts.com','966581866661','https://creativity-experts.com/','https://www.linkedin.com/company/creativityexperts/',NULL,NULL,1,NULL,'Creativity Experts stands out for its innovation and excellence in event production; We create unique and memorable experiences that exceed expectations. Our personalized approach ensures every detail is precisely planned and executed.\n\nWith over 3 years of experience, our extensive network of clients and partners enables us to craft and deliver exceptional events . Our deep expertise and unwavering commitment ensure that every event we create is not only memorable but also achieves remarkable success.','Liquidity Constraints Limit Direct Government Engagement. \n\nIssue: A lack of sufficient working capital prevents us from contracting directly with government ministries and agencies. These projects require upfront execution, with payment settlements delayed for several months after the event via the ETIMAD platform.\nImpact: This forces us to operate as a subcontractor to other firms, resulting in a substantial loss of gross profit, estimated at 30% to 40% of the total project value. \n\n2. High Operational Overheads from Asset Leasing. \n\nIssue: Our current reliance on leasing third-party assets, including warehousing, essential equipment, and transportation vehicles, drives up operational costs. \nImpact: This dependence reduces our profit margins by an additional 30%, despite our in-house team managing all installation and event execution.\n\n3. We Do Not Possess Display Screen Solutions Despite Having The Technology And Expertise.\n\nIssue: We do not own display screens, which prevents us from applying specialized programming that would elevate their value and allow us to rent them at premium rates during exhibitions, despite the low competition in this technology.\nImpact: We are losing no less than 40% of potential profits and are unable to compete effectively in this sector.','1. Unbeatable Profit Margin\nInvestment Kills Costs: The requested funding strategically eliminates our two core margin drains (W1: Liquidity constraint, W2: High lease costs). This allows us to instantly increase our gross profit margins by over 40% compared to competitors who rely on intermediaries and expensive third-party financing.\n\n\n2. Full Vertical Supply Control\nAgency + Manufacturing: We control the LED supply chain through an exclusive agency contract and are initiating a localized manufacturing plan. This guarantees: (A) Lowest procurement cost, (B) Fastest maintenance turnaround, and (C) Customized technical quality for events. Competitors are forced to buy and rent at higher rates.','Vertical Integration: The Unique Edge That Doubles Profit Margins and Controls the Market.\nWe are transitioning from a service-delivery business to one that controls the entire value chain, establishing a competitive barrier that traditional players cannot easily replicate:\n1. Unbeatable Profit Margin\nInvestment Kills Costs: The requested funding strategically eliminates our two core margin drains (W1: Liquidity constraint, W2: High lease costs). This allows us to instantly increase our gross profit margins by over 40% compared to competitors who rely on intermediaries and expensive third-party financing.\n\n2. Full Vertical Supply Control\nAgency + Manufacturing: We control the LED supply chain through an exclusive agency contract and are initiating a localized manufacturing plan. This guarantees: (A) Lowest procurement cost, (B) Fastest maintenance turnaround, and (C) Customized technical quality for events. Competitors are forced to buy and rent at higher rates.\n\n3. Strategic Regional Footprint\nRegulatory Moat: We possess formal, established operations (Commercial Registration and Investment License) in both the UAE and KSA, anchored by our premium Riyadh showroom. This regulatory commitment and strategic location give us a crucial first-mover advantage, particularly in securing major government tenders.\n\n4. Dual Domain Expertise\nCreativity Meets Technology: We possess deep expertise in Event Management & Execution (the creative side) coupled with direct Technical Expertise in display systems and broadcasting. This integration offers clients a reliable \'One-Stop-Shop\' solution, eliminating reliance on risky, fragmented subcontracting.','Key Performance Indicators (KPIs) to be Achieved with Investment\n\"With the securement of this $2 million investment, Creativity Experts will fundamentally transition from a service-delivery entity to a fully integrated value-chain controller. Our key performance indicators (KPIs) over the next 18 to 24 months are clearly defined and directly tied to this capital deployment:\n\nImmediate Gross Margin Uplift: We will achieve an instantaneous and guaranteed boost in our Gross Profit Margin by over 40% within 12 months. This is accomplished by leveraging the funds to strategically purchase key assets, eliminating high third-party leasing costs, and transforming operational expenditure into direct profit.\n\nAccelerated Regional Revenue Growth: We are targeting to surpass $5.5 million in Annual Run Rate (ARR) within 24 months, firmly establishing the Kingdom of Saudi Arabia as the primary revenue base and securing high-value government tenders that were previously inaccessible due to liquidity constraints.\n\nFull Vertical Integration: We will successfully activate the exclusive LED agency contract and complete the initial operational phase of the localized assembly/manufacturing plan. This will result in our lowest procurement costs in the market and ensure the fastest, most reliable technical support and maintenance turnaround times.\n\nOptimized Series A Positioning: By the end of the 24-month period, we will have demonstrated sustained Positive Net Profit and significant market share growth. This financial and operational efficiency will position the company for a future Series A funding round at a substantially higher valuation and superior capital efficiency.',NULL,NULL,NULL,'25000000000','500000000','25000000',NULL,380000.00,15.0000,7540000.00,35.00,10.00,30.00,25.00,0.00,NULL,36,1,13,23,59,61,67,70,77,NULL,82,93,99,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2512289659,'new_group42535','Rejected','2025-11-11 07:34:02','2026-01-13 05:28:37','2026-05-12 21:08:32'),(327,'Yoody Diet','أحمد محمد حسن أحمد','info@yoodydiet.com','966577686070','https://www.yoodydiet.com/','https://www.linkedin.com/home?originalSubdomain=sa',NULL,NULL,1,NULL,'\"يودي دايت\" ليست مجرد شركة وجبات صحية، بل هي شركة تكنولوجيا صحية تستخدم الذكاء الاصطناعي (AI Coach) لبناء ولاء عملاء وتأمين تدفق إيرادات مستقر، من خلال تقديم \"نتائج صحية مخصصة\" ووجبات صحية مخصصة يتم توصيلها الى العميل مصممة بذكاء وعناية فائقة','1-ملل العملاء من القوائم الثابتة والخيارات المكررة مما يؤدي لترك الخدمة (High Churn).\n\n2-تقلب الإيرادات لاعتمادها على الطلبات الفردية.\n\n3-ارتفاع تكلفة المدربين الرياضيين وخبراء التغذية.','1-استخدام \"مدرب صحي ذكي\" (AI Coach) يقدم أنظمة مخصصة بناءً على بيانات العميل الحيوية.\n\n2-تحويل الخدمة من مجرد \"طلب\" إلى \"اشتراك وولاء\" عبر التنبؤ باحتياجات العميل وتقليل الملل.\n\n3-الميزة التنافسية (الخندق - Moat): تقنية الذكاء الاصطناعي التي تتعلم سلوك العميل وتتكامل مع الأجهزة الصحية (مثل Apple Health, Fitbit)، مما يخلق تكلفة تحول عالية (High Switching Cost) على العميل إذا أراد الانتقال لمنافس آخر.','1. إثبات الجدوى والربحية ميدانيًا (Proven Traction)\nليس مجرد فكرة نظرية، بل نموذج عمل تم اختباره وتحقيقه لأرباح فعلية.\n\nعقد إعاشة لشركة \"ثري بوبنت\" حقق خلال 14 يومًا فقط:\n\nإيرادات: 140,000 ريال.\n\nصافي ربح: 75,000 ريال.\n\nهامش ربح صافي: %53.6.\n\nهذا يزيل أحد أكبر مخاطر الاستثمار: \"عدم تأكد نموذج العمل\".\n\n2. خندق تنافسي تقني قوي (AI Moat)\nالمشروع لا يبيع \"وجبات\" فقط، بل يبيع \"نتائج صحية مخصصة\" عبر مدرب ذكي يعتمد على الذكاء الاصطناعي.\n\nهذا يخلق:\n\nولاءً عاليًا من العملاء (Stickiness).\n\nتكلفة تحول مرتفعة (Switching Cost)؛ فالعميل لن يترك \"مدربه الشخصي الذكي\".\n\nتحويل الإيرادات إلى نموذج اشتراكات شهرية متكررة ومستقرة.\n\n3. فريق قيادي متكامل وخبير\nأحمد محمد حسن (CEO): خبير في التكنولوجيا الصحية وريادة الأعمال.\n\nعمر عبد المجيب (CTO): متخصص في الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات.\n\nحسام الحسن: شيف تنفيذي ومختص في المأكولات الصحية.\n\nمحمد أسامة: مدير تسويق ميداني خبير في عقود B2B.\n\nإبراهيم \"برهومي\": مؤثر رقمي بـ 3.3 مليون متابع، مما يعزز التسويق العضوي.\n\n4. العائد المالي الجذاب وسرعة استرداد رأس المال\nفترة استرداد رأس المال: 12.6 شهر فقط.\n\nمضاعفة العائد المتوقعة: من 8x إلى 12x خلال 3 سنوات.\n\nنقطة التعادل منخفضة: تحقيق الربحية من بيع 43.5% فقط من طاقة السنة الأولى.\n\n5. نموذج مالي قائم على بيانات حقيقية\nالتوقعات المالية واقعية وليست افتراضية، مبنية على هامش ربح مُثبت.\n\nخطة استخدام التمويل واضحة وموجهة نحو:\n\nبناء مطبخ مركزي (لخفض التكلفة).\n\nتطوير المدرب الذكي AI Coach.\n\nالتسويق الرقمي والميداني.\n\n6. سوق ضخم واتجاهات داعمة\nالحجم الكلي للسوق (TAM): مليار دولار (سوق التغذية والصحة الرقمية في السعودية).\n\nاتجاهات داعمة: نمو الوعي الصحي، والطلب على الحلول الرقمية المخصصة.\n\n7. استراتيجية خروج واضحة ومتنوعة\nاستحواذ محتمل من:\n\nتطبيقات توصيل كبرى (مثل: طلبات، هنقرستيشن).\n\nشركات تأمين صحي.\n\nشركات أغذية عالمية.\n\nأو طرح في السوق الموازي (Nomu) خلال 5–7 سنوات.\n\n8. التماشي مع رؤية 2030\nيدعم المشروع أهداف الرؤية في:\n\nتحسين جودة الحياة.\n\nرفع مستوى الخدمات الصحية.\n\nتعزيز الاقتصاد الرقمي.\n\nالخلاصة:\n\"يودي دايت\" ليس فرصة افتراضية، بل مش...','مع الحصول على التمويل المطلوب، تهدف \"يودي دايت\" إلى تحقيق قفزة استثمارية واضحة يمكن قياسها من خلال مجموعة من مؤشرات الأداء الرئيسية الطموحة والمترابطة. ففي مجال النمو والاحتلال السوقي، نسعى لتعزيز الإيرادات الشهرية المتكررة لتصل إلى 1.2 مليون ريال شهرياً بنهاية السنة الأولى، مع الوصول إلى أكثر من 6,000 مشترك نشط.\n\nأما على صعيد الربحية والكفاءة المالية، فإن الهدف هو الحفاظ على هامش ربح صافي قوي يتجاوز 50%، وذلك يعزى بشكل رئيسي إلى خطتنا لخفض التكلفة التشغيلية للوجبة من 9.07 ريال إلى 7.00 ريال فقط من خلال الاستفادة من وفورات الحجم بعد بناء المطبخ المركزي.\n\nولضمان استدامة هذا النمو، فإن مؤشرات ولاء العملاء وجودة الخدمة تأتي في صلب أولوياتنا، حيث نطمح لتحقيق معدل احتفاظ شهري بالعملاء لا يقل عن 85%، وهو ما يعكس فعالية \"المدرب الذكي\" في خلق تجربة مستخدم فريدة ومُلاصقة للعميل.\n\nوأخيراً، على جانب التطوير التقني والمنتج، سنعمل على تطوير محرك التخصيص لدينا، المدرب الذكي (AI Coach)، لرفع دقة توصياته بنسبة 40%، مما يضمن تحسيناً مستمراً في تجربة المستخدم والنتائج الصحية التي يحققها، ويُعزز من خندقنا التنافسي التقني.\n\nهذه المؤشرات مجتمعة ترسم مساراً واضحاً لتحقيق عائد استثماري استثنائي مع فترة استرداد سريعة لرأس المال.',NULL,NULL,NULL,'27 مليار دولار','254 مليون دولار','14.6 مليون ريال',NULL,100000.00,22.8000,5300000.00,25.80,25.00,25.00,25.00,0.00,NULL,18,1,13,30,59,61,65,68,77,NULL,86,88,98,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:33',NULL,2511516090,'new_group42535','Rejected','2025-11-10 15:50:06','2026-01-13 05:28:37','2026-05-12 21:08:33'),(328,'خرجة','يوسف العبدالهادي','yousef@teamcipher.net','966501120201','https://app.kharja.net/ar','https://www.linkedin.com/company/kharja/','https://apps.apple.com/sa/app/kharja-%D8%AE%D8%B1%D8%AC%D8%A9/id6443545451','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.sifer.kharja&pli=1',1,NULL,'خرجة هي منصة اجتماعية وتطبيق شامل يُسهّل على المستخدمين اكتشاف الفعاليات والأماكن والأنشطة الترفيهية القريبة منهم. من خلال خرجة، يمكن للمستخدمين تصفح الفعاليات، شراء التذاكر، التفاعل مع الآخرين، واستكشاف أماكن جديدة. كما نوفر لأصحاب الأعمال أدوات لنشر فعالياتهم وبيع التذاكر والتواصل مع الجمهور.','يعاني كثير من الناس في السعودية من صعوبة إيجاد فعاليات أو أماكن مناسبة للخروج، خصوصًا للشباب والعائلات. كما يفتقر السوق لحلول موحّدة تجمع بين اكتشاف الفعاليات، شراء التذاكر، والتواصل الاجتماعي في مكان واحد. ومن جهة أخرى، يواجه أصحاب الفعاليات تحديات في الترويج الفعّال والوصول للجمهور المناسب.','خرجة تقدم حلاً رقميًا متكاملاً يجمع بين اكتشاف الفعاليات، شراء التذاكر، والتواصل مع الآخرين بطريقة اجتماعية سهلة. من خلال التطبيق، يمكن للمستخدمين استكشاف فعاليات مخصصة لهم، بينما يحصل المنظمون على أدوات ذكية للإعلان وبيع التذاكر والوصول لشرائح الجمهور المهتمة.','• موقع سوق فريد: خرجة تقدم منصة موحدة تجمع بين الفعاليات، الأماكن، المحادثات، والتذاكر، مما يخلق تجربة متكاملة وفريدة للمستخدمين في السوق السعودي والخليجي.\n • الطلب المتزايد على التجارب الاجتماعية: الشباب في المملكة يبحثون عن تجارب ترفيهية واجتماعية سهلة الاكتشاف والمشاركة، وخرجة تلبي هذا الاحتياج بدقة.\n • نموذج عمل قابل للتوسع: المنصة مصممة لتكون قابلة للتوسع إلى مدن أخرى في المملكة والخليج، ويمكن تكرار نموذج العمل بسهولة.\n • أرباح متعددة المصادر: من مبيعات التذاكر، باقات الاشتراك للأنشطة التجارية، الإعلانات، وتحليل البيانات السلوكية.\n • مؤسس تقني بخبرة عالية: يقود الفريق مؤسس يجمع بين الخبرة التقنية والمنتج، مما يقلل من التكاليف الأولية ويزيد من سرعة التطوير.','• الوصول إلى +100 نشاط تجاري يستخدم النظام لإدارة تذاكره وإعلاناته.\n • تحقيق 20 ألف مستخدم نشط شهرياً (MAUs) بنهاية السنة الأولى.\n • إتمام شراكات مع جهات محلية في مجال الترفيه أو السياحة لزيادة الانتشار.\n • تحسين تجربة المستخدم وزيادة نسبة التحويل من التصفح إلى الحجز بنسبة +15%',NULL,'5000,000 USD',NULL,'30B USD','2.5B USD','130M USD',NULL,50000.00,10.0000,1875000.00,20.00,35.00,25.00,20.00,90000.00,NULL,12,1,13,19,59,60,67,68,76,79,86,92,97,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2512204745,'new_group42535','Rejected','2025-11-11 07:01:48','2026-01-13 05:28:37','2026-05-12 21:08:33'),(329,'musc','مهند يوسف الهوساوي','mohannedalhosawy@gmail.com','966541353137','https://musc.store/','https://www.linkedin.com/in/mu-sc-b8980a388?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,1,NULL,'MUSC هي منصة سعودية في قطاع للخدمات المنزلية والصيانة، تربط أصحاب المنازل والملاك وقطاع B2B (شركات العقار والشركات التجارية) بموردي المواد الكهربائية وشركات وفنيي الصيانة والتركيب في مكان واحد.\nنوفّر تجربة متكاملة “منتج + توصيل + تركيب”، حيث يختار العميل المنتج (إنارة، أفياش، سخانات، كاميرات …)، يحدد موعد الزيارة، ونتولى ترشيح الفني المناسب، متابعة التنفيذ، وضمان الجودة.\nنبدأ من مدينة جدة مع خطة للتوسع إلى باقي مدن المملكة، ونبني شبكة مورّدين وفنيين معتمدين، ونموذج إيرادات قائم على العمولة ورسوم الاشتراك للشركاء، ليصبح MUSC المنصة الوطنية للصيانة والخدمات المنزلية للعقارات السكنية والتجاري','سوق الخدمات والصيانة المنزلية في السعودية كبير لكنه مجزأ وغير منظم، والعميل يواجه عدة تحديات:\n • صعوبة إيجاد فني موثوق في الوقت المناسب.\n • عدم وضوح الأسعار مسبقًا، واختلاف كبير بين فني وآخر.\n • انفصال بين من يبيع المنتج ومن يقوم بالتركيب، مما يسبب ضياع وقت ومشاكل مسؤولية عند حدوث عطل.\n • غياب نظام موحد للضمان والمتابعة بعد الخدمة.\n • اعتماد كبير على الاتصالات الفردية والواتساب بدون تجربة رقمية واضحة أو قياس للجودة.\n\nالنتيجة: هدر وقت ومال للعميل، وتجربة غير احترافية لسوق حجمه مليارات الريالات','MUSC يحوّل رحلة “ابحث عن منتج + دور على فني + تفاوض على السعر + تابع التنفيذ” إلى تجربة رقمية واحدة.\nمن خلال المنصة يستطيع العميل:\n • اختيار المنتج المناسب من مورّدين موثوقين.\n • حجز التوصيل مع التركيب في وقت محدد بسعر معروف مسبقًا.\n • الاعتماد على شبكة فنيين تم فحصهم، مع تقييمات وضمان خدمة من MUSC.\n • إدارة كل شيء من مكان واحد (طلب، دفع، متابعة، فاتورة، وضمان).\n\nبالنسبة للمورّدين والفنيين، نوفر قناة بيع إضافية، وجدولة ذكية للزيارات، وتدفق عملاء مستمر، مما يخلق سوقًا منظّمًا وقابلًا للتوسع في المملكة','1. قابلية للوصول إلى حجم يونيكورن: حجم السوق البالغ حوالي 13 مليار دولار (≈ 49 مليار ريال) يسمح نظريًا لمشروع واحد أو أكثر بالوصول لتقييم يتجاوز المليار دولار؛ نسب استحواذ في حدود 5–10٪ من السوق عبر نموذج عمولة فعّال يمكن أن تدفع MUSC إلى نطاق شركات الـ Unicorn على المدى المتوسط.\n 2. سوق ضخم ومجزأ بلا لاعب مهيمن: MUSC تستهدف سوق الصيانة والخدمات المنزلية والمواد الكهربائية للعقارات في السعودية، في سوق مجزأ يعتمد غالبًا على الاتصالات الفردية والوساطة الشخصية، ولا يوجد لاعب رقمي مهيمن ينظّم العلاقة بين المالك، المورد، والفني.\n 3. حل واضح لحاجة يومية ومنفذ فعليًا: المنصة تربط “منتج + توصيل + تركيب” في تجربة واحدة، بأسعار معلنة وموعد زيارة محدد، وهذا يقلّل الهدر في الوقت والمشاكل الناتجة عن التعامل الفردي مع الفنيين. بدأنا بتجربة تشغيلية (Pilot) في جدة شملت أول طلبات حقيقية على منتجات مثل مقابض الأبواب، السخانات، والإنارة مع التوصيل والتركيب الكامل في منزل العميل.\n 4. بوادر أرقام تشغيلية يمكن توسيعها: التجربة الأولى أظهرت استعداد العملاء لدفع أكثر مقابل راحة “منتج + فني مضمون” في طلب واحد، ونعمل على توثيق متوسط قيمة الطلب، نسبة رضا العملاء، وتكلفة اكتساب العميل عبر الإعلانات الرقمية لبناء نموذج نمو واضح يمكن تكراره وتوسيعه إلى مئات الطلبات شهريًا.\n 5. نموذج ربح بسيط وقابل للتوسع: نعمل بنموذج عمولة على كل عملية (Commission) مع إمكانية إضافة اشتراكات B2B لشركات العقار والشركات التجارية، ما يجعل الإيرادات مرتبطة مباشرة بنمو عدد الطلبات على المنصة وزيادة حجم التعاملات (GMV).\n 6. قابلية توسع جغرافي وقطاعي: نبدأ من جدة مع خطة واضحة للتوسع لباقي مدن المملكة ثم الخليج، مع إضافة خدمات جديدة (سباكة، تكييف، دهان، تنظيف، كاميرات) على نفس البنية التقنية، مما يحوّل المنصة إلى نقطة دخول أساسية لاحتياجات العقار السكني والتجاري.\n 7. فريق مؤسس يفهم السوق والمبيعات: لدي خبرة قوية في المبيعات والتعامل مع عملاء ذوي محافظ كبيرة في القطاع البنكي، بالإضافة إلى خبرة سابقة في مجال الإضاءة، الكهرباء، والأدوات الصحية، ما يسهل علي الوصول إلى مورّدين وفنيين موثوقين وبناء شراكات B2B بسرعة، مع انضباط عالٍ في التنفيذ ومتابعة العمليات','سنستخدم هذا التمويل لبناء منصة قابلة للتوسع وتحقيق مؤشرات أداء واضحة خلال أول 18–24 شهرًا، أهمها:\n• حجم التعاملات (GMV): الوصول إلى ما لا يقل عن 20 مليون ريال قيمة طلبات تمر عبر المنصة سنويًا، بإيراد مباشر من العمولة بين 3–4 مليون ريال.\n• عدد الطلبات المكتملة: تنفيذ أكثر من 5,000–8,000 طلب توصيل + تركيب في المدن المستهدفة.\n• عدد العملاء: بناء قاعدة تضم 10,000 عميل مسجَّل مع ما لا يقل عن 3,000 عميل نشط سنويًا، ونسبة تكرار شراء تتجاوز 40٪.\n• شبكة الموردين والفنيين وقطاع B2B: التعاقد مع 50+ مورد و 80+ فني/شركة صيانة معتمدة، بالإضافة إلى التعاقد مع عدد من شركات التطوير العقاري وإدارة المرافق (B2B) لاستخدام MUSC كمنصة رئيسية لطلبات الصيانة والتركيب.\n• تحسين وحدة الاقتصاد: خفض تكلفة اكتساب العميل (CAC) إلى أقل من 120 ريال مع نسبة LTV/CAC لا تقل عن 3x.\n• جودة التجربة: الحفاظ على تقييم خدمة لا يقل عن 4.5/5 ونسبة رضا (NPS) أعلى من 60.\n• التوسع الجغرافي: الانتقال من جدة إلى مدينتين إضافيتين على الأقل داخل المملكة مع',NULL,NULL,NULL,'13billion dollar','billion dollars 1.5','300 million',NULL,50000.00,15.0000,700000.00,20.00,40.00,20.00,20.00,0.00,NULL,12,1,13,29,59,61,62,69,76,79,86,89,95,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2531384867,'new_group42535','Rejected','2025-11-23 07:25:15','2026-01-13 06:17:12','2026-05-12 21:08:33'),(330,'Altnx for chemical and biological industries','Bashar abdelbaset mahmoud','Bashar.abdelbaset@altnxchem.com','9660507983342',NULL,'https://www.linkedin.com/in/bashar-abdelbaset-61b755326?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,1,NULL,'We are Altnx for chemcial and biological a project to build Saudi Arabia\'s first agile-production plant for critical raw materials. Our model is strategically phased to ensure success: we begin with immediate, recession-proof revenue from cosmetics and food ingredients, which directly funds and de-risks our subsequent production of essential Pharmaceutical APIs (Active Pharmaceutical Ingredients) and pharmcuatical key strating materials.','This initiative directly addresses the strategic vulnerability of importing over 98% of our pharmaceutical raw materials,','Turning this technology into local industry','١- الشركة الوحيدة في الشرق الاوسط التي ستكون قادرة علي توريد هذه المواد ولا يوجد اي مصنع محلي ف الشرق الاوسط\n٢- القدرة علي التصنيع بجزء كبير ب تكوين محلي\n٣- دراسة ممتازة ل السوق وخبرة اكثر من ٥ سنين في التعامل مع التصنيع والسوق \n٤- مشروع استراتيجي ومدعوم من صندوق التنمية الصناعي معانا ب ٥٠٪؜ و صندوق الاستثمارات العامة\n٥- حجم سوق ضخم \n٦- امضاء اتفاق بين الشركة وموردين مما يضمن قابلية السوق ل المنتجات','اقامة مصنع كامل ولديه القدرة علي تنصيع هذه المواد ب شراكة من الصين في السعودية و بدا في بيع هذه المواد في السوق المحلي والتصدير الس الخارج ونحقق مبيعات في خلال ٣ سنين ٩٠ مليون ريال',NULL,NULL,'Selling products','33,750,000,000','7,501,000,000','1,125,150,000',NULL,1000000.00,20.0000,13130000.00,30.00,0.00,50.00,20.00,0.00,NULL,24,1,13,30,59,60,67,70,77,NULL,82,90,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2531481273,'new_group42535','Rejected','2025-11-23 10:03:15','2026-01-13 06:18:21','2026-05-12 21:08:33'),(331,'Between','abdelrahman moshtohry','abdelrahmanmoshthory@gmail.com','201141500006',NULL,'https://www.linkedin.com/company/between-ai',NULL,NULL,7,NULL,'(Between AI) هي منصة تعمل بالذكاء الاصطناعي تساعد المشترين والبائعين والمستثمرين في العقارات على اتخاذ قرارات مستنيرة. من خلال جمع البيانات المنظمة، وتقديم توصيات مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وأدوات دعم اتخاذ القرار، تقلل المنصة من الاعتماد على الوسطاء، وتحسّن الشفافية، وتسهل عمليات المعاملات العقارية. تشمل خدماتها Virtual Broker، B-Agents، وB-Events، وتركز على السوق المصرية والأسواق الأخرى في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا','المشترون والبائعون والمستثمرون في العقارات يواجهون معلومات متفرقة، وغياب الشفافية، واعتمادًا كبيرًا على الوسطاء التقليديين. هذا يؤدي إلى عمليات بطيئة، تكاليف أعلى، وقرارات غير متسقة بسبب نقص البيانات المنظمة والدعم المنهجي لاتخاذ القرار','تقدّم منصة Between AI حلاً متكاملاً يجمع بين البيانات المنظمة، والتوصيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وأدوات دعم اتخاذ القرار للمشترين والبائعين والمستثمرين في العقارات. بدلاً من الاعتماد على الوسطاء أو البحث اليدوي في منصات متعددة، تمكّن المنصة المستخدمين من اتخاذ قرارات أسرع وأكثر وعيًا وشفافية، مع توفير الوقت وتقليل المخاطر','سوق كبير ومتنامٍ: سوق العقارات في مصر ومنطقة MENA مليء بالفرص، مع حجم معاملات رقمي قابل للنمو المستمر.\n\nحل مبتكر وفريد: المنصة تجمع بين البيانات المنظمة، الذكاء الاصطناعي، ودعم اتخاذ القرار، وهو ما يميزها عن الوسطاء التقليديين والمنصات المتفرقة.\n\nإمكانية توسيع الخدمات: خدمات متعددة (Virtual Broker، B-Agents، B-Events) توفر مصادر دخل متنوعة وقابلة للتوسع.\n\nفريق مؤسس ذو خبرة: قيادة بخبرة في العقارات، التسويق، والمشاريع الرقمية، مع فريق داعم من متخصصين وموظفين أساسيين.\n\nنموذج عمل قابل للتكرار وتحقيق الإيرادات: اشتراكات، عمولات على الصفقات، ورسوم خدمات إضافية تضمن دخل مستدام.\n\nإمكانات تكنولوجية قابلة للابتكار: تطوير خوارزميات توصيات، تحليلات تنبؤية، وأدوات مطابقة ذكية للمستثمرين والصفقات العقارية.\n\nتبني رقمي سريع: المنصة تستفيد من الاتجاهات الرقمية المتنامية، وتقليل الاعتماد على الوسطاء التقليديين.','عدد المستخدمين النشطين: الوصول إلى 500–1000 مستخدم نشط خلال 12 شهرًا.\n\nعدد الصفقات العقارية المنجزة عبر المنصة: إتمام 10–20 صفقة أولية في أول 12–18 شهرًا.\n\nإيرادات متكررة شهرية (MRR): تحقيق 50,000–100,000 دولار شهريًا من الاشتراكات والعمولات وخدمات المنصة بحلول نهاية العام الأول.\n\nإطلاق الخدمات الأساسية: إتمام إطلاق Virtual Broker، B-Agents، وB-Events بشكل كامل ومتفاعل مع المستخدمين.\n\nتحسين المنتج / الذكاء الاصطناعي: تطوير خوارزميات توصيات شخصية، تحليلات تنبؤية، ومطابقة ذكية للمستثمرين والعقارات.\n\nالشراكات والتعاون: توقيع 5–10 شراكات استراتيجية مع مطورين ومستثمرين لدعم نمو المنصة.',NULL,NULL,NULL,'100000000','350000000','20000000',NULL,1000000.00,25.0000,5000000.00,10.00,60.00,20.00,10.00,5000000.00,NULL,12,1,13,29,59,60,62,69,77,NULL,84,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2596835618,'new_group42535','Rejected','2025-12-30 09:34:27','2026-01-19 08:03:09','2026-05-12 21:08:33'),(332,'Ramky app','رؤى المعلوي','roaa@ramkyapp.com','966538885267','https://ramkyapp.net/apps.php','https://www.linkedin.com/company/ramky-app/about/','https://ramkyapp.net/apps.php','https://ramkyapp.net/apps.php',1,NULL,'منصة مبتكرة تعمل على توفير السلع الاستهلاكية والغذائية والتجميلية فهي بمثابة مستودعات رقمية جامعة وشاملة لكل ما يحتاجه أصحاب المنشآت المتوسطة والصغيرة وتساهم بشكل كبير في الإتصال المباشر بموردي الجملة.','كثرة وجود المستودعات وصعوبة إيجاد المنتجات والاتفاق مع الموريدن الموثوقين وتفاوت الأسعار في السوق','توفر رامكي اكثر من 12 الف منتج بسعر الجملة في مكان واحد ، تصفح واختيار المنتجات بضغطة زر وأسعار واضحة','سوق ضخم يتجاوز ‎83 مليار ريال في تجارة الجملة بالسعودية.\nتوفر المنصة حلاً رقمياً لسوق ما زال يعمل بأسلوب تقليدي.\nمبيعات شهرية تتجاوز ‎2.5 مليون ريال مع نمو مستمر.\nقاعدة عملاء تشمل سوبرماركت وصيدليات ومطاعم نشطة.\nنموذج أعمال مثبت ومربح يعتمد على العمولة والتوصيل و نسبة للمنتجات.\nإمكانية توسع كبيرة داخل المملكة ودول الخليج.\nفريق إداري وتشغيلي بخبرة قوية في مجالي التقنية والتوزيع.\nبنية تقنية قابلة للتوسع وقادرة على دعم نمو سريع.','زيادة عدد العملاء النشطين من ‎800 إلى ‎2000 عميل خلال 12 شهرًا.\nرفع حجم المبيعات الشهرية من ‎2.5 مليون ريال إلى ‎3-7 ملايين ريال.\nتوسيع نطاق العمل الجغرافي ليشمل مناطق اخرى؟\nزيادة عدد الموردين المسجلين من 4-6.\nتطوير واجهة المنصة والتطبيق لتحسين تجربة المستخدم وتقليل وقت الطلب بنسبة ‎40٪.\nتعزيز معدل الاحتفاظ بالعملاء (Retention Rate) من ‎65٪ إلى ‎85٪.\nتوظيف فريق مبيعات وتشغيل إضافي لدعم النمو في المناطق الجديدة.\nإطلاق حملة تسويقية رقمية تستهدف جذب 1,000 عميل جديد شهريًا.',NULL,NULL,NULL,'83 مليار ريال سعودي','20-25','300 مليون ريال',NULL,10000000.00,15.0000,10000000.00,6000000.00,1000000.00,2000000.00,1000000.00,0.00,NULL,12,1,13,21,59,61,66,70,76,79,82,89,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2516594993,'new_group42535','Rejected','2025-11-13 09:27:09','2026-01-19 10:54:15','2026-05-12 21:08:33'),(333,'Dawally','خالد علي مسملي','2schooljeddah2@gmail.com','966543800217','https://dawally.com','https://www.linkedin.com/in/khaled-msmly/',NULL,NULL,1,NULL,'دَوَلِّي هي منصة ذكاء اصطناعي متخصصة في بناء نماذج تنبؤ احترافية لأسعار الأسهم في السوق السعودي. بدل أن تتحمّل المؤسسات والمتداولون تكلفة توظيف فرق ذكاء اصطناعي وبناء البيانات وتشغيل الخوادم وإعادة تدريب النماذج بشكل مستمر، نوفر لهم “مصنع تنبؤات” جاهز وشفاف.\n\nتعتمد دَوَلِّي على أحدث مدارس الذكاء الاصطناعي (LSTM، Transformers، Time-Series Models) مع تخصيص كامل للسوق السعودي ولكل سهم على حدة، مع إمكانية مقارنة نتائج النماذج وفهم درجة الثقة والمخاطر. المنصة تخدم الأفراد، الشركات المالية، والجهات التنظيمية، وتوفر حلولًا قابلة للتوسع عبر الويب وواجهات API.','المتداولون والمؤسسات في السوق السعودي يواجهون صعوبة كبيرة في استخدام الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بأسعار الأسهم، بسبب الحاجة إلى توظيف مهندسين باهظي التكلفة، وبناء أنظمة بيانات معقدة، وشراء أجهزة قوية للتدريب، وإعادة تدريب النماذج باستمرار مع تغيّر السوق، إضافة إلى صعوبة مقارنة النماذج وقياس موثوقيتها.','داولي يقدّم “مصنع تنبؤات” جاهز مبني على أحدث نماذج الذكاء الاصطناعي، مخصّصة للسوق السعودي، لكل سهم على حدة. المنصة توفّر تنبؤات جاهزة، شفافة، متعددة النماذج (LSTM، Transformers وغيرها)، مع درجات الثقة والمخاطر — بدون توظيف فرق تقنية، وبدون إعداد بنية تحتية معقدة، وبتكلفة أقل بكثير.','داولي تمثل فرصة استثمارية جذابة لأنها تحل مشكلة حقيقية ومكلفة تواجه المتداولين والمؤسسات في السوق السعودي، باستخدام تقنية متقدمة يصعب تقليدها.\nنحن لا نقدم “موقع تنبؤ أسعار أسهم”، بل نبني مصنع تنبؤات ذكي يعتمد على نماذج ذكاء اصطناعي متعددة ومتخصصة لكل سهم في السوق السعودي.\n\nالعوامل التي تميزنا:\n\n1️⃣ حل واضح لمشكلة مكلفة\nنقلل الحاجة لتوظيف فرق ذكاء اصطناعي وبناء البنية التحية المعقدة ومتابعة إعادة تدريب النماذج.\n\n2️⃣ ميزة تقنية يصعب منافستها\nنستخدم نماذج متعددة (Ensemble AI) مبنية وفق أحدث الأبحاث العلمية ومخصصة للسوق السعودي.\n\n3️⃣ قابلية التوسع التجاري\nنخدم:\n\nB2C المستثمرين الأفراد\n\nB2B شركات الوساطة والمؤسسات\n\nB2G الجهات الحكومية والرقابية\n\n4️⃣ نمو سوق كبير\nالطلب على أدوات الذكاء الاصطناعي المالية في السعودية والخليج يتسارع بسرعة كبيرة.\n\n5️⃣ نموذج عمل واضح ومستدام\nاشتراكات – تراخيص مؤسسات – واجهات API – حلول مخصصة.\n\n6️⃣ خبرة مؤسس قوية\nخبرة تتجاوز 25 سنة في التداول + معرفة عملية بالذكاء الاصطناعي المالي.','بفضل هذا التمويل سنركّز على تحويل DAWALLY من MVP إلى منتج تجاري قابل للتوسع. سنسعى لتحقيق المؤشرات التالية خلال 12 شهرًا:\n\nإطلاق النسخة التجارية الكاملة مع نماذج متعددة للتنبؤ.\n\nالوصول إلى 10,000 مستخدم مسجل و +1,500 مشترك مدفوع.\n\nإبرام 5–7 شراكات B2B مع شركات وساطة/منصات تداول.\n\nتجربة (Pilot) مع جهة حكومية أو مؤسسة مالية واحدة على الأقل.\n\nرفع دقة النماذج بنسبة 10–15% عبر تحسين البيانات والنماذج.\n\nإطلاق واجهة API للمؤسسات وبدء أول عقد مدفوع.\n\nخفض CAC (تكلفة اكتساب العميل) بنسبة 25%.\n\nالوصول إلى أول إيرادات شهرية متكررة (MRR) بين 25–40 ألف ريال.\n\nهذا التمويل سيُستخدم لبناء الفريق التقني، تحسين النماذج، الحصول على بيانات مالية احترافية، وتسريع الدخول إلى السوق.',NULL,NULL,NULL,'Global AI-powered financial analytics & prediction market: $60B (≈ 225B SAR)','Saudi & GCC financial prediction and trading tools market: $3B (≈ 11B SAR)','Initial reachable market in KSA within 3–5 years: $100M (≈ 375M SAR)',NULL,250000.00,12.0000,2500000.00,20.00,20.00,40.00,25.00,0.00,NULL,20,1,13,22,59,61,64,69,76,NULL,81,88,94,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2618228152,'new_group42535','Rejected','2026-01-08 13:20:17','2026-01-22 09:46:31','2026-05-12 21:08:33'),(334,'Leadflow','وسيم الجبيلي','w.eljebaily@leadflowme.com','966505503357','http://leadflowme.com/','https://www.linkedin.com/company/leadflowksa/',NULL,NULL,1,NULL,'ليدفلو ينقلك من التخمين إلى الحقيقة في تسويقك! يربط بين الإعلانات والمبيعات الفعلية ويكشف القنوات اللي تجيب أفضل عائد. من خلال لوحة تحكم ذكية وسهلة الاستخدام، تشوف نتائجك في وقت حقيقي وتحوّل كل ريال تسويقي إلى أرباح ملموسة ونمو مستمر. تساعدك تستثمر أذكى وتحوّل تسويقك من تكلفة إلى مصدر أرباح حقيقية','تواجه الشركات صعوبة في معرفة العائد الحقيقي من حملاتها الإعلانية، حيث تبقى بيانات الإعلانات والمبيعات منفصلة في أنظمة مختلفة، مما يجعل القرارات التسويقية مبنية على التخمين لا على البيانات. ونتيجة لذلك تُهدر ميزانيات كبيرة تزيد عن 30% دون معرفة القنوات التي تحقق فعلاً مبيعات وأرباح.','ليدفلو تقدم منصة ذكية تربط بين بيانات الإعلانات والمبيعات الفعلية، لتمكّن الشركات من قياس العائد الحقيقي من حملاتها التسويقية وتساعد في اتخاذ القرارات الاستهداف بأعلى عوائد استثمارية من ميزانيات التسويق','ليدفلو تمثل فرصة استثمارية واعدة، فهي تحل واحدة من أكبر تحديات السوق التسويقي: ربط الإعلانات بالمبيعات الفعلية وقياس العائد الحقيقي من الإنفاق الإعلاني. تستهدف سوقاً ضخماً يتجاوز إنفاقه الإعلاني مليار ريال سنوياً في السعودية، مع ازدياد حاجة الشركات لأدوات دقيقة لقياس الأداء. تمتلك ليدفلو جذباً فعلياً من خلال مبيعات قائمة وشراكات متعددة، ويقودها فريق مؤسس باجمالي خبرة تفوق 20 سنة في ريادة الأعمال وخدمة أكثر من 200 عميل في مجالات التسويق، تطوير التطبيقات، وأنظمة تجربة العميل — مما يجعلها جاهزة للنمو والتوسع الإقليمي بثقة.','الاستحواذ على 90 عميل وتحقيق ايرادات بقيمة 800 الف ريال للسنة الاولى',NULL,NULL,NULL,'$3B','$51M','$2.4M',NULL,100000.00,0.0000,1000000.00,20.00,45.00,35.00,0.00,0.00,NULL,12,1,13,32,59,61,65,69,76,79,82,88,99,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,5066048115,'new_group42535','Rejected','2025-10-28 04:49:39','2026-01-22 09:46:31','2026-05-12 21:08:33'),(335,'Skilled Software Company','محمد النجار','mohamad@aiskilled.co','966507876277',NULL,'https://www.linkedin.com/company/aiskilled/?viewAsMember=true',NULL,NULL,1,NULL,'شركة Skilled هي منصة سعودية مدعومة بالذكاء الاصطناعي، تهدف إلى تحويل عمليات المبيعات في قطاع الأعمال (B2B) من خلال المندوب الذكي \"علي\" وهو موظف مبيعات رقمي يعمل على مدار الساعة دون الحاجة للتوظيف أو التدريب.\nيقوم \"علي\" بأتمتة دورة المبيعات بالكامل ابتداءً من تحديد العملاء المحتملين، مرورًا بـ كتابة الرسائل المخصصة والتواصل والمتابعة الذكية، ووصولاً إلى جدولة الاجتماعات مع العملاء المناسبين.\nتوفر المنصة للشركات قنوات مبيعات قابلة للتوسع، وتكلفة أقل، وكفاءة أعلى، مما يمكّن فرق المبيعات البشرية من التركيز على إغلاق الصفقات بدلاً من المهام الروتينية.','المشكلة التي تعالجها شركة Skilled تتمثل في عدم كفاءة عمليات المبيعات في الشركات B2B، والتي تواجه عدة تحديات رئيسية:\nالاعتماد الكبير على فرق مبيعات بشرية يسبب تكاليف مرتفعة في التوظيف والتدريب والإدارة.\nالوقت المهدور في البحث عن العملاء المحتملين، وكتابة الرسائل، والمتابعة اليدوية، مما يقلل من وقت الإغلاق الفعلي للصفقات.\nعدم انتظام المتابعات بسبب الإرهاق البشري أو انشغال المندوبين، مما يؤدي إلى فقدان فرص مبيعات محتملة.\nضعف التكامل بين الأدوات والأنظمة المستخدمة، مما يجعل إدارة البيانات والتحليل صعبة وغير دقيقة.\nصعوبة التنبؤ بالإيرادات بسبب غياب نظام مبيعات آلي ومنهجي يقيس الأداء ويُحسّن النتائج باستمرار.','الحل الذي تقدمه Skilled هو إنشاء مندوب مبيعات رقمي يعمل بالذكاء الاصطناعي باسم علي (Ali)، يقوم بأتمتة دورة المبيعات بالكامل للشركات B2B بطريقة ذكية وفعّالة.\nيقوم علي بـ:\nتحديد العملاء المحتملين وفقًا للعميل المثالي (ICP) لكل شركة.\nكتابة رسائل مخصصة تعتمد على بيانات واقعية واحتياجات كل عميل.\nإرسال ومتابعة الرسائل تلقائيًا بناءً على تفاعل العميل (فتح، قراءة، رد).\nجدولة الاجتماعات تلقائيًا مع العملاء المهتمين وربطها بتقويم فريق المبيعات.\nتحليل الأداء والنتائج عبر لوحة تحكم ذكية تقدم تقارير دقيقة عن نسب الفتح والرد والتحويل.\nبهذا، توفّر Skilled للشركات أداة تعمل 24/7 دون انقطاع، تقلل التكاليف التشغيلية، وتزيد من كفاءة الفريق، وتحوّل عملية توليد العملاء من مجهود يدوي مرهق إلى نظام ذكي قابل للتوسع والتنبؤ.','وقيت السوق (Why Now): تشدد قواعد البريد وتزايد اعتماد الذكاء الاصطناعي يدفع الشركات للبحث عن بديل ذكي وفعّال لفرق المبيعات التقليدية.\nمشكلة ملحّة وكبيرة: عدم كفاءة التوليد الخارجي للمبيعات وارتفاع تكلفته يضغطان على هوامش الربحية نحلّها بأتمتة كاملة للدورة.\nمنتج مُتمايز: مندوب مبيعات رقمي (Ali) يغطي البحث، التخصيص، المتابعة، والجدولة حل دورة كاملة لا يكتفي بإرسال الرسائل فقط.\nقابلية التوسّع: نموذج SaaS متعدد العملاء، يزداد العائد مع كل عميل دون نمو مماثل في التكاليف أو عدد الموظفين.\nاقتصاديات وحدة جذابة: خفض CAC عبر قنوات مملوكة (إيميل/لينكدإن)، وLTV أعلى بفضل الاعتمادية والنتائج المتراكمة (compound learning).','خلال 18 شهرًا\nLTV:CAC ≥ 6x، وCAC Payback ≤ 4.5 شهر.\nممكن مشاركة ال VDR في حال الطلب للتوفعات المالية',NULL,NULL,NULL,'global spend on AI SDR platforms in 2025 ≈ $4.27B','$3.9B','$560M',NULL,250000.00,15.0000,1900000.00,30.00,30.00,40.00,70.00,0.00,NULL,18,1,13,20,59,61,65,69,77,NULL,82,88,96,1,0,NULL,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:34',NULL,2508628051,'new_group42535','Rejected','2025-11-08 18:22:48','2026-02-03 05:22:10','2026-05-12 21:08:34'),(336,'Shogol',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,'freelancer Platform',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,10000.00,10.0000,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,28,59,60,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650255,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2025-03-03 08:22:02','2026-05-12 21:08:34'),(377,'New Item',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650258,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-10-16 07:47:30','2026-05-12 21:08:35'),(378,'Baeynh','Muath AlOdaini','muath@baeynh.com','966564444152',NULL,'https://www.linkedin.com/company/baeynh',NULL,NULL,1,NULL,'Fully digital platform for legal consultations and services',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'5M USD VCAP',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,93750.00,16.0000,3000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,318750.00,750000.00,NULL,6,15,27,59,60,66,68,76,80,86,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650305,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:48','2025-03-03 08:28:58','2026-05-12 21:08:35'),(379,'Sweply','Wael Hassan','Wael@sweply.com','966504747475',NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,'سويبلي هي شركة مبتكرة في مجال التكنولوجيا الإعلانية. ملتزمون بتقديم حلول تسويق رقمي متقدمة للصناعة. قمنا ببناء مكان موثوق يتيح للمعلنين الترويج ونشر الخدمات عبر عدة منصات إعلانية في دقائق. بناء الرسائل وتنميتها وترويجها لم تكن بهذه السهولة أبدًا!','- منصات مزايدة معقدة للغاية\n- موجهة للشركات الكبيرة\n- دعم محدود للغات محلية\n- خيارات دفع محلية قليلة أو غير متوفرة','- منصة واحدة لجميع شركات وسائل التواصل الاجتماعي (فيسبوك وإنستجرام وسناب شات وتيك توك وجوجل أدز وتويتر وشاهد)\n- الوصول إلى الخبرة والتدريب\n- بسيطة وسريعة (تقليل الوقت اللازم لتشغيل حملة إعلانية من 20 دقيقة إلى 3 دقائق)\n- فعالة من حيث التكلفة وشفافة (استهداف حسب الديموغرافيا والموقع والاهتمامات والسلوك، محتوى وتصميم ذكاء صناعي، إعادة استهداف)','يسرني أن أعلن عن إنجاز كبير لشركة سويبلي - شراكتنا مع منصة سلة، أكبر منصة للتجارة الإلكترونية في المملكة العربية السعودية. تمثل هذه الشراكة قفزة هامة بالنسبة لنا، حيث تفتح أبواب خدمة أكثر من 100,000 متجر ضمن نظام منصة سلة. إليك كيف ستعود هذه التعاونية بالفائدة على مستخدمي سويبلي ومستخدمي سلة على حد سواء:\nدمج إعلانات سويبلي: نعمل حاليًا على دمج تقني مع منصة سلة لإطلاق أدوات تسويق مدعومة بواسطة سويبلي مباشرة داخل المنصة. سيوفر هذا التكامل لمستخدمي سلة إمكانيات إعلانية قوية، مما يعزز جهودهم في التسويق عبر الإنترنت.',NULL,NULL,NULL,NULL,'181 مليار دولار','8 مليار دولار','2 مليار دولار',NULL,500000.00,13.0000,5000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,2500000.00,2000000.00,250000,3,14,20,59,60,66,68,77,NULL,82,88,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650315,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:49','2024-03-02 08:43:24','2026-05-12 21:08:35'),(380,'Hathagah for Entertainment Activities Co “Tessera Application”','Juaithen Al Fahhad','juaithen@hathagah.com','966565656888',NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,'We run an application to sell events ticket called Tessera, adding new features & security approaches that help the B2B & B2C Customers',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,100000.00,10.0000,200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,85000.00,NULL,NULL,3,14,19,59,61,64,69,77,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650253,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2024-03-02 08:43:12','2026-05-12 21:08:35'),(381,'Enfaq','عبدالله خالد الجريس','abdullah.jorais@gmail.com','966595442999','https://enfaq.com.sa/','https://www.linkedin.com/company/enfaq/',NULL,NULL,1,NULL,'إنفاق هي منصة مبتكرة لإدارة النفقات تحدث ثورة في طريقة تعامل الشركات مع المصاريف. من خلال إلغاء الحاجة إلى السداد اليدوي وإعداد التقارير المرهقة، تسهل إنفاق تدفقات العمل، وتوفر الوقت، وتقدم تحليلات قوية لتقديم رؤى قيمة. بواجهة مستخدم سهلة الاستخدام، تمكّن إنفاق الموظفين من تقديم وتتبع المصاريف بسهولة، كما تقدم حلول دفع متكاملة لتوفير تجربة سلسة وشاملة. مجموعة الميزات الشاملة التي تقدمها إنفاق تحول إدارة النفقات، مما يمكّن المؤسسات من تحسين الكفاءة، وتعزيز الرؤية، واتخاذ قرارات مدروسة.','تهدف منصة إنفاق إلى حل المشكلات والتحديات الشائعة المرتبطة بعمليات إدارة النفقات التقليدية، وتشمل:\n\n1. سداد الفواتير واسترداد النفقات.\n2. إعداد التقارير المملة.\n3. العبء الإداري.\n4. رؤية شاملة في الوقت الفعلي.\n5. صعوبة تتبع الفواتير.','تهدف منصة Enfaq إلى حل المشكلات والتحديات الشائعة المرتبطة بعمليات إدارة النفقات التقليدية، وتشمل:\n\n1. متاعب السداد واسترداد النفقات: تقوم إنفاق بإلغاء عملية الاسترداد اليدوي للنفقات التي تتسم بأنها تستغرق وقتاً طويلاً وتكون عرضة للأخطاء ومعقدة.\n2. إعداد التقارير المملة: تعمل Enfaq على تسهيل عملية إعداد تقارير النفقات، مما يجعلها أكثر كفاءة وأقل عبئاً.\n3. العبء الإداري: تقلل إنفاق من عبء العمل الإداري على الموظفين وفِرق المالية من خلال أتمتة وتبسيط عمليات تقديم النفقات، تتبعها، والموافقة عليها.\n4. نقص الرؤية: توفر إنفاق إمكانيات متقدمة للتقارير والتحليلات، مما يمنح الشركات رؤية أفضل وتحليلات معمقة لبيانات نفقاتها، مما يمكنها من اتخاذ قرارات مستنيرة وتحديد فرص توفير التكاليف.\nمن خلال معالجة هذه القضايا الأساسية، تمكن إنفاق الشركات من تعزيز الكفاءة، وتقليل الأخطاء، وتوفير الوقت، وتحسين إدارة النفقات بشكل عام.','- سوق قابل للاستهداف واسع: إدارة النفقات تعتبر وظيفة حيوية للشركات عبر مجموعة واسعة من الصناعات، مما يوفر لإنفاق سوقًا واسعًا ومتناميًا يمكن استهدافه.\n\n- معالجة مشكلة كبيرة: حل إنفاق يعالج بشكل مباشر النقاط المؤلمة المرتبطة بإدارة النفقات التقليدية، مثل صعوبات التعويض وتقارير النفقات المملة، مما يجعلها عرضًا ذا قيمة عالية للشركات.\n\n- ميزة تنافسية: تتمتع منصة إنفاق المبتكرة، بواجهة سهلة الاستخدام وحلول دفع متكاملة، بميزة تنافسية على أدوات إدارة النفقات التقليدية والعمليات اليدوية.\n\n- القدرة على التوسع والإيرادات المتكررة: نموذج أعمال إنفاق القائم على الاشتراك والسحابة يسمح بالتوسع وبتوليد إيرادات متكررة متوقعة، وهو ما يجذب المستثمرين.\n\n- إمكانيات نمو قوية: مع استمرار الشركات في الرقمنة وتبسيط عملياتها، من المتوقع أن يزداد الطلب على حلول إدارة النفقات الفعالة وسهلة الاستخدام مثل إنفاق بشكل كبير.\n\n- فريق ذو خبرة: فريق القيادة في إنفاق لديه سجل حافل في مجالات إدارة النفقات وبرمجيات الشركات، مما يعزز الثقة في قدرتهم على دفع نمو الشركة ونجاحها.\n\n- شراكة مع فيزا وماستركارد: تعاون إنفاق مع مزودي الدفع الرائدين فيزا وماستركارد لإصدار بطاقة الشركة يعزز من عرضها ويضيف قيمة إضافية لعملائها.\n\nهذه العوامل، جنبًا إلى جنب مع حلول إنفاق المبتكرة وإمكانياتها في تحويل مشهد إدارة النفقات، تجعل منها فرصة استثمارية جذابة.','مع التمويل الإضافي، ستُركز منصة إنفاق على تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية التالية (KPIs):\n\n- نمو المستخدمين السريع:\nتهدف إلى جذب عدد كبير من العملاء الجدد من مختلف الصناعات وأحجام الشركات.\nتوسيع قاعدة المستخدمين من خلال استهداف الشركات الصغيرة والمتوسطة.\n\n- زيادة تبني المنتج:\nزيادة عدد المستخدمين النشطين على منصة إنفاق وتعزيز التفاعل العميق معهم.\nتحقيق رضا العملاء العالي ودرجات NPS (صافي نقاط الترويج) من خلال تجربة مستخدم سلسة.\n\n- الكفاءة التشغيلية:\nتحسين العمليات الداخلية وتدفقات العمل لزيادة الإنتاجية وقابلية التوسع.\nتحسين وظائف المنصة وتجربة المستخدم باستمرار بناءً على ملاحظات العملاء.\n\n- المؤشرات المالية:\nتحقيق نمو سنوي ملحوظ في الإيرادات المتكررة السنوية (ARR).\nالحفاظ على معدل احتفاظ مرتفع بالعملاء وتقليل معدل فقدانهم.\nتحسين الربحية وتحقيق التدفق النقدي الإيجابي في إطار زمني محدد.\n\n- زيادة الإيرادات:\nتنمية إيرادات الاشتراك المتكررة من خلال جذب عملاء جدد والاحتفاظ بالعملاء الحاليين.\nزيادة الإيرادات من خلال عرض بطاقة إنفاق للشركات وحلول الدفع المتكاملة.\n\nمن خلال التركيز على هذه المقاييس الرئيسية، تهدف إنفاق إلى ترسيخ مكانتها كحل رائد في إدارة النفقات، ودفع النمو المستدام، وتقديم قيمة لكل من عملائها ومستثمريها.',NULL,NULL,NULL,'3B','1.5B','900M',NULL,100000.00,8.0000,720000.00,30.00,15.00,35.00,20.00,0.00,NULL,18,3,14,22,58,61,65,69,77,NULL,82,89,95,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1547256021,'new_group25653','Archive','2024-06-27 14:10:10','2025-09-22 07:01:08','2026-05-12 21:08:35'),(382,'ATHEER Connectivity','عبدالرحمن عبدالله الحامد','aalhamed@atheer-ct.com','966560359159','https://www.atheer-ct.com','https://www.linkedin.com/in/atheerct/',NULL,NULL,1,NULL,'ATHEER offers an advanced \"wireless\" fiber technology designed to transform last-mile connectivity for telecoms and enterprises.\nOur product is engineered to provide extremely high-speed wireless links without the need for extensive ground infrastructure.','Last-mile connectivity demand for applications like internet service or security CCTV is restricted to low-performance wireless solutions or costly, difficult-to-deploy wireline alternatives.','We extend traditional underground fiber cables with “AIR” links using a mesh of wireless nodes, offering extremely fast connectivity at a competitive cost. Our wireless technology is engineered to replicate fiber network performance without the hassle and cost of ground digging and cable ducting.','١- تقنيه واعده من ناحيه الأداء والتكلفة \n٢- فريق عمل بخبر تتجاوز ٢٠ سنه في مجال التخصص \n٣- سوق ضخم يسمح بالتوسع المستقبلي','1. Finalized Prototype Development:\n\n • KPI: Fully tested and validated prototype\n • Target: Complete prototype refinement and testing within 3 months\n2. Pilot Deployments:\n\n • KPI: Successful pilot projects\n • Target: Implement at least 3 pilot projects with key partners (e.g., Zain KSA, STC)\n\n3. Market Entry and Sales:\n\n • KPI: Initial sales and revenue generation\n • Target: Achieve first 500 node sales and generate initial revenue within 6 months\n\n4. Strategic Partnerships:\n\n • KPI: Formalized partnerships\n • Target: Sign MoUs with at least 2 major telecom operators and 1 enterprise partner\n\n5. Manufacturing and Supply Chain Setup:\n\n • KPI: Scalable manufacturing process\n • Target: Establish manufacturing and supply chain processes to support large-scale production within 6 months\n\n6. Market Penetration:\n\n • KPI: Market share in targeted regions\n • Target: Capture 5% of the serviceable available market (SAM) in Saudi Arabia within the first year\n\n8. Product Improvement and Innovation:\n • KPI: Product enhancements and updates\n • Target: Implement at least 2 significant product updates based on customer feedback within the first year\n\n9. Team Expansion:\n • KPI: Hiring and team growth\n • Target: Hire 10 additional team members across R&D, sales, and customer support within 12 months\n\n10. Financial Performance:\n • KPI: Revenue and profitability\n • Target: Achieve $1 million in revenue within the first year',NULL,NULL,'مبيعات واشتراكات','$265B','$21.5B','$235M',NULL,200000.00,14.0000,7000000.00,15.00,20.00,30.00,35.00,0.00,NULL,20,8,12,34,59,61,66,68,76,79,82,90,97,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1543755962,'new_group25653','Archive','2024-06-25 07:26:56','2024-08-21 09:41:13','2026-05-12 21:08:35'),(383,'فاحص','احمد مانع النجراني','Info@fahis.sa','966503525113','https://fahis.sa/','https://www.linkedin.com/company/71242783/admin/page-posts/published/',NULL,NULL,1,NULL,'متخصصة في فحص السيارات المستعملة قبل الشراء. ونقدم خدمات شاملة تشمل الفحص الكامل للسيارات، تقييم السيارات المستعملة، وفحص المزادات. نعتمد على تقنيات متقدمة وأجهزة متعددة لضمان دقة الفحص وتقديم تقارير مفصلة مدعمة بالصور والتوصيات.','الغش التجاري في سوق السيارات المستعملة يمثل تحديًا كبيرًا حيث يواجه المشترون صعوبة في التحقق من حالة السيارات\nخاصةً مع بعد المسافة بين البائع والمشتري. غالبًا ما يتم تقديم معلومات مضللة عن حالة السيارة مثل الأعطال أو التلاعب بعداد المسافة، مما يؤدي إلى خسائر مالية وتجربة شراء غير موثوقة','اننا نوفر خدمات فحص السيارات المستعملة قبل الشراء في عدة مدن \nنتيح للمشتري الحصول على تقرير فحص دقيق وشامل بهذه الطريقة نوفر على المشتري عناء السفر والتنقل بين المدن ونمنحه راحة البال بتقرير مضمون يساعده على اتخاذ قرار شراء مستنير بثقة تامة','لاننا نقدم فرصة استثمارية واعدة بحل مشكلة قائمة في سوق السيارات المستعملة من خلال خدماتنا المبتكرة مثل الفحص الشامل، تقرير موجز، وخدمات المساعدة على الطريق. نعتمد على سوق كبير ومتنامٍ يدعم توسعنا الجغرافي، مع نموذج عمل مرن مدعوم بتكنولوجيا متطورة وفريق ذو خبرة عالية، مما يجعلنا خيارًا موثوقًا بعوائد استثماريةمغرية.','التوسع والنمو والتطور',NULL,NULL,NULL,'29B USD','4.9B USD','392M USD',NULL,2812500.00,7.0000,2812500.00,25.00,40.00,20.00,15.00,0.00,NULL,12,5,10,23,59,60,67,68,77,NULL,82,92,95,1,1,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1749930620,'new_group25653','Archive','2024-12-19 10:14:06','2025-03-02 06:21:09','2026-05-12 21:08:36'),(384,'Flowz App','Aedh Hussain Alsalem','aedh@flowzapp.co','966598033363','https://flowzapp.co/','https://www.linkedin.com/company/flowzapp','https://apps.apple.com/sa/app/flowz-%D9%81%D9%84%D9%88%D8%B2/id6466105729','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.flowz.customer&pcampaignid=web_share&pli=1',1,NULL,'فلوز منصة استثمارية مبتكرة تهدف إلى تبسيط تجربة الاستثمار وتوفير منصة موحدة لجميع احتياجات المستثمرين.','يواجه المستثمرون السعوديون صعوبة في تتبع بيانات توزيعات الأرباح والعثور على مصادر موثوقة وتحقيق أقصى استفادة من دخلهم، مما يؤدي إلى ضياع الفرص.','منصة تطبيق تشمل:\n\nتطبيق شامل لتتبع توزيعات الأرباح مخصص للسوق السعودي.\nتحديثات فورية حول إعلانات توزيعات الأرباح، العوائد، وتواريخ الدفع.\nميزات تحليل قوية وإدارة المحافظ.\nإشعارات وتنبيهات قابلة للتخصيص لأحداث توزيعات الأرباح.','نحن الأوائل في تقديم تتبع توزيعات الأرباح للأسهم من خلال تطبيق في سوق الأسهم السعودي.',NULL,NULL,NULL,NULL,'395M Stock Investors','5.8M Stock Investors','30.4K Stock Investors',NULL,60000.00,10.0000,1200000.00,6.70,20.00,9.20,64.10,0.00,142000.00,18,6,14,22,59,60,64,68,77,NULL,81,88,NULL,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1345299629,'new_group__1','Graveyard','2023-12-17 15:25:16','2025-03-11 08:41:53','2026-05-12 21:08:36'),(385,'Qattah Pay','Saleh Ahmed Aldhilan','saleh@qattahpay.sa','966549028088','https://www.qattahpay.sa/',NULL,NULL,NULL,1,NULL,'قطه باي هو وسيلة دفع عبر صفحة الخروج تقوم بتقسيم المبلغ إلى فواتير متعددة للدفع الجماعي، حيث يتم مشاركة رابط أو مسح رمز الاستجابة السريعة (QR)، دون الحاجة إلى تثبيت تطبيق. تكون \"قطه\" عبر جميع حسابات البنوك والمحافظ الرقمية من خلال صفحة ويب.','- تحصيل أمر محرج وغير مرغوب به\n- يتجنب العديد عمل طلبات للمجموعات بسبب مخاطر التحصيل\n- يجب عليك دفع كامل قيمة الطلبات اونلاين ثم التحصيل','أسرع وأسهل تجربة ممكنه\n- لن تدفع قيمة الطلب لوحدك، 0% مخاطر تحصيل\n- نمكن المجموعات من مشاركة عملية دفع طلب واحد عبر الإنترنت',NULL,NULL,NULL,'Cap: 15M floor: 10M',NULL,NULL,'300 مليون دولار',NULL,NULL,50000.00,9.0000,1200000.00,NULL,24.00,NULL,NULL,200000.00,200000.00,NULL,3,14,22,59,60,64,69,76,79,86,89,NULL,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1413650245,'new_group__1','Graveyard','2024-03-02 08:42:46','2024-05-12 07:44:00','2026-05-12 21:08:36'),(386,'Seyaha - سياحة','ٍمصطفى عطية','mokatia@seyaha.net','966591508106',NULL,'https://www.linkedin.com/company/seyaha/','https://apps.apple.com/us/app/seyaha-partners/id6468944905',NULL,1,NULL,'سياحة هي منصة رقمية تعزز مجال الجولات والتجارب السياحية بتقنيات حديثة تلبي احتياجات السوق المتنامي للسياحة في المملكة. نجحت منذ يناير 2024 في جذب أكثر من 400 مُشغل سياحي في وتخطط للتوسع وإطلاق سوق للجولات السياحية، يساعد الزوار والمعتمرين في اكتشاف وحجز الجولات والرحلات وزيارة معالم المملكة.','استخدام عمليات يدوية:\nيعتمد العديد من منظمي الرحلات على العمليات اليدوية لإدارة الحجوزات والتنسيق مع العملاء، مما يؤدي إلى بطء العمليات وزيادة احتمالية الأخطاء.\n\nالتفاعل مع العملاء يتم بشكل تقليدي من خلال المكالمات الهاتفية أو واتساب، مما يجعل عملية الحجز غير عملية لكثير من السائحين\nنقص التكامل التكنولوجي:\n\nهناك نقص في استخدام الأدوات والتطبيقات التكنولوجية التي يمكن أن تساعد في تحسين تجربة العميل وتسريع عمليات الحجز والتنسيق.\nالتكنولوجيا المتقدمة مثل تطبيقات الهاتف المحمول، أنظمة إدارة الحجوزات الإلكترونية، والتحليلات الذكية غير مستخدمة بشكل كافٍ.\nالمعلومات غير المتوفرة بشكل متكامل:\n\nالمعلومات حول الوجهات السياحية، الأنشطة المتاحة، الخيارات الترفيهية، والمطاعم غير مجمعة في مكان واحد، مما يجعل من الصعب على السياح الحصول على معلومات شاملة وسريعة.\nيعتمد منظمو الرحلات على مصادر متعددة وغير متكاملة للمعلومات، مما يزيد من تعقيد العملية للسياح.\n\nالتسويق والوعي المحدود:\nالجهود التسويقية محدودة وغالباً ما تقتصر على الوسائل التقليدية مثل الإعلانات على حسابات التواصل الأجتماعي والتوصيات الشفهية.\nهناك قلة في استخدام التسويق الرقمي ووسائل الإعلام الاجتماعية لتعزيز الوعي بالرحلات السياحية وجذب المزيد من العملاء.\n\nتجربة العميل غير المخصصة:\nعدم القدرة على تقديم تجارب مخصصة للسياح بناءً على اهتماماتهم وتفضيلاتهم الفردية.\nالخدمات المقدمة ليست مخصصة بشكل كافٍ لتلبية احتياجات وتوقعات كل سائح بشكل فردي.','توفر سياحة منصة تقنية B2B SaaS وتطبيق يمكّن شركات تنظيم الرحلات (Tour Operators) والمرشدين السياحيين (Tour Guides) من إنشاء متاجر إلكترونية ذكية لتسويق جولاتهم بواجهة تدعم 25 لغة، مما يسهل إدارة الحجوزات والتفاعل مع العملاء.\nمنصة الحجز الإلكتروني (B2C): هي منصة متكاملة للحجز الإلكتروني تتيح للسياح حجز الرحلات والأنشطة والخدمات السياحية داخل المملكة بسهولة ويسر.','ابتكار تكنولوجي:\n\nشركة سياحة تعتمد على تطوير تقنيات حديثة ومنصات متقدمة لتحسين تجربة السياحة، مما يمنحها ميزة تنافسية في السوق.\nتوجه استراتيجي:\n\nتركيز الشركة على السوق السعودي الواعد، والذي يشهد نمواً سريعاً في قطاع السياحة، يتماشى مع رؤية المملكة 2030 لتعزيز السياحة.\nمنصة شاملة:\n\nتقديم منصة متكاملة تجمع جميع الخدمات السياحية في مكان واحد، مما يسهل على السياح التخطيط والحجز بفاعلية وسهولة.\nتجربة مخصصة:\n\nتقديم تجارب سياحية مخصصة بناءً على اهتمامات وتفضيلات السياح الفردية، مما يزيد من رضا العملاء وولائهم.\nشراكات استراتيجية:\n\nبناء شراكات قوية مع مزودي الخدمات السياحية المحليين، مما يعزز جودة الخدمات ويضمن تجربة متميزة للسياح.\nنمو سريع وإمكانيات مستقبلية:\n\nالسوق السعودي للسياحة ينمو بسرعة، والاستثمار في سياحة يمكن أن يكون له إمكانيات عالية للعائدات على المدى الطويل.','مؤشرات النمو\nتدريب 700 شريك بنهاية العام\nتحقيق دخل للشركة مليون ريال\nالوصول الى 35 ألف عملية حجز بنهاية العام الثاني',NULL,NULL,NULL,'1012 مليار دولار','66 مليار دولار','9.8 مليار دولار',NULL,94000.00,10.0000,1800000.00,31.00,18.00,40.00,12.00,562500.00,NULL,18,8,12,26,59,61,65,68,77,NULL,86,92,95,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1512691899,'new_group__1','Graveyard','2024-05-26 16:59:27','2024-06-11 04:31:28','2026-05-12 21:08:36'),(387,'Fluido Ai','Wessam GadElRab','wessam@fluido.ai','17808623099',NULL,'https://www.linkedin.com/in/wessamgad/',NULL,NULL,7,NULL,'Dear Investment Manager,\n\nI am excited to introduce an innovative Conversational AI platform that is poised to redefine customer engagement in the thriving food and beverage industry within the Gulf Cooperation Council (GCC). With the industry projected to reach a staggering $62 billion, our platform is strategically positioned to disrupt the market by empowering F&B establishments to capitalize on their social media networks (including Instagram and Facebook) as well as text communication on WhatsApp and SMS. Our solution seamlessly integrates with these platforms, enabling businesses to transform casual customer engagement into tangible orders. By harnessing the power of natural language processing and machine learning, our platform ensures personalized interactions, understands customer preferences, and converts engagement into sales. Join us in unlocking the full potential of the GCC\'s F&B industry, where our technology not only meets market demands but propels businesses towards sustained growth and success.\n\nPitch Deck can be downloaded here:\nhttps://www.dropbox.com/scl/fi/dqyhy6zyjzqlrqolk10d7/Fluido-Ai-Investor-Deck-December-2023.pdf?rlkey=a2i5jwqjl0oe5zjsw93fwu1a6&dl=0\n\nBest Regards,\n\nWessam\n+1-780-862-3099','Problem 1:\nIncreasing dependence of restauneurs on food aggregators comes with high commissions (~20%) and low control of their:\n-sales \n-brand identity\n-customer bases\n\nProblem 2:\n89% of clients search for a restaurant on social media\n43% of restaurants are not properly managing their own social media online by respond social media inquiries after 24 hours \nmissed opportunity to engage with your customers and address their inquiries promptly = harm to your brand reputation = lost revenue','Fluido AI, a Unified Customer Engagement Platform:\nEngage with your customer promptly automate handling requests such as: \nOrder taking, cancel orders, order tracking\nComplaint about slow service, food quality, incorrect order\nOmni-Channel support (WhatsApp, Instagram, Web, SMS, Phone,..), engage with you customer on the same channel they prefer to engage\nLive-chat system. When conversational AI faces uncommon scenario, it will route the conversation to live agent (optimizing live agent time). \nUpselling recommendation based on historical orders','We are team of 14 members worked well together and achieved success story. We know how to work together when conditions get tough!',NULL,NULL,NULL,NULL,'$62M','$7B','$3.7B',NULL,1000000.00,16.0000,7400000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,1000000.00,NULL,14,2,11,18,59,61,65,69,77,NULL,86,88,NULL,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1342020385,'new_group__1','Graveyard','2023-12-12 23:34:01','2024-04-30 02:32:56','2026-05-12 21:08:36'),(388,'93syarah','sultan alfifi','sultan@93syarah.com','966531563105',NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,'A platform that connects wholesale and retail traders of automotive spare parts in one place to facilitate and solve the challenges of this sector.','- The sector operates entirely manually.\n- Unavailability of required parts.\n- High prices. \n- Credit terms.\n- Shipping issues.','1- Platform.\n2- Credit.','Until now, this sector is considered a blue ocean with no competitors due to its difficulty and complexity. However, with our implementation and the trust of investors, we can completely transform the sector for the better. The impact will be reflected across the entire sector, from manufacturers and suppliers to retailers and the end consumer, including car insurance and much more.',NULL,NULL,NULL,NULL,'21 B SAR','Around 10b SAR','21b',NULL,2000000.00,15.0000,15000000.00,94.00,0.00,1.50,4.00,140000.00,NULL,16,2,11,21,59,61,66,69,77,NULL,82,89,NULL,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1350731744,'new_group__1','Graveyard','2023-12-26 16:11:06','2024-04-30 01:52:53','2026-05-12 21:08:36'),(389,'Holoul Financing','Basil Al-Shamlan','b.alshamlan@holoul.io','966503828919',NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,'Holoul is a digital mortgage platform that focuses on serving the Saudi citizens by facilitating and improving homeownership in line with Vision 2030. It’s a one-stop-shop marketplace, where clients will have access to a wide choice of residential products that fit their needs, access to competitive financing through banks and financing institutions and more importantly, have the ability to quickly finalize the fully digital process.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,100000.00,5.0000,3750000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,3000000.00,1.00,12,5,10,22,58,60,65,68,77,NULL,86,92,98,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1418793909,'new_group__1','Graveyard','2024-03-07 10:11:26','2024-05-19 05:29:40','2026-05-12 21:08:36'),(390,'Rizmi','صالح أسامة','salehosamadu@gmail.com','971524605221',NULL,'https://www.linkedin.com/in/saleh-osama-02a47a149/',NULL,NULL,2,NULL,'ML Pipeline & AI API Provider','حاليًا، مزودي الAPI في مجال الذكاء الإصطناعي موزّعين على مئات المنصات، مما يجعل دمج وتضمين هذه الخدمات في المشاريع والتطبيقات أمرًا يستهلك الكثير من الوقت والجهد ويستنزف الميزانية أيضًا، المشكلة الأخرى أن تدريب نماذج الذكاء الإصنطاعي وعمل Fine-tuning يتطلب في خبرة برمجية كبيرة. مما يجعل عملية دمج نماذج الذكاء الإصطناعي مهمة معقدة وطويلة للغاية.','في ريزمي نقدم جميع نماذج الذكاء الإصطناعي المطلوبة عن طريق REST API One-line Command Interface\nعملية ربط واحدة (Authorization)، ومن ثم يمكن للعميل الوصول لمئات النماذج من الذكاء الإصطناعي\nمع إمكانية عمل تدريب و Fine-tuning لهذه النماذج بدون الحاجة لأي خبرة برمجية، وكل هذا يمكن تحقيقه خلال وقت قياسي. في المتوسط يمكن لأي عميل جديد تضمين نماذج الذكاء الإصطناعي الخاصة بنا في تطبيقه أو مشروعه خلال أقل من 3 دقائق','أفضل ما يمكن الإشارة إليه هو العنونة التي تم نشرها في Goldman Sachs:\n\"AI poised to begin shifting from ‘excitement’ to ‘deployment’ in 2024\"\nعام 2024 هو عام ذروة إنتشار تطبيقات وسوفتوير قائمة على الذكاء الإصطناعي بنسبة كبيرة\nنحن بدورنا شركة تدعم بصورة رئيسية المطورين والSaaS Founders في الحصول على AI APIs بصورة ذكية وسهلة وسريعة وغير مكلفة\nفلدينا فرصة كبيرة في الإستحواذ على Market Share جيد خلال هذا العام يمكننا من البناء عليه مستقبلًا.\n\nمن ناحية أخرى هذه الفرصة هي Low Risk > High Reward فإن المبلغ الذي نستهدف جمعه خلال المرحلة الأولى من هذه الجولة (Angel Investors) هو مبلغ صغير للغاية مقابل 7% حصة بالشركة.\nوالدافع الرئيسي في هذا هو تسهيل القرار على المستثمرين وتسريع الحصول على الإستثمار الكافي لإطلاق الMVP والوصول ل150-450 عميل؛ ومن ثم التوجه مباشرةً للجولة الإستثمارية اللاحقة حيث ستتضاعف فيها قيمة الشركة بصورة كبيرة ($850,000 = 10%). المزيد حول هذا تجدونه في الPitch Deck المرفق أدناه.',NULL,NULL,NULL,NULL,'$150,000,000,000','$49,000,000,000','$16,000,000,000',NULL,26.00,7.0000,185000.00,10.00,30.00,50.00,10.00,37000.00,NULL,6,2,11,18,58,60,64,69,76,NULL,82,88,NULL,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1363160064,'new_group__1','Graveyard','2024-01-11 14:26:25','2024-04-30 01:52:53','2026-05-12 21:08:36'),(391,'Guestna App تطبيق جستنا','امين صالح باسلامة','Aminsb@guestna.app','966540086999',NULL,NULL,'https://apps.apple.com/sa/app/guestna/id6444021401','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.guestnaSample&pli=1',1,NULL,'سوق إلكتروني (MarketPlace) للبرامج السياحية في المملكة من مختلف الشركات مع إمكانية تعديلها بكل مرونة (غوص،هايكنج، يوغا…الخ)','برامج مبعثرة في السوشيال ميديا من مختلف الشركات.\nعدم القدرة عالتعديل والتخصيص بسهولة.\nضعف المحتوى للبرامج المحلية\nعدم وجود خدمة عملاء فاعلة','سوق إلكتروني (MarketPlace) للبرامج السياحية في المملكة مع إمكانية تعديلها بكل مرونة بحيث تحجز نشاط بشكل مباشر (غوص،هايكنج، يوغا…الخ) أو تصمم رحلة من مختلف هذه الأنشطة والخدمات السياحية بضغطة زر بحسب احتياجاتك وتفضيلاتك الشخصية وبجودة عالية','توجه المملكة العميق في قطاع السياحة والاستثمار فيه وزيادة مستهدف الرؤية ٢٠٣٠ من ١٠٠ مليون زيارة الى ١٥٠ مليون زيارة.\n\nمحيط ازرق في المنافسة في القطاع السياحي في التجارب والانشطة لايقارن بالمنافسة في الفنادق والطيران\n\nشغف وتكامل خبرات الفريق المؤسس في شركات ناشئة وكبرى\n\nوجود مبيعات اوفلاين واونلاين لاثبات الفكرة\n\nالتطبيق متوفر في المتاجر للاندرويد والايفون\n\nالشركة تخدم B2C/B2B/B2B2C\n\nتم توقيع شراكات مع مختلف الشركات المقدمة للبرامج السياحية على مختلف مناطق المملكة \n\nالمشروع من مخرجات معسكر ومسرعة وزارة السياحة ومسك لنشباد وتم تحكيمه من مختلف المستشارين والمقيمين','مبيعات ٤.٥ مليون ريال\nوغيره من المؤشرات',NULL,NULL,NULL,'حجم الانفاق السياحي الداخلي في المملكة ٢٦ مليار دولار (٢٠٢١)','حجم الانفاق السياحي الداخلي في المملكة ٢٦ مليار دولار (٢٠٢١)','حجم الانفاق السياحي لغرض الترفيه وقضاء العطلات ١.٨ مليار دولار (٢٠٢١)',NULL,262500.00,12.0000,1837500.00,7.00,37.00,31.00,25.00,0.00,NULL,12,9,15,26,59,61,65,69,76,NULL,81,89,NULL,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1385104121,'new_group__1','Graveyard','2024-02-03 06:59:56','2025-03-03 08:29:11','2026-05-12 21:08:37'),(392,'Dosay | دوسيه','حمد نايف الحميداني','Hamad@dosayapp.com','966555995135','https://dosayapp.com/','https://www.linkedin.com/company/dosayapp','https://onelink.to/wv96d7','https://onelink.to/wv96d7',1,NULL,'تقدم منصة دوسيه خدمة الوساطة الرقمية لمنتج التمويل الإستهلاكي والعقاري للإفراد.\n\nتم تصميم الخدمة بشكل مختلف بحيث تم تمكين ممثلي الجهات التمويلية من تقديم الإستشارات والمحتسبات للعملاء بطرق إحترافية وسريعة.\n\nدوسيه ممكن لمستشاري التمويل و الخيار الأمثل لعملاء التمويل.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,56250.00,10.0000,750000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,86000.00,270000.00,12,9,10,22,59,60,65,69,77,NULL,81,93,98,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1418457956,'new_group__1','Graveyard','2024-03-07 06:52:56','2024-04-30 01:52:55','2026-05-12 21:08:37'),(393,'SPLYD | سبلايد','Soltan Alabed','soltan@splyd.com','966582822726','https://www.splyd.com',NULL,NULL,NULL,1,NULL,'SPLYD is a B2B trade credit management solution that facilitates and secures trade credit transactions between subcontractors & suppliers with alternative credit scoring and automated back-to-back payments.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,100000.00,0.0000,2000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,400000.00,530000.00,NULL,8,12,20,59,60,65,68,76,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1288904338,'new_group__1','Graveyard','2023-10-10 09:43:54','2024-04-30 01:52:56','2026-05-12 21:08:37'),(394,'Payper','Moustafa Ahmed','moustafa@payperksa.com','966506077449',NULL,'https://www.linkedin.com/company/payperksa',NULL,NULL,1,NULL,'Introducing Payper, the Open Banking Payment Initiation solution via API for payment providers. Payper is your cost-effective, lightning-fast, and smoother payment solution. But here\'s the game-changer – we significantly lower default rates by ensuring payments only happen when funds are available via one-time or long-term consent. Join us in simplifying payments and boosting reliability with Payper.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Cap: 5M $ , 20% Discount',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,10000.00,10.0000,500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,NULL,5,10,22,59,61,64,69,76,78,82,NULL,NULL,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1300171958,'new_group__1','Graveyard','2023-10-23 15:15:38','2024-04-30 01:52:53','2026-05-12 21:08:37'),(395,'Invactor','Bassem Al Warafi','Bassem@invacor.io','966559732869','Https://www.invacor.io',NULL,NULL,NULL,1,NULL,'Invactor is an international settlement platform that leverages the power of blockchain technology to streamline invoice financing processes and provide a more efficient way for businesses to access working capital.\n- The proposed solution provide back-to-back platform that provides an opportunity for individuals and merchant without USD access to cover their import invoices using funds from a liquidity pool. This pool is filled by expats seeking better alternatives for sending money home.\n- The platform offers improved processes for both importing countries (merchants) and exporting countries (suppliers and expatriate). Benefits include faster transactions, cheaper costs, protection against exchange rate fluctuations, and the absence of a requirement for a Letter of Credit (L/C).\n-For the pilot, two countries that meet the criteria for interoperability in trade and a high rate of expats are being focused on: Saudi Arabia to Yemen and Saudi Arabia to Egypt.\n- The platform competes significantly with big players in three categories: Money Transfer, Settlement, and Financing.\n- Value is provided for both users (merchants and expatriates) and partners (Saudi Arabia and The World Bank). Benefits for users include faster approval processes, cheaper costs, and protection against exchange rate fluctuations. Partners can benefit from strategies such as hedging, fostering non-oil exports, and supporting SMEs.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,450000.00,12.0000,950000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,NULL,5,10,22,58,61,62,69,77,NULL,86,NULL,NULL,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1312718163,'new_group__1','Graveyard','2023-11-07 19:55:41','2024-04-30 01:52:54','2026-05-12 21:08:37'),(396,'Sully.ai','Abdulrahman Alshahrani','Abdulrahman@sully.ai','966555861216',NULL,'https://www.linkedin.com/company/sully-ai/',NULL,NULL,1,NULL,'AI Copilot automates all the admin work that doctors face before, during, and after the appointment with every patient.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,375000.00,20.0000,37500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,28125000.00,1000000.00,NULL,2,11,30,59,60,66,68,77,NULL,82,NULL,NULL,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1314012125,'new_group__1','Graveyard','2023-11-09 06:41:34','2024-04-30 01:52:54','2026-05-12 21:08:37'),(397,'B Seen','Ali Hammadi','ali@bseen.sa','966565855548',NULL,'https://www.linkedin.com/company/80206673','https://apps.apple.com/sa/app/b-seen/id1608872523','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.mvpapps.bseen&pcampaignid=web_share',1,NULL,'Premier car advertising company that helps businesses get noticed on the road. Our innovative approach to advertising on cars combines cutting-edge technology with creative design to deliver campaigns that leave a lasting impression.','Outdoor advertising is often associated with high costs, making it a challenging option for small and medium-sized enterprises (SMEs) to afford. Moreover, one of the drawbacks of outdoor advertising is the lack of measurability, which makes it difficult for businesses to gauge the effectiveness and return on investment of their outdoor ad campaigns.','Car advertising offers a more affordable and flexible alternative to traditional billboard advertising. It provides wider coverage, reaching areas where billboards may not be available or feasible. With its dynamic nature, car ads attract attention and enhance brand recognition. This cost-effective solution helps SMEs overcome the challenges of high costs and limited measurability in outdoor advertising.','Our company presents an exceptional investment opportunity for firms seeking promising ventures. As the premier car advertising solution, we have developed an innovative approach that merges outdoor ads with advanced technology. By investing in our company, you can tap into a rapidly growing market and capitalize on the increasing demand for effective and eye-catching advertising solutions. With our proven track record and commitment to delivering outstanding results.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,200000.00,15.0000,4500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,1000000.00,24,5,10,32,59,60,66,68,77,NULL,82,93,NULL,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1341131131,'new_group__1','Graveyard','2023-12-12 05:11:31','2024-04-30 01:52:55','2026-05-12 21:08:37'),(398,'Syana صيانة','احمد القرني','ahmed@syanaco.com','966569992824','https://syanaco.com/','https://www.linkedin.com/company/syana-app','https://apps.apple.com/sa/app/%D8%B5%D9%8A%D8%A7%D9%86%D8%A9-syana/id1672041990?platform=iphone','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.retrocube.syanauser2&hl=en&gl=US',1,NULL,'.تطبيق صيانة يقدم خدمات الصيانة العامة للمنازل والمنشآت وخدمات المساعدة على الطريق\nنقوم ايضا بتقديم تطبيق صيانة هيرو لمزودين الخدمة لاستقبال الطلبات ومتابعتها وجدولتها.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,400000.00,12.0000,2040000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,18,9,10,21,59,61,66,68,77,NULL,86,89,98,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1428182584,'new_group__1','Graveyard','2024-03-18 02:33:09','2024-04-30 01:52:55','2026-05-12 21:08:37'),(399,'sajlha | سجلها','Mohamad Alobaid','info@sajlha.com','966596991397','https://sajlha.com/','https://sa.linkedin.com/company/sajlha','https://apps.apple.com/sa/app/sajlha/id6471379761','https://play.google.com/apps/test/com.sajilha.sajilhageneralapp/5',1,NULL,'سجلها هي منصة تقنية متكاملة تقدم حلول إدارة موارد المؤسسة بشكل كامل وبتحكم وبأمان عالي , حيث يحتوي مجموعة من الحلول ومنها ( المبيعات ونقاط البيع - المشتريات والمخزون - المالية - الحسابات - ادارة الموظفين - ادارة المصانع - ادارة الموردين. كما توفر حلول مخصصة تناسب كل عمل تجاري بما يحتاجه من تخصيصات ( لمغاسل الملابس وايضا مغاسل السيارات - وقطاع التجزئة ( كـ البقالات والسوبرماركت والموزعين ) - وغيرها من الأنشطة كالمطاعم وانشطة الخدمات.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,20.0000,2000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,16,9,10,20,59,61,66,68,76,79,82,88,95,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1441134072,'new_group__1','Graveyard','2024-03-26 20:06:40','2024-04-30 01:52:56','2026-05-12 21:08:37'),(400,'Mush Social','عبدالهادي العاصمي','hi@mushsocial.com','966559422292','https://mushsocial.com','https://www.linkedin.com/company/90640820/admin/feed/posts/',NULL,NULL,1,NULL,'شركة متخصصة في برمجة الحلول التقنية ، عملنا على برمجة المئات من المواقع للشركات والتطبيقات. مع بداية مشروع Mush Social\nقررنا التركيز على المنتج الواحد والعمل عليه.','لا يوجد مردود واضح لكل مستخدم من مستخدمي منصات التواصل الاجتماعي نتيجة مجهودهم','منصة سوشل ميديا توفر خصائص التواصل الاجتماعي مع مكاقأة المستخدمين عن استخدام داخل المنصة','المستقبل مرتبط بالميتافريس ، والذكاء الاصطناعي ، و المساحات الافتراضية','زيادة تمكين الخدمات ، وتطوير خصائص متقدمة ستزيد من ترابط المستخدمين وتفتح فرصة اكبر',NULL,NULL,NULL,'472 Billion Dollar','700 Million Dollars','70 Million dollars',NULL,50000.00,8.0000,3750000.00,20.00,30.00,15.00,35.00,200000.00,NULL,120000,5,10,23,59,61,66,68,76,79,86,88,95,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1505846367,'new_group__1','Graveyard','2024-05-20 05:33:38','2024-06-06 07:17:00','2026-05-12 21:08:37'),(401,'Future tech for medical services','نايف سليمان عوده العقيل','Naifalaqil0@gmail.com','966570798888','https://medicaltech.sa/','https://www.linkedin.com/company/ftmssa/',NULL,NULL,1,NULL,'شركة تقنيات المستقبل للخدمات الطبية\nشركة مصرحة من وزارة الصحة السعودية لتقديم الحدمات الطبية والخدمات الطبية الاتصالية.\n\nتركّز تقنيات المستقبل على النماذج التالية .\n\nالاول تحويل الصيدليات الى مراكز رعاية عن طريق توفير الاطباء داخل الصيدليات مما يساهم بسهولة الحصول على الاستشارة بمختلف التخصصات من قبل اطبائونا البالغ عددهم اكثر من ٧٥٠ طبيب/ة\n\nالثاني هو توفير المستشفيات الافتراضية داخل غرف الفنادق حيث نمكن النزيل من الاستشارة الطبية وتوصيل الدواء الى النزيل\n\nثالثا رسوم توصيل الدواء حيث اننا حصلنا على اتفاقية تىصيل مجاني للدواء مما يجعلنا نفرض رسوم على العميل توصيل تكون كامله للشركة .\n\nرابعاً نسبة من اي عملية تحىيل لاي مستوصف حيث ان بعض الاستشارات تحتاج اشعة رنين او مختبر والخ ولدينا بعض الاتفاقيات مع المستشفيات لاخذ نسبه على كل عميل محال من طرفنا \n\nخامسا نسبة على اي دواء مباع من خلالنا توخد من الصيدليات . \n\n\nبحمد الله لدينا اتفاقيات مع كل من /\nزهرة الروضة ٢٠٠ صيدلية\nاحلام الدواء ٤٥ صيدلية \nاتفاقية نهائية مع المتحدة ٣٥٠ صيدلية \nتطبيق دوا فاست يحتوي على ٤٥٠ صيدلية\n \nالمجلس التنسيقي للحج \nحيث انهم اعطونا الحملة الحاصلة على المركز الاول كتجربة اداء وفي حال نجاحنا سوف نغطي كل حملات الحج لعام ١٤٤٦. \n\n\nويوجد اكثر من اتفاقية موقفه من طرفنا بحكم ان قدرات الشركة حاليا لانستطيع ان نفتح المجال.\n\n\nنطمح بالتمويل للتوسع والتفرغ ورفع الجودة الرقمية حيث انها تمثل جوهر النشاط والدخول بنموذج الصيدليات السحابية بشكل اقوى والحصول على حصة سوقية افضل والحصول على فرصة الدخول باكثر من مجال باذن الله والله ولي التوفيق',NULL,NULL,'١- خبرة الملاك باحتياج الشوق بحكم العمل والتخصص \n٢- التوجه الحكومي لنفعيل القطاعات الطًبية الرقمية\n٣-نجاح نموذج الصيدليات السحابية في الدول','باذن الله بناء موشرات اداء جيدة \nمن نواحي عديدة\nتوسع النشاط\nرفع الجودة الرقمية\nالحصول على حصة سوقية',NULL,NULL,NULL,NULL,'40B',NULL,NULL,50.00,15.0000,1200000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,300000.00,NULL,3,5,10,30,58,61,66,68,77,NULL,81,90,97,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:38',NULL,1505817224,'new_group__1','Graveyard','2024-05-20 05:09:04','2024-06-09 04:25:31','2026-05-12 21:08:37'),(402,'Urnt','سلطان فهد المحيمل','S.almuhaimel@urnt.com.sa','966544007042',NULL,NULL,'https://apps.apple.com/app/id6474184986',NULL,1,NULL,'تطبيق يورينت مختص في تأجير الوحدات السكنيه يومي شهري جزئي',NULL,NULL,'عدة عوامل فريق العمل ، و يوجد اكثر من ميزة تنافسيه','تحقيق عدد اكبر من العملاء و المبيعات',NULL,NULL,NULL,NULL,'2000000000',NULL,NULL,500000.00,12.0000,2500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,15,5,10,20,59,61,64,68,77,NULL,86,89,96,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:38',NULL,1512678257,'new_group__1','Graveyard','2024-05-26 16:10:13','2024-06-04 03:36:14','2026-05-12 21:08:38'),(403,'7roads','abdulrahman khaled najdyah','info@7roads.app','966540008843',NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,'اداة دعم اللوجيستك بالذكاء الاصطناعي ( صيانة و فحص الاعطال عن بعد - تتبع المركبات - سلوكيات القياده ) و يدعم الذكاء الاصطناعي قاعده كبيره لاعطال المركبات بجميع انواعها و يقدم افضل طرق الصيانه و الاعراض و التشخيص كما يقوم بالتنبيه في حالة الطوارى',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,10000.00,10.0000,800000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,200000.00,200000.00,18,5,10,34,59,60,65,68,76,79,82,88,94,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:38',NULL,1413961753,'new_group__1','Graveyard','2024-03-03 07:20:46','2024-04-30 01:52:55','2026-05-12 21:08:38'),(404,'Masader','ماجد الحميدي','Majed.sy2012@gmail.com','966501184998','https://masader.net.sa/','https://sa.linkedin.com/in/majed-alhamidi-6844bb46',NULL,NULL,1,NULL,'منصة البيع الجماعي في قطاع اللحوم لقطاع الضيافة وتسويق مزارع الدواجن والأسماك بطريقة المزادات',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,100000.00,20.0000,2000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,300000.00,300000.00,2,5,10,21,59,60,64,69,77,NULL,82,88,97,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:38',NULL,1434369608,'new_group__1','Graveyard','2024-03-21 17:49:45','2024-04-30 01:52:55','2026-05-12 21:08:38'),(405,'AILA','Yousef Alsayed','yousef@aila.sa','966503304402',NULL,'https://www.linkedin.com/company/ailaai/',NULL,NULL,1,NULL,'AILA was born from the idea that every student deserves a learning experience tailored to their needs. Our vision is to forge a new era of personalized education that unlocks unparalleled academic outcomes by integrating artificial intelligence.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,187500.00,7.0000,2625000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,937500.00,NULL,12,5,10,25,58,61,66,69,76,80,86,88,96,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:38',NULL,1408199493,'new_group__1','Graveyard','2024-02-26 14:08:34','2024-04-30 01:52:54','2026-05-12 21:08:38'),(406,'TATALUA','Mohammed Zaher','zaher.mohammed.mz@gmail.com','966538442883',NULL,'https://www.linkedin.com/company/tatalua/about/','https://no','https://no',1,NULL,'تطالع تقديم حلول الرؤية الصناعية المدعمة بالذكاء الاصطناعي خاصة بقطاع التجزئة. من خلال استخدام قدرات الذكاء الاصطناعي، نوفر للمتاجر رؤى عن زبائنها ونساعدها في التغلب على تحديات قلة البيانات. تقنيتنا تمكّن الشركات من فهم سلوك الزبون، وتفضيلاته، والاتجاهات، مما يمكّنها من اتخاذ قرارات قائمة على البيانات وتعزيز تجربة التجزئة.','المشكلة في الختصار هي أنه يمكن أن يفقد النص بعضًا من معانيه أو تفاصيله الهامة. في النص السابق، على سبيل المثال، قد يكون الختصار قد أدى إلى فقدان بعض التفاصيل الهامة حول كيفية عمل تقنية TATALUA وكيف تساعد الشركات في فهم سلوك العملاء واتخاذ قراراتها.','بالطبع! إليك نسخة مختصرة ولكنها تحتفظ بالأساسيات:\n\n\"TATALUA تقدم حلولًا للرؤية الصناعية بالذكاء الاصطناعي لقطاع التجزئة. نساعد التجار في فهم عملائهم وتجاوز قلة البيانات بواسطة تقنيتنا. نمكن الشركات من اتخاذ قرارات قائمة على البيانات وتحسين تجربة التسوق.\"\n\nهذه النسخة أقصر، لكنها لا تفقد الفكرة الرئيسية والقيمة المضافة التي يقدمها TATALUA.','شركتنا الناشئة TATALUA تقدم حلاً فريدًا بتقنية الرؤية الصناعية والذكاء الاصطناعي في قطاع التجزئة. تمتلك شركتنا فريقًا متخصصًا ومبتكرًا، وتوفر حلاً لمشكلة انعدام البيانات في التجزئة. تقدم TATALUA قيمة مضافة بمساعدة التجار في فهم سلوك العملاء واتخاذ قرارات مستنيرة، مما يجعلها فرصة استثمارية واعدة ومقنعة.','مع التمويل، سنركز على تحسين المؤشرات الرئيسية لأداء الشركة، بما في ذلك:\n1. زيادة عدد العملاء والشركاء.\n2. تحسين معدل التحويل والمبيعات.\n3. تعزيز نسبة الاحتفاظ بالعملاء.\n4. تطوير وتحسين منتجاتنا وخدماتنا بناءً على ردود الفعل.\n5. زيادة الإيرادات وتحقيق الربحية.\nهذه المؤشرات ستسهم في تحقيق نمو مستدام ونجاح لشركتنا بشكل عام.',NULL,NULL,NULL,'2800000','200000000','3000000000',NULL,100000.00,15.0000,2000000.00,10.00,10.00,50.00,30.00,0.00,NULL,1,5,10,18,58,61,62,69,77,NULL,82,88,98,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:38',NULL,1512761606,'new_group__1','Graveyard','2024-05-26 21:17:41','2024-07-25 10:04:13','2026-05-12 21:08:38'),(407,'سيارتك SayaraTech','عثمان الكعيك','alkuaik@sayaratech.com','966543577722',NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,'تطبيق سيارتك، منصة متخصصة بخدمات وصيانة السيارات\nنعمل على تطوير حلول ترتقي بالخدمات المقدمة في مجال السيارات وتسهل وصولها للعملاء',NULL,NULL,'مجال واعد ويواجه العديد من التحديات \nخدمات منخفضة الجودة بالمقارنة بالاسعار',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'130B',NULL,NULL,300000.00,10.0000,6000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,1200000.00,3000000.00,14,5,10,21,59,60,66,68,77,NULL,81,89,98,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1539615239,'new_group__1','Graveyard','2024-06-20 14:27:49','2024-07-25 03:58:44','2026-05-12 21:08:39'),(408,'Flavours','فعد احمد','fahd@flavours.sa','966581157875',NULL,'https://www.linkedin.com/company/flavoursapp/','https://apps.apple.com/us/app/flavours-pos/id1620714175','https://play.google.com/store/apps/details?id=sa.flavours.pos&hl=en',1,NULL,'فليفرز، نظام كاشير سحابي، يخدم العديد من القطاعات، قطاع المأكولات والمشروبات بشكل خاص.','- الوقت وخطوات الحصول على منتج كاشير.\nلنفترض انك مطعم في مدينة غير رئيسية، ما هي المدة للحصول على نظام كاشير لمطعمك ؟ لا تقل عن ٥ ايام في احسن الاحوال.','نظام اونلاين بشكل كامل، يستطيع العميل البدأ باستخدامه خلال ٥ دقائق، واستخدامه على اي جهاز ممكن.','- فريق بخبرة سابقة في مجال انشاء شركات تقنية ناشئة.\n- بناء واطلاق المنتج والبدأ بتحقيق الإيرادات.\n- لا يوجد اي استثمار او تمويل سابق.\n- عدد الفريق ١٠ اشخاص.\n- منتج تقني منافس.\n- سوق واعد.','- 2000 مشترك خلال عامين\n- شراكات جديدة\n- تطوير منتجات جديدة للقطاع',NULL,NULL,NULL,'200,080,000','100,040,000','4,880,000',NULL,375000.00,15.0000,3750000.00,11.00,20.00,20.00,59.00,0.00,NULL,18,5,10,20,59,61,66,68,77,NULL,82,88,95,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1564172599,'new_group__1','Graveyard','2024-07-15 09:29:32','2024-08-05 04:57:09','2026-05-12 21:08:39'),(409,'OFFTO','سعد الدوسري','saad@offto.com.kw','96551355553','https://offto.com.kw','https://www.linkedin.com/company/offto/','https://offto.app/download','https://offto.app/download',3,NULL,'أول منصّة لتبادل خبرات المسافرين، تمّكن المسافرين من تصميم تجاربهم الحقيقية في السفر على شكل باقات للحجز أونلاين ومشاركتها مع مجتمعهم القريب ومتابعينهم على الشبكات الاجتماعية، ويتحصل على نسبة تتراوح بين ٢.٥٪ إلى ٥٪ على كل حجز، بالإضافة إلى حجز الفنادق المستقل والطيران المستقل.','١. نقص الخبرة الحقيقية: موظف السفريات ما زار ميلانو! بالتالي، توصياته ما تقدر تطابق جودة توصيات مسافر حقيقي زار ميلانو ويعرف أفضل أماكنها.\n٢. المحتوى وحده لم يعد كافياً: تخيل تبحث عن معلومات حول وجهة معينة على الإنترنت أو وسائل التواصل الاجتماعي وتجد برنامجاً ممتازاً للرحلة. في أسفل الصفحة، تجد زر لحجز الباقة كاملة (تذاكر الطيران، الفنادق والتجارب) وفقاً للتواريخ اللي تناسبك! هذا بالضبط اللي نسويه. إحنا الجيل الجديد من محتوى السفر.','١. رحلات مصممة بواسطة خبراء: المستخدمين يقدرون يحجزون رحلات مصممة من قبل مسافرين زارو الوجهة بنفسهم، مما يضمن لهم تجارب حقيقية.\n٢. نموذج مربح للطرفين: المسافرين الخبراء يحصلون على عمولات، بينما السياح يحصلون على مغامرات حقيقية.\n٣. OFFTO يخلي المسافرين الخبراء يحققون دخل من جداول رحلاتهم الأصيلة.\n٤. تسعير الطيران والفنادق والفعاليات والحجز كله يتم أونلاين بدون أي تدخل.','تكمن ميزتنا التنافسية في نموذج أعمالنا الفريد مما نعتقد أنه سيقصي وكالات السفر التقليدية من المعادلة، واستبدالهم بالمسافرين، مثل ما فعلت أوبر باقصاء سيارات الأجرة واستبدالها بالسيارات الخاصة لنقل الركاب.','الهدف الرئيسي: رفع الـ GMV إلى $36M منها 13% هامش ربح. ( 4.6M$ )',NULL,NULL,NULL,'$1T','$18.3B','$183M',NULL,500000.00,10.0000,3000000.00,20.00,50.00,20.00,10.00,0.00,NULL,18,5,10,26,59,61,66,68,77,NULL,84,89,95,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1558859340,'new_group__1','Graveyard','2024-07-09 16:46:43','2024-07-25 10:05:12','2026-05-12 21:08:39'),(410,'MoonTech','Luluah Aldosseri','luluah.aldosseri@itcan.ae','966582441660','https://www.moontech.ae/','https://ae.linkedin.com/company/moon-micro-influencer-marketing','https://apps.apple.com/ae/app/moon-influencer-marketing-%D9%85%D9%88%D9%86/id1670279602','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.itcan.moon&pcampaignid=web_share',1,NULL,'MoonTech is an innovative influencer performance marketing platform designed to empower creators by connecting them with major regional brands. We inspire creativity and amplify voices, offering influencers unique opportunities to monetize their passion and expand their social media presence. Our platform not only drives growth for influencers but also fosters the creation of engaging and valuable content that resonates with their audiences. By focusing on meaningful impact, MoonTech helps influencers build lucrative partnerships while delivering compelling, experience-driven content to their followers','Most e-commerce brand’s budgets are wasted on mismatched influencers, leading to lower ROI, oversaturation of Influencers reduces the quality of return, no data driven decisions, and budget inflation.','UGC Automation \nInfluencer Marketing Automation\nAnalytics & Reporting\nProgrammatic Pricing\nAI data driven Influencer selection\nAI generated scripts\nInfluencers Digital Wallet/ Debit Card (cashback, Reward points..)\nSeamless Brand client payments','A Data driven app that automates influencer marketing operations, maximizing efficiency, and impact, to manage over 50,000 influencers.','We are looking to obtain new influencer acquisition, new brand acquisition, performance growth',NULL,NULL,NULL,'$8.8 Trillion Global','$24 Billion Global','$11 Million',NULL,375000.00,10.0000,3750000.00,10.00,30.00,50.00,10.00,500000.00,NULL,1000000,5,10,32,59,61,66,68,76,79,86,89,94,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1582649046,'new_group__1','Graveyard','2024-07-31 10:35:20','2024-08-05 07:02:21','2026-05-12 21:08:39'),(412,'تحالف | Alliance','مراد شرف عبدالله المغربي','g.m@tahalufcapital.com','966543600100','https://tahalufcapital.com/main','https://www.linkedin.com/company/88037083/admin/dashboard/','https://apps.apple.com/sa/app/%D8%AA%D8%AD%D8%A7%D9%84%D9%81-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9/id6477333227','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.tahalufcapital&pli=1',1,NULL,'تحالف | Alliance هي شركة مساهمة سعودية مصرحة من قبل هيئة السوق المالية بموجب التصريح رقم\n( 2022/79/09 ) للممارسة نشاط التقنية المالية في أعمال الأوراق المالية، من خلال منصة مبتكرة للتمويل بالملكية الجماعية/الخاصّة.\nإيماناً بأهمية إدارة الثروات والتخطيط للاحتياجات المالية المستقبلية، تقدم تحالف حلولاً تمويلية للشركات وفرصاً استثمارية للجمهور بدءاً من 1000 ريال سعودي في شركات وطنية نعتقد أنها واعدة، على أيدي فريق مؤهل من خبراء الاستثمار والتخطيط المالي والمصرفية الاستثمارية.','صعوبة حصول الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة على التمويل المناسب.\nصعوبة الخروج من الاستثمار في الأسهم التقليدية.\nالتكلفة العالية لتمويل الديون أو أدوات الدين التقليدية.\nهناك العديد من الإجراءات المعقدة للحصول على التمويل من خلال أدوات الدين.\nلا يوجد حاليًا، ولم يكن هناك أبدًا، سوق مالية فعالة لتداول أسهم الشركات الناشئة.\nيعتبر الاستثمار من خلال الأسهم استثمارًا طويل الأجل وعالي المخاطر.','طورت تحالف منصة إلكترونية مبتكرة للتمويل من خلال تملك الأسهم العادية، كما صممت منتج التمويل بالأسهم المميّزة القابلة للاسترداد والتحويل والمتوافقة مع ضوابط الشريعة الإسلامية، وهو عبارة عن صيغة معدلة للأسهم الممتازة التقليدية، لتكون أداة مبتكرة بخصائص استثمارية مميزة، وأكثر توافقاً مع تفضيلات المخاطرة والعائد لدى شريحة مهمة من المستثمرين والمصدرين.\n\nحيث تجمع بين ميزات الدين ومميزات الملكية، حيث أنها قابلة للاسترداد في تاريخ محدد، وقابلة للتحويل إلى أسهم عادية حسب اختيار المستثمر، وتحصل على مشاركة في الربح بنسبة يتم الاتفاق عليها،\n\nكما تحقق عوائد رأسمالية للمستثمر من خلال زيادة قيمتها في حال نمو الشركة أو عند بيعها مرة أخرى للجهة المصدرة في تاريخ الاستحقاق. وقد تم تصميمها وفق أحكام فقه المعاملات وضوابط الشريعة الإسلامية، لتقدم منتجاً مهماً للسوق المالية الإسلامية، لأنها بذلك تلغي الحاجة إلى صيغ التمويل المشبوهة شرعاً لتقليل المخاطر، وتوسع دائرة المشاركات الشرعية منخفضة المخاطر.','تعمل تحالف في سوق واعدة، بمنتج قابل للتوسّع، لا سيما مع إطلاق منتج التمويل بالأسهم المميّزة القابلة لاسترداد والتحويل والمتوافقة مع الضوابط الشرعيّة والتي تم قيد حقوق ملكيتها الفكرية، بالإضافة إلى ذلك تعمل تحالف على الدخول لأسواق جديدة من خلال الحصول على ترخيص التمويل بالدين من البنك المركزي السعودي والحصول على الرخصة الكاملة من هيئة السوق المالية، مما يعزز من فرص النمو والتوسّع.','نسعى من خلال هذا التمويل إلى الدخول لأسواق جديدة من خلال الحصول على تراخيص جديدة، تعزز من فرص نمو الشركة في السوق المحلي.',NULL,NULL,NULL,'2.6 مليار دولار','900 مليون دولار','160 مليون دولار',NULL,100000.00,20.0000,10000000.00,50.00,20.00,20.00,10.00,2000000.00,NULL,12,2,11,22,59,61,66,68,77,NULL,86,92,95,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1598406556,'new_group__1','Graveyard','2024-08-15 17:26:15','2024-11-24 06:24:44','2026-05-12 21:08:39'),(413,'مكاسب المالية','عبدالرحمن آل فرحان','Abdulrahman.alfarhan1@gmail.com','966549974950','https://makassb.co/','https://www.linkedin.com/company/makassb/',NULL,NULL,1,NULL,'شركة مكاسب المال المالية مرخصة من هيئة السوق المالية رخصة توزيع صناديق الاستثمار و صناديق الاستثمار العقاري','صعوبة و صول المستثمرين لفرص الصناديق الاستثمارية','وجود منصة تقنية تربط المستثمرين بالفرص','ان الشركة سوف تحصل على ترخيص مؤسسة سوق مالية و انها سوف تدير ملف المساهمات العقارية و سوق واعد','تقييم متوقع خلال سنة 60 مليون دولار.',NULL,NULL,NULL,'1.2 billion','2.2 billion','2.4 billion',NULL,150000.00,52.5000,2100000.00,60.00,20.00,20.00,40.00,0.00,NULL,16,2,11,22,59,60,65,68,77,NULL,81,89,96,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1663943582,'new_group__1','Graveyard','2024-10-13 14:46:42','2024-10-14 09:58:28','2026-05-12 21:08:39'),(414,'التداول الآلي','عمرو حسن','amr.hasaan@autotrading.sa','966553048800','https://autotrading.sa/','https://www.linkedin.com/company/automatedtrading/',NULL,NULL,1,NULL,'شركة التداول الآلي هي شركة رائدة في مجال تطوير خوارزميات التعلم العميق. توفر الشركة أكثر الخوارزميات تطورًا في مجال التداول الآلي من خلال أدوات على أعلى مستوى من الكفاءة والجودة وبأقل تكلفة. \n\nتهدف الشركة إلى تمكين المشاركين في الأسواق المالية من تحسين أداءهم في التداول بغض النظر عن مستوى خبرتهم، وذلك من خلال أحدث التقنيات في مجال الذكاء الإصطناعي التي تعمل على التحليل الفوري للبيانات والحصول على رؤى ممتازة حول الأسواق المالية السعودية، بما يواكب سرعة التغير التي تطرأ عليها.','يؤدي الاعتماد على أنشطة التداول اليدوية، والتي تستهلك الكثير من الوقت، إلى إتخاذ قرارات متسرعة والتعرض العالي للمخاطر، وإلى ارتكاب أخطاء مُكلِّفة.','منصة للتداول الآلي مدعمة بالذكاء الاصطناعي، مُستخدِمة خوارزميات متطورة؛ وذلك للتمكن من إتخاذ قرارات استثمارية مدروسة وسريعة وذات كفاءة عالية. من خلال هذه المنصة الذكية، يمكن للمستثمر تحديد الفرص الاستثمارية وتقييمها لحظة بلحظة، وإدارة عدة محافظ استثمارية في آن واحد، مما يساعد على تحسين أداء التداول وتقليل المخاطر وزيادة الربحية المحتملة في الوقت ذاته.','• تعمل منتجاتنا بتكنولوجيا متطورة مع درجة عالية من التخصيص، بما يضمن تداول نشط، ومرونة في الاستثمار، حيث تعمل منصة التداول لدينا بخوارزميات متعددة الطبقات مدعومة بالذكاء الاصطناعي. \n• تتميز منتجاتنا بتكلفتها التنافسية، مما يجعل فرص التوسع أكبر من خلال نموذج عمل قائم على طريقة الاشتراك.\n• فريق العمل له سجل حافل بالإنجازات. كما تتوفر فرصة في سوق يبلغ حجمه 300 مليار ريال سعودي.','نمو عدد المستخدمين: استهداف زيادة كبيرة في عدد العملاء النشطين، سواء الأفراد أو المؤسسات المالية، من خلال تسويق منصتنا واستراتيجيات جذب العملاء، والوصول لـ 10،000 عميل\n\nنمو الإيرادات: تحقيق إيرادات أكبر من خلال نماذج الاشتراك ورسوم المعاملات، مع زيادة قاعدة المستخدمين.\n\nتحسين دقة خوارزميات التداول: تعزيز أداء الخوارزميات الخاصة بنا لتحقيق عوائد أفضل للعملاء وتقليل المخاطر.\n\nالتوسع في الأسواق: دخول أسواق جديدة مثل أسواق الولايات المتحدة والخليج، مما يفتح فرصًا أكبر للتوسع والنمو.\n\nتطوير المنتج: إضافة ميزات جديدة وتحسينات على المنصة بما في ذلك إدارة المخاطر وتحليل البيانات في الوقت الفعلي.',NULL,NULL,NULL,'300 مليار ريال','11 مليار ريال','100 مليون ريال',NULL,200000.00,13.0000,6500000.00,25.00,10.00,20.00,30.00,250000.00,NULL,18,5,10,22,59,60,66,68,76,NULL,86,88,96,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:40',NULL,1666794520,'new_group__1','Graveyard','2024-10-15 11:14:13','2025-01-08 05:53:41','2026-05-12 21:08:40'),(416,'ستارتات','حسن',NULL,'966500033267',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,17,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:40',NULL,1828951681,'new_group__1','Graveyard','2025-02-18 05:23:00','2025-03-10 08:43:22','2026-05-12 21:08:40'),(417,'khafyApp','Badr Alarishi','badr@khafy.com','966555325488','https://www.khafy.com/','https://www.linkedin.com/company/khafyapp/','https://onelink.to/rabsy7','https://onelink.to/rabsy7',1,NULL,'Khafy is a pioneering Saudi application designed to elevate customer experience through comprehensive services, including mystery shopping, inspection operations, and personalized customer feedback interviews. The platform is committed to ensuring compliance and delivering accurate, verified results. By exclusively engaging Saudi talent as inspectors and mystery shoppers, Khafy not only supports cultural transformation but also empowers local expertise. The app plays a crucial role in monitoring violations, conducting in-depth inspections, and providing strategic consultations to help businesses optimize their performance and service quality.','Lack of customer satisfaction\nLost customers\nUnknown Customer experience insights\nLack of qualified inspectors\nUnknown customer feedback\nOrganization missed track record','Uncover hidden opportunities for improvement and growth with our comprehensive mystery shopping reports.\nKhafy Solve Major issues for almost any originations by giving clear & accurate facts about failure reasons, and weakness and strength points to maintain.\nWe connect businesses with local mystery shoppers to provide culturally informed assessments, with the power of our reports, actionable growth insights can be made.\nOur voice of customer services enable your company to effectively track and understand customer feedback.\nOur inspectors provide trackable reports to ensure your crew maintains the highest standards\nOur data-backed services make it easy to access records, whether they’re from yesterday or a year ago.','The factors that make our startup a compelling and promising investment opportunity include:\n\nRapid and Tangible Growth: In just 10 months, we’ve successfully attracted over 100 clients across government and private sectors, completing more than 15,000 missions, demonstrating our ability to scale quickly and effectively.\nStrong Revenue Potential: We’ve secured $800,000 of our $1,800,000 investment target, showcasing investor confidence in our ability to achieve growth and profitability.\nInnovative and Sustainable Business Model: Our model is based on a social economy, integrating diverse service packages, annual contracts, and a SaaS model, ensuring financial sustainability and flexibility in service delivery.\nStrong Strategic Partnerships: We’ve established key partnerships with leading customer experience consulting firms, enhancing our ability to offer integrated and innovative services that differentiate us in the market.\nExperienced and Skilled Team: Our team brings deep expertise in digital transformation and customer experience optimization, ensuring we stay ahead of the competition and achieve long-term success.\nThese factors combine innovation with sustainable growth, making our company a highly attractive investment opportunity with the potential for strong returns in the long term.','With this funding, we aim to achieve the following key performance indicators:\n\n20% Marketing: A significant portion of the funding will be allocated to boosting our marketing efforts across various channels to reach a broader customer base and increase brand awareness.\n\n60% SaaS Model Development: The largest portion will be invested in developing and enhancing our SaaS model, focusing on improving features and functionalities to ensure an excellent user experience and operational efficiency.\n\n20% Call Center Setup: A portion of the funding will be dedicated to establishing and developing an efficient call center to provide quick and professional support to our customers, enhancing their overall experience.\n\nThese investments will help us scale and achieve our goals sustainably.',NULL,NULL,NULL,'28.6 M','11.2 M','5 M',NULL,50000.00,6.2500,1800000.00,20.00,20.00,60.00,0.00,800000.00,NULL,7,5,10,23,59,60,67,69,77,NULL,83,93,97,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:40',NULL,1708105165,'new_group__1','Graveyard','2024-11-17 12:11:15','2025-02-07 11:21:07','2026-05-12 21:08:40'),(418,'DermaX','Maysa AlMani','mm@dermax.app','966505466133','https://dermax.app/','https://www.linkedin.com/company/dermaxapp/','https://apps.apple.com/us/developer/dermax/id1597163992','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.dermax.patient',1,NULL,'DermaX is a fully regulated telemedicine platform, dedicated to dermatology. We aim to streamline diagnosis, prescriptions, and treatments of dermatology concerns with the utmost quality and discretion.','KSA has the highest percentage of internet users (93% of total population), which is amongst the highest in the world. Moreover, the recent pandemic has increased the need and usage of telemedicine globally. However, Saudi\'s telemedical market is still nascent. Dermatology is one of the specializations that can greatly benefit from virtual consultation with high accuracy. During lockdown, I needed to consult my dermatologist, and was able to do so through text-messaging, which was inconvenient for both, but non-financially beneficial to the doctor, nor it was regulated and the doctor could not issue a prescription. Moreover, discretion and privacy are paramount in our region, especially for issues related to their private areas.','With DermaX, users can consult a dermatologist anytime, they can choose the anonymous feature, and receive a home-lab technician to run related medical tests, and the doctor will provide consultation and diagnosis, and recommend a suitable treatment and prescription. Patients and doctors will save money, time, and effort.','There are two different types of competitors, telemedicine providers and regular hospitals and clinics. With telemedicine, there are no similar specialized service providers, only generalists Which enabled us to inboard top-of-class doctors around the kingdom.\n\nSince our service is asynchronous, a user can request a consultation anytime without needing to have a specific appointment. This feature also allows users to have a saved history of their cases to monitor progress.','- Add E-commerce for packages of medical grade personal care products and medication.\n- Add medical insurance coverage to our clients.\n- Explore more features, such as emergency services, a subscription model, and AI to assist with correct diagnosis.\n- Expand services to other GCC countries to extend our reach.',NULL,NULL,NULL,'0','0','0',NULL,375000.00,13.3300,3750000.00,10.00,70.00,10.00,15.00,750000.00,NULL,18,5,10,30,59,60,67,68,77,NULL,81,92,96,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:40',NULL,1756446076,'new_group__1','Graveyard','2024-12-29 08:16:40','2025-02-07 11:52:27','2026-05-12 21:08:40'),(419,'T-Gate','فهد عبدالعزيز الفهيد','falfaheid@t-gate.net','966500755996',NULL,'https://www.linkedin.com/in/fahad-alfaheid-b77b371a2/',NULL,NULL,1,NULL,'T-Gate is a tech middleware that serves as an integration hub between F&B stores and aggregators and service providers.','When F&B stores are using multiple aggregators, that leads to several problems such as:\n- Order Management: having 5-6 aggregator\'s devices makes it hard to get all the orders without error\n- Menu Management: adding or changing an item price must be done on every aggregator platform\n- Inventory Management: hiding items manually from aggregators','A tech middleware which integrate between F&B stores and aggregators solving their problems:\n- Order Management: a single channel streaming all orders from all aggregators\n- Menu Management: all changes are automatically reflected on aggregators platforms\n- Inventory Management: auto-hiding items from aggregators platforms','In Saudi F&B market, there is around 500K outlets which are using aggregators. We have a data set of 20K POC to decision makers that we have collected over the span of 4 years we have worked in the F&B market\n\nAlso, we have built a strong tech infrastructure, that took almost a year of development. Also we have ongoing integration process with four aggregators (Jahez, Mrsool, Tkyr, Colada). Recently we had an accusation attempt from a big player in the region.','- Number of integrated apps\n- number of locations\n- number of brands\n- number of orders per day\n- successful orders rate',NULL,NULL,NULL,'2.4b$','500m$','300m$',NULL,75000.00,10.0000,2000000.00,5.00,5.00,50.00,40.00,900000.00,NULL,12,5,10,20,59,60,66,69,76,NULL,82,92,98,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:40',NULL,1699447880,'new_group__1','Graveyard','2024-11-11 10:06:54','2024-12-23 04:27:35','2026-05-12 21:08:40'),(420,'SWC','عبد البديع التكروني','ceo@swc-dent.com','966544783836',NULL,'https://www.linkedin.com/company/swc-dent/',NULL,NULL,1,NULL,'شركة متخصصة في مجال الذكاء الأصطناعي في طب الأسنان، تقدم حلول و برامج ذكاء اصطناعي تساعد أطباء الأسنان على تشخيص و كتابة ملفات مراجعين الأسنان بكل سرعة و سهولة\n\nبرامجنا تساعد عيادات الأسنان على استقبال مراجعين اكثر عن طريق توفير الوقت والجهد المبذول في عملية تشخيص مشاكل الأسنان و كتابة ملفات مراجعين الأسنان','- ضياع وقت أطباء الأسنان في تشخيص مشاكل الأسنان و كتابة ملفات المراجعين','- برنامج إنتلجنت ريبورت يساعد أطباء الأسنان على تشخيص مشاكل الأسنان و كتابة ملفات مراجعين الأسنان الألكترونية بسرعة و سهولة بأستخدم الذكاء الأصطناعي','لقد أطلقنا منتجنا بالفعل في السوق السعودي وحصلنا على ردود فعل إيجابية من عملائنا ووسائل الإعلام. كما قمنا بتأمين شراكات مع عدة عيادات أسنان وشركات أنظمة المعلومات الصحية وكليات طب الأسنان. لدينا قاعدة عملاء وفية تضم أكثر من 500 شخص.\nنحن الآن نتطلع إلى توسيع عملياتنا إلى دول ومناطق أخرى (بدأنا بمصر)، وتطوير منتجات وخدمات جديدة (بالإضافة إلى منتجنا الرئيسي الحالي: تطبيق التقرير الذكي) التي يمكن أن تعزز احتياجات عملائنا لأدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي في التوثيق الطبي وإعداد التقارير. نحن بحاجة إلى تمويل إضافي ونصائح استراتيجية من شريك ذو خبرة مثلك لتحقيق هذا الهدف.','- مبيعات بقيمة 1,244,000$ بنهاية 2024\n- تشغيل برنامج الجامعات\n- تشغيل برنامج شركات التأمين \n- الربط مع 5 شراكات برامج عيادات اضافية\n- تسجيل براءة اختراع على البرنامج',NULL,NULL,NULL,'475B $','36B $','162M $',NULL,100000.00,15.0000,2624020.00,10.00,40.00,30.00,20.00,0.00,NULL,12,7,16,18,59,61,66,69,77,NULL,86,88,NULL,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1373356804,'new_group__1','Graveyard','2024-01-23 05:13:40','2025-01-01 08:14:10','2026-05-12 21:08:41'),(421,'SILNI','عبدالرحمن غالب','abed@silni.ai','966549406943','https://www.silni.ai','https://www.linkedin.com/company/silni',NULL,NULL,1,NULL,'نبذة عن شركة SILNI\nSILNI هي شركة ناشئة متخصصة في تقديم حلول مبتكرة تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتمكين الشركات من تسريع عمليات توليد العملاء المحتملين والتواصل مع الموردين المناسبين بطرق أكثر ذكاءً وفعالية. تأسست SILNI بهدف تسهيل عمليات البحث عن العملاء والشركاء في السوق، مما يوفر على الشركات وقتاً وجهداً يمكن استثمارهما في تنمية أعمالها.\n\nرؤيتنا\nنسعى إلى أن نصبح الشريك الاستراتيجي الأول للشركات في التحول الرقمي، من خلال تسخير تقنيات الذكاء الاصطناعي لربط الأعمال بالفرص المناسبة، وتسريع عجلة النمو في الأسواق المحلية والإقليمية.\n\nرسالتنا\nتقديم أدوات ذكية وفعالة للشركات تمكنها من تحسين كفاءة عملياتها التجارية، وزيادة العائد على الاستثمار، والوصول إلى العملاء والموردين بشكل أكثر دقة وسرعة.\n\nحلولنا\nSILNI Lead Finder: منصة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تقوم بتحليل البيانات الضخمة لتحديد أفضل العملاء والموردين المحتملين بناءً على معايير دقيقة تلبي احتياجات الأعمال.\nالوكيل الذكي (Smart AI Agent): وكيل افتراضي يقوم بإجراء المحادثات الذكية مع العملاء المحتملين لتصفية الفرص وتوجيه الشركات نحو الاتصال الأكثر فاعلية.\nالتخصيص المتقدم: يمكن تخصيص حلولنا لتناسب مجالات وصناعات متعددة مثل التكنولوجيا، العقارات، والاستشارات.','SILNI يعالج واحدة من أكبر التحديات التي تواجه الشركات في مختلف القطاعات، وهي العثور على عملاء جدد وموردين موثوقين بشكل فعال وسريع، وذلك في بيئة تجارية تتميز بالتنافسية المتزايدة وتعقيدات السوق.\n\n1. صعوبة توليد العملاء المحتملين (Lead Generation Challenges)\nالتحدي: تعاني العديد من الشركات، خاصة الصغيرة والمتوسطة، من صعوبة إيجاد العملاء المناسبين، وتواجه ضغوطاً كبيرة للوصول إلى العملاء الجدد الذين يمكن أن يسهموا في نمو أعمالهم.\n2. إهدار الوقت والموارد في البحث اليدوي (Manual Search Inefficiencies)\nالتحدي: تستنزف الشركات الكثير من الوقت والموارد في عمليات البحث اليدوي عن العملاء والموردين، وغالباً ما تكون النتائج غير مرضية.\n3. التحديات في العثور على الموردين المناسبين (Supplier Sourcing Difficulties)\nالتحدي: تواجه الشركات مشكلة في التواصل مع الموردين المناسبين، خاصة في الأسواق التي تتسم بتعدد الخيارات وصعوبة الوصول إلى معلومات دقيقة حول الموردين المحتملين.\n4. محدودية الوصول إلى بيانات دقيقة وموثوقة (Limited Access to Reliable Data)\nالتحدي: تعتمد الشركات عادةً على قوائم العملاء القديمة أو مصادر بيانات غير محدثة، مما يؤدي إلى نتائج غير فعالة في جهود المبيعات والتسويق.\n5. تحديات بناء العلاقات مع العملاء المحتملين (Building Relationships with Prospects)\nالتحدي: من الصعب بناء علاقات قوية مع العملاء المحتملين عندما تكون عمليات الاتصال الأولية بطيئة وغير شخصية.','الحل من SILNI: توفر منصة SILNI أدوات تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات والسجلات العامة من مصادر متعددة، مما يساعد الشركات على الوصول بسرعة إلى عملاء محتملين مؤهلين بناءً على احتياجاتهم ومتطلباتهم الخاصة.\nمن خلال الوكيل الذكي المدعوم بالذكاء الاصطناعي، يمكن للشركات الاستفادة من البحث المؤتمت وتحليل البيانات بشكل دقيق، مما يختصر الوقت ويزيد من كفاءة العمليات.\nتوفر منصة SILNI أداة تفاعلية لتصفية الموردين بناءً على معايير محددة، مما يساعد الشركات على إيجاد الموردين الموثوقين بسهولة وسرعة.\nتعتمد SILNI على تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحليل مصادر البيانات الكبيرة والمتنوعة، وتحديثها باستمرار لتزويد الشركات ببيانات دقيقة وحديثة.\nمن خلال المحادثات الذكية والمؤتمتة، يمكن للوكيل الافتراضي لـ SILNI التواصل مع العملاء بشكل مخصص وشخصي، مما يساعد على تحسين معدل تحويل العملاء المحتملين إلى عملاء فعليين.','. حل مبتكر لمشكلة حقيقية (Problem-Solution Fit)\nSILNI يعالج تحدياً رئيسياً يواجه الشركات، وهو العثور على عملاء جدد والتواصل مع الموردين المناسبين بفعالية وسرعة.\nالأداة تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات وتصفية الفرص، مما يوفر على الشركات وقتاً كبيراً وجهداً في عمليات البحث التقليدية.\n2. نمو السوق وتوجهه نحو التحول الرقمي (Market Growth and Digital Transformation)\nتتبنى المملكة العربية السعودية بشكل متزايد استراتيجيات التحول الرقمي وفقاً لرؤية 2030، ما يزيد من الحاجة لأدوات التكنولوجيا الحديثة مثل SILNI لتعزيز الكفاءة في قطاع الأعمال.\nالسوق السعودي يعاني من فجوة في الكفاءات الرقمية، مما يجعل الأدوات المؤتمتة كالذكاء الاصطناعي محط اهتمام للشركات الباحثة عن الابتكار.\n3. نموذج عمل قابل للتوسع (Scalable Business Model)\nيعتمد نموذج عمل SILNI على الاشتراكات (SaaS)، مما يحقق إيرادات متكررة مع كل اشتراك جديد.\nإمكانية التوسع في أسواق أخرى إقليمياً ودولياً بسهولة بعد تحقيق النجاح في السوق السعودي.\n4. ميزة تنافسية عبر تقنيات الذكاء الاصطناعي (AI-Driven Competitive Edge)\nتميز SILNI يكمن في قدرته على تصفية وتحليل البيانات بسرعة ودقة، وربط الشركات مع الموردين والعملاء المناسبين بناءً على احتياجاتهم الدقيقة.\n5. خبرة الفريق المؤسس (Founder\'s Expertise)\nيتمتع الفريق المؤسس بخبرة واسعة في مجالات الذكاء الاصطناعي والاستشارات الاستراتيجية، بالإضافة إلى شبكة علاقات قوية مع الغرف التجارية والشركات في المنطقة.\n6. إمكانية تحقيق عائد استثماري مرتفع (High ROI Potential)\nمن المتوقع أن يكون العائد الاستثماري مرتفعاً نظراً للطلب المتزايد على الحلول المؤتمتة وتحسين الكفاءة في الشركات.\n7. إمكانية الوصول إلى شرائح متعددة من العملاء (Diverse Customer Segments)\nيمكن لـ SILNI خدمة مجموعة واسعة من الشركات، بما في ذلك الشركات الناشئة، والشركات الصغيرة والمتوسطة، والكبيرة، مما يتيح الوصول إلى قطاعات متعددة في السوق.\n8. تكامل سهل مع الأنظمة الحالية (Ease of Integration)\nتم تصميم SILNI ليكون سهل الاستخدام وسريع التكامل مع الأنظمة الحالية التي تعتمدها الشركات، مما يجعل اعتماده مباشراً دون تعقيدات تقنية.\n9. استفادة من توجهات السوق الحديثة (Leverage Market Trends','. توسيع قاعدة العملاء (Customer Acquisition)\nالهدف: زيادة عدد العملاء المشتركين في منصة SILNI.\nالمؤشر:\nاكتساب 100-200 عميل جديد في الأشهر الستة الأولى بعد الحصول على التمويل.\nتحقيق معدل نمو شهري في قاعدة المستخدمين بنسبة 15-20%.\n2. الإيرادات المتكررة الشهرية (MRR - Monthly Recurring Revenue)\nالهدف: تعزيز الإيرادات المتكررة من الاشتراكات.\nالمؤشر:\nالوصول إلى $50,000 - $100,000 من الإيرادات الشهرية المتكررة خلال أول 12 شهرًا بعد التمويل.\nمعدل نمو الإيرادات بنسبة 10-15% شهرياً.\n3. معدلات الاحتفاظ بالعملاء (Customer Retention Rate)\nالهدف: تحسين تجربة المستخدم وزيادة رضا العملاء للاحتفاظ بهم لفترة أطول.\nالمؤشر:\nرفع معدل الاحتفاظ بالعملاء إلى أكثر من 85% بعد السنة الأولى.\nتقليل معدل فقدان العملاء (Churn Rate) إلى أقل من 5% شهرياً.\n4. تحسين الكفاءة التشغيلية (Operational Efficiency)\nالهدف: زيادة كفاءة العمليات لتقليل تكاليف الاستحواذ على العملاء (CAC) وتحسين عائد الاستثمار.\nالمؤشر:\nتخفيض تكلفة الاستحواذ على العملاء بنسبة 20-30% خلال السنة الأولى.\nتحقيق نسبة تحويل (Conversion Rate) تصل إلى 10% من العملاء المحتملين الذين يتفاعلون مع المنصة.\n5. تحسين أداء الذكاء الاصطناعي (AI Performance Optimization)\nالهدف: تطوير وتحسين خوارزميات الذكاء الاصطناعي لتحقيق نتائج أفضل للعملاء.\nالمؤشر:\nرفع دقة توصيات العملاء المحتملين والموردين بنسبة 25% بعد التحسينات الجديدة.\nتقليل الوقت اللازم لتصفية وتحليل البيانات بنسبة 50%.\n6. التوسع في السوق (Market Expansion)\nالهدف: دخول أسواق جديدة في دول الخليج وزيادة الحصة السوقية في المملكة العربية السعودية.\nالمؤشر:\nدخول سوقين جديدين في منطقة الخليج (مثل الإمارات وقطر) خلال أول 18 شهرًا.\nتحقيق نمو في الحصة السوقية بنسبة 10-15% في المملكة العربية السعودية.\n7. بناء فريق عمل قوي (Team Growth)\nالهدف: توظيف الكفاءات اللازمة لدعم النمو السريع للشركة.\nالمؤشر:\nتوظيف 10-15 موظف جديد في مجالات التسويق، والمبيعات، وتطوير الذكاء الاصطناعي، والدعم الفني.\nرفع مستوى رضا الموظفين ليصل إلى أكثر من 90%.\n8. تحسين تجربة المستخدم (User Experience)\nالهدف: زيادة معدل التفاعل مع المنصة وتحسين واجهة المستخدم.\nالمؤشر:\nرفع تقييم المستخدمين إلى 4.5 من 5 في منصات التقييم المختلفة.',NULL,NULL,NULL,'7500000000','2250000000','250000000',NULL,1000000.00,15.0000,4000000.00,25.00,25.00,25.00,25.00,6675000.00,NULL,12,5,10,18,59,61,64,69,77,NULL,82,88,98,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1709224325,'new_group__1','Graveyard','2024-11-18 10:45:21','2025-03-02 07:41:48','2026-05-12 21:08:41'),(422,'FitLife','محمد احمد كعكي','m.kaki@fitlifesa.com','966560784061','https://fitlifesa.com','https://www.linkedin.com/company/fitlifesa/',NULL,NULL,1,NULL,'فت لايف هي منصة صحية مدعومة بالذكاء الاصطناعي، تقدم حلولًا مخصصة للحمية واللياقة البدنية للأفراد والمطاعم. تتيح المنصة للمستخدمين خطط تغذية وتمارين تتناسب مع أهدافهم الصحية واحتياجاتهم الشخصية. بالإضافة إلى تطبيق B2C الذي يوفر خططًا شخصية للمستخدمين، تقدم فت لايف نموذج SaaS للشركات (B2B2C) يمكّن المطاعم، سواء كانت صحية أو عامة، من تقديم وجبات مخصصة للمشتركين، مما يفتح أمامها مصدر دخل جديد. عبر هذا النموذج المزدوج، توفر فت لايف للمستخدمين تجربة صحية متكاملة وتدعم المطاعم في تقديم خدمات صحية متميزة وسهلة التنفيذ.','تتمثل المشكلة في أن العملاء يواجهون صعوبة في التحكم باستهلاك السعرات الحرارية والوصول إلى خيارات وجبات صحية تتناسب مع احتياجاتهم الغذائية الخاصة، مما يجعل الالتزام بنمط حياة صحي تحديًا مستمرًا وغالبا يشعرون بالملل من تكرار الوجبات. أما المطاعم، فهي تفتقر إلى خطط وجبات مخصصة تلبي احتياجات العملاء الفردية، ولا تملك القدرة على تتبع المغذيات الأساسية مثل السعرات الحرارية والمكونات الغذائية لكل وجبة، مما يجعل من الصعب عليها تلبية متطلبات العملاء الصحية وتقديم خدمات مخصصة.','الحل الذي تقدمه فت لايف يتميز بتوفير منصة متكاملة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تتيح للمستخدمين الحصول على خطط مخصصة للحمية والتمارين بناءً على احتياجاتهم وأهدافهم الصحية. من خلال التطبيق، يحصل المستخدمون على خطط تغذية وتمارين تلبي متطلباتهم، مدعومة بنصائح من روبوت دردشة ذكي. بالإضافة إلى ذلك، تتيح المنصة للمستخدمين الاشتراك في خطة موحدة تشمل مجموعة متنوعة من المطاعم، سواء كانت صحية أو عامة، حيث تتكامل قوائم هذه المطاعم مع خوارزميات الذكاء الاصطناعي الخاصة بفت لايف. وبهذا يمكن للمطاعم تقديم وجبات مخصصة تتماشى مع احتياجات العملاء الغذائية، مما يفتح أمامها مصدر دخل جديد دون الحاجة إلى تطوير تقني إضافي.','فت لايف تعتبر فرصة استثمارية جذابة للمستثمرين نظرًا لعدة عوامل رئيسية تميزها عن غيرها وتدعم فرص نموها ونجاحها المستقبلي:\n\n 1. نموذج عمل مزدوج ومربح: فت لايف تعتمد على نموذج عمل مزدوج B2C وB2B2C، حيث تحقق إيرادات من الاشتراكات الفردية ومن الشراكات مع المطاعم عبر نموذج SaaS. هذا النموذج المتنوع يوفر مصادر دخل متعددة ويزيد من استدامة الشركة على المدى الطويل.\n 2. سوق كبير ومتنامٍ: فت لايف تستهدف شريحة الشباب في المملكة العربية السعودية، التي تتميز بارتفاع معدلات الاهتمام بالصحة واللياقة البدنية. السوق السعودي وحده يُقدر بمليارات الريالات في قطاع الصحة والعافية، ما يخلق فرصة ضخمة للتوسع والنمو.\n 3. تقنيات مبتكرة ومدعومة بالذكاء الاصطناعي: تعتمد فت لايف على الذكاء الاصطناعي في تخصيص خطط الحمية والتمارين، بالإضافة إلى تقديم توصيات غذائية وشخصية دقيقة للمستخدمين. هذا الابتكار يمنحها ميزة تنافسية ويجعلها قادرة على تقديم خدمة عالية القيمة بكفاءة وسرعة.\n 4. تحقيق تجربة أولية ناجحة: حققت فت لايف نجاحًا ملحوظًا في مرحلة التطبيق B2C، حيث سجلت أكثر من 600 اشتراك ونسبة تفاعل مرتفعة تجاوزت 75%، مما يدل على وجود طلب حقيقي واستعداد السوق لاستقبال خدماتها.\n 5. فريق مؤهل وخبرة متنوعة: يقود فت لايف فريق ذو خبرة في الذكاء الاصطناعي، التغذية، تطوير الأعمال، والتسويق. تمتلك الشركة الكفاءات اللازمة لدعم النمو وتحقيق النجاح في قطاع الصحة والتكنولوجيا.\n\nهذه العوامل تجعل فت لايف مشروعًا واعدًا وجاذبًا للمستثمرين، حيث تقدم حلولاً مبتكرة في سوق مليء بالفرص وتستفيد من نموذج عمل مستدام ومدعوم بفريق قوي ومؤهل.','مع هذا التمويل، تهدف فت لايف إلى تحقيق مجموعة من مؤشرات الأداء الرئيسية التي ستسهم في تعزيز نمو الشركة وتوسيع نطاق خدماتها، وتشمل هذه المؤشرات:\n\n 1. زيادة قاعدة العملاء (B2C):\n • الوصول إلى 10,000 مستخدم نشط للتطبيق من خلال تحسين تجربة المستخدم وتوسيع نطاق الحملات التسويقية.\n • زيادة نسبة الاحتفاظ بالمستخدمين بنسبة 10-15% عبر تحسين خطط الحمية والتمارين وتخصيصها بشكل أكبر.\n 2. توسيع شبكة الشركاء (B2B):\n • عقد شراكات مع 20 مطعمًا إضافيًا، سواء كانت مطاعم صحية أو عامة، لزيادة تنوع الخيارات المقدمة للمستخدمين.\n • تحقيق نسبة نمو في عدد الاشتراكات الشهرية عبر المطاعم الشريكة بنسبة 50%.\n 3. إيرادات متزايدة:\n • تحقيق نمو في الإيرادات الشهرية بمعدل 20-30% من خلال نموذج العمل المزدوج B2C وB2B، وتعزيز نسبة العمولة المحصلة من الطلبات والاشتراكات.\n • الوصول إلى نقطة التعادل في الأرباح خلال 19 شهرًا من بداية الاستثمار.\n 4. تحسين وتطوير التقنية:\n • تعزيز خوارزميات الذكاء الاصطناعي لجعل خطط الحمية والتمارين أكثر تخصيصًا ودقة، مما يسهم في تحسين تجربة المستخدم.\n • تطوير منصة SaaS لتصبح أكثر كفاءة وسهولة في الاستخدام للمطاعم الشريكة.\n 5. توسيع التواجد الجغرافي:\n • بدء التوسع التدريجي في أسواق خليجية جديدة، مما يعزز تواجد فت لايف إقليميًا ويزيد من فرص النمو.\n\nمع تحقيق هذه المؤشرات، ستتمكن فت لايف من بناء أساس قوي للنمو المستدام، وتقديم قيمة مضافة للمستثمرين عبر تحقيق عوائد أكبر وتوسيع نطاق العمل في قطاع الصحة والعافية.',NULL,NULL,NULL,'22 billion SAR','5.6 billion SAR','560 million SAR',NULL,375000.00,10.0000,5000000.00,30.00,15.00,40.00,15.00,0.00,NULL,18,5,10,18,59,60,64,69,76,NULL,86,89,96,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1699867506,'new_group__1','Graveyard','2024-11-11 12:45:34','2025-02-18 12:27:45','2026-05-12 21:08:41'),(423,'Mr.YU$IF','يوسف أحمد جندي النمري','ceo@yusif.sa','966543430110','https://yusif.sa/','https://www.linkedin.com/in/yousuf-jendi-al-nemari/',NULL,NULL,1,NULL,'أ.يوسف هو محاسب افتراضي ذكي يساعد الشركات الصغيرة في إدارة أموالها بسهولة. يتكامل مع أنظمة المحاسبة ليقوم بالمهام المرهقة تلقائيًا، مثل متابعة التدفقات النقدية وتحليل البيانات المالية، مما يوفر الوقت، يقلل الأخطاء، ويساعد على اتخاذ قرارات مالية أفضل.','الشركات الصغيرة تعاني من صعوبة إدارة أمورها المالية، حيث تستغرق المحاسبة وقتاً طويلاً وتسبب الكثير من التوتر. تتطلب متابعة التدفقات النقدية، وإعداد التقارير، وتحليل الأداء المالي جهداً كبيراً وخبرة يصعب على العديد من الشركات توفيرها. ونتيجة لذلك، تواجه هذه الشركات أخطاء مكلفة وتحديات تؤثر على قراراتها ونموها.','أ.يوسف هو الحل الأمثل لهذه المشكلة، حيث يعمل كمحاسب افتراضي مدعوم بالذكاء الصناعي يساعد الشركات الصغيرة في إدارة أموالها بسهولة. يقوم أ.يوسف بمهام المحاسبة المرهقة تلقائياً، مثل متابعة التدفقات النقدية وتحليل الأداء المالي، مما يوفر الوقت والجهد، يقلل الأخطاء، ويساعد الشركات على اتخاذ قرارات مالية أفضل بكل سهولة ووضوح.','أ.يوسف يقدم فرصة استثمارية فريدة من نوعها، حيث يتميز بنموذج عمل مبتكر يعتمد على التكامل مع شركات البرمجيات المحاسبية من خلال واجهة برمجية (API)، مما يجنبنا المنافسة المباشرة ويحولنا إلى شريك استراتيجي يوفر قيمة حقيقية للطرفين. السوق المحاسبي مليء بالتحديات، خاصة للشركات الصغيرة التي تواجه صعوبات كبيرة في إدارة أمورها المالية، وهنا تأتي أهمية أ.يوسف، كحل بسيط وذكي يساعدها على توفير الوقت والجهد واتخاذ قرارات أفضل. فريق العمل يجمع بين خبرة واسعة في الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا المالية، مع رؤية واضحة وتركيز على تطوير منتج يحقق معادلة \"رابح-رابح-رابح\" بين أ.يوسف، شركات البرمجيات المحاسبية، والشركات الصغيرة. ما يجعلنا فرصة استثمارية واعدة هو قدرتنا على التوسع السريع بدون الحاجة إلى إنفاق كبير على التسويق، مع ضمان تقديم قيمة مستدامة لشركائنا وعملائنا.','الوصول ل850 بحلول النصف الاول من 2024 إن شاء الله\nالادراج في اربع شركات محاسبية كبرى\nتطوير المنتج النهائي\nالتوظيف\nتطوير البنية التحتية الرقمية',NULL,NULL,NULL,'190BN$','13BN$','1.67BN$',NULL,50000.00,12.0000,1200000.00,10.00,10.00,40.00,40.00,0.00,NULL,3,5,10,22,59,60,64,69,77,NULL,85,88,98,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1730811787,'new_group__1','Graveyard','2024-12-04 15:15:33','2025-02-18 12:27:47','2026-05-12 21:08:41'),(424,'Mapit','Omar Al-Soufi','o.alsoufi@shohnaty.sa','966568539945','https://www.mapit.sa','https://www.linkedin.com/company/mapit-sa',NULL,NULL,1,NULL,'مابت هو نظام مختص في إدارة وأتمتة عمليات التوصيل في الميل الأول والميل الأخير لرفع كفاءة التشغيل، ورفع مستوى رضى العميل','يواجه السوق السعودي تحديات كبيرة في إدارة عمليات الميل الأول والأخير بسبب غياب أنظمة رقمية شاملة تلبي احتياجات الشركات المختلفة. تشمل هذه التحديات:\n\nضعف الكفاءة التشغيلية وارتفاع التكاليف.\nغياب التكامل بين أنظمة إدارة الشحن وشركات التوصيل.\nعدم وجود نافذة تسليم دقيقة، حيث تقتصر غالبية الخدمات على فترات طويلة وغير مرنة.\nضعف في تتبع الشحنات وإدارة عمليات الإرجاع.\nغياب حلول مرنة للدفع عند الاستلام مدمجة مع أنظمة إدارة التوصيل.','تقدم Mapit حلاً مبتكرًا وشاملاً يتمثل في منصة SaaS لإدارة عمليات الميل الأول والأخير، والتي تهدف إلى:\nتحسين الكفاءة التشغيلية من خلال أتمتة العمليات وإسناد الشحنات تلقائيًا.\nالتكامل مع شركات الشحن المحلية والدولية، بالإضافة إلى منصات التجارة الإلكترونية مثل زد وسلة.\nتوفير نافذة تسليم دقيقة بساعة محددة لتحسين تجربة العملاء.\nتمكين التتبع الفوري للشحنات وإدارة فعالة لعمليات الإرجاع.\nدعم الدفع عند الاستلام عبر حلول رقمية مدمجة دون الحاجة إلى أجهزة إضافية.','حلول ذكية مدعومة بالذكاء الاصطناعي:\nتعتمد Mapit على تقنيات متقدمة مثل الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات وتحسين عمليات الميل الأول والأخير، بما يعزز الكفاءة التشغيلية ويقلل التكاليف.\n\nالتوافق مع رؤية 2030:\nتسعى Mapit للمساهمة في تحقيق أهداف رؤية المملكة 2030 من خلال بناء بنية تحتية رقمية للقطاع اللوجستي، تدعم التحول الرقمي وتعزز من تنافسية السوق السعودي في المنطقة.\n\nفرصة سوقية كبيرة:\nيعمل المشروع في قطاع سريع النمو في المملكة، حيث يشهد الطلب على الخدمات اللوجستية الرقمية ارتفاعًا مستمرًا، مما يوفر فرصًا هائلة للتوسع والنمو.\n\nشراكات استراتيجية محلية:\nالتعاون مع منصات سعودية مثل زد وسلة، بالإضافة إلى شركات الشحن المحلية، يجعل Mapit جزءًا من منظومة اقتصادية مترابطة تسهم في دعم التجارة الإلكترونية والخدمات اللوجستية.\n\nدعم البنية التحتية:\nتسهم Mapit في تطوير البنية التحتية للقطاع اللوجستي من خلال توفير حلول رقمية شاملة تسهم في تسهيل العمليات وتحسين تجربة العملاء.\n\nفريق إداري ذو خبرة:\nيقود المشروع فريق متمرس بخبرات عميقة في التكنولوجيا واللوجستيات، مما يضمن التنفيذ الفعّال للرؤية وتحقيق الأهداف.','زيادة عدد العملاء النشطين بنسبة 50% خلال العام الأول.\nرفع عدد الشحنات المُدارة من 2 مليون إلى 3 مليون شحنة سنويًا.\nالتوسع إلى أسواق خليجية جديدة بحلول العام المقبل.\nتحسين الكفاءة التشغيلية وزيادة معدل رضا العملاء إلى أكثر من 95%.\nإطلاق ميزات تقنية جديدة مثل الربط المباشر مع شركات الشحن المحلية والدولية.',NULL,NULL,NULL,'5- 7 مليار ريال','500 مليون - 1 مليار ريال','10-25 مليوم خلال السنوات الاولى',NULL,250000.00,10.0000,1500000.00,10.00,30.00,20.00,40.00,0.00,NULL,18,5,10,33,59,61,66,68,77,NULL,82,93,98,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1752376485,'new_group__1','Graveyard','2024-12-22 06:15:59','2025-02-19 06:31:45','2026-05-12 21:08:41'),(425,'Hams.AI','مشاعل علي الخيفه','mashael@hams.ai','966547676105','https://hams.ai/','https://www.linkedin.com/company/hamsaisa/',NULL,NULL,1,NULL,'Hams.AI is an enterprise voice automation platform that enables businesses to automate customer service calls, sales using Arabic-native AI agents. We help reduce operational costs, improve response time, and integrate seamlessly with telecom and backend systems. Built for the MENA region, Hams.AI delivers natural, human-like voice interactions across Arabic and multilingual channels.','Businesses in the MENA region still rely heavily on manual call centers, leading to long wait times, high operational costs, inconsistent service quality, and a lack of scalable Arabic speaking automation. Most global AI solutions lack native support for Arabic dialects and local telecom integration, making them ineffective for the region’s needs.','Hams.AI provides an end-to-end voice automation platform tailored for businesses in the MENA region. Our solution includes:\n\nAI Voice Agent: Answers inbound calls, understands customer requests in Arabic and English, and responds with human-like speech.\n\nOutbound AI Calling: Automates follow-ups, reminders, surveys, and verifications at scale with natural conversations.\n\nAI Chatbot: Engages customers on web and messaging channels with smart, multilingual responses.\n\nSpeech-to-Text (STT): Transcribes Arabic and English calls with high accuracy, enabling analytics and auditing.\n\nText-to-Speech (TTS): Delivers lifelike voice responses in 16+ Arabic and GCC dialects.\n\nCloud Call Center Infrastructure: A modern, AI-first contact center stack with SIP integration, call routing, and full control over data.','Massive Market Gap: The MENA region lacks Arabic-native voice automation solutions, yet voice-based customer service remains dominant. Hams.AI fills this critical gap with a regionally optimized product.\n\nProprietary Arabic AI Stack: We’ve built a full voice AI pipeline—including speech-to-text, NLU, and TTS—customized for Arabic dialects and telecom integration, creating high entry barriers for competitors.\n\nReal Enterprise Traction: Already deployed in production with enterprise clients across sectors like telecom, government, and healthcare—generating recurring revenue and validating product-market fit.\n\nScalable SaaS Model: Our platform supports high-margin, usage-based pricing with clear paths to expand across industries and geographies.\n\nExperienced Founding Team: The team has led AI, product, and infrastructure initiatives at entities like SDAIA, NEOM, and top global VCs, with deep technical and market insight.\n\nVision Beyond Voice: Hams.AI is positioned to be the foundational infrastructure for voice and conversational AI in the Arab world beyond call centers, into commerce, logistics, and public services.','زيادة عدد العملاء الفعّالين (Active B2B Clients)\nتحسين دقة نماذج تحويل الصوت إلى نص STT والنص الى صوت TTS\nبناء شراكات استراتيجية\nتطوير المنتج وتطوير منتجات أخرى\nتسويق المنتج',NULL,NULL,NULL,'1T','10B','3B',NULL,370000.00,8.0000,2812000.00,29.00,15.00,30.00,20.00,300000.00,NULL,14,8,12,18,59,61,67,69,77,NULL,82,88,96,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1939430375,'new_group__1','Graveyard','2025-05-01 08:01:49','2025-05-07 05:57:26','2026-05-12 21:08:41'),(426,'Solidrange','Jamal Mohammed Labani','jamal.labani@solidrange.com','966558188338',NULL,'https://www.linkedin.com/company/solidrange/',NULL,NULL,1,NULL,'Solidrange is a Saudi-based cybersecurity company headquartered in Riyadh, focused on transforming Governance, Risk, and Compliance (GRC) and cybersecurity awareness across the region. Our flagship solutions are:\n\nEasyCompliance – a robust, modular GRC platform covering compliance management, internal audit, risk assessment, business continuity, and vendor governance. Built to support Saudi frameworks (e.g., NCA, SAMA, CRFR), it enables cross-mapping, automation, and rapid deployment, with both on-premise and cloud deployment options.\n\nAwareness 10 (A10) – a next-generation cybersecurity Learning Management System (LMS) offering personalized training paths, phishing simulations, automated awareness operations, and rich cultural localization. A10 ensures employee engagement and alignment with national security mandates.','Increasing regulatory demands in Governance, Risk, and Compliance\nRising cyber threats\nCostly global GRC platforms lacking regional customization','Cost-effective software platforms to help organizations automate their cybersecurity GRC operations, reduce operational overhead, enhance visibility, and overcome skills shortage','Solidrange presents a compelling investment opportunity due to four key factors:\n\nMassive Market Demand – With cybersecurity compliance now mandatory across all critical sectors in Saudi Arabia, Solidrange addresses a SAR 900M+ market with urgent needs in GRC automation and employee awareness.\n\nProven Traction and Growth – We grew 11X in 2023 and surpassed last year’s revenue within the first 5 months of 2024. We’ve onboarded major enterprise clients and signed strategic resellers like Mobily and SAMI AECL.\n\nDifferentiated Products – Our GRC platform, EasyCompliance, and awareness tool, Awareness 10, are localized, highly customizable, and built specifically for Saudi regulatory frameworks—giving us a competitive moat against global tools.\n\nScalable, Profitable Model – We operate on a high-margin SaaS model with modular upselling potential. Cloud, on-premise, and white-labeled versions allow for expansion into mid-market, SMEs, and vertical-specific solutions.','Market Penetration – Localize and deploy vertical-specific GRC and awareness offerings (e.g., FinGRC), enabling us to dominate underserved segments.\n\nOperational Scale-Up – Double the size of our team across engineering, sales, and delivery to support aggressive regional growth and enhance product velocity.\n\nClient Base Expansion – Grow from 20+ current clients to 50+ across priority sectors, including fintech, healthcare, telecom, and government.\n\nProduct Enhancement & AI Integration – Launch AI-powered features in both EasyCompliance and Awareness 10 to automate compliance workflows and personalize training at scale.',NULL,NULL,NULL,'2 T $','12.5 B$','302 M$',NULL,400000.00,25.0000,11250000.00,15.00,5.00,20.00,60.00,10000000.00,NULL,18,5,10,20,59,61,67,69,77,NULL,82,88,96,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,1948488421,'new_group__1','Graveyard','2025-05-08 04:08:37','2025-05-08 05:06:39','2026-05-12 21:08:42'),(428,'Sahl','Ayesha Mansha','ayesha@getsahl.io','966596287361','https://getsahl.io/','https://www.linkedin.com/in/ayeshamansha/',NULL,NULL,1,NULL,'Sahl is Saudi Arabia’s first AI-powered compliance automation platform, built to help companies achieve and maintain data privacy and cybersecurity compliance effortlessly. With a deep focus on the Saudi Personal Data Protection Law (PDPL), NCA, SAMA and global compliance standards, Sahl enables businesses to become compliant in days not months without relying on consultants. From policy generation to real-time risk monitoring, Sahl simplifies the entire compliance journey for startups, SMEs, and growing enterprises across the Kingdom.','With over 150 million businesses in Saudi Arabia, compliance with data privacy and cybersecurity laws like PDPL, NCA, and SAMA is now mandatory, not optional.\nBut today’s compliance process is painfully slow, consultant-dependent, and expensive often taking months and draining resources.\nMost businesses either delay compliance (risking heavy fines) or struggle through complex audits and outdated agency models. There’s no fast, cost-effective, localized way to get compliant until now.','Sahl is Saudi Arabia’s first AI-powered compliance automation platform built to help companies achieve PDPL compliance in days not months.\nIt auto-generates policies, runs gap assessments, monitors risks in real time, and keeps businesses continuously audit-ready.\nBeyond PDPL, Sahl also automates compliance for NCA, SAMA, ISO 27001, HIPAA, and more all in Arabic, built for MENA, and without relying on consultants.\nSimple, fast, and affordable. Sahl is the new standard for smart, scalable compliance.','Sahl is solving a non-optional, fast-growing regulatory need in the MENA region where compliance is now mandatory but remains complex, expensive, and underserved.\n\nWe’re the first AI-powered platform built specifically for PDPL and local frameworks like SAMA and NCA, making us uniquely positioned in a market with over 1 million digital businesses in Saudi alone.\n\nWith strong early traction, proven demand, and a scalable product, Sahl is not just riding a wave we’re building the rails for trust, security, and growth in the region’s booming digital economy.','With this funding, we aim to onboard 500+ Saudi companies, hire key Saudi GTM talent, and hit $5M+ in ARR while scaling NCA, SAMA, PDPL automation across the Kingdom.',NULL,NULL,NULL,'$54Billion','$9Billion','$4Billion',NULL,30000.00,7.0000,4501007.10,15.00,25.00,35.00,25.00,200000.00,NULL,20,7,11,20,59,60,67,69,77,NULL,82,88,96,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,1962217482,'new_group__1','Graveyard','2025-05-17 08:20:50','2025-05-20 07:12:35','2026-05-12 21:08:42'),(429,'Nokhbah','رضا العايش','redha.alayesh@nokhbah.academy','966534689027','http://nokhbah.academy/company-profile','https://www.linkedin.com/company/nokhbah-academy?trk=profile-position',NULL,NULL,1,NULL,'We measure knowledge and skills to know where you are and how to improve. The technical assessment helps learners study more efficiently, companies hire the right people for the right position and provide a gap analysis to find how to train the employees','Not being able to measure current level and how to improve from knowledge and skills in education, recruitment, and corporate training','A technical assessment tool to measure knowledge and skills and provide a report on how to improve','Dedicated team and resourceful. Has a lot of \n connections due to SLS, Qimam and other communities\nClear vision about being the best technical assessment tool\nDone great results like 4x revenue from 2023 to 2024 and collaborations with ministry of education and HRDF and ministry of IT','+ 1M annual revenue$\n+100 B2B clients\n+100K users',NULL,'10,000,000',NULL,'400,000,000,000','25,000,000,000','500,000,000',NULL,100000.00,15.0000,1500000.00,25.00,25.00,30.00,20.00,200000.00,NULL,18,9,12,25,59,60,64,69,76,79,82,93,96,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,1985211601,'new_group__1','Graveyard','2025-06-02 13:50:31','2025-06-26 07:02:03','2026-05-12 21:08:42'),(430,'kayyel','Abdullah Mohamed Wasfi','Abdullah@kayyel.com','966566660535','https://kayyel.com/','https://www.linkedin.com/company/kayyel/','https://apps.apple.com/in/app/kayyel-%D9%83%D8%A7%D9%8A%D9%84/id6471565101','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.kayyel',1,NULL,'Kayyel is a data-driven loyalty platform that helps FMCG brands connect directly with consumers through receipt-based cashback and personalized offers. While consumers save on everyday shopping, brands gain first-party data, run targeted promotions, and drive long-term loyalty. Launched in December 2024, Kayyel has already attracted 8,000+ users, processed over 32,000 receipts, and partnered with 9 local brands—positioning it as a growing player in the MENA loyalty and consumer insights space.','FMCG brands in MENA struggle to access first-party consumer data and run targeted promotions because they rely heavily on retailers. This limits their ability to measure campaign effectiveness, engage directly with shoppers, and build lasting brand loyalty.','Kayyel provides FMCG brands with a direct-to-consumer platform powered by receipt scanning, allowing them to collect first-party data, run personalized promotional offers, and gain real-time insights—enabling smarter marketing and stronger brand loyalty without relying on retailers.','Kayyel is solving a real problem for FMCG brands in our region—they don’t have access to first-party data or direct ways to engage consumers. We’re already seeing strong traction with over 8,000 users, 9 brands on board, and 32,000+ receipts scanned.\n\nOur CAC is less than 4.90 SAR, and we’re seeing strong engagement that points to real product-market fit. As a team, we bring over 40 years of combined experience in FMCG, tech, and business in MENA. We understand this space deeply and are building a platform designed to scale across Saudi, GCC, and North','With this funding, we’ll focus on hitting a few key milestones. First, we aim to grow our user base to 100,000+ users while keeping CAC efficient. We’ll also onboard 20+ FMCG brands and scale the number of active promotional offers. On the product side, we’ll improve our data dashboard for brands and enhance the user experience—especially around receipt scanning and rewards. The goal is to prove strong retention, repeat usage, and consistent brand engagement at scale.',NULL,NULL,NULL,'523M','52M','1.7M',NULL,100000.00,10.0000,1125000.00,15.00,45.00,35.00,5.00,450000.00,NULL,12,5,10,23,59,61,67,69,77,NULL,86,89,98,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,2016442294,'new_group__1','Graveyard','2025-06-23 10:11:55','2025-07-03 04:09:24','2026-05-12 21:08:42'),(431,'RODUD','ريناد الهلالي','renad@rodud.com','966549666165','https://www.rodudapp.com/','https://www.linkedin.com/company/rodud/',NULL,NULL,1,NULL,'رُدود هي شركة سعودية تقنية متخصصة في تقديم حلول لوجستية ذكية تُمكّن المصانع، شركات النقل، والسائقين من إدارة عمليات النقل بكل كفاءة وسلاسة. تأسست الشركة بهدف سد الفجوة في قطاع النقل الثقيل من خلال تطوير نظام رقمي متكامل يربط جميع الأطراف المعنية في العملية التشغيلية عبر منصة واحدة.\n\nفي فترة قصيرة، نجحت رُدود في كسب ثقة العديد من العلامات الكبرى في السوق، بفضل التزامها بالجودة وسرعة الإنجاز. ونحن مستمرون في النمو بخطى ثابتة، نحو تحقيق أثر ملموس في تطوير قطاع النقل والخدمات اللوجستية في المملكة، بما يواكب تطلعات رؤية 2030.','في السوق السعودي، تواجه المصانع وشركات النقل البري تحديات حقيقية في إدارة عمليات النقل، خصوصًا في مرحلة \"الـ Mid Mile\"، والتي تُعد من أكثر المراحل إهمالًا، لكنها تسبب أكبر الخسائر. حيث المشكلة اعتماد الشركات على التنسيق اليدوي لادارة عمليات النقل و يؤدي إلى:\n\n- تأخير في استلام وتحميل الطلبات\n- ضعف في استغلال الطاقة التشغيلية\n- صعوبة في التتبع المباشر واتخاذ قرارات سريعة\n- زيادة في التكاليف اللوجستية\n- تأثير سلبي مباشر على الإنتاج وجودة الخدمة\n\nوفي العديد من القطاعات، تمثل تكاليف النقل ما بين 50% إلى 70% من إجمالي تكاليف سلسلة الإمداد، مما يجعلها أكبر بند في الميزانية التشغيلية. وبالتالي، أي خلل أو تأخير في عمليات النقل ينعكس مباشرة على توقف الإنتاج، زيادة تكاليف التخزين، وانخفاض رضا العملاء.','الحل: \nردود تقدم منصة تقنية متخصصة في إدارة الميل الأوسط، تم تصميمها لتناسب احتياجات المصانع وشركات النقل في السوق السعودي. المنصة تربط بين المصانع، شركات النقل، والسائقين في نظام رقمي واحد، يُمكّن جميع الأطراف من إدارة عمليات النقل بكفاءة وشفافية، مع تقليل الاعتماد على التنسيق اليدوي.\nمن خلال ردود يحصل العميل على:\n-نظام رقمي لتنسيق وتحميل الطلبات في الوقت المناسب\n-لوحة تحكم لتتبع العمليات ومراقبة الأداء بشكل مباشر\n-أدوات ذكية لتحسين استغلال الموارد وتقليل التكاليف\n-شبكة موثوقة من شركات النقل والناقلين \n-توثيق شامل للعمليات، الفواتير، والتقارير التشغيلية\n\n\nردود لا توفر فقط منصة، بل تقدّم شريك تشغيلي ذكي يساعد على اتخاذ قرارات مدروسة، تقليل الهدر، وتسريع الحركة اللوجستية، مما ينعكس مباشرة على رفع كفاءة الإنتاج وتحسين تجربة العميل النهائي.','ما هي العوامل التي تجعل شركتك الناشئة فرصة استثمارية متنوعة وواعدة؟\nليش تستثمر معنا الآن؟\n\nردود اليوم تمثل فرصة استثمارية واعدة في واحد من أكبر القطاعات غير المخدومة تقنيًا في السوق السعودي. نعمل في سوق ضخم مليء بالفرص، حيث تتجاوز قيمة سوق النقل مليارات الريالات سنويًا. ومع التوسع الصناعي المحلي، المشاريع الوطنية الكبرى، ورؤية السعودية أصبح هناك طلب متسارع على حلول رقمية ترتقي بكفاءة سلسلة الإمداد.\n\nلكن ردود ما تقدم مجرد منتج تقني...\n نحن نقود تحولًا حقيقيًا في طريقة إدارة عمليات النقل، من خلال حل شامل يخدم المصانع، شركات النقل، والسائقين، ويربطهم عبر منصة واحدة ذكية وسهلة الاستخدام. وما يميزنا أننا بنينا هذه المنصة بناءً على فهم ميداني عميق، وتجربة تشغيلية حقيقية، مما يجعلنا أقرب لحل المشكلة من جذورها، وليس من السطح.\nبالإضافة إلى ذلك، نمتلك اليوم:\n\n- نمو فعلي مو وعود و اثبتنا قدرتنا على النمو، كسبنا عملاء من أسماء كبيرة، وحققنا إيرادات بشكل مبكر، بدون حرق مالي كبير.\n- فريقنا فاهم بالسوق اللوجستي مو بس تقنيين، إحنا من السوق نفسه، وفاهمين كيف نشتغل مع المصانع، السائقين، والموردين — وهذا يخلينا نبني منتج فعّال يخدم العملاء.\n- سمعة مبنية على رضا العملاء: نموّنا تم عبر \"الكلمة الطيبة\" من عملائنا، بدون أي حملات دعائية مدفوعة، وهذا يعكس عمق القيمة اللي نقدمها\n-بنينا بنية تشغيلية جاهزة للنمو, بنينا شبكة تشغيل قوية تشمل شركات لوجستية وشبكة متعاونة من السائقين والموردين، مما يجعلنا قادرين على تلبية الطلب بسرعة وكفاءة، ويدعم قابلية التوسع في السوق بشكل فوري.\n\nوالأهم من كل ذلك:\n عندنا رؤية واضحة ومهمة مستدامة.\n نحن لا نحل فقط مشكلة تشغيلية، بل نعمل على إعادة تعريف كفاءة واستدامة سلاسل الإمداد ومركزين على ( Mid mile - B2B ) في هذه المرحلة. \n\nالوقت الآن هو الفرصة للدخول معنا كشريك في مرحلة النمو، قبل أن نصبح من الأسماء القيادية في القطاع.','إطلاق المنتج مع التركيز على تقديم تجربة مستخدم متميزة.',NULL,NULL,NULL,'28.5T','160B','24B',NULL,375000.00,10.0000,7500000.00,19.00,16.00,40.00,25.00,750000.00,NULL,16,9,12,33,59,60,65,68,77,NULL,82,89,96,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,1975131963,'new_group__1','Graveyard','2025-05-26 08:33:15','2025-05-28 07:52:04','2026-05-12 21:08:42'),(432,'Cura كيورا','وائل كابلي','wkabli@cura.sa','966564000083',NULL,'https://www.linkedin.com/in/waelkablli/','http://bit.ly/CuraWeb2','http://bit.ly/CuraWeb2',1,NULL,'كيورا هي مستشفى افتراضية متكاملة تقدم رعاية طبية ونفسية رقمية شاملة عبر منصة واحدة. تتيح للمستخدمين الوصول الفوري إلى أطباء من مختلف التخصصات، حجز مواعيد نفس اليوم، استلام الأدوية، وإجراء التحاليل والفحوصات في المنزل أو المكتب، مع ربط كل ذلك بسجل صحي رقمي موحد.\n\nتخدم كيورا الأفراد والعائلات والموظفين من خلال نماذج B2C وB2B وB2B2C، كما تقدم منصات SaaS مرخصة لشركات التأمين والجهات الحكومية والخاصة لتقديم خدماتهم الصحية عن بُعد بعلامتهم الخاصة.\n\nبأكثر من 3 ملايين مستخدم وإيرادات متوقعة بـ 2.2 مليون دولار في عام 2025، وشراكات مع جهات كبرى مثل بوبا، مدغلف، ملاذ، والراجحي تكافل، تُعد كيورا البنية التحتية الرقمية للرعاية الصحية المستقبلية في المنطقة.','يعاني قطاع الرعاية الصحية التقليدي من تحديات كبيرة تشمل صعوبة الوصول للخدمة، طول فترات الانتظار، قلة توفر الأطباء النفسيين والمتخصصين، وارتفاع تكلفة الرعاية، خصوصًا في المدن الصغيرة والمناطق الطرفية.\nفي السعودية وحدها، هناك أكثر من 171 مليون زيارة سنويًا للرعاية الأولية والعيادات الخارجية، و40٪ منها يمكن تقديمها بشكل افتراضي، لكنها لا تزال تُقدّم بطرق تقليدية مرهقة للمريض ومكلفة للنظام الصحي.\nكيورا تحلّ هذه المشكلة من خلال تقديم رعاية شاملة وسريعة عبر تطبيق موحد، يختصر الوقت، يقلل التكلفة، ويصل بالخدمة إلى كل مكان وفي أي وقت.','كيورا تقدم مستشفى افتراضية متكاملة تجمع بين الطب العام، التخصصات الدقيقة، الصحة النفسية، برامج العافية، الفحوصات المنزلية، وصرف الأدوية—all through one seamless platform.\nمن خلال تطبيق كيورا، يمكن للمستخدم:\nالحصول على رعاية فورية خلال 5 دقائق\nحجز مواعيد مع أكثر من 7000 طبيب نفس اليوم\nاستلام الأدوية والوصفات حتى باب المنزل\nإجراء التحاليل والفحوصات في المنزل أو المكتب\nالوصول إلى برامج إدارة الأمراض المزمنة والعافية النفسية\nالحل مصمم ليكون سهل الاستخدام، منخفض التكلفة، ويصل إلى الجميع، مع تكامل مباشر مع شركات التأمين والجهات الحكومية والخاصة، مما يجعل كيورا نقطة التحول في تقديم الرعاية الصحية الرقمية في المنطقة.','عوامل تجعل كيورا فرصة استثمارية مقنعة وواعدة:\nسوق ضخم وقابل للنمو:\nالرعاية الصحية في السعودية تتجاوز 171 مليون زيارة سنويًا، مع فجوة واضحة في الوصول، و40٪ من هذه الزيارات يمكن تحويلها رقميًا، مما يخلق سوقًا يتجاوز 1.9 مليار دولار للرعاية الافتراضية.\nنمو واقعي ومثبت:\nإيرادات متوقعة بـ 2.2 مليون دولار في 2025، وأكثر من 3 مليون مستخدم، و71 ألف عميل نشط يدفعون، وشراكات مع أكبر شركات التأمين مثل بوبا، مدقلف، التعاونية، والراجحي تكافل.\nنموذج أعمال متعدد ومتنوع (B2C / B2B / B2B2C):\nكيورا تحقق دخل من الأفراد، ومن اشتراكات المؤسسات، ومن الشراكات الاستراتيجية مع التأمينات والقطاع الحكومي، مما يجعلها أقل عرضة للتقلبات ومفتوحة للتوسع السريع.\nمنتج متكامل وصعب النسخ:\nمنصة موحدة تقدم رعاية طبية، نفسية، منزلية، وتكامل مع شركات التأمين، وسجلات طبية رقمية، وبرامج مزمنة وعافية. البنية التشغيلية والتقنية معقدة يصعب تكرارها سريعًا.\nدور تنظيمي وشبه حكومي:\nشريك مباشر لوزارة الصحة في وضع سياسات الطب عن بُعد، ومرجع معتمد في نماذج التراخيص والحوكمة، مما يعطي الشركة موثوقية واستقرار طويل الأمد.\nفريق مؤسس متمرس:\nيقوده وائل كابلي، بخلفية في مايكروسوفت ورئاسة شركات تحليل بيانات ضخمة، وفريق تنفيذي بخبرات تقنية وصحية واستثمارية عميقة.\nجاهزية للتوسع الإقليمي والدولي:\nالمنتج قابل للنسخ خارج المملكة، مع اهتمام من أسواق في الخليج وشمال أفريقيا، ونموذج المنصة (SaaS) يمكّن كيورا من التوسع بدون أعباء تشغيلية ثقيلة.','نمو الإيرادات (Revenue Growth):\nرفع الإيرادات السنوية من $2.2M إلى $5M+ خلال 18 شهرًا، عبر التوسع في خدمات التأمين والمؤسسات وزيادة معدل تكرار الاستخدام.\nزيادة عدد العملاء النشطين:\nرفع عدد العملاء النشطين الدافعين من 71 ألف إلى 150 ألف مستخدم نشط.\nتحسين هامش الربح الإجمالي (Gross Margin):\nرفع هامش الربح من خلال تحسين التكاليف التشغيلية، الأتمتة، ورفع كفاءة استخدام الموارد.\nتوسيع قاعدة الشركاء:\nإضافة شركات تأمين ومؤسسات كبرى جديدة لتوسيع نموذج B2B2C وزيادة الاعتماد المؤسسي على كيورا.\nتطوير المنتج والمنصة (Product Depth):\nإطلاق وحدات جديدة مثل إدارة الأمراض المزمنة، نقاط الرعاية الذاتية (Self-service Pods)، ومنصات شركاء SaaS.\nتحقيق نقطة التعادل المالي (Break-even):\nخفض معدل الحرق الشهري تدريجيًا والوصول إلى نقطة تعادل خلال 12–15 شهرًا من التمويل.\nالتوسع الجغرافي:\nدخول أسواق خليجية مختارة أو توقيع شراكة إقليمية واحدة على الأقل لتوسيع أثر كيورا خارج السعودية.',NULL,'28000000',NULL,'7.2 مليار ريال سعودي','3.86 مليار ريال سعودي','387.4 مليون ريال سعودي',NULL,180000.00,7.0000,11250000.00,40.00,15.00,30.00,15.00,3750000.00,NULL,12,8,12,30,59,60,67,72,76,79,86,92,98,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,2066359000,'new_group__1','Graveyard','2025-07-23 19:44:00','2025-07-30 04:06:18','2026-05-12 21:08:42'),(434,'Health Speaks','فيصل الحدب','CEO@health-speaks.com','966536095624',NULL,'https://www.linkedin.com/in/faisal-alhadab-18289645/',NULL,NULL,1,NULL,'Overview:\nHealth Speaks is a specialized training platform that empowers healthcare professionals—such as dentists, doctors, and physiotherapists—with the communication and ethical persuasion skills they need to increase treatment acceptance, improve patient trust, and grow revenue.\n\nUnlike traditional medical education or generic soft skills courses, Health Speaks delivers contextual, practical, and revenue-focused training tailored specifically for private clinical practice.\n\nThe platform combines live workshops with an upcoming mobile-first digital solution and AI-powered patient simulations. All content is designed for the cultural and clinical realities of the MENA region, delivered in both Arabic and English.\n\nTraction:\n\n7,000+ clinicians trained\n\n900,000 SAR (~240,000 USD) in revenue generated\n\nProven demand from private clinics and individual professionals\n\nStrong content library ready for digital scaling','Healthcare professionals—especially those in private practice—are highly trained in clinical skills but lack formal training in patient communication, ethical persuasion, and trust-building.\n\nAs a result:\n\nPatients often hesitate or decline treatment plans\n\nClinics lose revenue and suffer from low case acceptance rates\n\nClinicians feel frustrated, undervalued, and overworked\n\nThis problem happens daily, in nearly every consultation, and is especially pressing in competitive markets like Saudi Arabia and the MENA region where private clinics depend on conversion and retention to survive.\n\nTraditional medical education doesn\'t address this need. Existing training platforms either focus on medical knowledge or generic soft skills—not on the real conversations that determine whether a patient accepts or rejects treatment','Solution Overview – What We’ve Created\nHealth Speaks is a specialized training platform designed to help healthcare professionals master the non-clinical skills that directly impact their income and patient outcomes.\n\nOur solution includes:\n\nLive training workshops focused on real-world patient interactions\n\nOn-demand digital modules that teach communication, ethical sales, and objection handling\n\nMicrolearning content tailored to dentists, doctors, and physiotherapists\n\n(Upcoming) AI-powered simulation tools to practice treatment conversations in safe, realistic environments\n\nThis blended model equips clinicians to:\n\nClearly present treatment plans\n\nOvercome patient hesitation\n\nBuild lasting trust\n\nEthically increase treatment acceptance and revenue\n\nHealth Speaks bridges the gap between clinical skill and communication mastery, giving practitioners the confidence and tools to succeed in private healthcare settings.','سوق ضخم وغير مستغل\nرغم وجود أكثر من 1.2 مليون ممارس صحي في الوطن العربي، إلا أن التدريب على مهارات التواصل والإقناع شبه غائب. نحن نستهدف فجوة حقيقية في التعليم الطبي.\n\nإثبات جدوى النموذج (Validated Business Model)\nحققنا إيرادات تتجاوز 900,000 ريال خلال 12 شهر من ورش العمل فقط، ما يثبت وجود طلب فعلي واستعداد للدفع مقابل هذه الخدمة.\n\nحل يحقق أثر مباشر على دخل العميل\nمنتجنا لا يقدم \"تطوير ذاتي\" فقط، بل ينعكس مباشرة على دخل الطبيب أو العيادة من خلال رفع معدل قبول الخطط العلاجية وزيادة ثقة المريض.\n\nمؤسسون من قلب القطاع الصحي\nفريقنا بقيادة ممارسين محترفين يفهمون تفاصيل السوق، المريض، والطبيب—وليسوا قادمين من خارج المجال.\n\nسهولة التوسع رقميًا\nالتحول إلى منصة تعليم رقمية سيمنحنا قابلية للتوسع الجغرافي بسرعة وبتكلفة منخفضة، دون الاعتماد على التدريب الحضوري فقط.\n\nموقع استراتيجي وملائمة للسوق السعودي\nالسعودية تقود تحولًا في الرعاية الصحية (رؤية 2030)، وهناك تركيز متزايد على تطوير الكوادر وتحسين تجربة المريض، وHealth Speaks تواكب هذا التوجه.\n\nفرص دخل متنوعة وقابلة للتكرار\nالنموذج يشمل اشتراكات رقمية، عقود تدريب B2B، ورش عمل، شهادات، ومحاكاة ذكية مستقبلية—ما يخلق مصادر دخل متنوعة ومستدامة.','1. إطلاق النسخة الرقمية من المنصة (MVP جاهز للتشغيل)\nتشمل: محتوى تدريبي مصوّر، لوحة تحكم للمستخدم، اختبارات، شهادة إتمام\n\nمؤشّر الأداء: إطلاق المنصة رسميًا خلال أول 6 أشهر\n\n2. الوصول إلى 5,000 مستخدم (B2C)\nعبر تسويق رقمي موجه، تعاون مع مؤسسات طبية، وتسعير اشتراكي مرن\n\nمؤشّر الأداء: تسجيل 5,000 ممارس صحي على المنصة خلال 12 شهر\n\n3. إغلاق 10 عقود B2B مع عيادات ومراكز صحية\nتدريب الطواقم داخل العيادات الخاصة\n\nمؤشّر الأداء: 10 عقود مفعّلة، تشمل متوسط 10 مستخدمين لكل عقد\n\n4. تحقيق إيرادات تتجاوز 1,000,000 ريال سعودي\nمن اشتراكات فردية، عقود B2B، وورش عمل حضورية/افتراضية\n\nمؤشّر الأداء: تجاوز المليون ريال خلال 12–18 شهر\n\n5. بناء مكتبة محتوى تضم 30+ وحدة تدريبية متخصصة\nتغطي مهارات: الإقناع، شرح الخطة العلاجية، التعامل مع الاعتراضات، بناء الثقة\n\nمؤشّر الأداء: الانتهاء من كامل المرحلة الأولى من المحتوى الرقمي\n\n6. التحضير لإطلاق ميزة المحاكاة الذكية (AI Simulation)\nدراسة السوق، تصميم النموذج الأولي، والبحث التقني\n\nمؤشّر الأداء: جاهزية نموذج أولي بسيط (Prototype) خلال 18 شهر',NULL,'Cap: 2,000,000 SAR (pre-money valuation cap) Floor: Not applicable / No floor set at this stage',NULL,'320 مليون دولار أمريكي','107 مليون دولار أمريكي','SOM ≈ 7.5 مليون ريال سعودي سنويًا',NULL,50000.00,20.0000,500000.00,30.00,12.00,40.00,16.00,0.00,NULL,24,5,10,25,59,61,67,68,76,79,86,89,95,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,2091431115,'new_group__1','Graveyard','2025-08-08 16:05:27','2025-09-14 04:18:28','2026-05-12 21:08:42'),(435,'Markaba','Alan Abbas','allan@markaba.sa','966500371896',NULL,'https://www.linkedin.com/in/alanabbas/',NULL,NULL,1,NULL,'مركبة (Markaba) هي أول منصة تمويل سيارات من نظير إلى نظير (P2P) في المملكة العربية السعودية. تمكّن العملاء من الحصول على أسرع قروض سيارات في السوق، وفي الوقت نفسه تتيح للمستثمرين فرصًا استثمارية آمنة وعالية العائد في أصول ملموسة. المنصة تربط بين المشترين، والممولين عبر تجربة رقمية سلسة','المشكلة في سوق السيارات السعودي اليوم هي أنّ تمويل السيارات بطيء ومعقّد وغير شفاف:\n\nالحصول على قرض سيارة قد يستغرق أكثر من أسبوع، مع كثير من المعاملات الورقية والإجراءات اليدوية.\n\nالمشترون يواجهون تجربة مشتّتة بين الوكيل، البنك، ومزود القروض، وغالبًا لا يعرفون ما إذا كان سيتم قبول طلبهم.\n\nالمستثمرون الأفراد ليس لديهم وسيلة سهلة وآمنة للدخول في هذا السوق والاستفادة من عوائد مرتفعة مدعومة بأصول حقيقية.\n\nالوكلاء يخسرون مبيعات بسبب تأخير الموافقات وتعقيد العمليات، مما يضر نموهم.','مركبة تحل مشكلة بطء وتعقيد تمويل السيارات، وتحوّلها إلى تجربة رقمية سريعة تربط بين المشترين، بائعي السيارات، والمستثمرين في منصة واحدة.','العوامل التي تجعل ماركبة فرصة استثمارية مقنعة:\n\n1. سوق ضخم غير مخدوم بشكل كافٍ\n\nتمويل السيارات في السعودية يتجاوز عشرات المليارات سنويًا، لكنه ما زال يعتمد على عمليات تقليدية بطيئة.\nلا يوجد لاعب رقمي متخصص في التمويل من نظير إلى نظير (P2P) للسيارات، مما يخلق فرصة لبناء فئة جديدة بالكامل.\n\n2. حلّ مشكلة واضحة ومؤلمة\n\nالمشترون: القروض تستغرق أكثر من أسبوع\n\nالوكلاء: يفقدون المبيعات بسبب تعقيد التمويل.\n\nالمستثمرون: لا توجد قناة مباشرة للاستثمار في قروض سيارات بعوائد مجزية.\n\nمركبة تختصر العملية لأيام/ساعات وتفتح باب استثمار جديد.\n\n3. نموذج عمل جذّاب وقابل للتوسع\n\nإيرادات واضحة: عمولة على كل قرض مُموَّل (transaction-based).\n\nلا تعتمد على الاشتراكات أو الإعلانات، بل على تدفق صفقات حقيقي في السوق.\n\nكل زيادة في عدد الوكلاء أو المستثمرين تُضاعف من نمو المنصة.\n\n4. قوة تنظيمية وتوقيت مثالي\n\nالمملكة تدفع نحو رقمنة القطاع المالي (Fintech + Open Banking).\n\nSandbox من البنك المركزي (ساما) يفتح المجال لشركات مثل مركبة لتجربة نماذج مبتكرة.\n\nدخول مبكر يعطي ميزة تنافسية قبل دخول البنوك أو لاعبين كبار.\n\n5. أثر اجتماعي واقتصادي\n\nتمكين الشباب والأسر من الوصول إلى سيارات بتمويل أسرع وأسهل.\n\nفتح فرص استثمار بديلة للمستثمرين الأفراد بعيدًا عن العقار والأسهم التقليدية.\n\nالمساهمة في رفع كفاءة قطاع السيارات وتحفيز مبيعات الوكلاء.\n\n6. فريق مؤسس قوي وسريع التنفيذ\n\nخبرة عملية في التقنية، التشغيل، والأسواق السعودية.\n\nشبكة علاقات مع وكلاء سيارات وبنوك محلية، ما يسرّع اختراق السوق.\n\nسجل من الإنجازات المبكرة (مثل التعاقد مع وكلاء خلال أسابيع) يثبت القدرة على التنفيذ.','النمو في جانب العرض: التعاقد مع ‎100+‎ وكالة سيارات نشطة على المنصة خلال 12 شهر.\n\nالنمو في جانب الطلب: تمويل ‎,50+‎ قرض سيارة عبر المنصة في السنة الأولى.\n\nحجم القروض المموّلة (GMV): الوصول إلى ما يعادل ‎5 مليون ريال‎ في قيمة قروض مموَّلة.\n\nنمو شبكة المستثمرين: جذب ‎100+‎ مستثمر نشط يمولون القروض بانتظام.\n\nالكفاءة التشغيلية: تقليص زمن الموافقة على القرض من ‎7 أيام‎ إلى ساعة‎.\n\nالإيرادات المبكرة: تحقيق إيرادات تشغيلية مستدامة من العمولة على القروض قبل نهاية أول 12 شهر.',NULL,NULL,NULL,'80000000000','30000000000','10000000000',NULL,375000.00,10.0000,1000000.00,25.00,5.00,45.00,25.00,1480032.00,NULL,0,5,10,22,59,60,64,69,76,NULL,81,92,98,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,2140713166,'new_group__1','Graveyard','2025-09-10 04:31:42','2025-09-11 06:43:41','2026-05-12 21:08:43'),(436,'Eltizam Insurtech','Hani almalki','Hani@eltizam.sa','966591100655','https://eltizam.sa/ar','https://www.linkedin.com/company/eltizamsa/',NULL,NULL,1,NULL,'Digital insurance distributor with unique embedded approach','Low availability \nLow accessibility \nSector gaps','Embedded & digital channels \nDigitisation of new products\nTailored products','Subject matter experts founders.\nBooming sector.\nAdvance technology.','Lunch 3 products\n300k + new customers\nProfitability by 2027',NULL,NULL,NULL,'76B','10B','7B',NULL,1500000.00,10.0000,15000000.00,50.00,20.00,20.00,35.00,0.00,NULL,18,5,10,35,59,60,67,70,77,NULL,86,89,97,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,5016717837,'new_group__1','Graveyard','2025-09-28 13:47:03','2025-10-01 04:10:20','2026-05-12 21:08:43'),(437,'Tajweer','ريان سعيد عبدالله باوزير','info@tajweer.com','966547702270','https://tajweer.com','https://linkedin.com/company/tajweercom',NULL,NULL,1,NULL,'تجوير هي منصة سوق إلكترونية ذكية تعتمد على نظام تسعير متناقص، تهدف لمساعدة العلامات التجارية وتجار التجزئة على تصريف المخزون الزائد والبضائع بطيئة الحركة بكفاءة، مع استعادة جزء من القيمة وتقليل الهدر والتكاليف. كما تمنح المشترين خصومات زمنية ومزادات مباشرة تعزز التفاعل وتجربة الشراء.','العديد من العلامات التجارية وتجار التجزئة يواجهون صعوبة في تصريف المخزون الزائد او البضائع اللتي بدون تغليف والبضائع بطيئة الحركة، مما يؤدي إلى:\n • تجميد رأس المال في منتجات غير مباعة.\n • ارتفاع تكاليف التخزين والإدارة.','تجوير تقدم منصة سوق إلكترونية ذكية تعتمد على نظام تسعير متناقص ديناميكي ومزادات مباشرة تتيح للبائعين تصريف منتجاتهم بكفاءة، واستعادة جزء من قيمتها.\nوفي المقابل، تمنح المشترين تجربة تفاعلية فريدة وفرصة للحصول على خصومات تتغير مع الوقت، مما يخلق توازنًا مثاليًا بين العرض والطلب ويقلل الهدر في السوق.','١. حل مشكلة حقيقية في السوق:\nالمنصة تستهدف تحدي تصريف المخزون الزائد والبضائع بطيئة الحركة، وهي معاناة يومية لتجار التجزئة والعلامات التجارية في مختلف القطاعات.\n٢. سوق ضخم وغير مستغل بالكامل:\nقطاع التجزئة في السعودية يشهد تحولًا رقميًا متسارعًا، لكن لا توجد منصة متخصصة تجمع بين الخصومات الذكية وتصريف المخزون بشكل منظم وآمن.\n٣. نموذج تسعير مبتكر:\nتعتمد تجوير على نظام تسعير متناقص ديناميكي ومزادات فورية تخلق تجربة تسوق تفاعلية وفريدة في السوق.\n٤. إمكانية التوسع السريع:\nالنموذج قابل للتطبيق في أسواق خليجية وعربية بسهولة مع تخصيص بسيط للغة والعُملة، مما يفتح فرص توسع إقليمي قوية.\n٥. أثر اقتصادي واستدامة:\nيساهم المشروع في تقليل الهدر التجاري واستعادة قيمة المنتجات بدلاً من إتلافها، مما يعزز الاستدامة الاقتصادية والبيئية.','مع هذا التمويل، سنركز على بناء وتوسيع المنصة لتحقيق مؤشرات أداء رئيسية واضحة خلال أول 12 شهرًا، تشمل:\n 1. إطلاق المنصة رسميًا بنسختها الكاملة مع نظام التسعير المتناقص والمزادات الذكية.\n 2. استقطاب كبار البائعين من العلامات التجارية وتجار التجزئة خلال السنة الأولى.\n 3. الوصول إلى 100,000 عملية بيع عبر المنصة.\n 4. تحقيق معدل نمو شهري في المبيعات.\n 6. تحقيق شراكات استراتيجية مع شركات لوجستية وخدمات دفع إلكتروني لتعزيز التكامل التشغيلي.',NULL,NULL,NULL,'176 B$','20 B$','800 M$',NULL,70000.00,15.0000,560000.00,50.00,30.00,20.00,0.00,0.00,NULL,12,5,10,21,59,61,64,69,76,79,86,92,94,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,5060533709,'new_group__1','Graveyard','2025-10-23 18:17:00','2025-12-07 05:28:59','2026-05-12 21:08:43'),(438,'Clean Basket','khalid Alaqeel','business@clean-basket.com','966599321075',NULL,'https://www.linkedin.com/in/cleanbasket/','https://apps.apple.com/sa/app/clean-basket/id6497484974',NULL,1,NULL,'Clean Basket was founded on a simple but powerful observation: technology can transform \neveryday chores into seamless, reliable experiences. We are a collective of entrepreneurs, \nengineers, and operations experts united by a shared passion for innovation and an \nunwavering commitment to customer satisfaction. Our culture is built on agility, data-driven \ndecision making, and a relentless pursuit of excellence.','Inconvenient & Time-Consuming\nToo much time wasted on pickups and back-and-forths.\n\nLow Visibility & Trust\nin pricing or quality\n\nZero Scalability\nTraditional laundry and setups can’t scale or grow with demand','One platform to handle all your laundry from\npickup to delivery.\nPartnerships-Powered by AI Automation solution\nAll your cleaning operations — in one powerful\nplatform.\nScalable service that grows with you','Rising Average Income\nConsumers are increasingly willing to pay for\nconvenience-driven services like managed laundry.\nTime-Constrained Lifestyles\nBusier schedules have reduced the practicality of\nvisiting laundries multiple times per week.\nGrowing B2B Demand\nVision 2030 is accelerating tourism, hospitality, and\nhealthcare — all high-demand sectors for professional\ntextile care.','7000000$',NULL,NULL,NULL,'2000000000000','500000000','50000000',NULL,200000.00,20.0000,6000000.00,15.00,40.00,30.00,15.00,0.00,NULL,24,2,11,20,59,60,67,68,76,79,81,93,97,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,5030615146,'new_group__1','Graveyard','2025-10-07 05:05:59','2025-10-12 09:49:28','2026-05-12 21:08:43'),(439,'Qpioneers','Hicham Almamlouk','halmamlouk@qpioneers.com','966538435465','https://qpioneers.com/','https://www.linkedin.com/company/qpioneers',NULL,NULL,1,NULL,'Qpioneers is an AI-powered platform designed for innovation centers, accelerators, and startup programs to help startups spend smarter and grow faster. By centralizing startup data and operations, Qpioneers uses agentic AI to provide real-time insights, access to expert services, and personalized resource recommendations, maximizing the impact of every dollar spent.','Startups don’t fail because of a lack of funding, they fail because of how funding is used.\n\nDespite raising capital or receiving support from programs, most startups still struggle with how to allocate their limited resources efficiently. They lack the internal expertise, tools, and real-time visibility needed to make smart spending decisions. As a result, money is often wasted on the wrong tools, vendors, or priorities, leading to slow growth, missed milestones, and ultimately failure.\n\nOn the other side, innovation centers, accelerators, and funding programs face a different challenge: they invest time, capital, and resources into supporting startups but have little visibility or control over how those resources are being used. They rely on scattered tools and manual reporting, making it hard to track startup progress, measure ROI, or intervene before things go wrong. This inefficiency leads to lower program impact, difficulty in justifying funding, and high failure rates across portfolios.\n\nIn both cases, the root issue is the lack of data-driven infrastructure that brings together startups, programs, and resources in one intelligent system. Startups need more than mentorship or perks, they need operational intelligence. And programs need more than forms and dashboards, they need insight into startup health and capital efficiency.','Qpioneers is an AI-powered platform designed to help startups and the programs that support them make smarter, data-driven spending decisions. At its core, Qpioneers provides agentic virtual workspaces that centralize a startup’s financial, operational, and strategic data, bringing full visibility and control to both startups and their ecosystem enablers.\n\nFor startups, Qpioneers acts as an AI co-pilot that analyzes real-time data to deliver personalized recommendations on what to spend, which resources to use, and how to optimize operations ,ultimately helping them increase runway, hit milestones faster, and avoid common failure traps.\n\nFor innovation centers, accelerators, and startup programs, Qpioneers provides a centralized interface to manage cohorts, track startup performance, and deploy resources with precision. Program managers can see where each startup stands, what they need next, and how funds are being utilized, enabling proactive support and measurable impact.\n\nIn addition to smart recommendations, the platform gives startups seamless access to a curated marketplace of verified experts, vetted service providers, SaaS perks, and talent, ensuring every dollar is spent on the right resource, at the right time.\n\nUnlike generic incubator management tools or static reporting dashboards, Qpioneers is built from the ground up to increase the success rate of funded startups by embedding intelligence and infrastructure into daily operations.','Qpioneers تمثل فرصة استثمارية جذابة لأنها تحل مشكلة حقيقية يعاني منها كل من الشركات الناشئة والجهات الداعمة لها، وهي ضعف كفاءة الإنفاق وغياب الرؤية الموحدة حول أداء الشركات.\n\nفيما يلي أبرز العوامل التي تجعل مشروعنا مميزًا:\n\nحل مشكلة جوهرية تؤثر على نجاح الشركات الناشئة: فشل الشركات لا يعود فقط إلى نقص التمويل، بل إلى سوء استخدام الموارد. Qpioneers تعالج هذه المشكلة عبر منصة ذكية تحوّل البيانات التشغيلية والمالية إلى قرارات إنفاق ذكية وفورية.\n\nسوق ضخم في نمو سريع: نركز على السوق السعودي والخليجي حيث تتوسع برامج الابتكار والاستثمار في ريادة الأعمال بدعم حكومي غير مسبوق ضمن رؤية 2030.\n\nنموذج عمل واضح ومجرب: نحقق إيرادات عبر رسوم ترخيص سنوية، وعمولات على الخدمات والصفقات، وقد تم التحقق من النموذج تجاريًا من خلال عملاء فعليين.\n\nفريق مؤسس خبير ومتنوع: يجمع بين الخبرة التقنية، التشغيلية، والتجارية في بناء منتجات SaaS وأسواق الابتكار، مما يعزز القدرة على التنفيذ والتوسع.\n\nمنتج جاهز ويستخدم فعليًا: المنصة مستخدمة من قبل مراكز ابتكار وجهات داعمة فعلية لتشغيل برامجها، مع شبكة تضم أكثر من 300 مزود خدمة وخبير.\n\nميزة تنافسية فريدة: على عكس منصات الإدارة التقليدية، نحن ندمج الذكاء الاصطناعي لتقديم توصيات واقعية مدعومة بالبيانات، مما يعزز كفاءة الإنفاق ونسب نجاح الشركات.','- تحسين المنتج وإطلاق وكلاء الذكاء الاصطناعي (AI Agents):\nالانتهاء من إطلاق أول إصدار من الوكلاء الذكيين لتحليل بيانات الشركات الناشئة وتقديم توصيات إنفاق ذكية، مما يرفع القيمة المضافة للمنصة ويعزز ميزة تنافسية قوية.\n\n- زيادة عدد العملاء (B2B2B):\nنستهدف توقيع 15+ عملاء من مراكز الابتكار، المسرعات، والجهات الداعمة للشركات الناشئة في السعودية والخليج خلال فترة التمديد (12–18 شهرًا).\n\n- نمو عدد المستخدمين (Startups):\nالوصول إلى 1000+ شركة ناشئة مسجلة خلال فترة التمويل، سواء من خلال برامج عملائنا (مثل المسرعات ومراكز الابتكار) أو عبر التسجيل المباشر في منصة Qpioneers كجهات مستقلة، مع التركيز على رفع معدلات التفاعل والاستخدام النشط داخل المنصة (DAU/WAU).',NULL,NULL,'Subscriptions, Transaction Fees, and Commission','$41 Billion','299$ Million','91$ Million',NULL,187500.00,8.0000,1725000.00,25.00,30.00,30.00,15.00,600000.00,NULL,12,9,12,18,59,61,66,69,76,79,82,90,94,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,2070478429,'new_group__1','Graveyard','2025-07-27 10:15:10','2025-09-08 09:02:20','2026-05-12 21:08:43'),(440,'ربّاح','فيصل عبدالله حاتم','faisal@rabbah.sa','966562325756','http://rabbah.sa/','https://www.linkedin.com/company/rabbahapp/',NULL,NULL,1,NULL,'رباح هي المنصة المتكاملة لادارة مكاين البيع الذاتية(مكائن منتجات، مكائن قهوة، كراسي مساج، مواقف ذاتية ، ألعاب ذاتية، أكشاك ذاتية، وغيرها)، نمكن الشركات من التأسيس والتشغيل والنمو من خلال مكائن البيع الذاتية بمختلف انواعها','صعوبات البدء: صعوبات توريد المكائن، إيجاد المواقع المناسبة ، التمويل، والخدمات اللوجستية.\nصعوبات التشغيل: المدفوعات غير مستقرة، صيانة ميدانية، عدم وجود لبيانات الماكينة والعملاء.\nصعوبات النمو: عدم وجود أدوات تسويق مناسبة، ادارة فريق التشغيل بشكل يدوي، وانعدام تحليلات سلوك العملاء والمشترين.','المنصة المتكاملة لادارة مكاين البيع الذاتية(مكائن منتجات، مكائن قهوة، كراسي مساج، مواقف ذاتية ، ألعاب ذاتية، أكشاك ذاتية، وغيرها)، نمكن الشركات من التأسيس والتشغيل والنمو من خلال مكائن البيع الذاتية بمختلف انواعها','منتج جاهز للنمو\nسوق غير مخدوم وهناك تشريعات ومحركات له كبيرة في السوق حاليا تدفع عجلة نموه\nاثبات من خلال المبيعات والاشتراكات التي تم تحقيقها خلال الفترة الماضية\nعدة نماذج دخل وايراد نحققها في الشركة\nالخبرة الكبيرة للفريق المؤسس خصوصا في شركات ناشئة سابقة ناجحة','الوصول في نهاية 2027\n4.5 مليون دولار مبيعات\n3 مليون دولار اشتراكات سنوية',NULL,NULL,NULL,'$800B سوق الأنظمة الذاتية عالميًا بحلول 2030–2033.','$23B سوق الأنظمة الذاتية في السعودية بحلول 2030–2033 مدفوعًا برؤية 2030','$4.6B حصة قابلة للاستهداف (20% من كل ماكينة) ضمن السوق السعودي حتى 2030–2033',NULL,750000.00,9.0000,5625000.00,20.00,20.00,30.00,30.00,0.00,NULL,24,8,12,20,59,60,65,68,76,79,82,88,96,1,0,NULL,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,5023164473,'new_group__1','Graveyard','2025-10-01 14:19:19','2025-10-07 04:09:03','2026-05-12 21:08:43'),(441,'Madkhol','Saad Ibrahim Bin Atyan','satyan@madkhol.com','966565444089','https://madkhol.com/who-we-are','https://www.linkedin.com/company/78352212/admin/feed/posts/',NULL,NULL,1,NULL,'مدخول هي شركة تقنية مالية مرخصة من هيئة سوق المال ومتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية، تتخصص في التخطيط المالي وإدارة الثروات.\nتهدف مدخول إلى تطوير مجال الادخار والاستثمار طويل الأجل وتمكين الأجيال الشابة من اتخاذ قرارات ادخارية واستثمارية مستنيرة.','- غياب مقدمي الخدمات المالية والاستشارات للتجزئة:\nأحد التحديات الرئيسية التي تواجه المستهلكين في قطاع التجزئة هو غياب خدمات التخطيط المالي والاستشارات المتاحة والمصممة خصيصًا. على عكس الأفراد ذوي الدخل العالي الذين غالبًا ما يكون لديهم وصول إلى مستشارين ماليين شخصيين، يفتقر السوق التجزئة إلى مقدمي خدمات كافيين يلبون احتياجات وقيود العملاء العاديين. \n- ثقافة منخفضة للتخطيط المالي وضعف الثقافة المالية:\nمشكلة شائعة تسهم في نقص الطلب على خدمات التخطيط المالي هي الثقافة المنخفضة للتخطيط المالي وضعف الثقافة المالية بين المستهلكين في قطاع التجزئة. \n- صعوبة الوصول لمقدمي الخدمات لفئة التجزئة الوسطى:\nعائق آخر أمام الوصول الواسع لخدمات التخطيط المالي هو الوصول المحدود لمقدمي الخدمات لفئة التجزئة الوسطى. على الرغم من وجود مستشارين ماليين وشركات تستهدف الأفراد ذوي الدخل العالي أو تخدم العملاء المؤسسيين، إلا أن هناك غالبًا فجوة في الوصول الفعال والتفاعل مع السوق التجزئة العريضة.','تطوير منصات تكنولوجيا المال (FinTech):\nيمكن لشركات التكنولوجيا المالية تطوير منصات رقمية وتطبيقات مالية تقدم خدمات تخطيط واستشارات مالية بأسعار معقولة وبطرق مبتكرة. تساعد تلك التقنيات على زيادة الوصول إلى الخدمات المالية وتقديم حلول مالية مبسطة ومناسبة لجميع فئات المجتمع.\n\nيعد المستشار الآلي، أو ما يُعرف بـ \"روبو-مستشار\"، هو نوع من الخدمات المالية التي تستخدم التكنولوجيا لتقديم النصائح والاستشارات المالية للأفراد. يعتمد المستشار الآلي على خوارزميات وبرمجيات متقدمة لتحليل معلومات مالية عن العميل، مثل أهداف الاستثمار، ومستوى المخاطرة، والأوضاع المالية الشخصية، وبناء استراتيجيات استثمارية مخصصة وفقًا لهذه المعلومات.\n\nتقدم الخدمات المالية الآلية مزايا عدة، منها:\n\nالتوفير في التكلفة: يكون تقديم النصائح المالية الآلية غالبًا أرخص من استخدام مستشار مالي بشري، مما يجعلها خيارًا ماليًا أكثر جاذبية للعديد من الأفراد.\nالتوفير في الوقت والجهد: يمكن للمستخدمين الوصول إلى الاستشارات المالية عبر الإنترنت في أي وقت ومن أي مكان، دون الحاجة إلى حجز مواعيد مسبقة أو الانتظار لمقابلة مع مستشار مالي.\nالتخصيص والشخصية: يمكن للمستشار الآلي تقديم استشارات مالية مخصصة وفقًا لاحتياجات كل عميل، مما يسمح بتلبية احتياجات مجموعة متنوعة من المستثمرين.\nالتحليل الدقيق والموضوعي: يستند القرارات المالية التي يتخذها المستشار الآلي إلى تحليل دقيق وموضوعي للبيانات، مما يقلل من تأثير العواطف والتحيز في عمليات اتخاذ القرارات.','1. سهولة استخدام التطبيق\n2. تنوع المنتجات الاستثمارية\n3. القدرة على التوسع والوصول الى فئة أكبر من العملاء',NULL,NULL,NULL,'عمولة من حجم الاصول تحت الادارة','1.4Tn SAR','500Bn SAR','500Bn SAR',NULL,187500.00,15.0000,7500000.00,20.00,35.00,30.00,15.00,1000000.00,NULL,NULL,7,14,22,58,61,66,68,76,79,81,92,98,1,0,NULL,9,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1427433225,'new_group_mkn37rj1','Closed','2024-03-16 12:53:20','2025-10-07 05:26:41','2026-05-12 21:08:43'),(442,'NJD Games','سلمان منصور فاطم المطيري','salman@njdstudio.net','966505761365','https://www.instagram.com/njd.studio/','https://www.linkedin.com/company/njdgames',NULL,NULL,1,NULL,'شركة ناشئة متخصصة في تطوير ألعاب المحاكاة على الهواتف الذكية، مع التركيز على تقديم تجارب تلامس اهتمامات اللاعبين وتحويل ألعاب أحلامهم إلى واقع بطريقة مبتكرة وجذابة. وتسعى الشركة إلى بناء علاقة قوية مع جمهورها من خلال فهم احتياجاتهم وتقديم محتوى عالي الجودة يعكس تطلعاتهم.','تواجه صناعة الألعاب تحديًا كبيرًا يتمثل في افتقار العديد من مطوري الألعاب لفهم احتياجات اللاعبين والاستماع إليهم بشكل دقيق. ففي كثير من الأحيان، يتم تطوير الألعاب دون الأخذ في الاعتبار التفاصيل التي يحلم بها اللاعبون، مما يؤدي إلى فجوة بين ما يريده اللاعبون وما يتم تقديمه لهم.','تسعى نجد لمعالجة هذا التحدي من خلال التركيز على التواصل المباشر مع اللاعبين وفهم تطلعاتهم. وتتمثل رسالتنا في تطوير ألعاب تعكس أحلامهم وتقديم تجارب استثنائية تلبي توقعاتهم. نحن نؤمن بأن الاستماع إلى اللاعبين والعمل على تحقيق رغباتهم هو الأساس في صناعة ألعاب ناجحة ومتميزة.','- سوق ناشئ\n- نجاحات مثبتة\n- نموذج عمل مستدام\n- فريق شغوف وخبير','- زيادة عدد اللاعبين النشطين شهريًا.\n- زيادة الإيرادات الشهرية الإجمالية.\n- تحقيق معدل تحويل أعلى من المستخدمين المجانيين إلى المستخدمين المدفوعين.\n- توسيع قاعدة المستخدمين في أسواق جديدة.\n- تسريع دورة تطوير الألعاب وإطلاقها.\n- زيادة معدل الاحتفاظ باللاعبين لفترات طويلة.\n- تطوير بنية تحتية تقنية تدعم النمو المستقبلي.\n- زيادة عدد الألعاب المطورة سنويًا.',NULL,NULL,NULL,'196 مليار دولار','8.14 مليار دولار','30 مليون دولار',NULL,400000.00,20.0000,2025000.00,10.00,30.00,40.00,20.00,1265625.00,NULL,18,4,16,23,59,61,66,69,77,NULL,81,88,97,1,0,NULL,9,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1721312614,'new_group_mkn37rj1','Closed','2024-11-27 09:04:30','2025-09-22 06:37:38','2026-05-12 21:08:43'),(443,'نعيم','عبدالله عبدالمحسن المنصور','Abdullah@cg.sa','966501188088','https://naeem.com.sa','https://sa.linkedin.com/company/computinggate',NULL,NULL,1,NULL,'نعيم تقدم حلولاً مبتكرة ومتخصصة لقطاع خدمات العناية الشخصية والتجميل. تسعى نعيم إلى تمكين مراكز التجميل وصالونات الحلاقة من إدارة أعمالها بكفاءة عالية من خلال أنظمة متكاملة تشمل الفوترة، إدارة المواعيد، وحلول الدفع الإلكتروني. تهدف نعيم إلى تحسين تجربة العملاء وتعزيز كفاءة العمليات اليومية لتلبية احتياجات السوق المحلي وفق أعلى المعايير التقنية.','إدارة العمليات:\n\nاستخدام أنظمة تقليدية أو يدوية لإدارة المواعيد، المخزون، والموارد المالية مما يؤدي إلى أخطاء إدارية وخسائر مالية.\nصعوبة متابعة الأداء وتحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية.\n\nتجربة العملاء:\nافتقار العديد من الصالونات إلى أدوات تسهل عملية الحجز والتواصل مع العملاء.\nالتأخير في المواعيد أو الازدحام بسبب سوء إدارة الجدولة.\nضعف التواصل مع العملاء ما بعد الزيارة مما يؤثر على مستوى رضاهم وولائهم.\n\nالتوافق مع اللوائح:\nتطلب اللوائح المحلية مثل الفوترة الإلكترونية والامتثال للأنظمة المالية تعقيداً إضافياً للمراكز الصغيرة والمتوسطة.\nالتسويق الرقمي:\n\nصعوبة الوصول إلى عملاء جدد بسبب افتقار الصالونات إلى وجود رقمي قوي وأدوات تسويقية فعالة.\nعدم وجود قاعدة بيانات متكاملة تمكن من فهم وتحليل سلوك العملاء بشكل دقيق.\n\nالدفع الإلكتروني:\nافتقار العديد من الصالونات إلى حلول دفع إلكترونية متكاملة مما يسبب تأخيراً في تحصيل الإيرادات.\nارتفاع تكاليف الدفع الإلكتروني أو تعقيدات في عملية التحصيل.\n\nخسارة العملاء والمنافسة:\nعدم قدرة الصالونات على منافسة المراكز التي تقدم خدمات أكثر حداثة وتقنية.\nارتفاع معدل فقدان العملاء بسبب قلة التميز في الخدمة.','- نظام نعيم:\nنظام ادارة متكامل للصالونات يشمل المحاسبة والمخزون وادارة العملاء والموظفين والتسويق ويحتوي على اكثر من 35 خدمة أخرى\n\n- Naeem Booking:\nإدارة المواعيد بشكل تلقائي لتجنب الازدحام وتحسين تنظيم الوقت.\nأدوات لتحليل الأداء المالي والتشغيلي لمساعدة الصالونات على اتخاذ قرارات مبنية على البيانات.\nومن خلالها يمكن للعملاء الحجز لدى الصالونات بكل يسر.\n\n-Naeem Pay:\nتقديم \"نعيم باي\"، بوابة دفع إلكترونية آمنة وسريعة تتكامل مع منظومة نعيم. \n\n- تحسين تجربة العملاء:\nتوفير نظام حجز رقمي يمكن العملاء من الحجز بسهولة عبر تطبيقات الهواتف الذكية.\nإرسال إشعارات ورسائل تذكير بمواعيد الحجز.\nجمع آراء العملاء وتقييماتهم لتحسين جودة الخدمة باستمرار.\n\n-التوافق المالي والتنظيمي:\nتوفير نظام فوترة إلكتروني متكامل ومتوافق مع اللوائح المحلية.\nتقارير مالية وإدارية سهلة الاستخدام لضمان الالتزام الكامل باللوائح.\n-\nالتسويق الرقمي وتحليل البيانات:\nإنشاء قاعدة بيانات للعملاء وفهم احتياجاتهم من خلال تقارير وتحليلات شاملة.\nتسويق الصالونات عبر الإنترنت وتوسيع نطاق الوصول إلى جمهور أكبر.\n\n-زيادة الإيرادات وتقليل التكاليف:\nتحسين كفاءة العمليات لتقليل الهدر وزيادة الإنتاجية.\nتعزيز تجربة العملاء مما يزيد من معدل الاحتفاظ بالعملاء ويجذب عملاء جدد.\n\nنعيم اليوم ساعد الشركاء من تقليل التكاليف بمقدار 13% وزيادة الايراد بنسبة 25%','العوامل التي تجعل شركة نعيم فرصة استثمار مقنعة وواعدة:\nسوق سريع النمو:\n\nقطاع التجميل والعناية الشخصية في السعودية يشهد نمواً هائلاً، حيث ان نسبة نموه تشكل 13% وهو ثالث اكبر Retail في المملكة. وجود نعيم في هذا السوق النامي يجعلها في موقع استراتيجي للاستفادة من هذا التوسع.\nمنتج مبتكر ومصمم خصيصاً للسوق المحلي:\n\nنعيم يقدم حلولاً تقنية شاملة ومتكاملة تلبي احتياجات الصالونات المحلية، مع فهم عميق لتحديات ومتطلبات السوق السعودي.\nنموذج أعمال مستدام:\nتحقيق إيرادات سنوية متكررة (Recurring Revenue) من خلال الاشتراكات، مما يوفر استقراراً مالياً وجاذبية استثمارية.\n\nنسبة احتفاظ العملاء العالية (Retention):\nحققت نعيم نسبة احتفاظ عملاء تصل إلى 94%، مما يعكس رضا العملاء وجودة الخدمة المقدمة.\nتأثير مباشر على إيرادات العملاء:\n\nأثبتت نعيم قدرتها على تحسين كفاءة الصالونات بنسبة 15% وزيادة الإيرادات بنسبة تصل إلى 25%، مما يجعلها أداة قيمة لا يمكن الاستغناء عنها.\n\nنموذج مالي قوي:\nمع أكثر من 2600 مستخدم واكثر من 200 نشاط تجاري بما في ذلك 10 سلاسل رئيسية (كل منها أكثر من 8 فروع)، حققت نعيم تقدماً ملحوظاً في وقت قصير، مما يعكس قوتها في السوق.\n\nحلول دفع مبتكرة:\nتقديم \"نعيم باي\" كنظام دفع متكامل يوفر تجربة دفع سهلة وآمنة، مما يزيد من رضا العملاء ويقلل التكاليف التشغيلية للصالونات.\n\nفريق قيادي ذو خبرة:\nقيادة متمرسة وفريق عمل شغوف يركز على تحقيق رؤية الشركة وتوسيع نطاق أعمالها.\n\nاستعداد للتوسع الإقليمي:\nنعيم ليست فقط مصممة للسوق السعودي، بل تمتلك البنية التقنية والخطة اللازمة للتوسع إلى أسواق خليجية وإقليمية.\n\nدمج التقنية بالقطاع التقليدي:\nنعيم تعيد تشكيل صناعة التجميل في السعودية من خلال تمكين الصالونات بأحدث الأدوات التقنية، مما يجعلها فرصة استثمارية فريدة في مجال رقمنة القطاعات التقليدية.\n\nأخيراً \n\nنعيم ليست فقط شركة ناشئة؛ إنها منصات تقنية متكاملة تمثل مستقبل قطاع التجميل والعناية الشخصية في المنطقة. مع سوق كبير وفرص نمو واسعة ومنتج مبتكر يثبت نجاحه، فإن الاستثمار في نعيم هو فرصة لتحقيق عوائد مالية عالية مع المساهمة في تحفيز التحول الرقمي في واحد من أكثر القطاعات الواعدة في المملكة.','زيادة عدد العملاء:\n\nالوصول إلى 500+ عميل نشط خلال الـ 12 شهرًا القادمة، بما في ذلك استهداف المزيد من الصالونات المتوسطة والكبيرة.\n\nالتوسع الجغرافي:\nدراسة التوسع إلى أسواق خليجية أخرى مثل قطر والبحرين بحلول نهاية العام الأول من الاستثمار.\n\nتحسين الإيرادات السنوية المتكررة (ARR):\nزيادة الإيرادات الشهرية المتكررة بنسبة 150% من خلال التوسع في الاشتراكات والخدمات الإضافية.\n\nتطوير المنتج:\nإضافة ميزات جديدة بناءً على احتياجات العملاء مثل حلول التسويق المدمجة وتحليل البيانات لتعزيز الكفاءة والربحية.\n\nخفض معدل ترك العملاء (Churn Rate):\n\nتقليل معدل ترك العملاء إلى أقل من 2% بفضل تحسين تجربة العملاء وخدمة ما بعد البيع.\n\nإطلاق خدمات جديدة:\nإطلاق خدمات الدفع بالعملات المحلية ودعم خدمات التجميل المنزلية لتلبية احتياجات أوسع من السوق.\n\nزيادة معدل استخدام النظام:\nالوصول إلى معدل استخدام يومي يبلغ 85% لجميع العملاء من خلال التدريب المستمر والدعم الفني الممتاز.\n\nالتوسع في شراكات استراتيجية:\nتوقيع 5 شراكات استراتيجية جديدة مع منصات محلية ودولية مثل شركات توريدات الجملة .\n\nتوسيع فريق العمل:\nتوظيف 10+ موظفين جديد في أقسام المبيعات، وخدمة العملاء، والتطوير التقني لدعم النمو والتوسع.\n\nتحقيق رضا العملاء:\nالحفاظ على مستوى رضا العملاء بمعدل 4.8 من 5، مما يعكس جودة المنتج والخدمة. والذي سيتطلب زيادة الموارد الرأس مالية والتشغيلية',NULL,NULL,NULL,'59000000000','56000000000','26000000000',NULL,187500.00,10.0000,1875000.00,10.00,30.00,15.00,45.00,1200000.00,750000.00,18,4,16,20,59,60,66,68,77,NULL,86,88,98,1,0,NULL,9,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1720000216,'new_group_mkn37rj1','Closed','2024-11-26 11:03:12','2025-03-10 08:43:29','2026-05-12 21:08:43'),(444,'SARsatX','Ahmed Alzubairi','Ahmed.alzubairi@sarsatarabia.com','966553267841','http://sarsatarabia.com','https://www.linkedin.com/company/sarsat/',NULL,NULL,1,NULL,'SARsatX هي شركة تحليلات صور أقمار صناعية متخصصة في استخراج الرؤى باستخدام التعلم الآلي. توفر الشركة حلولاً متقدمة لقطاعات الزراعة، البيئة، الطاقة، التعدين، والتأمين عبر تحليل البيانات وتحويلها إلى معلومات قابلة للتنفيذ.','المشكلة هي صعوبة استخراج رؤى عملية من صور الأقمار الصناعية، حيث تواجه الشركات تحديات في تحليل البيانات المعقدة، التكاليف المرتفعة، والتأخير في اتخاذ القرار.','تقدم الشركة تحليلات ذكية وسريعة باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي من خلال منتجها \"حياة الأرض\" [http://Earthlife.sarsatarabia.com/] ، مما يمكّن العملاء من اتخاذ قرارات دقيقة دون الحاجة إلى خبرة تقنية متقدمة.','الشركة واعدة في مجال الفضاء حيث تم إقفال عقود بقيمة ٢٫٦ مليون ريال منذ الإنشاء في سبتمبر ٢٠٢٤، وهناك عقود متوقع إقفالها في ٢٠٢٥ بقيمة لا يقل عن ١٠ مليون ريال من نيوم، شركة علم، وزارة الزراعة، وغيرها.\n\nنتوقع إقفال السلسلة أ من بأوائل ٢٠٢٦ بقيمة ١٠٠ مليون دولار بقيادة مجموعة نيوم للفضاء (إحدى شركات صندوق الاستثمارات العامة)، ومتابعة من واعد.\n\n\nحالياً تم المشاركة في الجولة الاستثمارية التأسيسية كل من: واعد فنتشرز، كوست فنتشرز، و\"Flat6Labs\"، و\"access bridge ventures\"','ترسية عقود لا تقل عن ١٠ مليون ريال إن شاء الله\nالتحضير لإطلاق اول قمر صناعي تجاري لرصد الأرض في السعودية',NULL,NULL,NULL,'37500000000','18750000000','1125000000',NULL,75000.00,16.0000,9750000.00,12.00,30.00,18.00,40.00,8625000.00,NULL,12,4,16,38,59,60,65,68,76,79,82,93,96,1,0,NULL,9,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1871175413,'new_group_mkn37rj1','Closed','2025-03-17 08:23:39','2025-10-07 05:27:25','2026-05-12 21:08:43'),(445,'رف','علي محمد القضاة','ali@tryraff.com','966596464376',NULL,'https://www.linkedin.com/company/raff-holdings-limited/',NULL,NULL,1,NULL,'رف تسد الفجوة بين البائعين وتجار التجزئة من خلال منصة واحدة تبسط إدارة التوزيع والمخزون عبر القنوات التقليدية والرقمية.','يواجه أصحاب العلامات التجارية تحديات كبيرة في التوزيع التقليدي (الأوفلاين).\nحيث يتعين عليهم التواصل مع كل تاجر تجزئة بشكل فردي للتفاوض على بيع منتجاتهم، ثم متابعة أوامر الشراء، وإعادة التوريد، وتقارير المبيعات، وجمع المدفوعات يدويًا. هذا الجهد المتكرر والمجزأ يجعل من الصعب على العلامات التجارية التوسع بسرعة وسلاسة.','رف تسد هذه الفجوة من خلال توحيد الخطوات المتكررة في منصة مركزية واحدة،\nمما يسهّل على العلامات التجارية اكتشاف تجار تجزئة موثوقين، والتعامل معهم، وبيع منتجاتهم بسهولة، مع إمكانية تتبع المبيعات والمدفوعات بسلاسة.\nوبذلك تمكّن راف أصحاب العلامات التجارية من التركيز على جوهر أعمالهم: ابتكار منتجات مميزة.','١. جذب سريع ومتصاعد للمنتج في السوق\nارتفع عدد العلامات التجارية على المنصة من 5 إلى 170 خلال سبعة أشهر (بزيادة صافية +165)، ما يعادل نمو شهري مركب (CMGR) بنسبة 65٪.\nوهذا يُعد دليلاً على وجود طلب متكرر ومستدام، وليس مجرد صفقات فردية.\nالأرقام الفعلية:\n• سبتمبر 2024 = 5 علامات\n• أبريل 2025 = 170 علامة\n\n٢. عجلة الإيرادات بدأت بالدوران\nقفز معدل الجملة السنوي (GMV Run-rate) من 35 ألف ريال سعودي في ديسمبر 2024 (أول شهر ذو أثر مالي) إلى قرابة مليون ريال سعودي في أبريل 2025 – أي نمو شهري مركب بنسبة 131٪ وزيادة مطلقة +965 ألف ريال خلال أربعة أشهر نمو فقط.\nالأرقام الفعلية:\n• ديسمبر 2024 = 35 ألف ريال\n• أبريل 2025 ≈ مليون ريال\n\n٣. نمو فعال من حيث رأس المال\nتم تحقيق هذا النمو الملحوظ من خلال فريق مكون من عضوين فقط، وبمبيعات يقودها المؤسس بشكل رئيسي، مما يثبت كفاءة النمو ووحدة اقتصاديات النموذج.\nتم التوسع الجغرافي من دولة واحدة إلى 9 دول، دون تضخم في التكاليف.','1. نمو في حجم المبيعات (GMV)\nإجمالي المبيعات التراكمية على المنصة تجاوزت 18 مليون ريال سعودي\n\n2. عمق السوق (Marketplace Depth)\nعدد العلامات التجارية النشطة: +1200 علامة\n\nعدد تجار التجزئة النشطين: +250 تاجر\n\n3. وحدة الاقتصاد (Unit Economics)\nاسترداد تكلفة الاستحواذ (CAC) للعلامات التجارية: ≤ 3 أشهر\n\nاسترداد CAC لتجار التجزئة: ≤ 6 أشهر\n\nالهامش التشغيلي المستهدف (Contribution Margin): > 25٪',NULL,NULL,NULL,'600B SAR','257B SAR','26B',NULL,75000.00,6.3000,2250000.00,41.00,6.00,33.00,20.00,0.00,NULL,18,4,16,21,59,60,66,69,76,79,86,89,96,1,0,NULL,9,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1946303954,'new_group_mkn37rj1','Closed','2025-05-07 03:23:56','2025-10-07 05:27:38','2026-05-12 21:08:43'),(446,'لدن',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,17,22,59,NULL,NULL,68,76,79,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,9,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,5010518930,'new_group_mkn37rj1','Closed','2025-09-24 09:16:35','2025-10-07 07:21:35','2026-05-12 21:08:43'),(447,'نعيم2023',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,15.0000,700000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,17,20,59,NULL,NULL,69,77,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,9,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,5020613828,'new_group_mkn37rj1','Closed','2025-09-30 10:17:39','2025-10-07 07:21:37','2026-05-12 21:08:43'),(448,'Jdar','Abdulaziz Alsulaim','sulaim@jdar.sa','966544496194',NULL,'https://www.linkedin.com/company/jdarai/',NULL,NULL,1,NULL,'Jdar is a Saudi health-tech startup offering personalized supplements based on recurring at-home blood tests. Through monthly or annual subscriptions, we combine blood testing, data-driven supplement formulation, and home delivery to treat vitamin and mineral deficiencies. We generate additional revenue through targeted upsells and cross-sold tests, while leveraging volume arbitrage to maintain strong unit economics.','Most people with vitamin deficiencies rely on generic supplements without knowing what their bodies actually need. Without blood test data or precise dosing, they often buy six months’ worth of supplements when only 12 weeks are needed, leading to overspending and ineffective treatment.','Jdar provides a subscription that combines recurring at-home blood tests with personalized supplement dosing and monthly delivery, ensuring users take only what they need, for the right duration, based on real biomarker data.','Jdar is promising because it is built by a team with deep startup experience and direct expertise managing the nutrition category at Amazon. The problem cannot be solved by retail or labs alone, it requires a technology-driven platform that integrates diagnostics, personalization, and delivery. Jdar operates in this overlap, enabling a scalable solution that traditional players cannot build.','This funding will enable Jdar to deepen its testing and supplement-stacking science, reach approximately 1,700 active users, and focus on improving retention to validate product–market fit.',NULL,NULL,NULL,'18000000000','8400000000','412000000',NULL,93750.00,10.0000,2250000.00,20.00,30.00,30.00,20.00,1125000.00,NULL,10,9,12,30,59,61,65,69,76,NULL,81,88,NULL,1,0,NULL,9,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,2607467074,'new_group_mkn37rj1','Closed','2026-01-05 07:16:57','2026-01-29 09:46:42','2026-05-12 21:08:43'),(449,'Jozo | Real Estate Investment Tech','Turki Khaled I Al Shlail','turki@jozo.sa','966544400345',NULL,'https://www.linkedin.com/company/jozo-%D8%AC%D8%B2%D9%88/?viewAsMember=true',NULL,NULL,1,NULL,'جزء هي أول منصة سعودية تقوم بترميز الأصول العقارية مباشرة على صك الملكية من خلال معرّف العقار (RER ID) تحت إشراف الهيئة العامة للعقار (REGA)، إضافة إلى إصدار رموز أوراق مالية عقارية منظّمة تحت إشراف هيئة السوق المالية (CMA).\n\nنعمل بالشراكة مع عملة لبناء بنية تحتية للبلوك تشين داخل المملكة، بما يضمن ملكية رقمية آمنة، متوافقة تنظيميًا، وشفافة.\nتُمكّن جزء تحويل العقار إلى رموز رقمية قابلة للاستثمار، ما يتيح للمستثمرين الدخول إلى السوق العقاري ابتداءً من 1,000 ريال سعودي، وفي الوقت نفسه تُمكّن المطوّرين من الوصول إلى رأس المال بشكل أسرع وأكثر شفافية — وبما يتماشى بالكامل مع رؤية السعودية 2030.','على الرغم من قوة السوق العقاري في المملكة العربية السعودية، لا تزال هناك تحديات هيكلية تحدّ من توسيع قاعدة المستثمرين وتسريع نمو القطاع على المدى الطويل:\n\n1. محدودية السيولة\nشهد القطاع هذا العام ضغوطًا متزايدة على السيولة، انعكست في تباطؤ الصفقات، وطول فترات الاحتفاظ بالأصول، وضعف دوران رأس المال. يواجه المستثمرون صعوبة في التخارج أو إعادة توظيف رؤوس أموالهم دون تحمّل خسائر أو تأخيرات زمنية.\n\n2. ارتفاع حجم التذاكر الاستثمارية\nلا يزال الاستثمار العقاري غير متاح لشريحة واسعة من المستثمرين بسبب ارتفاع الحد الأدنى للدخول. ويؤدي ذلك إلى تقييد فرص التنويع، والحد من مشاركة المستثمرين الأفراد، وتركيز الفرص الاستثمارية بيد فئة محدودة.\n\n3. ضعف الشفافية وغياب سوق ثانوية فاعلة\nيعتمد معظم المستثمرين على بيانات غير فورية، مع غياب آليات تسعير لحظية، أو تقارير موحّدة، أو قابلية رقمية سلسة لنقل الملكية. كما أن غياب سوق ثانوية نشطة يقلل من الثقة ويبطئ دورات الاستثمار.\n\nردم الفجوة\n\nيتطلب تطوير القطاع توفير نقاط دخول أكثر مرونة، وتعزيز السيولة، واعتماد نماذج ملكية شفافة ومدعومة بالتقنية، لتمكين السوق من تحقيق كامل إمكاناته في إطار رؤية السعودية 2030.','تعالج جزء العوائق الرئيسية في السوق العقاري السعودي من خلال نموذج ترميز عقاري منظّم ومدعوم تقنيًا، بإشراف الهيئة العامة للعقار (REGA) عبر RER ID، وهيئة السوق المالية (CMA).\n\n1. تعزيز السيولة\nتحوّل جزء ملكية العقارات إلى رموز رقمية قابلة للتحويل، ما يتيح تخارجًا أسرع، ودورانًا أفضل لرأس المال، ويمهّد لإطلاق سوق ثانوية منظّمة.\n\n2. خفض حجم التذاكر الاستثمارية إلى 1,000 ريال\nيتم تقسيم الصفقات العقارية الكبيرة إلى وحدات رقمية صغيرة، ما يوسّع مشاركة المستثمرين، يعزز التنويع، ويدعم الشمول المالي بما يتماشى مع رؤية 2030.\n\n3. الشفافية وتمكين سوق ثانوية حيّة\nتُسجَّل الملكيات المرمّزة عبر RER ID وبنية رقمية منظّمة، توفّر رؤية فورية للملكية، تقارير موحّدة، وسجل معاملات آمن وغير قابل للتلاعب، ما يرسّخ الثقة ويؤسس لسوق ثانوية منظّمة.\n\nالنتيجة\nتحوّل جزء العقار في المملكة إلى فئة أصول رقمية سائلة، ميسّرة، شفافة، ومنظّمة، تفتح تدفقات رأسمالية جديدة وتسرّع دورات الاستثمار دعمًا لرؤية السعودية 2030.','ريادة السوق في إطار تنظيمي مزدوج\nنحن أول شركة في المملكة العربية السعودية تطوّر نموذجًا مزدوجًا ومنظّمًا لترميز العقار، مستندًا إلى إطار RER ID التابع للهيئة العامة للعقار (REGA)، وبنية الرموز المالية الخاضعة لإشراف هيئة السوق المالية (CMA). هذا التمركز التنظيمي المبكر يوفّر لنا ميزة تنافسية يصعب تقليدها.\n\nطلب سوقي قوي مع توافق واضح بين المشكلة والحل\nيعاني السوق العقاري من تحديات معروفة تشمل ضعف السيولة، وارتفاع متطلبات رأس المال، ومحدودية الشفافية. يعالج حلّنا هذه التحديات بشكل مباشر من خلال ملكية رقمية منظّمة ومنتجات عقارية قائمة على الترميز.\n\nسوق ضخم قابل للاستهداف\nمع تجاوز حجم الصفقات العقارية السنوية 1.2 تريليون ريال سعودي، تمثل رقمنة الاستثمار العقاري فرصة كبيرة للنمو، وتتوافق بشكل مباشر مع أولويات رؤية السعودية 2030 الاقتصادية.\n\nشراكة تقنية استراتيجية\nشراكتنا مع أوملا تتيح لنا بنية تحتية للبلوك تشين قائمة داخل المملكة، ما يعزز الأمان والامتثال التنظيمي وقابلية التوسع، مع تقليل المخاطر التقنية والتنظيمية.\n\nمواءمة تنظيمية وتوجهات داعمة من الجهات الحكومية\nتعمل كل من الهيئة العامة للعقار وهيئة السوق المالية بشكل نشط على تمكين النماذج الرقمية في القطاع العقاري، ما يجعل التوقيت الحالي مثاليًا لبناء بنية تحتية رائدة لترميز الأصول.\n\nفريق مؤسس ذو خبرة عميقة في القطاع\nيجمع الفريق المؤسس بين خبرات قوية في الاستثمار العقاري، والنمذجة المالية، والتنظيم، والهندسة المعمارية، وتقنيات البلوك تشين، ما يضمن قدرة عالية على التنفيذ التقني والتجاري.\n\nنموذج أعمال قابل للتوسع ومتعدد مصادر الإيرادات\nيشمل نموذجنا رسوم الترتيب، ورسوم الإدارة، ورسوم الأداء، إضافة إلى إيرادات مستقبلية من التداول في السوق الثانوية، ما يدعم قابلية توسع مالية قوية على المدى الطويل.\n\nزخم رؤية السعودية 2030\nفي ظل تسارع التحول الرقمي، وتعزيز الشمول المالي، وتوسّع أسواق رأس المال في المملكة، تتموضع منصتنا بشكل مثالي للاستفادة من هذا الزخم الوطني وبناء بنية استثمارية عقارية رقمية مستدامة.','مؤشرات المنتج والتقنية\n\nإطلاق النسخة الكاملة من المنتج الأولي (MVP) لترميز الأصول العقارية (RER ID + STO تحت إشراف CMA).\n\nاستكمال تكامل البلوك تشين مع أوملا لإصدار الرموز بشكل آمن ومنظّم.\n\nتفعيل منظومة انضمام المستثمرين، وإجراءات KYC/AML، وبنية المحافظ الرقمية.\n\nالمؤشرات التنظيمية\n\nاستكمال جميع متطلبات واختبارات Sandbox الهيئة العامة للعقار (REGA) بنجاح.\n\nالحصول على موافقة ExPermit من هيئة السوق المالية وبدء أول إصدار لرموز أوراق مالية عقارية.\n\nتحقيق الامتثال التنظيمي الكامل، بما يشمل التقارير وأطر إدارة المخاطر.\n\nمؤشرات السوق والنمو\n\nترميز 3 إلى 5 أصول عقارية في الدورة التشغيلية الأولى.\n\nالوصول إلى 1,000 – 2,000 مستثمر نشط على المنصة.\n\nتحقيق 50 – 100 مليون ريال سعودي كأصول عقارية مُرمّزة تحت الإدارة (AUM).\n\nالمؤشرات المالية\n\nتحقيق أول إيرادات من رسوم الترتيب ورسوم الإدارة.\n\nالوصول إلى كفاءة مستهدفة في تكلفة الاستحواذ على العميل (CAC).\n\nتمديد المدرج التشغيلي (Runway) لدعم استكمال العمل ضمن المسارين التنظيميين.\n\nالمؤشرات التشغيلية\n\nتأسيس هياكل متكاملة للحوكمة، والامتثال، والتقارير.\n\nبناء فريق عالي الكفاءة يشمل التقنية، العمليات، الامتثال، والنمو.\n\nتوفير آليات مؤتمتة لتقارير المستثمرين وتوزيعات العوائد.',NULL,NULL,NULL,'12000000000','5000000000','1000000000',NULL,300000.00,15.0000,1500000.00,12.00,13.00,36.00,39.00,600000.00,NULL,18,4,16,29,59,61,65,69,76,79,86,92,96,1,0,NULL,9,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:44',NULL,2521214059,'new_group_mkn37rj1','Closed','2025-11-17 07:56:41','2026-01-15 05:36:20','2026-05-12 21:08:44'),(450,'Resquad AI','Abdullah Abdulaziz Aljaafari','aj@rsqd.ai','966544079907','https://resquad.ai/','https://www.linkedin.com/company/resquadai/',NULL,NULL,1,NULL,'Resquad AI هي شركة تقنية سعودية ناشئة تركز على تقديم حلول مبتكرة لسوق تطوير البرمجيات. قمنا بتطوير منصة B2B تُمكّن شركات البرمجيات من مشاركة وتبادل المطورين بكفاءة، مما يساعد على تقليل التكاليف وتحسين استغلال الموارد. منذ إطلاقنا، نجحنا في ضم أكثر من 100,000 مطور مُحقق من هوياتهم وإتمام العديد من الصفقات.','توظيف مطور جديد يستغرق عادةً 8 إلى 14 أسبوعًا، بتكلفة تتراوح بين 3,000 و 30,000 دولار.\n\nيعتمد الوقت والتكلفة على عدة عوامل، مثل رسوم نشر الوظائف، وأتعاب شركات التوظيف، وتكاليف الموارد البشرية الداخلية، وأدوات التقييم التقني، ومدة المقابلات، وتكاليف الإعداد والتدريب.','بنقرتين فقط، احصل على وصول فوري إلى قاعدة المطورين.\n\nاستمتع بالبساطة والراحة دون الحاجة إلى التواصل مع أي وكيل.\n\nأفضل المطورين من كبرى الشركات في أوروبا والولايات المتحدة.','Resquad AI هي منصة B2B ذاتية الخدمة مخصصة لأي شركة تعمل في مجال البرمجيات.','التقييم الحالي: 6.5 مليون دولار أمريكي\n\nهدفنا: تحقيق 400 ألف دولار معدل إيرادات شهرية متكررة (MRR) بحلول سبتمبر 2025، مما يعادل تقييمًا بقيمة 25 مليون دولار\n\nنقاط التركيز:\n التواصل وبناء العلاقات\n الإرشاد والتوجيه\n الموارد والتطوير\n البنية التحتية\n الشراكات والتعاون\n التسويق',NULL,NULL,NULL,'$500 Global Staffing & Recruiting Market Size','The Software market in the Middle East and North Africa is projected to grow by 5.29% (2024-2029) resulting in a market volume of US$24.04bn in 2029.','Industry Growth Rate+22% from 2022 to 2032 According to the U.S. Bureau of Labor Statistics',NULL,500000.00,15.0000,3000000.00,25.00,35.00,27.00,13.00,1200000.00,NULL,12,3,14,23,59,60,66,68,77,NULL,82,89,98,1,0,NULL,9,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:44',NULL,1695403600,'new_group_mkn37rj1','Closed','2024-11-07 09:38:54','2025-05-25 03:30:00','2026-05-12 21:08:44'),(477,'FREIGHTLX','Sultan Aljasser','sultan@freightlx.com','966544622229','https://www.freightlx.com/','https://www.linkedin.com/in/sultan-aljasser/',NULL,NULL,NULL,NULL,'FREIGHTLX هي منصة شحن رقمي Digital Freight Platform مقرها السعودية، تهدف إلى رقمنة قطاع الشحن البحري والجوي والبري عبر ربط الشركات مباشرةً مع خطوط الشحن ومقدمي الخدمات اللوجستية من خلال تكاملات تقنية API','قطاع الشحن في السعودية لا يزال يعتمد بشكل كبير على العمليات اليدوية والتواصل التقليدي عبر البريد والهاتف.\nحوالي 40% من طلبات عروض الأسعار لا يتم الرد عليها، ومتوسط وقت الاستجابة يصل إلى 90 ساعة.','FreightLX توفر منصة رقمية موحدة تتيح:\n\n- الحصول على عروض أسعار شحن بحرية فورية عبر تكامل مباشر مع 12 خط ملاحي عالمي \n- مقارنة الأسعار والخدمات في مكان واحد\n- إدارة الشحنات وتتبعها بكفاءة','FreightLX operates in a $25B Saudi freight market that remains largely traditional and fragmented, where 40% of quote requests go unanswered and response times average 90 hours. We solve this inefficiency through direct API integrations with 12 global shipping lines, enabling instant ocean freight rates and automated documentation.\n\nOur traction validates demand: 7 completed shipping operations with strong client feedback, signed API agreements with 12 carriers, preliminary partnerships with Zid and Salla, and initial SABER integration.\n\nWe combine deep freight industry experience with technology execution, positioning FreightLX as the digital infrastructure layer for Saudi trade. With clear monetization (commission-based + subscription model), strong government alignment, and a scalable AI-driven platform, we are building a high-margin, capital-efficient logistics technology company.','Expand integrations from 12 to 30 shipping lines\n\nReach 500 containers shipped per month\n\nAchieve $100,000 in monthly revenue\n\nStrengthen automated pricing and ETA prediction\n\nBuild a scalable operations and sales team\n\nSecure long-term contracts with enterprise exporters',NULL,NULL,NULL,'$6.3 Trillion','$25 Billion','$1.5 Billion',NULL,37500.00,15.0000,1875000.00,15.00,15.00,30.00,40.00,0.00,NULL,14,NULL,17,33,59,60,65,69,77,NULL,82,88,94,1,1,1,1,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:07:45','2026-05-12 21:07:45',NULL,2751976073,'topics','New','2026-03-01 02:16:50','2026-03-01 02:16:54','2026-05-12 21:07:45'),(478,'منصة نماذج','mousa alzahrani','mousa@nmathj.com','966542721222',NULL,'https://www.linkedin.com/n/imousart',NULL,NULL,NULL,NULL,'google form alternative for saudi businesses','no branding and secure data \nand must client come to sign the papers','whitelabel,secure and easy to use with ai mode','سهولة تخصيص النماذج \nحماية من تعبئة النموذج لغير المصرح لهم \nربط مع النفاذ الوطني لزيادة الأمان \nبناء النماذج عبر الذكاء الاصطناعي','الانطلاق للسوق والوصول ل٢٠٠ عميل \nتطوير المنتج بمرحلته الثانية',NULL,NULL,NULL,'4,413 مليار ريال','1,860 مليار ريال','+186 مليون ريال',NULL,375000.00,10.0000,1700000.00,10.00,20.00,50.00,20.00,0.00,150000.00,18,1,13,23,58,60,64,69,76,78,82,88,95,1,1,20,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53',NULL,1509219301,'new_group42535','Rejected','2024-05-22 12:51:23','2024-07-29 05:12:00','2026-05-12 21:07:53'),(479,'موسسة بيدكارد لتقنية المعلومات (تطبيق دولي)','Mohammed aman','Rahi.est.ksa@gmail.com','9668889910',NULL,'https://Mohammedaman',NULL,NULL,NULL,NULL,'منصة انشاء بوليصات شحن دولية مع مزود الخدمة شركات الشحن ارامكس ، سمسا ، سبل ، DHL','صعوبة انشاء بوليصه شحن دولي و الحصول الى سعر خلال دقايق و انشاء البوليصه و ارسال الطرود من مزودي الخدمة','توفير منصة واحدة لجميع شركات الشحن العالمية لشحن الطرود التجارية و الفردية من السعودية الى المملكة','قطاع واعد وسريع النمو و قله تواجد الخدمة و المنافسين و جودة الخدمة المقدمة و الخبرة و اثبات الايرادات و العملاء من خلال النموذج الاولي','انشاء المنصة الرقمية و اطلاق الخدمات عبر تطبيقات الجوال',NULL,NULL,NULL,'7000000000','6474000484','72673930994',NULL,200000.00,30.0000,2000000.00,80.00,5.00,10.00,5.00,0.00,NULL,200,1,13,27,59,61,64,69,76,80,82,89,97,1,1,41,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56',NULL,1655548141,'new_group42535','Rejected','2024-10-06 07:38:00','2024-10-16 07:10:46','2026-05-12 21:07:56'),(480,'QuiqClaim','زيد الجازي','zaid@quiqclaim.com','962795161777','https://quiqclaim.com/','https://www.linkedin.com/company/19141774/admin/dashboard/',NULL,NULL,NULL,NULL,'\"كويك كليم\" هي سوق مالية مركزية للتكنولوجيا المالية مخصصة لمطالبات التأمين الطبي، تقوم بتقييم الذمم المدينة لمقدمي الرعاية الصحية بشكل مسبق لتسهيل عملية تحصيل سريعة عبر ربطهم مع أطراف ثالثة.','يستغرق الأمر حوالي ثلاثة أشهر في المتوسط ليتمكن مقدمو الرعاية الصحية من تحصيل مستحقاتهم من شركات التأمين. وهذا يخلق العديد من التحديات، بما في ذلك صعوبة تتبع مطالبات التأمين وإدارة عملية المطالبة. لكن التحدي الرئيسي الذي نسعى لمعالجته هو عبء التدفق النقدي الذي يفرضه ذلك على مقدمي الرعاية الصحية.\n\nمن نقصد بمقدمي الرعاية الصحية؟ \nيشمل ذلك المستشفيات والصيدليات والمختبرات الطبية وغيرها من الجهات المماثلة.','لقد قمنا ببناء حل فريد يساعد في سد فجوة السيولة لمقدمي الرعاية الصحية من خلال ربطهم بالجهات الدافعة، سواء كانوا أفراداً أو شركات، الذين يرغبون في تقديم تمويل مسبق لمقدمي الرعاية الصحية مقابل عوائد استثمارية مربحة. تقنيتنا المتطورة تدير عملية تتبع مطالبات التأمين وإدارتها بكفاءة عالية.','ما يميزنا هو أن تقنيتنا تقوم بتقييم المطالبات بسرعة ودقة، مما يمكّننا من صرف المدفوعات مبكرًا وتسريع تحصيل المطالبات من شركات التأمين المختلفة في عملية واحدة. وليس هذا فقط، بل يتم استرداد المدفوعات من قِبَل شركات التأمين، مما يجعل العملية أسرع وأقل مخاطرة وأكثر كفاءة.','ينصب تركيزنا في الخطوات القادمة على تعزيز قدراتنا في جمع البيانات ومعالجتها وتطوير التكنولوجيا التي تمكننا من إجراء تقييم فوري للمطالبات، وتوسيع هذا النموذج ليشمل صناعات أخرى.',NULL,NULL,NULL,'Jordan: $300 million/ Egypt: $1.5 billion/ Saudi Arabia (KSA): $6.5 billion/ Total TAM: $8.3 billion','Jordan: 20% of TAM = $60 million/ Egypt: 20% of TAM = $300 million/ KSA: 20% of TAM = $1.3 billion/ Total SAM: $1.66 billion','Jordan: 5% of SAM = $3 million/ Egypt: 5% of SAM = $15 million/ KSA: 5% of SAM = $65 million/ Total SOM: $83 million',NULL,375000.00,20.0000,7514366.00,20.00,15.00,35.00,30.00,2000000.00,NULL,20,6,11,22,59,60,66,68,77,NULL,82,89,98,1,1,98,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59',NULL,1708132983,'new_group42535','Rejected','2024-11-17 12:51:04','2025-03-03 08:22:27','2026-05-12 21:07:59'),(481,'RivalN App','Mustafa Aldhaif','mustafa@rivaln.com','966550557684','https://rivaln.com/home/','https://www.linkedin.com/company/rivaln/','https://apps.apple.com/sa/app/rivaln-play-collect-redeem/id1641234396','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.rivaln.app&pcampaignid=web_share',NULL,NULL,'We are integrating gamers\' real lives with their passion for gaming. We enable gamers to earn points by participating in online competitions and activities and sharing gaming content, which can be redeemed for real-life value from our partners.','Causal gamers spend time, effort, and money playing and socializing without retaining real-life value. As casual gamers, we can\'t benefit from our playtime, disconnecting our real life from our passion for gaming.','RivalN platform is committed to revolutionizing how gamers play and socialize by allowing gamers to earn points from gaming and socializing, which they can redeem for real-life value from our partners.','There are three reasons to invest in RivalN now. First, we are in perfect alignment with the National Gaming and Esports Strategy set to position Saudi Arabia as the hub for gaming and Esports. Second, we are one of the most interested populations in gaming, with +21M gamers and +140B SR investments to grow the sector for the coming years. Third, we are hosting all major gaming and Esports events in Saudi Arabia, including the Esports World Cup, the Esports Olympics, the Esports Champions, and the Saudi e-league. It\'s the perfect time to utilize these events to boost RivalN\'s vast opportunities in the B2C, B2B, and B2G sectors.','First, Product development to further tune and enhance the product to fit the mass market. Second, User Acquisition strategy to acquire +500,000 new app downloads. Third, Product Monetization to launch, optimize, and scale our revenue streams.',NULL,NULL,NULL,'229B SR','18B SR','3.6B SR',NULL,1000000.00,12.0000,5000000.00,20.00,24.00,28.00,28.00,0.00,NULL,18,1,13,19,59,60,66,70,77,NULL,82,93,98,1,1,18,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01',NULL,1701256059,'new_group42535','Rejected','2024-11-12 09:36:15','2025-01-14 07:59:55','2026-05-12 21:08:01'),(482,'Musaed - مساعد','laith husam bakri','lbakri@musaed.io','962799203031',NULL,'https://www.linkedin.com/in/laithbakri','https://apps.apple.com/jo/app/musaed-%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%B9%D8%AF/id6450918434','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.logatta.musaiid&pcampaignid=web_share',NULL,NULL,'Musaed is an innovative online marketplace specializing in hardware products, connecting local stores with customers through an easy-to-use platform. By streamlining the purchasing process and offering on-demand delivery, Musaed saves time and effort for users while helping local businesses expand their reach and increase sales.','The hardware supply industry in Jordan lacks a centralized platform, making it time-consuming and challenging for customers to find and purchase hardware products. Local stores also struggle to expand their reach and increase sales due to limited digital presence and logistical challenges.','Musaed offers an innovative platform that transforms the way customers access hardware supplies. By bridging the gap between local stores and consumers, Musaed ensures a seamless shopping experience with real-time order tracking, transparent pricing, and convenient delivery options, empowering both customers and merchants to thrive in a digitized marketplace.','First-Mover Advantage: Musaed is the first to connect hardware stores and customers through an online marketplace and on-demand delivery system in Jordan, unlocking an innovative solution in an underserved market.\n\nScalable Model: With plans to expand into Saudi Arabia and Dubai, Musaed’s model is highly scalable, providing ample growth potential. Additional features, like adding more services within the platform, will further enhance scalability.\n\nStrong Market Demand: The DIY and hardware markets in Jordan, Saudi Arabia, and Dubai are rapidly growing, driven by increasing consumer interest in home improvement and construction. Musaed taps into this rising demand.\n\nSolid Traction: Despite being in the pre-launch phase, Musaed has achieved significant traction, with substantial app downloads, registered users, and store sign-ups, signaling strong product-market fit.\n\nClear Revenue Model: Musaed generates revenue through commissions on transactions and delivery fees, which are already established. Future expansion into subscriptions for stores and delivery personnel, along with in-app advertising, will diversify revenue streams.\n\nExperienced Founder: With a background in real estate management, digital marketing, and software development, the founder is well-equipped to lead Musaed to success, bringing both technical and business expertise.\n\nClear Competitive Advantage: Musaed’s integration of a marketplace and delivery system for hardware supplies provides a distinct edge over competitors, offering a more convenient, time-saving experience for customers.','Rapid User Acquisition: Increase app downloads and active user registrations by 60% within the first 6 months by focusing on targeted marketing and customer acquisition strategies. \n\nExpanding Store Network: Onboard 100+ hardware stores to the platform within 6 months, expanding the marketplace\'s variety and ensuring a comprehensive offering for our users.\n\nTransaction Volume: Drive a 100% increase in successful transactions through the platform, focusing on growing the user base and increasing repeat purchases.\n\nRevenue Generation: Establish a consistent revenue stream, aiming for $1000 in monthly revenue by optimizing commissions on transactions and delivery fees, while testing new revenue models such as advertising and subscription services for stores.\n\nCustomer Satisfaction & Retention: Attain a customer satisfaction rating of 4.7/5, ensuring a smooth, convenient, and efficient platform experience that drives high retention rates and brand loyalty.\n\nOperational Scaling: Improve operational efficiency by reducing delivery times by 25%, ensuring that our logistics network supports rapid growth while maintaining quality service.\n\nMarket Expansion: Lay the groundwork for successful expansion into Saudi Arabia and Dubai by establishing local partnerships, conducting market validation, and localizing the platform to meet regional needs.\n\nStrategic Partnerships: Develop key partnerships with suppliers, delivery companies, and local influencers to create a sustainable ecosystem that drives growth and broadens the platform’s reach.','And currently we focus on KSA based startups.',NULL,NULL,'1,000,000,000','850,000,000','8,000,000',NULL,50000.00,20.0000,250000.00,25.00,15.00,40.00,20.00,0.00,NULL,18,1,13,21,59,60,64,69,76,NULL,81,89,94,1,1,96,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02',NULL,1762343694,'new_group42535','Rejected','2025-01-05 11:00:24','2025-01-14 09:54:55','2026-05-12 21:08:02'),(483,'MandobJo','عبدالرحمن شعبان','abushaban97@yahoo.com','962796297135',NULL,'https://N/A','https://www.mandobjo.com/ar/products','https://www.mandobjo.com/ar/products',NULL,NULL,'MandobJo is a digital B2B platform transforming supply chain operations in Jordan. We connect small and medium-sized businesses with wholesalers, offering transparent pricing, efficient logistics, and reliable delivery. Our solution empowers businesses to save time, reduce costs, and optimize inventory management.','MandobJo addresses the inefficiencies and high costs in the supply chain for small and medium-sized businesses (SMBs) in Jordan. Traditional procurement methods are time-consuming, lack transparency in pricing, and require significant manual effort. SMBs often face challenges in finding reliable suppliers and managing logistics, resulting in increased operational costs and limited access to competitive pricing.','MandobJo provides a digital B2B platform that streamlines the supply chain by directly connecting small and medium-sized businesses with wholesalers. The platform offers transparent pricing, real-time inventory updates, and efficient logistics services, including reliable delivery. By digitizing the procurement process, MandobJo helps businesses save time, reduce costs, and improve inventory management, ultimately enabling them to operate more efficiently and scale with ease.','عوامل تجعل MandobJo فرصة استثمارية جذابة وواعدة للمستثمرين في منطقة MENA: \n\nالسوق الضخم وغير المشبع:\nقطاع التجزئة في منطقة MENA يضم أكثر من 2 مليون متجر صغير ومتوسط يواجهون تحديات في التوريد والخدمات اللوجستية. MandobJo تقدم حلاً مبتكرًا يمكنه الاستحواذ على حصة سوقية كبيرة في سوق غير مشبع.\n\nنموذج عمل مرن وقابل للتوسع:\nMandobJo تعتمد نموذج B2B Marketplace القابل للتوسع إلى أسواق جديدة في المنطقة، مثل السعودية، الإمارات، مصر، حيث تعاني هذه الأسواق من تحديات مشابهة في إدارة سلاسل التوريد.\n\nميزة تنافسية واضحة:\n\nالشفافية في التسعير: تتيح المنصة للمستخدمين مقارنة الأسعار من عدة موردين واختيار الأفضل. خدمات لوجستية محسّنة: تقديم خدمات توصيل فعالة وسريعة بأسعار تنافسية من خلال شراكات مع شركات لوجستية محلية. واجهة رقمية سهلة الاستخدام: المنصة سهلة التصفح مع ميزات تتيح للمستخدمين إدارة الطلبات والمخزون بكفاءة. \n\nدعم نمو الاقتصاد المحلي:\nMandobJo تساهم في تحسين كفاءة التوريد وتقليل التكاليف على المتاجر الصغيرة، مما يعزز من تنافسيتها ويخلق فرص عمل جديدة في المنطقة.\n\nالفريق المؤسس ذو الخبرة:\nيضم الفريق المؤسس خبراء في المبيعات، التسويق، وإدارة العمليات مع خبرة تمتد لأكثر من 5 سنوات في قطاعات ذات صلة، مما يزيد من احتمالية نجاح المشروع وتنفيذه بشكل احترافي.\n\nالجاهزية للتوسع والاستدامة:\nالمنصة جاهزة للعمل في أسواق جديدة، مع خطة توسع واضحة واستراتيجية تسويقية مدروسة، مما يضمن للمستثمرين تحقيق عوائد مجزية على استثماراتهم.','مع التمويل المطلوب، ستتمكن MandobJo من تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التالية:\n\n1. عدد العملاء المستهدفين: الوصول إلى 1000 عميل نشط (محلات تجارية صغيرة ومتوسطة) خلال أول 12 شهرًا. زيادة عدد العملاء النشطين شهريًا بمعدل 20%. \n2. قيمة إجمالي البضائع المباعة (GMV): تحقيق إجمالي بضائع مباعة بقيمة 5 مليون دينار أردني خلال أول عام. زيادة GMV بمعدل 15% شهريًا.\n 3. الانتشار الجغرافي: تغطية 5 محافظات رئيسية في الأردن خلال العام الأول، مع خطط للتوسع إلى باقي المحافظات خلال العام التالي. إنشاء شبكة لوجستية قوية مع شراكات لتسريع عمليات التوصيل وتقليل التكاليف التشغيلية. \n4. نسبة الاحتفاظ بالعملاء (Customer Retention Rate): تحقيق نسبة احتفاظ بالعملاء تتجاوز 70%، من خلال تقديم خدمة موثوقة وسلسة. \n5. إيرادات المنصة: الوصول إلى 500,000 دينار أردني من الإيرادات خلال أول 12 شهرًا. تحقيق ربحية تشغيلية بنسبة 10-15% بعد السنة الثانية. 6. توسيع الفريق: توظيف فريق من 15-20 موظف متخصص في المبيعات، التسويق، وخدمة العملاء لضمان تقديم الدعم الكامل للعملاء والشركاء. \n7. إطلاق ميزات جديدة: تطوير تطبيق للهواتف المحمولة خلال أول 6 أشهر لزيادة سهولة الاستخدام. إضافة ميزات مثل تتبع الطلبات اللحظي، ونظام مراجعات وتقييمات للشركاء. \n8. شراكات استراتيجية: توقيع شراكات مع 20-30 موزع/تاجر جملة لتوسيع قاعدة التوريد وتقديم أسعار تنافسية. \n9. تصميم تطبيق الكتروني خاص بالشركة\n\nمع تحقيق هذه المؤشرات، سيتم تعزيز مكانة MandobJo كمنصة رائدة في السوق الأردني وتحقيق نمو مستدام يدعم خطط التوسع الإقليمي.','And currently we focus on KSA based startups.',NULL,NULL,'billion annually 1.6$','800$ million annually','80$ million annually',NULL,12500.00,10.0000,1250000.00,40.00,20.00,20.00,20.00,0.00,NULL,12,1,13,31,59,61,65,69,76,NULL,82,89,94,1,1,115,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02',NULL,1766545625,'new_group42535','Rejected','2025-01-07 17:57:59','2025-01-14 09:54:55','2026-05-12 21:08:02'),(484,'Mila Celebration','Mohammed Ghourbal','m.ghourbal@mila.day','966566068998','https://www.mila.day/','https://www.linkedin.com/company/mila-day/',NULL,NULL,NULL,NULL,'Mila is an interactive platform enabling users to connect with various suppliers to design and organize their events, from Balloons to cake, catering, and entertainment, with a hassle-free process.','Fragmented pricing, quality and services from different type of suppliers to design a small \nparty which require an interaction with many parties to organaize an event','one stop shop that gather all options under one umbrella','1- The unique idea we have in the event and entertainment field \n2- The high volume ticket for individuals, companies and governments\n3- Variety options for our revenue stream','1- Product market fit \n2- Increase GMV in USD to 1M Monthly \n3- reach 300 + signed suppliers \n4- expand to eastern and western region','Additionally, challenges related to scalability and low entry barriers played a role in our assessment.',NULL,NULL,'10B USD','2.5 B USD','457 M USD',NULL,500000.00,20.0000,3750000.00,30.00,30.00,30.00,20.00,0.00,NULL,20,1,13,19,59,60,64,68,77,NULL,81,89,97,1,1,5,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08',NULL,1717039033,'new_group42535','Rejected','2024-11-24 10:00:37','2025-02-26 06:47:51','2026-05-12 21:08:08'),(485,'Buyer','راضي عبدالله الشمري','radhi1alshammari@gmail.com','966558523129','https://www.supplier-sa.com/','https://www.linkedin.com/in/radhi20999',NULL,NULL,NULL,NULL,'تأسست شركة تجار التجارية عام 2021 مرت بمراحل عده لتنفيذ نموذج عمل يتلائم مع قطاع تسويق و بيع الآلات الصناعية في السعوديه تم تنفيذ أكثر من نموذج عمل سابقا و تم الوصول لنموذج مناسب الفكره و السوق و نبحث عن شريك مستمثر لبناء منصه الكترونيه و تأسيس فريق عمل','شراء قطع الغيار الصناعي و بيعها الموردين المحليين و الدوليين و القيام بدور المشتري للعملاء مقابل اشتراك شهري و عموله علي كل صفقه ناجحه','بناء منصه الكترونيه و فريق هندسي يقدم للعملاء المنتجات تشمل التفاصيل الهندسيه كامله و فريق هندسي يقدم الاستشارات الهندسيه و تسويق المنتجات من خلال الإنترنت و تقديم تسعيرة بيع و نظام شركات الشحن و الدفع','الطلب علي الخدمة و استعداد الشركات الصغيرة بالتوقيع معنا للحصول علي خدماتنا و وجود نموذج في فرنسا أحرز نجاح و عدم وجود منافس','تحقيق نموذج عمل أولي و البدء في بناء قوائم الموردين و العملاء و دخول السوق بشكل عملي يتناسب مع حجم الطلبات المتوفره',NULL,NULL,NULL,'64 مليار','20 مليار','10 مليار',NULL,20000.00,20.0000,100000.00,20.00,20.00,60.00,0.00,0.00,NULL,12,1,13,21,59,61,62,69,76,NULL,85,89,98,1,1,38,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09',NULL,1780224326,'new_group42535','Rejected','2025-01-16 11:33:02','2025-03-02 06:45:11','2026-05-12 21:08:09'),(486,'Payzah Payments Systems','Fahad Alghareeb','fahad@payzah.com','96597235554',NULL,'https://www.linkedin.com/company/payzah',NULL,NULL,NULL,NULL,'At Payzah, we revolutionize digital\ncommerce for merchants. Our full-stack\nplatform integrates payment links, an e-\nStore, booking, and a payment gateway to\nstreamline transactions and enhance\ncustomer engagement','Merchants usually have to\npay expensive amounts on\nmarketing to target new\ncustomers and not all\ncustomers are reachable','Merchants can onboard\ntheir products and Payzah\nwill connect these products\nto be listed in a portal in\nbanks and companies to\nsell them to their users/\nemployees and customers\n\nPayzah offers platform that\nis fully capable of\nmanaging online business\nwith multiple branches.\nalso connected to delivery\nand fulfillment centers to\nease the operations on\nbusinesses','revenue stream variety','increase revenue',NULL,NULL,NULL,'0','0','0',NULL,3000000.00,10.0000,9500000.00,15.00,15.00,25.00,45.00,0.00,NULL,18,1,13,22,59,61,66,70,77,NULL,82,92,96,1,1,88,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12',NULL,1860470970,'new_group42535','Rejected','2025-03-10 10:07:20','2025-03-12 10:08:01','2026-05-12 21:08:12'),(487,'شركة البوابة الأولى لتقنية المعلومات \"تطبيق بورت\"','Nawaf Al-Shamrani','Nawaf@portt.org','966537700150','https://www.portt.org','https://www.linkedin.com/company/port920034057',NULL,NULL,NULL,NULL,'Port is an innovative application that serves as a mediator between clients and service providers (freelancers and companies) in the fields of design and implementation, as well as photography and editing. The app aims to provide a comprehensive platform that allows users to find the best service providers in these areas and facilitates communication with them to execute their projects easily and professionally through a user-friendly interface and an innovative model.','In light of the technological revolution and the rising demand for online services, there is a lack of applications that assist clients in easily, simply, and quickly reaching the best service providers in areas such as design, execution, photography, and editing. Additionally, there is no comprehensive platform that helps service providers expand their businesses and increase their income, similar to other services.','Through our application, we aim to provide faster access solutions for those seeking design or photography services. Our model is simple and straightforward, with various payment methods to help meet their requests. Additionally, we assist service providers in reaching a larger number of clients and receiving more orders','In light of the technological revolution currently underway in the region, particularly in brokerage services, the \"Port\" app stands out as a pioneer in highlighting design and implementation services, in addition to photography and editing. With over 4 million service providers reported by the statistical authority, and a total market size in Saudi Arabia exceeding 4 billion, the app has been developed according to the highest necessary standards and optimizations, making it ready for growth and expansion.','We aim to intensify our marketing efforts through influencers, which will help us reach more service providers. Based on our business plan, we are targeting only 0.5% of the total service providers, which number more than 4 million in Saudi Arabia. Initially, we aim to target 20,000 service providers as a first step towards further expansion. Additionally, we will benefit from a secondary revenue stream, which is 10% from each successful transaction made through the application. Most importantly, this will meet demand for a minimum period of 12 months.',NULL,NULL,NULL,'5,000,000,00','2,500,000,00','5,000,000',NULL,250000.00,10.0000,500000.00,10.00,80.00,5.00,5.00,0.00,NULL,12,1,13,32,59,61,64,69,76,80,81,88,97,1,1,146,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1880461296,'new_group42535','Rejected','2025-03-22 14:57:16','2025-04-09 04:57:56','2026-05-12 21:08:14'),(488,'Lockers','Ahmad Jamil Ismail','investment.sa@lockers.sa','966509889400',NULL,'https://www.linkedin.com/company/lockersksa/',NULL,NULL,NULL,NULL,'شركة لوكرز متخصصة في مجال التكنولوجيا اللوجستية وتخزين الأغراض الشخصية، وتهدف إلى تلبية احتياجات العملاء سواء بنقل الأغراض من مكان إلى آخر أو تخزين ممتلكاتهم في مكان آمن.','النقل من مكان لآخر ليس مجرد مسألة جهد بدني فقط؛ بل هو تجربة مرهقة قد تواجه خلالها العديد من التحديات غير المتوقعة.\nومع غياب واضح للحقوق أو الدعم اللازم، ليس من المستغرب أن يجد البعض منا أنفسهم يتعاملون مع مشاكل مثل:\nرسوم مخفية\nتعقيدات مفاجئة\nانعدام ضمان الجودة\nانعدام الحقوق','لوكرز هي شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا اللوجستية، تهدف إلى إحداث تغيير في قطاع النقل والتخزين من خلال توفير تجربة مريحة وسهلة لعملائها في كل خطوة. تقدم لوكرز:\n\nخدمات موثوقة عبر أنحاء المملكة للمسافات القصيرة والطويلة.\nسهولة الوصول والاستخدام: احجز وتابع نقلك في أي وقت ومن أي مكان بضغطة زر واحدة.\nأسعار شفافة مع توضيح التكلفة بدون رسوم مخفية.\nضمان الجودة لضمان رضا العملاء وأمان جميع العناصر المنقولة.','نحن ملتزمون بشكل كامل بنجاح شركة لوكرز، حيث انبثقت فكرتها من مشكلة شخصية واجهناها، مما يجعلنا نقدر تماماً احتياجات العملاء ونسعى لتقديم حلول مبتكرة لهم.\n\nتأسست لوكرز في ديسمبر 2022، وخلال هذه الفترة قمنا باختبار السوق وفهم ديناميكياته بعمق. وبعد جهود مكثفة، أطلقنا خدماتنا رسمياً في مايو 2024، وقد حققنا منذ ذلك الحين أكثر من 150 عملية نقل و500 رحلة عبر منصتنا.\n\nتبلغ تكلفة اكتساب العميل الواحد حوالي 20 دولاراً، ونحن نتمتع بمعدل نمو شهري مستمر يقارب 50%. كما أننا نملك رؤية طويلة الأمد للوصول إلى الريادة في السوق، ونفخر بأننا نعمل حالياً بفعالية ونحقق إيرادات مع فهم متعمق للسوق واحتياجاته.','من خلال هذا الاستثمار، سنتمكن من:\n\nتخفيض تكلفة اكتساب العميل إلى 14 دولاراً.\nتحقيق نمو شهري بنسبة 12% خلال عام 2025.\nالوصول إلى حجم معاملات إجمالي (GMV) بقيمة 11 مليون دولار بحلول عام 2025.\nإنجاز 8650 طلب عبر منصة لوكرز.\nإطلاق منصة خاصة للأثاث المستخدم.\nتفعيل خدمات التأمين ضمن خدمات النقل والتخزين التي نقدمها.',NULL,NULL,NULL,'150000000','30000000','3400000',NULL,375000.00,16.0000,3750000.00,20.00,25.00,35.00,20.00,0.00,NULL,12,1,13,33,59,61,65,68,77,NULL,82,92,98,1,1,22,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:17','2026-05-12 21:08:17',NULL,1697998793,'new_group42535','Rejected','2024-11-09 06:32:21','2025-04-16 06:02:23','2026-05-12 21:08:17'),(489,'VISION3','سلطان عبدالعزيز الجاسر','Sultan@vision3.io','966544622229',NULL,'https://www.linkedin.com/company/Ivision3/',NULL,NULL,NULL,NULL,'Vision3 هي منصة ذكية مدعومة بالذكاء الاصطناعي تعمل كحلقة وصل رقمية بين مزودي خدمات الشحن الجوي والبحري والبري (freight forwarders) وبين التجار والمنصات الإلكترونية. تهدف إلى رقمنة قطاع اللوجستيات من خلال تقديم سوق رقمي موحد يتيح مقارنة الأسعار، حجز الشحنات، وتتبعها في الوقت الحقيقي. تعمل Vision3 على تبسيط العمليات، تقليل التكاليف، وزيادة كفاءة الشحن للشركات في المملكة العربية السعودية والخليج','1- صعوبة حصول العملاء على عروض أسعار مباشرة وفورية من وكلاء الشحن.\n\n2- وكلاء الشحن يواجهون تحديات في الوصول إلى العملاء واستقطابهم.\n\n3- غياب الوضوح في متطلبات الوثائق والشهادات النظامية للمنتجات (مثل سابر، الفسح، وغيرها).','1- منصة رقمية تعرض أسعار الشحن في الوقت الحقيقي من وكلاء شحن موثوقين.\n\n2- سوق إلكتروني ذكي يربط وكلاء الشحن بالتجار بشكل مباشر وفعّال.\n\n3- شات بوت مدعوم بالذكاء الاصطناعي، تم تدريبه على الأنظمة المحلية لتوضيح جميع الوثائق المطلوبة لكل منتج، مما يسهل الامتثال ويوفر الوقت.','نموذج عمل مبتكر: Vision3 تقدم منصة ذكية تربط مقدمي خدمات الشحن الجوي والبحري بالأسواق الإلكترونية والمستودعات، مما يعالج فجوة كبيرة في السوق.\n\nالربط الفوري والتكامل: المنصة توفر تكامل API ذكي مع إمكانية تتبع الشحنات في الوقت الحقيقي، وهي ميزة غير متوفرة حاليًا بالسوق.\n\nفريق ذو خبرة: الفريق المؤسس يملك خبرة عملية في التقنية، العمليات، والتوسع التجاري، بالإضافة إلى علاقات قوية مع مقدمي الخدمة والتجار.\n\nشراكات استراتيجية: وجود اتفاقيات أولية مع مزودي خدمة ومنصات تجارة إلكترونية مثل زد وسلة، ما يعزز فرص النمو السريع.\n\nالطلب المتزايد على الحل: السوق السعودي يشهد نمواً سريعاً في التجارة الإلكترونية، مما يزيد الحاجة لحلول لوجستية ذكية وسلسة.','زيادة عدد مزودي الخدمة المتكاملين عبر API بنسبة 300% خلال أول 6 أشهر.\n\nالوصول إلى 1,000 شحنة شهرياً خلال أول سنة تشغيل.\n\nتحقيق معدل رضا عملاء يتجاوز 90% عبر نظام تقييم موحد بعد كل عملية شحن.\n\nإبرام شراكات رسمية مع 3 منصات تجارة إلكترونية كبرى خلال سنة.\n\nنمو الإيرادات بنسبة 25% شهرياً بفضل نموذج العمولة على كل حاوية.',NULL,NULL,NULL,'76.1 B $','25.49B $','150M $',NULL,200000.00,20.0000,1000000.00,10.00,10.00,30.00,30.00,0.00,NULL,10,1,13,33,59,61,65,69,77,NULL,82,92,98,1,1,1,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:18','2026-05-12 21:08:18',NULL,1909733220,'new_group42535','Rejected','2025-04-09 19:06:17','2025-04-24 09:35:34','2026-05-12 21:08:18'),(490,'Tolim','مشعل عارف العتيبي','M.arifotb@gmail.com','966559187049',NULL,'https://linkedin.com/in/meshal-a-alotaibi',NULL,NULL,NULL,NULL,'TOLIM is a smart event app that connects clients with freelancers and companies. You can get tailored suggestions or fully customize your vibe — from music and venue to photography — and add services that suit your event. All providers are verified through commercial registration or freelance permits.\n\nتطبيق TOLIM هو منصة ذكية للفعاليات تربط بين العملاء والمستقلين أو المؤسسات. يقدّم اقتراحات جاهزة، أو يتيح لك بناء أجواءك بنفسك من موسيقى ومكان وتصوير، مع إمكانية إضافة الخدمات اللي تناسبك. جميع المزودين موثّقين إما بسجل تجاري أو وثيقة عمل حر','The Problem:\nClients struggle to find trusted, high-quality event services. The market is fragmented, visually unappealing, and lacks consistency in timing, service, quality, and fair pricing.\n\nالمشكلة:\nيعاني العملاء من صعوبة في إيجاد خدمات فعاليات موثوقة وذات جودة. السوق مشتت، غير جذاب بصريًا، ويفتقر للتناسق في الوقت، الخدمة، الجودة، والسعر المناسب','The Solution:\nTOLIM offers a smart, organized platform that connects clients with verified service providers — freelancers and companies. Users can get ready-made suggestions or fully customize their event vibe, from music and photography to venue and more. The app ensures consistency in quality, service, timing, and fair pricing.\n\nالحل:\nيوفر تطبيق TOLIM منصة ذكية ومنظمة تربط العملاء بمقدمي خدمات موثوقين من مستقلين ومؤسسات. يمكن للمستخدم اختيار اقتراحات جاهزة أو تخصيص أجواء الفعالية بالكامل من موسيقى وتصوير إلى المكان وغيره. يضمن التطبيق التناسق في الجودة، الخدمة، الالتزام بالوقت، والسعر المناسب','سوق واعد ومتنامي\nتوليم يركّز على سوق الفعاليات المتنامي في السعودية والخليج، حيث الطلب على تنظيم الفعاليات والخدمات المرتبطة بها يتزايد بشكل مستمر، مما يفتح فرص نمو كبيرة.\n\nمزودون موثوقون\nيربط التطبيق بين العملاء ومزودي خدمات معتمدين ومرخصين، سواء مؤسسات أو فريلانسرز، مما يضمن جودة الخدمة والمصداقية.\n\nنموذج ربح متكامل\nيجمع توليم بين عمولات على كل صفقة واشتراكات ترقية لمزودي الخدمة، مما يوفر دخلًا مستدامًا ومتزايدًا.\n\nتصميم وتجربة مستخدم مميزة\nواجهة التطبيق مصممة بجماليات عالية وسهولة استخدام، بعيدًا عن الفوضى المعتادة، مما يحسن تجربة المستخدم ويزيد من رضا العملاء.\n\nتخصيص فعاليات بسهولة\nيتيح توليم للمستخدمين بناء فعاليات مخصصة حسب رغبتهم، مع خيارات متعددة مثل اختيار الموسيقى، المكان، التصوير، والخدمات الأخرى.\n\nنموذج أولي ورؤية واضحة\nلدينا نموذج أولي متقدم وخطة نمو واضحة للاستثمار في التسويق والتوسع السريع.\n\nعائدات مالية ملموسة\nفرصة استثمارية واعدة لتحقيق أرباح مستدامة في سوق رقمي كبير ومتطور','مع التمويل الحالي، سيتم إطلاق النسخة الأولية من تطبيق توليم وتشغيلها بكفاءة عالية لضمان تجربة مستخدم سلسة وموثوقة. خلال 6-9 أشهر، نستهدف جذب أول 1000 مستخدم نشط، بالإضافة إلى تسجيل 200 مزود خدمة معتمد ومرخص، مما يضمن تنوع وجودة الخدمات.\n\nسننفذ حملات تسويقية رقمية مركزة لبناء الوعي بسرعة وزيادة قاعدة المستخدمين، مع التركيز على استهداف الفئة المستهدفة بدقة، مما يعزز معدل الاحتفاظ بالمستخدمين لأكثر من 40%.\n\nكما سنبني بنية تحتية تقنية قوية ومستقرة تدعم توسع التطبيق وتضمن استمرارية الخدمة بأعلى جودة.\n\nهذا التمويل سيمهد الطريق لتحقيق نمو مستدام ووضع توليم كقائد في سوق فعاليات متسارع النمو','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction',NULL,NULL,'6 مليار ريال سعودي','1.5 مليار ريال سعودي','75 مليون ريال سعودي',NULL,50000.00,10.0000,1000000.00,35.00,30.00,20.00,15.00,0.00,NULL,120000,1,13,20,58,61,62,69,77,NULL,86,89,94,1,1,200,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21',NULL,1976309382,'new_group42535','Rejected','2025-05-27 05:13:47','2025-05-29 05:12:03','2026-05-12 21:08:21'),(491,'اعتمد','Mostafa Soliman','mostafa.soliman072@gmail.com','201027242194',NULL,'https://None','https://None','https://None',NULL,NULL,'ابلكيشن تقسيط لضمان حقوق التجار عند بعضهم البعض مع التذكير بمواعيد الدفعات والتحصيل وإصدار بطاقات دفع لماكينات الatm والابلكيشن يستهدف سوق بحجم تعاملات سنوي في مصر فقط 2 ترليون جنيه مصري ومميزاته أن الناس محتاجه الخدمة دي','توفر التكنولوجيا اللازمه لتنظيم تلك المعاملات','فريق قوي يتم اختياره بعناية ومتابعة مستمرة لعملهم','احتياج السوق لها\nسهولة جمع عملاء بسرعه\nالاستفادة من قاعدة عملاؤنا في المستقبل في افكار اخري مترتبة لها\nوجود حركة أموال ضخمه ستحدث في الشركة','50 فالميه من أهدافنا ستتحقق في أول سنه','startups must be actively operating in the Saudi market.',NULL,NULL,'2 ترليون','2 ترليون','-',NULL,1300000.00,25.0000,6500000.00,15.00,30.00,50.00,5.00,0.00,NULL,24,1,13,22,59,61,62,69,77,NULL,82,93,96,1,1,229,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22',NULL,1993746100,'new_group42535','Rejected','2025-06-07 08:26:50','2025-06-15 10:32:26','2026-05-12 21:08:22'),(492,'Confidential','Nina Nadia Legan','ninanadialegan1@gmail.com','971509415675','https://www.linkedin.com/in/nina-nadia-legan-b85448206?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app','https://www.linkedin.com/in/nina-nadia-legan-b85448206?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,NULL,NULL,NULL,'My business project which is still in early stage or idea stage is the exclusive elite luxury VIP and Al hospitality and tourism on decommissioned non-nuclear navy submarine. Even though it\'s in idea stage or early stage of development and I am sole founder of it, I would be entirely grateful to receive attention from various visionary, ambitious, driven, professionals investors and individuals as well as VC, and to with their guidance select a team of highly successful and effective professional experts to collaborate with me and each other to have business project successfully executed and brought to reality. I shared my business project with Mohammed bin Rashid majlis which is based in Dubai and they advised me to turn to private sector','We are first exclusive elite luxury VIP and Al hospitality and tourism on decommissioned non-nuclear navy submarine. Our global elite wealthy population is our main target audience and our team of non nuclear navy submarine is high quality professionals for high quality people who are our VIP guests of global elite. We secure and provide high quality services in intimate and secure atmosphere, where only people from same social class socialize.','We secure and provide intimate high quality atmosphere in private space, where people from same social security class socialize. Our moto is high quality people for high quality people.','We are focused on exclusive elite luxury VIP and Al hospitality and tourism and securing to our global elite wealthy global target audience intimate and safe atmosphere where only people from same social security class, as they are socialize','000000000000000up to discussion','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction. and must be actively operating at KSA.',NULL,NULL,'Global','Global','Global',NULL,0.00,0.0000,0.00,0.00,0.00,0.00,0.00,0.00,NULL,0,1,13,19,59,61,63,69,76,80,81,93,94,1,1,239,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23',NULL,2037368478,'new_group42535','Rejected','2025-07-06 07:17:41','2025-07-06 07:40:47','2026-05-12 21:08:23'),(493,'أمان وإتقان','ناصر بن عبدالرحمن الجريد','Nasser.aljuraid@rifdbiz.com','966554422510',NULL,'https://www.linkedin.com/company/secure-networksco/',NULL,NULL,NULL,NULL,'متخصصة في تقديم حلول أمن الشبكات والامن السيبراني بصفة عامة','الاختراقات الامنية','حلول أمنية سيبرانية متنوعة','بداية، الشركة ليست ناشئة\nحاليا نحن في حالة استحواذ على الشركة وهي في مرحلة توسع وبقيمة سوقية ٧٢ مليون دولار. نحن في حاجة إلى تمويل جسري، بغرض تمويل تكاليف عملية الاستحواذ. وبالتالي الحصول على نسبة ملكية ٥ %','عالي جدا.',NULL,NULL,NULL,'4500000000','45','45',NULL,100000.00,5.0000,5000000.00,10.00,30.00,20.00,20.00,0.00,NULL,6,1,13,34,59,61,67,73,77,NULL,82,93,96,1,1,165,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23',NULL,2037028234,'new_group42535','Rejected','2025-07-05 12:46:46','2025-07-06 07:41:29','2026-05-12 21:08:23'),(494,'تقدم الحديثه الرائده','احمد بهاء الدين احمد ادريس','engabi7@gmail.com','966563125557','https://healthybytes.online/','https://www.linkedin.com/in/ahmad-idris-149b68262/','https://apps.apple.com/us/app/healthy-bytes-ai/id6742281010','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.healthybytes.healthy&pli=1',NULL,NULL,'Healthy Bytes هو تطبيق ذكي شامل لإدارة الصحة والتغذية، يجمع بين الذكاء الاصطناعي والتجربة الصحية المتكاملة، ويستهدف السوق العربي بخدمات مخصصة تشمل تحليل الوجبات، خطط غذائية، تمارين رياضية، وتتبع متكامل للعناصر الصحية، بالإضافة إلى استشارات طبية.','صعوبة الالتزام بالبرامج الغذائية بسبب النسيان أو الانشغال\n\nنسيان شرب الماء بشكل منتظم وتأثيره على الصحة\n\nحساب السعرات الحرارية يدويًا متعب ويؤدي لنتائج غير دقيقة\n\nكثير من المستخدمين لا يعرفون كيف يطبخون وجبات صحية أو يفتقرون للوقت والخبرة\n\nالاستشارات الغذائية مكلفة وغير متوفرة للجميع بسهولة\n\nلا توجد تطبيقات عربية تجمع بين التغذية، الرياضة، الصحة العامة، الذكاء الاصطناعي، والتواصل الطبي في منصة واحدة\n\nالمستخدمون يضطرون لاستخدام عدة تطبيقات مجزأة لتغطية احتياجاتهم\n\nأغلب الحلول المتوفرة أجنبية، لا تدعم اللغة العربية، ولا تراعي الثقافة الغذائية المحلية حساب السعرات الحرارية يدويًا متعب ويؤدي لنتائج غير دقيقة\n\nكثير من المستخدمين لا يعرفون كيف يطبخون وجبات صحية أو يفتقرون للوقت والخبرة\n\nالاستشارات الغذائية مكلفة وغير متوفرة للجميع بسهولة\n\nلا توجد تطبيقات عربية تجمع بين التغذية، الرياضة، الصحة العامة، الذكاء الاصطناعي، والتواصل الطبي في منصة واحدة\n\nالمستخدمون يضطرون لاستخدام عدة تطبيقات مجزأة لتغطية احتياجاتهم\n\nأغلب الحلول المتوفرة أجنبية، لا تدعم اللغة العربية، ولا تراعي الثقافة الغذائية المحلية لا توجد تطبيقات عربية تجمع بين التغذية، الرياضة، الصحة العامة، الذكاء الاصطناعي، والتواصل الطبي في منصة واحدة.\n\nالمستخدمون يضطرون لاستخدام عدة تطبيقات مجزأة لتغطية احتياجاتهم.\n\nأغلب الحلول المتوفرة أجنبية، لا تدعم اللغة العربية، ولا تراعي الثقافة الغذائية المحلية.','Healthy Bytes يوفر كل ما يحتاجه المستخدم في مكان واحد:\n\nتحليل وجبات عبر الصور باستخدام الذكاء الاصطناعي\n\nحساب العناصر الغذائية فورياً\n\nخطط غذائية مخصصة للأهداف المختلفة\n\nوصفات ذكية مبنية على المكونات المتوفرة\n\nاستشارات تغذية مع متخصصين\n\nتتبع يومي للتغذية، الماء، التمارين، الوزن، والقياسات\n\nتذكيرات ذكية لشرب الماء، تسجيل الوجبات، والمواعيد الصحية\n\nإمكانية جدولة أو تعجيل المواعيد الصحية حسب الحاجة\n\nتحليلات دورية تساعد المستخدم على المتابعة والتطويرHealthy Bytes يوفر كل ما يحتاجه المستخدم في مكان واحد:\n\nتحليل وجبات عبر الصور باستخدام الذكاء الاصطناعي\n\nحساب العناصر الغذائية فورياً\n\nخطط غذائية مخصصة للأهداف المختلفة\n\nوصفات ذكية مبنية على المكونات المتوفرة\n\nاستشارات تغذية مع متخصصين\n\nتتبع يومي للتغذية، الماء، التمارين، الوزن، والقياسات\n\nتذكيرات ذكية وتحليلات دورية','العوامل التي تجعل Healthy Bytes فرصة استثمارية واعدة:\nسوق كبير غير مخدوم:\nتطبيقات الصحة والتغذية في السعودية والخليج تعاني من غياب المحتوى العربي والدقة، رغم وجود سوق يتجاوز 1.2 مليار ريال.\n\nمنتج جاهز مثبت الأداء:\nأطلقنا التطبيق فعليًا، وحققنا أكثر من 5,000 مستخدم و12,000 وجبة محللة بالذكاء الاصطناعي خلال 3 أشهر فقط، بدون أي تسويق مدفوع.\n\nتقنية متقدمة حقيقية:\nنستخدم خوارزميات تصوير وتحليل غذائي مبنية على الذكاء الاصطناعي، مع نظام توصيات وخطط غذائية مصممة علميًا.\n\nنموذج ربحي متعدد وقابل للتوسع:\nاشتراكات شهرية وسنوية + عمولة من الاستشارات الغذائية + محتوى غذائي مميز، مع إمكانية توسع إقليمي.\n\nمؤسس تقني بخبرة تنفيذية:\nالمؤسس هو مهندس ومطور مسؤول عن بناء النظام كاملًا، مما يقلل المخاطر التشغيلية ويزيد من سرعة التطوير.\n\nنسبة احتفاظ عالية:\nمعدل بقاء المستخدم بعد 14 يوم وصل إلى 50%، ما يدل على رضا حقيقي عن المنتج وجاهزية للتحويل إلى اشتراك مدفوع.\n\nفرصة دخول مبكر:\nHealthy Bytes في بداية النمو، والتقييم الحالي عادل جدًا مقارنة بإمكانات النمو، ما يجعل هذه الجولة فرصة استثمارية مبكرة ممتازة.','الوصول إلى 250,000 تحميل عبر iOS وAndroid\n\nتحويل +35,000 مستخدم إلى مشتركين مدفوعين\n\nتحقيق إيرادات اشتراكات واستشارات تتجاوز 2 مليون ريال\n\nالوصول إلى معدل بقاء مستخدم 40%+ بعد 30 يوم\n\nتوقيع 10+ شراكات مع أخصائيي تغذية واستشاريين صحيين\n\nإطلاق النسخة الكاملة من التطبيق على الويب\n\nبناء فريق داخلي تقني وتسويقي لخدمة النمو السريع\n\nالتوسع التسويقي في السعودية والإمارات والبحرين','we believe the company is still at an early stage and would benefit from further development in refining the vision and financial projections.',NULL,NULL,'+1.2 مليار ريال','180 مليون ريال','15–25 مليون ريال',NULL,3.00,5.0000,900000.00,10.00,30.00,30.00,20.00,900000.00,NULL,14,1,13,18,59,61,67,69,77,NULL,81,88,97,1,1,10,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23',NULL,2042450876,'new_group42535','Rejected','2025-07-08 23:33:14','2025-07-22 05:18:06','2026-05-12 21:08:23'),(495,'Omla','Jovana Jovanovic','jovana@omla.io','971588731781','https://www.omla.io/ar','https://www.linkedin.com/company/omla/','https://apps.apple.com/us/app/omla-buy-bitcoin-crypto/id6529546304','https://play.google.com/store/apps/details?id=com.omla.app',NULL,NULL,'Omla is a radically simple crypto investing app designed for Gen-Z and Millennials in the Middle East. We make it easy and safe to buy, learn about, and invest in digital assets through a seamless, Arabic-first experience. Backed by global partners such as Banxa and Sumsub, we combine education, trust, and user-friendly design to unlock the next wave of retail investors in the region.\n\nCustomers: Mass-market retail market, age 21-35 core focus, Arabic speakers, interested in growing their savings and investments without any steep learning curves. \n\nTraction: \n1. Secured partnerships with 3 Tier-1 partners and completed all technical integrations with them \n2. We have done a Beta launch of the platform on iOS & Android. It’s in the early beta but we already onboarded 68 new customers and made $300 USD worth of sales without implementing yet any marketing or outreach. \n3. We completed our app security and penetration testing which came out very strong, we are now making a few updates to the security to enhance it even further. \n4. We secured a pilot program agreement with Banxa to launch our core product with them in \nH2 2025 which is when we will rollout our main campaigns. \n\nGoal: \nOur aim is to become the go-to platform for first-time crypto investors in MENA, combining \neducation, simplicity, and trust in a way no other app does.\n\nMISSION:\nAt Omla, we’re not here to teach you how to trade.\nWe’re here to make wealth-building feel as natural as scrolling your feed, but a whole lot more meaningful.\nWe remove the noise, the jargon, the gatekeeping. And put digital assets in your hands, effortlessly.\nBecause everyone deserves a shot at financial freedom.\nNot someday. Now.','Crypto adoption in MENA is booming,\nbut the experience is completely broke\nfor millions of new users entering the\nspace.\n\nMost platforms today are made for\ntraders & early adopters.\nThere’s friction at every step: users\nfeel overwhelmed, not empowered.','Omla solves this not with trading,\nbut with a radically simplified crypto\nexperience.\n\n- 1-click investing: Simplified user experience with a\nfamiliar interface.\n\nFully localized app with cultural nuances.\n\nLow-effort, high-impact investing on autopilot into\nproven blue-chip tokens.','Massive untapped market: MENA has one of the world’s youngest populations, yet crypto adoption and financial inclusion are still low because of lack of simple options. Omla is positioned to capture this gap.\n\nRadically simple product: First Arabic-first crypto investing app built for Gen-Z and Millennials, solving trust and accessibility issues no regional competitor has addressed.\n\nProven traction and partners: Early user traction and integrations with Banxa, Sumsub, and Web3Auth demonstrate credibility and scalability.\n\nContent and community moat: Strong TikTok and social engagement give us an edge in customer acquisition where traditional fintechs struggle.\n\nExperienced founder team: Regional expertise in fintech, and content-driven growth ensures execution strength. 2 prior exits.','Strategic use of funds to build initial traction &\nset up app for future institutional success\n- Launch the app\n- Product development & security\nenhancements\n- Hire across marketing and engineering\n- Acquire first 3-5k customers',NULL,'$4.5 postmoney',NULL,'$340B','$90B','$10B',NULL,25000.00,10.0000,350000.00,22.00,42.00,31.00,0.00,125000.00,NULL,8,1,13,22,59,60,65,69,76,79,81,92,96,1,1,184,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26',NULL,2140616896,'new_group42535','Rejected','2025-09-10 03:39:17','2025-09-14 04:18:07','2026-05-12 21:08:26'),(496,'Islamic Art Of Living','Laïla BEN ACHOUBA','laila@islamicartofliving.com','33628665995',NULL,'https://www.linkedin.com/in/lailabenachouba',NULL,NULL,NULL,NULL,'بسم الله الرحمن الرحيم\n\nIslamic Art of Living هي منصة تجارة إلكترونية مُنسّقة، وعلامة اعتماد مستقلة، أُنشئت لتسليط الضوء عالميًا على ما حفظه الإسلام منذ أكثر من ١٤٤٩ عامًا.\n\nفي البلدان الإسلامية، يُمارس الحلال كواقع يومي أصيل. لكن على المستوى العالمي، غالبًا ما يُختزل إلى معايير شكلية أو طقسية، دون وعي بجوانبه الأخلاقية والروحية والبيئية.\n\nهذا المشروع لا يُعيد تعريف الحلال، بل يُعيد تقديمه كما هو: معيارًا إلهيًا شاملاً قائمًا على الأمانة، الإحسان، الاستدامة، والشفافية في كل مراحل الإنتاج والتعامل والاستهلاك.\n\nفي جوهره، يُعزز المشروع المسؤولية البيئية من خلال اختيار منتجات وشركاء يلتزمون بالخلافة على الأرض، تقليل الهدر، مصادر واعية، وتحقيق المنفعة طويلة الأمد (المصلحة).\n\nنؤمن بأن هناك علامات تجارية يقودها مسلمون في مختلف دول العالم تُجسّد هذه القيم يوميًا — لكنها تظل مُشتتة ومهمشة.\n\nتسعى منصة Islamic Art of Living إلى جمع هذه الجهود، وإبرازها في إطار معيار مرجعي عالمي جديد لاقتصاد الحلال، يُعبّر عن تميّز الأمة الإسلامية، ويخلق جسرًا بين المنتجين والمستهلكين الذين يجمعهم الإيمان والقيم، رغم اختلاف الجغرافيا.\n\nعبر تجربة رقمية راقية، مُنسّقة، ومُنتقاة بعناية، نقدم:\n• وصولًا عالميًا عبر منصة ترتكز على الأخلاقيات والجماليات الإسلامية\n• علامة اعتماد موثوقة تحترم البُعد الروحي، الاجتماعي، والبيئي\n• سرد بصري وروائي يحتفي بالعلامات التي تعمل بروح الإحسان\n\nهذا ليس مشروعًا تجاريًا فحسب، بل مساهمة في إحياء رؤية اقتصادية موحدة للأمة، متجذّرة في الأصالة، البركة، والقيم النبوية.\n\nنبدأ من المملكة العربية السعودية، تماشيًا مع رؤية 2030، بإطلاق تمهيدي عام 2026، والتوسع في الخليج عام 2027، ثم الوصول إلى أسواق عالمية مختارة بإذن الله.','رغم أن حجم اقتصاد الحلال العالمي يتجاوز ٣ تريليونات دولار، لا توجد حتى اليوم منصة موثوقة، راقية، وموحّدة تُجسّد الإمكانات الحقيقية لهذا السوق.\n \nالسوق مُجزّأ، المعايير متفاوتة، وشهادات الاعتماد متضاربة. في كثير من الأحيان، يُختزل الحلال إلى ملصق على المنتج — دون أن يُعبّر عن معناه الكامل: الأخلاق، الإحسان، الاستدامة، والثقة الروحية.\n \nفي جميع أنحاء العالم، ملايين المستهلكين المسلمين يبحثون عن أكثر من مجرد \"مباح\". إنهم يريدون شراء منتجات تتوافق مع قيمهم — منتجات يمكن تتبّعها، مصممة بجمال، منتقاة بعناية، وملتزمة أخلاقيًا. ولكنهم لا يجدون ذلك في مكان واحد.\n \nفي المقابل، هناك آلاف العلامات التجارية التي يقودها مسلمون في مجالات الغذاء، العافية، التجميل، الأزياء، والصحة الأخلاقية — يعملون بروح الإحسان، لكنهم يبقون غير مرئيين، مشتتين، ودون أي بنية تجمعهم.\n \nلا توجد حتى الآن منصة عالمية تُنسّق هذه العلامات، تُعزز صورتها، تُصادق على التزامها، وتربطها بجمهور واعٍ على مستوى العالم.\n \nهذه ليست مجرد فجوة في السوق — بل فرصة اقتصادية وثقافية ضائعة للأمة بأكملها.\n \nنحن في لحظة تاريخية يمكن أن يتحوّل فيها اقتصاد الحلال إلى مرجعية عالمية جديدة في الثقة والشفافية.\nلكن دون بُنية تحتية، دون تصميم، دون صوت موحّد، يضيع هذا الإمكان.\n \nما نفتقده هو مرجع جديد:\n• يوحّد هذا المجال المبعثر\n• يرتكز على القيم، ويُقدَّم بشكل راقٍ وأنيق\n• يُلبّي تطلعات المستهلك الواعي\n• ويُطلق صوت التميّز الإسلامي نحو العالم\n \nوهذا بالضبط ما بُني عليه مشروع Islamic Art of Living.','بسم الله الرحمن الرحيم\n\nIslamic Art of Living هي أول منصة تجارة إلكترونية راقية، وعلامة اعتماد مستقلة، تربط المستهلكين عالميًا بعلامات تجارية حلال موثوقة ومُنسّقة — في مجالات الغذاء، العافية، التجميل، الأزياء، والصحة الأخلاقية.\n\nلكنها ليست مجرد سوق إلكتروني. بل هي:\n\nمرجعية عالمية جديدة للحلال\nمتجذّرة في القيم الإسلامية، راقية في التجربة، ومتوافقة مع مبادئ الاستدامة ورؤية السعودية 2030.\n\nإليكم كيف نُحقّق ذلك:\n\n١. تنسيق قائم على القيم\n\nنختار العلامات بناءً على الأخلاق، المصادر، الأثر البيئي، الجودة، الجماليات، ومدى توافقها مع القيم الإسلامية — وليس فقط على أساس العائد المالي.\n\n٢. اعتماد موثوق ومسؤول\n\nنطوّر علامة اعتماد حلال خاصة بنا، ترتكز على الأمانة، الإحسان، والخلافة، وتُسلّط الضوء على المنتجات التي تجمع بين الالتزام الشرعي والمعايير الأخلاقية والبيئية المستدامة.\n\n٣. تجربة مستخدم راقية\n\nمن سرد القصة البصرية إلى التصميم النقي وسلاسة الاستخدام — كل تفصيلة مدروسة لتعكس الجمال، الثقة، والتفرّد، بما يتماشى مع تراثنا الإسلامي.\n\n٤. الاستدامة جزء من النموذج\n\nنعطي الأولوية للتغليف منخفض الهدر، والخدمات اللوجستية الواعية، والشراكة مع علامات تلتزم بالمسؤولية البيئية.\nالاستدامة ليست خيارًا جانبيًا — بل قيمة متجذّرة في المنظومة.\n\n٥. نموذج قابل للتوسّع والتنويع\n\nنبدأ بإطلاق الكتاب كمحرّك أولي لبناء الثقة والسرد، ثم ننتقل إلى منصات رقمية متعددة (مثل العافية، الهدايا، تجارب الطعام)، مع نموذج مرن قابل للتوسّع عالميًا والتكيّف محليًا.\n\n٦. جسر جامع للأمة\n\nنربط بين الحرفيين والمبدعين والمؤسسين المسلمين من مختلف الدول — ونُقدّم لهم جمهورًا عالميًا واعيًا يبحث عن منتجات تُجسّد قيمه وهويته.\n\nIslamic Art of Living هو المكان الذي يلتقي فيه الحلال مع القصد، والاستدامة، والجمال، والقابلية للتوسّع.\nإنه مشروع ثقافي وتجاري يُعزّز التميّز الإسلامي في عالم يبحث عن تحول أخلاقي شامل.','مشروع Islamic Art of Living يتمركز في نقطة تقاطع استراتيجية بين الاقتصاد الحلال العالمي، الاستهلاك الأخلاقي، والتجارة الإلكترونية الراقية. نحن لا نبني مجرد منصة — بل نُطلق نظامًا متكاملًا يهدف إلى رفع معايير المنتجات الحلال عالميًا، من خلال الثقة، الاستدامة، والجمال.\n\nفيما يلي ما يجعل هذا المشروع فرصة استثمارية فريدة:\n\nأسبقية في السوق من خلال منصة ومنظومة اعتماد مُنسّقة وموجهة لعلامات أسلوب الحياة الحلال\n\nفجوة واضحة في السوق: رغم أن سوق الحلال يتجاوز 3 تريليون دولار، لا يزال المستهلكون يعانون في إيجاد منتجات موثوقة، جميلة، وأخلاقية\n\nتوافق قوي مع أهداف رؤية السعودية 2030: من حيث الاستدامة، الريادة الثقافية، والتحول الرقمي\n\nنموذج مزدوج (منتجات + اعتماد) يفتح قنوات دخل متعددة ويُعزّز ثقة المستهلك\n\nتكامل قوي بين المشروع والمؤسسة: المؤسسة لديها 10+ سنوات من العمل المجتمعي، وحضور رقمي موثوق، ورؤية عالمية استراتيجية\n\nقابلية للتوسّع في مجالات أوسع مثل السياحة، التجزئة، وتجارب أسلوب الحياة الإسلامية الراقية\n\nمجتمع أولي متفاعل، مبني على الكتاب، السرد القصصي، التصميم، والتعاونات النوعية — مما يخلق قناة طبيعية للاعتماد المبكر\n\nولكن ما يجعل هذا المشروع أكثر من مجرد أرقام، هو النية والمعنى.\n\nأنا، كمؤسسة للمشروع، نشأت في فرنسا على قيم إسلامية راسخة. أبني اليوم جسورًا بين الشرق والغرب، لأُطلق معيارًا جديدًا عالميًا يحتفي بالإحسان، الأمانة، والشفافية، في قالب تصميمي راقٍ ومُلهم.\n\nهذا المشروع ليس فقط استثمارًا تجاريًا — بل هو حركة ثقافية أخلاقية تعيد تعريف الاقتصاد الحلال على أساس قيمنا الأصيلة.\n\nهو استثمار بإذن الله يُثمر في الدنيا، ويترك أثرًا في الآخرة — إن شاء الله.','خارطة مؤشرات الأداء خلال 12 شهرًا:\n\nتأسيس حضور قانوني واستراتيجي في المملكة العربية السعودية (في الرياض أو المدينة)، بما يتماشى مع رؤية 2030\n\nالحفاظ على الفريق الحالي وتعزيزه من خلال توظيف كفاءات تشغيلية عالية المستوى، مقرّها في السعودية، لدعم التنفيذ والتوطين والتواصل\n\nتطوير مفاهيم أولية لتجربة المستخدم (UX/UI)، وتصميم مخططات استراتيجية، ووثائق فنية للمنصة MVP — كتحضير للبناء التقني في الجولة الاستثمارية القادمة\n\nإتمام النسخة الأولى من إطار التقييم والاعتماد الحلال، المستند إلى قيم الإسلام مثل الإحسان، الأمانة، والشفافية، وبما يسمح بالتوسّع عالميًا\n\nضمّ 30 إلى 50 علامة تجارية مميزة من العالم الإسلامي (من السعودية وخارجها)، تتوافق مع معايير الجمال والجودة والقيم\n\nنمو قائمة المشتركين في النشرة البريدية من ~100 إلى 2,000–2,500 مشترك موثوق ومتفاعل، من خلال حملات إطلاق موجهة\n\nإطلاق حملات سرد قصصي رقمية مؤثرة عبر وسائل التواصل الاجتماعي لتعزيز المصداقية وبناء الحضور الثقافي\n\nتنظيم فعاليات مصغّرة وأنشطة تفاعلية (حضوريًا أو عبر الإنترنت) لبناء مجتمع متفاعل في السعودية والعالم الإسلامي\n\nتحقيق طلبات مبكرة واهتمام فعلي من 1,000 مستخدم في الأسواق الأساسية\n\nالاستفادة من إطلاق الكتاب كنقطة مرجعية ثقافية تُعزّز الثقة — وتُستخدم كنقطة دخول (API) نحو المنصة الشاملة، بإذن الله\n\nهذه الجولة تهدف إلى إثبات الجاهزية، وتنمية النظام البيئي، وبناء الأسس التشغيلية لحركة اقتصادية حلال عالمية قائمة على الإتقان — إن شاء الله',NULL,NULL,NULL,'$2 TRILLION','$250 BILLION','$150 MILLION',NULL,15.00,8.0000,230000.00,20.00,20.00,30.00,30.00,0.00,NULL,12,NULL,17,21,59,61,64,69,77,NULL,86,89,94,1,1,277,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27',NULL,2142901181,'new_group42535','Rejected','2025-09-11 05:08:48','2025-09-11 05:08:52','2026-05-12 21:08:27'),(497,'نقوة','بسمة بهيان','basma@nuqwa.com','966591119011',NULL,'https://www.linkedin.com/company/nuqwa/',NULL,NULL,NULL,NULL,'نُقوة منصة عربية للتحقق والبيع الآمن للفن، تمكّن الفنانين في العالم العربي من توثيق الملكية والمصدر عبر شهادات رقمية (DCoA) وأتمتة الحقوق والرويالتي. نوحّد التحقق، الدفع (مَدَى/Apple Pay قيد التفعيل)، والبيع الأولي والثانوي لرفع الثقة وزيادة قيمة الصفقات وتسريع الإغلاق','تعالج نُقوَة فجوة الثقة وإثبات المصدر في سوق الفن\nالفنانون بلا حماية: يبيع معظم الفنانين في السعودية عبر وسائل التواصل دون حماية للملكية الفكرية أو تتبع للملكية أو معاملات آمنة\nالمشترون بلا تحقق: القوائم الإلكترونية نادرًا ما تتضمن توثيقًا موحّدًا يمكن التحقق منه، ما يجعل إثبات المؤلف وحقوق الرويالتي غير واضحين في البيع الأوّلي والثانوي.\nاحتكاك في الصفقات: من دون أدلة موثوقة تتباطأ الصفقات الأعلى قيمة أو تفشل','توثيق قابل للتحقق: إصدار شهادات رقمية للأصالة (DCoA) تربط العمل بالفنان وتاريخ الملكية\nرويالتي مؤتمتة: عقود ذكية (ERC-2981) تضمن حقوق الفنان في البيع الأولي والثانوي\nدفعات آمنة محلية: مدى / Apple Pay قيد التفعيل مع تتبع كامل للصفقات\nتحقق الفنانين والأعمال: تدقيق هوية وكشف الانتحال قبل الإدراج\nرموز/QR على الأعمال: فحص فوري لسلسلة الملكية والمصدر\nسوق وفواتير موحّدة: إدراج، بيع، وتسوية بنماذج عمولة شفافة\nلوحة تحكم للفنان: إحصاءات، شهادات، وتتبع العوائد\nحل النزاعات: مسار موحد للأدلة والعقود يقلل التأخير والخسائر','مشكلة واضحة وحارّة: فجوة الثقة وإثبات المصدر في بيع الفن العربي أونلاين، تؤدي لخسائر وتأخير في الصفقات.\nحل مُثبت: شهادات أصالة رقمية DCoA، توثيق مؤتمت، ورويالتي ذكيّة مع مدفوعات محلية (مدى/Apple Pay قيد التفعيل).\nملاءمة مؤسِّسين للسوق: فريق عربي بقدرة تنفيذية وشبكات قوية مع الفنانين والجهات الثقافية، ورحلة مستخدم ثنائية اللغة.\nمؤشرات جذب مبكرة: فنانون منضمّون، أعمال مُصدّقة، ونمو أسبوعي متسارع، مع اهتمام برامج وحاضنات (مثل MISK).\nنموذج إيرادات متعدّد: عمولة على الصفقات، رسوم شهادات DCoA، واشتراكات “Creator Pro”.\nقابلية توسّع إقليمي: معيار واحد للتوثيق والرويالتي يخدم GCC + مصر + الشام، مع تكرار سهل للشراكات.\nمزايا دفاعية: شبكة بيانات ملكية وتاريخ معاملات، وفحص هوية/أعمال يرفع حواجز الدخول ويرسّخ الثقة.\nامتثال محلي: استضافة داخل المملكة ومواءمة PDPL، ما يسهّل التبني المؤسسي والشراكات.\nاقتصاديات وحدة واعدة: تحسّن CAC عبر قنوات المجتمع/الشراكات، وارتفاع LTV مع المشتريات الثانوية والرويالتي.\n\nتوقيت مناسب: ازدياد التحوّل الرقمي للفنون عربياً وتوجهات رؤية 2030 يدعمان الطلب والتمويل والشراكات.','مؤشرات الأداء الرئيسية المتوقعة بهذا التمويل\nخلال 0–3 أشهر\nتفعيل المدفوعات (مدى/Apple Pay) بنسبة نجاح ≥95%\n≥100 فنانًا نشطًا و**≥150 عملًا مُصدّقًا (DCoA)**\nتغطية DCoA ≥50% من القوائم\nCAC ≤ 25 SAR عبر قنوات الشراكات والمجتمع\nخلال 4–6 أشهر\n≥150 فنانًا و**≥300 عمل مُصدّق**\nتغطية DCoA ≥70%\nGMV تراكمي = ستة أرقام بالدولار مع معدل عمولة مستهدف 10–15%\nتكرار شراء ≥ 20% من المشترين\nNPS للفنانين ≥60\n\nخلال 7–12 شهرًا\nتوسيع الشراكات المؤسسية (متاحف/غاليريهات) ≥ 5\nسرعة إدراج من التسجيل إلى أول بيع ≤21 يومًا\nخفض زمن حل الطلبات/الدعم ≥30%\nتحسين هامش الإجمالي مع COGS ثابتة ورفع استخدام الشهادات\nدقّة التنبؤ بالإيرادات (MAPE) ≤10% والالتزام بخطة الحرق والميزانية\nجميع الأهداف مربوطة بلوحة مؤشرات واحدة مع مراجعات شهرية وربع سنوية لإعادة توزيع الموارد حسب النتائج',NULL,'7.5',NULL,'$12B','$1.4B Annual','$1m Annual',NULL,50000.00,4.0000,1.12,15.00,20.00,45.00,10.00,100000.00,NULL,15,NULL,17,36,59,61,64,69,76,79,87,89,96,1,1,301,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29',NULL,5076910577,'new_group42535','Rejected','2025-11-03 09:35:52','2025-12-01 07:13:21','2026-05-12 21:08:29'),(498,'شركة موجة الصمت لتقنية المعلومات','حامد بابكر يونس يوسف','eng.hamid.b.youssouf@gmail.com','966567442706',NULL,'https://www.linkedin.com/in/h2nex-co-a44838397/',NULL,NULL,NULL,NULL,'H2NEX هي منصة رقمية ذكية لتتبع الهيدروجين الأخضر في المملكة، تمكّن الجهات الحكومية والصناعية من مراقبة الإنتاج والنقل والاستهلاك في الوقت الحقيقي باستخدام تقنيات إنترنت الأشياء (IoT) والبلوكتشين.\nتساعد المنصة المنتجين على إصدار شهادات منشأ رقمية للهيدروجين الأخضر، وتزوّد الجهات الحكومية بلوحات تحكم وطنية للامتثال البيئي وجاهزية التصدير.','حاليًا، يتم تتبع إنتاج الهيدروجين ونقله في المملكة يدويًا وبشكل غير مترابط بين الجهات.\nهذا يؤدي إلى:\n\nصعوبة إثبات أن الهيدروجين المنتج “أخضر” فعلاً.\n\nتأخر في البيانات التشغيلية وصعوبة مشاركتها مع الجهات التنظيمية.\n\nغياب منصة موحّدة لإدارة السلسلة من الإنتاج إلى الاستهلاك.','المنصة تقوم بـ:\n1_ تتبع إنتاج ونقل الهيدروجين في الوقت الفعلي باستخدام إنترنت الأشياء (IoT).\n2_ إصدار شهادات منشأ رقمية موثّقة عبر البلوكتشين.\n3_ تحسين كفاءة النقل باستخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات التشغيلية.\n4_ تزويد الجهات الحكومية بلوحات تحكم وطنية.\n5_ تمكين المنتجين من إثبات الامتثال لمعايير التصدير العالمية.','أول منصة وطنية متخصصة لتتبع الهيدروجين الأخضر في السعودية.\n\nالتكامل مع رحلة الهيدروجين بالكامل (من الإنتاج إلى الاستهلاك).\n\nتوافق مبكر مع الأطر التنظيمية الوطنية ومعايير التصدير الأوروبية.\n\nإمكانية التوسع خليجيًا مع بدء التصدير التجاري في 2026–2027.\n\nفريق مؤسس يجمع بين الرؤية الإدارية والخبرة التقنية.','الانتهاء من الـMVP خلال 6 أشهر.\n\nتوقيع أول اتفاقية بايلوت مع جهة إنتاج محلية.\n\nإطلاق الإصدار الأول من لوحة التتبع اللحظي.\n\nتوثيق 200 طن من الهيدروجين بشهادات رقمية خلال السنة الأولى التشغيلية.','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction.',NULL,'اشتراكات سنوية للشركات المنتجة. رسوم على إصدار الشهادات الرقمية لكل طن. رسوم تحليلات وتقارير تشغيلية متقدمة.','10 مليار ريال','1.5 مليار ريال سعودي','100 مليون ريال سعودي',NULL,250000.00,15.0000,2000000.00,20.00,15.00,35.00,30.00,0.00,NULL,18,1,13,23,58,61,64,69,77,NULL,82,90,97,1,1,104,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31',NULL,2506615053,'new_group42535','Rejected','2025-11-06 12:57:22','2026-01-12 06:37:28','2026-05-12 21:08:31'),(499,'Prime Qulaity','ماجد علي أبودية','majedabudiyyah@gmail.com','966534399276','https://www.linkedin.com/company/primequalitysa/','https://www.linkedin.com/company/primequalitysa/',NULL,NULL,NULL,NULL,'برايم كواليتي هي شركة سعودية متخصصة في إدارة الجودة وتجربة العملاء، تهدف إلى مساعدة المنشآت في قطاعات السياحة، الترفيه، التجزئة، والامتياز التجاري على تحسين جودة خدماتها ورفع رضا عملائها.\nتقدم الشركة حلولًا متكاملة تشمل أنظمة إدارة الجودة، وبرامج التسوق الخفي، وتصميم تجربة العميل، مما يمكّن المنشآت من تحقيق التميز التشغيلي والاستدامة وفقًا لمستهدفات رؤية السعودية 2030 في تعزيز جودة الحياة والخدمات.','المشكلة التي تعالجها برايم كواليتي هي تفاوت جودة الخدمات وضعف تجربة العملاء في قطاعات السياحة، الترفيه، التجزئة، والامتياز التجاري.\nتعاني العديد من المنشآت من صعوبة في مراقبة الأداء الميداني وضمان اتساق مستوى الخدمة عبر الفروع، إضافة إلى غياب أدوات فعّالة لقياس رضا العملاء وتحليل تجاربهم.\nينتج عن ذلك انخفاض ولاء العملاء وضعف الصورة الذهنية للعلامة التجارية، مما يحد من فرص النمو والاستدامة في سوق يتطلب معايير عالية للجودة وتجارب مميزة تتماشى مع تطلعات رؤية السعودية 2030.','أنظمة إدارة الجودة: وضع معايير تشغيل واضحة تساعد المنشآت على مراقبة الأداء وتحسينه باستمرار.\n\nبرامج التسوق الخفي: تنفيذ زيارات تقييم ميدانية احترافية لقياس جودة الخدمة وتجربة العميل من منظور واقعي.\n\nتصميم تجربة العميل: تطوير استراتيجيات مبتكرة لرفع مستوى رضا الزوار والعملاء وتعزيز ولائهم للعلامة التجارية.\n\nمن خلال هذا الدمج بين التحليل الميداني والإدارة الاستراتيجية، تُمكّن برايم كواليتي المنشآت في السياحة، الترفيه، التجزئة، والامتياز التجاري من تحقيق التميز التشغيلي والاستدامة.','سوق ضخم ومتنامٍ: تعمل في قطاعات استراتيجية مثل السياحة والترفيه والتجزئة والامتياز التجاري، التي تشهد نموًا متسارعًا بدعم من رؤية السعودية 2030.\n\nنموذج عمل مرن ومستدام: يقدم حلولًا بنظام الاشتراكات الشهرية والاستشارات المخصصة، مما يضمن تدفقًا ماليًا مستمرًا.\n\nدمج فريد بين الجودة وتجربة العميل: تقدم الشركة خدمات متكاملة تجمع بين تحسين الأداء التشغيلي ورفع رضا العملاء، وهي ميزة نادرة في السوق المحلي.\n\nفريق مؤسس بخبرة قوية: يتمتع بخبرة في إدارة الجودة، التسويق الرقمي، وتصميم التجارب مما يعزز فرص النجاح والتنفيذ الفعّال.\n\nقابلية للتوسع الإقليمي: نموذج العمل قابل للتطبيق في أسواق الخليج ذات الخصائص المشابهة، مما يفتح آفاقًا للنمو السريع والتوسع.','اكتساب العملاء: التعاقد مع ما لا يقل عن 15 عميلًا خلال السنة الأولى من القطاعات المستهدفة (السياحة، الترفيه، التجزئة، الامتياز التجاري).\n\nالإيرادات: تحقيق إيرادات سنوية تتجاوز 2 مليون ريال سعودي بنهاية السنة الأولى.\n\nرضا العملاء: الوصول إلى معدل رضا عملاء بنسبة 90% من خلال جودة الخدمات والتقارير التحليلية الدقيقة.\n\nبناء الفريق: توظيف وتدريب فريق متخصص في المبيعات وخدمة العملاء لتعزيز الانتشار الميداني والرقمي.\n\nالتحول الرقمي: تطوير نظام رقمي لإدارة الجودة وتجربة العميل يعزز كفاءة العمليات ويمنح ميزة تنافسية مستدامة.','At Numu, we look for launched startups showing early signs of traction.',NULL,NULL,'حجم السوق الكلي (TAM) لخدمات إدارة الجودة وتجربة العملاء في المملكة العربية السعودية بنحو أكثر من 1 تريليون ريال سعودي، وذلك نظرًا لاتساع القطاعات المستهدفة مثل السياحة، الترفيه، التجزئة، والامتياز التجاري. فعلى سبيل المثال: قطاع التجزئة: يبلغ حجمه حوالي 375 مليار ريال سعودي. قطاع الترفيه: متوقع أن يصل إلى 120 مليار ريال سعودي بحلول عام 2030. قطاع السياحة: يستهدف مساهمة قدرها 500 مليار ريال سعودي في الناتج المحلي بحلول 2030.','يُقدّر حجم السوق القابل للخدمة (SAM) الذي تستهدفه برايم كواليتي في المملكة العربية السعودية بحوالي 150 إلى 200 مليار ريال سعودي، وهو يمثل القطاعات التي تقدم فيها الشركة خدماتها بشكل مباشر، مثل: قطاع السياحة والترفيه: الذي يشهد نموًا كبيرًا ضمن رؤية السعودية 2030 ويركز على تحسين تجربة الزوار وجودة الخدمات. قطاع التجزئة والامتياز التجاري: ويتميز بتوسع سريع وحاجة مستمرة لتوحيد معايير الجودة ورفع مستوى رضا العملاء. هذا السوق يمثل الشريحة الفعلية التي يمكن لـ برايم كواليتي خدمتها من خلال حلولها في إدارة الجودة وتجربة العميل.','حجم السوق الممكن الاستحواذ عليه (SOM) من قبل برايم كواليتي بنحو 15 إلى 20 مليار ريال سعودي في المرحلة الأولى داخل السوق السعودي. ويمثل هذا الجزء من السوق الشركات والمنشآت التي يمكن الوصول إليها فعليًا من خلال خدمات إدارة الجودة، والتسوق الخفي، وتصميم تجربة العميل في قطاعات محددة مثل السياحة، الترفيه، التجزئة، والامتياز التجاري. تركز برايم كواليتي على استهداف هذه الشريحة من خلال نموذج اشتراك مرن، واستراتيجيات تسويق رقمية، وشراكات محلية، مما يتيح تحقيق حصة سوقية تدريجية ومستدامة خلال السنوات الثلاث الأولى.',NULL,50000.00,15.0000,700000.00,30.00,30.00,10.00,30.00,0.00,NULL,12,1,13,24,58,61,65,69,77,NULL,82,88,98,1,1,256,6,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32',NULL,2509250633,'new_group42535','Rejected','2025-11-09 15:59:52','2026-01-13 05:26:28','2026-05-12 21:08:32'),(500,'Altariq',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'altariq allow people to increase their income by transferring any shipment or goods from place of the merchant or warehouse to any other person located anywhere in the Kingdom of Saudi Arabia in a flexible, fun and fast way and with advantages required by the local market with specifications and standards that exceeded surpassed international specifications and standards.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650243,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:45','2024-03-02 08:43:11','2026-05-12 21:08:34'),(501,'Mahjoz',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'platform provide saas for managment and mee',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,0.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,20,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650252,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-11-27 04:14:35','2026-05-12 21:08:34'),(502,'Payzaty',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'reliable and efficient payment solutions and e-invoicing systems that help our clients with e-merchant and business owners to achieve their business goals, tailoring every solution for the businesses owners and developers.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,22,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650239,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:45','2023-11-27 04:14:35','2026-05-12 21:08:34'),(503,'Jeel',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Jeel is a cloud platform for schools and educational institutions bearing its logo and its visual identity, Jeel provides paying registration fees in installments for parents without profit and immediately, and follow up on acceptance, registration and collection processes are done through multiple and secure online payment methods',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,25,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650246,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:45','2023-11-27 04:14:36','2026-05-12 21:08:34'),(504,'Cruise',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Platform for experinces and activities',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,26,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650254,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-11-27 04:14:36','2026-05-12 21:08:34'),(505,'Jaleesa',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'platform for babysitters',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650260,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-10-16 07:47:30','2026-05-12 21:08:34'),(506,'jirah',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'platform for babysitters',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650251,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-10-16 07:47:30','2026-05-12 21:08:34'),(507,'Nozol',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'platform for daily rent accommmodation',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,29,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650259,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-11-27 04:14:37','2026-05-12 21:08:34'),(508,'afundy',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'afundy is a revenue-based financing provider, enabling online sellers to raise the required capital, without interest or equity, for the purpose to grow their eCommerce businesses.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650266,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-10-16 07:47:31','2026-05-12 21:08:34'),(509,'Takharoj',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'trade & track platform for unlisted equities',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650273,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-10-16 07:47:31','2026-05-12 21:08:34'),(510,'Reno',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Reno offers a Buy Now Pay Later solution to homeowners for energy and home improvements.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650267,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-10-16 07:47:32','2026-05-12 21:08:34'),(511,'Chefy',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Chefy is the first Saudi platform that makes catering and live cooking experience easy for both Individuals (B2C) and Companies (B2B).',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,7.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650275,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-10-16 07:47:32','2026-05-12 21:08:34'),(512,'Darent',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Darent is the only leading platform in enabling hosts to promote their properties and create authentic local experiences for guests.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650281,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:47','2023-10-16 07:47:33','2026-05-12 21:08:34'),(513,'minnha',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,500.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650287,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:47','2023-10-16 07:47:33','2026-05-12 21:08:34'),(514,'InSaudi',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Platform for experinces and entertainment in saudi arabia',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,19,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650292,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:47','2023-11-27 04:14:37','2026-05-12 21:08:34'),(515,'Taoula',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Restaurants reservations',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650299,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:48','2023-10-16 07:47:28','2026-05-12 21:08:34'),(516,'makeorder',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Makeorder enables your customers to order online with the option of delivery, pick up from the restaurant, pick up from the car, book a dining table, order from inside the restaurant, queues all without any commissions or previous programming experience.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650280,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:47','2023-10-16 07:47:28','2026-05-12 21:08:34'),(517,'Jelsat',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'platform , discover, and book accommodation such as Houses, Apartments, Chalets, Istrahat and Camps around Saudi Arabia and the Middle East',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,24,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650286,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:47','2023-11-27 04:14:38','2026-05-12 21:08:34'),(518,'iBoat',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'iBOAT Provides On-Demand Boat Rentals for\nTourists and Recreationalists.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,19,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650289,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:47','2023-11-27 04:14:38','2026-05-12 21:08:34'),(519,'Nabt',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Nabt connect farmers with busienesses',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,2.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650295,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:47','2023-10-16 07:47:30','2026-05-12 21:08:34'),(520,'Desert land',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Platform for experinces and entertainment in saudi arabia',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,19,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650247,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:45','2023-11-27 04:14:35','2026-05-12 21:08:34'),(521,'Arzag plus',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'full service marketplace that offers technology enabled services to both restaurants and supplier',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,21,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650238,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:45','2023-11-27 04:14:35','2026-05-12 21:08:34'),(522,'Hyyak',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'marketplace for experinces and accommodation',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,24,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650242,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:45','2023-11-27 04:14:36','2026-05-12 21:08:34'),(523,'Palm land',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'DMC',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,26,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650248,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-11-27 04:14:36','2026-05-12 21:08:34'),(524,'Tabayu',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Provide users thier own platform',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,21,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650257,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-11-27 04:14:36','2026-05-12 21:08:34'),(525,'بلوره',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'منصة ذكاء أعمال تتكامل بشكل فوري مع أنظمة نقاط البيع لبناء رؤى عميقة قابلة للتنفيذ من مصادر البيانات المختلفة لتعزيز عملية اتخاذ القرار في قطاعي التجزئة والأغذية والمشروبات لزيادة المبيعات وتحسين رضا العملاء',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,25000.00,NULL,600000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,27,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650264,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-11-27 04:14:36','2026-05-12 21:08:34'),(526,'هنا كير',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'هي شركة متخصصة بجودة وصحة كل ما يخص حياة الإنسان ورعايته جسدياً وعقلياً وروحياً من خلال توفير ‎بطاقة إلكترونية تقدم خصومات متميزة للخدمات الطبية والصحية والعلاجية بإشتراك رمزي يضمن لهم استمرارية جودة حياة العملاء',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,80000.00,5.0000,80000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,30,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650263,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-11-27 04:14:37','2026-05-12 21:08:34'),(527,'نعيم',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'نظام إدارة مراكز سحابي ومتطور صمم خصيصاً لتلبية احتياجات قطاع خدمات العناية الشخصية لمساعدته في إدارة عمليات المركز',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,13000.00,14.0000,180000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,31,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650269,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-11-27 04:14:35','2026-05-12 21:08:34'),(528,'محجوز',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'نظــام لإدارة الحجــوزات وجدولــة المواعيــد، مــع محجــوز أضــف خدماتــك وأســعارك، حــدد مواعيــد عملــك، أطلــق صفحتـك لجمهـورك واسـتقبل الحجـوزات والمدفوعــات مــن عملائك بســهولة.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,10000.00,10.0000,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,31,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650256,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-11-27 04:14:35','2026-05-12 21:08:35'),(529,'شيفي',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'هي المنصة السعودية الأولى والوحيدة التي تقدم جميع الخدمات المتعلقة بالمناسبات (كيترنق – طبخ مباشر – عربات الطعام – خدمات الذبائح وتوصيلها – منسقين الحفلات – وغيرها من الخدمات الحصرية) وتستهدف المنصة عملائها من الأفراد ومن قطاع الأعمال',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,13000.00,13.0000,3100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,27,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650270,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:46','2023-11-27 04:14:35','2026-05-12 21:08:35'),(530,'انستاكونسالت',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'منصة استشارات سحابية تحمل العلامة البيضاء white label تمكن الخبراء والشركات من تطوير منصات استشارية متخصصة تحمل علامتهم التجارية وهي مساعد شخصي ذكي للمستشارين المستقلين تساعدهم في إدارة وتقديم استشاراتهم',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,25000.00,7.0000,250000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,31,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650277,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:47','2023-11-27 04:14:35','2026-05-12 21:08:35'),(531,'دقه.ai',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'دقة للهوية الرقمية وحلول معرفة العميل والتعرف على الوجه بالذكاء الاصطناعي',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,300000.00,15.0000,600000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,32,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650284,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:47','2023-11-27 04:14:35','2026-05-12 21:08:35'),(532,'يمّ',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'يم هي منصة تمكن عملاء المتاجر الالكترونية من استرداد اموالهم من المتاجر خلال ٣٠ ثانيه و تحسن مؤشرات الاداء الرئيسية للمتجر مثل ثقة العملاء وولائهم',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,50000.00,15.0000,173000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,33,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650290,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:47','2023-11-27 04:14:36','2026-05-12 21:08:35'),(533,'جاب',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'جاب هو برنامج لتأجير السيارات كمنصة تجميع خدمات توفر الخدمات والحلول لكل من مزودي الخدمة والعملاء باستخدام أحدث التقنيات، هدفنا هو أن نكون خيارك المثالي لتأجير السيارات لذلك عملنا عىل توفير الخيارات والعروض التي تناسب احتياجاتك ولتوفير الأفضل لك',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,25000.00,17.5000,700000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,23,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650296,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:47','2023-12-13 04:36:30','2026-05-12 21:08:35'),(534,'نزل',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'نزل منصة للعقارات والتكنولوجيا تقدم حلول تأجيرية مريحة وسهلة وعملية لأصحاب العقارات والمستأجرين',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,50000.00,20.0000,1000000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,23,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650276,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:47','2023-12-13 04:36:33','2026-05-12 21:08:35'),(535,'قلم',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'قلم هو منصة إجتماعية لنشر المحتوى. يهدف قلم إلى إثراء المحتوى العربي على الإنترنت لأكثر من ٤٢٠ مليون متحدث باللغة العربية.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,20000.00,10.0000,100000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,23,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650283,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:47','2023-12-13 04:36:35','2026-05-12 21:08:35'),(536,'بينه',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'منصة افتراضية للاستشارات والخدمات القانونية',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,100000.00,15.0000,800000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,37,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650241,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:45','2023-11-27 04:14:38','2026-05-12 21:08:35'),(537,'باي سار',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'هي محفظة رقمية لحجاج ومعتمرين الخارج. تمكن الحاج و المعتمر ان يودع الأموال من بلده , الدفع في المملكة و استرداد الأموال بكل سهولة حين العودة.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,260000.00,10.0000,530000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,33,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650291,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:47','2023-11-27 04:14:38','2026-05-12 21:08:35'),(538,'تميز',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'منصة تعليمية توفر وتطور محتوى تعليمي تفاعلي متنوع العناصر لمساعدة الطلاب على الاستعداد للاختبارات الموحدة والتفوق في مناهجهم الأكاديمية بالتعاون مع معلمين وشارحين متخصصين.',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,25000.00,11.0000,293000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,18,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650297,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:48','2023-11-27 04:14:36','2026-05-12 21:08:35'),(539,'قاقا',NULL,NULL,'',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'هي منصة إلكترونية مبتكرة تقدم دروسًا حية ومباشرة وتفاعلية عالية الجودة للأطفال في جميع أنحاء العالم. يمكن للمتعلمين الاستمتاع بمجموعة متنوعة من الدروس المباشرة المميزة -بما في ذلك الرياضيات واللغات والفنون البصرية وتصميم الألعاب وأكثر من ذلك- التي يتم تقديمها من قبل مئات المعلمين الموهوبين من جميع أنحاء العالم',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,50000.00,5.3000,1500000.00,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,6,NULL,18,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,0,NULL,7,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650240,'new_group25653','Archive','2024-03-02 08:42:45','2023-11-27 04:14:35','2026-05-12 21:08:35'),(540,'Blomal','Abdulaziz Baraqabah','Aziz@blomal.com','966562691901','https://blomal.sa/','https://www.linkedin.com/company/blomal','https://drive.google.com/drive/folders/12q-NOvIQytOHjnR0q9nzLu_2eFJdWx_0','https://drive.google.com/drive/folders/12q-NOvIQytOHjnR0q9nzLu_2eFJdWx_0',NULL,NULL,'Blomal specializes in a diverse range of alternative asset investments tailored to various market conditions, including Trade Finance, Corporate Debt, Revenue-Based Financing, leasing, and real estate. As distributors for funds, we help all types of investors—especially retail investors—access opportunities in private funds, which typically have high initial capital barriers and accredited requirements. We offer a flat subscription fee of 2% for closed-end funds and 1.5% for open-end funds, ensuring transparency and value for our investors.','Blomal tackles challenges in Saudi Arabia\'s private investment market, where high capital barriers, accreditation limits, and high operational costs hinder investor access and fund manager scalability.','Blomal offers:\nFor Investors: SAR 1,000 minimum investment, single-account access to multiple funds (open-ended and closed-ended), simplified updates, and no accreditation needed for retail investors.\nFor Fund Managers: Access to a broader retail investor pool, streamlined cash flow management, and compliance support, reducing operational costs and enhancing scalability.\nThis digital approach makes private fund investments more accessible and efficient for both investors and fund managers.','العوامل التي تجعل بلومال فرصة استثمار واعدة تشمل:\n\n-قابلية التوسع: يمكن للشركة توسيع نطاق الصناديق المقدمة، خاصة تلك التي لا توفرها المنافسون. من خلال تقديم صناديق فريدة ومتخصصة، تستطيع المنصة جذب قاعدة أوسع من المستثمرين.\n\n-زيادة الطلب على التنوع: مع تزايد الطلب على الفرص الاستثمارية المتنوعة، من المرجح أن يعود العملاء لإجراء استثمارات إضافية، مما يسهل جذب عملاء جدد من خلال التوصيات.\n\n-تقديم صناديق مفتوحة ومغلقة: توفر بلومال كابيتال صناديق مفتوحة ومغلقة، مما يمنح المستثمرين خيارات مرنة. هذا التنوع يجعلنا خيارًا جذابًا للمستثمرين الذين يبحثون عن مرونة في إدارة استثماراتهم.\n\n-تلبية احتياجات شرائح جديدة: المنتج يخدم شريحة غير قادرة على الاستثمار في الصناديق الخاصة، مما يعزز من شمولية الخدمة. وقد أثبتت الشركات المماثلة قدرة العملاء على الاستثمار في الصناديق الخاصة، مما يدل على إمكانيات السوق الواعدة.\n\nتعمل هذه العوامل معًا لتعزيز قدرة الشركة على تحقيق النجاح والنمو في السوق، مما يجعلها فرصة استثمارية واعدة','الاطلاق\n-الاستحواذ على العملاء\n-نمو حجم الأصول المدارة (AUM)\n-التوسع في انواع الصناديق',NULL,NULL,NULL,'SAR 400 B','SAR 50 B','SAR 4 B',NULL,100000.00,16.2500,4875000.00,53.00,32.00,15.00,40.00,3000000.00,0.00,14,9,12,22,58,60,65,68,76,79,81,92,96,1,1,27,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39',NULL,1660248009,'new_group__1','Graveyard','2024-10-09 12:54:04','2024-12-09 11:32:09','2026-05-12 21:08:39'),(541,'Smash','Marwan Abu Sakha','Marwan@kitchefy.com','966559812870',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'أول تطبيق لتوصيل الطعام الصحي في المملكة العربية السعودية من خلال إدراج المطاعم الصحية والمطاعم التقليدية/السريعة التي تقدم نسخًا صحية من قوائمها، بالإضافة إلى إضافة البقالة العضوية والمكملات الغذائية.','- نحن نعالج مشكلة الإحباط والشعور بالعجز:\nيشعر الكثير من الناس بالإحباط عندما \nيحاولون تناول أطعمة صحية.\n\n- تحديات الشركات الحالية:\nتبلغ نسبة إلغاء العملاء شهرياً لدى شركات الاشتراكات الصحية 70%.\nمشكلة تطبيقات توصيل الطعام:\n\nتعتبر تطبيقات توصيل الطعام حلاً مثالياً، لكنها لا تستطيع مواكبة احتياجات الفئة الصحية التي تشهد أسرع نمو في المملكة.\nيختلف نموذج العمل وتجربة المستخدم المطلوبة لتلبية احتياجات هذه الفئة بشكل كبير.','الحل هو Smash، منصة مخصصة توفر مجموعة متنوعة من خيارات الأكل الصحي من مطاعم متعددة، وتمنح المستخدمين التنوع والتحرر من خطط الوجبات المملة. Smash يضمن أن كل عنصر في القائمة تحتوي على معلومات غذائية مفصلة، مما يساعد المستخدمين على اتخاذ قرارات مستنيرة تتماشى مع أهدافهم الصحية بنفس تجربة طلب الاكل السريعة لأول مرة بالمملكة. بالإضافة إلى ذلك، نحول قوائم أكل المطاعم المحبوبة إلى نسخ صحية، مما يخلق آلاف الخيارات الجديدة للمستخدمين الذين يبحثون عن خيارات صحية و من نفس مطاعمهم المفضلة مما يوفر مصدر دخل جديد للمطاعم اللتي كانت تعتبر غير صحية (مثال، مطعم البخاري يندرج على سماش بقائمة طعام فيها وجبات عالية البروتين (دجاج) و قليلة الكارب (الأرز) مع حجم سلطة اكبر) . المنصة تقدم أيضًا توصيات مخصصة بناءً على التفضيلات الغذائية والأهداف الصحية لكل فرد، مما يجعل من السهل على المستخدمين العثور على وجبات صحية والاستمتاع بها بدون عناء الاشتراكات أو الخيارات المحدودة.','شركتنا فرصة استثمارية ممتازة لأننا أول من يدخل السوق، مستغلين النمو السريع في قطاع الأكل الصحي. هذا القطاع يشهد نمو غير مسبوق وحجم السوق ضخم. نحن نؤمن بأنه في غضون خمس سنوات سنكون قادرين على قيادة هذا المجال في المنطقة وتحقيق مكانة اليونيكورن. بالإضافة إلى ذلك، نحن نحل مشكلة كبيرة لها تأثير إيجابي هائل على المجتمع، ونخلق نموذجًا سيتم دعمه بشكل طبيعي من قبل الحكومات والشركات.','بهذا التمويل، راح نطلق في مدينة جدة، ونسجل 200 مطعم، ونكسب 15,000 عميل، 20 شراكة مع صالات رياضية، ونحقق إيرادات شهرية متكررة بقيمة 200,000 ريال سعودي، ونقلل استهلاك السعرات الحرارية في مدينة جدة بمقدار مليون سعرة شهريًا، ونتجهز لجولة التمويل القادمة للتوسع في الرياض.',NULL,'5,000,000 USD',NULL,'96 مليار دولار','89 مليار دولار','7 مليار دولار',NULL,150000.00,4.0000,750000.00,20.00,40.00,10.00,30.00,0.00,3180000.00,6,7,14,30,58,60,64,68,76,79,86,89,97,1,1,33,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:40','2026-05-12 21:08:40',NULL,1492251227,'new_group__1','Graveyard','2024-05-05 12:22:24','2025-09-22 07:00:48','2026-05-12 21:08:40'),(542,'شركة فاحص للاتصالات و تقنية المعلومات','أحمد مانع النجراني','ahmad@fahis.sa','966503525113','https://fahis.sa/','https://www.linkedin.com/company/fahis-auto-service//',NULL,NULL,NULL,NULL,'تقدم خدمة فحص المركبات المستعملة قبل الشراء ايضا خدمة الفحص للمركبات بعد الاصلاح او التجقق الامني','كثير من الناس لا ترغب في شراء سيارت مستعمله لعدم معرفة بمشاكلها وقيمتها الحقيقية','فاحص يقدم خدمة الفحص الشامل و يقدم تقرير رقمي مزود بتقدير لتكاليف الاصلاح اجور قطع الغيار اضافة لشحن السيارة للعميل في اي مكان بالمملكة','التحول الي نظام فرنشايز + SaaS','فتح مراكز في كوريا الجنوبية + الامارات في مجال الفحص مطابقة الموصفات مع هيئة الموصفات و المقاييس',NULL,NULL,NULL,'29000000000','4900000000','329000000',NULL,375000.00,10.0000,2812500.00,30.00,45.00,25.00,56.00,375000.00,NULL,12,9,12,37,59,60,65,69,77,NULL,82,92,97,1,1,383,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42',NULL,1830124961,'new_group__1','Graveyard','2025-02-18 12:03:31','2025-04-07 05:05:44','2026-05-12 21:08:42'),(543,'Builtop','أيمن سليمان الجهني','aymanaljohani@builtop.com','966548745035','https://builtop.com/en','https://www.linkedin.com/company/builtopksa/',NULL,NULL,NULL,NULL,'Builtop هي منصة مركزية متخصصة في تقنيات العقارات (Prop-tech) مدعومة بالذكاء الاصطناعي، تهدف إلى تبسيط عمليات توريد مواد البناء عالية الجودة ومواد التشطيبات في المملكة العربية السعودية.\n\nما الذي تقدمه Builtop؟\n- توليد فوري ودقيق لطلبات عروض الأسعار (RFQ) باستخدام الذكاء الاصطناعي\n- منصة مركزية لتوريد المواد والموردين، مما يغني المقاولين عن إدارة موردين متعددين يدويًا\n- تمويل مرن بنظام \"اشترِ الآن وادفع لاحقًا (BNPL)\" حتى 7.5 مليون ريال سعودي، مع موافقة فورية خلال دقائق\n\nلماذا Builtop مهمة؟\n- توفر للعملاء تسعيرات عادلة وتقديرات سريعة خلال أقل من ساعتين\n- تسرع وتيرة المشاريع من خلال تقليل التأخير في التوريد والتمويل\n\nالتأثير والانتشار:\n- تعمل حاليًا في الرياض، مع توسّع ملحوظ في مختلف مناطق المملكة\n- تحظى بثقة مطوري العقارات، والمقاولين، والموردين الباحثين عن حل ذكي ومتكامل لإدارة المشتريات\n\nباختصار، Builtop تعيد تعريف طريقة تنفيذ مشاريع البناء في السعودية—بأسلوب أكثر كفاءة، وشفافية، وسهولة في الوصول المالي.','أكثر من 50% من مشاريع البناء تواجه تأخيرات أو مطالبات مالية نتيجة مشكلات في التوريد وسلاسل الإمداد.\n\nالأطراف المتأثرة:\n١. المشتري (مطوّرو العقارات، أصحاب المنازل، أصحاب المشاريع الصغيرة)\nلا توجد منصة مركزية لطلب المواد أو الوصول إلى الموردين\nتأخر في استلام العروض والتسعيرات\n\n٢. المقاول (مقاولو التشطيبات)\nإدارة يدوية لعدد كبير من الموردين\nصعوبة في الوصول إلى موردين موثوقين أو بأسعار مناسبة\nإجراءات معقدة وطويلة للحصول على التمويل البنكي\n\n٣. المورد (موردو مواد التشطيب)\nصعوبة في الوصول المباشر إلى المشاريع والعملاء\nبطء في تقديم عروض الأسعار أو الاستجابة للطلبات','منصة مركزية ذكية للعقارات (Prop-tech) مدعومة بالذكاء الاصطناعي\n\nBuiltop هي منصة مدفوعة بالذكاء الاصطناعي، تهدف إلى تبسيط عمليات شراء المواد والمعدات عالية الجودة، مما يجعل تنفيذ المشاريع الإنشائية أكثر كفاءة، وأقل تكلفة، وفي الوقت المناسب.\nكما نوفر حلول \"اشترِ الآن وادفع لاحقًا (BNPL)\" لتجاوز تحديات التدفق النقدي وتسريع إنجاز المشاريع.','أهم العوامل التي تجعل Builtop فرصة استثمارية قوية:\n1. سوق ضخم غير مستغل بعد: نستهدف سوقًا يتجاوز حجمه 60 مليار دولار سنويًا في السعودية، مع قابلية نمو عالية وسوق مجزأ لا يزال يفتقر للحلول الرقمية المتكاملة.\n\n2. نموذج أعمال متنوع ومرن: 3 مصادر إيرادات واضحة (اشتراكات، عمولات، وشراكات BNPL) تحقق توازنًا بين التكرارية والربحية، بمتوسط نمو سنوي مستهدف 3x.\n\n3. قوة إثبات السوق: خلال أقل من عام، وصلنا إلى:\n- $10M GMV\n- $125K إيرادات\n- 60+ RFQs\n- 421 مستخدم نشط\nمع تمويل شخصي (bootstrapped) بـ $300K فقط.\n\n4. حل حقيقي لمشكلة حقيقية: السوق يعاني من تأخر العروض، تعدد الموردين، صعوبة الوصول لمصادر تمويل وBuiltop يعالج كل هذا من خلال تجربة مستخدم مبنية على الذكاء الاصطناعي وخيارات دفع مرنة.\n\n5. ميزة تنافسية واضحة (MOAT):\n- شراكات موثوقة مع كبرى شركات البناء.\n- منصة شاملة من المناقصة حتى الدفع.\n- محرك ذكاء اصطناعي لتطابق العروض والموردين.\n- قرارات مدفوعة بالبيانات لتحقيق وفورات في الوقت والتكلفة.\n\n6. اعتراف محلي ودولي: تم تصنيف Builtop ضمن أفضل 5 شركات تكنولوجيا بناء عالميًا في تصنيف صندوق الاستثمارات العامة (PIF) من أصل 1250 شركة.\n\n7. فريق قيادي بخبرة تنفيذية: بقيادة مؤسس بخبرة 20 سنة في قطاع البناء.','من خلال هذا التمويل، نخطط لتحقيق نمو واضح في قطاع العقارات أبرزها:\n\n- 5 مليون دولار GMV خلال 12 شهر — مدفوعة بتحول رقمي حقيقي في سلوك الشراء والبيع.\n\n- $498K إيرادات صافية موزعة على 3 مصادر رئيسية:\n1. $94K من الاشتراكات الشهرية (183 عميل نشط – تمثل 18.9%)\n2. $252K من عمولات المشاريع (32 مشروع منفذ – تمثل 50.7%)\n3. $151K من شراكات BNPL (6 مشاريع مختارة – تمثل 30.4%)\n\n- مسار الإيرادات مدروس ومتدرج:\nمن $61K في الربع الأول إلى $191K في الربع الرابع، مع نمو تراكمي يعكس تسارع التبني وتحسن معدل التشغيل.',NULL,NULL,NULL,'$86B','$60B','$54M',NULL,940000.00,22.0000,7500000.00,0.00,37.00,45.00,18.00,0.00,NULL,15,8,12,29,59,61,67,68,77,NULL,82,88,96,1,1,94,8,0,NULL,NULL,NULL,'monday','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42',NULL,2073633961,'new_group__1','Graveyard','2025-07-29 07:04:30','2025-08-12 04:20:44','2026-05-12 21:08:42'); /*!40000 ALTER TABLE `startups` ENABLE KEYS */; UNLOCK TABLES; -- -- Table structure for table `startup_members` -- DROP TABLE IF EXISTS `startup_members`; /*!40101 SET @saved_cs_client = @@character_set_client */; /*!40101 SET character_set_client = utf8 */; CREATE TABLE `startup_members` ( `id` bigint(20) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT, `startup_id` bigint(20) unsigned NOT NULL, `country_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `job_type_option_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `name` varchar(255) NOT NULL, `linkedin_url` varchar(255) DEFAULT NULL, `twitter_url` varchar(255) DEFAULT NULL, `short_brief` text DEFAULT NULL, `is_founder` tinyint(1) NOT NULL DEFAULT 0, `phone_number` varchar(255) DEFAULT NULL, `is_active` tinyint(1) NOT NULL DEFAULT 1, `created_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `updated_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `deleted_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `monday_item_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `last_synced_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, PRIMARY KEY (`id`), UNIQUE KEY `startup_members_monday_item_id_unique` (`monday_item_id`), KEY `startup_members_job_title_option_id_foreign` (`job_type_option_id`), KEY `startup_members_startup_id_index` (`startup_id`), KEY `startup_members_name_index` (`name`), KEY `startup_members_country_id_foreign` (`country_id`), CONSTRAINT `startup_members_country_id_foreign` FOREIGN KEY (`country_id`) REFERENCES `countries` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startup_members_job_title_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`job_type_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE SET NULL, CONSTRAINT `startup_members_startup_id_foreign` FOREIGN KEY (`startup_id`) REFERENCES `startups` (`id`) ON DELETE CASCADE ) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=911 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci; /*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */; -- -- Dumping data for table `startup_members` -- LOCK TABLES `startup_members` WRITE; /*!40000 ALTER TABLE `startup_members` DISABLE KEYS */; INSERT INTO `startup_members` VALUES (1,1,NULL,101,'Abdulrahman',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-11 23:19:38','2026-05-12 21:07:43',NULL,5042006923,'2026-05-12 21:07:43'),(2,2,NULL,102,'Ahmad Al-Masri','https://www.linkedin.com/in/ahmadt-almasri/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-11 23:22:38','2026-05-12 21:07:43',NULL,2523545319,'2026-05-12 21:07:43'),(3,2,NULL,102,'Mahmoud Al-Jaloudi',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-11 23:22:38','2026-05-12 21:07:43',NULL,2523552245,'2026-05-12 21:07:43'),(4,2,NULL,102,'Feras El-Kiswani','https://www.linkedin.com/in/feras-el-kiswani/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-11 23:22:38','2026-05-12 21:07:43',NULL,2523561929,'2026-05-12 21:07:43'),(5,2,NULL,102,'Ahmad Al-Khotaba\'a','https://www.linkedin.com/in/ahmadh-alkhotabaa98/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-11 23:22:38','2026-05-12 21:07:43',NULL,2523552287,'2026-05-12 21:07:43'),(6,3,NULL,102,'Claude AlAnthropic',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:43',NULL,2533860855,'2026-05-12 21:07:43'),(7,3,7,102,'أحمد عبدالدايم',NULL,NULL,'Senior Accountant and finance expert. Has more than 10 years of experience.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:43',NULL,2533866564,'2026-05-12 21:07:43'),(8,3,1,102,'عزام المطرفي','https://www.linkedin.com/in/azzamalmatrafi/','https://x.com/azzamalmatrafi','رائد أعمال تقني، عمل على بناء منصات بيانات وذكاء اصطناعي تخدم الشركات والجهات الحكومية في السعودية، ويقود استراتيجية المنتج والنمو في SandRock AI.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:43',NULL,2533860942,'2026-05-12 21:07:43'),(9,4,7,102,'Aly Mohamed','https://www.linkedin.com/in/alymohamedfarouq/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:43',NULL,2543131992,'2026-05-12 21:07:43'),(10,5,7,102,'Mohammed Amasha','https://www.linkedin.com/in/mohamed-amasha-60a80171/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:43',NULL,2580941787,'2026-05-12 21:07:43'),(11,5,1,102,'Bedour Al Malik','https://www.linkedin.com/in/bedour-al-malik/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:43',NULL,2580931007,'2026-05-12 21:07:43'),(12,5,NULL,102,'Mohammed Ghourbal','https://www.linkedin.com/in/mohammed-ghourbal-278a2a111/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:43',NULL,2580933335,'2026-05-12 21:07:43'),(13,5,7,102,'Mohammed Sakr','https://www.linkedin.com/in/mssakr/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:43',NULL,2580933458,'2026-05-12 21:07:43'),(14,7,NULL,102,'محمد بايونس','https://www.linkedin.com/in/mohammedbayunes/',NULL,'خبرة اكثر من ١٠ سنوات في مجال التطوير والتشغيل في قطاع الاغذية وادارة الجودة',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:44',NULL,2653701887,'2026-05-12 21:07:44'),(15,7,1,102,'محمد أبوبكر باذيب','https://www.linkedin.com/in/mohammed-badhib-04b26233/','https://x.com/drbadhib','أسس عدة شركات عالمية وعدة مصانع في السعودية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:44',NULL,2653691786,'2026-05-12 21:07:44'),(16,7,1,102,'سلطان الحربي',NULL,NULL,'خبرة في المبيعات والتسويق مع عدة شركات كبرى في علاقات الاستراتيجية مع شركاء النجاح',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:44',NULL,2653711193,'2026-05-12 21:07:44'),(17,8,1,102,'Malik Habbab',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:44',NULL,2658102936,'2026-05-12 21:07:44'),(18,9,NULL,102,'Hamad',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:45',NULL,2664244350,'2026-05-12 21:07:45'),(19,9,NULL,102,'Diaa aldeen',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:45',NULL,2664049401,'2026-05-12 21:07:45'),(20,9,NULL,102,'Hassan morad',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:45',NULL,2664164213,'2026-05-12 21:07:45'),(21,10,NULL,102,'احمد ادريس','https://www.linkedin.com/in/ahmad-idris-149b68262/',NULL,'Software & Electrical Engineer with 7+ years of experience building production-grade mobile apps and AI-driven platforms.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:45',NULL,2682213636,'2026-05-12 21:07:45'),(22,10,NULL,102,'عبادي حيدر',NULL,NULL,'Electrical engineer',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 21:07:45',NULL,2682234874,'2026-05-12 21:07:45'),(23,11,7,102,'Ehab Gamal','https://www.linkedin.com/in/ehabgamal/',NULL,'A marketing and business development expert with 17+ years in advertising and branded content, leading campaigns for Nestlé, L’Oréal, Red Bull, and UNESCO.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:45',NULL,2682414346,'2026-05-12 21:07:45'),(24,11,7,102,'Mohamad Elgiar','https://www.linkedin.com/in/elgiarmohamad/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:45',NULL,2682275287,'2026-05-12 21:07:45'),(25,12,NULL,101,'Abdulrhman Kabalan','https://www.linkedin.com/in/abdulrahman-kabalan-1b054a71/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:45',NULL,2737207053,'2026-05-12 21:07:45'),(26,12,1,101,'Saleh Basoudan','https://www.linkedin.com/in/saleh-basoudan/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:45',NULL,2737207754,'2026-05-12 21:07:45'),(27,12,7,102,'SalahEldin Hassan','https://www.linkedin.com/in/sala73wad/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:45',NULL,2737211473,'2026-05-12 21:07:45'),(28,12,7,102,'Khaled Genena','https://www.linkedin.com/in/khaledgenena/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:45',NULL,2737210186,'2026-05-12 21:07:45'),(29,12,1,101,'Nawaf AlAlwi','https://www.linkedin.com/in/digitalnawaf/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:45',NULL,2737211474,'2026-05-12 21:07:45'),(30,13,1,102,'Samir AlJaiban','https://www.linkedin.com/in/aljaiban/',NULL,'خبرة اكثر من 17 سنة في مجال التقني، شريك مؤسس سابق لدفاتر ERP',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:45',NULL,2751052863,'2026-05-12 21:07:45'),(31,13,1,101,'Saif Tulbah','https://www.linkedin.com/in/saif-s-t-1a6688a0/',NULL,'خبرة في مجال الاستثمار، الملكية الخاصة والتمويل',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:45',NULL,2751046332,'2026-05-12 21:07:45'),(32,15,NULL,101,'Meshal Alsorkhee','https://linkedin.com/in/meshal-alsorkhee-721730160',NULL,'Serial Entrepreneur & Founder | MBA | Business Development | Finance',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:46',NULL,2757707748,'2026-05-12 21:07:46'),(33,15,1,102,'Nesreen Alsaif','https://linkedin.com/in/nesreen-alsaif-50100234','https://x.com/alsaifnesr55291','Co-founder and CEO of Cloud Chefs Company with over 20 years of experience in leadership and operations with a documented evidece of achieved outcomes',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:46',NULL,2757703410,'2026-05-12 21:07:46'),(34,16,NULL,102,'أدهم الغامدي','https://www.linkedin.com/in/adham-alghamdi-b26420135/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:46',NULL,2835849989,'2026-05-12 21:07:46'),(35,17,NULL,101,'Mustaque Nadim','https://linkedin.com/in/mustaquenadim',NULL,'Mustaque supports AdStation as an external technical contributor, with involvement in the early-stage development of the platform. His contributions include: Designing and developing the initial version of the website (early MVP) Providing technical input during the early product phase Supervising the platform’s current technical status and continuity His role is advisory and supervisory in nature, without direct ownership of core product development or long-term technical architecture.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:46',NULL,2838823805,'2026-05-12 21:07:46'),(36,17,NULL,101,'Ahmed Garib','https://www.linkedin.com/in/ahmedjk34',NULL,'Lead Product Engineer / MVP Architect Ahmed leads the technical development of AdStation, focusing on building and launching the MVP with a scalable and reliable architecture. He is responsible for: Designing and developing the platform (frontend & backend) Implementing core marketplace workflows (RFQs, offers, contracts, payments) Ensuring system performance, security, and scalability Translating business requirements into functional product features Driving rapid iteration and product validation Ahmed plays a key role in transforming AdStation from concept into a working platform, enabling real market validation and early traction.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:46',NULL,2838801045,'2026-05-12 21:07:46'),(37,17,NULL,101,'Raed Al-Qadasi','https://www.linkedin.com/in/raed-al-qadasi/',NULL,'Leads vendor relationships, cost control, and operational governance. Responsible for structuring the supply side by standardizing onboarding, optimizing pricing through negotiation, and ensuring efficient, high-quality execution across the platform',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:46',NULL,2838817050,'2026-05-12 21:07:46'),(38,17,NULL,102,'Mohammed Ali Al Alas','https://www.linkedin.com/in/mohamedalalas/',NULL,'Founder of AdStation, the first Saudi managed marketplace for advertising services—built to organize and manage advertising spend in a fragmented market. With 15+ years in marketing and sales leadership, I’ve managed advertising budgets and worked closely with brands and service providers. I experienced firsthand the inefficiencies: unclear pricing, fragmented vendor access, and lack of execution control.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:46',NULL,2838776370,'2026-05-12 21:07:46'),(39,18,1,102,'Mustafa Aldhaif','https://www.linkedin.com/in/mustafa-aldhaif-b5b499151/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:46',NULL,2840520741,'2026-05-12 21:07:46'),(40,18,1,101,'Hussain Alkhatti','https://www.linkedin.com/in/hussain-alkhatti-72689a177/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:46',NULL,2840479100,'2026-05-12 21:07:46'),(41,18,1,102,'Mohammad Alhawaj','https://www.linkedin.com/in/mohammedhawaj/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:46',NULL,2840523392,'2026-05-12 21:07:46'),(42,18,1,101,'Abduljabbar Alqassab','https://www.linkedin.com/in/abduljabbar-alqassab-62b26211b/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,2840514768,'2026-05-12 21:07:47'),(43,18,1,102,'Alawi Alkhabbaz','https://www.linkedin.com/in/alawi-alkhabbaz-63962a20a/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,2840514554,'2026-05-12 21:07:47'),(44,19,1,102,'عبـدالرحـمن العـبيد','https://www.linkedin.com/in/%D8%B9%D8%A8%D8%AF%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%AD%D9%85%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%A8%D9%8A%D8%AF-a67278132?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app','https://x.com/dr_d7m?s=21','رائد اعمال متسلسل ومستشار أعمال بخبرة 10 سنوات في قيادة الشركات الناشئة وتطوير المنتجات وتحقيق نمو استراتيجي، حققت إيرادات تتجاوز 6 مﻼيين ريال، وفزت بـ7 جوائز حكومية وجوائز ابتكار ، أتميز ببناء فرق فﻌ ّ الة وإطﻼق حلول رقمية ناجحة .',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,2893368501,'2026-05-12 21:07:47'),(45,19,1,102,'Emad Gashgari',NULL,NULL,'Software Engineer with extensive experience in 3D printing, AR/VR development, and game design. Passionate about creating immersive educational experiences through innovative technology. Seeking to leverage technical expertise and entrepreneurial vision to establish a game studio.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,2893379801,'2026-05-12 21:07:47'),(46,22,7,101,'Ahmad zaghloul','https://www.linkedin.com/in/ahmed-zaghloul-8ab8a416b/',NULL,'OPs & Logistics Guru with several logistics entities',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,2519388717,'2026-05-12 21:07:47'),(47,22,7,101,'Moaaz Al-Masry','https://www.linkedin.com/in/moaazelmasry/',NULL,'Ex-CPO of Turbo eg, and contributed in building the digital courts of MOJ',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,2519392749,'2026-05-12 21:07:47'),(48,22,7,101,'Karim Hassan','https://www.linkedin.com/in/karim-hassan-89a234143/',NULL,'Hardcore Marketer with a unique prospective in the industry',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,2519390494,'2026-05-12 21:07:47'),(49,22,1,102,'Ahmad Ismail','https://www.linkedin.com/in/aji-9889/',NULL,'a seasoned CX ops with 14 years of expereince, 8 of them is within unicorns (Careem, Hungerstation, and Salla)',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,2519392950,'2026-05-12 21:07:47'),(50,22,7,102,'Karim Zuhair','https://www.linkedin.com/in/karim-nagy/',NULL,'Hybrid experience in Logistics & Sales within Hungerstation & Sary',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,2519381280,'2026-05-12 21:07:47'),(51,24,NULL,102,'Mohammad alnajjar','https://www.linkedin.com/in/mtalnajjar/','https://x.com/mohalnajjar5','Telecom engineer with 14 years experience in digital transformation',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,1626718946,'2026-05-12 21:07:47'),(52,25,NULL,102,'Safouh Kharrat','https://www.linkedin.com/in/safouh-kharrat-81ab0926/',NULL,'Digital transformation expert with 25+ years in IT, pioneering in VMware virtualization and cloud solutions. Holds triple VCDX certifications (highest certification in VMware), instrumental in shaping global digital landscapes',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,1685804002,'2026-05-12 21:07:47'),(53,25,NULL,102,'Mowafa Alkawas','https://www.linkedin.com/in/mowafakalkawass/',NULL,'senior executive with 18+ years in telecommunications and ICT, excels in solutions delivery and strategic client partnerships, driving operational efficiency and sustainable growth through innovative, customer satisfaction',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,1685804004,'2026-05-12 21:07:47'),(54,25,NULL,102,'Mohammad Khadra','https://www.linkedin.com/in/mokhadra/','https://x.com/mhd_alkhadra','A C-level technology executive with +20 years of digital innovation, holds an MBA from Washington University, worked in multiple Fortune 500 companies like Ericsson, Verizon, and AT&T in the US, and led revenue growth projects, achieving $105M+ in revenue.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,1685804003,'2026-05-12 21:07:47'),(55,25,NULL,101,'Abdullah Abdullah','https://www.linkedin.com/in/abdullah-ibrahim-abdullah-20453584/',NULL,'Enterprise Architect at VMware for 10+, delivered over 125 projects across various sectors globally, holding 168 industry certifications and an MSc in Enterprise Architecture Management, a co-authored three books and public speaker at many global technology events',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 21:07:47',NULL,1685804005,'2026-05-12 21:07:47'),(56,26,NULL,102,'Sahil Abdul Jaleel','https://www.linkedin.com/in/sahilaj9148',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1696260093,'2026-05-12 21:07:48'),(57,26,NULL,102,'Ibrahim Siddiqui','https://www.linkedin.com/in/ibrahimsid',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1696260097,'2026-05-12 21:07:48'),(58,27,1,102,'Abdulaziz Baraqabah','https://www.linkedin.com/in/abdulaziz-baraqabah-69992b51/','https://twitter.com/baraqabah','Has 8+ years of experience in corporate banking, finance, and consulting. He managed a SR 1.7 billion loan portfolio at NCB (2018-2021), trained retail investors (2017-2021), and founded a company connecting MENA investors to global markets (2015-2018). He also worked in equity analysis and financial consulting. Worked as a senior treasury manager in Emaar (KAEC) in 2022.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1717097502,'2026-05-12 21:07:48'),(59,27,1,102,'Abdulrahman Akram','https://www.linkedin.com/in/abdulrahman-akram-334593167/',NULL,'Financial executive with 10+ years of experience in corporate finance and treasury management. Expertise in capital management, strategic financial planning, and investor relations. Proven success in optimizing financial performance, securing debt financing, and leading high-performing teams.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1717097503,'2026-05-12 21:07:48'),(60,27,1,101,'Bilal Abduljawad','https://www.linkedin.com/in/bilalabduljawad/',NULL,'An experienced (8+ years) finance professional specializing in asset allocation and portfolio management. A Director at Kun Investment Holding, he manage investments and oversee strategy. With a Master\'s in Finance and CFA and CAIA certifications, with strong background in managing diverse assets and optimizing fund performance.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1717097504,'2026-05-12 21:07:48'),(61,27,NULL,102,'Zubair Yousaf','https://www.linkedin.com/in/zubair-yousaf/',NULL,'13 years of experience in software development and product management. Previously a Tech Manager at Dafa (2021-2023) overseeing Payment web application development and product management. Prior to this, he was a Full Stack Web Developer at Quad Dimensions (2017-2021) and served as a Web Developer from 2011 to 2017, specializing in e-commerce, API development, and cross-platform applications.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1717097505,'2026-05-12 21:07:48'),(62,27,1,101,'Hazefa Alalayan','https://www.linkedin.com/in/hbo-caia/',NULL,'Brief: 8+ Finance professional with a Master\'s degree and extensive experience in investment management, specializing in U.S. real estate. Investment Manager at Sidra Capital, overseeing a $400M portfolio. Previously held roles at SEDCO Capital and Sanabil Investments, focusing on asset management and investment analysis. A CFA Level II Candidate and CAIA Charterholder, skilled in optimizing portfolio performance and strategic decision-making.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1717097506,'2026-05-12 21:07:48'),(63,27,1,102,'Munthir Alrehaili','https://www.linkedin.com/in/munthir-alrehaili-79035293/',NULL,'8+ of experience across various roles in banking, entrepreneurship and projects management. As a Project Manager at SNB, he led the Non-Moving Accounts Program, coordinating and managing 14 projects to ensure compliance with SAMA regulations in this regards. He also managed the Controlled Projects Initiative, linking findings to 149 projects to enhance adherence to SAMA rules and internal audits, ensuring timely delivery and resolution of compliance issues.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1717097507,'2026-05-12 21:07:48'),(64,29,NULL,102,'أمين رياض أمين أبو دياك',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1714771628,'2026-05-12 21:07:48'),(65,30,NULL,102,'فراز أحمد',NULL,NULL,'خبرة 7 سنوات في رسوم ثلاثية الأبعاد الواقعية. هندسة علوم حاسب.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650449,'2026-05-12 21:07:48'),(66,30,1,101,'عبدالله السيف',NULL,NULL,'خبرة 8 سنوات في إدارة الأعمال. ماجستير إدارة أعمال تنفيذي',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650452,'2026-05-12 21:07:48'),(67,30,NULL,102,'محمد المنصور',NULL,NULL,'خبرة 8 سنوات في الواقع الافتراضي والواقع المعزز. ماجستير هندسة الحاسب',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650453,'2026-05-12 21:07:48'),(68,31,7,102,'Marwan Doghem','https://www.linkedin.com/in/marwan-doghem-b1158ab9',NULL,'5 years in British Airways as a cabin crew and founder of a small company (Oxford clothing) that provides uniforms for local schools .',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,5027947271,'2026-05-12 21:07:48'),(69,31,7,102,'Mostafa Dawoud','https://www.linkedin.com/in/mostafa-dawood-607810252',NULL,'3 years experience as a fullstack developer and 5 years experience in customer service as a cabin crew in British Airways.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,5027947274,'2026-05-12 21:07:48'),(70,31,7,102,'Abdelrahman Elshafiey','https://www.linkedin.com/in/abdelrahman-elshafiey-6b383023a',NULL,'Abdelrahman is a dentist and owns a dental clinic in Cairo',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,5027947275,'2026-05-12 21:07:48'),(71,32,NULL,102,'Ruqaiah Saif','https://www.linkedin.com/in/ruqaiah-saif-086b8a24b/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1690320926,'2026-05-12 21:07:48'),(72,32,1,102,'Hussain Hameed Aldeen','https://www.linkedin.com/in/h1hd2030',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1690320927,'2026-05-12 21:07:48'),(73,32,1,102,'Raseel Almarhoum','https://www.linkedin.com/in/raseel-almarhoom-1472611b3/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1690320928,'2026-05-12 21:07:48'),(74,32,1,101,'Baddah Albaddah','https://www.linkedin.com/in/baddah-albaddah-03a749114',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1690320932,'2026-05-12 21:07:48'),(75,32,1,102,'Abdulaziz Alardi','https://www.linkedin.com/in/abdulaziz-alardi/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1690320934,'2026-05-12 21:07:48'),(76,32,NULL,102,'Abdulrahman Yahya','https://www.linkedin.com/in/abdelrahman-ahmed-yahya/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1690320938,'2026-05-12 21:07:48'),(77,32,1,102,'Incoming form answer','https://www.linkedin.com/in/rasha-m-3797ab2b2/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1690320931,'2026-05-12 21:07:48'),(78,33,NULL,102,'Marwan Abu Sakha',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650358,'2026-05-12 21:07:48'),(79,33,NULL,102,'Laith Zaid Alkilani',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650360,'2026-05-12 21:07:48'),(80,33,NULL,102,'Abdulrahman Ghodayah',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650364,'2026-05-12 21:07:48'),(81,33,NULL,102,'Abdullah Alabsi',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650362,'2026-05-12 21:07:48'),(82,34,NULL,102,'Engineer Ahmad',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650396,'2026-05-12 21:07:48'),(83,35,NULL,102,'Dr Fahad Bafaqeeh',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650395,'2026-05-12 21:07:48'),(84,36,NULL,102,'ahmed ezzat',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650397,'2026-05-12 21:07:48'),(85,36,NULL,102,'Muhammad Muhanna Ibrahim',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650400,'2026-05-12 21:07:48'),(86,36,NULL,102,'khalid nasser alowaymir',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650399,'2026-05-12 21:07:48'),(87,37,NULL,101,'Saud bin Daham',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:48',NULL,1413650410,'2026-05-12 21:07:48'),(88,37,NULL,102,'MANSOUR ALQUMAYA',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650408,'2026-05-12 21:07:49'),(89,37,NULL,101,'Anas Alhumid',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650415,'2026-05-12 21:07:49'),(90,37,NULL,102,'Arslan Nassar',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650413,'2026-05-12 21:07:49'),(91,37,NULL,101,'Hisham AlQumaya',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650417,'2026-05-12 21:07:49'),(92,38,NULL,102,'abdualrahman saleh',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650402,'2026-05-12 21:07:49'),(93,38,NULL,101,'Radhi Abdullah Alshammari',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650407,'2026-05-12 21:07:49'),(94,38,NULL,101,'mohamed almutari',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650404,'2026-05-12 21:07:49'),(95,39,NULL,102,'Fathi Almuzel',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650370,'2026-05-12 21:07:49'),(96,39,NULL,101,'Imad Sawaya',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650371,'2026-05-12 21:07:49'),(97,40,NULL,102,'Saleh Balilah',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650373,'2026-05-12 21:07:49'),(98,40,NULL,102,'Rania Helal',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650374,'2026-05-12 21:07:49'),(99,41,NULL,102,'Mohammed abualrahi',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650443,'2026-05-12 21:07:49'),(100,42,NULL,102,'Mark Zubov',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650440,'2026-05-12 21:07:49'),(101,42,NULL,102,'Ilia Bukalov',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650442,'2026-05-12 21:07:49'),(102,42,NULL,102,'Eli Mohamad',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650441,'2026-05-12 21:07:49'),(103,43,NULL,102,'Mr. Mohaamed Jouda',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650437,'2026-05-12 21:07:49'),(104,43,NULL,101,'Dr. Mohammed Altheab',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650438,'2026-05-12 21:07:49'),(105,43,NULL,102,'Dr. Burhan Fakhurji',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650439,'2026-05-12 21:07:49'),(106,44,NULL,102,'Cesar Zurita',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650436,'2026-05-12 21:07:49'),(107,44,NULL,102,'Farshid Rahimkhani',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650435,'2026-05-12 21:07:49'),(108,45,NULL,102,'Fahim Rafeek',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:49',NULL,1413650426,'2026-05-12 21:07:49'),(109,45,NULL,102,'Kareem Haj Ibrahim',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650427,'2026-05-12 21:07:50'),(110,46,NULL,101,'Sulaiman',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650446,'2026-05-12 21:07:50'),(111,47,1,101,'خالد سعد الدعرمي','https://www.linkedin.com/in/khaled-aldarami/',NULL,'I\'m a curious individual that design, Human minds, systems, environment, and behavior attract me. and an enthusiastic learner who is passionate about solving problems through simplistic design. I strive to work on projects which reach the masses and create a positive, lasting impact. I marked a great impact at Thiqah and National Housing Company.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650457,'2026-05-12 21:07:50'),(112,47,NULL,101,'عهد خالد الجهني','https://www.linkedin.com/in/ahad-aljohani-%D8%B9%D9%87%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%AC%D9%87%D9%86%D9%8A-552469166/',NULL,'Data analyst and a Passionate Marketer with a strong content creation and digital marketing background. Experienced in user behavior and understanding users needs, I have lead multiple successful campaigns, developed strategies and optimize results through data analysis. Skilled in creating engaging digital content, monitoring and optimizing campaigns.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650459,'2026-05-12 21:07:50'),(113,47,1,102,'جوهرة بن حاضر',NULL,NULL,'I graduated from Princess Norah bint Abdulrahman University in 2022 with a major in marketing. I have one year of experience as a specialist in project management. I combine my specialization with my passion for project management, where I have demonstrated effective skills in organizing activities and achieving goals. My experience proudly includes leading diverse work teams and achieving positive results. I aspire to achieve excellence through leading teams, organizing operations, and developing effective timelines to ensure project success. Continuously seeking to enhance my skills in this field and excel in project and business management.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650462,'2026-05-12 21:07:50'),(114,47,1,101,'ريان عمر كتبي','https://www.linkedin.com/in/kutbi-r/',NULL,'Programming is my native language, and since cybersecurity is the backbone of technology, I have delved deeper into it as a specialized field since 2018. My accumulated experience in computer engineering and information technology since 2000 has greatly aided me in this pursuit.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650460,'2026-05-12 21:07:50'),(115,47,NULL,102,'سارة عمر كتبي',NULL,NULL,'Since 2010, my passion for design and marketing led me to establish a design studio in 2020, serving government and private sectors with expertise in UX/UI, building on over a decade of experience, including work at Thiqah and Elm companies.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650461,'2026-05-12 21:07:50'),(116,48,7,102,'عبدالله أوس',NULL,NULL,'عبدالله أوس خريج إدارة تحليل نظم و معلومات بعميل في مجال تحليل البينات مذ أربع سنوات',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650456,'2026-05-12 21:07:50'),(117,48,1,101,'راكان البيشي',NULL,NULL,'راكان البيشي خريج محاسبه و إدارة عمل في مجال التمويل العقاري لمده ١٠ سنوات و هو الان يدير عده عقارات بالإيجار اليومي لمده سنتين',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650454,'2026-05-12 21:07:50'),(118,48,1,102,'عبدالرحمن المرواني','https://www.linkedin.com/in/abdulrahman-almrwani-11b2881b4?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app','https://x.com/d7meone?s=21','عبدالرحمن المرواني خريج إدارة أعمال من كندا عملت في مجال البناء و التعمير لمده سنين و اعمل عالياً في التأجير اليومي لعده عقارات لمده سنتين',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650455,'2026-05-12 21:07:50'),(119,49,NULL,102,'عايش محمد العتيبي','https://www.linkedin.com/in/ayesh-alotibe/',NULL,'..',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650468,'2026-05-12 21:07:50'),(120,49,NULL,102,'معن سعدي غطاشة',NULL,NULL,'co-founder',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650469,'2026-05-12 21:07:50'),(121,49,NULL,102,'يوسف زياد عزام','https://www.linkedin.com/in/yousefazzam/',NULL,'CEO OF FOODIE',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1413650470,'2026-05-12 21:07:50'),(122,50,NULL,101,'Hassan Al Aidaroos',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:50',NULL,1293334918,'2026-05-12 21:07:50'),(123,51,NULL,102,'انس رميزان',NULL,NULL,'مطور برمجيات بخبرة تفوق الثلاث سنوات , عملت في عدة شركات ناشئة',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1411177365,'2026-05-12 21:07:51'),(124,51,NULL,102,'عبدالعزيز المغربي',NULL,NULL,'مطور اعمال بخبرة تفوق ال٧ سنوات في ادارة وتشغيل الاعمال الفنية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1411177366,'2026-05-12 21:07:51'),(125,52,NULL,101,'mohammed brawi',NULL,NULL,'دخلت المجال من حبي للتقنية واسس الفكرة لخدمة المجتمع متطوع محب للرياضة اعمل فني تشغيل للالات',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1413337856,'2026-05-12 21:07:51'),(126,53,NULL,102,'Mohamed Ihab',NULL,NULL,'2x Founder - Background in product management and software engineering - 13 years in the tech and real estate industries',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1413667219,'2026-05-12 21:07:51'),(127,54,NULL,102,'تركي مرشد','https://لايوجد',NULL,'تركي مرشد ال محيل اشتغلت في عدة مشاريع بس كان شغل مواسم وعندي هدف وطموح لتحقيق نجاح براند فايدرا',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1513972388,'2026-05-12 21:07:51'),(128,55,NULL,102,'Faisal Albarrak','https://www.linkedin.com/in/faisal-albarrak-73563a77/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1510117332,'2026-05-12 21:07:51'),(129,56,NULL,102,'فيصل الظريفي',NULL,NULL,'التخصص الدراسي إدارة استراتيجية وتسويق. عملت في مجال تأسيس شركات الاستثمار الأجنبي، قم مدير الحملات التسويقية في وزارة الاسكان، ثم مساعد مدير عام في الشؤون الخاصة لولي العهد. وحاليا متفرغ للمشروع. إضافة الى أعمال الاستشارات لتطبيقات و شركات الفنتك',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1468280977,'2026-05-12 21:07:51'),(130,57,NULL,102,'Mohammed Sheikaldin Awad','https://www.linkedin.com/in/mohammed-sheikaldin-86854629b/',NULL,'I bring a wealth of experience in both the beauty and technology industries. With a deep understanding of customer needs and a passion for innovation, I lead our team in revolutionizing the way beauty services are delivered and managed. I am committed to driving PINK\'s growth and empowering both customers and service providers in the beauty industry',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1490298366,'2026-05-12 21:07:51'),(131,57,NULL,102,'Hazem Nabil','https://www.linkedin.com/in/hazem-safwat/',NULL,'15 Years of experience in various fields of computer science and Multimedia, new challenges seeker and excellent troubleshooter. I have my Diploma in Multimedia from Arab Academy For Sciences and Technology (in cooperation with American University) and Certificate in Web Developer track.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1490298370,'2026-05-12 21:07:51'),(132,58,NULL,102,'أصيل عارف محفوظ حنين','https://www.linkedin.com/in/assel-arif-mahfouz-hannen-77b241292',NULL,'مهندس أعمال و المؤسس الفردي لبنك فلاش ، أسعى لخلق قيمة عالية في الأعمال بتسخير العلوم والتقنيات لخدمة وتطوير الأعمال والمجتمع',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1511018045,'2026-05-12 21:07:51'),(133,59,NULL,102,'شهاب الدين محمد طه','https://www.linkedin.com/in/shehab-taha-19563025/',NULL,'مهتم بالتكنولوجيا مع خبرة أكثر من 20 عاما فى الاستثمار والتكنولوجيا',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1484793440,'2026-05-12 21:07:51'),(134,59,NULL,101,'منصور العجمى','https://www.linkedin.com/in/mansour-al-ajmi/',NULL,'مهتم بالتكنولوجيا مع خبرة أكثر من 20 عاما فى إدارة الشركات',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1484793439,'2026-05-12 21:07:51'),(135,60,NULL,102,'عبير',NULL,NULL,'خبيره مجال التوظيف والاستقطاب وأدارة عمليات الموارد البشرية. مهتمة في مجال المشاريع والحلول التقنية.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:51',NULL,1500932789,'2026-05-12 21:07:51'),(136,61,7,102,'omar kandil','https://www.linkedin.com/in/omar-kandil-pmp-22a1ba35/',NULL,'Founder & CEO | Erada for Healthy Life | Pioneering Digital Health Solutions in Saudi Arabia.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:52',NULL,1515464309,'2026-05-12 21:07:52'),(137,61,7,102,'Abdelrahman Mahallawy','https://www.linkedin.com/in/mahallawy/',NULL,'Experienced Project/Product Manager with a proven track record in E-commerce and Fintech in MENA & GCC.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:52',NULL,1515464346,'2026-05-12 21:07:52'),(138,62,NULL,102,'معيض الزهراني',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:52',NULL,1517755557,'2026-05-12 21:07:52'),(139,63,NULL,102,'Ceo',NULL,NULL,'رائد لعمال',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:52',NULL,1486837444,'2026-05-12 21:07:52'),(140,63,NULL,102,'مدير تنفيذي',NULL,NULL,'مالك و مؤسس المشروع من ٦ سنوات',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:52',NULL,1486837452,'2026-05-12 21:07:52'),(141,64,7,102,'Hany Daba','https://www.linkedin.com/in/hanydaba/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:52',NULL,1498955690,'2026-05-12 21:07:52'),(142,65,NULL,102,'شروق الزهراني',NULL,'https://x.com/ishmz','متخصصة في التسويق وتمتلك وكالة تسويقية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:52',NULL,1541182409,'2026-05-12 21:07:52'),(143,65,NULL,102,'عبدالرحمن الطيب',NULL,'https://x.com/Abdulrahman_G_D','رائد اعمال يمتلك خبرة في المجال',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:52',NULL,1541182413,'2026-05-12 21:07:52'),(144,66,1,102,'Turki','https://www.linkedin.com/in/turki-aljohani-32bb6a314?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:52',NULL,1566301883,'2026-05-12 21:07:52'),(145,67,1,102,'غسان العتيبي',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:53',NULL,1561510043,'2026-05-12 21:07:53'),(146,67,1,102,'فهد العوذة',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:53',NULL,1561510044,'2026-05-12 21:07:53'),(147,68,NULL,102,'Ahmed Faisal Al-Hajri','https://www.linkedin.com/in/ahmedalhajri2202114/','https://x.com/ah55555d',NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:53',NULL,1541785898,'2026-05-12 21:07:53'),(148,70,1,102,'Taher Saleh','https://www.linkedin.com/in/%E2%80%AAtaher-saleh%E2%80%AC%E2%80%8F-13bb44140?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,'أعمل حاليا مدير المنطقة الشرقية لإحدى شركات وساطة التأمين وعندي خبرة تخطت 12 عام في مجالات التأمين المختلفة',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:53',NULL,1560117562,'2026-05-12 21:07:53'),(149,70,NULL,102,'Mohamed Elkassas','https://www.linkedin.com/in/mohamed-elkassas-80546633?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app','https://twitter.com/m_elkassas2000','أعمل في مجالات التأمين المختلفة منذ 2006 وحتى الأن وأدرس حاليا ماجستير إدارة الأعمال في تخصص التسويق',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:53',NULL,1560117563,'2026-05-12 21:07:53'),(150,70,NULL,102,'Umesh Kesavan Uthaman','https://www.linkedin.com/in/umesh-kesavan?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,'years experience in insurance field 15',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:53',NULL,1560117565,'2026-05-12 21:07:53'),(151,70,NULL,102,'Sultan Zaino','https://www.linkedin.com/in/sultan-zaino-229b015b?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,'عملت في إدارة فروع عدة شركات وساطة تأمين كما أنني عملت في تخطيط سير العمل و المبيعات والتسويق لوثائق التأمين للشركات',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 21:07:53',NULL,1560117566,'2026-05-12 21:07:53'),(152,71,1,102,'Adel Nader Alotaibi',NULL,'https://www.superform.spot-nik.com/form/660e86eb538680a09aff3435','شريك مؤسس مهندس تقنية معلومات خريج جامعة الامام محمد بن سعود كلية علوم الحاسب وتقنية المعلومات بكالوريوس حاصل على دبلوم مهني في ادارة المشاريع ورخصة ادارة المشاريع وعدة اعتمادات دولية لادارة المشاريع الاحترافية، خريج معسكر طويق تطوير التطبيقات التابع للاتحاد السعودي للامن السبراني ، خبرة في ادارة المشاريع لمدة خمس سنوات وادرت عدة شركات تقنية وعملت في منشآت واشرفت على أكثر من 60 مشروع ناشئ',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:54',NULL,1578394063,'2026-05-12 21:07:54'),(153,71,7,102,'Yahia Agwa','https://www.linkedin.com/in/yahiaagwa/',NULL,'المدير التنفيذي التقني في Vastmenu عملت من 2007 في المجال التقني خريج بكالوريوس علوم حاسب عملت في العديد من المجال التقنية مثل برمجة السيرفرات وعملت كمطور واجهات خلفية وايضا عملت كمطور جوال بالاضافة الى العمل في العديد من الشركات التقنية كمدير تنفيذي تقني ونفذت اكثر من 5 مشاريع مع الحكومة المصرية اجمالي الخبرة التقنية اكثر من 17 سنة',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:54',NULL,1578394064,'2026-05-12 21:07:54'),(154,71,1,102,'Jazi Nader Alotaibi',NULL,NULL,'شريك مؤسس Vastmenu خريج كلية التقنية تشغيل وتحكم تقني عملت في عدة شركات في مجال التشغيل التقني بالاضافة الى خبرة في تأسيس الشركات التقنية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:54',NULL,1578394065,'2026-05-12 21:07:54'),(155,72,NULL,102,'Hanan Hijazi','https://www.linkedin.com/in/hanan-hijazi-b2556b289/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:54',NULL,1590993490,'2026-05-12 21:07:54'),(156,72,NULL,102,'Ibrahim Jubran','https://www.linkedin.com/in/ibrahim-jubran-878728134/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:54',NULL,1590993495,'2026-05-12 21:07:54'),(157,72,NULL,102,'Albeir Salman','https://www.linkedin.com/in/albeir-salman-283a74166/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:54',NULL,1590993496,'2026-05-12 21:07:54'),(158,73,NULL,102,'محمد الأمين الإمام','https://www.linkedin.com/in/%D9%85%D8%AD%D9%85%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%85%D9%8A%D9%86-93248815b/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:54',NULL,1593029033,'2026-05-12 21:07:54'),(159,74,NULL,102,'Incoming form answer',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:54',NULL,1618086421,'2026-05-12 21:07:54'),(160,75,NULL,102,'عبدالرحمن علي النصيان',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:54',NULL,1599558689,'2026-05-12 21:07:54'),(161,76,NULL,102,'Alwaleed Alkeaid','https://www.linkedin.com/in/alkeaid/',NULL,'Strategic and visionary leader with over 14 years of experience in operations management, business planning, and new business development across fitness, wellness, tourism, sport, and technology sectors. Holder of a Master\'s degree in Sport Management from the Johan Cruyff Institute and alumnus of the prestigious Misk 2030 Leaders Program. Recognized by Forbes and the Ministry of Health for significant contributions to the industry, I excel in driving business growth through innovative strategies and leadership. I am eager to leverage my skills to contribute to your organization’s success.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:55',NULL,1550109034,'2026-05-12 21:07:55'),(162,76,NULL,102,'Aziz Trabelsi','https://www.linkedin.com/in/aziztrabelsi/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:55',NULL,1550109036,'2026-05-12 21:07:55'),(163,77,1,102,'مروان منصور الحربي',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:55',NULL,1642018007,'2026-05-12 21:07:55'),(164,78,1,102,'Mishary alsayyar','https://www.linkedin.com/in/mishary-alsayyar-b986a596',NULL,'CEO & Co-founder, An entrepreneur boasts an impressive background in various industries, including hotels and fashion. With 10 years of experience, I have successfully navigated the competitive world of hospitality and expanded my business portfolio.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:55',NULL,1634334276,'2026-05-12 21:07:55'),(165,79,NULL,101,'Mohammed Deq Yousef',NULL,'https://@deekh95','مؤسس حساب وصلي لتوصيل الطلبات في المدينة المنورة',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1636450531,'2026-05-12 21:07:56'),(166,81,1,102,'سلطان الربيع','https://www.linkedin.com/in/sultan-alrubaya%D8%B3%D9%84%D8%B7%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A8%D9%8A%D9%91%D8%B9-1a183473?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app','https://sultanrub','إعلامي رسمي منذ 10 سنوات,مأذون شرعي ووسيط زواج منذ 8 سنوات, مهتم بالاستشارات الاسرية وقضايا الأحوال الشخصية,ماجستير أصول الدين,دبلوم الأمن الوطني من قيادة الأركان',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1629670025,'2026-05-12 21:07:56'),(167,82,NULL,102,'Abdulaziz alsohibani',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1697845073,'2026-05-12 21:07:56'),(168,82,NULL,102,'Ahmad AlYounis',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1697845074,'2026-05-12 21:07:56'),(169,82,NULL,102,'Nahla stanbali',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1697845075,'2026-05-12 21:07:56'),(170,83,1,102,'Salman Alsaqry','https://www.linkedin.com/in/dgr403/',NULL,'Founder of Berry and Mind technologies +20 years of experience in building technical solutions',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1684282393,'2026-05-12 21:07:56'),(171,83,NULL,102,'Ibrahim Khalifa','https://www.linkedin.com/in/ibrahim-khalifa-97390a107/',NULL,'CEO at Berry 8 Years of Experience in Banking and Fintech\'s. +10 Years of Experience in different fields and positions. Wide knowledge and connections in the market and concerned about business development and partnership and solution creation.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1684282400,'2026-05-12 21:07:56'),(172,84,NULL,102,'Nada Al Khouzai','https://www.linkedin.com/in/nada-al-khouzaie-058504b/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1682061124,'2026-05-12 21:07:56'),(173,84,NULL,102,'Fadi Al Tikrity','https://www.linkedin.com/in/faditikrity/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1682061126,'2026-05-12 21:07:56'),(174,84,NULL,101,'Marcos Aadel','https://www.linkedin.com/in/marcos-adel/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1682061127,'2026-05-12 21:07:56'),(175,84,NULL,101,'Ahmed Sharabash','https://www.linkedin.com/in/ahmed-sharabash-b4092a118/',NULL,'Chief Legal Officer',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1682061128,'2026-05-12 21:07:56'),(176,84,NULL,101,'Shariq Ahmed','https://www.linkedin.com/in/shariq-ahmed-fca-90378256/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:56',NULL,1682061130,'2026-05-12 21:07:56'),(177,85,7,101,'Ahmed fouad','https://www.linkedin.com/in/ahmed-fouad-83593a155/',NULL,'Senior developer backend',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:57',NULL,1698411694,'2026-05-12 21:07:57'),(178,85,7,101,'Saif ibrahim','https://www.linkedin.com/in/seifeibrahim/',NULL,'Senior ios developer',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:57',NULL,1698411696,'2026-05-12 21:07:57'),(179,85,7,101,'Eslam alaa','https://www.linkedin.com/in/eslamalaa9500',NULL,'Senior performance media bayer',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:57',NULL,1698411697,'2026-05-12 21:07:57'),(180,85,7,101,'eslam gamal','https://www.linkedin.com/in/eslamgamaldev/',NULL,'Senior developer android',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:57',NULL,1698411698,'2026-05-12 21:07:57'),(181,85,NULL,102,'Meshal Fahad','http://www.linkedin.com/in/meshal-fahad',NULL,'Meshal Fahad ceo Entrepreneur since 2009',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:57',NULL,1698411695,'2026-05-12 21:07:57'),(182,86,7,102,'Incoming form answer',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:57',NULL,1698043603,'2026-05-12 21:07:57'),(183,87,1,102,'Abdulrhman Abdulaziz Almiman','https://linkedin.com/in/abdulrhman-almiman-0b238b51','https://miman_a','22 management and logisticsyears experience in',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:57',NULL,1700474441,'2026-05-12 21:07:57'),(184,88,NULL,102,'حمود محمد المحارب',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:57',NULL,1655574119,'2026-05-12 21:07:57'),(185,88,NULL,102,'ناصر محمد المحارب',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:57',NULL,1655574120,'2026-05-12 21:07:57'),(186,88,NULL,102,'فهد محمد السعيد',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:57',NULL,1655574124,'2026-05-12 21:07:57'),(187,89,NULL,102,'Mohamed Mohamed','https://www.linkedin.com/in/mohamedmohamed1/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1655586500,'2026-05-12 21:07:58'),(188,90,NULL,102,'Evgeny Marakasov','https://www.linkedin.com/in/evgeny-marakasov-14015a13/',NULL,'Evgeny is a seasoned professional with 20 years of experience in the maritime industry and over 40 top level projects in ME and globally. He has successfully led Rim Systems FZE, focusing on advanced navigation, communication, and transport solutions. His notable consultancy includes projects with Aramco, demonstrating his expertise in system engineering and business development across the region.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1693080779,'2026-05-12 21:07:58'),(189,90,1,102,'Adel Al Ganmi','https://www.linkedin.com/in/adel-sami-6b756068/',NULL,'Adel is a key leader at Benya Systems, heading Benya Marine, a key company in the KSA maritime sector. His leadership has been critical in driving innovation and operational efficiency, positioning Benya as a leader in logistics and maritime technology solutions across the region.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1693080804,'2026-05-12 21:07:58'),(190,91,NULL,102,'Abdulmajeed',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1725006687,'2026-05-12 21:07:58'),(191,92,NULL,101,'saif',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1698418228,'2026-05-12 21:07:58'),(192,92,NULL,101,'Sameh kh',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1698418229,'2026-05-12 21:07:58'),(193,92,NULL,101,'moneeb',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1698418230,'2026-05-12 21:07:58'),(194,92,NULL,102,'Khaled yousef',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1698418231,'2026-05-12 21:07:58'),(195,93,1,102,'Abdullah Badri','https://www.linkedin.com/in/abdullah-badri-799a61265?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app','https://abdullah_badri1','An engineer passionate about business and entrepreneurship, I have many experiences in entrepreneurship and now I believe I have the maturity to build a tech startup company.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1716624727,'2026-05-12 21:07:58'),(196,93,7,102,'AMMAR ZAKI','https://www.linkedin.com/in/ammar-zaky-507169252?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'Passionate about delivering immersive, high-quality experiences in architectural visualization and interactive applications. With my experience in previous projects, team leadership, and UI optimization, I ensure smooth and impactful results. I am committed to project management and technical analysis, and I am constantly exploring new technologies such as mobile, web, and blockchain to enhance interactive design and visualization.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1716624728,'2026-05-12 21:07:58'),(197,94,1,102,'Ayman Aljohani','https://www.linkedin.com/in/aymanaljohani',NULL,'Second time founder with more than 20 years of construction experience',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1691336241,'2026-05-12 21:07:58'),(198,95,7,102,'Ahmed Ibrahim Mostafa','https://www.linkedin.com/in/mrmax4o4/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1688173617,'2026-05-12 21:07:58'),(199,95,7,101,'Hossam Mesbah','https://www.linkedin.com/in/m359ah/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1688173620,'2026-05-12 21:07:58'),(200,96,NULL,102,'Laith Al-Bakri','https://www.linkedin.com/in/laithbakri',NULL,'Laith Al-Bakri is the founder of Musaed - مساعد, a startup focused on revolutionizing the hardware marketplace in Jordan. He has a background in business development and has previously helped local businesses, such as Crusters restaurant, optimize operations and improve customer acquisition strategies',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 21:07:58',NULL,1698439924,'2026-05-12 21:07:58'),(201,97,7,102,'محمد غريب','https://www.linkedin.com/in/mohamedghareeb97',NULL,'مهندس ميكاترونيكس، حاصل على درجة الماجستير في وإنترنت الأشياء من جامعة أوتاوا كندا. أسس سابقًا شركة ناشئة للأجهزة المنزلية الذكية، ويملك فهمًا عميقًا للتقنيات المتقدمة. تمكنه هذه الخبرة من توجيه خارطة الطريق التكنولوجية لشركة HNDL بفعالية.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1698688866,'2026-05-12 21:07:59'),(202,97,7,102,'ادهم عبد الوهاب الحنفي','https://www.linkedin.com/in/adham-hanafy',NULL,'مهندس ميكانيكا اكتسب خبرة قيمة في إدارة الأساطيل لصالح شركة شحن تابعة لعائلته لها أكثر من 25 عامًا في السوق. يدرس حاليًا للحصول على درجة ماجستير إدارة الأعمال (MBA) مع تركيز على التحول الرقمي، مما يمكنه من قيادة تطوير التكنولوجيا في شركة HNDL برؤية استراتيجية.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1698688880,'2026-05-12 21:07:59'),(203,97,7,102,'مصطفى محمود أبوالسعود','https://www.linkedin.com/in/mostafaaboelsaoud',NULL,'بدرجة ماجستير في الهندسة الميكانيكية مع تخصص في صناعة السيارات ودرجة ماجستير إدارة الأعمال في ريادة الأعمال، يجمع مصطفى بين معرفته الأكاديمية وخبرته العملية. كما عمل كمحاضر مساعد ويكمل حاليًا دراساته للحصول على درجة الدكتوراه من جامعة كيوشو في اليابان عن بُعد وبدوام جزئي. بصفته المدير التنفيذي للمنتج (CPO) في شركة HNDL، يشرف مصطفى على خريطة طريق المنتج، مما يضمن كفاءة وسلاسة سير العمل في المنتجات.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1698688882,'2026-05-12 21:07:59'),(204,97,7,101,'محمد ابوجد','https://www.linkedin.com/in/moabugad',NULL,'يحمل شهادة بكالوريوس في الهندسة الميكانيكية ويتمتع بخبرة خمس سنوات في مجالات المبيعات والتسويق وإدارة العلامات التجارية. كما يحمل شهادة معتمدة من العلامة التجارية المرموقة مرسيدس-بنز. في دوره كمدير تنفيذي للتسويق (CCO) في شركة HNDL، يقود محمد جهود اكتساب العملاء، مما يسهم بشكل كبير في توسع ونمو الشركة.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1698688892,'2026-05-12 21:07:59'),(205,98,NULL,102,'Abd Al-Rahman Al-Zou’bi','https://www.linkedin.com/in/abd-al-rahman-al-zou-bi/',NULL,'.More than 12 years’ experience in the technical field, participating in building products and processes in multiple companies',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1708140686,'2026-05-12 21:07:59'),(206,98,NULL,102,'Zaid Al Jazi','https://www.linkedin.com/in/zaid-y-aljazi-75904a24/',NULL,'Zaid AlJazi is the founder and CEO of QuiqClaim. This year, he has successfully gained interest from multiple venture capital firms for his innovative contributions across fintech, healthtech, and insurtech sectors. Zaid is an experienced tech entrepreneur, having co-founded several startups, and holds a Master’s degree from the University of Central Lancashire. His background includes business analysis roles in software development at companies like Estarta Solutions, MenaItech, and IrisGuard.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1708140687,'2026-05-12 21:07:59'),(207,98,NULL,102,'Ayman Abu Nour',NULL,NULL,'.Over 45 years of experience leading network departments at Nathealth and Medservice',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1708140688,'2026-05-12 21:07:59'),(208,98,NULL,102,'Joudi Awameh','https://www.linkedin.com/in/joudi-awameh/',NULL,'.Pearson graduate with experience turning ideas into impactful products, skilled in driving cross-functional teams from concept to launch',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1708140692,'2026-05-12 21:07:59'),(209,98,NULL,102,'Hala Abu Zahra',NULL,NULL,'.Marketing and business administration professional at Quiqclaim, skilled in transforming strategies into measurable results and adept at leading cross-functional teams to drive impactful growth and engagement from concept through execution',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1708140693,'2026-05-12 21:07:59'),(210,100,NULL,102,'Oday Alattal','https://www.linkedin.com/in/oday-ali-aa0b0428b',NULL,'I\'m a driven tech entrepreneur with expertise in Big Data, Artificial Intelligence, NLP, Deep Machine Learning, Python, and more. I\'m wholeheartedly devoted to revolutionizing traditional systems, delivering substantial value, and harnessing the power of data, AI, and cutting-edge technologies for exponential business growth. Let\'s connect and together, we can turn data-driven dreams into transformative realities',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1694489995,'2026-05-12 21:07:59'),(211,100,NULL,102,'Osama Abdelhadi','https://www.linkedin.com/in/osama-abdelhadi',NULL,'A passionate entrepreneur with extensive expertise in diverse domains such as Big Data, AI, B2B Sales, Digital Marketing, R&D, and Process Innovation. My journey has been marked by a relentless pursuit of excellence, a commitment to continuous learning, and a dedication to transforming traditional systems and creating value',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1694490027,'2026-05-12 21:07:59'),(212,101,NULL,102,'faisal alghadori','https://faisal',NULL,'Group Manager for Tenders and Government Projects Naser Al Sayer Group',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1698066834,'2026-05-12 21:07:59'),(213,101,NULL,102,'Ahmed Alhomaid','https://Ahmed',NULL,'Deputy CIO at Industrial bank of Kuwait 2000 to 2014 - CIO at Arzan Financial Group from 2014 to 2018 - Founder , Chairman of Roqay software company',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1698066835,'2026-05-12 21:07:59'),(214,102,1,101,'Ahlam Alrashidi',NULL,NULL,'As the Chief Operating Officer of “Ruh,” I am an expert in project and operations management, working to ensure efficient processes that align with the company’s goals. My experience in developing and implementing effective operational strategies enhances Rooh’s service quality and broadens its reach to a larger audience.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1685914043,'2026-05-12 21:07:59'),(215,102,1,102,'Afrah Alrashidi',NULL,NULL,'An entrepreneur specializing in utilizing AI technologies to enhance mental health. With expertise in developing innovative solutions, I lead the “Rooh” team to empower individuals with easy and secure access to digital mental health support, contributing to a more aware and mentally healthy community.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1685914044,'2026-05-12 21:07:59'),(216,102,NULL,102,'Ibrahim Saber',NULL,NULL,'The Chief Technology Officer has exceptional experience in artificial intelligence and technology solution development. He previously worked with the Ministry of Hajj, where he contributed to designing and developing innovative systems aimed at enhancing Hajj and Umrah services. Under his leadership, the “Rooh” team develops advanced AI-powered technologies to improve user experience and provide effective support in mental health.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1685914045,'2026-05-12 21:07:59'),(217,103,1,102,'هاني عبداللطيف الحاجي','https://www.linkedin.com/in/hani-alhajji-557364114','https://x.com/alhajji1399?t=i0GWjY3vdlcAV2HbCtcDmw&s=09','هاني مرشد طلابي عند حول ال20 سنة من الخبرة و عنده ماستر ويحضر للدكتوراه وعنده عدة انشطة تجارية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1698095227,'2026-05-12 21:07:59'),(218,103,1,102,'مهدي عبداللطيف الحاجي','https://www.linkedin.com/in/mahdialhajji?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app','https://x.com/MahdiAlhajji1?t=GdmJfqk0ju11mZvmj1gMXw&s=09','مهدي الحاجي مهتم بريادة الاعمال وعندي خبرة 8 سنوات في عدة قطاعات منها التجزئة و الاستشارات و ايجار السيارات',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1698095236,'2026-05-12 21:07:59'),(219,104,NULL,102,'حامد بابكر يونس يوسف','https://www.linkedin.com/in/hamid-youssuof/',NULL,'As a Project Manager at AFAAQ Al Massya for Contracting & Development, my focus on maintaining impeccable project management skills has been instrumental in driving project success. With a Bachelor of Engineering from King AbdulAziz University',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:07:59',NULL,1722233840,'2026-05-12 21:07:59'),(220,105,NULL,102,'Waleed',NULL,NULL,'Holds a variety of skills specifically in financial management and consumer behavior, more than 22+ years in corporate accounting, holding an Accounting Bachelor',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1680729350,'2026-05-12 21:08:00'),(221,105,NULL,102,'Hussien',NULL,NULL,'A consultant specialized in strategy development, risk assessment, and the application of PMO best practices, developing baselining and benchmarking profiles as well as comprehensive strategic plans, from vision creation to initiatives detailing, holding an Industrial Engineering Bachelor',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1680729355,'2026-05-12 21:08:00'),(222,105,1,102,'Ahmad',NULL,NULL,'Ex-Founder worked for more than 8 years in consumer services, 6+ years in e-commerce, business management, customer journey and an independent business consultant, holding an Environmental Sciences & Technologies Bachelor',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1680729356,'2026-05-12 21:08:00'),(223,106,1,102,'بدر بن هديان','https://www.linkedin.com/in/ben-hadyan/',NULL,'الدكتور بدر بن هديان هو مؤسس ومدير تنفيذي يتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في مجال الصحة النفسية الرقمية ونظم معلومات الأعمال. عمل مع قائمة متنوعة من العملاء في أستراليا والمملكة العربية السعودية، وشارك في العديد من الأبحاث العلمية والمشاريع المتعلقة بالصحة النفسية الرقمية. تتمثل رؤيته في خدمة صانعي القرار ومقدمي الخدمات والأفراد الذين يعانون من اضطرابات نفسية، بهدف إيجاد حلول مستدامة لتعزيز فعالية وإمكانية الوصول إلى خدمات الصحة النفسية.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1701012484,'2026-05-12 21:08:00'),(224,107,7,101,'Mahy Mohab',NULL,NULL,'designer UI &UX',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1694842005,'2026-05-12 21:08:00'),(225,107,7,102,'Reham Sheta',NULL,NULL,'IOS Developer',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1694842010,'2026-05-12 21:08:00'),(226,107,7,102,'Islam Elsayed',NULL,NULL,'Backend Developer',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1694842013,'2026-05-12 21:08:00'),(227,107,7,102,'Mark Saif',NULL,NULL,'Android Developer',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1694842027,'2026-05-12 21:08:00'),(228,107,1,102,'زياد العنزي','https://www.linkedin.com/in/takhawe-company-3b5646335?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'زياد العنزي رجل أعمال مهتم بالتكنولوجيا والسياحة. وهو مؤسس ورئيس تنفيذي لشركة Takhawe. وبفضل خبرته في مجال المعلوماتية الصحية والإدارة، يقدم زياد منظورًا فريدًا لصناعة التكنولوجيا، مع التركيز على ابتكار حلول تعمل على تحسين حياة الناس. وقد أكمل مؤخرًا درجة البكالوريوس وهو مكرس لدفع Takhawe إلى الأمام، والجمع بين خبرته في التكنولوجيا والأعمال لإحداث ثورة في طريقة سفر الناس.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1694842028,'2026-05-12 21:08:00'),(229,107,1,101,'حسام العنزي',NULL,NULL,'الدكتور حسام العنزي هو أحد مؤسسي شركة تخاوي. وبخبرته الواسعة في الإدارة وفهمه الشامل لمختلف جوانب التكنولوجيا، يلعب الدكتور حسام دورًا حاسمًا في تطوير الشركة وتحقيق نجاحها. يحمل الدكتور حسام رؤية استراتيجية لمبادرات الشركة. فهو يساهم بشكل فعال في تشكيل الرؤية المستقبلية لشركة تخاوي وتطوير استراتيجيات مبتكرة تساعد في تحقيق أهداف الشركة وتعزيز تأثيرها في سوق السياحة والنقل. يلتزم الدكتور حسام بالبقاء على اطلاع بأحدث التطورات في التكنولوجيا والسياحة، مما يساعد الشركة على التكيف مع التغيرات السريعة في السوق وتلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل. إن رؤيته الشاملة وتفانيه في التميز يجعلانه شريكًا لا غنى عنه في رحلة تخاوي نحو النجاح.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1694842033,'2026-05-12 21:08:00'),(230,108,NULL,102,'Hisham Joban',NULL,NULL,'Full Stack Developer Worked in multiple positions in multiple companies',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1698566531,'2026-05-12 21:08:00'),(231,108,NULL,101,'Amal Alamoudi',NULL,NULL,'+10 Years of experience in accounting and financial management',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1698566534,'2026-05-12 21:08:00'),(232,108,NULL,102,'Hasan Baradwan',NULL,NULL,'Graphic Designer and UX/UI Specialist, Marketer and web designer',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1698566535,'2026-05-12 21:08:00'),(233,108,NULL,101,'Omar Alsaif',NULL,NULL,'Founder and partner in multiple companies CEO of Sbl Almajd for Investment',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1698566536,'2026-05-12 21:08:00'),(234,108,NULL,101,'Madani Halwani',NULL,NULL,'Entrepreneur, 2nd Class Honors Programmer, Founder and Developer of Dabayih Station, Maskob, Devnile',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:00',NULL,1698566537,'2026-05-12 21:08:00'),(235,108,NULL,102,'Yousef Ba Dawwood',NULL,NULL,'Background in trading and product management Founded 3 successful startups',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1698566538,'2026-05-12 21:08:00'),(236,108,NULL,102,'Hanaa Ibrahim',NULL,NULL,'Background in technology and product management Over 20 of Experience',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1698566539,'2026-05-12 21:08:01'),(237,110,1,102,'حاتم توفيق المحمدي','https://www.linkedin.com/in/hatemalmohammdi/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1698241017,'2026-05-12 21:08:01'),(238,110,1,102,'م . أحمد توفيق المحمدي','https://www.linkedin.com/in/ahmed-al-mohammadi/?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1698241019,'2026-05-12 21:08:01'),(239,110,1,102,'أبرار توفيق أبو حرب','https://www.linkedin.com/in/abrar-almuhammdi-b5861a141/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1698241020,'2026-05-12 21:08:01'),(240,110,1,102,'وسام الحازمي',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1698241021,'2026-05-12 21:08:01'),(241,110,NULL,102,'عفراء محجوب','https://www.linkedin.com/in/afra-mahgoub-457160a7/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1698241018,'2026-05-12 21:08:01'),(242,111,1,102,'خالد الناهض','https://www.linkedin.com/in/khaled-alnahedh-9970574a/',NULL,'أسس الشركة و قائم على ادارة عملياتها منذ ٢٠١٥',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1765980894,'2026-05-12 21:08:01'),(243,112,7,102,'Mohamed Elshreef','https://www.linkedin.com/in/snowx92/',NULL,'CEO at Vondera | Empowering Local Businesses | Computer Science Graduate (AI Major, Ain Shams University) Serial Entrepreneur, AI Enthusiast, and Tech Innovator on a journey of continuous growth. Founded Esha7nly, transforming courier-seller connections, and Seal Express, a dynamic shipping company. Merged tech and fashion as Founder of Qotoofs, an e-commerce brand. Currently leading Vondera, an all-encompassing e-commerce solution, leveraging AI expertise. Dedicated to advancing AI skills, a unique blend of business, technology, and innovation.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1762716860,'2026-05-12 21:08:01'),(244,112,7,102,'Marko Awad',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1762716861,'2026-05-12 21:08:01'),(245,112,7,102,'Abdelrhman Elshreef','https://www.linkedin.com/in/shreif-el-sayed-84a1b91b8/',NULL,'Mobile Engineer with extensive experience in Android development, iOS development, and Flutter development. Proven track record of delivering high-quality mobile applications with a focus on user experience and performance. Strong understanding of mobile development frameworks, programming languages, and best practices. Dedicated to staying upto- date with the latest trends and technologies in mobile development. Seeking opportunities to leverage skills and expertise to develop cutting-edge mobile solutions.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1762716862,'2026-05-12 21:08:01'),(246,113,NULL,102,'Bader Al Ali','https://www.linkedin.com/in/bader-al-ali-9b00a592/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1750739819,'2026-05-12 21:08:01'),(247,114,7,102,'محمد شقراني','https://www.linkedin.com/in/mohammed-shokrani/',NULL,'أنا شخص طموح ومجتهد، بدأت مسيرتي في الحياة بتعلم القرآن الكريم في صغري، مما أثر بشكل إيجابي على قراراتي في الحياة. خلال فترة كورونا، قررت استغلال وقتي في تعلم البرمجة والمونتاج، ونجحت في إنشاء قناة يوتيوب عن التكنولوجيا التي حققت نجاحًا جيدًا. منذ صغري كنت أهوى التجارة وكنت أبيع منتجات بسيطة بربح صغير. في الكلية، أصبحت شخصًا اجتماعيًا ومحبوبًا، وانضممت إلى فريق \"أفومرا\" حيث حققت نجاحًا في قسم العلاقات العامة وجمعت شراكات تقدر بـ 20 ألف جنيه. عملت في 3 وظائف بمجال العلاقات العامة والشراكات، ولكن قررت تركها للتركيز على مشاريعي مثل \"نكمل\" و\"جرينيفاي\". أنا مهتم بمجال ريادة الأعمال، خصوصًا في مساعدة الآخرين على بدء مشاريعهم. أسعى لتطوير مهاراتي في الذكاء الاصطناعي، التسويق، البراندينج، وبناء الأنظمة الفعّالة لدعم الأعمال. حالياً، أنا في السنة الأخيرة بكلية الهندسة، لكنني أطمح للتحول إلى مجال البيزنس والعمل على تطوير مشروعاتي. أؤمن بأهمية العلاقة مع الله في تحقيق أهدافي في الحياة، وأعمل على أن تكون مشروعاتي متوافقة مع تعاليم الإسلام. كما أركز على تطوير مهاراتي الشخصية من خلال التعلم الذاتي. طموحي هو إنشاء أنظمة فعّالة لحل المشاكل الشخصية للأفراد والشركات الناشئة.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:01',NULL,1762198170,'2026-05-12 21:08:01'),(248,115,NULL,101,'Abd Al-Rahman Shaban','https://www.linkedin.com/in/abd-al-rahman-shaban-45794b192?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,'an agriculture engineer specialized in nutrition and food Manufacturing',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:02',NULL,1766568146,'2026-05-12 21:08:02'),(249,115,NULL,101,'Haroun Alemame','https://www.linkedin.com/in/haroun-alemame-0313ba20b?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,'an agriculture engineer specialized in nutrition and food Manufacturing with experience in sales and marketing',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:02',NULL,1766568147,'2026-05-12 21:08:02'),(250,116,NULL,102,'خديجة','https://www.linkedin.com/in/%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%B1%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%A7%D9%85%D9%84%D8%A9-%D9%84%D9%84%D8%AA%D8%B9%D9%84%D9%8A%D9%85-a36604286?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app','https://x.com/almanarah_888?s=21&t=Rr9t5hH29n91FmH7vr3JFA','خديجة الهاشمي مؤسسة “المنارة”، منصة تعليمية مبتكرة تهدف إلى تأسيس الأطفال في القرآن الكريم واللغة العربية من خلال دمج التعليم بالألعاب التفاعلية. بدأت مشروعي في 2021، وأتمكن من تقديم تجربة تعليمية مميزة للأطفال من 4 إلى 14 عامًا في منطقة الخليج. أبرز الإنجازات: • تصميم ألعاب تعليمية تفاعلية لتعزيز التفاعل وحفظ المعلومات. • الانضمام إلى منصة كلاسيرا كمقدم خدمة مرموق في مجال التعليم. أسعى لتوسيع نطاق “المنارة” عالميًا لتصبح جزءًا من الثقافة الإسلامية وتؤثر إيجابيًا في حياة الأطفال',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:02',NULL,1768749922,'2026-05-12 21:08:02'),(251,118,7,101,'Ahmed Elnagar','https://www.linkedin.com/in/ahmed-elnagar-104199130/',NULL,'Founder & Product Owner Master of Business Admistration from AUC– Batch 2021, School of Startup - Batch 2022, Ycombinator Business development Experience +10 years in Tech Industry',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:02',NULL,1682279319,'2026-05-12 21:08:02'),(252,120,1,102,'افنان','https://Aa','https://Aa','-ماجستير - الامن السيبراني - براءاة اختراع - ريادة الاعمال',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:03',NULL,1729069432,'2026-05-12 21:08:03'),(253,121,NULL,102,'Ibrahim Al-Khaldi','https://www.linkedin.com/in/ibrahimalkhaldi','https://www.x.com/ibrahimsxtt','Unique FinTech recurring bills payments startup in Riyadh, Saudi Arabia. (Pre-MVP).',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:03',NULL,1766100499,'2026-05-12 21:08:03'),(254,122,NULL,102,'Majed Sabti','https://www.linkedin.com/in/majed-sabti/',NULL,'ماجد السبتي هو فنان تشكيلي سوري، رائد أعمال، ومصمم، بالإضافة إلى كونه خبيرًا في التسويق الإلكتروني يتمتع بخبرة تفوق 15 عامًا في مجالات التسويق والفنون. مؤسس شركة ELIT TREND، التي تُعنى بتقديم خدمات التصميم، التسويق، والبرمجة، وتهدف إلى تمكين الشركات من الوصول إلى أسواق جديدة عبر حلول مبتكرة. أسس منصة TURKMall، وهي واحدة من أبرز منصات تجارة الجملة B2B في تركيا، حيث تسهم في ربط الشركات التركية بالأسواق العالمية باستخدام تقنيات التجارة الإلكترونية الحديثة. حاصل على دبلوم تقاني من جامعة حلب، واختصاص في تصميم الجرافيك من معهد كاليفورنيا للفنون، يعمل كمدرب معتمد في التسويق الإلكتروني والتصميم، حيث يقدم خبراته لرواد الأعمال والشركات الناشئة لتطوير علاماتهم التجارية وتعزيز وجودهم الرقمي.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:03',NULL,1760040662,'2026-05-12 21:08:03'),(255,123,NULL,102,'NEGM ELDIN ABDALLA','https://www.linkedin.com/in/negmeldin-abdalla-0a10a3a5/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 21:08:03',NULL,1760630532,'2026-05-12 21:08:03'),(256,123,NULL,102,'youssef Blaf','https://www.linkedin.com/in/youssef-blaf-557b10148/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:03',NULL,1760630533,'2026-05-12 21:08:03'),(257,123,NULL,101,'Ahmed Abdallah','https://www.linkedin.com/in/aabdallah1/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:04',NULL,1760630534,'2026-05-12 21:08:04'),(258,124,1,101,'Tariq AlGhamdi',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:04',NULL,1713289031,'2026-05-12 21:08:04'),(259,125,1,101,'Basil Albahri','https://www.linkedin.com/in/basil-albahri-003296163?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'10 years experince in digital products and fintech',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:04',NULL,1646613351,'2026-05-12 21:08:04'),(260,126,1,102,'محمد الغامدي','https://www.linkedin.com/in/mohammed-alghamdi-521661217/',NULL,'18 years of experience in Finance & Operation in multiple fields. MBA from Hult International Business School. He has rich and diversified work experiences in multiple industries, from the banking industry to large family corporations, where he managed the food, hospitality, and travel companies.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:04',NULL,1756499130,'2026-05-12 21:08:04'),(261,126,1,102,'احمد عباس','https://www.linkedin.com/in/ahmedabbasaa/',NULL,'a serial entrepreneur and finance expert with a proven track record of founding and scaling multiple startups across diverse sectors, including fintech, consulting, operations, and trade. With extensive experience in mentoring founders, I specialize in developing business strategies and providing financial guidance to help startups navigate challenges, scale effectively, and achieve long-term success.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:04',NULL,1756499131,'2026-05-12 21:08:04'),(262,127,NULL,102,'Mahmoud Hassan','https://www.linkedin.com/in/mahmoudalihassan/','https://x.com/imahmoudhassan','Solid +7 years experience in Technology & Product and Management',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1700491515,'2026-05-12 21:08:05'),(263,127,NULL,102,'Waleed Ali',NULL,NULL,'+7 Years of experience in F&B with customer facing positions such as retail management, customer care and sales',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1700491517,'2026-05-12 21:08:05'),(264,128,NULL,102,'Ali Raza','https://www.linkedin.com/in/ali-raza-37879532/',NULL,'16 + years of experience in the IT industry a passion for innovation and technology. With a proven track record in leading technical teams and driving product development.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1717165462,'2026-05-12 21:08:05'),(265,128,1,102,'Sultan Alotaibi',NULL,NULL,'Sultan is an accomplished Chief Commercial Officer with a robust legal background and a wealth of experience exceeding 9 years in the industry.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1717165463,'2026-05-12 21:08:05'),(266,128,1,102,'Abdulrahman Algassim','https://www.linkedin.com/in/abdulrahman-algassim/',NULL,'An innovative entrepreneur with a clear vision to revolutionize logistics and trucking services in Saudi Arabia.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1717165464,'2026-05-12 21:08:05'),(267,129,NULL,102,'محمد نور','https://www.linkedin.com/in/mohammed-zewdu-/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1734879355,'2026-05-12 21:08:05'),(268,129,1,101,'ديما الحمد','https://www.linkedin.com/in/deema-al-hamad-b90a91109/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1734879358,'2026-05-12 21:08:05'),(269,129,NULL,102,'حمدي محمود','https://www.linkedin.com/in/hamdi-mahmoud-07964a107/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1734879356,'2026-05-12 21:08:05'),(270,129,NULL,102,'ياسمين حسين','https://www.linkedin.com/in/yasmin-nurhussen-50a57354/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1734879354,'2026-05-12 21:08:05'),(271,129,NULL,102,'محمد فرح','https://www.linkedin.com/in/mohammed-ferah-960311125/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1734879357,'2026-05-12 21:08:05'),(272,130,NULL,102,'cesar suarez','https://www.linkedin.com/in/cesar-suarez-p/',NULL,'Education: Bachelor Degree in Industrial Engineering - Universidad de los Andes ( Colombia) Associate’s Degree in Economics - Universidad de los Andes ( Colombia) MSc Innovation and Global Sustainable Development - Economic History - Lund University ( Sweden) Work Experience: Co-Founder of Xerti: I have been working on business and tech solutions related to document management for over ten years and from this experience we have managed to build Xerti with our two flagship brands Xertify and Xertiflow. My role is Chief Innovation Officer, making sure we are a global technology company at the edge of innovation. Co-Founder SurfCash: Developed a research project with the goal of creating a future proof banking platform with some colleagues from Vietnam and India. The project hasn’t launched and it is on developing phase on the Solana Blockchain. Web 3: I have worked on different projects with the Solana Blockchain. I am enthusiastic about the technology. From NFTs, to Stable Coins and also Meme Coins.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1722361620,'2026-05-12 21:08:05'),(273,131,NULL,102,'abdul kumshey','https://www.linkedin.com/in/abdulkumshey/',NULL,'all about visions',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:05',NULL,1747500394,'2026-05-12 21:08:05'),(274,132,1,102,'Ibrahim Binsalamah','https://www.linkedin.com/in/ibrahim-binsalamah-719624223/',NULL,'Computer Engineer + Master of MIS + 12 Years business experience',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:07',NULL,1720600745,'2026-05-12 21:08:06'),(275,133,1,101,'متعب الهدلق',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:07',NULL,1776441810,'2026-05-12 21:08:07'),(276,134,1,102,'Mohsin Al Khairi','https://www.linkedin.com/in/mohsin-al-khairi-04a139302',NULL,'My major is Computer and information system, I gained 20 years of experience in IT, my current role is IT Project Manager in digital transformation',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:08',NULL,1746348026,'2026-05-12 21:08:08'),(277,134,1,102,'Ali Al Saffar',NULL,NULL,'Co-founder and business man his experience is more than 30 years, he is partner is multi companies.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:08',NULL,1746348085,'2026-05-12 21:08:08'),(278,135,NULL,102,'محمد العبيد',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:08',NULL,1680260633,'2026-05-12 21:08:08'),(279,135,NULL,102,'ايهاب احمد',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:08',NULL,1680260634,'2026-05-12 21:08:08'),(280,137,NULL,102,'رائد زكي حسين ابو سند','https://www.linkedin.com/in/raed-abusanad/',NULL,'مهندس رائد في الابتكار والتكنولوجيا يتمتع بأكثر من 10 سنوات من الخبرة.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:08',NULL,1804513809,'2026-05-12 21:08:08'),(281,137,NULL,102,'سامي جمال علي راسخ','https://www.linkedin.com/in/sami-rasekh-99679a62/',NULL,'رائد أعمال متسلسل يتمتع بخبرة تزيد عن عقد في تأسيس وتطوير الشركات الناشئة، وأحد المؤسسين المشاركين لمجموعة موضوع.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:08',NULL,1804513810,'2026-05-12 21:08:08'),(282,138,NULL,102,'Nezar Adwan','https://linkedin.com/in/nezaradwan',NULL,'Highly creative, innovative and resourceful techno-commercial business development savvy with outstanding leadership skills and entrepreneurial spirit. Possessing diversified business collaboration network with over 22 years of professional working experience across GCC markets',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:08',NULL,1728557569,'2026-05-12 21:08:08'),(283,139,NULL,102,'Zakir Khan','https://www.linkedin.com/in/drzakirkhan/',NULL,'Dr. Zakir Khan is a co-founder of Clariscan.AI and an experienced professional with a strong background in medical diagnostics and AI technologies. He specializes in developing innovative solutions for healthcare, focusing on precision, accessibility, and affordability. His expertise and leadership play a key role in driving Clariscan.AI\'s mission to revolutionize medical diagnostics using Explainable AI (XAI) and deep learning.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:08',NULL,1747349000,'2026-05-12 21:08:08'),(284,140,1,102,'Eng. Talal M Alharbi','https://www.linkedin.com/in/talal638/','https://x.com/talalalharbi638','.Founder & CEO of Almog Al-Raqmi and Co-Founded VR CITY leveraging 10 years of 3D/VR experience and architectural background to pioneer VR CITY DAO, transforming retail through immersive virtual reality experiences and now creating a fintech solution',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1747867972,'2026-05-12 21:08:09'),(285,141,1,102,'Eng. Anas Alwehebi','https://www.linkedin.com/in/anas-alwehebi/',NULL,'MBA and Master in Finance',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1749252538,'2026-05-12 21:08:09'),(286,141,1,101,'Dr. Sami Alwuhaibi','https://www.linkedin.com/in/sami-alwuhaibi-4a693a68/',NULL,'Ph.D in Strategic Management',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1749252539,'2026-05-12 21:08:09'),(287,141,1,102,'Abdullah Alwuhaibi','https://www.linkedin.com/in/abdullah-alwuhaibi/',NULL,'Bachelor Degree in Marketing',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1749252540,'2026-05-12 21:08:09'),(288,142,1,102,'Saleh Ghazwani',NULL,NULL,'Data Scientist, AI and Machine Learning, Computer Vision, innovative Business Solutions using Data',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1725549051,'2026-05-12 21:08:09'),(289,142,NULL,102,'Mohamed Elkassas','https://linkedin.com/in/mohamed-elkassas-80546633',NULL,'18 years experience at insurance field',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1725549055,'2026-05-12 21:08:09'),(290,142,NULL,102,'Sultan Zaino','https://linkedin.com/in/sultan-zaino',NULL,'17 years experience at insurance field',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1725549053,'2026-05-12 21:08:09'),(291,142,1,102,'Taher Saleh','https://linkedin.com/in/‪taher-saleh‬‏-13bb44140‬',NULL,'14 years experience at insurance field',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1725549054,'2026-05-12 21:08:09'),(292,142,NULL,102,'Umesh Kesavan','https://linkedin.com/in/umesh-kesavan',NULL,'18 years experience at insurance field',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1725549052,'2026-05-12 21:08:09'),(293,143,1,102,'Humood Alzahrani',NULL,NULL,'مؤسس ناقلات للخدمات اللوجستيه وامتلك خبره لوجستيه اربع سنوات واطمح ان اقود ناقلات لان تكون من المنصات اللوجستيه الرائدة في المجال اللوجستي .',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1750667622,'2026-05-12 21:08:09'),(294,143,1,101,'Abdullah Alharbi',NULL,'https://@ALDaghmashi','خبير تقني يقدم حلول تقنية ولديه خبره سابقه في Sdaia , Oracle وايضا لديه خبره في ادارة المشاريع التقنية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1750667634,'2026-05-12 21:08:09'),(295,143,1,102,'Rashed Aldawsari','https://www.linkedin.com/in/rashed-aldawsari-24a13221b?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'مسؤول التشغيل والمبيعات خبرة لوجستية 5 سنوات في التشغيل والمبيعات , منصة تريلا',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1750667642,'2026-05-12 21:08:09'),(296,144,1,NULL,'الفريق مضاف في العرض الإستثماري',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1745566813,'2026-05-12 21:08:09'),(297,145,NULL,102,'Mugahed Al hemiary','https://www.linkedin.com/in/mugahed-al-hemyari-2655b4223?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app','https://Mugahed100','شغوف واعشق مجال المبيعات والابتكار والتطوير',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1729067724,'2026-05-12 21:08:09'),(298,146,1,101,'Nawaf Alshamrani',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:09',NULL,1781828663,'2026-05-12 21:08:09'),(299,148,NULL,102,'Muath Ayesh','https://www.linkedin.com/in/muathayesh/','https://x.com/MuathAyesh','Founder & COO of MIHA FUND with 19+ years of experience managing over $117M in global investments. Specializes in FX trading, US stocks, ETFs, and risk management, while advising elite clients—including royal portfolios and prominent family offices—with bespoke strategies for wealth preservation and growth.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1804470933,'2026-05-12 21:08:10'),(300,149,NULL,102,'Mohammad badah','https://www.linkedin.com/in/mohammad-badah-860260312',NULL,'Entrepreneur with 15 Years of successful business and real estate development',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1813218479,'2026-05-12 21:08:10'),(301,149,NULL,102,'Mais Eid','https://www.linkedin.com/in/mais-eid-7a769775/',NULL,'Software Architect in the travel and tourism industry for over 10 years',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1813218482,'2026-05-12 21:08:10'),(302,150,NULL,102,'abdullah bakhach','https://www.linkedin.com/in/abdullahbakhach/',NULL,'Ex-CTO of Toters helped scale the tech & product teams from 3 staff to 50+. During his tenure Toters raised 23 million in funding through seed/series A&B rounds. Formerly worked at Amazon Seattle in their Kindle division as well as various startups in Canada and Lebanon.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1788273076,'2026-05-12 21:08:10'),(303,150,NULL,102,'abu obeida bakhach','https://www.linkedin.com/in/abuobeida/',NULL,'Ex-Deputy CEO/CPO Tweeq kept the company together during turbulent times focusing on compliance leading it through Tabby acquisition. Ex-CPO HungerStation built Dubai tech hub from scratch and doubled GMV from 6M orders to 13M monthly. 13 years at Microsoft building various enterprises and consumer products (Windows Vista/7/10, .NET, MSN MENA). At Amazon was sole PM for developer programs (SDK, Emulator, API) for Kindle devices.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1788273096,'2026-05-12 21:08:10'),(304,150,1,101,'Yasser AlDosari (CISO)','https://www.linkedin.com/in/yasserdo/',NULL,'CISO Advisor, Saudi Central Bank trained. Startup CISO expert for JeelPay, Abyan and Tweeq.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1788273134,'2026-05-12 21:08:10'),(305,150,NULL,101,'Ismail ali','https://www.linkedin.com/in/ismail-ali-a1353b8a/',NULL,'Ex UK Regulator, Ex EY Consultant, Ex Deloitte Middle East Consultant, Ex Saudi Central Bank Advisor, Ex Central Bank of UAE Advisor and Governance Risk and Compliance Advisor to a leading Fintech in KSA',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1788273084,'2026-05-12 21:08:10'),(306,151,NULL,102,'Hussein Albazi','https://www.linkedin.com/in/hussein-albazi-117280156?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_profile_view_base_contact_details%3BgJFn7araTpmwuj2nlL5twA%3D%3D','https://x.com/Hussein_Albazi','An accomplished professional with expertise in business planning, revenue development, and change management. He has entrepreneurial experience, having successfully founded two startups in the past. As the CEO, he is the person who coordinates all the activities, provides strategic planning, and allocates the budget and resources. He is responsible for dealing with investors and VCs in the fundraising campaign.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1814166642,'2026-05-12 21:08:10'),(307,152,1,102,'عبدالله السميري',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1826088397,'2026-05-12 21:08:10'),(308,153,1,102,'Basheer Alarimi','https://www.linkedin.com/in/basheer-alarimi-53279750/',NULL,'Basheer is an expert in airline partnerships, sales strategy, and customer experience, with years of experience in telecom, distribution, and digital transformation. He has managed large-scale commercial operations, business support functions, and revenue-generating initiatives. At EDEN, he focuses on commercial strategy, B2B collaborations, and driving adoption among airline stakeholders.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1833416239,'2026-05-12 21:08:10'),(309,153,NULL,102,'Anton Galatonov','https://www.linkedin.com/in/anton-galatonov-59312911b/',NULL,'Anton is a digital product innovator and AI-driven platform expert with a strong background in technology, UX, and mobile application development. He has successfully built and scaled tech-driven solutions, leading MVP development, AI matchmaking algorithms, and product strategy for EDEN. His expertise ensures a seamless, data-driven experience for both travelers and airline partners.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1833416243,'2026-05-12 21:08:10'),(310,153,NULL,102,'Nicolae Esanu','https://www.linkedin.com/in/nicolae-esanu-923683b8/',NULL,'Nicolae is a seasoned strategist with extensive experience in telecom, fintech, and business development. He has led multiple digital transformation initiatives and has a strong track record in launching and scaling innovative solutions. With a deep understanding of the Saudi and GCC markets, he drives EDEN’s strategic partnerships, go-to-market execution, and business growth.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1833416247,'2026-05-12 21:08:10'),(311,154,NULL,102,'Ahmed Abu Alasal','https://www.linkedin.com/in/ahmed-abu-alasal/',NULL,'A serial entrepreneur with 19 years of experience leading multiple ventures in B2B and B2C E-Commerce spacess',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1828154761,'2026-05-12 21:08:10'),(312,155,1,102,'Yakeen Alzaki','https://www.linkedin.com/in/alzaki/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1710342957,'2026-05-12 21:08:10'),(313,156,7,102,'Mansour Soliman','https://www.linkedin.com/in/mansour-soliman-901aa3176',NULL,'Mansour Suleiman is the founder and CEO of Easacc, with extensive experience in leadership and management. He holds a Master\'s degree in Business Administration and has a proven track record in managing large-scale technical projects, including those for Princess Nourah University and the Ministry of Health. He holds PMP and Scrum Master certifications and specializes in providing technological solutions for the financial and electronic payments (FinTech) sectors. Mansour brings his expertise in operational and technical management to drive the company’s vision forward and achieve its ambitious goals in improving technology and the payment industry',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1762357370,'2026-05-12 21:08:10'),(314,156,1,102,'wejdan abdullah','https://www.linkedin.com/in/wejdan-abdullah-564846205',NULL,'Wajdan Abdullah is the Chief Operating Officer at EASACC. She holds a Bachelor\'s degree in Computer Science from Princess Nourah University and has more than 6 years of experience in operations and product management in the tech industry. She is also certified as a Scrum Master and holds SaaS Metrics certification. Wajdan has managed logistics tech applications and plays a crucial role in optimizing operations at EASACC. She implements strategies that contribute to innovation and sustaining growth in new markets.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1762357371,'2026-05-12 21:08:10'),(315,157,NULL,102,'Mahmoud khafagy','https://www.linkedin.com/in/engkhafagy/',NULL,'I am a full stack businessman! started as a software engineer and carved my entrepreneurial path from there by building accumulated experience of business management and consultancy.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1751978606,'2026-05-12 21:08:10'),(316,157,7,101,'Tamer Rageb','https://www.linkedin.com/in/tamerragabali/',NULL,'Working in field of Finance, accounting and taxes since 2002. Leading early on what is modern domain member and useful collaborator, which would benefit the system work. Always looking for development by new ideas, concepts and work improvement.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1751978608,'2026-05-12 21:08:10'),(317,157,NULL,101,'mohammed eyad','https://www.linkedin.com/in/mohammedeyad/',NULL,'Passionate about project and product management, with the help of my excellent team-leading skills, I strive to be one of the pioneers of the technical revolution.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1751978609,'2026-05-12 21:08:10'),(318,157,NULL,101,'sally maamari','https://www.linkedin.com/in/sally-chbat-maamari/',NULL,'Dubai CPD certified Advanced digital marketing expert with 8 years of hands-on digital marketing experience in GCC. My mission has always been shifting businesses\' marketing efforts towards the right direction & achieving growth.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 21:08:10',NULL,1751978611,'2026-05-12 21:08:10'),(319,158,NULL,102,'Hasan Abbas','https://linkedin.com/in/hassan-abas',NULL,'The CTO has 6 years of experience in PHP Laravel, VueJs, Full Stack Development, Native Android Development, and AWS Cloud Management.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1707996509,'2026-05-12 21:08:11'),(320,158,NULL,102,'Basel Alfak',NULL,NULL,'Basel has 6 Years of Experience in Full Stack Developments, HTML, jQuery, PHP, MYSQL, Electron.Js, Laravel.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1707996510,'2026-05-12 21:08:11'),(321,158,1,101,'Abdulrahman Bukhari','https://www.linkedin.com/in/%D8%B9%D8%A8%D8%AF%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%AD%D9%85%D9%86-%D8%A8%D8%AE%D8%A7%D8%B1%D9%8A-43a45b1b5/',NULL,'Abdulrahman \"The CFO\" has 8 Years of experience in Finance, Auditing, Financial Operations & Planning, and Tax & VAT Management.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1707996511,'2026-05-12 21:08:11'),(322,158,NULL,102,'Saeed ALFAGIEH','https://linkedin.com/in/alfagieh','https://@salfagieh',NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1707996512,'2026-05-12 21:08:11'),(323,159,1,102,'Eng. Yaser Jamal','https://sa.linkedin.com/in/yaser-alwaznah-20a584184','https://x.com/tjar_sa?s=11','B.Sc. in Biomedical Engineering from the University of Miami-10+ years of experience in project management and team leadership-Strong understanding of IT concepts, despite not being a coding specialist',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1725331140,'2026-05-12 21:08:11'),(324,159,1,NULL,'Eng. Elyas Alwaznah',NULL,'https://x.com/tjar_sa?s=11','B.Sc. in Biomedical Engineering from the University of Akron-5 years of experience in sales within the medical devices sector-5 years of experience in customer experience managementhe medical devices sector-5years of experience in customer experience management',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1725331141,'2026-05-12 21:08:11'),(325,159,1,102,'Dr. Feras Alwaznah','https://www.linkedin.com/in/feras-alwaznah','https://x.com/tjar_sa?s=11','- Ph.D. in Orthodontics and Dentofacial Orthopedics-15+years of experience in IT-CTO for two previous Project',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1725331142,'2026-05-12 21:08:11'),(326,160,NULL,102,'Nisreen Haddad','https://www.linkedin.com/in/nisreen-haddad-rabie/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1726408804,'2026-05-12 21:08:11'),(327,160,NULL,102,'Christeen Haddadin','https://www.linkedin.com/in/christeen-haddadin-2aa62b1b4/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1726408805,'2026-05-12 21:08:11'),(328,161,NULL,102,'Saber Q',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1762801051,'2026-05-12 21:08:11'),(329,161,NULL,101,'Abdulrahman AlShanqeeti',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1762801053,'2026-05-12 21:08:11'),(330,161,1,101,'Hamad Alrowaita',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1762801052,'2026-05-12 21:08:11'),(331,161,NULL,101,'Saad alsadhan',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1762801050,'2026-05-12 21:08:11'),(332,161,1,102,'Hadeel AlNemer',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1762801054,'2026-05-12 21:08:11'),(333,162,NULL,102,'Abdulelah','https://www.linkedin.com/in/abdulelahfadhel/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1756340866,'2026-05-12 21:08:11'),(334,163,1,102,'Fahad','https://linkedin.com/in/fahadaljumayd',NULL,'- Business Administration -IN-USA An established career in entrepreneurship, technology, commercial management, SaaS, and marketing, excelling in building and leading sales teams, executing market strategies, and exceeding revenue and growth goals. Demonstrated success in scaling startups, expanding markets, and building strategic partnerships. From spearheading Torod’s commercial structure to managing vendor relations at Sary, The expertise spans the technology sector from SaaS, e-commerce, digital transformation, and strategic partnerships.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1764323743,'2026-05-12 21:08:11'),(335,163,7,102,'Fady','https://www.linkedin.com/public-profile/settings',NULL,'Fady Farid Co-Founder – CFO CMA-USA, FMVA-Canada A seasoned financial leader with over 10 years of experience in financial management, analysis, and strategic planning, specializing in construction, and real estate development, played a pivotal role in managing financial reporting and analysis for one of the region’s largest real estate and property management companies, Provided in-depth financial analyses that supported decision-making for large-scale business plans in Egypt & Saudi market and enhanced company profitability. Led TMG expansion strategy into KSA and conducted comprehensive financial assessments on the Saudi Real estate sector. At Torod, collaborating with investors, and delivering insights that fuel growth and innovation. Provided instrumental leadership in driving the company’s financial strategy and leading its successful Series A fundraising round with prominent VC firms, including ELM, Impact46, Wa’ed, HALA, and SEDRA.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1764323745,'2026-05-12 21:08:11'),(336,164,1,102,'ALI ABDULRAZAQ ALSHEHRI',NULL,'https://i_3li3h',NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1777470860,'2026-05-12 21:08:11'),(337,165,1,102,'Nasser Aljuraid','https://www.linkedin.com/in/nasser-aljuraid-5796254/','https://nassirj','30+ Years of ICT Expertise Eng. Al-Juraid brings over three decades of experience in project management, strategic planning, and innovation to CyberAge, ensuring seasoned leadership. Pioneering Innovations His track record includes creating the first mobile application in 2004 and developing globally adopted technologies, demonstrating a keen eye for transformative ideas. Industry Recognition His groundbreaking work, such as the automatic mobile silencing during prayer times, has garnered international acclaim and adoption.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1858526228,'2026-05-12 21:08:11'),(338,166,NULL,101,'Hamido sayed','https://www.linkedin.com/in/hamidosayd?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app','https://x.com/hamidosayd_','FOUNDER & CEO GODREIV / HR In Albaraka Bank /',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:11',NULL,1857101325,'2026-05-12 21:08:11'),(339,167,1,102,'طلال خالد القرني',NULL,NULL,'مهندس برمجيات استثنائي وذو خلفية أكاديمية في نظم المعلومات الإدارية ، يتمتع بخبرة تزيد عن 5 سنوات في تطوير المنصات وتطبيقات الويب بمراحلها الكاملة باستخدام احدث التقنيات ، شريك مؤسس في منصة “حرم ترب”، وهي منصة مبتكرة متخصصة في تقديم حلول حجوزات متكاملة لقطاع الحج والعمرة .',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1825308727,'2026-05-12 21:08:12'),(340,167,1,102,'خالد فهد آل صقري','https://www.linkedin.com/in/khaled-sqri-3300a6229/','https://x.com/kk_fss?s=21&t=JVqUIMrDO8TH9R1e_YYjBw','رائد أعمال بخلفية تجارية صناعية بدء حياته المهنية بالابتكارات ثم تمرس داخل المبيعات, كما عمل على انشاء وتطوير اقسام المبيعات في مشاريع العائلة, أيضا عمل في تأسيس الكثير من المشاريع الفاشلة وبعضها الناجح,أخر مشاريعه عالية النمو كانت تأسيس spg sport وهي شركة مختصة في تصنيع ملاعب البادل تنس وأنشاء اول مصنع سعودي للبادل وخلال ثلاث سنوات تحت ادارته باعت الشركة أكثر من 400 ملعب بالسعودية ودول الخليج بصفر استثمارات داخلية او خارجية, وعدد قوى عاملة تجاوزت 100 موظف , يمتلك خبرة عملية تتجاوز العشر سنوات في تأسيس الأعمال.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1825308738,'2026-05-12 21:08:12'),(341,168,NULL,102,'Fathi diwani',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1821547611,'2026-05-12 21:08:12'),(342,169,1,102,'بدر سعد الوحيفة',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1783108618,'2026-05-12 21:08:12'),(343,170,7,102,'احمد صابر','https://www.linkedin.com/in/ahmedsaber9/',NULL,'Technical product manager with over 7 years of commercial experience, leading a team of six dedicated tech developers in creating Lahint\'s full-scale product. Background as a project manager in custom software houses that equipped with the skills to develop complex solutions. Collaborating with digital product-building experts in the MENA region.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1751957698,'2026-05-12 21:08:12'),(344,170,1,101,'زياد السليس','https://www.linkedin.com/in/ziyad-alsulais/',NULL,'with a solid background since 2006, excels in leadership roles, notably in government-related projects with HRDF &PIF-Projects, alongside multinational giants like Pepsi and Almarai. He specializes in developing HR strategies that align with organizational missions, fostering a culture of success, accountability, transparency, and collaboration in a governmental context.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1751957702,'2026-05-12 21:08:12'),(345,170,1,101,'خالد السلمي','https://www.linkedin.com/in/khalid-alsulami-a3984714a/',NULL,'A visionary leader With 29 years of leadership at Saudi Aramco, our CSO brings a wealth of experience, having served in pivotal roles such as Director of Public Operation, Planning and Support, Knowledge & Research, Culture Program, Aramco Citizenship, and Planning. Educated in the USA with a Bachelor\'s in Operation, he excels in driving innovation, operational efficiency, and excellence.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1751957703,'2026-05-12 21:08:12'),(346,170,7,102,'محمد ابراهيم','https://www.linkedin.com/in/mohamed-ibrahim44/',NULL,'Innovative professional with an entrepreneurial spirit and 10 years of experience in public services. Holds a Bachelor\'s degree in Accounting and an MBA. Passionate about leveraging technology to transform the industry. Committed to efficiency, accessibility, and transparency. Focused on user experience and market needs. Ready to make a positive impact.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1751957704,'2026-05-12 21:08:12'),(347,171,1,102,'Abdalaziz Alghamdi','https://www.linkedin.com/in/abdulazizali?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAACR4hzYBSjQc7GRiPw8IfHXvLwOEyxubjNk&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3BbPSVnV1kQdOvJ8NMC2zvCg%3D%3D',NULL,'I have extensive experience extending over 6 years in the field of startups and technology and a former founding partner of technology companies in the field of drone manufacturing.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1697555653,'2026-05-12 21:08:12'),(348,171,NULL,102,'Mumen Alhamed','https://www.linkedin.com/in/mumenjor/',NULL,'I have more than 8 years of experience in the field of startups and education. I have worked for many startups, including Sandmi, Salalam, and Plan.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1697555739,'2026-05-12 21:08:12'),(349,172,1,102,'Aamer Qareesh','https://www.linkedin.com/in/aamer-qareesh-pmp%C2%AE-165a5a16b?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'Business graduate with With over 10 years of experience in supply chain optimization, contract management, and strategic business development across industries such as Oil & Gas, Maritime, and Consulting building strong partnerships, and delivering complex projects under tight deadlines.expertise in procurement strategies, vendor relations, and project management, coupled with leadership experience managing teams and enhancing productivity, positions me to effectively steer this venture toward sustainable growth and operational excellence.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1828540651,'2026-05-12 21:08:12'),(350,172,1,102,'Rayan Alsoughyyier',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1828540652,'2026-05-12 21:08:12'),(351,172,1,102,'Nasser Aldossary','https://www.linkedin.com/in/nasser-al-shaikh-2b0282114?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1828540653,'2026-05-12 21:08:12'),(352,173,1,102,'محمد ال كامل','https://www.linkedin.com/in/al20ried/',NULL,'المؤسس خبرة في تطوير الاعمال و التسويق أكثر من 10 سنوات',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1829118073,'2026-05-12 21:08:12'),(353,173,1,102,'عبدالرحمن مكي',NULL,NULL,'مدير التشغيل بخبرة 10 سنوات في تأسيس الشركات الناشئة ودعم رواد الأعمال',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1829118108,'2026-05-12 21:08:12'),(354,173,NULL,102,'محمد ابراهيم',NULL,NULL,'مدير تقني بخبرة 6 سنوات، مبرمج بخبرة أكثر من 14 عام',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1829118111,'2026-05-12 21:08:12'),(355,173,1,101,'محمد عائض','https://www.linkedin.com/in/%D9%85%D8%AD%D9%85%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%B1%D9%86%D9%8A-ba0032117/',NULL,'ﺷﺮﻳﻚ ﻣﺆﺳﺲ ﺧﺒﺮة 10 ﺳﻨﻮات ﻓﻲ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1829118126,'2026-05-12 21:08:12'),(356,175,NULL,102,'abdulaziz aljanahi','https://www.linkedin.com/in/abdulaziz-aljanahi-997831161',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:12',NULL,1861124015,'2026-05-12 21:08:12'),(357,176,1,102,'تركي الدريس','https://www.linkedin.com/in/turkymd274/','https://x.com/AldreesTurky',NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:13',NULL,1863697467,'2026-05-12 21:08:13'),(358,177,NULL,101,'عبدالعزيز الخليف',NULL,NULL,'عبدالعزيز الخليف، سعودي، مقيم في الرياض، بكالوريوس تقنية معلومات، أكثر من 25 سنة في قيادة تقنية المعلومات في القطاع الخاص والعام، رئيس تقني لأكثر من شركة ناشئة. دوام جزئي للمشروع.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:13',NULL,1807284481,'2026-05-12 21:08:13'),(359,177,1,101,'عادل',NULL,NULL,'عادل الحميّد، سعودي، مقيم في الرياض، ماجستير إدارة أعمال، مستثمر جرئ وملائكي، خبرة أكثر من 17 سنة في قيادة الموارد البشرية في القطاع الخاص والعام، دوام جزئي للمشروع.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:13',NULL,1807284482,'2026-05-12 21:08:13'),(360,177,1,102,'محمد الحربي',NULL,NULL,'محمد الحربي، سعودي، مقيم في الرياض خبرة أكثر من 20 سنة منها في قيادة عمليات الشركة دبلوم إدارة مكتبية، خبرة أكثر من 6 سنوات في ممارسة تطبيقات النقل التشاركي الموجه،. متفرغ بدوام كامل للمشروع.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:13',NULL,1807284483,'2026-05-12 21:08:13'),(361,178,NULL,101,'Mahmoud Katanani','https://linkedin.com/in/mkatanani',NULL,'A seasoned entrepreneur and digital solutions leader with over 20 years of experience in e-commerce, marketplace development, and technology solutions. As the Founder & CEO of DiveXcape, I am building a global platform connecting adventure sports enthusiasts with premium service providers, solving industry pain points such as fragmented booking, lack of verified information, and limited community engagement. With a background in marketplace strategy, platform development, and digital transformation, I have successfully led large-scale e-commerce projects for brands like Virgin Mega Store and USG Middle East. My expertise spans business growth, product innovation, and scaling digital marketplaces, with a strong focus on data-driven decision-making and user experience optimization. Through DiveXcape, I aim to redefine adventure tourism by offering a seamless, trust-based ecosystem that fosters community engagement, ensures safety, and enhances accessibility to thrilling experiences worldwide.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:13',NULL,1863613366,'2026-05-12 21:08:13'),(362,178,1,101,'Mazen Yassin','https://www.linkedin.com/in/mazen-yassin-49522228/',NULL,'Mazen Yassin is a seasoned leader with over 20 years of experience in the FMCG and retail sectors. He possesses extensive knowledge in marketing, customer experience (CX), and operational functions across various business areas. Currently, he serves as the Director of Accounts at Bassmat | Integrated Agency, where he applies his expertise to drive client success and business growth.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:13',NULL,1863613373,'2026-05-12 21:08:13'),(363,179,NULL,101,'Watheq Saffarini','https://www.linkedin.com/in/saffariniw/',NULL,'More than 20 years experience in business development, marketing strategy and execution',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:13',NULL,1853421705,'2026-05-12 21:08:13'),(364,179,NULL,102,'Hassan Ayadi','https://www.linkedin.com/in/hassan-ayadi-8846565b/',NULL,'More than 15 years experience in software engineering with intensive management skills',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:13',NULL,1853421711,'2026-05-12 21:08:13'),(365,179,NULL,102,'Hakam Elshami',NULL,NULL,'Serial entrepreneur with intensive experience in business modeling and products building as I co-founded other ventures before',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:13',NULL,1853421736,'2026-05-12 21:08:13'),(366,180,1,102,'Ammar Alsomali','https://www.linkedin.com/in/ammar-alsomali/',NULL,'A FinTech visionary who built Saudi Arabia’s leading API banking platform, pioneering open banking and BaaS solutions that are transforming financial ecosystems.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 21:08:13',NULL,1862570331,'2026-05-12 21:08:13'),(367,180,NULL,102,'Ali Tabbalat','https://www.linkedin.com/in/ali-tabbalat-%D8%B9%D9%84%D9%8A-%D8%B7%D8%A8%D9%84%D8%AA-56b8a411/',NULL,'A proven FinTech founder who has built and scaled lending platforms, raised $1.2M in just seven days, and managed $100M+ portfolios, demonstrating his ability to innovate, fundraise, and execute at scale.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1862570335,'2026-05-12 21:08:13'),(368,180,NULL,102,'Allan Abbas','https://www.linkedin.com/in/alanabbas/',NULL,'A high-performance leader who scaled Amazon operations, bootstrapped a startup to $1.2M in 16 months, and thrives at taking businesses from 1 to 100 with data-driven execution.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1862570338,'2026-05-12 21:08:13'),(369,181,1,102,'Wejdan Alshalawi',NULL,NULL,'Experience in HR, admiratives and customer relationship',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1725145506,'2026-05-12 21:08:13'),(370,181,1,101,'Hamad Alluhaidan',NULL,NULL,'Executive Leader in Digital products with software engineering background ,Master in IT, Digital transformation Director at government entity, 13+ experience in Product management.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1725145507,'2026-05-12 21:08:13'),(371,181,1,101,'Idris Alshaya','https://www.linkedin.com/in/idris-alshaya?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'Mentor, EMBA, Master in Project Management, 11 years of public, semi government and private sector experience, Certified Innovation Professional, Secured 2nd place in Innovation awarding in NUPCO, founded the first AI platform for summarizing Friday sermons.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1725145508,'2026-05-12 21:08:13'),(372,181,7,102,'Ammar Khalifa',NULL,NULL,'Learning and Development expert, Career services provider, Talent Assessment and Development, senior trainer and Mentor.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1725145511,'2026-05-12 21:08:13'),(373,182,NULL,102,'khalid',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1827712755,'2026-05-12 21:08:13'),(374,183,NULL,101,'فضيل فرج اكريم',NULL,NULL,'طالب بكالوريوس.شغوف بالعمل وريادة الاعمال.ابن عمي.وقيمة مضافة في الشركة',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1865922732,'2026-05-12 21:08:13'),(375,183,NULL,101,'مهيمن عبدالله المعنداني',NULL,NULL,'شريك تأسيس.خبرة في الاقتصاد والتفاوض.وقيمة مضافة للشركة',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1865922731,'2026-05-12 21:08:13'),(376,183,NULL,102,'مجد يونس اكريم','https://www.linkedin.com/services/page/315277336226910425',NULL,'مؤسس وCTO شركة وفرلي جملة',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1865922733,'2026-05-12 21:08:13'),(377,184,NULL,102,'جوفانا جوفانوفيتش','https://www.linkedin.com/in/jovanaj/','https://x.com/Real_Yossarian','Ex TikTok senior executive. 15+ years experience with Barclays, Amazon, Pepsi, Visa, Mastercard, Al Alali. Harvard Business School',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1870980064,'2026-05-12 21:08:13'),(378,184,NULL,102,'فادي الزيغان','https://www.linkedin.com/in/fadialzeghan/',NULL,'Ex VP Engineering BitOasis, the first crypto exchange in the region. Startup veteran with 2 exits. Ex Yahoo Maktoub, Souq Amazon, Sukar.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1870980065,'2026-05-12 21:08:13'),(379,185,7,101,'Bassem Salama','https://www.linkedin.com/feed/',NULL,'مصمم الممنصة والمدير التنفيذي',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1867827197,'2026-05-12 21:08:13'),(380,185,7,102,'احمد السقا',NULL,NULL,'مسئول التسويق والدعم الفني',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:13',NULL,1867827198,'2026-05-12 21:08:13'),(381,186,NULL,102,'Saif Aldarmaki',NULL,NULL,'Meet Mr. Saif Mohammed Al Darmaki — an Emirati visionary leader, entrepreneur, and key player in the UAE\'s economic evolution. With over 21 years of experience, Saif\'s impact resonates in both the public sector and business landscape. As a strategic leader, Saif has played pivotal roles at the Department of Economic Development (DED) in Abu Dhabi, contributing to major conferences and global summits, shaping the future of governance. Entrepreneurially, Saif has left his mark in the Construction Sector, Government Services Sector, General Trade, and Interior Design and Fit-out, showcasing a commitment to quality, sustainability, and innovation. His global influence is evident with strategically positioned operation networks across the UAE, Oman, Turkey, Pakistan, Zanzibar, Kenya, and the United States of America, making him a significant player in the worldwide business landscape. Education forms the bedrock of Saif\'s success, with an Executive Master in Public Administration and a Bachelor\'s Degree in Business Administration. His continuous pursuit of knowledge, highlighted by completing over 30 courses, underlines his commitment to personal and professional growth. Saif Mohammed Al Darmaki is more than a leader; he is a transformative force shaping the future of business and governance.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1865986559,'2026-05-12 21:08:14'),(382,186,NULL,102,'Anwar Hussein',NULL,NULL,'As an entrepreneur with more than 28 years of financial market experience with Hons in Bachelor of Economics and Finance, I have built a career within the telecommunications and the renewable energy industry in the MENA, rest of Africa, the sub-continent and central Asia through investments not only to the economic growth but a lasting positive social and environmentalbenefit and impact driven by:- • Investment into the domestic productive capacity • Support of the entrepreneurs in business • Fostering financial inclusion • Improving accessto cleaner energy and innovative technology • Fostering sustainable communities and cities',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1865986561,'2026-05-12 21:08:14'),(383,187,NULL,102,'Fatih Yoruk','https://www.linkedin.com/in/fatih-yoruk/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1873757290,'2026-05-12 21:08:14'),(384,187,NULL,NULL,'Essa Al Kaabi',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1873757376,'2026-05-12 21:08:14'),(385,187,NULL,NULL,'Khalid Al Buenain',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1873757389,'2026-05-12 21:08:14'),(386,188,NULL,101,'Muhammed Alkendi','https://www.linkedin.com/in/mohammed-alkendi-ab2a36220/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1872586262,'2026-05-12 21:08:14'),(387,188,1,102,'Ammar','https://www.linkedin.com/in/ammar-tashkandi-64426b154/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1872586265,'2026-05-12 21:08:14'),(388,188,NULL,102,'Syed','https://www.linkedin.com/in/syed-usman-ali-b611901b8/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1872586264,'2026-05-12 21:08:14'),(389,189,NULL,102,'مشاري العقيل',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1892936152,'2026-05-12 21:08:14'),(390,189,NULL,102,'عبدالله المحفوظ',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1892936157,'2026-05-12 21:08:14'),(391,189,NULL,102,'عبدالله العقيل',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1892936155,'2026-05-12 21:08:14'),(392,189,NULL,102,'حمد العقيل',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1892936158,'2026-05-12 21:08:14'),(393,189,NULL,NULL,'محمد بكر',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1892936154,'2026-05-12 21:08:14'),(394,190,NULL,101,'Faisal AlMana','https://www.linkedin.com/in/faisal-al-mana-60274534/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1841839071,'2026-05-12 21:08:14'),(395,190,NULL,101,'Saleh AlJebreen','https://www.linkedin.com/in/saleh-aljabreen-frm-ctp-mba-17329045/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1841839139,'2026-05-12 21:08:14'),(396,190,1,102,'Feras AlShahwan','https://www.linkedin.com/in/feras-a-306a8438/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1841839143,'2026-05-12 21:08:14'),(397,190,1,101,'Ziyad AlSab','https://www.linkedin.com/in/ziyad-alsaab/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1841839154,'2026-05-12 21:08:14'),(398,191,1,102,'Abdulrahman AlBeteri','https://www.linkedin.com/in/aalbeteri/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1772708735,'2026-05-12 21:08:14'),(399,191,1,102,'Faisal Kutbi','https://www.linkedin.com/in/faisal-kutbi-32990173/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1772708736,'2026-05-12 21:08:14'),(400,191,1,102,'Abdullah Dhahran','https://www.linkedin.com/in/abdullah-dhahran-14969342/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1772708737,'2026-05-12 21:08:14'),(401,191,1,101,'Sultan Al Sulaiman','https://www.linkedin.com/in/sultan-al-sulaiman-8984aaaa/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1772708738,'2026-05-12 21:08:14'),(402,192,1,102,'Dunya Almarzooq',NULL,NULL,'Dunya Almarzooq, Commercial director, Bachelor in marketing, one year experience in startup marketing',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1743547696,'2026-05-12 21:08:14'),(403,192,1,102,'Essa Aldulaym','https://www.linkedin.com/in/essa-aldulaym/',NULL,'Essa Aldulaym, Executive Partner and CEO of BALKE TECH, PharmD, MBA, 5 years experience in pharmaceutical marketing and digital marketing',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1743547701,'2026-05-12 21:08:14'),(404,192,NULL,102,'Hajar Hacki',NULL,NULL,'Hajar Hacki, Brand management expert, and bachelor in marketing and advertising, google certified marketer',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1743547703,'2026-05-12 21:08:14'),(405,192,NULL,101,'Abdullah Al Saif',NULL,NULL,'Abdullah Alsaif, Bachelor in accounting, 5 years experience in startup accounting and finance',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1743547704,'2026-05-12 21:08:14'),(406,193,NULL,102,'Mohammad Khalid Tubaishat','https://www.linkedin.com/in/mohammad-k-tubaishat-9006b6199?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app','https://x.com/mkmaft?s=21&t=uFeVkCPGhL3gsnAwoqPWjA','I am Mohammad Khaled Tubaishat, an entrepreneur with a passion for technology and innovation. I have worked on specialized drone projects and previously started a company in UAV technology, which faced security-related challenges that prevented its continuation. Currently, I am leading the development of Falack, a social media platform designed to introduce new forms of engagement and recognition. My focus is on building solutions that are both impactful and forward-thinking.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1872629228,'2026-05-12 21:08:14'),(407,195,7,101,'Ahmed Abdou','https://www.linkedin.com/in/ahmed-abdou-mciob-pmp-ccp-sp-rmp-866a75172',NULL,'I am a planning and cost control engineer with over 8 years of experience in the field of construction management. I am passionate about the remarkable advancements in technology worldwide and envision a future where we can achieve similar breakthroughs in the contracting sector. My goal is to revolutionize project management by automating processes and harnessing the power of artificial intelligence to its fullest potential. With my deep expertise and commitment, I am confident in my ability to turn this vision into reality',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:15',NULL,1881125286,'2026-05-12 21:08:15'),(408,196,NULL,101,'Mohammed',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:15',NULL,1907687781,'2026-05-12 21:08:15'),(409,196,NULL,102,'Hanan',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:15',NULL,1907687784,'2026-05-12 21:08:15'),(410,196,NULL,102,'Haya',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:15',NULL,1907687783,'2026-05-12 21:08:15'),(411,196,NULL,102,'Ali','https://www.linkedin.com/in/ali-alsaiari-3573a435b?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:15',NULL,1907687782,'2026-05-12 21:08:15'),(412,196,NULL,102,'Abdulaziz',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:15',NULL,1907687785,'2026-05-12 21:08:15'),(413,197,1,102,'سعود العوفي','https://linkedin.com/in/saud-alharbi-4b3ba7278',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:15',NULL,1867749871,'2026-05-12 21:08:15'),(414,197,1,102,'صلاح كعبي','https://linkedin.com/in/salah-kaabi-231573218',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:15',NULL,1867749873,'2026-05-12 21:08:15'),(415,197,1,102,'ياسر الصاعدي','https://linkedin.com/in/ياسر-سعود-الصاعدي-31885478',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:15',NULL,1867749875,'2026-05-12 21:08:15'),(416,197,1,102,'حسن المطرفي','https://linkedin.com/in/almatrafihassan',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:15',NULL,1867749872,'2026-05-12 21:08:15'),(417,197,NULL,102,'محمد العزي','https://linkedin.com/in/mohammed-tanin-760a281b5',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 21:08:15',NULL,1867749874,'2026-05-12 21:08:15'),(418,198,7,101,'مايا محمد',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:15',NULL,1915485184,'2026-05-12 21:08:15'),(419,198,NULL,102,'نور الدين الشبان','https://www.linkedin.com/in/noor-addin-al-shaban-963660174',NULL,'مؤسس تطبيق \"أملي\" الطبي. طبيب ومهتم بتطوير الحلول الرقمية في مجال الرعاية الصحية.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:15',NULL,1915485188,'2026-05-12 21:08:15'),(420,198,7,101,'مروى خالد',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:16',NULL,1915485190,'2026-05-12 21:08:16'),(421,198,NULL,101,'اسلام',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:16',NULL,1915485193,'2026-05-12 21:08:16'),(422,198,NULL,102,'عبدالرحمن',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:16',NULL,1915486853,'2026-05-12 21:08:16'),(423,198,NULL,102,'عبدالرحمن',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:16',NULL,1915486863,'2026-05-12 21:08:16'),(424,198,7,102,'رحاب ابراهيم',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:16',NULL,1915487110,'2026-05-12 21:08:16'),(425,198,7,102,'رحاب ابراهيم',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:16',NULL,1915487113,'2026-05-12 21:08:16'),(426,198,NULL,102,'محمود',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:16',NULL,1915487130,'2026-05-12 21:08:16'),(427,198,NULL,102,'محمود',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:16',NULL,1915489040,'2026-05-12 21:08:16'),(428,198,NULL,102,'محمود',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:17',NULL,1915489080,'2026-05-12 21:08:17'),(429,200,NULL,102,'Meshal Arif',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:17',NULL,1922126107,'2026-05-12 21:08:17'),(430,201,NULL,102,'Hazim Macky','https://www.linkedin.com/in/hmacky/',NULL,'Hazim Macky is the Co-founder and CTO of Dija Money. With extensive experience in technology leadership in Fintech in the US like Remitly (IPO 2021), CoinMe (Crypto), and NinjaTrader (trading software, Exit to Kraken 2025). Hazim is also a management author a leadership coach, and a member of the Harvard Business Review board.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:18',NULL,1910359999,'2026-05-12 21:08:18'),(431,201,NULL,102,'Yasmine ElMehairy','https://www.linkedin.com/in/yasmineelmehairy/',NULL,'Yasmine ElMehairy is the Co-founder and CEO of Dija Money.She has extensive experience in the financial services sector, having worked with global companies such as Citi Ventures and Deloitte Digital. Yasmine is a 3rd time founder with one exit (SuperMama 2019). She is also an expert in entrepreneurship, serving as a lecturer and trainer at Oxford University and Warwick University. Yasmine holds an MBA from London Business School, a masters in online media from University of Westminster and a bachelor of Computer Science from Ain Shams University. Yasmine has founded and managed startups in various fields, including digital media and e-commerce.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:18',NULL,1910360015,'2026-05-12 21:08:18'),(432,202,1,101,'عبد العزيز ابراهيم الطرير','https://www.linkedin.com/in/abdulaziz-alturier-pmp%C2%AE-65319785',NULL,'Co-Founder and CBDO. Abdulaziz holds a degree in civil engineering and a professionally certified project manager. He has 8+ years of experience in real estate development and project management ranging from small to mega projects and in multiple industries at MASIC and currently Saudi Aramco.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:18',NULL,1905522227,'2026-05-12 21:08:18'),(433,202,1,102,'حمد سليمان الذويخ',NULL,'https://x.com/hs_8888?s=21','Co-founder and CEO. Marketing Graduate, with 10+ years of experience in the Real Estate industry including network expansion, RE marketing, property management at Dr. Cafe, Maestro Pizza, and MASIC (current).',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:18',NULL,1905522225,'2026-05-12 21:08:18'),(434,204,NULL,102,'م/ علي كمال','https://www.linkedin.com/in/ali-kamal',NULL,'A visionary CTO with a proven track record of driving digital transformation and enhancing operational efficiency. I have led large teams to develop multiple software solutions. I have more than 7 years of experience in my field and have implemented a number of projects that are now present in the Gulf market and elsewher',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:19',NULL,1929250678,'2026-05-12 21:08:19'),(435,204,1,102,'خالد الدليمي',NULL,NULL,'عملت في مجال التجارة، متقاعد من شركة الاتصالات، دربت الكثير من الموظفين، خبرة في مجال الادارة والتخطيط، لدي معرفة كاملة ودقيقة بالسوق والمشروع الذي اعمل عليه',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:19',NULL,1929250714,'2026-05-12 21:08:19'),(436,204,NULL,101,'م/ علي الشيخ','https://www.linkedin.com/in/alialalshikh/',NULL,'I\'m a diligent ecosystem catalyst in MENA region with 7 years of experience in Software Engineering, Investment advisory & business development. I worked and advised more than 20 Startups, 6 Investors, 5 Venture Builders. I\'m passionate to transform entrepreneurial ideas into successful companies. Also, I\'m a business influencer at twitter with 280K+ followers that I deliver valued global experience in tech industry.and I\'m a Twitter influencer with 284K followers',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:19',NULL,1929250746,'2026-05-12 21:08:19'),(437,205,NULL,102,'عزيز جميل','https://www.linkedin.com/in/aziz-gamil/',NULL,'عزيز جميل هو مؤسس شركة سنطره، ويتمتع بخبرة مميزة في قطاع التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، حيث عمل سابقاً في القيادة العامة لشرطة دبي ضمن إدارة الذكاء الاصطناعي. يحمل درجة البكالوريوس في علوم الحاسوب، ويمتلك رؤية واضحة لربط التكنولوجيا بتجربة المستخدم وتحقيق نمو تجاري حقيقي. أسس سنطرة برؤية لتحويل التوصيل الفاخر للهدايا (الزهور، الحلويات، الكيك) إلى تجربة ذكية وسريعة، مستفيدًا من خبرته التقنية، وقدرته على بناء أنظمة تشغيل ذكية تعتمد على الكفاءة والسرعة والبيانات.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:19',NULL,1914735979,'2026-05-12 21:08:19'),(438,205,NULL,102,'مصطفى العلياوي','https://www.linkedin.com/in/mustafa-alelayawi/',NULL,'Mustafa Alelayawi is a results-driven Digital Product Manager with a strong background in Oracle Cloud and On-Prem implementations, digital transformation, and omni-channel retail strategies. With over 11 years of experience across the UAE retail and tech sectors, he has led cross-functional teams in delivering large-scale technology integrations that drive efficiency, automation, and customer-centric innovation. At Kamal Osman Jamjoom Group, Mustafa played a pivotal role in the $2M Oracle Order Broker implementation across 800+ stores, introduced AI-powered customer views for advanced marketing, and led initiatives that saved over $1.2M and 700+ man-hours monthly. His ability to align technical solutions with business goals has been instrumental in driving operational efficiency and strategic growth. He holds a B.Sc. in Computer Science (Network Security) from the American University in the Emirates (CGPA 3.9) and is a Certified Ethical Hacker (CEH). Mustafa is bilingual in Arabic and English, with strong skills in agile methodologies, product lifecycle management, and enterprise tech integrations.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:19',NULL,1914735985,'2026-05-12 21:08:19'),(439,206,NULL,101,'Abdullah Albaker','https://www.linkedin.com/in/abdullah-albaker-bb091a94',NULL,'اكثر من ١٥ سنه عمل في مجال المحاماة والقانون متخصص في القانون التجاري والتكنولوجبا والتقنية المالية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:19',NULL,1939979780,'2026-05-12 21:08:19'),(440,206,NULL,102,'Sama','https://www.linkedin.com/in/sama-quraishi',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:19',NULL,1939979781,'2026-05-12 21:08:19'),(441,206,NULL,102,'Jaseela','https://www.linkedin.com/in/jaseela-hameed',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:19',NULL,1939979782,'2026-05-12 21:08:19'),(442,206,NULL,102,'Abdulrahman Alhammadi','https://www.linkedin.com/in/abdulrahman-al-hammadi',NULL,'اكثر من ١٥ سنه في مجال العمل التجاري متخصص في القيادة والتخطيط الاستراتيجي والتسويق',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:19',NULL,1939979783,'2026-05-12 21:08:19'),(443,207,NULL,102,'عبدالرحمن',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1944360419,'2026-05-12 21:08:20'),(444,208,NULL,102,'Osama Almabroum','https://www.linkedin.com/in/osama-almabroum-4184064a/','https://x.com/oalmabroum?s=11&t=urHWQhvvBFR9LiOyHwT5Aw','Osama is a technology-driven health entrepreneur with a multidisciplinary background in healthcare innovation, software development, and business growth. As the Founder and CEO of HealthTech Innovations Company (HTI) in Saudi Arabia and Jordan, he has led the development and launch of advanced digital health solutions, including AI-powered cloud clinics, healthcare branding platforms, and medical SEO systems. His career also includes notable experience in international technical sales, marketing, and IoT applications. However, his core focus remains on transforming healthcare delivery across the Middle East through scalable, tech-enabled platforms. Osama brings to DawaDose a robust foundation in product strategy, cross-market scalability, and strategic investor relations.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1943850335,'2026-05-12 21:08:20'),(445,208,NULL,102,'Rushdi Abdalghani','https://www.linkedin.com/in/rushdi-abdalghani-98642470/',NULL,'Rushdi is a seasoned entrepreneur and healthcare business leader with over 10 years of experience in the pharmaceutical sector through his family\'s long-standing business, DrugCenter. His family founded and managed a chain of 22 successful pharmacies in Jordan, established in 1996. With deep expertise in pharmaceutical retail and distribution, Rushdi has developed a strong understanding of customer behavior, supply chain dynamics, and healthcare regulations across the MENA region. Beyond retail, Rushdi has played strategic roles at leading digital health companies such as Tebcan.com and 21Doctors.com, where he excelled in business development, market expansion, and partnership building. His unique combination of offline operations and digital health experience positions him as a visionary leader spearheading DawaDose’s mission to digitize pharmaceutical access across the region.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1943850336,'2026-05-12 21:08:20'),(446,209,NULL,102,'Qasim Bhatti','https://www.linkedin.com/in/qasim-bhatti/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1944085993,'2026-05-12 21:08:20'),(447,210,NULL,102,'Osama Almabroum','https://www.linkedin.com/in/osama-almabroum-4184064a/','https://x.com/oalmabroum?s=11&t=urHWQhvvBFR9LiOyHwT5Aw','CEO, Founder and Creator of 21Doctors Driving Strategic growth and operational excellence With a strong background in Development, Engineering and Business leadership',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1943824976,'2026-05-12 21:08:20'),(448,211,NULL,102,'Mohammad Nusair','https://www.linkedin.com/in/mohammad-nusair-0270b796/','https://x.com/Mohammad_Nusair','Innovate',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1946983612,'2026-05-12 21:08:20'),(449,212,1,102,'نورة جمعان الشهراني','https://linkedin.com/in/norah-al-shahrani-41673992','https://x.com/monasbatech?s=11&t=u1kZpmzFndvZZJvLgvtGAA','Founder ,Product Owner & CEO MonasbaTech App, Ex-Tomricana, PMP / logistic coordinator',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1954288932,'2026-05-12 21:08:20'),(450,212,1,102,'حنان الحارثي','https://linkedin.com/in/hanan-alharthi-a2070472','https://x.com/monasbatech?s=11&t=u1kZpmzFndvZZJvLgvtGAA','oject management from PMI, Expert in graphic designer by Adobe Creative Cloud programs, I have a Bachelor\'s degree in Computer Science and Information Systems',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1954288930,'2026-05-12 21:08:20'),(451,212,1,101,'عبدالعزيز الجهني',NULL,NULL,'اكثر من ١٠ سنوات خبرة في السوق التقني',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1954288931,'2026-05-12 21:08:20'),(452,213,1,102,'Amal Al Bashrawi','https://www.linkedin.com/in/amal-albashrawi-ceo-recycling/',NULL,'I am a sustainability expert with a focus on environmental solutions, holding an entrepreneurship certification from Georgetown University. With my passion for creating impactful, eco-friendly solutions, I’m committed to driving innovation in the electronic waste management sector. My goal is to help businesses and individuals reduce their environmental footprint while creating sustainable value for the future.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1952843471,'2026-05-12 21:08:20'),(453,213,1,101,'Daniel Al Bayyat','https://www.linkedin.com/in/daniel-albayyat-8a9621245/',NULL,'Co-Founder and Technical Manager of Recycling Bank, playing a key role in developing and implementing smart recycling technologies. With a strong background in digital innovation, he contributes to advancing sustainability and supporting Saudi Arabia’s Vision 2030 toward a circular economy.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1952843481,'2026-05-12 21:08:20'),(454,214,1,101,'عبدالله الحربي',NULL,NULL,'الموقع ينجز لك شغل في مدينه اخرى بعيد عنك مثال أنا بالرياض ولدي شغل في المدينه ارفع طلب',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1952488789,'2026-05-12 21:08:20'),(455,215,1,102,'ماهر النهدي',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1962384973,'2026-05-12 21:08:20'),(456,216,7,102,'Ramy Shaaban','https://www.linkedin.com/in/ramy-shaaban-ba1991147',NULL,'COO and co-founder of Comma Care, with strong operations background and hands-on experience scaling healthcare-related ventures.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1913585466,'2026-05-12 21:08:20'),(457,216,7,102,'Muhamed Essam','https://www.linkedin.com/in/muhamed-essam-3933b8340',NULL,'CEO of Comma Care with experience in digital health and B2B startups, leading product and business development.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1913585467,'2026-05-12 21:08:20'),(458,217,1,101,'Adel Almalki','https://www.linkedin.com/in/adilalmalki?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app','https://x.com/al8malki?s=21','Adel is a seasoned insurance professional with over 8 years of experience in the Saudi insurance sector. He holds a Bachelor’s degree in Insurance and a Cert CII designation from the Chartered Insurance Institute in the UK. Prior to founding Tasweaa, Adel worked with a local insurtech startup, where he gained hands-on experience in innovation and operational efficiency. At Tasweaa, he leads the company’s strategy, regulatory alignment, and partnerships with insurance providers to ensure scalable and intelligent claims settlement solutions',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1959191789,'2026-05-12 21:08:20'),(459,217,1,102,'Saad Almalki','https://www.linkedin.com/in/saad-yousif-almalki-167384261?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'Saad Almalki is a certified accountant and a member of the Saudi Organization for Certified Public Accountants (SOCPA). He previously worked as an independent consultant specializing in insurance document audits and claims analysis, serving several major companies in the sector. With deep expertise in quality control, anomaly detection, and process optimization, Saad leads the analytics and compliance functions at Tasweaa, ensuring the platform operates at the highest standards of accuracy and efficiency',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:20',NULL,1959191795,'2026-05-12 21:08:20'),(460,218,1,102,'Abdulaziz',NULL,NULL,'Master degree IT and lecturer on King Abdulaziz University, we have a 50,000 subscriber on one of his application',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1959806052,'2026-05-12 21:08:21'),(461,219,1,101,'Mohammed Alshehri',NULL,NULL,'the Chief Operating Officer (COO) of Ajeer Pay, with over 10 years of experience in human resources and workforce management. He brings deep operational insight into managing large-scale staffing operations and ensuring efficient service delivery.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1961944055,'2026-05-12 21:08:21'),(462,219,1,101,'Khalid Khamis',NULL,NULL,'the Chief Technology Officer (CTO) of Ajeer Pay, a specialist in AI and blockchain technologies. He has led technical teams in major startups and is responsible for developing Ajeer Pay’s smart matching engine, compliance automation, and secure fintech infrastructure.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1961944057,'2026-05-12 21:08:21'),(463,219,NULL,101,'Hani Abdulwahab',NULL,NULL,'the Chief Digital Officer (CDO) of Ajeer Pay, bringing over 15 years of experience in digital transformation, growth strategy, and marketing. He specializes in scaling digital platforms, driving user acquisition, and leading product-market alignment across tech ventures in the MENA region',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1961944056,'2026-05-12 21:08:21'),(464,219,NULL,102,'Zainab Albacha','https://www.linkedin.com/in/zainab-n-albasha/',NULL,'the founder and CEO of Ajeer Pay, with over 13 years of experience in workforce solutions and operational management. holding a bachelor\'s degree in Finance & Investment and has led high-impact roles in quality, compliance, and facility operations across major organizations in Saudi Arabia',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1961944058,'2026-05-12 21:08:21'),(465,220,7,102,'Ali Soultan','https://www.linkedin.com/in/alisultan1',NULL,'Ali Soultan – AI Leader & Healthcare Commercial Strategist Ali Soultan is an expert at the intersection of AI, clinical imaging, and healthcare commercialization. With a solid foundation in machine learning, medical imaging, and cloud technologies—including PyTorch, MONAI, CUDA, and AWS—he has led the development of advanced deep learning models for radiology, pathology, and predictive health applications. In parallel, Ali brings years of commercial experience navigating the Saudi healthcare landscape, with a deep understanding of procurement, regulatory pathways, and clinical adoption across public and private sectors. His dual expertise in technical innovation and market execution positions him as a uniquely capable leader driving AI transformation in healthcare.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1956953417,'2026-05-12 21:08:21'),(466,220,1,101,'Mohammad Alharbi','https://www.linkedin.com/in/mohammed-alharbi-mba-959aa5170',NULL,'Mohammad Alharbi – Co-Founder & Chief Commercial Officer Mohammad brings over 10 years of experience in healthcare sales, with a proven track record across both the private and public sectors in Saudi Arabia. A clinical pharmacist by training and holder of an MBA, he combines deep clinical understanding with strong commercial acumen. At Bio-Grid, he leads commercial strategy, healthcare partnerships, and market expansion, leveraging his expertise in sales, promotion, and healthcare stakeholder engagement to drive adoption of our AI solutions.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1956953420,'2026-05-12 21:08:21'),(467,221,NULL,102,'Mohamed Khalid Gubara','https://www.linkedin.com/in/gubara/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1964748119,'2026-05-12 21:08:21'),(468,222,7,101,'وائل الصاغ',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1967197509,'2026-05-12 21:08:21'),(469,222,1,101,'خالد اباالخيل',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1967197511,'2026-05-12 21:08:21'),(470,222,1,101,'محمد الغامدي',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1967197512,'2026-05-12 21:08:21'),(471,223,NULL,102,'Ahmed Saeed','https://linkedin.com/in/imouthes/',NULL,'An impassioned architect with a relentless dedication to excellence, oasting a rich tapestry of +3 years in architecture & 3D visualization.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1967427328,'2026-05-12 21:08:21'),(472,224,NULL,102,'Moudhi AlAhmed',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1954297796,'2026-05-12 21:08:21'),(473,224,NULL,102,'Maha AlTayyar',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1954297797,'2026-05-12 21:08:21'),(474,224,1,102,'Fatimah Fares AlKahtani','https://linkedin.com/in/fatimah-fares-alkahtani-b9ba58164',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1954297804,'2026-05-12 21:08:21'),(475,225,1,102,'Sultan Almansour','https://www.linkedin.com/in/sultan-a-0b095341/',NULL,'Co Founder & Coo',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1778804780,'2026-05-12 21:08:21'),(476,225,1,102,'Mohammad Alghobain','https://www.linkedin.com/in/mohammedalghubin/',NULL,'Co Founder & CEO',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1778804781,'2026-05-12 21:08:21'),(477,226,NULL,NULL,'محمد سالم','https://www.linkedin.com/in/mohammed-salem-51b307183/',NULL,'انا محمد سالم كنت اعمل في شركة تقنية في مجال الكاشير رواء - عملت في اكثر من شركة الاخيرة شركة صادق للتوقيع الرقمي كمدير تسويق',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 21:08:21',NULL,1967889442,'2026-05-12 21:08:21'),(478,227,1,102,'عبدالله المفدى','https://www.linkedin.com/in/abdullah-almefdaa-6482bb9/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:21',NULL,1967221432,'2026-05-12 21:08:21'),(479,227,NULL,101,'محمد ابراهيم',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:21',NULL,1967221441,'2026-05-12 21:08:21'),(480,227,1,102,'منى الغامدي',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:21',NULL,1967221442,'2026-05-12 21:08:21'),(481,227,1,102,'ريم العنزي',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:21',NULL,1967221443,'2026-05-12 21:08:21'),(482,227,1,101,'سلطان الكنين',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:21',NULL,1967221444,'2026-05-12 21:08:21'),(483,227,NULL,101,'معتصم حسن',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:21',NULL,1967221446,'2026-05-12 21:08:21'),(484,229,NULL,NULL,'...','https://....','https://....','....',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1982916779,'2026-05-12 21:08:22'),(485,230,NULL,101,'بدر بورزق','https://www.linkedin.com/in/bader-aburezq-49121083?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'I seek practical application, diversity of tasks, and expanding my personal network of acquaintances with the aim of expanding and enhancing my professional experience, self-reliance, and sharing my knowledge and experience in our startup company with the aim of making an actual change in society. This is the only way to give back.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1983798783,'2026-05-12 21:08:22'),(486,230,1,101,'فيصل القرنوص','https://www.linkedin.com/in/faisal-s-al-qarnous-6b6a37266?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'مع خبرة تتجاوز ال 5 في قطاع الخياطة المتخصصة و الأزياء أطلقت خلالها انتاج علامة تجارية فاخرة في القطاع الصحي انصبّت هذه الخبرة ونتجت عنها انشاء تطبيق مساحة المتخصص في التفصيل و الأزياء و كمرحلة اولى في القطاع الرجالي و نطمح من خلالها إلى احداث ثورة في قطاع الخياطة المتخصصة',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1983798790,'2026-05-12 21:08:22'),(487,230,NULL,101,'ناصر البقصمي','https://www.linkedin.com/in/nasseralbaqsami?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'An accomplished professional with expertise in project management, strategy, and business development. Possess strong record of driving revenue growth and optimizing operations across various sectors. As a strategy consultant, successful strategic initiatives were achieved through proper planning and cross-functional collaborations, ensuring organizational resilience and success during challenging times. Strong strategic acumen and leadership capabilities, ensure successful delivery of impactful results that drive organizational growth and prosperity',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1983798791,'2026-05-12 21:08:22'),(488,231,1,102,'Ibrahim Alzubair',NULL,NULL,'Ibrahim Alzuibair — Co-founder and CTO of Shafrah. A builder by nature, with deep experience in software engineering, systems architecture, and leading technical teams. He brings structure to chaos and turns vision into working code. What sets him apart isn’t just his technical skill — it’s his ability to translate business challenges into scalable digital solutions. At Shafrah, he’s not just building a product — he’s shaping the backbone of a platform built to last.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1982739747,'2026-05-12 21:08:22'),(489,231,1,102,'Mohammed Alwehaibi','https://www.linkedin.com/in/mohammed-s-alwehaibi-51441526b?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'Mohammed Saleh Alwehaibi — Founder of Shafrah. I’m not building just another tech startup. I’m rethinking how industries should work — starting with the beauty sector. Shafrah is my way of bringing trust, structure, and real value to a space that’s long overdue for change. My foundation is in engineering and project management at Saudi Aramco, where I worked across sustainability and operational excellence. But entrepreneurship has always been the real calling — not for attention, but for the challenge of building systems that last and solutions that scale with purpose.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1982739750,'2026-05-12 21:08:22'),(490,233,NULL,101,'Marouane Boujlal',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1991135216,'2026-05-12 21:08:22'),(491,233,NULL,102,'Abderrahmane Khoullil',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1991135217,'2026-05-12 21:08:22'),(492,234,NULL,102,'Youssef Omar Helmy','https://www.linkedin.com/in/youssef-o-helmy',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1987508964,'2026-05-12 21:08:22'),(493,235,NULL,NULL,'Incoming form answer',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,2006017899,'2026-05-12 21:08:22'),(494,236,1,102,'عبدالله شريف',NULL,NULL,'مؤسس منصة مركاز للذكاء الصناعي التوليدي',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1978007364,'2026-05-12 21:08:22'),(495,237,NULL,101,'Pierre Didier','https://www.linkedin.com/in/pierre-antoine-didier/',NULL,'Pierre brings 15+ years of IT leadership in big data, telecom, and healthcare. His expertise includes data center management, software systems, and application development. With a focus on data integrity and workflow optimization, he also holds a personal training certification, reflecting a balanced approach to performance and innovation.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1983183864,'2026-05-12 21:08:22'),(496,237,1,102,'Meshal Alrasheed','https://www.linkedin.com/in/meshal-alrasheed-659222a1/',NULL,'Meshal has 10+ years of deep experience in compliance and risk management. As a Certified Compliance Officer, he specializes in operational risk control and staying ahead of internal and external regulatory developments, ensuring robust governance across the organization.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1983183865,'2026-05-12 21:08:22'),(497,237,1,102,'Muteb Alrasheed','https://www.linkedin.com/in/muteb-alrasheed-5a147079/',NULL,'Muteb brings 11+ years of experience in HealthTech and large-scale government programs. CAP-certified and ISSA Personal Trainer certified, he combines expertise in performance optimization, strategic communication, and advisory. A black belt in karate, he embodies discipline and resilience in leadership.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1983183866,'2026-05-12 21:08:22'),(498,237,1,102,'Abdulwahab Ghonim','https://www.linkedin.com/in/abdulwahab-ghonim-a0869066/',NULL,'With over 17 years of expertise in Human Capital and Organizational Strategy and 4+ years in Financial Crime and Regulatory Compliance, Abdulwahab is a certified leadership coach and a Certified Compliance Officer (CCO). His strengths lie in enhancing employee experience and engagement while aligning strategic goals across business functions.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,1983183867,'2026-05-12 21:08:22'),(499,238,1,102,'نواف المالكي','https://www.linkedin.com/in/nawaf-almalki5',NULL,'CEO at Harman Food Catering | Founder & Owner of Bottleneck Tech & Admin Solutions | Entrepreneur & Expert in Business & Admin Development | MBA | Currently pursuing a Doctorate in Business Administration',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:22',NULL,2034051138,'2026-05-12 21:08:22'),(500,239,NULL,102,'Nina Nadia Legan',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2035498043,'2026-05-12 21:08:23'),(501,242,1,101,'سيف الاسمري','https://www.linkedin.com/in/saif-alasmari?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'خبر اكثر 17 سنه في القطاع التقني حاصل على الماجستير الامريكي , في الادارة',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2015087852,'2026-05-12 21:08:23'),(502,242,1,102,'ابراهيم ناصر الحمدان','https://www.linkedin.com/in/ibrahiim-alhmdan-7bba71173?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app','https://x.com/ibrasa93?s=11','خبره عمليه اكثر من 13 سنه وعمل في اكثر من 5 قطاعات واسس اكثر من من ثلاث شركات',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2015087853,'2026-05-12 21:08:23'),(503,243,1,102,'فيصل نبيل عبدرب النبي','https://www.linkedin.com/in/faisalnabeel/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2034153730,'2026-05-12 21:08:23'),(504,243,NULL,102,'محمد علي',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2034153763,'2026-05-12 21:08:23'),(505,243,NULL,102,'احمد صبحي',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2034153764,'2026-05-12 21:08:23'),(506,243,1,102,'عبدالرحمن العجمي','https://www.linkedin.com/in/abdulrhman-alajmi/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2034153765,'2026-05-12 21:08:23'),(507,243,1,102,'تركي عبدرب النبي',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2034153771,'2026-05-12 21:08:23'),(508,244,NULL,102,'Abdullah Hamdan','https://www.linkedin.com/in/hamdanabdullah/',NULL,'I am Abdullah Hamdan, a medical doctor, and a successful entrepreneur. I am passionate about making a difference in the world. I am trying to delve deeper into things rather than looking superficially! I chose to start an AI start-up company to address the gaps that everyone can face in their medical educational journey.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2043581860,'2026-05-12 21:08:23'),(509,245,NULL,102,'Sheeraz Sabir','https://www.linkedin.com/in/sheerazsabir/',NULL,'a UAE-based product‐strategy leader with 20-plus years turning complex tech into high-growth, customer-centric businesses. As Senior Director of Product Management at du, I drived digital-transformation and AI roadmaps that serve 10 M+ subscribers and own multimillion-dollar P&Ls. Holding an MSc in Computer Science from the University of Greenwich, I blend deep technical insight with rigorous go-to-market execution. At VoomRide I’m Co-Founder & Chief Product Officer, applying that large-scale product discipline to build a data-driven, schedule-first mobility platform that makes family transport safer and smarter across MENA.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2048144283,'2026-05-12 21:08:23'),(510,245,NULL,102,'Jawdat Nassar','https://www.linkedin.com/in/jawdatnassar/',NULL,'a Jordanian tech leader with 20 years driving large-scale digital transformation across the Middle East. Previously an equity partner at PwC and Executive Director at Aspire IT Services, I’ve led multi-disciplinary teams, delivered multi-million-dollar projects, and scaled operations in high-growth markets. Today, I’m the Founder & CEO of VoomRide, applying that execution experience to build a schedule-first mobility platform that solves real family logistics problems while empowering female drivers. I excel at turning strategy into revenue, raising capital, and forging partnerships that accelerate market entry and sustainable growth.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2048144287,'2026-05-12 21:08:23'),(511,246,NULL,102,'Hamed Abdalla',NULL,NULL,'متخصص في ريادة الأعمال والتعليم، أسس مشروع Silk Road Mall وSilk Road Academic بهدف تمكين المجتمعات في الدول النامية من خلال خدمات تعليمية وتجارية متكاملة. خبرة في تطوير المشاريع الناشئة، الشراكات، وتمويل المنح الدراسية.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2048940486,'2026-05-12 21:08:23'),(512,247,NULL,102,'NWACHUKWU NNAMETU','https://www.linkedin.com/in/zweb3warren/',NULL,'An Investment and Valuations Advisor with over 4 years experience in performing asset valuations. Proficient in building financial models for different industries.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2058924893,'2026-05-12 21:08:23'),(513,248,NULL,102,'هاني حلاوة',NULL,NULL,'دكتور اكاديمية في الرياضة الكراتية وادارة الاكاديميات الرياضية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:23',NULL,2055451068,'2026-05-12 21:08:23'),(514,250,7,102,'Ibrahim Eid','https://www.linkedin.com/in/ibrahim-ibrahim-a78618293/',NULL,'Senior mobile engineer with 8+ years of experience in native and cross-platform mobile application development',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2050857660,'2026-05-12 21:08:24'),(515,250,7,102,'Mohamed Samy','https://www.linkedin.com/in/mohamed-samy-a38988200/',NULL,'Data Scientist Software Engineer with 9+ years in AI, data science, and analytics.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2050857671,'2026-05-12 21:08:24'),(516,250,7,102,'Omar Helaly','https://www.linkedin.com/in/omarkhaled22/',NULL,'Senior Software Engineer with 8+ years in secure and scalable software integrations and web solutions.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2050857674,'2026-05-12 21:08:24'),(517,250,7,102,'Ahmed Saber','https://www.linkedin.com/in/ahmedsaber9/',NULL,'Entrepreneur and experienced C-level with 8+ years of experience in business management, technology leadership product innovation',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2050857676,'2026-05-12 21:08:24'),(518,251,1,102,'د.رقيا علوان',NULL,NULL,'دكتوراه في الإدارة وصاحبة مصانع وعضو مجلس إدارة الغرفة التجارية بجازان، سيدة أعمال طموحة لتغيير القطاع الاستشاري',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2059871566,'2026-05-12 21:08:24'),(519,251,1,102,'نادر حكمي',NULL,NULL,'طبيب ورائد أعمال طموح ولد السوق',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2059871567,'2026-05-12 21:08:24'),(520,252,NULL,102,'Abdullah Ahmad',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2060005829,'2026-05-12 21:08:24'),(521,252,NULL,102,'Sakher Al-Qawasmeh',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2060005831,'2026-05-12 21:08:24'),(522,252,NULL,102,'Maan Al-Arousi',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2060005832,'2026-05-12 21:08:24'),(523,252,NULL,101,'Sara – Adel',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2060005833,'2026-05-12 21:08:24'),(524,252,NULL,102,'Abdullah Qashar',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2060005834,'2026-05-12 21:08:24'),(525,252,NULL,102,'Ayman Al-Arousi',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2060005835,'2026-05-12 21:08:24'),(526,253,NULL,102,'Vivek Ghartan','https://www.linkedin.com/in/vivekghartan',NULL,'2X founder who previously bootstrapped an edtech platform to $2M+ revenue, with 15+ years in SaaS, AI, and enterprise tech',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2060012775,'2026-05-12 21:08:24'),(527,254,NULL,101,'فريق المبيعات',NULL,NULL,'لا نبيع… نحن نُقنع. فريق المبيعات العالمي هو خط الدفاع الأخير، والخط الهجومي الأول في نفس الوقت. مهمتهم؟ تحويل العلاقات إلى صفقات، والاهتمام الكامل برحلة العميل من الاهتمام إلى التوقيع، مرورًا بالمتابعة والرعاية بعد البيع.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2061600857,'2026-05-12 21:08:24'),(528,254,NULL,101,'فريق التقنية',NULL,NULL,'هم الجنود الصامتون خلف الكواليس، الذين يبنون المنصة بينما ينام العالم.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2061600861,'2026-05-12 21:08:24'),(529,254,NULL,101,'مهدي جواد',NULL,NULL,'مهدي ليس مجرد مسوّق، بل صانع قصص ومهندس استراتيجيات نمو. بخبرة واسعة في عالم الإعلانات الرقمية، بناء العلامات التجارية، واستراتيجيات اختراق السوق، يتولى مهدي قيادة جناح التسويق داخل Noble، واضعًا العلامة في مسار النجومية العالمية.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2061600859,'2026-05-12 21:08:24'),(530,254,NULL,102,'Oussama Ferhat','https://www.linkedin.com/in/oussama-f-6a4397373/','https://x.com/FerhaOussama','رسالتي أن أبني إمبراطورية أعمال راقية تخدم الإنسانية وتُخلِّد اسم Noble في الأسواق العالمية. خلفيتي العلمية؟ ليست شهادات تعلق على الحائط، بل عقلية تتحدى الواقع. درستُ في مدرسة الحياة، تخصصتُ في القيادة الاستراتيجية، وإدارة الأعمال، وتطوير الأنظمة، مع شغف خاص بتقنيات الذكاء الاصطناعي، البلوك تشين، وعالم الاستثمار العقاري. قرأت آلاف الساعات في ريادة الأعمال، من وادي السيليكون إلى فلسفات الساموراي. خبرتي العملية؟ قائد ومؤسس لمجموعة Noble — مجموعة شركات تهدف لإحداث ثورة فكرية واقتصادية في مجالات متعددة: من العقارات الذكية إلى الأزياء الراقية، من المطاعم الرفيعة إلى السيارات الفاخرة. خبرتي تُترجم إلى تأسيس شركات، تصميم نماذج أعمال مبتكرة، قيادة فرق دولية، والتفاوض مع مستثمرين من الخليج إلى وول ستريت.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2061600862,'2026-05-12 21:08:24'),(531,254,NULL,101,'ناريمان ايت مدور',NULL,NULL,'ناريمان ليست مجرد مسؤولة تشغيل، بل العقل المدبر للعمليات اليومية داخل مجموعة Noble. بخبرة عملية متنوعة في إدارة الأنظمة التشغيلية، الموارد البشرية، وسير العمل بين الأقسام، تقود ناريمان العمليات التشغيلية للمجموعة بيد حديدية في قفاز حريري. مسؤولياتها الأساسية: إدارة العمليات التشغيلية اليومية بكفاءة عالية. بناء الأنظمة الداخلية وضمان تنفيذ السياسات والإجراءات. التنسيق بين جميع الأقسام (المبيعات، التقنية، الموارد البشرية، التسويق) لتعمل كجهاز واحد متناغم. معالجة الاختناقات والمشكلات التشغيلية فور ظهورها. ضمان مراقبة الأداء وتحقيق أهداف الشركة التشغيلية. أسلوبها الإداري؟ واضح، مباشر، حازم. تؤمن بالنتائج الملموسة لا الوعود، وتعتبر كل تحدٍ فرصة لتحسين النظام وتطوير الفريق.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2061600852,'2026-05-12 21:08:24'),(532,254,NULL,102,'امير جرعاوي',NULL,NULL,'أمير هو مهندس الثقافة الداخلية ومهندس رأس المال البشري في Noble. بخبرة واسعة في إدارة المواهب، تطوير الأنظمة الإدارية، وبناء بيئات عمل عالية الأداء، يقود أمير قطاع الموارد البشرية برؤية استراتيجية وأسلوب تنفيذ عملي صارم. مهمته؟ ليس فقط توظيف الأشخاص المناسبين، بل بناء فرق عالية الكفاءة، تلتزم بروح Noble وتعيش فلسفتها.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2061600853,'2026-05-12 21:08:24'),(533,254,NULL,102,'فريق التسويق',NULL,NULL,'فريق التسويق داخل Noble ليس مجرد مجموعة من المسوّقين، بل فرقة نخبة مُكرسة لهدف واحد: اختراق الأسواق العالمية وفرض العلامة التجارية Noble كلاعب فاخر وذكي في كل قطاع تدخله. يعمل الفريق كخلية نحل ذكية، حيث يُدار كل قسم بوضوح مهام وبتكامل تام مع الرؤية الكبرى للشركة،',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2061600863,'2026-05-12 21:08:24'),(534,254,NULL,102,'فريق العلاقات',NULL,NULL,'هذا الفريق هو القوة الناعمة للإمبراطورية. أفراد هذا القسم ليسوا مجرد موظفي علاقات، بل مهندسو الثقة وصُنّاع الشراكات طويلة الأمد. مهمتهم؟ بناء، تنمية، وإدارة علاقات استراتيجية مع المطورين العقاريين، الوكالات العقارية، كبار المستثمرين، وأصحاب النفوذ في الأسواق المستهدفة. يهتمون بكل تفصيلة إنسانية: من أول مكالمة تعارف إلى توقيع الصفقة، مرورًا بالمتابعة الدورية والعلاقات الشخصية.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2061600856,'2026-05-12 21:08:24'),(535,255,NULL,102,'Fuad Salim','https://www.linkedin.com/in/fsraden',NULL,'Alhamdulillah, tabaarokallah, I\'m Fuad S, Founder of CopyFinancial, active as social volunteers organization, board advisor 3 company firms brokerage financial, private hedge fund, financial advisor & private equity firms financial, 13+ years of experience in the financial markets.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:24',NULL,2062814365,'2026-05-12 21:08:24'),(536,256,1,102,'Majed Ali Abudiyyah','https://www.linkedin.com/in/majed-abudiyyah-6274912a6/',NULL,'Founder of Digital Move with over seven years of experience in digital marketing and campaign management. Expert in social media marketing, brand identity, and visual content design. Holds a Bachelor of Science in Biochemistry and extensive quality control (QC) experience, ensuring high standards and precision. Combines analytical skills with creative strategies to drive business growth and maintain quality excellence.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:25',NULL,2059871310,'2026-05-12 21:08:25'),(537,256,1,102,'Hossam faisal alfudil',NULL,NULL,'I began as a YouTube content creator, then moved into graphic design and video editing, working with various organizations, including the podcast industry and major port companies. My entrepreneurial ventures include developing a mobile app, launching a design and video editing platform, and creating a trading education platform, leading to co-founding the Digital Move agency.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:25',NULL,2059871311,'2026-05-12 21:08:25'),(538,257,1,102,'مبارك حسن آل غرسان',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 21:08:25',NULL,2064076502,'2026-05-12 21:08:25'),(539,258,NULL,102,'Abdullah Alzhameel','https://www.linkedin.com/in/abdullah-alzhameel-3b4906116/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2063631414,'2026-05-12 21:08:25'),(540,258,NULL,102,'Fawaz Alajmi','https://www.linkedin.com/in/fawaz-alhammous-b541b515a/',NULL,'With a rich background in startup leadership, strategic planning, and forging impactful partnerships, I bring invaluable expertise to the helm of Acceptix. My journey began as one of the co-founders of Student Center, where I played a pivotal role in developing and growing a groundbreaking platform connecting students with highly-ranked educational institutions worldwide. Now, as the founder of Acceptix, I continue to lead with a vision of providing end-to-end services to facilitate a seamless academic journey abroad.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2063631440,'2026-05-12 21:08:25'),(541,258,NULL,102,'Barnava Sarma','https://www.linkedin.com/in/barnavasarma/',NULL,'With over a decade of experience in the international education ,higher education industry, I am a passionate and driven leader who specializes in marketing, student recruitment, client management, and business development for B2B.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2063631444,'2026-05-12 21:08:25'),(542,259,NULL,102,'Fariha Sultana Rini',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2070707824,'2026-05-12 21:08:25'),(543,259,NULL,102,'Rohan Dutta',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2070707826,'2026-05-12 21:08:25'),(544,259,NULL,102,'Ayushant Khandekar',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2070707825,'2026-05-12 21:08:25'),(545,260,NULL,102,'Majd Aburas','https://www.linkedin.com/in/majd-aburas-5a0a82b3/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2069009936,'2026-05-12 21:08:25'),(546,261,NULL,102,'Fahad Assadi','https://www.linkedin.com/in/subaie/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,1944294708,'2026-05-12 21:08:25'),(547,262,1,102,'Mohammed abdulmjeed alsayyed','https://www.linkedin.com/in/msyd3/','https://www.linkedin.com/in/msyd3/',NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2061674017,'2026-05-12 21:08:25'),(548,263,1,102,'فاديه فهد ال عتمي','https://www.linkedin.com/in/fadiah-al-atmi/',NULL,'الشريك المؤسس و المدير التقني في شركة \"بروزه\"، حاصله على درجة البكالوريوس في علوم الحاسب، ومتخصصه في الأمن السيبراني. شاركت في عدة هاكاثونات في مجالات البرمجة و الذكاء الاصطناعي، وأسعى دائمًا لمواكبة أحدث التقنيات. أحمل شهادة eCIR في الأمن السيبراني وعدة شهادات أحترافيه ، بالإضافة إلى شهادة تدريب المدربين (TOT)، وأسهم في تطوير الحلول التقنية داخل \"بروزه\" بما يواكب تطلعات السوق الرقمي ويعزز من كفاءة الأداء.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2062902396,'2026-05-12 21:08:25'),(549,263,1,102,'محمد فهد ال عتمي','https://www.linkedin.com/in/mohammed-fahad-819629221/',NULL,'المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة \"بروزه\" لحلول التسويق الذكية بدأت رحلتي في تأسيس و إدارة المشاريع منذ فترة دراستي الجامعية، و تخرجت عام 2021 من جامعة نجران بدرجة البكالوريوس في علوم المختبرات الإكلينيكية و حصلت أيضًا على شهادة تدريب المدربين والاعتماد الدولي من أكاديمية أكسفورد للتدريب عملت كأخصائي مختبر طبي حتى عام 2024، ثم قررت التفرغ لقيادة شركة \"بروزه\" وتحقيق التحول الرقمي فيها. خلال مسيرتي، شاركت في برامج ومبادرات في مجالي الأعمال والتسويق، من ضمنها برنامج Spark 8 عام 2023، واكتسبت خبرة متعددة التخصصات وساهمت في إنجاح مشاريع متنوعة',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2062902402,'2026-05-12 21:08:25'),(550,263,7,102,'محمد صبحي عسل','https://www.linkedin.com/in/mohamed-asal-351922214/',NULL,'شريك مؤسس و مدير التسويق التنفيذي في \"بروزه\"، أمتلك أكثر من 12 عامًا من الخبرة في التسويق الرقمي وقيادة الفرق. أتخصص في تنمية العلامات التجارية، وبناء استراتيجيات تسويق حديثة، وتحقيق نتائج ملموسة من خلال التحليلات، وفهم السوق، وتطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي. أقود فريق التسويق والإبداع بالتعاون مع الفريق التقني وفريق الذكاء الاصطناعي لتطوير ميزات تحليلية، واستراتيجيات تسويقية متقدمة، وتكتيكات بيع ذكية مدعومة بالذكاء الاصطناعي. هذه المنهجية تمكّننا من التميز وتقديم حلول فريدة ومؤثرة لعملائنا',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2062902413,'2026-05-12 21:08:25'),(551,264,1,102,'Mortada Hani A Alkhoraidah','https://www.linkedin.com/in/m-alkhoraidah',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2080120729,'2026-05-12 21:08:25'),(552,264,1,101,'Mustafa Hani A Khoraidah','https://www.linkedin.com/in/mustafa-khoraidah/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2080120746,'2026-05-12 21:08:25'),(553,264,1,102,'Hussain Lutfi Abdullah Alzayer','https://www.linkedin.com/in/hussainlutfi',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2080120749,'2026-05-12 21:08:25'),(554,265,1,101,'فيصل السليطي',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2081897639,'2026-05-12 21:08:25'),(555,265,1,101,'عبدالله السليطي',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2081897668,'2026-05-12 21:08:25'),(556,265,NULL,101,'مجتبى',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:25',NULL,2081897676,'2026-05-12 21:08:25'),(557,265,NULL,101,'عبدالروف',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2081897684,'2026-05-12 21:08:26'),(558,266,1,101,'وسام بن عبدالمنعم بن أحمد الزاهر','https://www.linkedin.com/in/walzahir/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2077771436,'2026-05-12 21:08:26'),(559,266,1,102,'مصطفى بن هاني بن احمد خريده','https://www.linkedin.com/in/mustafa-khoraidah/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2077771434,'2026-05-12 21:08:26'),(560,266,1,102,'علي حسين بن ناجي السيهاتي',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2077771442,'2026-05-12 21:08:26'),(561,266,1,101,'مصطفى بن عيسى بن جاسم السيهاتي','https://www.linkedin.com/in/mustafaalsihati/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2077771445,'2026-05-12 21:08:26'),(562,266,1,102,'مرتضى بن هاني بن احمد خريده','https://www.linkedin.com/in/m-alkhoraidah',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2077771483,'2026-05-12 21:08:26'),(563,267,NULL,102,'Wassim Kari','https://www.linkedin.com/in/wassim-kari-122718/','https://x.com/wassimkari','Engineer, HEC Business School, Capgemini, Strategy&',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2073353452,'2026-05-12 21:08:26'),(564,268,1,102,'Abdulelah bin rushud','https://www.linkedin.com/in/abdulelahbinrushud/',NULL,'serial entrepreneur , failed in half of my venturing succeeding in the other half . back grounded in marketing and business development and leading two companies',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2059864271,'2026-05-12 21:08:26'),(565,269,NULL,101,'Mohammad Albakri','https://www.linkedin.com/in/mohamed-albakri/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2063471993,'2026-05-12 21:08:26'),(566,269,1,102,'Mohammad Alonaizan','https://www.linkedin.com/in/%E2%80%ABmohammad-alonaizan-335170114/',NULL,'A seasoned technology leader with over 10 years of experience in cybersecurity, digital transformation, and enterprise systems (ERP). Mohammad is the co-founder of One Day Cloud, the first Saudi-developed Low-Code/No-Code platform, designed to empower organizations to build scalable digital solutions rapidly and cost-effectively. His expertise bridges technical innovation with strategic business goals, making him a driving force in the region’s digital evolution',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2063472000,'2026-05-12 21:08:26'),(567,271,1,102,'شيخة محمد بن عبدالله القحطاني','https://clix2030.com','https://2030CliX@gmail.com','I have a Bachelor\'s degree in Software Engineering with honors. We have a complete system of technical solutions and applications with a distinguished and strong team in managing and working on technical projects.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2115320446,'2026-05-12 21:08:26'),(568,273,NULL,102,'BILAL','https://www.linkedin.com/in/bilalsraidi/',NULL,'ROI-Focused Growth Architect | Driving Profitability with Data-Backed Strategies & AI-Powered Solutions',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2087619512,'2026-05-12 21:08:26'),(569,273,NULL,101,'asem','https://www.linkedin.com/in/asem-daboobi-a2884221/',NULL,'Director, Marketing & Communications @ AL Hussein Technical University (HTU)',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2087619585,'2026-05-12 21:08:26'),(570,274,1,101,'عبدالله صالح الوادعي',NULL,NULL,'خريج جامعي من قسم الاعلام ، خبرة في إدارة وتطوير المواقع ، وكذلك التطبيقات',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2099693180,'2026-05-12 21:08:26'),(571,274,1,102,'عبدالرحمن بن عبدالله المسعر','https://www.linkedin.com/in/abdulrhman-almasar-747283183',NULL,'خريج جامعي في تخصص إدارة الأعمال ، خبرة تزيد عن 15 سنة في المبيعات وإدارة المبيعات ، وكذلك إنشاء المشاريع',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2099693178,'2026-05-12 21:08:26'),(572,274,1,102,'عبدالله بن عادل المشعل',NULL,NULL,'خريج جامعي من قسم الاعلام والاتصال المؤسسي ، خبرة في مجال كتابة وصناعة المحتوى في نفس مجال البلوت',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2099693173,'2026-05-12 21:08:26'),(573,274,1,102,'مؤيد بن مبارك العنزي',NULL,NULL,'خريج جامعي من الإدارة المالية ، ويملك خبرة ممتازة في التشغيل وإدارة العمليات',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2099693179,'2026-05-12 21:08:26'),(574,275,1,NULL,'Abdullah Alamri','https://AbdullahAlamri',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:26',NULL,2114882253,'2026-05-12 21:08:26'),(575,277,NULL,101,'FARHAT MARWEN',NULL,NULL,'مروان هو مدير مالي متمرّس يتمتّع بخبرة تمتد إلى 18 عامًا في قيادة الاستراتيجيات المالية والحوكمة داخل كبريات الشركات في فرنسا. يتميز بخبرة عميقة في هيكلة النمو، وتعزيز كفاءة رأس المال، وإدارة العمليات المالية المعقّدة، مما يجعله ركيزة أساسية في خلق قيمة مستدامة للمشاريع الدولية.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:27',NULL,2142905102,'2026-05-12 21:08:27'),(576,277,NULL,101,'AMINE TOUIL',NULL,NULL,'أمين هو المطوّر الرئيسي للمشروع، يتولى بناء وصيانة المنظومة الرقمية الكاملة — من الصفحات التعريفية إلى النشرات الإلكترونية والتكاملات التقنية. بخبرته، يضمن تجربة مستخدم سلسة وبنية رقمية قابلة للتوسع لدعم نمو المشروع على المستوى الدولي.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:27',NULL,2142905320,'2026-05-12 21:08:27'),(577,277,NULL,102,'BEN ACHOUBA Laïla','https://www.linkedin.com/in/lailabenachouba',NULL,'ليلى بن عاشوبة هي المؤسسة والمديرة التنفيذية لمشروع Islamic Art of Living. بخبرة تتجاوز عشر سنوات في تصميم برامج القيادة وتدريب ريادة الأعمال لصالح مؤسسات كبرى، ساهمت في تمكين مئات الأفراد من تبني التغيير وتطوير قابليتهم للتوظيف وبناء مشاريعهم. واليوم توظّف هذه الخبرة في قيادة مشروع عالمي يرتكز على الإرث الإسلامي والتصميم الخالد، لتحويل التراث الثقافي إلى أعمال دولية قابلة للتوسع',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 21:08:27',NULL,2142905351,'2026-05-12 21:08:27'),(578,279,NULL,102,'andallah massalha','https://www.linkedin.com/in/abdallah-massalha-91216227a?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:27',NULL,2146852052,'2026-05-12 21:08:27'),(579,280,1,102,'Mshary Almtyry','https://www.linkedin.com/me?trk=p_mwlite_feed-secondary_nav','https://x.com/mshary020550194?s=21','Ux/Ui desinger , front end developer',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:27',NULL,2146858831,'2026-05-12 21:08:27'),(580,281,NULL,102,'Saleh Alzoubi',NULL,NULL,'Co-founder & CEO',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:27',NULL,2142024888,'2026-05-12 21:08:27'),(581,281,NULL,102,'Abdullah Al-Ansari',NULL,NULL,'Co-founder & CMO',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:27',NULL,2142024929,'2026-05-12 21:08:27'),(582,281,NULL,102,'ahmed atef',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:27',NULL,2142024930,'2026-05-12 21:08:27'),(583,281,NULL,102,'Dhafi Al-Qarni',NULL,NULL,'– Co-founder & CFO (Finance & Operations)',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:27',NULL,2142024931,'2026-05-12 21:08:27'),(584,282,1,101,'أحمد جبر الجبر','https://www.linkedin.com/in/ahmed-jabr-aljabr-078046164/?originalSubdomain=sa',NULL,'Highly experienced and skilled software developer with over 18 years of expertise in the information technology industry. Proven track record of success in building, modifying, and testing software to improve performance and fix errors. Passionate about designing and producing artwork for mobile games and applications, with a strong ability to set the artistic vision and lead a talented team of artists. Adept at mentoring and motivating teams to deliver exceptional business results.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:27',NULL,2140598928,'2026-05-12 21:08:27'),(585,282,1,102,'متعب ضاحي العنزي','https://www.linkedin.com/in/muteb-al-hamdan-853734259/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:27',NULL,2140598930,'2026-05-12 21:08:27'),(586,282,NULL,102,'محمد مبارك الزهراني',NULL,NULL,'Professional Designer & Calligrapher .. My ambition starts early of 1998 and counting Falcon متعلم للخط العربي 1998 تصميم الشعارات 2000 تصميم ثلاثي الابعاد 2006 دراسة فنون في جامعة الجوف 2007 تصميم الألعاب على اليونتي 2014',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:27',NULL,2140598973,'2026-05-12 21:08:27'),(587,283,1,102,'Luluah Fahad','https://www.linkedin.com/in/luluah-al-mushaiqeh-831b65195?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app','https://x.com/luluah36?s=21&t=vidNVtYgSJw01yTsrQLDxA','مؤسسه العلامه ومؤلفة كتاب تكتيكات تسويقية ومهمته بالمشاريع وبناء العلامات النجاريه مصممة ازياء اسافر كثيرا للصين لزيارة المصانع',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:27',NULL,2152441934,'2026-05-12 21:08:27'),(588,284,NULL,NULL,'Basim',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5000267131,'2026-05-12 21:08:28'),(589,285,NULL,102,'Hassan jirjawi','https://www.linkedin.com/in/hassanjirjawi',NULL,'رائد أعمال ذو خبرة واسعة في بناء وإدارة المنتجات الرقمية. أسس منصة متاجر mapp.sa التي خدمت أكثر من 10,000 متجر إلكتروني وحققت مبيعات تجاوزت 20 مليون ريال عبر المنصة. يتميز بخبرة في تأسيس وإدارة فرق برمجية وتنفيذ أكثر من 50 مشروعًا تقنيًا في مختلف القطاعات، مع سجل نجاح في تطوير التطبيقات والمنصات الرقمية التي تجاوز عدد تنزيلاتها مئات الآلاف. شارك في تأسيس شركة ابتكارات لتقديم حلول تقنية متكاملة، بالإضافة إلى تأسيس عدة مشاريع ومنصات ناشئة ناجحة.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5003777358,'2026-05-12 21:08:28'),(590,285,NULL,102,'Bilal Jirjawi','https://www.linkedin.com/in/bilal-nabil-596129b3/',NULL,'متخصص في تطوير المنتجات الرقمية وإدارة خارطة الطريق الاستراتيجية. عمل كمدير منتجات في منصة متاجر، حيث قاد تحسين تجربة المستخدم وتعزيز مبيعات التجار. يمتلك خبرة في قيادة فرق التصميم والبرمجة لتقديم حلول SaaS متكاملة للتقييمات والمحافظ الإلكترونية وطلبات المتاجر. أشرف أيضًا على تطبيق نادي الاتحاد السعودي الذي قدم تجربة مستخدم متميزة وسرعة أداء عالية. يتميز بقدرة على ربط احتياجات السوق بالحلول التقنية المبتكرة لضمان نجاح واستدامة الأعمال',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5003777360,'2026-05-12 21:08:28'),(591,286,7,102,'وائل أحمد',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,2153668092,'2026-05-12 21:08:28'),(592,286,NULL,102,'شعبان هاشم','https://www.linkedin.com/in/shaaban-hashem/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,2153668223,'2026-05-12 21:08:28'),(593,287,1,102,'Mohammed Shukri','https://www.linkedin.com/in/mshukri/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,2097897384,'2026-05-12 21:08:28'),(594,287,NULL,102,'Safwan Ibrahim','https://www.linkedin.com/in/safwanh/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,2097897387,'2026-05-12 21:08:28'),(595,288,NULL,102,'Mohammed Abu Khadija','https://www.linkedin.com/in/mohammed-ak-32102422b/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,2151989654,'2026-05-12 21:08:28'),(596,288,NULL,102,'Amer Kelani','https://www.linkedin.com/in/amer-al-kilani-7a541177/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,2151989655,'2026-05-12 21:08:28'),(597,288,NULL,102,'Rima Hani','https://www.linkedin.com/in/rima-hani-04460b64/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,2151989658,'2026-05-12 21:08:28'),(598,288,NULL,102,'Mohammed alshikh',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,2151989659,'2026-05-12 21:08:28'),(599,288,NULL,102,'Rahaf Abu Khadija','https://www.linkedin.com/in/rahaf-abu-khadija-86980118b/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,2151989662,'2026-05-12 21:08:28'),(600,288,NULL,102,'Abeer Hani','https://www.linkedin.com/in/abeer-hani-b57b04187/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,2151989663,'2026-05-12 21:08:28'),(601,288,NULL,102,'Samer bibar','https://www.linkedin.com/in/samer-baibars-68b81a192/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,2151989671,'2026-05-12 21:08:28'),(602,289,NULL,102,'Mahmoud Abdelfattah','https://www.linkedin.com/in/mahabdelfattah/',NULL,'Driven CTO and Product Leader with 15+ years of experience in launching and scaling tech startups across SaaS, AI, AdTech, FinTech, and marketplace platforms. Co-founded and exited multiple ventures, including Cartona, a B2B marketplace with $16.5M in funding and 35,000 retailers. Proven track record of building high-performing teams, securing funding, and delivering scalable, user-centric products in fast-paced environments. Skilled in aligning technology with business goals, managing complex technical architectures, and fostering a culture of innovation. Experienced in designing and managing high-performance, scalable systems, serving over 60 million monthly unique users, handling 10+ billion requests, and administering hundreds of terabytes of data with peaks of 130,000 concurrent users.Driven CTO and Product Leader with 15+ years of experience in launching and scaling tech startups across SaaS, AI, AdTech, FinTech, and marketplace platforms. Co-founded and exited multiple ventures, including Cartona, a B2B marketplace with $16.5M in funding and 35,000 retailers. Proven track record of building high-performing teams, securing funding, and delivering scalable, user-centric products in fast-paced environments. Skilled in aligning technology with business goals, managing complex technical architectures, and fostering a culture of innovation. Experienced in designing and managing high-performance, scalable systems, serving over 60 million monthly unique users, handling 10+ billion requests, and administering hundreds of terabytes of data with peaks of 130,000 concurrent users.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5000119002,'2026-05-12 21:08:28'),(603,289,NULL,102,'Anas Qudah','https://www.linkedin.com/in/anas-q-ab57abb/',NULL,'Diligent and highly motivated Finance & Strategic Planning professional of twenty years. Proven Corporate Management experience in Treasury, Operational Finance, Planning, Budgeting, Project Management, Reporting, Digital Transformation and Financial Systems Implementation with exposure to various industries such as Financial Services, FMCG, Ecommerce, F&B, and Technology both in Oceania and MENAP',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5000119004,'2026-05-12 21:08:28'),(604,289,1,102,'Abdullah Alghadouni','https://www.linkedin.com/in/alghadouni/',NULL,'International and local experienced executive. My experience is building strategic frameworks for customer acquisition, customer activation, and customer retention for the region\'s B2B and B2C industries. I activate internal capabilities for organizations and help them invest in growing their potential with their current tools. I spend a good amount of my time helping youth, start-ups, and SMEs with going to market and increasing their commercial efficiency. I am a seasoned professional in marketing, product, sales, business development, digital transformation and leadership. I have great encounters in formulating teams and strategies to make things happen.International and local experienced executive. My experience is building strategic frameworks for customer acquisition, customer activation, and customer retention for the region\'s B2B and B2C industries. I activate internal capabilities for organizations and help them invest in growing their potential with their current tools. I spend a good amount of my time helping youth, start-ups, and SMEs with going to market and increasing their commercial efficiency. I am a seasoned professional in marketing, product, sales, business development, digital transformation and leadership. I have great encounters in formulating teams and strategies to make things happen.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5000119006,'2026-05-12 21:08:28'),(605,290,1,102,'Mohammed Almoshwah',NULL,'https://x.com/MAC_7_','Founder of three Brands on F&B more than 9Y , business administrator bachelor from Imamm Mohammed Bin Saud , Ex Aramco employee on Excellence, KPIs, financial, Certified Strategic planning and KPI practitioner from GPMA.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5003941236,'2026-05-12 21:08:28'),(606,290,1,101,'Ahmed Alsalem',NULL,NULL,'Founder of several Brands of F&B more than 16Y, worked with certified public accountant office for 5Y, founder and operate a Plastic& packaging factory over 11Y. Expert on operation, analysis , with solid foundation on accountant.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5003941238,'2026-05-12 21:08:28'),(607,290,NULL,102,'Ahmed Tharwat',NULL,NULL,'software Engineer with 7+ years’ experience building web applications using headless and modern technologies. Expert in translating business needs into scalable solutions, with a strong focus on quality, adaptability, and innovation.\"',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5003941239,'2026-05-12 21:08:28'),(608,290,NULL,102,'Ahmed Ali',NULL,NULL,'Software engineer with +7 years of experience in commercial application and software development. Eager to Learn and build innovative and cuttingedge business solutions for the impressive suite of clients within its global',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5003941240,'2026-05-12 21:08:28'),(609,291,7,102,'Mahmoud Aboharga','https://www.linkedin.com/in/mahmoud-aboharga-78278a27',NULL,'Over 18+ Years experience in E-Commerce | ex-Noon I ex-Amazon I ex-DC',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,2153331795,'2026-05-12 21:08:28'),(610,292,1,102,'Imad Kayed','https://www.linkedin.com/in/p-imad-kay-a5844128/',NULL,'20 years of experience in strategic communications. based in the UAE and worked on key accounts across the GCC',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5023546951,'2026-05-12 21:08:28'),(611,292,1,102,'Hassan Alwan',NULL,NULL,'15 years experience in events and government relations',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5023546952,'2026-05-12 21:08:28'),(612,293,NULL,102,'وليد الشيمي','https://www.linkedin.com/in/waleed-elshemy-a88229a1/',NULL,'Cofounder and CTO of AQMAAR, Former Manager in Automotive Software Company, aerospace graduated,',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5027058240,'2026-05-12 21:08:28'),(613,293,7,102,'أحمد نصار','https://www.linkedin.com/in/ahmed-nassar-2a34ba166/',NULL,'Founder & CEO at AQMAAR - SpaceTech Entrepreneur - Forbes 30U30',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:28',NULL,5027058243,'2026-05-12 21:08:28'),(614,294,NULL,102,'محمد الجبري','https://www.linkedin.com/in/mohammed-al-gabri6598',NULL,'مهندس ميكاترونكس، رائد أعمال، ومؤسس شركة JABR TECHNOLOGY صاحب رؤية مستقبلية. يتمتع محمد بأساس هندسي متين وخبرة عملية تزيد عن خمس سنوات في مجالات الأتمتة، وتطوير الأعمال، والأنظمة الذكية، والنجارة، والأعمال الخشبية، وصناعة الأثاث والديكورات. وقد قاد بنجاح العديد من المشاريع المبتكرة. هذا المزيج الفريد من الخبرة الهندسية التقنية والحرفية العملية منحني القدرة على تصميم وتطوير أثاث ذكي يجمع بين الكفاءة والفخامة والتكنولوجيا المتطورة وهذا ما نقوم به حاليا',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5016063604,'2026-05-12 21:08:29'),(615,295,NULL,102,'Zouhair EL GHRABI','https://fr.linkedin.com/in/zouhair-elghrabi',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5026745126,'2026-05-12 21:08:29'),(616,295,NULL,102,'Ismail MENANY','https://fr.linkedin.com/in/ismail-menany',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5026745132,'2026-05-12 21:08:29'),(617,295,NULL,102,'Soufiane EL GHRABI','https://fr.linkedin.com/in/elghrabi',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5026745130,'2026-05-12 21:08:29'),(618,296,1,102,'سليمان الجربوع','https://www.linkedin.com/in/sulimanhassan/','https://none','CEO & Founder اقود بناء منتجات تقنية ذات أثر في السعودية؛ شريك مؤسس في أجراس، واليوم أقود صفاء لتعزيز الصحة النفسية بتركيز B2B',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5027689096,'2026-05-12 21:08:29'),(619,296,1,102,'عبير العتيبي','https://www.linkedin.com/in/abeer-alotaibi-b3597313b/','https://none','هندسة البنية التحتية كخبيرة لدى علي بابا للتقنية، مع خبرة في مشاريع حكومية كبرى (مثل قوى ومنصة التبرعات الوطنية).',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5027689099,'2026-05-12 21:08:29'),(620,296,1,102,'طارق العصيمي','https://none','https://x.com/tareq_obb','مرشد نفسي | مدرب في التطوير للقطاع العام والخاص',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5027689100,'2026-05-12 21:08:29'),(621,296,1,101,'سلطان القحطاني','https://www.linkedin.com/in/sultan-alqahtani-4ba4b7152/?originalSubdomain=sa','https://none','Chief Information Technology Officer @ EMKAN',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5027689104,'2026-05-12 21:08:29'),(622,297,7,101,'Shoukry Nafea',NULL,NULL,'web designing',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5033066488,'2026-05-12 21:08:29'),(623,297,7,102,'George Isaac Aziz','https://www.linkedin.com/in/george-isaac-781b9420/',NULL,'With over 25 years of leadership experience in sales, marketing, and business development at Orange Egypt, I bring a robust track record of delivering sustained commercial growth, building strategic partnerships, and leading transformational go-to-market initiatives across complex and competitive telecom landscapes. I specialize in unlocking growth opportunities through strategic partnerships, customer-centric innovation, and operational excellence. My background spans full P&L ownership, GTM strategy, CX transformation, and digital marketing—empowering organizations to increase market share, optimize profitability, and sustain long-term value.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5033066492,'2026-05-12 21:08:29'),(624,297,7,101,'Marian IBrahim',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5033066505,'2026-05-12 21:08:29'),(625,299,7,101,'Ayman Hussein',NULL,NULL,'Ex IBM and Verizon, Built more than 50 product',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5047870829,'2026-05-12 21:08:29'),(626,299,7,102,'Mohamed Maher','https://www.linkedin.com/in/mohamed-maher-abdelrahman-21b60b212/',NULL,'Ex Talabat scaled more than hundred drivers',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5047870835,'2026-05-12 21:08:29'),(627,299,7,102,'Mohamed Hussein Bakeir','https://www.linkedin.com/in/mohamed-hussein-bakeir-0bb0aa164/',NULL,'A father, architect and school transportation market expert, help to transportation companies in egypt to scale 5 times in 1 year',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 21:08:29',NULL,5047870836,'2026-05-12 21:08:29'),(628,300,NULL,101,'عبد الكريم محمد الهويمل',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:29',NULL,5051191870,'2026-05-12 21:08:29'),(629,301,1,101,'Basma Riyadh Bahaian','https://www.linkedin.com/in/basmabahaian/',NULL,'12+ years in partnerships, PR, and large-scale programs (stc, hospitality/FMCG). Leads brand narrative, creator/community growth, and institutional relationships. Co-led NUQWA’s go-to-market, curated supply, and early pilot pathways with cultural bodies',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:29',NULL,5041058498,'2026-05-12 21:08:29'),(630,301,NULL,102,'Abdulaziz Ahmed Aldaghma','https://www.linkedin.com/in/abdulaziz-aldaghma/',NULL,'15+ years in fintech/SaaS/marketplaces (ex-COO ThriftPlan). Leads strategy, product ops, payments, and governance. MBA (LSBF), CME-1 certified. Built NUQWA from MVP to public launch with SAR payments, PDPL alignment, and partner pilots (MISK/MoC)',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:29',NULL,5041058502,'2026-05-12 21:08:29'),(631,303,NULL,101,'Mohammed Khalil','https://www.linkedin.com/in/mkhalil82/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:29',NULL,5053804380,'2026-05-12 21:08:29'),(632,304,NULL,102,'عبدالله حماد','https://www.linkedin.com/in/abdullahhammad/',NULL,'He has over 9 years of experience in programming and artificial intelligence, and has worked with top companies and TV channels.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:29',NULL,5061505768,'2026-05-12 21:08:29'),(633,304,NULL,101,'ياسمين معايعة','https://www.linkedin.com/in/yasminmaayah/',NULL,'Specialized in digital product development and visual identity, with over 6 years of experience and having worked on more than 200 projects in the same field.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,5061505769,'2026-05-12 21:08:30'),(634,304,NULL,102,'حمزه حماد','https://www.linkedin.com/in/hamzahammad/',NULL,'Serial entrepreneur with 12 years of experience in digital marketing and 7 years in digital sales.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,5061505772,'2026-05-12 21:08:30'),(635,305,7,102,'Omar ElGebali','https://www.linkedin.com/in/omar-elgebali-69914b8b/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,2522408875,'2026-05-12 21:08:30'),(636,306,NULL,102,'Amal Al Obaid',NULL,NULL,'Technical Leadership & Product Development: Worked in several technical institutions and companies across Canada, Turkey, and Syria. Currently serves as the Product Manager, guiding the technical roadmap.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,5074599781,'2026-05-12 21:08:30'),(637,306,NULL,102,'Khaled Al Matar','https://linkedin.com/in/khaled-matar-8b171b1ab',NULL,'Leadership & Education Strategy: Over 12 years of management experience. Partner and founder of three educational institutions since 2017 in Turkey. Seven years of experience in technical fields and digital transformation within the education sector. Established partnerships with several Turkish universities.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,5074599782,'2026-05-12 21:08:30'),(638,306,NULL,102,'Ammar Al Hameed',NULL,NULL,'Core Execution: The primary executor and developer of the digital product within the company, focusing on the core software build.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,5074599783,'2026-05-12 21:08:30'),(639,306,NULL,102,'Serhat Tan',NULL,NULL,'Local Market & Government Relations: Over 8 years of experience managing various educational institutions and handling coordination/relationship management with Turkish ministries, as well as public and private institutions.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,5074599784,'2026-05-12 21:08:30'),(640,308,NULL,102,'Mohamed Ragab',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,5053025067,'2026-05-12 21:08:30'),(641,308,7,102,'Islam Mokhtar',NULL,NULL,'+10 years of experience Ex-Oracle, ex-VOIS, and ex-HP; worked with multiple banks and fintechs across the Middle East and Africa',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,5053025111,'2026-05-12 21:08:30'),(642,309,NULL,102,'Gustavo Vazquez','https://www.linkedin.com/in/gustavo-vazquez-iglesias',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,5063302404,'2026-05-12 21:08:30'),(643,309,NULL,101,'Juliano Silva','https://linkedin.com/in/julians',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,5063302406,'2026-05-12 21:08:30'),(644,310,7,102,'Ahmed Sobhy','https://www.linkedin.com/in/ahmed-sobhy-373503a9/',NULL,'A former Roman wrestler who studied Business Administration and graduated with an F, only to become a personal trainer with the highest sales record at Gold’s Gym Egypt. Shortly after, I became one of the youngest Fitness Directors in the country, managing three fitness centers. Today, I’m a father who left a high-paid job to become the Co-Founder and CEO of Sporship, the first in-home personal training platform in the Middle East.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,2587915770,'2026-05-12 21:08:30'),(645,311,NULL,102,'Osamah Alyahyway','https://www.linkedin.com/in/osama-a-8b38a7128/',NULL,'Developer and AI engineer',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,2523136742,'2026-05-12 21:08:30'),(646,311,NULL,102,'Mohammed Al-Barbari','https://www.linkedin.com/in/albarbari/','https://x.com/m4dm0e','I’m a cybersecurity specialist with several years of hands-on experience in penetration testing, vulnerability research, and building security automation tools. I’ve worked across major bug bounty platforms and developed systems for attack surface management, threat monitoring, and intelligent recon. My background combines offensive security expertise with strong technical engineering skills.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,2523136642,'2026-05-12 21:08:30'),(647,312,7,101,'Attia Elsayed','https://www.linkedin.com/in/attia-elsayed/',NULL,'Strong career in enterprise data management industry 20 years of professional experience in international corporates and European unicorn',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,2538878594,'2026-05-12 21:08:30'),(648,312,7,102,'OSAMA Attia','https://www.linkedin.com/in/osama-attia-entrepreneur/',NULL,'As Co-Founder, I\'ve cultivated a profound expertise in people management, fostering a dynamic environment that empowers our professionals to excel and innovat',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:30',NULL,2538870455,'2026-05-12 21:08:30'),(649,313,NULL,102,'Fatima Batool','http://linkedin.com/in/fatima-batool-7b2771a5','https://twitter.com/example_user123','Fatima Batool is the Founder and CEO of EZ Wage, a fintech company providing Earned Wage Access to promote financial wellness in Pakistan and the GCC. With over a decade of operational experience in FMCG and agro-commodities across Pakistan, Indonesia, and Australia, she combines strong business insight with a commitment to financial inclusion. She studied at the University of Western Australia, earning degrees in International Business, Marketing, and Employment Relations. Under her leadership, EZ Wage has formed major partnerships, expanded regionally, and positioned itself as a leading solution for employee financial empowerment',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,2526419626,'2026-05-12 21:08:31'),(650,314,1,101,'Muath Aljedaie',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,2589292195,'2026-05-12 21:08:31'),(651,314,1,101,'Shuroq Aljedaie',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,2589303069,'2026-05-12 21:08:31'),(652,314,1,101,'Khaled Aljedaie',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,2589322516,'2026-05-12 21:08:31'),(653,315,NULL,102,'Mustafa Hasan','https://www.linkedin.com/in/marhama/',NULL,'PhD Computer Science, Founding team of AiflowOs, 2 exit and counting, to build largest startup factory on region.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,5065519376,'2026-05-12 21:08:31'),(654,315,NULL,102,'Matthew O. Adila',NULL,NULL,'Ex.Microsoft, Entrepreneur in Residence and Co-Founder of AiFlowOS',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,5065519451,'2026-05-12 21:08:31'),(655,315,NULL,102,'Nada Majeed',NULL,NULL,'MSc HR. Ex General Manager Egov CS, Ex. GM Viva CS, C-Founder of AiFlowOs',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,5065519462,'2026-05-12 21:08:31'),(656,316,7,102,'Omar Eljendy','https://www.linkedin.com/in/omareljendy/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,5065277964,'2026-05-12 21:08:31'),(657,316,1,101,'Ahmed Zugail','https://www.linkedin.com/in/draszugail/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,5065277974,'2026-05-12 21:08:31'),(658,316,NULL,102,'Mohamed Rekik','https://www.linkedin.com/in/mohamedrekik/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,5065277989,'2026-05-12 21:08:31'),(659,316,1,101,'Hassan Bucklain','https://www.linkedin.com/in/drbucklin/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,5065278083,'2026-05-12 21:08:31'),(660,317,1,102,'حسناء دحل الشمري','https://www.linkedin.com/in/hasnah-al-shamari-a7b65162/',NULL,'أنا حسناء الشمري، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة لمة. يدفعني شغف عميق بالابتكار الغذائي وإيجاد حلول عملية للمطبخ الحديث. خبرتي المباشرة اكتسبتها من تأسيس وإدارة مطعمي الخاص لمدة عامين، مما منحني فهمًا مباشرًا لتحديات الطهي والفرص الكامنة للابتكار. عززت هذه الخبرة لاحقًا بتأسيس مشروع تجارة إلكترونية للخضار والفواكه مع تطبيق ونظام اشتراكات، مما أضاف بعدًا تقنيًا ولوجستيًا لرؤيتي. تعتبر \"لمة\" تتويجًا لهذه الرحلة، وهي مصممة ليس فقط لتقديم منتج واحد، بل لإطلاق ثورة في مكونات الطبخ الأساسية. بدءًا بمنتجنا الأول الذي يعالج فجوة واضحة في السوق، لدي حقيبة غنية تضم أكثر من 15 مفهومًا لمنتجات غذائية مبتكرة، قمت بتطويرها استنادًا إلى فهمي العميق لاحتياجات المستهلك السعودي. أنا متفرغة بالكامل اليوم لقيادة \"لمة\" لجعلها اسمًا مرادفًا للجودة والابتكار في صناعة الغذاء.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,5070360728,'2026-05-12 21:08:31'),(661,318,1,102,'Saleh Al Deiri','http://linkedin.com/in/saleh-aldairy--cipd5',NULL,'Saleh Al Deiri is the Co-Founder and Chief Strategy Officer at Osos Consulting. He has over 15 years of experience in organizational development, human capital management, and corporate strategy, leading large-scale transformation projects for both public and private sector entities. Before founding Osos, Saleh held multiple leadership positions overseeing human capital operations, strategic planning, and institutional performance management. He plays a key role in shaping Osos’ strategic direction, financial planning, and operational efficiency, ensuring alignment with Vision 2030 goals for institutional excellence and human capital development. Nat',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,5071917017,'2026-05-12 21:08:31'),(662,318,1,102,'areej alsultan','https://www.linkedin.com/in/areejalsultan/',NULL,'Areej Al Sultan has over ten years of experience in Human Resources and Management Consulting. She served as Head of Human Capital for the Middle East, leading projects in organizational design, policy development, and institutional transformation across public, private, and non-profit sectors. Her expertise contributed to founding Osos Consulting and developing an AI-powered recruitment platform',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:31',NULL,5071917021,'2026-05-12 21:08:31'),(663,320,1,102,'د. طارق الشاوي',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2508238507,'2026-05-12 21:08:32'),(664,320,1,101,'م. ناصر عبدالله',NULL,NULL,'المدير المالي و المدير العام و شريك مؤسس',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2508232843,'2026-05-12 21:08:32'),(665,321,NULL,102,'عبدالله ياسين مدللة ','https://www.linkedin.com/in/abdullah-yassin-mudallah-746548aa?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2508443385,'2026-05-12 21:08:32'),(666,322,NULL,101,'باسل محمد الدبعي','https://www.linkedin.com/in/basel-aldubai-b42b9051/','https://x.com/basselaldobai','مطور أعمال، ومستشار منتجات رقمية ، ماجستير ريادة أعمال ماجستير في التسويق الرقمي بكالوريوس إعلام – علاقات عامة المدير التنفيذي لمنصة شباك الرقمية - سابقا شريك مؤسس لمنصة Gray Arts لبيع وصناعة المحتوى المرئي الرقمي، مدون فني مطور أعمال لتطبيق \"واثق\" لخدمات الحج والعمرة، مدير منتج \"نسكي بالعربية، بلبل العربية، كلمني عربي\" التابعة لشركة هاد للاتصالات وتقنية المعلومات مسؤول تطوير الأعمال ومستشار المنتجات الرقمية في أحد الشركات التقنية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2508485458,'2026-05-12 21:08:32'),(667,322,1,101,'ريان السيف','https://www.linkedin.com/in/rayan-al-saif/',NULL,'رائد أعمال، خبير الإعلام والاتصال المؤسسي، دكتوراه في الإعلام والاتصال ماجستير في استراتيجيات الاتصال والقيادة من امريكا بكالوريوس الإعلام والاتصال مؤسس لشركة فنك للترفيه مؤسسة لشركة اغذية ١٠ سنوات خبرة في مجال الحفلات والمناسبات مدير إدارة الاتصال المؤسسي باللجنة الوطنية لرعاية السجناء. إدارة أكبر مشاريع اللجنة بإجمالي إيرادات أكثر من ١٠٠ مليون ريال.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2508478045,'2026-05-12 21:08:32'),(668,322,NULL,101,'ياسر بشار','https://NO','https://NO','ماجستير تقنية المعلومات، بكالوريوس العلوم ( قسم الالكترونيات والأجهزة وهندسة الشبكات. المدير التقني –سابقا- لتطبيق علمني العربية لتعليم اللغة العربية للناطقين بغيرها. المدير التقني لأحد الشركات التقنية. مدير منصة الملتقى الدولي للابتكار الاجتماعي موقع الكتروني – تجهيز محتوى العربية بين يديك إلكترونيا. حاصل على الشهادات المهنية التالية: CCNA CCNP TIA A comp CompTIA Network',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2508482981,'2026-05-12 21:08:32'),(669,323,NULL,102,'محمد ادم',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2508636139,'2026-05-12 21:08:32'),(670,323,1,102,'رامي العروي',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2508634754,'2026-05-12 21:08:32'),(671,323,1,102,'عامر الجهني',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2508644887,'2026-05-12 21:08:32'),(672,325,NULL,101,'Faisal Kurbah','https://www.linkedin.com/in/faysal-kurbeh-137429135/',NULL,'Product & Business Growth Specialist, Bridging Data, Technology & Market Strategy',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2509506871,'2026-05-12 21:08:32'),(673,325,NULL,102,'Muhammad Usman','https://www.linkedin.com/in/engineerusman888/',NULL,'https://www.linkedin.com/in/engineerusman888/',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2509545668,'2026-05-12 21:08:32'),(674,325,7,101,'Mohammad Osama','https://www.linkedin.com/in/mohamadosama/',NULL,'specialize in transforming complex, regulated, and operations-heavy domains into configurable, measurable, and user-centric products.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2509514614,'2026-05-12 21:08:32'),(675,325,NULL,101,'Saad Ghouri','https://www.linkedin.com/in/saadghouri/',NULL,'https://business advisor, and seasoned finance professional with extensive experience in team leading, management reporting, and staff training.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2509515998,'2026-05-12 21:08:32'),(676,325,1,102,'Salman AlYahya','https://www.linkedin.com/in/salman-alyahya-5082b541/',NULL,'With more than 15 years of experience in IT, I have also successfully led a private business project specializing in food manufacturing from its inception to launch, focusing on building strong client relationships and earning their trust through exceptional service delivery.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2509577761,'2026-05-12 21:08:32'),(677,326,7,102,'adham abdo','https://www.linkedin.com/in/adham-abdo-833011148/',NULL,'founder & CEO \"As an Interior Designer and seasoned Project Management professional, I leverage over 15 years of operational expertise in the market. Prior to founding Creativity Experts three years ago, I successfully led and scaled multiple engineering, contracting, and event management firms. This diverse background provides a robust understanding of the value chain, enabling us to deeply understand and solve core pain points like operational efficiency and supply chain challenges. My focus is singular: I dedicate 100% of my time and strategic expertise to ensuring Creativity Experts achieves its ambitious goal of regional market domina',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:32',NULL,2512299250,'2026-05-12 21:08:32'),(678,327,NULL,101,'عمر عبد المجيب',NULL,NULL,'• عالم بيانات (ماجستير علوم بيانات حاسوبية وذكاء صناعي ). • متخصص في تعلم الآلة (ML) ومعالجة اللغة الطبيعية (NLP).',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:33',NULL,2511511261,'2026-05-12 21:08:33'),(679,327,NULL,102,'أسامة محمد',NULL,NULL,'مسوّق ميداني ومدرب لياقة بدنية يتمتع بخبرة واسعة في إدارة العلاقات الميدانية وتطوير الأعمال، مع سجل حافل في جلب العقود طويلة الأمد (B2B) في مجالات الإعاشة والوجبات الصحية والغداء الجماعي. يمتاز بقدرته على بناء الثقة مع العملاء المؤسسيين وتحويل التعاون التجاري إلى شراكات مستدامة ذات قيمة عالية. مدير التسويق الميداني - محمد أسامة كوتش معتمد ولاعب فيزكس محترف، يجمع بين الانضباط الرياضي والاحتراف التسويقي، مما يمنحه فهماً عميقاً لاحتياجات المستهلكين الأفراد والشركات على حد سواء. قاد حملات تسويقية ميدانية ناجحة، ونفذ برامج تدريبية متخصصة في اللياقة والتغذية الصحية، وأسهم في رفع كفاءة العلامات التي عمل معها عبر الجمع بين التجربة الميدانية والخبرة البدنية. شخصية ديناميكية تجمع بين القوة، الإقناع، والرؤية العملية، تؤمن بأن النجاح في التسويق الصحي يبدأ من الميدان، وينتهي ببناء شراكات قائمة على الثقة والنتائج.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:33',NULL,2511539276,'2026-05-12 21:08:33'),(680,327,NULL,102,'Ahmed Mohammed Hasan',NULL,NULL,'مهندس كهربائي ومحلل بيانات ونظم , رائد أعمال (مؤسس \"ايجاراتك\" و \"هومي\"). • خبير في إطلاق التطبيقات وتوسيع نطاق العمليات (Scaling).',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:33',NULL,2511516062,'2026-05-12 21:08:33'),(681,327,NULL,102,'ابراهيم اسماعيل',NULL,NULL,'مدير ومسؤول التسويق الرقمي للمؤثر إبراهيم إسماعيل (برهومي)، أحد أبرز صناع المحتوى في العالم العربي، والذي يتجاوز عدد متابعيه 3.3 مليون متابع عبر المنصات المختلفة (فيسبوك 1.6M – إنستغرام 791K – تيك توك 1M). يتولى إدارة وتطوير الهوية الرقمية للمؤثر برؤية استراتيجية متكاملة، تشمل: تخطيط وتنفيذ الحملات الرقمية على مختلف المنصات بما يعزز الوصول والتفاعل ويزيد من معدلات التحويل. إدارة المحتوى والإعلانات الممولة بما يتناسب مع شخصية برهومي وجمهوره المستهدف، مع تحليل دقيق لبيانات الأداء والتفاعل. بناء الشراكات التجارية والإعلانية مع العلامات المحلية والعالمية وفق نموذج B2B وB2C، وتحقيق عوائد مستدامة من التعاونات التسويقية. الإشراف على فريق الإبداع والمونتاج وإدارة الحملات المؤثرة لتحقيق أقصى تأثير للهوية الرقمية. استخدام أحدث أدوات التحليل والذكاء الاصطناعي لمتابعة مؤشرات الأداء (KPIs) وتطوير استراتيجيات النمو العضوي والمدفوع. يتميز العمل بالقدرة على تحويل التأثير الرقمي إلى قيمة تجارية ملموسة، وتحقيق توازن مثالي بين المحتوى الترفيهي والعائد التسويقي، مما يجعل برهومي من بين أبرز الأسماء العربية في المشهد الرقمي.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:33',NULL,2511516050,'2026-05-12 21:08:33'),(682,327,NULL,102,'حسام الدين حسن',NULL,NULL,'الشيف التنفيذي والقيادي الطهوي رائد الطهي | مختص المأكولات الصحية | باني الفرق 🎯 المجالات الأساسية: المأكولات الصحية والمدمجة – أمريكية، مكسيكية، إيطالية تطوير المطابخ وإدارة العمليات – من الفكرة إلى الإطلاق القيادة والتدريب – بناء فرق متعددة الثقافات عالية الأداء الابتكار في القوائم وضبط الجودة – تقديم نكهات استثنائية مع الحفاظ على الاتساق',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 21:08:33',NULL,2511511221,'2026-05-12 21:08:33'),(683,328,1,101,'يوسف العبدالهادي','https://www.linkedin.com/in/yousef-al-abdulhadi-366794218/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2512202512,'2026-05-12 21:08:33'),(684,328,1,101,'علي القطان',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2512200902,'2026-05-12 21:08:33'),(685,329,1,101,'مهند يوسف الهوساوي','https://www.linkedin.com/in/mohanned-alhosawy-4551a4251?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'موظف سابق في مؤسسة البركة لبيع المواد الكهربائية والإضاءة وحاليا موظف مبيعات في snb bank',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2531367989,'2026-05-12 21:08:33'),(686,330,7,102,'Mohamed farag',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2531481452,'2026-05-12 21:08:33'),(687,330,7,102,'Bashar abdelbaset','https://www.linkedin.com/in/bashar-abdelbaset-61b755326?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2531483868,'2026-05-12 21:08:33'),(688,331,7,102,'abdelrahman','https://www.linkedin.com/in/abdelrahman-moshtohry-903347b0/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2596856357,'2026-05-12 21:08:33'),(689,332,1,102,'ROaa Almalawi','https://www.linkedin.com/in/roaa-almalawi-abb9a5210/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2516589751,'2026-05-12 21:08:33'),(690,332,NULL,102,'Hani Alqhatani',NULL,NULL,'Ambitious entrepreneur with experience in project management, marketing, and market analysis. Founder and General Manager of Sand Advanced Co. (Saudi Arabia) and Yahla Marketing Co. (Jordan). Passionate about business development, digital transformation, and supporting entrepreneurs through commercial and investment consulting.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2516585860,'2026-05-12 21:08:33'),(691,332,NULL,101,'Suliman Takiddine',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2516598947,'2026-05-12 21:08:33'),(692,332,NULL,102,'Khild Abidan',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2516585957,'2026-05-12 21:08:33'),(693,332,NULL,101,'Abdulwahab',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2516586039,'2026-05-12 21:08:33'),(694,332,NULL,102,'Suliman Alqhatani',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,2516593464,'2026-05-12 21:08:33'),(695,334,7,102,'محمد شوشة','https://www.linkedin.com/in/moshousha/',NULL,'مبتكر تقني ومؤسس شركة تطبيقات، يتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في هندسة الأنظمة، وتكامل واجهات البرمجة (APIs)، وبُنى SaaS القابلة للتوسّع. يقود هندسة المنتج في Leadflow واستراتيجيتها التقنية وتكاملاتها، بما يضمن الموثوقية والابتكار السريع.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,5066048219,'2026-05-12 21:08:33'),(696,334,NULL,102,'وسيم الجبيلي','https://www.linkedin.com/in/wasim-w-el-jebaily-55b336a8',NULL,'مؤسس شركات ICS وLeadflow وKeytime، يمتلك أكثر من 10 سنوات من الخبرة في تقنيات تجربة العملاء وتحليلات التسويق. خبير في بناء منتجات SaaS قائمة على البيانات تربط بين أنظمة التسويق وCRM ومراكز الاتصال لتحقيق نتائج أعمال قابلة للقياس.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:33',NULL,5066048220,'2026-05-12 21:08:33'),(697,334,NULL,102,'حسام عابدة','https://www.linkedin.com/in/hosamabeda/',NULL,'متخصص في تقديم الخدمات والتميّز التشغيلي ضمن مبادرات التحوّل الرقمي. يمتلك أكثر من 15 عامًا من الخبرة في قيادة المشاريع المؤسسية التي تهدف إلى تحسين الكفاءة التشغيلية وتعزيز تجربة العملاء في القطاعات الحكومية والخاصة.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:34',NULL,5066048222,'2026-05-12 21:08:33'),(698,335,NULL,101,'أليكس علوان','https://www.linkedin.com/in/alexalwan/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:34',NULL,2508620533,'2026-05-12 21:08:34'),(699,335,NULL,101,'محمد النجار','https://www.linkedin.com/in/mohd-alnajjar/',NULL,'خبير تطوير أعمال ساعد ما يقارب 100 شركة على النمو في السوق السعودي',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:34',NULL,2508620563,'2026-05-12 21:08:34'),(700,378,NULL,102,'Ahmed Fahmy',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650375,'2026-05-12 21:08:35'),(701,378,NULL,102,'Muath AlOdaini',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650376,'2026-05-12 21:08:35'),(702,379,NULL,102,'Wael Hassan',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650429,'2026-05-12 21:08:35'),(703,379,NULL,102,'Ibrahim Mansour',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650430,'2026-05-12 21:08:35'),(704,380,NULL,101,'Majid AlIssa',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650349,'2026-05-12 21:08:35'),(705,380,NULL,101,'Mohammed AlNimr',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1413650350,'2026-05-12 21:08:35'),(706,381,NULL,101,'Dr Mohammed Aldrees','https://www.linkedin.com/in/dr-mohammed-aldrees-5015013b',NULL,'I am into Software development, Data Governance and Service Automation... 20 years full of enjoyment with technology',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1547256042,'2026-05-12 21:08:35'),(707,381,NULL,101,'Abdullah khalid aljrees','https://www.linkedin.com/in/abdullah-aljrees-101a05173',NULL,'I am currently pursuing a degree in Accounting at King Saud University and work as an external auditor at Deloitte. My experience at Deloitte has provided me with invaluable insights into the financial departments of various companies, as well as the challenges faced by Boards of Directors and owners. Inspired by these observations, I founded Enfaq, an expense management solution designed to address the common issues I encounter in my professional work.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1547256043,'2026-05-12 21:08:35'),(708,381,NULL,101,'Abdullah Alzughibi','https://www.linkedin.com/in/abdullahalzughibi',NULL,'Over the course of 3 years, I have gained valuable experience in software development and infrastructure, playing a pivotal role in enabling digital transformation. I hold certifications as a Genesys Consultant Professional, iOS developer nano-degree holder, Business Analyst nano-degree holder, and Professional Scrum Master I, showcasing my diverse skill set in various areas. With a strong passion for software development and infrastructure, I am dedicated to creating efficient solutions that optimize customer interactions and streamline business processes. I thrive on collaborating with like-minded professionals, contributing to innovative projects using my technical expertise. Together, we can leverage technology to drive meaningful digital transformations and deliver impactful software solutions.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1547256044,'2026-05-12 21:08:35'),(709,382,NULL,102,'Yazeed Aldawood',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1543756021,'2026-05-12 21:08:35'),(710,382,NULL,102,'Abdulrahman Alshabeeb','https://MSc',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 21:08:35',NULL,1543756275,'2026-05-12 21:08:35'),(711,382,NULL,101,'Jihad Alhammad',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:35',NULL,1543756277,'2026-05-12 21:08:35'),(712,382,NULL,102,'Abdulrahman Alhamed','https://www.linkedin.com/in/aalhamed/',NULL,'PhD in Electrical and Computer Engineering , Ex Apple, Ex Nokia Bell Labs, +8 years of experience',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1543756278,'2026-05-12 21:08:36'),(713,383,7,102,'AHMAD MARI',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1749930642,'2026-05-12 21:08:36'),(714,383,1,102,'OLA KHAYYAT',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1749930674,'2026-05-12 21:08:36'),(715,383,NULL,102,'ADNAN BAJABER',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1749930676,'2026-05-12 21:08:36'),(716,383,1,102,'AHMAD ALNAJRANI',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1749930677,'2026-05-12 21:08:36'),(717,384,1,101,'Aedh Alsalem',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1345299632,'2026-05-12 21:08:36'),(718,384,1,101,'Abdulmohsen Alenazi',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1345299634,'2026-05-12 21:08:36'),(719,385,NULL,102,'Saleh Aldhilan',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1413650345,'2026-05-12 21:08:36'),(720,385,NULL,101,'Mahmoud El-Khlafawi',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1413650348,'2026-05-12 21:08:36'),(721,386,NULL,102,'مصطفى عطية','https://www.linkedin.com/in/mokatia/',NULL,'25 عامًا من الخبرة في القيادة التنفيذية، والاستراتيجية، والعمليات، والتسويق، والمناصب التجارية العليا في مناطق الشرق الأوسط وأوروبا والولايات المتحدة.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1512691929,'2026-05-12 21:08:36'),(722,387,NULL,102,'Shady Mahmoud',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1342020386,'2026-05-12 21:08:36'),(723,387,NULL,102,'Mohamed Hatem',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1342020387,'2026-05-12 21:08:36'),(724,387,NULL,102,'Wessam GadElRab',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1342020388,'2026-05-12 21:08:36'),(725,388,NULL,102,'Sultan alfifi',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1350731755,'2026-05-12 21:08:36'),(726,389,NULL,102,'basil alshamlan','https://www.linkedin.com/in/basilalshamlan/',NULL,'https://www.linkedin.com/in/basilalshamlan/',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:36',NULL,1418793924,'2026-05-12 21:08:36'),(727,390,NULL,102,'صالح أسامة','https://www.linkedin.com/in/saleh-osama-02a47a149/',NULL,'14+ years of expereince in Performance Marketing, currently studying Machine Learning & MIT',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1363160143,'2026-05-12 21:08:37'),(728,391,NULL,101,'امين باسلامة','http://linkedin.com/in/aminbasa',NULL,'١٠ سنوات خبرة في التطبيقات والتحول الرقمي وتجربة المستخدم والعميل',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1385104130,'2026-05-12 21:08:37'),(729,391,NULL,101,'امجد باسلامة','http://linkedin.com/in/amjad-basalama-2698311a',NULL,'١٠ سنوات خبرة في قطاع السياحة وتنفيذ البرامج السياحية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1385104147,'2026-05-12 21:08:37'),(730,391,NULL,101,'ياسر الحداد','http://linkedin.com/in/yasser-alhaddad-46a5ba82',NULL,'+ ١١ سنة في تطوير الاعمال و والمنتجات والعلاقات الدولية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1385104148,'2026-05-12 21:08:37'),(731,391,NULL,101,'اكرم موسى','http://linkedin.com/in/akram-moussa-70770a73',NULL,'١٨سنة خبرة في بناء التقنية وتطويرها',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1385104149,'2026-05-12 21:08:37'),(732,392,NULL,101,'حمد نايف الحميداني','https://www.linkedin.com/in/halnaif/',NULL,'خريج هندسة إلكترونية من جامعة يوكلان لانكشير عم ٢٠١٤، مقدم لقاءات فنتوك في ذا ستيج. مهتم في الشركات التقنية، وأسست في السابق ثلاث شركات تقنية والي خلتني امر بتجارب مانجحت فيها بالمشاريع ولاكن تعلمت منها. خبرتي العملية ٨ سنوات في إدارة المشاريع التقنية واعمل حالياً في شركة علم.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1418458035,'2026-05-12 21:08:37'),(733,392,NULL,102,'سامي ابنعوف','https://www.linkedin.com/in/samiibnauf/',NULL,'شريكي التقني لديه ماجستير في علوم الحاسب، مغطي الجانب التقني بالإضافة إلى خبرته في تصميم الواجهات. يملك خبرة اكثر من ١٨ سنة في البرمجيات. هو حالياً مستثمر أجنبي ويملك حصة بالشركة.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1418458050,'2026-05-12 21:08:37'),(734,393,NULL,102,'Feras Alhenashil',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1288904363,'2026-05-12 21:08:37'),(735,393,NULL,102,'Soltan Alabed',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1288904362,'2026-05-12 21:08:37'),(736,393,NULL,102,'Adel Alghuraybi',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1288904364,'2026-05-12 21:08:37'),(737,394,NULL,102,'Moustafa Ahmed',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1300171964,'2026-05-12 21:08:37'),(738,394,NULL,101,'Alaa Noorsaeed',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1300171965,'2026-05-12 21:08:37'),(739,395,NULL,101,'Piotr Nycz',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1312718167,'2026-05-12 21:08:37'),(740,395,NULL,101,'Jaime Delgado',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1312718168,'2026-05-12 21:08:37'),(741,395,NULL,101,'Hany Sharfaddin',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1312718169,'2026-05-12 21:08:37'),(742,395,NULL,102,'Bassem Warafi',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1312718170,'2026-05-12 21:08:37'),(743,395,NULL,102,'Marcin Zduniak',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1312718171,'2026-05-12 21:08:37'),(744,396,NULL,102,'Chaitanya Gharpure',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1314012171,'2026-05-12 21:08:37'),(745,396,NULL,102,'Ahmad Nasser',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1314012173,'2026-05-12 21:08:37'),(746,396,NULL,102,'Ahmad Omar',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1314012178,'2026-05-12 21:08:37'),(747,396,NULL,102,'Lisa Schwartz',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1314012179,'2026-05-12 21:08:37'),(748,396,NULL,102,'Sully Chen',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1314012186,'2026-05-12 21:08:37'),(749,397,NULL,102,'Mohammed Attalah',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1341131140,'2026-05-12 21:08:37'),(750,397,NULL,102,'Faisal KC',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1341131141,'2026-05-12 21:08:37'),(751,397,NULL,102,'Abdullah Al Mubarak',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1341131142,'2026-05-12 21:08:37'),(752,397,NULL,102,'Abdulrahman Abu Thamerah',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1341131144,'2026-05-12 21:08:37'),(753,397,NULL,102,'Ali Hammadi',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1341131145,'2026-05-12 21:08:37'),(754,398,NULL,102,'احمد القرني','https://www.linkedin.com/in/aalqarni/',NULL,'مهندس ميكانيكي متخرج من امريكا بدأت ممارستي في عالم التجارة بعد تخرجي من المرحلة الثانوية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1428182587,'2026-05-12 21:08:37'),(755,399,NULL,101,'Mohamad Alobaid',NULL,NULL,'CTO & Co-Founder - Bachelor\'s degree in software engineering - Master\'s degree in cybersecurity- 10+ Years in Software Development - Enterprise Account Manager @ EXD',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1441134079,'2026-05-12 21:08:37'),(756,399,NULL,101,'Meshari Alshammari',NULL,NULL,'Bachelor\'s degree in software engineering- Master\'s degree in cybersecurity -Branch Manager of the National Bank- 8+ years of Experience in the financial and banking field',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1441134080,'2026-05-12 21:08:37'),(757,399,NULL,102,'Ihab Ahmed',NULL,NULL,'COO & Founder CTO & Co-Founder - 10+ Years in Software Development Enterprise Account Manager @ EXD 4+ years of experience in strategy and business development Branch Manager of the National Bank 8+ years of Experience in the financial and banking field Bachelor\'s degree in software engineering-5+ Years in operational management expertise - 6+ Years in team leadership and planning',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1441134081,'2026-05-12 21:08:37'),(758,400,NULL,102,'عبدالهادي العاصمي','https://www.linkedin.com/in/abdulhadi-alasmi-698264106/','https://x.com/abdulhadialasmi',NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:37',NULL,1505846487,'2026-05-12 21:08:37'),(759,401,NULL,101,'د. نايف العقيل',NULL,NULL,'نايف العقيل رئيس الشركة التنفيذي ، اعمل طبيب ، وعملت لمدة عام كمدير تطوير اعمال في شركة نور العزيزية الطبية ، وحاليا مستشار غير متفرغ بحمد الله بحكم ان النشاط الطبي رقميا يوجد فيه فجوه واضحه بحمد الله تسهلت علينا اختراق السوق والحصول على انتشار واسع وغم الامكانيات الماليه المحدوده للشركة ،هدفي التفرغ للشركة .',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:38',NULL,1505817274,'2026-05-12 21:08:38'),(760,402,NULL,102,'سلطان فهد المحيمل',NULL,NULL,'سلطان فهد المحيمل مؤسس تطبيق يورينت',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:38',NULL,1512678260,'2026-05-12 21:08:38'),(761,402,NULL,102,'محمد حمد العاصم',NULL,NULL,'محمد حمد العاصم الرئيس التنفيذي و مؤسس تطبيق يورينت',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:38',NULL,1512678265,'2026-05-12 21:08:38'),(762,403,NULL,102,'ayat elsayed','https://www.linkedin.com/in/ayat-alsaed-40ab85129',NULL,'خبره في المجال التقني اكثر من 13 سنه و لدي شركة تصميم و تطوير تطبيقات سابقا قبل العمل على المشروع',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:38',NULL,1413961761,'2026-05-12 21:08:38'),(763,403,NULL,102,'salman alrawes',NULL,NULL,'خبره في ادارة العديد من المشاريع التقنية و التشغيل',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:38',NULL,1413961762,'2026-05-12 21:08:38'),(764,403,NULL,102,'hashim alkaseh',NULL,NULL,'محاسب اداري خبره اكثر من 10 سنوات في القطاع الحكومي و الخاص',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:38',NULL,1413961763,'2026-05-12 21:08:38'),(765,404,NULL,102,'Majed alhmidi','https://sa.linkedin.com/in/majed-alhamidi-6844bb46','https://twitter.com/majedsy2012?lang=ar','موسس لمشروع fish day اللذي تم الاستحواذ علية من قبل جازانكو شركة مدرجة في سوق الأسهم',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:38',NULL,1434369613,'2026-05-12 21:08:38'),(766,405,NULL,102,'Abdulaziz Bin Mugayel','https://www.linkedin.com/in/abdulaziz-bin-mugayel-2b1aa5230/',NULL,'First honor in Software Engineering from KFUPM, specializing in AI, machine learning, and cloud computing. Leading research and innovation in AILA. Been surrounded by AI researchers from across the globe which built his knowledge and passion for AI',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:38',NULL,1408199535,'2026-05-12 21:08:38'),(767,405,NULL,102,'Nouf Bin Mugayel','https://www.linkedin.com/in/noufbm/',NULL,'Bachelor’s in Software Engineering from Prince Sultan University. She was chosen to teach courses at her university during the time she was pursuing her bachelor’s degree. Also, she has extensive knowledge in software development having worked in cyber security, web development, research-based UI/UX, and back end.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:38',NULL,1408199538,'2026-05-12 21:08:38'),(768,405,NULL,102,'Yousef Alsayed','https://www.linkedin.com/in/yousef-alsayed-835784171/',NULL,'First honor in Industrial and Systems Engineering from King Fahd University of Petroleum & Minerals (KFUPM). From a young age, he leveraged his expertise in data-driven consultancy and real estate ventures within a family business, demonstrating significant proficiency in statistical analysis and strategic decision-making.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:38',NULL,1408199540,'2026-05-12 21:08:38'),(769,406,NULL,101,'معاذ زاهر','https://www.linkedin.com/in/malqurashi/','https://x.com/MohammeZh','شريك تقني',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 21:08:39',NULL,1512761616,'2026-05-12 21:08:39'),(770,406,NULL,102,'محمد آل غوينم','https://www.linkedin.com/in/mohammed-zaher0/','https://x.com/MohammeZh','building intreating things',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1512761617,'2026-05-12 21:08:39'),(771,407,NULL,102,'othman alkuaik',NULL,NULL,'شغوفة بتطوير وادارة المشاريع، ذو خبرة واسعة بتطوير وبناء الانظمة والتطبيقات، حاصل على درجة الباكلوريس في الادارة المالية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1539615275,'2026-05-12 21:08:39'),(772,408,1,102,'فهد الجربا','https://www.linkedin.com/in/fahad-al-jarba-678b0a178?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'خبرة سابقة في تأسيس منتجات تقنية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1564173073,'2026-05-12 21:08:39'),(773,408,1,102,'عبدالله الرشودي','https://www.linkedin.com/in/pr-ios?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1564173104,'2026-05-12 21:08:39'),(774,408,1,102,'سلطان الجربا','https://www.linkedin.com/in/sultan-aljarba-70b834103?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'خبرة سابقة في تأسيس منتجات تقنية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1564173105,'2026-05-12 21:08:39'),(775,409,NULL,102,'عائد المغاري','https://www.linkedin.com/in/aed-elmgari-8aa27b1a4/',NULL,'مدير التقنية في اوفتو، مطور Backend أكثر من ٨ سنوات.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1558859363,'2026-05-12 21:08:39'),(776,409,NULL,101,'Saad Al Dosari','https://www.linkedin.com/in/saad-aldosari/','https://x.com/almoqy','خبرة ٨ سنوات في السياحة والسفر، وأكثر من ٢٠ سنة في التقنية وإدارة الأفرقة وإطلاق المشاريع التقنية.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1558859364,'2026-05-12 21:08:39'),(777,410,1,102,'Luluah Aldosseri',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1582649088,'2026-05-12 21:08:39'),(778,412,1,102,'Noori D Al Metani','https://www.linkedin.com/in/noori-al-matani-03861825a/',NULL,'ماجستير إدارة الأعمال \"’MBA\" من جامعة جدة، بكالوريوس علاقات عامة من جامعة أم القرى، تمتلك خبرة ما يقارب لأكثر من 7سنوات في إدارة الشركات الناشئة، وعضو مؤسس في مجالس إدارات عدة شركات مالية وتقنية وتجارية، حرصت على الحصول على عدة شهادات معتمدة في مجال إدارة الأعمال وحوكمة الشركات والأمن السيبراني ودورات مختلفة المجالات في الإدارة والأعمال، بالاضافة إلى حصولها على شهادة أنظمة ولوائح السوق المالية السعودية.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1598406567,'2026-05-12 21:08:39'),(779,412,1,101,'Hamad M Hussain','https://www.linkedin.com/in/hamad-hussein-99914134/',NULL,'حاصل على ثلاث درجات ماجستير من بريطانيا والسعودية في الإدارة المالية والبنكية، يمتلك خبرة تتجاوز 12 عام في مجال تمويل الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة وقد عمل في بنوك محلية ودولية وحرص على حصوله لعدة شهادات دولية معتمدة منها شهادة معتمدة لإدارة البنوك Chartered Banker ، وحصل على رخصة استشارات أمريكية ASMEC، بالإضافة لحصوله على شهادة التعامل في الأرواق المالية والاستثمار وشهادة في أنظمة ولوائح السوق المالية السعودية, وشهادة أنظمة ولوائح السوق المالية السعودية في تمويل الشركات وشهادة في الأسس الفنية لتمويل الشركات , كما أنه عضو مجالس إدارات عدة شركات مالية وتقنية وتجارية.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1598406568,'2026-05-12 21:08:39'),(780,412,NULL,102,'Murad S Al Maghrebi','https://www.linkedin.com/in/murad-s-al-maghrebi-419a2826b/','https://@MuradAlMaghrebi','زمالة فقه المالية الإسلاميّة وتسوية المنازعات من جامعة الامام محمد بن سعود الاسلاميّة، حاصل على شهادة في التقنية المالية من جامعة هونغ كنونغ وشهادة من فينتك السعودية، حاصل على شهادة التعامل في الأرواق المالية والاستثمار وشهادة في أنظمة ولوائح السوق المالية السعودية، عمل كمدرب لبرامج التمويل التأجيري لدى أحد البنوك المحلية، يمتلك الخبرة لأكثر من 12 عام في إدارة الشركات الصغيرة والمتوسطة، وبخبرات متنوعة في القطاع المالي والاستثماري والتجاري وعضو في مجالس ادارات عدة شركات مالية وتقنية، عضو الجمعية العلمية القضائية السعودية، عضو الجمعية السعودية للحوكمة.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:39',NULL,1598406569,'2026-05-12 21:08:39'),(781,413,1,102,'Abdulrahman alfarhan','https://www.linkedin.com/in/abdulrahman-alfarhan-95b23b138?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'Founder and CEO of makassb',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:40',NULL,1663943595,'2026-05-12 21:08:40'),(782,414,NULL,102,'Amr Hassan','https://www.linkedin.com/in/amr-h-67616154/',NULL,'Drove 300% revenue growth at Euro System Arabia, securing 10m SAR project and landing projects like NEOM and Red Sea Global • Co-founded and scaled BarahMedia Production to become Sudan’s top-rated in 1 year • Led 6 multidisciplinary teams at Shabakkat KSAA',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:40',NULL,1666795026,'2026-05-12 21:08:40'),(783,414,1,102,'Ibraheem Alhudaithi','https://www.linkedin.com/in/ibraheem-alhudaithi-6a8b5997/',NULL,'• Tech-focused serial entrepreneur and finance expert • Led an AI company to $10m+ revenue, leveraging legal and tech expertise • Successful tenure as CEO of a Saudi-based company • As legal advisor handled $5.5B public/private partnership deals',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:40',NULL,1666795039,'2026-05-12 21:08:40'),(784,414,1,102,'Ibrahim Almubarak','https://www.linkedin.com/in/ibrahim-almubarak/',NULL,'• Brings 5 years of experience from the Saudi Central Bank, where he supervised billion-dollar accounts and led SAP transition • As a CFO successfully achieved increase in returns on capital and 20% increase in liquidity',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:40',NULL,1666795057,'2026-05-12 21:08:40'),(785,417,1,102,'Badr Alarishi','https://www.linkedin.com/in/badralarishi/',NULL,'Founder and CEO with more than 15 years of experience in strategic planning, financial technology and law.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:40',NULL,1708105475,'2026-05-12 21:08:40'),(786,417,1,102,'Shahad Alsubhi','https://www.linkedin.com/in/shahad-alsubhi-00572423a/',NULL,'Co-Founder & Government relations manager with high experience and skill in managing relationships with key clients and driving strategic growth. With a proven track record in fostering successful partnerships and securing investments for business success.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:40',NULL,1708105479,'2026-05-12 21:08:40'),(787,417,1,102,'Nabila Alhossini',NULL,NULL,'Customer satisfaction measurement manager with experience in maintaining strong relationships with customers and effective support in continuity and improving the quality of work.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:40',NULL,1708105483,'2026-05-12 21:08:40'),(788,417,1,102,'Nayef Bukhari',NULL,NULL,'Founder & CTO With experiences more than 10 years in technical sector',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:40',NULL,1708105484,'2026-05-12 21:08:40'),(789,417,1,102,'Roqia Sabr',NULL,NULL,'Sales manager with more than seven years of experience, she is distinguished by her exceptional ability to achieve goals and develop successful sales strategies.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:40',NULL,1708105501,'2026-05-12 21:08:40'),(790,418,NULL,101,'Mohammed AlZaid',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:40',NULL,1756446087,'2026-05-12 21:08:40'),(791,418,1,102,'Maysa AlMani',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:40',NULL,1756446088,'2026-05-12 21:08:40'),(792,419,1,102,'Fahad Alfaheid','https://www.linkedin.com/in/fahad-alfaheid-b77b371a2',NULL,'Started the entrepreneurship journey late 2019, launching Tiro mid 2020 as an aggregator focusing on the pick up service. Later on closed a funding round of 4 million SARs. Which helped to expand Tiro’s existence in Saudi. With that exposure, came the knowledge and experience as well as the roots in the FoodTech domain. Which served as a compass to where Tiro was pivoting in 2023.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1699447960,'2026-05-12 21:08:41'),(793,420,NULL,102,'Abdulbadea Altukroni','https://www.linkedin.com/in/abdulbadea-altakroni-42922a190/','https://twitter.com/Abdulbadea_A','Founder and CEO of SWC',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1373356819,'2026-05-12 21:08:41'),(794,421,1,101,'سليمان الزهير','https://www.linkedin.com/in/sulaimanalzuhair/',NULL,'20 سنة خبرة في عالم التسويق للمنتجات التقنية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1709224410,'2026-05-12 21:08:41'),(795,421,NULL,101,'حسن طبال','https://www.linkedin.com/in/hassantabbal/',NULL,'17 سنة خبرة في عالم التقنية وريادة الأعمال',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1709224447,'2026-05-12 21:08:41'),(796,421,NULL,102,'عبدالرحمن غالب','https://www.linkedin.com/in/abed-r-ghaleb-8b000653/',NULL,'17 سنة خبرة في عالم الاستشارات الإدارية وتطوير الأعمال وريادة الأعمال',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1709224449,'2026-05-12 21:08:41'),(797,421,NULL,101,'خضر الزين','https://www.linkedin.com/in/khoderelzein/',NULL,'20 سنة خبرة في عالم التقنية والذكاء الاصطناعي',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1709224451,'2026-05-12 21:08:41'),(798,421,NULL,101,'عبدالكريم الزهير','https://www.linkedin.com/in/abdulkarim-el-zouheir-a5150639/',NULL,'17 سنة خبرة في عالم الاستشارات الإدارية وتطوير الأعمال وريادة الأعمال',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1709224452,'2026-05-12 21:08:41'),(799,422,1,102,'Suhil Mulla','https://www.linkedin.com/in/suhil-mulla-5a628320a',NULL,'Experienced marketing professional specializing in marketing and in-app marketing. Proven track record in helping achieve key performance numbers and driving successful campaigns. Passionate about leveraging my skills to create impactful marketing strategies.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1699867556,'2026-05-12 21:08:41'),(800,422,1,102,'Mohammed Kaki','https://www.linkedin.com/in/mohammed-kaki-027804218',NULL,'Mohammed Kaki, an Engineer graduat with first honors from KFUPM, currently works as the CEO of his startup, FitLife. His interests span the Digital transformation, entrepreneurship, and health & fitness. Through FitLife, he has gained hands-on entrepreneurial experience, nurturing a passion for growth in both technical and soft skills. This journey, along with his involvement in the MISK leadership Program and his role at Saudi Aramco, has developed his leadership, self-learning, and problem-solving abilities. Mohammed is also highly experienced in data science, applying generative AI and machine learning across various sectors, gaining expertise in IR4.0 technologies. As the founder and host of the Namothag podcast, he shares insights from startup founders, highlighting innovation and the journey from idea to market, which further enriches his understanding of the entrepreneurial landscape.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1699867562,'2026-05-12 21:08:41'),(801,422,1,101,'Tariq Ahmed','https://www.linkedin.com/in/tariqakaki',NULL,'boutAbout With a blend of expertise in logistical coordination and a passion for health tech, my role as COO at Fitlife is centered around integrating AI to enhance the health and fitness journey of our users. Our team\'s innovative approach has positioned us at the forefront of the industry, where we prioritize accuracy in nutrition data to empower our customers. My tenure overseeing chemical distribution and management at Saudia Aerospace Engineering Industries has armed me with robust industry standards knowledge and logistical acumen. This experience directly feeds into my mission at Fitlife, where we are committed to delivering impactful, technology-driven solutions that redefine the wellness landscape',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1699867557,'2026-05-12 21:08:41'),(802,422,7,102,'Youssef Hanna','https://www.linkedin.com/in/youssefnazmy',NULL,'With over 16 years of experience, I\'ve crafted a career marked by a unique blend of development, communication, and project management skills. My journey has been defined by navigating diverse industries, from telecommunications with Vodafone to advertising with JWT and consumer goods with Coke Egypt.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1699867594,'2026-05-12 21:08:41'),(803,422,1,101,'Abdullah Alam',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1699867558,'2026-05-12 21:08:41'),(804,423,1,102,'يوسف النمري','https://www.linkedin.com/in/yousuf-jendi-al-nemari/',NULL,'محاسب واعمل بمجال ريادة الاعمال منذ 2018. محتضن حاليا مع انتلر وعضو مجلس اداري بجمعية رواد اغير ربحية لتمكين رواد الاعنال',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1730811819,'2026-05-12 21:08:41'),(805,423,NULL,102,'ابراهيم صابر','https://www.linkedin.com/in/ibrahem-elnawasany/',NULL,'مهندس برمجيات ومستشار ذكاء صناعي درب اكثر من 30 الف طالب على التقنيات الحديثة مثل الذكاء الصناعي.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1730811849,'2026-05-12 21:08:41'),(806,424,NULL,102,'Omar Al-soufi','https://www.linkedin.com/in/omar-al-soufi-pmp%C2%AE-538422172/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:41',NULL,1752376492,'2026-05-12 21:08:41'),(807,425,1,102,'SAMI ALDAHLAWI','https://www.linkedin.com/in/sami-aldahlawi/',NULL,'Over 9 years of experience in software development, product engineering, and technical project management.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,1939430400,'2026-05-12 21:08:42'),(808,425,1,102,'Mashael ALKHALIFAB','https://www.linkedin.com/in/mashaelalkhalifah/',NULL,'Mashael is shaping the product vision and user experience of AI voice agents. With a strong background in product strategy and consulting, she translates business goals into scalable tech solutions. 8+ years of experience in product management, strategy, and digital transformation.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,1939430418,'2026-05-12 21:08:42'),(809,425,1,101,'SALMAN ALTUWAIJRI','https://www.linkedin.com/in/salman-altuwayjiri/',NULL,'Salman is leading the engineering behind scalable AI infrastructure and real-time voice automation. He brings deep expertise in backend development and has architected mission-critical systems powering fintech and AI platforms in the region.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,1939430419,'2026-05-12 21:08:42'),(810,426,1,102,'Jamal Labani',NULL,'https://www.linkedin.com/in/jamal-labani-pmp/','As the Chief Executive Officer at Solidrange, I oversee the strategic direction and growth of the company\'s business development and sales operations. Solidrange is a leading provider of governance, risk, and compliance (GRC) solutions and training programs for governments and corporations.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,1948488679,'2026-05-12 21:08:42'),(811,428,1,102,'Ayesha Mansha','https://www.linkedin.com/in/ayeshamansha/',NULL,'Ayesha Mansha is the founder and CEO of Sahl, MENA’s first AI-powered compliance automation platform. With over a decade of experience in cybersecurity and governance, she has worked in the core teams of startups that were acquired or scaled internationally. She’s passionate about simplifying regulatory complexity through smart technology. Ayesha is currently leading Sahl’s mission to automate frameworks like Saudi PDPL, ISO 27001, SOC 2, and more across the region.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,1962217500,'2026-05-12 21:08:42'),(812,429,1,102,'Redha Alayesh','https://www.linkedin.com/in/ridha-alayesh/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,1985211634,'2026-05-12 21:08:42'),(813,429,1,102,'Mustafa Alkhamis','https://www.linkedin.com/in/mustafa-s-alkhamis?trk=blended-typeahead',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,1985211649,'2026-05-12 21:08:42'),(814,430,NULL,101,'Mohamed Al Lawati','https://www.linkedin.com/in/mohammedlawati/',NULL,'20 years of FMCG marketing Experience from Nestle, Ferrero, and Grupo Bimbo across Middle East and Canada in addition to multiple years of rewards and data experience',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,2016442440,'2026-05-12 21:08:42'),(815,430,1,102,'Abdullah Wasfi','https://www.linkedin.com/in/abdullah-m-wasfi-128b8b112',NULL,'10+ years of Business Development Experience. Founded Tamam app and Fithub App and Current Partner in Food Source LTD',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,2016442443,'2026-05-12 21:08:42'),(816,430,1,101,'Abdulrahman Najdiah','https://www.linkedin.com/in/abdulrahman-najdiah-47b63617b/',NULL,'12 years of experience in different Technical fields. Currently serving as Telecommunications Manager at KSAU and Tech consultant for several startups.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,2016442457,'2026-05-12 21:08:42'),(817,431,NULL,102,'سليمان محمد','https://www.linkedin.com/in/sulieman-mohamed-640734194/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,1975132074,'2026-05-12 21:08:42'),(818,432,1,102,'Wael A. Kabli','https://www.linkedin.com/in/waelkablli','https://x.com/waelkabli','Vision 2030 leader, ex‑Microsoft & ex‑Xceed founder; 19 yrs steering Saudi tele‑health, policy contributor, noted digital‑health speaker powering Cura’s mission',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 21:08:42',NULL,2066359012,'2026-05-12 21:08:42'),(819,434,NULL,102,'Dr Muhanad Abu Hajar',NULL,NULL,'Dr. Muhanad Abu Hajar is an experienced healthcare trainer and business development professional with a strong background in clinical education and client engagement. As the Training Manager and Client Acquisition Lead at Health Speaks, he designs and delivers specialized communication programs for healthcare professionals while building strategic partnerships with clinics and institutions across the region. His dual expertise in training and commercial growth allows him to bridge the gap between clinical performance and business success',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,2091431150,'2026-05-12 21:08:43'),(820,434,NULL,102,'Dr wafaa Alsalhy',NULL,NULL,'Dr. Wafaa Alsalhy is a healthcare training specialist and clinical operations advisor with expertise in professional development and regulatory compliance. As the Training Manager and Clinical Privileges Director at Health Speaks, she ensures all programs align with clinical standards and support licensing, credentialing, and skill advancement. With a deep understanding of healthcare systems in the MENA region, Dr. Wafaa plays a key role in developing content that empowers clinicians while meeting institutional and regulatory requirements.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,2091431152,'2026-05-12 21:08:43'),(821,436,1,102,'Hani Almalki',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,5016717866,'2026-05-12 21:08:43'),(822,437,NULL,102,'Rayan Saeed Bawazeer','https://www.linkedin.com/in/rayansb1',NULL,'Expert Software Engineer driving cutting-edge, high-performance, and secure platforms',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,5060533743,'2026-05-12 21:08:43'),(823,437,NULL,102,'Khalid Mudathir Mohamed','https://www.linkedin.com/in/khalidmudathir',NULL,'Dedicated network security engineer safeguarding digital infrastructures',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,5060533748,'2026-05-12 21:08:43'),(824,438,1,102,'Khalid Alaqeel','https://www.linkedin.com/in/khalidalaqeel/',NULL,'Strategic consultant with 4 years of experience in business analysis, strategic planning, and project management, with a PMP certification. Driving initiatives in operational frameworks, process optimization, and efficiency improvements across various sectors. with a focus on impactful, forward-thinking strategies.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,5030615643,'2026-05-12 21:08:43'),(825,439,1,102,'Adel Alsaadi','https://www.linkedin.com/in/adel-alsaadi/','https://x.com/aalsaadi','3x Founder/Co-Founder with 2 exits - Agile Certified with 15+ years in applications & infrastructure - Plug and Play mentor and advisor to 10+ startups-',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,2070478448,'2026-05-12 21:08:43'),(826,439,NULL,102,'Hicham Almamlouk','https://www.linkedin.com/in/hicham-almamlouk/','https://x.com/HichamAlmamlouk','2x Founder/Co-Founder with 1 exit - 4+ years in Tech Operations - Consulted over 10 startups on operations management - Lived the startup-to-unicorn journey at Insider-',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,2070478449,'2026-05-12 21:08:43'),(827,440,1,102,'فيصل حاتم','http://linkedin.com/in/faisalhatim',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,5023164750,'2026-05-12 21:08:43'),(828,440,NULL,102,'عادل رياض','https://linkedin.com/in/adlr',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,5023164752,'2026-05-12 21:08:43'),(829,441,NULL,102,'Saad binatyan','https://www.linkedin.com/in/saad-bin-atyan-cfa-9a3b0553/',NULL,'خبرة 10 سنوات في الادارة الاستثمارية',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1427433235,'2026-05-12 21:08:43'),(830,441,NULL,102,'Abdulmohsen alsudariy','https://www.linkedin.com/in/dr-abdulmohsen-khalid-alsudairy/',NULL,'خبرة في مجال الاستمار العقاري تزيد عن 15 سنة',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1427433236,'2026-05-12 21:08:43'),(831,442,1,102,'Waleed Alqahtani',NULL,NULL,'I am Waleed AlQahtani, Co-Founder and Chief Operating Officer (COO) of a mobile game development company. With over 5 years of experience in Human Resources and management, I specialize in building strong teams and ensuring smooth operations.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1721312714,'2026-05-12 21:08:43'),(832,442,1,102,'Salman Almutiri','https://www.linkedin.com/in/salman-al-mutairi-b75aa8254/','https://x.com/SalientSal','I am Salman AlMutairi, Co-Founder and (CEO) and (CTO) of NJD Games. I have extensive experience in game programming using the Unity engine, with a strong background in game design and monetization strategies. Throughout my career, I have successfully published several games on Google Play and Apple App Store.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1721312818,'2026-05-12 21:08:43'),(833,443,1,NULL,'Abdullah Almansour','https://www.linkedin.com/in/abdullahalmansour/',NULL,'years of experience in project managment and product managment .PMP PO/PM Cerfitied',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1720000587,'2026-05-12 21:08:43'),(834,443,1,NULL,'Saleh Albatti',NULL,NULL,'9 years of experience in product development',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1720000622,'2026-05-12 21:08:43'),(835,443,1,NULL,'Wafa Ibrahim',NULL,NULL,'Sales',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1720000585,'2026-05-12 21:08:43'),(836,443,NULL,102,'Ahmed Hisham',NULL,NULL,'Development Manager',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1720000594,'2026-05-12 21:08:43'),(837,443,1,102,'Aesha Alsubaie',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1720000604,'2026-05-12 21:08:43'),(838,443,NULL,NULL,'manar mokhtar',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1720000605,'2026-05-12 21:08:43'),(839,443,NULL,102,'Mustafa Essam',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1720000592,'2026-05-12 21:08:43'),(840,443,1,102,'Zainab Ahmed',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1720000599,'2026-05-12 21:08:43'),(841,443,NULL,NULL,'Mohammed Khalaf',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1720000593,'2026-05-12 21:08:43'),(842,443,NULL,NULL,'Abdulrahman mohsen',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1720000602,'2026-05-12 21:08:43'),(843,443,NULL,102,'Rawabi Almashhori',NULL,NULL,'Sales',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1720000629,'2026-05-12 21:08:43'),(844,443,1,102,'Baraa Baksh',NULL,NULL,'5 years of experience in marketing',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1720000672,'2026-05-12 21:08:43'),(845,444,NULL,102,'Ahmed','https://www.linkedin.com/in/aalzubairi/',NULL,'Aerospace Engineering PhD',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1871175520,'2026-05-12 21:08:43'),(846,445,NULL,102,'Ali Alqudah','https://www.linkedin.com/in/qudah-ali/','https://@4amq','serial entrepreneur and early emplpyee at Salla who led CS and product growth functions. now on a journey to build Raff to solve for retail',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1946303975,'2026-05-12 21:08:43'),(847,445,1,102,'Abdulrahman Jami','https://www.linkedin.com/in/arj89/',NULL,'serial entrepreneur with an exit to resal, seasoned expert in product development and management',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1946304009,'2026-05-12 21:08:43'),(848,445,NULL,101,'Abdulkareem munla','https://www.linkedin.com/in/abdul-kareem-munla-msc-7950a822/?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAASkBGEBrv5DPfQ69Vgijgi_2CQ1-OC9ulM',NULL,'seasoned finanical expert with more than 20 years of experince in accounting, financial management and management consulting',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:43',NULL,1946304011,'2026-05-12 21:08:43'),(849,449,1,102,'Turki Khaled I Al Shlail','https://www.linkedin.com/in/turki-khaled-i-alshlail-2a3bb4163','https://x.com/TAlShlail','A real estate investment executive with 10+ years managing and structuring multi-billion-SAR portfolios, combining deep expertise across investment, development, feasibility modeling, and PropTech innovation.',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:44',NULL,2521178973,'2026-05-12 21:08:44'),(850,450,1,102,'Abdullah Aljafari','https://www.linkedin.com/in/abdullah-al-jaafari-923736185/',NULL,'jaafari CEO with 18 years of engineering experience and 5 years in the IT field',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:44',NULL,1695403692,'2026-05-12 21:08:44'),(851,450,NULL,102,'Anton Brychak','https://www.linkedin.com/in/abrychak/',NULL,'Brychak CTO with 15 years of relevant experience. Served 500+ clients under the same business model',0,NULL,1,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 21:08:44',NULL,1695403694,'2026-05-12 21:08:44'),(852,477,NULL,102,'Sultan Aljasser','https://www.linkedin.com/in/sultan-aljasser/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46',NULL,2751982829,'2026-05-12 21:07:46'),(853,477,1,102,'Majed Almutlaq','https://www.linkedin.com/in/majed-almutlaq-813177283/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46',NULL,2751982892,'2026-05-12 21:07:46'),(854,478,NULL,101,'علوان الزهراني',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53',NULL,1509219315,'2026-05-12 21:07:53'),(855,478,NULL,101,'موسى الزهراني',NULL,'https://x.com/imousart',NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53',NULL,1509219327,'2026-05-12 21:07:53'),(856,479,NULL,102,'Mohammed aman','https://www.linkedin.com/in/mohammed-aman-9b1728b4?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app','https://Mohammeaman',NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56',NULL,1655548154,'2026-05-12 21:07:56'),(857,480,NULL,102,'Zaid Al Jazi','https://www.linkedin.com/in/zaid-y-aljazi-75904a24/','https://x.com/zaljazi?lang=en','Zaid AlJazi is the founder and CEO of QuiqClaim. This year, he has successfully gained interest from multiple venture capital firms for his innovative contributions across fintech, healthtech, and insurtech sectors. Zaid is an experienced tech entrepreneur, having co-founded several startups, and holds a Master’s degree from the University of Central Lancashire. His background includes business analysis roles in software development at companies like Estarta Solutions, MenaItech, and IrisGuard.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59',NULL,1708132991,'2026-05-12 21:07:59'),(858,480,NULL,102,'Ayman Abu Nour',NULL,NULL,'.Over 45 years of experience leading network departments at Nathealth and Medservice',0,NULL,1,'2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59',NULL,1708132992,'2026-05-12 21:07:59'),(859,480,NULL,102,'Joudi Awameh','https://www.linkedin.com/in/joudi-awameh/',NULL,'.Pearson graduate with experience turning ideas into impactful products, skilled in driving cross-functional teams from concept to launch',0,NULL,1,'2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59',NULL,1708132993,'2026-05-12 21:07:59'),(860,480,NULL,102,'Abd Al-Rahman Al-Zou’bi','https://www.linkedin.com/in/abd-al-rahman-al-zou-bi/',NULL,'.More than 12 year’s experience in the technical field, participating in building products and processes in multiple companies',0,NULL,1,'2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59',NULL,1708132994,'2026-05-12 21:07:59'),(861,480,NULL,102,'Hala Abu Zahra',NULL,NULL,'.Marketing and business administration professional at Quiqclaim, skilled in transforming strategies into measurable results and adept at leading cross-functional teams to drive impactful growth and engagement from concept through execution',0,NULL,1,'2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59',NULL,1708132996,'2026-05-12 21:07:59'),(862,481,NULL,102,'Mohammad Alhawaj','https://www.linkedin.com/in/mohammedhawaj/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01',NULL,1701256147,'2026-05-12 21:08:01'),(863,481,1,102,'Mustafa Aldhaif','https://www.linkedin.com/in/mustafa-aldhaif-b5b499151/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01',NULL,1701256191,'2026-05-12 21:08:01'),(864,481,NULL,101,'Hussain Alkhatti','https://www.linkedin.com/in/hussain-alkhatti-72689a177/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01',NULL,1701256193,'2026-05-12 21:08:01'),(865,481,NULL,101,'AbdulJabbar Alqassab','https://www.linkedin.com/in/abduljabbar-alqassab-62b26211b/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01',NULL,1701256204,'2026-05-12 21:08:01'),(866,481,NULL,102,'Alawi Alkhabbaz','https://www.linkedin.com/in/alawi-alkhabbaz-63962a20a/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01',NULL,1701256209,'2026-05-12 21:08:01'),(867,482,NULL,102,'Laith Bakri','https://www.linkedin.com/in/laithbakri',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02',NULL,1762343720,'2026-05-12 21:08:02'),(868,483,NULL,101,'Abd Al-Rahman Shaban','https://www.linkedin.com/in/abd-al-rahman-shaban-45794b192?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app','https://N/A','an Agriculture Engineer specialized in nutrition and food Manufacturing',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03',NULL,1766545655,'2026-05-12 21:08:03'),(869,483,NULL,102,'Mahmmoud Qaradeh','https://N/A','https://N/A','have more than 5 years experience in sales and marketing',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03',NULL,1766545657,'2026-05-12 21:08:03'),(870,484,NULL,102,'Mohammed Ghourbal',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08',NULL,1717039041,'2026-05-12 21:08:08'),(871,484,NULL,101,'Mohammed Amasha',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08',NULL,1717039043,'2026-05-12 21:08:08'),(872,484,NULL,102,'Asif Khan',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08',NULL,1717039042,'2026-05-12 21:08:08'),(873,484,NULL,101,'Samir Ali',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08',NULL,1717039044,'2026-05-12 21:08:08'),(874,484,1,102,'Bedour Al-Malik',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08',NULL,1717039046,'2026-05-12 21:08:08'),(875,485,1,101,'Radhi Abdullah Alshammari',NULL,NULL,'100',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09',NULL,1780224649,'2026-05-12 21:08:09'),(876,486,NULL,101,'Fahad Alsaeed',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12',NULL,1860471171,'2026-05-12 21:08:12'),(877,486,NULL,101,'Nasser Almuhareb',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12',NULL,1860471173,'2026-05-12 21:08:12'),(878,486,NULL,101,'Homoud Almuhareb',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12',NULL,1860471177,'2026-05-12 21:08:12'),(879,486,NULL,102,'Fahad Alghareeb',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12',NULL,1860471201,'2026-05-12 21:08:12'),(880,487,1,101,'Nawaf Al-Shamrani',NULL,NULL,'Founder',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14',NULL,1880461312,'2026-05-12 21:08:14'),(881,488,1,102,'Khaled Alkharashi',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:17','2026-05-12 21:08:17',NULL,1697998796,'2026-05-12 21:08:17'),(882,488,1,102,'Ahmad Ismail','https://linkedin.com/in/aji-9889',NULL,'Dynamic professional with experience in driving project and implementation plans, governing complex operations, innovating new processes, and managing overall business performance to maximise productivity and reducing cost. Proficient in shaping long-range vision / strategies, leading teams on Multimillion-Riyal business initiatives, and aligning people, processes, and technology to drive enterprise-wide competitive advantage. Focused analyser with skills in extracting and evaluating complex data (key metrics), translating results into understandable terms, creating reports, and specifying areas of improvement to influence positive changes.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:17','2026-05-12 21:08:17',NULL,1697998797,'2026-05-12 21:08:17'),(883,488,7,102,'Mohamed Al Bahnassy',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:17','2026-05-12 21:08:17',NULL,1697998798,'2026-05-12 21:08:17'),(884,489,1,102,'Reem Althubaiti','https://www.linkedin.com/in/reem-althobaiti-cilt-30617b28b/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:18','2026-05-12 21:08:18',NULL,1909733250,'2026-05-12 21:08:18'),(885,490,1,101,'Meshal Arif Alotaibi',NULL,NULL,'I am a Graphic Design and Multimedia specialist, currently serving as the CEO of Tolim, a project I built from scratch. Although new to the executive role, I have a clear vision to lead the project towards a transformative leap in the events and entertainment industry. I focus on innovation and developing digital solutions that meet market needs while delivering a distinctive and modern user experience.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21',NULL,1976309458,'2026-05-12 21:08:21'),(886,491,NULL,102,'Mostafa',NULL,NULL,'7 years experience',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22',NULL,1993746108,'2026-05-12 21:08:22'),(887,492,NULL,NULL,'Nina Nadia Legan','https://www.linkedin.com/in/nina-nadia-legan-b85448206?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23',NULL,2037368609,'2026-05-12 21:08:23'),(888,493,1,102,'Nasser Aljuraid','https://www.linkedin.com/in/nasser-aljuraid-5796254?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app','https://x.com/Nassirj?s=09',NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23',NULL,2037028247,'2026-05-12 21:08:23'),(889,494,NULL,102,'ahmad baha idris','https://www.linkedin.com/in/ahmad-idris-149b68262/',NULL,'مهندس كهرباء ومطور تقني بخبرة 7 سنوات في بناء التطبيقات الذكية مسؤول عن تطوير البنية الخلفية، البنية السحابية، الذكاء الاصطناعي، التكامل مع الأنظمة، والتصميم العام للمنتج= سبق له إدارة مشاريع تقنية معقدة شبيهة حالياً يدير المنتج بشكل كامل تقنياً وتشغيلياً',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24',NULL,2042450879,'2026-05-12 21:08:24'),(890,495,NULL,102,'Jovana Jovanovic','https://www.linkedin.com/in/jovanaj/','https://x.com/Real_Yossarian','15 years working across leading financial services, tech and consumer brands. Onboarded millions of users to products across MENA & emerging markets. Ex TikTok executive.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26',NULL,2140616998,'2026-05-12 21:08:26'),(891,495,NULL,102,'Fadi Alzeghan','https://www.linkedin.com/in/fadialzeghan/',NULL,'Ex VP engineering at BitOasis, Ex Yahoo Maktoub, Ex Souq Amazon. Previou satartup experience with 2 exits',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26',NULL,2140617012,'2026-05-12 21:08:26'),(892,496,NULL,101,'Amine TOUIL',NULL,NULL,'أمين هو المطوّر الرئيسي للمشروع، يتولى بناء وصيانة المنظومة الرقمية الكاملة — من الصفحات التعريفية إلى النشرات الإلكترونية والتكاملات التقنية. بخبرته، يضمن تجربة مستخدم سلسة وبنية رقمية قابلة للتوسع لدعم نمو المشروع على المستوى الدولي.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27',NULL,2142901626,'2026-05-12 21:08:27'),(893,496,NULL,101,'Marwen FARHAT',NULL,NULL,'مروان هو مدير مالي متمرّس يتمتّع بخبرة تمتد إلى 18 عامًا في قيادة الاستراتيجيات المالية والحوكمة داخل كبريات الشركات في فرنسا. يتميز بخبرة عميقة في هيكلة النمو، وتعزيز كفاءة رأس المال، وإدارة العمليات المالية المعقّدة، مما يجعله ركيزة أساسية في خلق قيمة مستدامة للمشاريع الدولية.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27',NULL,2142901634,'2026-05-12 21:08:27'),(894,496,NULL,102,'Laïla BEN ACHOUBA','https://www.linkedin.com/in/lailabenachouba',NULL,'ليلى بن عاشوبة هي المؤسسة والمديرة التنفيذية لمشروع Islamic Art of Living. بخبرة تتجاوز عشر سنوات في تصميم برامج القيادة وتدريب ريادة الأعمال لصالح مؤسسات كبرى، ساهمت في تمكين مئات الأفراد من تبني التغيير وتطوير قابليتهم للتوظيف وبناء مشاريعهم. واليوم توظّف هذه الخبرة في قيادة مشروع عالمي يرتكز على الإرث الإسلامي والتصميم الخالد، لتحويل التراث الثقافي إلى أعمال دولية قابلة للتوسع',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27',NULL,2142901632,'2026-05-12 21:08:27'),(895,497,NULL,102,'Abdulaziz Ahmed Aldaghma','https://www.linkedin.com/in/abdulaziz-aldaghma/',NULL,'A strategic operator and venture advisor with 15+ years of experience across fintech, SaaS, and high-growth sectors.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29',NULL,5076910710,'2026-05-12 21:08:29'),(896,497,1,102,'Basma Riyadh Bahaian','https://www.linkedin.com/in/basmabahaian/',NULL,'An adaptable professional who has been consistently praised for efficiency by both co-workers and management, I bring over 12 years of experience directly relevant to leadership. My skill set encompasses advanced technology, creative services, crisis communications, media relations, writing, and communication. Throughout my career, I have demonstrated strong communication, critical thinking, and leadership abilities in various strategic government partnership roles. I am dedicated to fostering success through collaboration, innovation, and a results-driven mindset',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29',NULL,5076910711,'2026-05-12 21:08:29'),(897,498,NULL,102,'حامد بابكر يونس يوسف','https://www.linkedin.com/in/hamid-youssuof/',NULL,'رائد أعمال مهتم بتقاطع التقنية والطاقة، أعمل على بناء حلول رقمية تعزز كفاءة واستدامة قطاع الطاقة في المملكة. أؤمن أن التقنية – خصوصًا الذكاء الاصطناعي، إنترنت الأشياء، والبلوكتشين – هي المفتاح لتحسين الشفافية والكفاءة في الاقتصاد الطاقي الجديد.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31',NULL,2506609274,'2026-05-12 21:08:31'),(898,498,1,101,'سعيد أنس بادغيش','https://www.linkedin.com/in/saeed-badghaish-0045a7190/',NULL,'مهندس برمجيات بخبرة في أنظمة إنترنت الأشياء وتحليل البيانات، يقود الجانب التقني والتكامل مع البلوكتشين.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31',NULL,2506606315,'2026-05-12 21:08:31'),(899,499,1,102,'Majed Ali Abudiyyah','https://www.linkedin.com/in/majed-abudiyyah-6274912a6?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app',NULL,'Majed Abudiyyah is a Saudi entrepreneur and marketing expert with over seven years of experience in digital marketing, brand development, and quality management. He is the founder and CEO of Digital Move, a digital marketing agency, and the co-founder of Prime Quality, a company specializing in quality management and customer experience solutions. Majed holds a degree in Biochemistry and combines analytical precision with creative strategy to drive business growth and innovation.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32',NULL,2509226730,'2026-05-12 21:08:32'),(900,500,NULL,NULL,'1',NULL,NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34',NULL,1413650344,'2026-05-12 21:08:34'),(901,540,1,102,'Munthir Alrehaili','https://www.linkedin.com/in/munthir-alrehaili-79035293/','https://-','Has over 8 years of experience across various roles in banking, entrepreneurship, and project management. As a Project Manager at SNB, he led the Non-Moving Accounts Program, overseeing and coordinating 14 projects to ensure compliance with SAMA regulations. He also managed the Controlled Projects Initiative, aligning findings with 149 projects to enhance adherence to SAMA rules and internal audits, ensuring timely delivery and resolution of compliance issues.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39',NULL,1660248044,'2026-05-12 21:08:39'),(902,540,1,102,'Abdulaziz Baraqabah','https://www.linkedin.com/in/abdulaziz-baraqabah-69992b51/?originalSubdomain=sa','https://x.com/baraqabah','Has over 8 years of experience in corporate banking, finance, and consulting. Managed a SR 1.7 billion loan portfolio at NCB (2018-2021), trained retail investors (2017-2021), and founded a company connecting MENA investors to global markets (2015-2018). Also has experience in equity analysis and financial consulting. In 2022, worked as Senior Treasury Manager at Emaar (KAEC)',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39',NULL,1660248047,'2026-05-12 21:08:39'),(903,540,1,101,'Bilal Abduljawad','https://www.linkedin.com/in/bilalabduljawad/','https://-','An experienced (8+ years) finance professional specializing in asset allocation and portfolio management. A Director at Kun Investment Holding, he manage investments and oversee strategy. With a Master\'s in Finance and CFA and CAIA certifications, with strong background in managing diverse assets and optimizing fund performance.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39',NULL,1660248050,'2026-05-12 21:08:39'),(904,540,1,101,'Hazefa Alalayan','https://www.linkedin.com/in/hbo-caia/','https://x.com/HBAlolayan','Finance professional with over 8 years of experience and a Master\'s degree, specializing in U.S. real estate investment management. As an Investment Manager at Sidra Capital, oversaw a $400M portfolio. Previously held roles at SEDCO Capital and Sanabil Investments, focusing on asset management and investment analysis. A CFA Level II candidate and CAIA charterholder, with strong expertise in optimizing portfolio performance and strategic decision-making.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39',NULL,1660248051,'2026-05-12 21:08:39'),(905,540,NULL,102,'Zubair Yousaf','https://www.linkedin.com/in/zubair-yousaf/','https://-','13 years of experience in software development and product management. Previously a Tech Manager at Dafa (2021-2023) overseeing Payment web application development and product management. Prior to this, he was a Full Stack Web Developer at Quad Dimensions (2017-2021) and served as a Web Developer from 2011 to 2017, specializing in e-commerce, API development, and cross-platform applications.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39',NULL,1660248045,'2026-05-12 21:08:39'),(906,541,NULL,102,'Marwan ABu Sakha','https://www.linkedin.com/in/marwan-abu-sakha-948a12161/',NULL,'A civil engineer who got into startups in 2017, this is my fourth ventures where i have built before 2 tech startups, 1 startup incubator and the Jordanian Entrepreneurs Club in Amman. I have been in the foodtech industry for 4 years now between Jordan and Saudi Arabia and am a health and sport enthusiast my self.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:40','2026-05-12 21:08:40',NULL,1492251242,'2026-05-12 21:08:40'),(907,541,NULL,102,'Abdullah Absi','https://www.linkedin.com/in/abdullahalabsi/',NULL,'An accountant by major, and a sales and marketing growth hacker by passion. I have been in the foodtech space for 4 years now and before that i spent 5 years with deloitte and touche in the auditing department leaving as an assistant manager, where during my time there i opened my own gym in Jordan, The Kings Club.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:40','2026-05-12 21:08:40',NULL,1492251243,'2026-05-12 21:08:40'),(908,542,NULL,102,'عدنان سالم باجابر','https://www.linkedin.com/in/adnan-bajaber-28a46136/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42',NULL,1830125088,'2026-05-12 21:08:42'),(909,542,1,102,'أحمد مانع النجراني','https://www.linkedin.com/in/ahmad-alnajran/',NULL,NULL,0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42',NULL,1830125130,'2026-05-12 21:08:42'),(910,543,1,102,'Ayman Aljohani','https://www.linkedin.com/in/aymanaljohani/',NULL,'I’m a second-time founder with over 20 years of experience in Saudi Arabia’s construction industry. Currently, I’m the founder and CEO of Builtop and an angel investor. I’m also a member of Aramco’s YLAB and have held leadership roles at AWS Construction and Facilities. At Builtop, I’m focused on solving procurement and contractor financing challenges. In just 12 months, we’ve processed over $10M in RFQs, secured $40M+ in credit backing, and were recognized as a Top 5 Startup by PIF, out of 1,250+ global applicants.',0,NULL,1,'2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42',NULL,2073634604,'2026-05-12 21:08:42'); /*!40000 ALTER TABLE `startup_members` ENABLE KEYS */; UNLOCK TABLES; -- -- Table structure for table `investor_sectors` -- DROP TABLE IF EXISTS `investor_sectors`; /*!40101 SET @saved_cs_client = @@character_set_client */; /*!40101 SET character_set_client = utf8 */; CREATE TABLE `investor_sectors` ( `id` bigint(20) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT, `investor_id` bigint(20) unsigned NOT NULL, `sector_option_id` bigint(20) unsigned NOT NULL, `created_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `updated_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, PRIMARY KEY (`id`), UNIQUE KEY `investor_sectors_unique` (`investor_id`,`sector_option_id`), KEY `investor_sectors_sector_option_id_index` (`sector_option_id`), CONSTRAINT `investor_sectors_investor_id_foreign` FOREIGN KEY (`investor_id`) REFERENCES `investors` (`id`) ON DELETE CASCADE, CONSTRAINT `investor_sectors_sector_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`sector_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE CASCADE ) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=2509 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci; /*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */; -- -- Dumping data for table `investor_sectors` -- LOCK TABLES `investor_sectors` WRITE; /*!40000 ALTER TABLE `investor_sectors` DISABLE KEYS */; INSERT INTO `investor_sectors` VALUES (1,1,191,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(2,2,191,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(3,2,193,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(4,2,195,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(5,2,189,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(6,2,200,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(7,2,190,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(8,2,194,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(9,2,192,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(10,2,188,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(11,2,199,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(12,2,198,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(13,2,197,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(14,2,196,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(15,3,194,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(16,4,190,'2026-05-12 00:01:42','2026-05-12 00:01:42'),(17,5,190,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(18,5,193,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(19,5,194,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(20,5,197,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(21,5,199,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(22,6,189,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(23,7,198,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(24,7,188,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(25,7,199,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(26,8,188,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(27,9,191,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(28,9,199,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(29,9,200,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(30,9,193,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(31,10,195,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(32,10,198,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(33,10,199,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(34,10,191,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(35,11,188,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(36,12,188,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(37,12,189,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(38,12,193,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(39,12,194,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(40,12,198,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(41,12,199,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(42,12,200,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(43,13,200,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(44,14,192,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(45,14,193,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(46,14,194,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(47,14,195,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(48,15,194,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(49,15,189,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(50,20,191,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(51,21,191,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(52,21,193,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(53,21,194,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(54,21,188,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(55,22,188,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(56,22,189,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(57,22,190,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(58,22,191,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(59,22,192,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(60,22,193,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(61,22,194,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(62,22,195,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(63,23,191,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(64,23,190,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(65,23,192,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(66,23,194,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(67,24,189,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(68,24,188,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(69,24,193,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(70,26,188,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(71,26,190,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(72,26,194,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(73,26,191,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(74,27,188,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(75,27,189,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(76,27,191,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(77,27,195,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(78,27,193,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(79,27,190,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(80,27,194,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(81,27,192,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(82,28,191,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(83,28,193,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(84,28,188,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(85,28,190,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(86,29,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(87,29,195,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(88,29,193,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(89,30,193,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(90,31,190,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(91,31,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(92,31,191,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(93,31,193,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(94,32,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(95,32,191,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(96,32,195,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(97,33,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(98,33,191,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(99,33,199,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(100,33,194,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(101,33,189,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(102,34,189,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(103,34,190,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(104,34,192,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(105,34,193,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(106,34,197,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(107,36,193,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(108,36,192,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(109,36,191,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(110,36,190,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(111,36,189,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(112,37,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(113,37,189,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(114,37,190,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(115,37,199,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(116,37,200,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(117,38,190,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(118,39,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(119,39,190,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(120,39,191,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(121,39,193,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(122,39,195,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(123,40,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(124,40,191,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(125,40,198,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(126,41,195,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(127,41,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(128,41,190,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(129,41,196,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(130,41,198,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(131,41,199,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(132,42,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(133,42,190,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(134,42,198,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(135,42,199,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(136,42,200,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(137,43,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(138,43,191,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(139,43,199,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(140,43,200,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(141,44,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(142,44,190,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(143,44,191,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(144,44,193,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(145,44,199,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(146,45,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(147,45,191,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(148,45,193,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(149,45,199,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(150,45,198,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(151,45,197,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(152,46,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(153,46,190,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(154,46,191,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(155,46,196,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(156,46,199,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(157,46,200,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(158,47,191,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(159,47,196,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(160,47,198,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(161,47,199,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(162,48,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(163,48,190,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(164,48,192,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(165,48,195,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(166,48,199,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(167,49,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(168,49,189,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(169,49,190,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(170,49,191,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(171,49,192,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(172,49,193,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(173,49,194,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(174,49,195,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(175,49,196,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(176,49,197,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(177,49,198,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(178,49,199,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(179,49,200,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(180,50,190,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(181,50,191,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(182,50,199,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(183,50,200,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(184,51,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(185,51,190,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(186,51,196,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(187,51,199,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(188,51,198,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(189,52,194,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(190,52,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(191,52,189,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(192,52,190,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(193,52,191,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(194,52,192,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(195,52,193,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(196,52,195,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(197,52,196,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(198,52,197,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(199,52,198,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(200,52,199,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(201,52,200,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(202,53,192,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(203,54,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(204,54,193,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(205,54,194,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(206,54,199,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(207,54,198,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(208,54,197,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(209,54,196,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(210,54,195,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(211,54,189,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(212,54,190,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(213,55,199,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(214,55,194,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(215,55,195,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(216,55,198,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(217,56,188,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(218,56,194,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(219,57,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(220,57,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(221,57,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(222,57,197,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(223,57,198,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(224,57,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(225,58,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(226,59,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(227,59,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(228,59,189,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(229,59,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(230,59,198,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(231,59,193,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(232,60,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(233,60,189,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(234,60,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(235,60,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(236,60,192,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(237,60,193,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(238,60,194,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(239,60,195,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(240,60,196,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(241,60,197,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(242,60,198,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(243,60,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(244,60,200,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(245,61,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(246,61,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(247,61,193,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(248,61,198,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(249,61,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(250,62,189,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(251,62,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(252,62,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(253,62,194,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(254,62,198,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(255,62,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(256,63,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(257,63,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(258,63,192,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(259,63,193,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(260,63,194,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(261,63,196,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(262,63,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(263,63,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(264,65,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(265,66,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(266,66,194,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(267,66,195,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(268,66,193,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(269,66,192,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(270,66,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(271,66,189,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(272,66,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(273,67,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(274,67,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(275,67,194,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(276,68,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(277,68,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(278,68,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(279,68,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(280,68,193,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(281,69,195,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(282,69,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(283,69,197,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(284,69,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(285,69,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(286,69,192,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(287,70,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(288,70,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(289,70,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(290,70,194,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(291,70,196,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(292,70,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(293,71,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(294,71,193,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(295,71,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(296,71,194,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(297,71,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(298,71,200,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(299,71,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(300,71,198,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(301,72,195,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(302,72,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(303,72,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(304,72,192,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(305,72,196,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(306,73,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(307,73,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(308,73,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(309,73,193,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(310,74,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(311,74,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(312,74,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(313,75,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(314,75,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(315,75,200,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(316,75,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(317,75,195,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(318,76,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(319,76,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(320,76,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(321,76,197,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(322,76,193,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(323,76,189,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(324,77,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(325,77,193,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(326,77,195,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(327,77,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(328,77,194,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(329,77,189,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(330,77,200,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(331,78,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(332,78,189,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(333,78,194,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(334,78,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(335,78,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(336,78,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(337,79,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(338,79,193,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(339,79,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(340,80,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(341,80,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(342,80,198,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(343,80,196,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(344,80,192,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(345,80,200,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(346,81,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(347,81,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(348,81,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(349,81,197,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(350,81,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(351,82,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(352,82,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(353,82,196,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(354,82,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(355,82,194,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(356,82,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(357,82,200,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(358,83,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(359,83,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(360,83,200,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(361,84,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(362,84,193,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(363,84,189,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(364,84,194,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(365,84,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(366,84,197,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(367,84,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(368,85,194,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(369,85,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(370,85,198,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(371,85,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(372,85,195,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(373,86,191,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(374,86,193,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(375,86,195,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(376,86,194,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(377,86,190,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(378,86,188,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(379,86,199,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(380,86,198,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(381,86,200,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(382,86,197,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(383,87,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(384,87,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(385,87,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(386,87,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(387,87,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(388,87,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(389,88,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(390,88,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(391,88,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(392,88,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(393,88,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(394,88,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(395,88,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(396,88,192,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(397,88,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(398,88,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(399,88,198,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(400,88,196,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(401,88,197,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(402,89,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(403,89,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(404,89,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(405,89,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(406,90,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(407,90,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(408,90,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(409,90,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(410,90,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(411,90,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(412,90,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(413,90,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(414,90,192,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(415,90,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(416,90,197,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(417,90,196,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(418,90,198,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(419,91,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(420,91,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(421,91,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(422,91,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(423,91,198,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(424,91,197,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(425,91,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(426,92,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(427,92,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(428,92,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(429,92,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(430,92,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(431,93,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(432,93,198,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(433,93,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(434,93,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(435,93,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(436,94,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(437,94,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(438,94,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(439,94,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(440,94,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(441,94,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(442,94,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(443,94,192,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(444,94,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(445,94,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(446,94,196,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(447,94,197,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(448,95,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(449,96,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(450,96,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(451,96,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(452,97,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(453,97,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(454,97,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(455,97,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(456,97,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(457,97,198,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(458,98,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(459,98,198,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(460,98,196,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(461,98,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(462,98,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(463,98,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(464,98,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(465,98,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(466,98,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(467,98,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(468,99,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(469,99,196,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(470,99,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(471,99,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(472,99,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(473,99,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(474,100,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(475,100,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(476,100,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(477,100,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(478,100,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(479,101,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(480,101,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(481,101,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(482,101,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(483,101,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(484,101,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(485,101,196,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(486,102,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(487,102,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(488,102,198,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(489,102,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(490,103,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(491,103,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(492,103,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(493,103,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(494,103,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(495,104,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(496,104,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(497,104,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(498,104,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(499,105,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(500,105,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(501,105,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(502,105,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(503,105,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(504,105,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(505,105,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(506,105,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(507,105,197,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(508,105,196,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(509,105,198,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(510,106,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(511,106,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(512,106,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(513,106,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(514,106,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(515,106,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(516,107,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(517,107,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(518,107,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(519,107,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(520,107,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(521,108,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(522,108,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(523,108,192,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(524,108,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(525,108,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(526,108,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(527,108,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(528,108,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(529,108,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(530,108,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(531,108,198,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(532,108,197,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(533,108,196,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(534,109,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(535,109,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(536,109,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(537,109,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(538,109,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(539,110,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(540,110,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(541,110,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(542,110,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(543,110,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(544,110,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(545,110,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(546,110,198,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(547,110,196,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(548,110,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(549,110,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(550,110,192,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(551,110,197,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(552,111,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(553,111,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(554,111,198,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(555,111,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(556,111,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(557,112,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(558,112,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(559,112,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(560,112,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(561,112,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(562,112,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(563,112,192,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(564,112,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(565,112,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(566,112,196,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(567,112,197,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(568,113,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(569,113,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(570,113,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(571,113,196,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(572,113,198,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(573,113,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(574,113,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(575,113,192,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(576,114,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(577,114,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(578,114,192,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(579,114,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(580,114,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(581,114,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(582,114,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(583,114,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(584,114,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(585,114,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(586,114,198,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(587,114,196,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(588,114,197,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(589,115,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(590,115,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(591,115,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(592,115,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(593,115,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(594,115,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(595,115,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(596,115,192,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(597,116,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(598,116,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(599,116,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(600,117,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(601,117,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(602,117,197,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(603,118,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(604,119,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(605,119,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(606,119,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(607,119,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(608,120,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(609,120,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(610,120,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(611,120,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(612,120,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(613,120,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(614,120,192,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(615,120,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(616,120,198,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(617,120,197,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(618,121,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(619,121,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(620,121,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(621,121,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(622,121,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(623,121,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(624,121,192,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(625,122,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(626,122,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(627,122,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(628,122,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(629,122,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(630,122,196,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(631,123,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(632,123,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(633,123,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(634,123,198,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(635,123,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(636,123,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(637,123,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(638,124,191,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(639,124,193,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(640,124,195,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(641,124,189,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(642,124,194,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(643,124,190,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(644,124,200,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(645,124,192,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(646,124,188,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(647,124,199,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(648,124,198,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(649,124,196,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(650,124,197,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(651,125,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(652,125,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(653,125,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(654,125,195,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(655,126,200,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(656,126,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(657,126,196,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(658,126,195,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(659,126,189,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(660,126,194,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(661,126,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(662,128,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(663,128,189,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(664,128,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(665,128,191,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(666,128,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(667,128,195,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(668,129,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(669,129,191,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(670,129,200,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(671,129,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(672,130,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(673,130,198,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(674,130,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(675,130,189,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(676,130,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(677,130,192,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(678,130,191,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(679,130,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(680,130,194,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(681,130,195,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(682,130,196,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(683,130,197,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(684,130,200,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(685,131,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(686,131,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(687,131,191,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(688,131,196,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(689,131,198,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(690,131,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(691,132,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(692,132,194,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(693,132,195,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(694,132,189,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(695,132,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(696,133,200,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(697,134,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(698,135,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(699,135,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(700,135,196,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(701,136,195,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(702,136,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(703,136,196,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(704,136,194,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(705,137,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(706,137,191,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(707,137,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(708,137,194,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(709,137,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(710,138,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(711,138,195,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(712,138,191,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(713,138,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(714,138,197,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(715,138,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(716,139,191,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(717,139,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(718,139,194,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(719,139,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(720,139,200,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(721,139,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(722,139,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(723,139,198,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(724,139,196,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(725,140,191,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(726,140,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(727,140,194,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(728,141,191,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(729,142,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(730,142,198,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(731,142,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(732,142,200,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(733,143,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(734,143,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(735,143,195,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(736,143,196,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(737,143,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(738,143,198,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(739,144,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(740,144,189,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(741,144,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(742,144,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(743,144,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(744,145,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(745,145,198,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(746,145,189,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(747,146,200,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(748,146,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(749,146,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(750,146,191,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(751,147,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(752,147,195,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(753,147,197,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(754,147,200,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(755,148,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(756,148,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(757,148,191,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(758,148,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(759,148,195,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(760,148,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(761,148,200,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(762,148,196,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(763,149,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(764,149,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(765,149,191,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(766,149,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(767,150,194,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(768,150,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(769,150,200,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(770,151,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(771,151,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(772,151,195,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(773,151,198,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(774,152,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(775,152,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(776,152,198,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(777,152,200,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(778,153,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(779,154,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(780,154,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(781,154,191,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(782,154,192,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(783,154,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(784,154,194,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(785,154,189,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(786,155,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(787,155,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(788,155,191,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(789,155,192,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(790,155,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(791,156,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(792,156,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(793,156,198,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(794,156,189,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(795,156,195,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(796,157,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(797,157,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(798,157,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(799,157,194,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(800,157,195,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(801,157,192,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(802,157,191,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(803,157,189,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(804,158,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(805,158,190,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(806,158,194,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(807,158,196,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(808,158,193,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(809,158,199,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(810,158,198,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(811,158,192,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(812,158,195,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(813,159,188,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(814,159,199,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(815,159,193,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(816,159,191,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(817,160,188,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(818,160,189,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(819,160,190,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(820,160,191,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(821,160,192,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(822,160,194,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(823,160,195,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(824,160,196,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(825,160,199,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(826,212,189,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(827,212,192,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(828,212,190,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(829,212,195,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(830,213,188,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(831,213,189,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(832,213,190,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(833,213,191,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(834,213,192,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(835,213,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(836,213,194,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(837,213,195,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(838,214,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(839,214,194,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(840,214,190,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(841,215,194,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(842,216,190,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(843,216,189,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(844,216,188,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(845,216,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(846,216,191,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(847,217,188,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(848,217,189,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(849,217,190,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(850,217,191,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(851,217,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(852,217,194,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(853,217,195,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(854,217,192,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(855,218,188,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(856,218,191,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(857,218,194,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(858,218,195,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(859,218,189,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(860,218,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(861,219,189,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(862,219,195,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(863,220,190,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(864,220,188,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(865,220,189,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(866,220,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(867,221,188,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(868,221,191,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(869,221,195,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(870,222,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(871,223,190,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(872,223,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(873,223,188,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(874,223,189,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(875,225,194,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(876,225,199,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(877,226,190,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(878,226,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(879,226,198,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(880,226,197,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(881,227,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(882,227,199,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(883,228,194,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(884,229,189,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(885,230,188,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(886,230,190,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(887,230,192,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(888,231,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(889,231,188,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(890,231,200,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(891,232,198,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(892,232,199,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(893,232,200,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(894,232,197,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(895,232,188,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(896,232,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(897,232,194,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(898,232,195,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(899,233,190,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(900,233,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(901,233,197,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(902,233,199,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(903,233,198,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(904,234,191,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(905,234,188,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(906,234,195,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(907,234,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(908,235,188,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(909,235,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(910,235,191,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(911,235,190,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(912,235,194,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(913,235,196,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(914,235,195,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(915,235,198,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(916,235,199,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(917,235,200,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(918,236,188,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(919,236,190,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(920,236,191,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(921,236,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(922,236,194,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(923,237,195,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(924,237,198,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(925,237,197,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(926,237,188,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(927,237,190,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(928,237,199,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(929,237,192,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(930,237,191,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(931,238,189,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(932,238,191,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(933,238,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(934,238,194,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(935,239,195,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(936,239,194,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(937,239,193,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(938,240,190,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(939,240,192,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(940,240,191,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(941,240,197,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(942,240,199,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(943,240,200,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(944,242,194,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(945,242,188,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(946,242,199,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(947,242,198,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(948,242,190,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(949,243,188,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(950,243,189,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(951,244,199,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(952,245,190,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(953,245,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(954,245,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(955,246,188,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(956,246,190,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(957,246,192,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(958,246,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(959,246,194,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(960,246,197,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(961,246,198,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(962,246,199,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(963,246,200,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(964,247,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(965,248,189,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(966,248,194,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(967,248,199,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(968,249,188,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(969,249,189,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(970,249,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(971,249,194,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(972,249,195,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(973,249,199,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(974,249,197,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(975,251,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(976,251,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(977,251,195,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(978,251,190,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(979,251,200,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(980,251,198,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(981,252,188,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(982,252,196,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(983,252,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(984,253,190,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(985,253,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(986,253,194,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(987,253,195,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(988,254,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(989,254,197,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(990,255,199,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(991,255,194,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(992,256,198,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(993,256,194,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(994,257,188,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(995,257,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(996,257,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(997,257,199,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(998,257,197,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(999,258,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1000,258,195,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1001,258,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1002,259,199,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1003,259,189,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1004,260,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1005,260,190,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1006,261,188,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1007,261,190,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1008,261,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1009,261,195,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1010,262,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1011,262,194,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1012,262,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1013,263,190,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1014,263,189,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1015,263,194,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1016,264,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1017,265,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1018,265,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1019,265,188,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1020,265,199,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1021,265,198,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1022,266,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1023,266,197,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1024,266,195,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1025,266,199,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1026,267,198,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1027,268,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1028,268,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1029,269,199,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1030,269,198,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1031,269,192,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1032,269,200,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1033,269,190,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1034,270,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1035,271,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1036,272,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1037,272,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1038,272,189,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1039,272,190,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1040,272,200,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1041,272,199,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1042,272,198,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1043,273,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1044,274,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1045,274,195,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1046,274,197,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1047,274,199,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1048,274,188,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1049,275,188,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1050,276,188,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1051,276,190,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1052,276,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1053,276,199,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1054,277,195,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1055,278,194,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1056,279,188,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1057,280,194,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1058,280,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1059,281,188,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1060,281,190,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1061,281,189,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1062,281,195,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1063,281,191,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1064,282,188,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1065,282,190,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1066,282,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1067,284,188,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1068,284,190,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1069,284,194,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1070,285,188,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1071,286,193,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1072,286,194,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(1073,288,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1074,288,189,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1075,288,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1076,288,191,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1077,288,194,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1078,288,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1079,289,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1080,289,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1081,289,192,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1082,289,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1083,290,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1084,290,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1085,290,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1086,291,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1087,291,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1088,291,191,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1089,291,192,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1090,291,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1091,292,194,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1092,292,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1093,292,191,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1094,292,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1095,292,189,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1096,292,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1097,292,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1098,292,192,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1099,293,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1100,293,191,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1101,293,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1102,293,189,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1103,294,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1104,294,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1105,294,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1106,294,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1107,295,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1108,296,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1109,296,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1110,296,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1111,297,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1112,297,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1113,297,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1114,297,194,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1115,297,191,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1116,298,191,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1117,298,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1118,298,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1119,298,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1120,298,199,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1121,298,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1122,298,189,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1123,299,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1124,299,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1125,299,198,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1126,299,199,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1127,299,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1128,300,199,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1129,300,198,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1130,300,197,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1131,300,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1132,300,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1133,300,189,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1134,300,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1135,300,191,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1136,300,192,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1137,300,194,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1138,300,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1139,302,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1140,302,189,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1141,302,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1142,302,194,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1143,302,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1144,303,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1145,303,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1146,303,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1147,304,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1148,304,189,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1149,304,191,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1150,304,194,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1151,304,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1152,305,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1153,305,194,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1154,306,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1155,306,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1156,306,191,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1157,306,194,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1158,306,192,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1159,306,198,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1160,307,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1161,307,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1162,307,192,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1163,307,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1164,307,199,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1165,307,198,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1166,308,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1167,308,189,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1168,308,191,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1169,308,192,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1170,308,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1171,308,194,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1172,308,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1173,308,196,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1174,308,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1175,308,198,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1176,308,197,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1177,308,200,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1178,308,199,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1179,309,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1180,309,199,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1181,309,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1182,310,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1183,310,196,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1184,310,197,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1185,310,199,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1186,310,194,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1187,310,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1188,311,189,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1189,312,197,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1190,312,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1191,313,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1192,313,194,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1193,313,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1194,313,189,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1195,313,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1196,313,197,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1197,313,199,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1198,313,196,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1199,313,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1200,314,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1201,314,192,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1202,314,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1203,315,197,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1204,315,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1205,315,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1206,315,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1207,315,199,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1208,315,200,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1209,315,198,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1210,315,189,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1211,316,189,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1212,316,197,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1213,317,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1214,317,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1215,318,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1216,319,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1217,319,189,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1218,319,191,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1219,319,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1220,319,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1221,320,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1222,320,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1223,320,198,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1224,320,199,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1225,320,197,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1226,321,199,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1227,321,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1228,321,189,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1229,321,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1230,321,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1231,322,189,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1232,322,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1233,322,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1234,322,199,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1235,323,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1236,323,191,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1237,323,194,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1238,323,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1239,323,200,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1240,323,199,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1241,323,198,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1242,323,196,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1243,323,195,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1244,323,192,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1245,323,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1246,324,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1247,324,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1248,324,193,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1249,325,191,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1250,325,194,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1251,325,189,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1252,325,190,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1253,325,188,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(1254,326,189,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1255,326,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1256,327,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1257,327,190,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1258,327,193,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1259,328,190,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1260,328,200,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1261,328,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1262,328,197,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1263,328,193,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1264,328,189,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1265,328,195,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1266,329,198,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1267,329,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1268,329,200,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1269,329,194,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1270,329,191,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1271,330,193,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1272,330,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1273,330,195,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1274,331,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1275,331,193,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1276,331,195,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1277,331,197,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1278,332,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1279,333,188,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1280,333,190,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1281,333,193,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1282,333,194,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1283,334,188,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1284,334,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1285,334,200,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1286,335,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1287,335,193,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1288,335,198,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1289,336,198,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1290,336,191,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1291,336,193,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1292,336,194,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1293,336,195,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1294,337,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1295,337,197,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1296,337,193,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1297,337,190,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1298,337,188,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1299,338,191,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1300,338,192,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1301,338,194,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1302,338,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1303,338,200,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1304,338,195,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1305,339,190,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1306,339,193,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1307,339,189,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1308,339,195,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1309,340,198,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1310,341,190,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1311,341,198,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1312,342,188,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1313,342,190,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1314,342,191,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1315,342,193,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1316,342,197,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1317,342,198,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1318,342,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1319,342,200,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1320,343,190,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1321,343,193,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1322,343,195,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1323,344,193,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1324,344,197,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1325,344,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1326,345,188,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1327,345,191,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1328,345,190,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1329,346,189,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1330,346,191,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1331,346,188,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1332,348,188,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1333,348,190,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1334,348,191,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1335,348,192,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1336,348,197,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1337,349,191,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1338,349,192,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1339,349,195,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1340,349,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1341,349,200,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1342,350,191,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1343,350,195,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1344,350,190,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1345,350,198,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1346,350,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1347,350,197,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1348,351,188,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1349,351,190,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1350,351,189,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1351,351,191,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1352,351,195,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1353,351,194,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1354,351,193,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1355,351,192,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1356,352,188,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1357,352,190,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1358,352,191,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1359,352,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1360,352,200,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1361,353,198,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1362,354,188,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1363,354,189,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1364,354,193,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1365,354,195,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1366,354,196,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1367,354,200,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1368,355,188,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1369,355,199,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1370,355,198,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1371,356,188,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1372,356,191,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1373,356,198,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1374,356,193,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1375,357,193,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1376,357,189,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(1377,357,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1378,357,195,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1379,357,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1380,358,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1381,358,195,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1382,358,194,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1383,358,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1384,358,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1385,358,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1386,358,198,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1387,359,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1388,359,189,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1389,359,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1390,359,191,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1391,359,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1392,359,196,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1393,359,198,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1394,359,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1395,360,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1396,360,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1397,360,200,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1398,362,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1399,363,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1400,363,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1401,363,197,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1402,363,195,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1403,364,189,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1404,366,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1405,366,189,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1406,366,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1407,366,191,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1408,366,192,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1409,366,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1410,366,194,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1411,366,195,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1412,367,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1413,367,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1414,367,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1415,367,189,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1416,367,196,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1417,367,198,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1418,367,197,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1419,367,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1420,367,200,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1421,369,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1422,369,189,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1423,369,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1424,369,191,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1425,369,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1426,369,194,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1427,369,200,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1428,369,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1429,370,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1430,370,191,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1431,370,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1432,371,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1433,371,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1434,371,195,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1435,371,197,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1436,371,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1437,372,195,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1438,372,194,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1439,372,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1440,372,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1441,372,189,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1442,372,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1443,372,197,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1444,373,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1445,374,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1446,375,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1447,375,189,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1448,375,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1449,375,191,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1450,375,192,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1451,375,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1452,375,194,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1453,375,195,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1454,376,191,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1455,376,197,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1456,376,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1457,378,195,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1458,378,194,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1459,378,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1460,378,189,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1461,379,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1462,379,195,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1463,379,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1464,379,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1465,379,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1466,379,198,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1467,379,189,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1468,380,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1469,380,189,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1470,380,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1471,380,191,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1472,380,192,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1473,380,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1474,380,194,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1475,380,195,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1476,380,197,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1477,380,198,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1478,380,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1479,380,200,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1480,382,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1481,382,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1482,382,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1483,383,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1484,384,195,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1485,384,191,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1486,384,196,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1487,384,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1488,384,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1489,384,189,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1490,384,200,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1491,385,194,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1492,385,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1493,385,200,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1494,385,192,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1495,385,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1496,385,196,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1497,386,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1498,386,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1499,386,194,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1500,386,191,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1501,387,191,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1502,387,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1503,387,195,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1504,387,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1505,388,191,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1506,388,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1507,388,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1508,388,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1509,389,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1510,389,195,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1511,389,189,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1512,389,194,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1513,389,200,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1514,389,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1515,389,192,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1516,389,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1517,389,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1518,389,198,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1519,389,197,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1520,392,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1521,393,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1522,393,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1523,394,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1524,396,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1525,397,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1526,398,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1527,398,195,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1528,398,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1529,398,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1530,398,189,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1531,398,194,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1532,398,198,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1533,398,197,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1534,399,191,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1535,399,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1536,399,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1537,399,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1538,400,189,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1539,400,194,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1540,400,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1541,400,200,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1542,400,195,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1543,400,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1544,400,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1545,400,196,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1546,401,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1547,401,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1548,402,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1549,402,198,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1550,402,197,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1551,403,194,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1552,403,189,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1553,404,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1554,404,191,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1555,404,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1556,405,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1557,405,198,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1558,406,191,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1559,406,193,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1560,406,195,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1561,406,189,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1562,406,194,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1563,406,190,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1564,406,200,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1565,406,192,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1566,406,197,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1567,406,196,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1568,406,198,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1569,406,199,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1570,406,188,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(1571,407,195,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1572,407,189,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1573,407,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1574,407,192,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1575,408,194,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1576,408,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1577,408,199,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1578,409,194,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1579,409,198,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1580,409,189,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1581,409,193,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1582,409,197,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1583,411,191,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1584,411,194,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1585,411,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1586,412,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1587,412,195,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1588,412,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1589,413,192,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1590,413,194,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1591,413,193,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1592,413,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1593,414,192,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1594,414,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1595,414,199,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1596,414,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1597,415,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1598,415,199,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1599,415,196,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1600,415,197,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1601,417,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1602,417,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1603,417,195,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1604,417,193,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1605,417,192,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1606,417,189,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1607,417,194,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1608,418,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1609,418,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1610,418,191,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1611,419,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1612,420,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1613,420,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1614,420,199,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1615,420,195,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1616,420,193,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1617,420,194,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1618,421,195,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1619,423,195,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1620,423,191,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1621,423,199,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1622,423,200,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1623,423,193,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1624,424,193,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1625,424,189,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1626,424,195,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1627,424,194,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1628,424,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1629,424,200,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1630,424,192,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1631,424,198,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1632,424,199,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1633,424,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1634,426,191,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1635,426,193,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1636,426,195,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1637,426,189,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1638,426,194,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1639,426,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1640,426,192,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1641,426,200,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1642,426,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1643,426,199,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1644,426,196,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1645,426,197,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1646,427,193,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1647,427,191,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1648,427,189,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1649,427,194,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1650,427,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1651,427,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1652,427,199,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1653,427,198,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1654,427,197,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1655,428,191,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1656,428,193,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1657,428,195,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1658,428,194,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1659,428,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1660,430,200,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1661,432,199,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1662,433,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1663,433,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1664,433,195,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1665,434,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1666,434,199,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1667,434,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1668,435,193,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1669,435,191,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1670,436,193,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1671,436,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1672,436,195,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1673,436,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1674,436,199,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1675,439,198,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1676,440,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1677,440,199,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1678,440,191,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1679,440,193,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1680,440,198,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1681,440,197,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1682,441,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1683,441,199,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1684,441,193,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1685,441,195,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1686,442,199,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1687,442,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1688,442,200,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1689,442,194,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1690,442,195,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1691,442,189,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1692,442,193,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1693,442,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1694,442,197,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1695,443,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1696,443,195,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1697,443,194,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1698,443,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1699,443,198,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1700,443,199,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1701,444,199,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1702,444,191,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1703,444,197,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1704,444,196,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1705,444,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1706,445,198,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1707,445,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1708,445,194,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1709,445,189,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1710,446,189,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1711,446,190,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1712,446,188,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(1713,447,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1714,447,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1715,448,191,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1716,448,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1717,448,200,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1718,448,192,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1719,448,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1720,448,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1721,448,198,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1722,448,196,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1723,448,197,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1724,448,190,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1725,449,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1726,449,191,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1727,449,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1728,449,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1729,449,197,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1730,451,198,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1731,453,190,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1732,453,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1733,453,198,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1734,453,197,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1735,453,194,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1736,453,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1737,454,191,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1738,455,195,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1739,455,190,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1740,455,192,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1741,455,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1742,456,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1743,456,189,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1744,456,194,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1745,456,190,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1746,456,200,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1747,456,192,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1748,456,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1749,456,198,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1750,456,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1751,456,197,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1752,456,195,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1753,457,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1754,457,198,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1755,457,197,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1756,457,195,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1757,457,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1758,458,191,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1759,458,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1760,458,189,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1761,458,194,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1762,458,190,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1763,458,200,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1764,458,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1765,458,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1766,458,198,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1767,458,197,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1768,459,191,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1769,459,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1770,459,195,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1771,459,194,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1772,459,200,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1773,459,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1774,459,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1775,459,198,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1776,459,197,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1777,460,190,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1778,460,200,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1779,460,192,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1780,460,194,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1781,460,189,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1782,460,195,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1783,460,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1784,460,191,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1785,460,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1786,460,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1787,460,198,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1788,460,196,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1789,460,197,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1790,461,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1791,461,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1792,462,195,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1793,462,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1794,462,190,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1795,462,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1796,463,191,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1797,463,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1798,463,192,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1799,463,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1800,464,191,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1801,464,194,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1802,464,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1803,464,190,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1804,466,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1805,466,191,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1806,467,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1807,467,192,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1808,467,194,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1809,467,195,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1810,467,189,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1811,467,200,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1812,468,191,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1813,468,197,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1814,468,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1815,468,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1816,468,190,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1817,468,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1818,469,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1819,469,200,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1820,469,194,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1821,469,191,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1822,470,190,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1823,470,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1824,470,198,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1825,471,190,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1826,471,194,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1827,471,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1828,471,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1829,471,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1830,471,198,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1831,471,197,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1832,471,195,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1833,473,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1834,476,198,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1835,476,196,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1836,476,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1837,476,195,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1838,477,191,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1839,477,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1840,477,195,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1841,477,190,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1842,478,189,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1843,478,190,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1844,478,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1845,478,194,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1846,478,195,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1847,479,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1848,480,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1849,480,190,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1850,480,195,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1851,480,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1852,480,198,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1853,480,197,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1854,481,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1855,482,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1856,482,189,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1857,482,195,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1858,482,194,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1859,482,200,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1860,482,190,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1861,482,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1862,482,196,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1863,482,197,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1864,482,198,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1865,482,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1866,482,192,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1867,483,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1868,483,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1869,483,196,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1870,483,192,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1871,483,194,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1872,483,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1873,484,191,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1874,484,188,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1875,484,199,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1876,484,200,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1877,484,197,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1878,485,193,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1879,485,191,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(1880,487,191,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1881,489,188,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1882,489,196,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1883,489,199,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1884,489,197,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1885,490,191,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1886,490,189,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1887,490,190,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1888,490,188,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1889,490,199,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1890,490,197,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1891,491,188,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1892,491,194,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1893,491,197,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1894,492,191,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1895,492,193,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1896,492,195,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1897,492,189,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1898,492,194,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1899,492,197,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1900,492,199,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1901,493,188,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1902,510,195,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1903,510,197,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1904,511,200,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1905,512,197,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1906,514,188,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1907,514,190,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1908,514,197,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1909,514,195,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1910,516,191,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1911,516,195,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1912,516,197,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1913,516,198,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1914,516,199,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1915,516,188,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1916,517,193,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1917,518,188,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1918,518,194,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1919,519,188,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1920,519,191,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1921,519,199,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1922,519,200,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1923,520,188,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1924,520,189,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1925,520,195,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1926,520,198,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1927,520,199,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1928,520,191,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1929,521,190,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1930,522,194,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1931,522,200,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1932,523,195,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1933,524,188,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1934,524,189,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1935,524,194,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1936,524,195,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1937,525,188,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1938,525,191,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1939,525,194,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1940,526,189,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1941,526,191,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(1942,527,191,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1943,528,198,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1944,529,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1945,529,193,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1946,529,197,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1947,529,199,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1948,529,200,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1949,530,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1950,531,189,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1951,531,190,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1952,531,191,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1953,531,195,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1954,531,196,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1955,531,197,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1956,531,198,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1957,531,199,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1958,533,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1959,534,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1960,534,198,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1961,534,190,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1962,536,193,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1963,536,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1964,536,199,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1965,536,200,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1966,539,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1967,539,190,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1968,539,194,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1969,539,193,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1970,539,200,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1971,539,198,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1972,540,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1973,541,193,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1974,541,195,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1975,541,197,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1976,541,189,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1977,542,193,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1978,542,200,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1979,542,191,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1980,543,193,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1981,544,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1982,544,190,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1983,544,200,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1984,544,192,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1985,544,194,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1986,544,199,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1987,544,198,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1988,544,196,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1989,544,197,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1990,544,191,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1991,544,193,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1992,544,195,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1993,544,189,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1994,545,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1995,545,191,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1996,545,193,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1997,545,197,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1998,545,200,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(1999,547,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2000,547,193,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2001,548,189,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2002,549,198,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2003,549,191,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2004,549,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2005,549,190,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2006,549,199,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2007,551,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2008,551,190,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2009,551,191,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2010,551,193,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2011,551,192,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2012,551,194,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2013,551,189,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2014,552,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2015,552,193,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2016,552,190,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2017,552,198,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2018,552,199,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2019,553,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2020,553,190,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2021,553,191,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2022,553,189,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2023,553,192,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2024,553,193,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2025,553,195,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2026,553,199,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2027,554,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2028,554,190,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2029,554,195,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2030,554,198,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2031,554,199,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2032,555,199,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2033,555,200,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2034,555,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2035,555,189,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2036,555,190,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2037,555,193,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2038,555,194,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2039,555,198,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2040,556,199,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2041,556,191,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2042,557,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2043,557,190,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2044,557,191,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2045,558,188,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2046,558,190,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2047,558,191,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2048,558,192,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2049,558,193,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2050,558,195,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2051,558,198,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(2052,559,194,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2053,559,191,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2054,559,199,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2055,560,188,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2056,560,190,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2057,560,191,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2058,560,193,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2059,560,196,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2060,560,199,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2061,561,197,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2062,561,199,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2063,561,200,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2064,562,191,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2065,563,188,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2066,563,190,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2067,564,199,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2068,564,193,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2069,564,191,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2070,564,190,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2071,565,194,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2072,565,199,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2073,565,193,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2074,565,188,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2075,565,189,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2076,566,194,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2077,566,196,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2078,566,191,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2079,567,188,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2080,567,191,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2081,567,192,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2082,567,195,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2083,567,198,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2084,567,199,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2085,567,200,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2086,568,188,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2087,568,190,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2088,568,191,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2089,568,192,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2090,568,193,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2091,568,194,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2092,568,189,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2093,569,190,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2094,569,191,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2095,569,188,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2096,570,188,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2097,570,191,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2098,570,196,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2099,570,199,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2100,570,200,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2101,571,188,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2102,571,189,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2103,571,190,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2104,571,191,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2105,571,192,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2106,571,193,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2107,571,194,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2108,571,195,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2109,571,196,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2110,571,197,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2111,571,198,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2112,571,199,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2113,571,200,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2114,572,188,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2115,572,190,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2116,572,192,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2117,572,193,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2118,572,194,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2119,572,195,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2120,572,196,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2121,572,197,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2122,572,200,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2123,572,199,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2124,572,198,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2125,573,188,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2126,573,189,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2127,573,191,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2128,573,195,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2129,573,196,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2130,573,199,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2131,573,198,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2132,574,198,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2133,574,199,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2134,574,200,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2135,575,200,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2136,575,191,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2137,576,188,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2138,576,191,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2139,576,193,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2140,576,198,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2141,576,199,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2142,577,193,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2143,579,193,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2144,580,188,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2145,580,189,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2146,580,190,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2147,580,191,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2148,580,193,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2149,583,191,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2150,583,188,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2151,583,189,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2152,583,190,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2153,583,192,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2154,583,194,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(2155,584,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2156,584,193,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2157,585,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2158,585,190,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2159,585,191,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2160,585,194,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2161,585,199,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2162,586,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2163,588,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2164,588,190,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2165,588,197,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2166,588,198,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2167,590,191,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2168,590,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2169,590,190,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2170,591,194,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2171,593,189,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2172,593,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2173,593,191,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2174,593,193,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2175,593,195,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2176,594,191,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2177,594,193,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2178,594,195,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2179,594,194,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2180,594,189,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2181,594,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2182,595,190,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2183,595,192,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2184,595,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2185,595,191,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2186,595,194,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2187,596,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2188,596,190,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2189,596,191,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2190,597,195,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2191,597,194,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2192,597,190,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2193,599,199,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2194,599,195,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2195,599,189,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2196,600,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2197,600,194,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2198,600,196,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2199,600,198,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2200,600,195,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2201,600,193,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2202,601,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2203,601,191,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2204,602,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2205,602,190,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2206,602,193,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2207,602,195,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2208,602,198,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2209,602,197,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2210,603,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2211,603,189,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2212,603,190,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2213,603,191,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2214,603,193,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2215,605,193,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2216,605,195,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2217,605,199,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2218,605,197,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2219,605,189,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2220,605,190,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2221,606,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2222,606,192,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2223,607,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2224,607,191,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2225,607,193,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2226,607,198,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2227,607,199,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2228,608,193,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2229,608,197,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2230,608,199,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2231,609,194,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2232,609,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2233,609,196,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2234,609,197,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2235,610,191,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2236,610,192,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2237,610,193,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2238,610,188,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2239,610,195,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(2240,611,192,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2241,611,193,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2242,611,198,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2243,611,199,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2244,611,194,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2245,611,189,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2246,611,190,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2247,611,188,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2248,611,195,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2249,611,191,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2250,611,196,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2251,611,197,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2252,611,200,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2253,612,188,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2254,612,191,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2255,612,193,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2256,612,194,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2257,612,200,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2258,612,199,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2259,612,198,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(2283,639,188,'2026-05-12 21:09:38','2026-05-12 21:09:38'),(2284,639,189,'2026-05-12 21:09:38','2026-05-12 21:09:38'),(2285,639,191,'2026-05-12 21:09:38','2026-05-12 21:09:38'),(2286,639,193,'2026-05-12 21:09:38','2026-05-12 21:09:38'),(2287,639,194,'2026-05-12 21:09:38','2026-05-12 21:09:38'),(2288,639,195,'2026-05-12 21:09:38','2026-05-12 21:09:38'),(2289,639,192,'2026-05-12 21:09:38','2026-05-12 21:09:38'),(2290,639,190,'2026-05-12 21:09:38','2026-05-12 21:09:38'),(2291,640,188,'2026-05-12 21:09:39','2026-05-12 21:09:39'),(2292,640,191,'2026-05-12 21:09:39','2026-05-12 21:09:39'),(2293,640,193,'2026-05-12 21:09:39','2026-05-12 21:09:39'),(2294,640,194,'2026-05-12 21:09:39','2026-05-12 21:09:39'),(2295,640,198,'2026-05-12 21:09:39','2026-05-12 21:09:39'),(2296,640,199,'2026-05-12 21:09:39','2026-05-12 21:09:39'),(2297,640,200,'2026-05-12 21:09:39','2026-05-12 21:09:39'),(2298,641,193,'2026-05-12 21:09:40','2026-05-12 21:09:40'),(2299,642,191,'2026-05-12 21:09:41','2026-05-12 21:09:41'),(2300,642,188,'2026-05-12 21:09:41','2026-05-12 21:09:41'),(2301,642,193,'2026-05-12 21:09:41','2026-05-12 21:09:41'),(2302,642,190,'2026-05-12 21:09:41','2026-05-12 21:09:41'),(2303,642,189,'2026-05-12 21:09:41','2026-05-12 21:09:41'),(2304,643,188,'2026-05-12 21:09:41','2026-05-12 21:09:41'),(2305,643,190,'2026-05-12 21:09:42','2026-05-12 21:09:42'),(2306,643,193,'2026-05-12 21:09:42','2026-05-12 21:09:42'),(2307,643,194,'2026-05-12 21:09:42','2026-05-12 21:09:42'),(2308,643,195,'2026-05-12 21:09:42','2026-05-12 21:09:42'),(2309,644,188,'2026-05-12 21:09:42','2026-05-12 21:09:42'),(2310,644,193,'2026-05-12 21:09:42','2026-05-12 21:09:42'),(2311,644,189,'2026-05-12 21:09:42','2026-05-12 21:09:42'),(2312,644,190,'2026-05-12 21:09:42','2026-05-12 21:09:42'),(2313,644,198,'2026-05-12 21:09:42','2026-05-12 21:09:42'),(2314,644,200,'2026-05-12 21:09:42','2026-05-12 21:09:42'),(2315,645,194,'2026-05-12 21:09:44','2026-05-12 21:09:44'),(2316,645,195,'2026-05-12 21:09:44','2026-05-12 21:09:44'),(2317,645,198,'2026-05-12 21:09:44','2026-05-12 21:09:44'),(2318,646,193,'2026-05-12 21:09:45','2026-05-12 21:09:45'),(2319,646,195,'2026-05-12 21:09:45','2026-05-12 21:09:45'),(2320,646,199,'2026-05-12 21:09:45','2026-05-12 21:09:45'),(2321,647,199,'2026-05-12 21:09:46','2026-05-12 21:09:46'),(2322,648,188,'2026-05-12 21:09:46','2026-05-12 21:09:46'),(2323,648,195,'2026-05-12 21:09:46','2026-05-12 21:09:46'),(2324,648,198,'2026-05-12 21:09:46','2026-05-12 21:09:46'),(2325,648,199,'2026-05-12 21:09:46','2026-05-12 21:09:46'),(2326,649,189,'2026-05-12 21:09:47','2026-05-12 21:09:47'),(2327,649,195,'2026-05-12 21:09:47','2026-05-12 21:09:47'),(2328,649,193,'2026-05-12 21:09:47','2026-05-12 21:09:47'),(2329,649,191,'2026-05-12 21:09:47','2026-05-12 21:09:47'),(2330,649,194,'2026-05-12 21:09:47','2026-05-12 21:09:47'),(2331,649,200,'2026-05-12 21:09:47','2026-05-12 21:09:47'),(2332,649,188,'2026-05-12 21:09:47','2026-05-12 21:09:47'),(2333,650,188,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2334,650,195,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2335,650,189,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2336,650,194,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2337,650,190,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2338,651,191,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2339,651,193,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2340,651,190,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2341,651,188,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2342,651,195,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2343,652,188,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2344,652,198,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2345,652,199,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2346,652,196,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2347,652,194,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2348,652,197,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2349,652,200,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2350,652,193,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(2351,653,190,'2026-05-12 21:09:49','2026-05-12 21:09:49'),(2352,653,192,'2026-05-12 21:09:49','2026-05-12 21:09:49'),(2353,653,199,'2026-05-12 21:09:49','2026-05-12 21:09:49'),(2354,653,195,'2026-05-12 21:09:49','2026-05-12 21:09:49'),(2355,653,197,'2026-05-12 21:09:49','2026-05-12 21:09:49'),(2356,653,196,'2026-05-12 21:09:49','2026-05-12 21:09:49'),(2357,654,198,'2026-05-12 21:09:51','2026-05-12 21:09:51'),(2358,654,199,'2026-05-12 21:09:51','2026-05-12 21:09:51'),(2359,654,188,'2026-05-12 21:09:51','2026-05-12 21:09:51'),(2360,654,190,'2026-05-12 21:09:51','2026-05-12 21:09:51'),(2361,654,194,'2026-05-12 21:09:51','2026-05-12 21:09:51'),(2362,654,195,'2026-05-12 21:09:51','2026-05-12 21:09:51'),(2363,655,193,'2026-05-12 21:09:51','2026-05-12 21:09:51'),(2364,657,200,'2026-05-12 21:09:52','2026-05-12 21:09:52'),(2365,658,200,'2026-05-12 21:09:52','2026-05-12 21:09:52'),(2366,659,191,'2026-05-12 21:09:53','2026-05-12 21:09:53'),(2367,659,198,'2026-05-12 21:09:53','2026-05-12 21:09:53'),(2368,659,197,'2026-05-12 21:09:53','2026-05-12 21:09:53'),(2369,659,188,'2026-05-12 21:09:53','2026-05-12 21:09:53'),(2370,659,199,'2026-05-12 21:09:53','2026-05-12 21:09:53'),(2371,659,193,'2026-05-12 21:09:53','2026-05-12 21:09:53'),(2372,659,195,'2026-05-12 21:09:53','2026-05-12 21:09:53'),(2373,660,188,'2026-05-12 21:09:55','2026-05-12 21:09:55'),(2374,661,193,'2026-05-12 21:09:59','2026-05-12 21:09:59'),(2375,661,195,'2026-05-12 21:09:59','2026-05-12 21:09:59'),(2376,661,189,'2026-05-12 21:09:59','2026-05-12 21:09:59'),(2377,661,191,'2026-05-12 21:09:59','2026-05-12 21:09:59'),(2378,661,190,'2026-05-12 21:09:59','2026-05-12 21:09:59'),(2379,661,194,'2026-05-12 21:09:59','2026-05-12 21:09:59'),(2380,661,200,'2026-05-12 21:09:59','2026-05-12 21:09:59'),(2381,664,188,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2382,664,190,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2383,664,191,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2384,664,195,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2385,664,198,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2386,664,199,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2387,665,190,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2388,665,191,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2389,665,195,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2390,665,199,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2391,665,200,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2392,666,188,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2393,666,189,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2394,666,190,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2395,666,191,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2396,666,198,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2397,666,199,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2398,666,200,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2399,666,193,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(2400,668,188,'2026-05-12 21:10:01','2026-05-12 21:10:01'),(2401,668,190,'2026-05-12 21:10:01','2026-05-12 21:10:01'),(2402,668,191,'2026-05-12 21:10:01','2026-05-12 21:10:01'),(2403,668,193,'2026-05-12 21:10:01','2026-05-12 21:10:01'),(2404,668,198,'2026-05-12 21:10:01','2026-05-12 21:10:01'),(2405,668,199,'2026-05-12 21:10:01','2026-05-12 21:10:01'),(2406,668,200,'2026-05-12 21:10:01','2026-05-12 21:10:01'),(2407,668,196,'2026-05-12 21:10:01','2026-05-12 21:10:01'),(2408,669,188,'2026-05-12 21:10:02','2026-05-12 21:10:02'),(2409,669,193,'2026-05-12 21:10:02','2026-05-12 21:10:02'),(2410,669,199,'2026-05-12 21:10:02','2026-05-12 21:10:02'),(2411,669,198,'2026-05-12 21:10:02','2026-05-12 21:10:02'),(2412,670,190,'2026-05-12 21:10:04','2026-05-12 21:10:04'),(2413,670,188,'2026-05-12 21:10:04','2026-05-12 21:10:04'),(2414,670,199,'2026-05-12 21:10:04','2026-05-12 21:10:04'),(2415,670,196,'2026-05-12 21:10:04','2026-05-12 21:10:04'),(2416,670,198,'2026-05-12 21:10:04','2026-05-12 21:10:04'),(2417,670,197,'2026-05-12 21:10:04','2026-05-12 21:10:04'),(2418,671,188,'2026-05-12 21:10:05','2026-05-12 21:10:05'),(2419,672,188,'2026-05-12 21:10:06','2026-05-12 21:10:06'),(2420,672,190,'2026-05-12 21:10:06','2026-05-12 21:10:06'),(2421,672,191,'2026-05-12 21:10:06','2026-05-12 21:10:06'),(2422,672,193,'2026-05-12 21:10:06','2026-05-12 21:10:06'),(2423,672,195,'2026-05-12 21:10:06','2026-05-12 21:10:06'),(2424,672,199,'2026-05-12 21:10:06','2026-05-12 21:10:06'),(2425,672,197,'2026-05-12 21:10:06','2026-05-12 21:10:06'),(2426,673,188,'2026-05-12 21:10:06','2026-05-12 21:10:06'),(2427,674,188,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(2428,674,190,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(2429,674,199,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(2430,674,200,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(2431,674,196,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(2432,675,188,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(2433,675,190,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(2434,675,191,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(2435,675,193,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(2436,675,194,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(2437,675,195,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(2438,675,199,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(2439,675,198,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(2440,675,200,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(2441,676,188,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(2442,676,190,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(2443,676,191,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(2444,676,193,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(2445,676,194,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(2446,677,188,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(2447,677,191,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(2448,677,192,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(2449,677,200,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(2450,677,195,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(2451,677,194,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(2452,678,195,'2026-05-12 21:10:10','2026-05-12 21:10:10'),(2453,678,191,'2026-05-12 21:10:10','2026-05-12 21:10:10'),(2454,678,188,'2026-05-12 21:10:10','2026-05-12 21:10:10'),(2455,679,194,'2026-05-12 21:10:11','2026-05-12 21:10:11'),(2456,679,198,'2026-05-12 21:10:11','2026-05-12 21:10:11'),(2457,679,199,'2026-05-12 21:10:11','2026-05-12 21:10:11'),(2458,679,188,'2026-05-12 21:10:11','2026-05-12 21:10:11'),(2459,30,188,'2026-05-12 21:10:38','2026-05-12 21:10:38'),(2460,62,188,'2026-05-12 21:10:39','2026-05-12 21:10:39'),(2461,62,193,'2026-05-12 21:10:39','2026-05-12 21:10:39'),(2462,140,188,'2026-05-12 21:10:39','2026-05-12 21:10:39'),(2463,140,190,'2026-05-12 21:10:39','2026-05-12 21:10:39'),(2464,140,195,'2026-05-12 21:10:39','2026-05-12 21:10:39'),(2465,151,196,'2026-05-12 21:10:39','2026-05-12 21:10:39'),(2466,151,197,'2026-05-12 21:10:39','2026-05-12 21:10:39'),(2467,151,199,'2026-05-12 21:10:39','2026-05-12 21:10:39'),(2468,160,193,'2026-05-12 21:10:39','2026-05-12 21:10:39'),(2469,160,198,'2026-05-12 21:10:39','2026-05-12 21:10:39'),(2470,160,200,'2026-05-12 21:10:39','2026-05-12 21:10:39'),(2471,640,196,'2026-05-12 21:10:40','2026-05-12 21:10:40'),(2472,640,197,'2026-05-12 21:10:40','2026-05-12 21:10:40'),(2473,194,188,'2026-05-12 21:10:40','2026-05-12 21:10:40'),(2474,194,190,'2026-05-12 21:10:40','2026-05-12 21:10:40'),(2475,194,194,'2026-05-12 21:10:40','2026-05-12 21:10:40'),(2476,194,195,'2026-05-12 21:10:40','2026-05-12 21:10:40'),(2477,194,198,'2026-05-12 21:10:40','2026-05-12 21:10:40'),(2478,194,199,'2026-05-12 21:10:40','2026-05-12 21:10:40'),(2479,237,193,'2026-05-12 21:10:40','2026-05-12 21:10:40'),(2480,246,195,'2026-05-12 21:10:41','2026-05-12 21:10:41'),(2481,278,188,'2026-05-12 21:10:41','2026-05-12 21:10:41'),(2482,312,194,'2026-05-12 21:10:41','2026-05-12 21:10:41'),(2483,312,195,'2026-05-12 21:10:41','2026-05-12 21:10:41'),(2484,312,198,'2026-05-12 21:10:41','2026-05-12 21:10:41'),(2485,321,194,'2026-05-12 21:10:41','2026-05-12 21:10:41'),(2486,678,193,'2026-05-12 21:10:41','2026-05-12 21:10:41'),(2487,678,194,'2026-05-12 21:10:41','2026-05-12 21:10:41'),(2488,678,198,'2026-05-12 21:10:41','2026-05-12 21:10:41'),(2489,355,195,'2026-05-12 21:10:42','2026-05-12 21:10:42'),(2490,359,200,'2026-05-12 21:10:42','2026-05-12 21:10:42'),(2491,379,192,'2026-05-12 21:10:42','2026-05-12 21:10:42'),(2492,379,196,'2026-05-12 21:10:42','2026-05-12 21:10:42'),(2493,379,197,'2026-05-12 21:10:42','2026-05-12 21:10:42'),(2494,379,191,'2026-05-12 21:10:42','2026-05-12 21:10:42'),(2495,379,200,'2026-05-12 21:10:42','2026-05-12 21:10:42'),(2496,457,188,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'),(2497,457,190,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'),(2498,457,191,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'),(2499,457,194,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'),(2500,457,200,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'),(2501,459,190,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'),(2502,575,188,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'),(2503,575,192,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'),(2504,575,194,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'),(2505,575,195,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'),(2506,644,191,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'),(2507,644,194,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'),(2508,644,195,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'); /*!40000 ALTER TABLE `investor_sectors` ENABLE KEYS */; UNLOCK TABLES; -- -- Table structure for table `investor_stages` -- DROP TABLE IF EXISTS `investor_stages`; /*!40101 SET @saved_cs_client = @@character_set_client */; /*!40101 SET character_set_client = utf8 */; CREATE TABLE `investor_stages` ( `id` bigint(20) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT, `investor_id` bigint(20) unsigned NOT NULL, `stage_option_id` bigint(20) unsigned NOT NULL, `created_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `updated_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, PRIMARY KEY (`id`), UNIQUE KEY `investor_stages_unique` (`investor_id`,`stage_option_id`), KEY `investor_stages_stage_option_id_index` (`stage_option_id`), CONSTRAINT `investor_stages_investor_id_foreign` FOREIGN KEY (`investor_id`) REFERENCES `investors` (`id`) ON DELETE CASCADE, CONSTRAINT `investor_stages_stage_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`stage_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE CASCADE ) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=1045 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci; /*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */; -- -- Dumping data for table `investor_stages` -- LOCK TABLES `investor_stages` WRITE; /*!40000 ALTER TABLE `investor_stages` DISABLE KEYS */; INSERT INTO `investor_stages` VALUES (1,1,201,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(2,2,201,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(3,2,203,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(4,2,204,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(5,2,202,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(6,4,203,'2026-05-12 00:01:42','2026-05-12 00:01:42'),(7,5,201,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(8,5,202,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(9,6,201,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(10,7,202,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(11,8,203,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(12,9,202,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(13,10,201,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(14,11,202,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(15,12,201,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(16,12,202,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(17,13,201,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(18,20,201,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(19,22,202,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(20,22,203,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(21,23,202,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(22,24,203,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(23,26,202,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(24,27,201,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(25,27,202,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(26,28,202,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(27,28,201,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(28,29,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(29,30,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(30,31,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(31,31,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(32,32,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(33,33,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(34,33,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(35,34,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(36,34,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(37,36,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(38,36,203,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(39,36,204,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(40,37,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(41,37,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(42,39,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(43,39,203,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(44,39,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(45,40,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(46,40,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(47,40,203,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(48,41,203,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(49,41,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(50,41,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(51,42,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(52,42,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(53,44,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(54,44,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(55,45,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(56,45,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(57,45,203,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(58,46,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(59,46,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(60,47,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(61,47,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(62,48,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(63,48,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(64,49,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(65,49,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(66,49,203,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(67,50,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(68,50,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(69,50,203,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(70,50,204,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(71,51,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(72,51,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(73,51,203,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(74,51,204,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(75,52,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(76,52,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(77,53,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(78,53,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(79,54,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(80,54,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(81,55,202,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(82,55,203,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(83,56,201,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(84,56,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(85,57,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(86,57,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(87,58,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(88,58,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(89,59,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(90,60,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(91,60,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(92,61,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(93,63,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(94,63,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(95,65,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(96,66,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(97,67,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(98,67,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(99,68,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(100,68,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(101,68,203,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(102,69,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(103,69,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(104,69,203,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(105,69,204,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(106,70,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(107,70,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(108,71,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(109,72,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(110,72,203,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(111,72,204,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(112,73,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(113,73,203,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(114,73,204,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(115,73,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(116,74,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(117,74,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(118,75,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(119,75,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(120,76,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(121,76,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(122,77,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(123,77,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(124,78,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(125,78,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(126,79,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(127,79,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(128,80,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(129,80,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(130,80,203,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(131,81,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(132,82,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(133,82,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(134,83,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(135,83,203,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(136,83,204,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(137,84,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(138,84,203,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(139,85,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(140,85,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(141,85,204,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(142,85,203,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(143,86,202,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(144,86,201,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(145,86,203,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(146,87,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(147,87,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(148,88,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(149,88,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(150,88,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(151,88,204,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(152,89,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(153,89,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(154,90,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(155,90,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(156,90,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(157,90,204,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(158,91,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(159,91,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(160,92,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(161,92,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(162,93,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(163,93,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(164,93,204,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(165,94,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(166,94,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(167,94,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(168,95,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(169,95,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(170,96,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(171,96,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(172,97,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(173,97,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(174,98,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(175,98,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(176,98,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(177,98,204,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(178,99,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(179,99,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(180,100,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(181,100,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(182,101,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(183,101,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(184,102,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(185,102,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(186,103,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(187,103,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(188,104,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(189,104,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(190,105,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(191,105,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(192,105,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(193,106,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(194,107,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(195,107,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(196,108,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(197,108,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(198,108,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(199,108,204,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(200,110,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(201,110,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(202,110,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(203,111,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(204,111,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(205,111,204,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(206,111,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(207,112,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(208,112,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(209,113,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(210,113,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(211,113,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(212,114,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(213,114,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(214,114,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(215,114,204,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(216,115,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(217,115,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(218,115,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(219,116,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(220,116,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(221,116,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(222,117,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(223,117,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(224,119,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(225,119,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(226,120,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(227,120,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(228,120,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(229,120,204,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(230,121,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(231,122,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(232,122,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(233,123,201,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(234,123,203,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(235,123,202,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(236,124,203,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(237,125,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(238,125,203,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(239,126,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(240,126,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(241,126,203,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(242,128,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(243,128,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(244,128,204,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(245,129,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(246,129,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(247,130,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(248,131,203,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(249,131,204,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(250,132,203,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(251,132,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(252,132,204,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(253,133,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(254,134,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(255,135,203,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(256,136,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(257,136,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(258,137,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(259,137,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(260,138,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(261,138,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(262,138,203,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(263,139,203,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(264,139,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(265,140,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(266,140,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(267,141,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(268,141,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(269,141,203,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(270,141,204,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(271,142,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(272,143,203,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(273,143,204,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(274,143,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(275,144,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(276,144,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(277,144,203,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(278,145,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(279,145,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(280,146,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(281,147,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(282,148,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(283,148,203,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(284,148,204,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(285,148,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(286,149,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(287,150,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(288,150,203,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(289,150,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(290,151,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(291,152,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(292,152,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(293,153,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(294,154,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(295,154,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(296,155,203,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(297,155,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(298,155,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(299,155,204,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(300,156,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(301,156,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(302,158,201,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(303,158,202,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(304,158,203,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(305,159,202,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(306,159,201,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(307,159,203,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(308,160,201,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(309,160,202,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(310,160,203,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(311,213,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(312,213,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(313,213,203,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(314,214,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(315,214,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(316,214,203,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(317,214,204,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(318,215,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(319,216,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(320,216,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(321,216,203,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(322,217,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(323,217,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(324,218,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(325,218,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(326,218,203,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(327,218,204,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(328,219,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(329,220,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(330,220,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(331,220,203,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(332,220,204,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(333,221,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(334,222,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(335,223,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(336,223,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(337,225,203,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(338,225,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(339,226,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(340,226,203,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(341,226,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(342,226,204,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(343,227,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(344,228,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(345,229,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(346,230,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(347,232,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(348,232,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(349,232,203,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(350,232,204,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(351,233,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(352,233,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(353,233,203,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(354,233,204,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(355,234,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(356,234,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(357,235,203,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(358,235,204,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(359,236,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(360,236,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(361,236,203,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(362,236,204,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(363,237,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(364,237,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(365,238,201,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(366,238,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(367,239,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(368,239,203,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(369,240,202,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(370,240,203,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(371,242,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(372,243,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(373,243,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(374,244,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(375,245,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(376,246,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(377,246,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(378,246,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(379,247,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(380,247,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(381,247,204,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(382,247,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(383,248,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(384,248,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(385,249,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(386,251,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(387,251,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(388,251,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(389,252,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(390,252,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(391,253,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(392,253,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(393,254,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(394,254,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(395,255,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(396,255,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(397,255,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(398,255,204,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(399,256,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(400,257,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(401,257,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(402,258,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(403,258,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(404,258,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(405,259,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(406,260,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(407,263,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(408,263,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(409,263,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(410,263,204,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(411,264,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(412,265,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(413,265,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(414,265,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(415,266,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(416,266,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(417,267,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(418,268,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(419,269,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(420,269,204,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(421,269,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(422,269,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(423,270,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(424,271,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(425,272,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(426,272,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(427,272,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(428,273,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(429,274,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(430,274,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(431,275,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(432,276,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(433,276,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(434,277,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(435,278,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(436,279,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(437,280,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(438,284,201,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(439,284,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(440,285,202,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(441,286,203,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(442,288,201,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(443,288,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(444,288,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(445,289,201,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(446,289,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(447,289,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(448,289,204,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(449,290,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(450,290,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(451,291,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(452,291,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(453,291,204,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(454,292,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(455,293,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(456,295,201,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(457,295,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(458,296,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(459,297,201,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(460,297,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(461,297,204,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(462,297,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(463,298,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(464,298,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(465,299,201,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(466,299,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(467,300,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(468,300,204,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(469,302,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(470,302,201,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(471,302,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(472,303,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(473,303,204,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(474,303,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(475,304,201,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(476,304,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(477,304,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(478,305,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(479,306,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(480,306,204,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(481,307,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(482,307,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(483,307,201,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(484,307,204,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(485,308,201,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(486,308,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(487,308,204,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(488,308,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(489,309,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(490,310,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(491,311,204,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(492,312,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(493,312,204,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(494,313,201,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(495,313,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(496,313,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(497,313,204,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(498,314,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(499,315,201,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(500,315,204,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(501,315,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(502,315,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(503,316,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(504,317,201,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(505,317,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(506,318,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(507,319,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(508,319,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(509,319,204,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(510,320,201,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(511,320,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(512,322,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(513,322,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(514,322,204,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(515,323,201,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(516,323,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(517,323,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(518,324,202,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(519,325,203,'2026-05-12 00:09:49','2026-05-12 00:09:49'),(520,326,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(521,327,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(522,327,203,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(523,327,204,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(524,328,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(525,328,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(526,328,203,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(527,328,204,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(528,329,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(529,329,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(530,330,203,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(531,331,203,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(532,331,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(533,331,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(534,331,204,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(535,332,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(536,333,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(537,333,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(538,333,203,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(539,333,204,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(540,334,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(541,334,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(542,335,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(543,336,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(544,337,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(545,337,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(546,338,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(547,338,203,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(548,338,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(549,339,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(550,339,203,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(551,339,204,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(552,340,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(553,340,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(554,341,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(555,342,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(556,343,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(557,343,203,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(558,344,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(559,345,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(560,345,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(561,345,203,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(562,346,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(563,346,203,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(564,346,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(565,348,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(566,348,203,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(567,349,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(568,350,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(569,350,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(570,351,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(571,351,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(572,351,203,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(573,352,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(574,352,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(575,353,203,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(576,353,204,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(577,354,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(578,355,204,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(579,355,203,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(580,356,202,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(581,356,201,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(582,356,203,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(583,357,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(584,357,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(585,357,203,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(586,358,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(587,358,203,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(588,359,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(589,360,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(590,360,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(591,360,203,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(592,360,204,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(593,362,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(594,362,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(595,362,203,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(596,363,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(597,366,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(598,367,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(599,367,203,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(600,367,204,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(601,369,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(602,369,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(603,371,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(604,372,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(605,373,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(606,374,203,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(607,375,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(608,375,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(609,375,203,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(610,375,204,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(611,376,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(612,376,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(613,378,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(614,378,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(615,379,203,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(616,379,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(617,379,204,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(618,380,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(619,380,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(620,380,203,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(621,380,204,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(622,382,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(623,382,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(624,383,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(625,384,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(626,384,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(627,385,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(628,385,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(629,386,203,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(630,386,204,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(631,387,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(632,388,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(633,388,203,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(634,389,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(635,389,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(636,392,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(637,393,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(638,394,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(639,396,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(640,397,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(641,397,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(642,398,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(643,398,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(644,398,203,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(645,399,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(646,399,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(647,399,203,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(648,400,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(649,400,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(650,401,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(651,401,203,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(652,402,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(653,402,203,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(654,403,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(655,404,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(656,404,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(657,405,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(658,406,201,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(659,406,202,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(660,407,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(661,408,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(662,409,203,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(663,411,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(664,412,203,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(665,413,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(666,413,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(667,414,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(668,415,203,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(669,417,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(670,417,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(671,418,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(672,418,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(673,418,203,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(674,418,204,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(675,419,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(676,420,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(677,420,203,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(678,421,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(679,423,203,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(680,423,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(681,423,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(682,423,204,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(683,424,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(684,426,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(685,426,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(686,426,204,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(687,426,203,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(688,427,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(689,427,203,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(690,427,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(691,428,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(692,428,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(693,428,203,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(694,428,204,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(695,430,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(696,432,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(697,433,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(698,433,203,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(699,434,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(700,434,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(701,435,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(702,436,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(703,436,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(704,436,203,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(705,439,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(706,439,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(707,440,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(708,441,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(709,441,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(710,442,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(711,442,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(712,442,203,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(713,442,204,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(714,443,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(715,444,201,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(716,444,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(717,445,203,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(718,445,202,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(719,445,204,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(720,446,203,'2026-05-12 00:09:52','2026-05-12 00:09:52'),(721,447,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(722,447,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(723,448,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(724,448,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(725,449,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(726,451,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(727,453,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(728,454,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(729,454,203,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(730,455,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(731,455,203,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(732,455,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(733,456,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(734,456,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(735,456,203,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(736,456,204,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(737,457,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(738,457,203,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(739,458,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(740,459,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(741,459,203,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(742,459,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(743,460,204,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(744,460,203,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(745,461,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(746,461,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(747,461,203,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(748,461,204,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(749,462,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(750,462,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(751,463,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(752,463,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(753,464,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(754,464,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(755,464,203,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(756,464,204,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(757,466,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(758,467,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(759,467,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(760,468,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(761,469,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(762,469,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(763,469,203,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(764,470,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(765,471,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(766,471,203,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(767,471,204,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(768,471,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(769,473,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(770,473,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(771,476,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(772,476,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(773,477,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(774,477,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(775,477,203,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(776,478,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(777,478,203,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(778,479,203,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(779,480,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(780,481,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(781,482,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(782,482,203,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(783,482,204,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(784,482,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(785,483,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(786,483,203,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(787,484,201,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(788,484,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(789,485,202,'2026-05-12 00:09:53','2026-05-12 00:09:53'),(790,487,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(791,487,201,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(792,489,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(793,490,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(794,490,201,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(795,490,203,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(796,491,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(797,491,203,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(798,491,204,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(799,492,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(800,492,201,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(801,492,203,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(802,493,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(803,510,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(804,511,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(805,512,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(806,514,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(807,514,201,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(808,516,201,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(809,516,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(810,516,203,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(811,517,201,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(812,518,201,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(813,518,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(814,519,201,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(815,519,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(816,519,203,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(817,519,204,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(818,520,203,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(819,521,203,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(820,522,201,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(821,522,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(822,523,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(823,524,203,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(824,524,204,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(825,525,201,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(826,525,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(827,525,203,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(828,525,204,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(829,526,202,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(830,527,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(831,528,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(832,528,202,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(833,528,203,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(834,529,204,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(835,529,203,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(836,530,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(837,531,202,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(838,533,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(839,534,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(840,534,202,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(841,536,203,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(842,539,204,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(843,540,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(844,541,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(845,541,202,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(846,542,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(847,543,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(848,544,202,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(849,544,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(850,544,203,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(851,544,204,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(852,545,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(853,547,203,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(854,548,203,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(855,549,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(856,551,202,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(857,551,203,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(858,551,204,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(859,551,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(860,552,202,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(861,553,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(862,553,202,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(863,554,202,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(864,554,203,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(865,555,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(866,555,202,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(867,556,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(868,556,202,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(869,557,202,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(870,557,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(871,558,201,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(872,558,202,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(873,559,202,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(874,560,201,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(875,561,201,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(876,562,201,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(877,563,203,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(878,564,201,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(879,565,201,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(880,566,202,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(881,567,202,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(882,567,201,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(883,567,203,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(884,568,202,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(885,568,203,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(886,568,201,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(887,569,203,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(888,569,202,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(889,570,201,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(890,570,202,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(891,571,202,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(892,571,203,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(893,571,204,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(894,571,201,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(895,572,201,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(896,572,202,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(897,572,203,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(898,572,204,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(899,573,202,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(900,573,203,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(901,574,202,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(902,574,201,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(903,575,201,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(904,576,202,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(905,576,201,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(906,577,201,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(907,579,202,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(908,580,203,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(909,583,203,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(910,583,202,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(911,584,201,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(912,585,201,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(913,585,202,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(914,586,203,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(915,588,202,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(916,590,202,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(917,590,201,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(918,596,201,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(919,596,202,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(920,597,201,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(921,597,202,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(922,599,202,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(923,599,203,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(924,600,202,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(925,601,201,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(926,601,202,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(927,602,202,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(928,605,202,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(929,605,201,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(930,606,202,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(931,606,203,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(932,607,201,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(933,607,202,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(934,608,201,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(935,608,202,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(936,608,203,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(937,608,204,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(938,609,204,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(939,610,201,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(940,611,201,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(941,611,202,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(942,611,203,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(943,611,204,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(944,612,201,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(945,612,202,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(946,612,203,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(962,639,203,'2026-05-12 21:09:38','2026-05-12 21:09:38'),(963,639,202,'2026-05-12 21:09:38','2026-05-12 21:09:38'),(964,640,201,'2026-05-12 21:09:39','2026-05-12 21:09:39'),(965,640,202,'2026-05-12 21:09:39','2026-05-12 21:09:39'),(966,640,203,'2026-05-12 21:09:39','2026-05-12 21:09:39'),(967,640,204,'2026-05-12 21:09:39','2026-05-12 21:09:39'),(968,641,201,'2026-05-12 21:09:40','2026-05-12 21:09:40'),(969,642,202,'2026-05-12 21:09:41','2026-05-12 21:09:41'),(970,643,201,'2026-05-12 21:09:42','2026-05-12 21:09:42'),(971,643,202,'2026-05-12 21:09:42','2026-05-12 21:09:42'),(972,643,203,'2026-05-12 21:09:42','2026-05-12 21:09:42'),(973,644,202,'2026-05-12 21:09:42','2026-05-12 21:09:42'),(974,644,203,'2026-05-12 21:09:42','2026-05-12 21:09:42'),(975,645,201,'2026-05-12 21:09:44','2026-05-12 21:09:44'),(976,645,202,'2026-05-12 21:09:44','2026-05-12 21:09:44'),(977,645,203,'2026-05-12 21:09:44','2026-05-12 21:09:44'),(978,645,204,'2026-05-12 21:09:44','2026-05-12 21:09:44'),(979,646,201,'2026-05-12 21:09:45','2026-05-12 21:09:45'),(980,647,201,'2026-05-12 21:09:46','2026-05-12 21:09:46'),(981,648,203,'2026-05-12 21:09:46','2026-05-12 21:09:46'),(982,649,202,'2026-05-12 21:09:47','2026-05-12 21:09:47'),(983,649,201,'2026-05-12 21:09:47','2026-05-12 21:09:47'),(984,649,203,'2026-05-12 21:09:47','2026-05-12 21:09:47'),(985,650,202,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(986,650,201,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(987,650,203,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(988,651,202,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(989,651,201,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(990,651,203,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(991,652,202,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(992,652,201,'2026-05-12 21:09:48','2026-05-12 21:09:48'),(993,653,201,'2026-05-12 21:09:49','2026-05-12 21:09:49'),(994,653,202,'2026-05-12 21:09:50','2026-05-12 21:09:50'),(995,654,201,'2026-05-12 21:09:51','2026-05-12 21:09:51'),(996,654,202,'2026-05-12 21:09:51','2026-05-12 21:09:51'),(997,655,201,'2026-05-12 21:09:51','2026-05-12 21:09:51'),(998,657,201,'2026-05-12 21:09:52','2026-05-12 21:09:52'),(999,658,201,'2026-05-12 21:09:52','2026-05-12 21:09:52'),(1000,659,201,'2026-05-12 21:09:53','2026-05-12 21:09:53'),(1001,659,202,'2026-05-12 21:09:53','2026-05-12 21:09:53'),(1002,660,201,'2026-05-12 21:09:55','2026-05-12 21:09:55'),(1003,661,202,'2026-05-12 21:09:59','2026-05-12 21:09:59'),(1004,661,203,'2026-05-12 21:09:59','2026-05-12 21:09:59'),(1005,664,202,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(1006,665,201,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(1007,665,202,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(1008,666,201,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(1009,668,201,'2026-05-12 21:10:01','2026-05-12 21:10:01'),(1010,668,202,'2026-05-12 21:10:01','2026-05-12 21:10:01'),(1011,669,202,'2026-05-12 21:10:02','2026-05-12 21:10:02'),(1012,669,201,'2026-05-12 21:10:02','2026-05-12 21:10:02'),(1013,670,202,'2026-05-12 21:10:04','2026-05-12 21:10:04'),(1014,670,201,'2026-05-12 21:10:04','2026-05-12 21:10:04'),(1015,671,201,'2026-05-12 21:10:05','2026-05-12 21:10:05'),(1016,672,201,'2026-05-12 21:10:06','2026-05-12 21:10:06'),(1017,672,202,'2026-05-12 21:10:06','2026-05-12 21:10:06'),(1018,673,201,'2026-05-12 21:10:06','2026-05-12 21:10:06'),(1019,674,202,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(1020,675,202,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(1021,675,201,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(1022,675,203,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(1023,676,202,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(1024,676,201,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(1025,676,203,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(1026,676,204,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(1027,677,201,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(1028,678,202,'2026-05-12 21:10:10','2026-05-12 21:10:10'),(1029,678,201,'2026-05-12 21:10:10','2026-05-12 21:10:10'),(1030,679,202,'2026-05-12 21:10:11','2026-05-12 21:10:11'),(1031,679,203,'2026-05-12 21:10:11','2026-05-12 21:10:11'),(1032,62,202,'2026-05-12 21:10:39','2026-05-12 21:10:39'),(1033,140,203,'2026-05-12 21:10:39','2026-05-12 21:10:39'),(1034,151,201,'2026-05-12 21:10:39','2026-05-12 21:10:39'),(1035,194,201,'2026-05-12 21:10:40','2026-05-12 21:10:40'),(1036,194,202,'2026-05-12 21:10:40','2026-05-12 21:10:40'),(1037,312,201,'2026-05-12 21:10:41','2026-05-12 21:10:41'),(1038,312,202,'2026-05-12 21:10:41','2026-05-12 21:10:41'),(1039,321,201,'2026-05-12 21:10:41','2026-05-12 21:10:41'),(1040,321,202,'2026-05-12 21:10:41','2026-05-12 21:10:41'),(1041,321,203,'2026-05-12 21:10:41','2026-05-12 21:10:41'),(1042,379,201,'2026-05-12 21:10:42','2026-05-12 21:10:42'),(1043,457,202,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'),(1044,644,201,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'); /*!40000 ALTER TABLE `investor_stages` ENABLE KEYS */; UNLOCK TABLES; -- -- Table structure for table `investor_payment_methods` -- DROP TABLE IF EXISTS `investor_payment_methods`; /*!40101 SET @saved_cs_client = @@character_set_client */; /*!40101 SET character_set_client = utf8 */; CREATE TABLE `investor_payment_methods` ( `id` bigint(20) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT, `investor_id` bigint(20) unsigned NOT NULL, `payment_method_option_id` bigint(20) unsigned NOT NULL, `created_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `updated_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, PRIMARY KEY (`id`), UNIQUE KEY `investor_payment_methods_unique` (`investor_id`,`payment_method_option_id`), KEY `methods_method_option_id_index` (`payment_method_option_id`), CONSTRAINT `methods_investor_id_foreign` FOREIGN KEY (`investor_id`) REFERENCES `investors` (`id`) ON DELETE CASCADE, CONSTRAINT `methods_method_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`payment_method_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE CASCADE ) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=159 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci; /*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */; -- -- Dumping data for table `investor_payment_methods` -- LOCK TABLES `investor_payment_methods` WRITE; /*!40000 ALTER TABLE `investor_payment_methods` DISABLE KEYS */; INSERT INTO `investor_payment_methods` VALUES (28,515,214,'2026-05-06 19:43:38','2026-05-06 19:43:38'),(39,538,214,'2026-05-06 19:43:40','2026-05-06 19:43:40'),(40,538,215,'2026-05-06 19:43:40','2026-05-06 19:43:40'),(47,546,215,'2026-05-06 19:43:40','2026-05-06 19:43:40'),(77,1,205,'2026-05-11 23:14:58','2026-05-11 23:14:58'),(78,12,206,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(79,143,206,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(80,143,207,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(81,149,206,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(82,149,205,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(83,150,205,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(84,151,206,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(85,152,206,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(86,152,205,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(87,154,206,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(88,154,205,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(89,159,206,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(90,159,205,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(91,160,206,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(92,160,207,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(93,276,206,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(94,510,206,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(95,511,206,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(96,512,206,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(97,518,206,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(98,518,205,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(99,518,207,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(100,519,206,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(101,519,205,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(102,519,207,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(103,522,206,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(104,524,206,'2026-05-12 00:09:54','2026-05-12 00:09:54'),(105,529,206,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(106,534,206,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(107,534,207,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(108,536,205,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(109,541,206,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(110,542,207,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(111,545,206,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(112,553,206,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(113,554,205,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(114,557,206,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(115,558,206,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(116,558,205,'2026-05-12 00:09:55','2026-05-12 00:09:55'),(117,559,206,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(118,560,206,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(119,568,207,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(120,568,205,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(121,568,206,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(122,569,206,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(123,570,206,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(124,571,207,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(125,572,206,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(126,573,205,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(127,574,206,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(128,575,206,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(129,575,205,'2026-05-12 00:09:56','2026-05-12 00:09:56'),(131,664,206,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(132,664,207,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(133,665,205,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(134,665,207,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(135,666,206,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(136,666,205,'2026-05-12 21:10:00','2026-05-12 21:10:00'),(137,671,206,'2026-05-12 21:10:05','2026-05-12 21:10:05'),(138,672,206,'2026-05-12 21:10:06','2026-05-12 21:10:06'),(139,672,205,'2026-05-12 21:10:06','2026-05-12 21:10:06'),(140,673,206,'2026-05-12 21:10:06','2026-05-12 21:10:06'),(141,674,206,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(142,674,205,'2026-05-12 21:10:07','2026-05-12 21:10:07'),(143,676,207,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(144,676,205,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(145,677,206,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(146,677,205,'2026-05-12 21:10:09','2026-05-12 21:10:09'),(147,30,206,'2026-05-12 21:10:38','2026-05-12 21:10:38'),(148,359,205,'2026-05-12 21:10:42','2026-05-12 21:10:42'),(149,359,206,'2026-05-12 21:10:42','2026-05-12 21:10:42'),(150,367,205,'2026-05-12 21:10:42','2026-05-12 21:10:42'),(151,367,206,'2026-05-12 21:10:42','2026-05-12 21:10:42'),(152,379,205,'2026-05-12 21:10:42','2026-05-12 21:10:42'),(153,379,207,'2026-05-12 21:10:42','2026-05-12 21:10:42'),(154,379,206,'2026-05-12 21:10:42','2026-05-12 21:10:42'),(155,459,206,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'),(156,459,207,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'),(157,544,205,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'),(158,544,207,'2026-05-12 21:10:43','2026-05-12 21:10:43'); /*!40000 ALTER TABLE `investor_payment_methods` ENABLE KEYS */; UNLOCK TABLES; -- -- Table structure for table `investor_tags` -- DROP TABLE IF EXISTS `investor_tags`; /*!40101 SET @saved_cs_client = @@character_set_client */; /*!40101 SET character_set_client = utf8 */; CREATE TABLE `investor_tags` ( `id` bigint(20) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT, `investor_id` bigint(20) unsigned NOT NULL, `tag_id` bigint(20) unsigned NOT NULL, `created_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `updated_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, PRIMARY KEY (`id`), UNIQUE KEY `investor_tags_investor_tag_unique` (`investor_id`,`tag_id`), KEY `investor_tags_tag_id_foreign` (`tag_id`), CONSTRAINT `investor_tags_investor_id_foreign` FOREIGN KEY (`investor_id`) REFERENCES `investors` (`id`) ON DELETE CASCADE, CONSTRAINT `investor_tags_tag_id_foreign` FOREIGN KEY (`tag_id`) REFERENCES `tags` (`id`) ON DELETE CASCADE ) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=348 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci; /*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */; -- -- Dumping data for table `investor_tags` -- LOCK TABLES `investor_tags` WRITE; /*!40000 ALTER TABLE `investor_tags` DISABLE KEYS */; INSERT INTO `investor_tags` VALUES (1,14,1,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(2,16,2,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(3,16,3,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(4,20,4,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(5,21,5,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(6,21,6,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(7,21,7,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(8,21,8,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(9,21,9,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(10,22,10,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(11,22,11,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(12,22,12,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(13,23,13,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(14,23,14,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(15,23,9,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(16,24,15,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(17,24,1,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(18,24,12,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(19,26,9,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(20,26,16,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(21,26,17,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(22,26,18,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(23,27,19,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(24,27,20,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(25,27,21,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(26,27,22,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(27,27,23,'2026-05-12 00:09:41','2026-05-12 00:09:41'),(28,28,19,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(29,28,13,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(30,29,24,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(31,29,25,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(32,29,26,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(33,29,13,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(34,29,27,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(35,31,9,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(36,31,28,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(37,31,29,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(38,31,12,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(39,32,11,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(40,32,1,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(41,32,30,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(42,32,31,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(43,33,13,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(44,34,32,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(45,34,33,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(46,34,28,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(47,34,34,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(48,34,35,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(49,34,15,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(50,37,10,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(51,37,11,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(52,37,30,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(53,37,36,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(54,37,37,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(55,38,38,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(56,38,9,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(57,38,12,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(58,40,9,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(59,40,14,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(60,40,32,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(61,40,39,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(62,40,40,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(63,40,41,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(64,41,15,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(65,41,42,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(66,41,28,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(67,42,43,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(68,42,28,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(69,42,9,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(70,44,32,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(71,44,44,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(72,44,18,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(73,44,45,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(74,44,12,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(75,44,42,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(76,45,1,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(77,45,46,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(78,45,47,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(79,45,48,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(80,45,14,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(81,46,1,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(82,46,49,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(83,46,50,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(84,46,51,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(85,48,52,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(86,48,53,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(87,48,54,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(88,48,1,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(89,48,9,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(90,48,55,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(91,49,1,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(92,50,15,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(93,50,56,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(94,50,50,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(95,50,13,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(96,51,13,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(97,51,41,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(98,51,57,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(99,51,43,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(100,52,7,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(101,52,14,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(102,54,14,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(103,54,58,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(104,54,59,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(105,54,13,'2026-05-12 00:09:42','2026-05-12 00:09:42'),(106,56,5,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(107,57,60,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(108,57,61,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(109,57,62,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(110,58,50,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(111,58,41,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(112,58,63,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(113,58,13,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(114,58,64,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(115,60,65,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(116,60,66,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(117,60,67,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(118,60,68,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(119,60,28,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(120,60,69,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(121,60,19,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(122,62,28,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(123,62,10,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(124,62,34,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(125,62,70,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(126,62,71,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(127,62,30,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(128,64,72,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(129,67,48,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(130,67,50,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(131,69,37,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(132,71,73,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(133,71,5,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(134,72,74,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(135,72,75,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(136,72,76,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(137,73,77,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(138,73,5,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(139,74,37,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(140,75,77,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(141,77,78,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(142,78,74,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(143,78,79,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(144,80,74,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(145,80,80,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(146,80,37,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(147,80,81,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(148,82,74,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(149,83,74,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(150,84,28,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(151,84,77,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(152,84,82,'2026-05-12 00:09:43','2026-05-12 00:09:43'),(153,88,37,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(154,89,21,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(155,89,83,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(156,90,1,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(157,90,29,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(158,96,7,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(159,96,19,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(160,96,84,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(161,97,33,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(162,97,32,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(163,97,85,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(164,103,86,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(165,104,77,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(166,105,87,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(167,106,88,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(168,107,10,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(169,109,7,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(170,110,32,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(171,112,16,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(172,113,89,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(173,114,90,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(174,115,39,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(175,117,5,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(176,117,91,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(177,118,92,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(178,118,91,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(179,119,93,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(180,121,12,'2026-05-12 00:09:44','2026-05-12 00:09:44'),(181,124,87,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(182,126,1,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(183,126,94,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(184,126,37,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(185,127,7,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(186,127,17,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(187,127,13,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(188,127,5,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(189,127,95,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(190,128,10,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(191,128,33,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(192,128,96,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(193,128,97,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(194,128,37,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(195,129,98,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(196,129,1,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(197,129,10,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(198,129,30,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(199,129,58,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(200,130,32,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(201,130,99,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(202,130,100,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(203,131,16,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(204,131,77,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(205,137,21,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(206,138,74,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(207,139,16,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(208,140,46,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(209,141,38,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(210,142,101,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(211,142,37,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(212,143,28,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(213,143,102,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(214,145,32,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(215,146,78,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(216,147,47,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(217,148,83,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(218,148,50,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(219,149,103,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(220,149,104,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(221,150,16,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(222,150,105,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(223,150,32,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(224,150,106,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(225,153,107,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(226,153,108,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(227,157,109,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(228,157,22,'2026-05-12 00:09:45','2026-05-12 00:09:45'),(229,171,55,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(230,171,7,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(231,171,22,'2026-05-12 00:09:46','2026-05-12 00:09:46'),(232,212,1,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(233,212,28,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(234,213,22,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(235,214,22,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(236,216,41,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(237,216,9,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(238,216,28,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(239,216,34,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(240,217,9,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(241,218,1,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(242,218,29,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(243,218,41,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(244,218,50,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(245,218,110,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(246,223,28,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(247,223,29,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(248,223,32,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(249,223,62,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(250,225,111,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(251,226,112,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(252,233,113,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(253,235,13,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(254,235,99,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(255,239,55,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(256,239,9,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(257,239,23,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(258,240,13,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(259,240,12,'2026-05-12 00:09:47','2026-05-12 00:09:47'),(260,242,32,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(261,242,114,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(262,242,115,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(263,253,28,'2026-05-12 00:09:48','2026-05-12 00:09:48'),(264,341,116,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(265,341,34,'2026-05-12 00:09:50','2026-05-12 00:09:50'),(266,402,1,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(267,402,89,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(268,405,11,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(269,405,32,'2026-05-12 00:09:51','2026-05-12 00:09:51'),(270,583,16,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(271,586,19,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(272,587,13,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(273,587,19,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(274,587,117,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(275,587,22,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(276,587,34,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(277,589,14,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(278,589,118,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(279,589,119,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(280,589,86,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(281,589,120,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(282,590,41,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(283,590,9,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(284,590,117,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(285,590,34,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(286,591,9,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(287,592,7,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(288,592,42,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(289,592,121,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(290,592,122,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(291,593,123,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(292,593,124,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(293,594,1,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(294,594,28,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(295,594,125,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(296,594,6,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(297,594,126,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(298,595,7,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(299,596,28,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(300,596,9,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(301,597,7,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(302,599,32,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(303,599,114,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(304,599,127,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(305,600,128,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(306,600,129,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(307,600,14,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(308,602,13,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(309,602,9,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(310,602,130,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(311,602,27,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(312,602,41,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(313,605,47,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(314,605,29,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(315,605,61,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(316,606,55,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(317,606,9,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(318,606,12,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(319,606,115,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(320,606,19,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(321,606,20,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(322,607,32,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(323,607,22,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(324,608,61,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(325,608,14,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(326,608,12,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(327,608,27,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(328,608,131,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(329,610,1,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(330,610,32,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(331,610,128,'2026-05-12 00:09:57','2026-05-12 00:09:57'),(332,611,132,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(333,611,55,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(334,611,9,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(335,612,91,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(336,612,1,'2026-05-12 00:09:58','2026-05-12 00:09:58'),(337,639,1,'2026-05-12 21:09:38','2026-05-12 21:09:38'),(338,678,42,'2026-05-12 21:10:10','2026-05-12 21:10:10'),(339,678,133,'2026-05-12 21:10:10','2026-05-12 21:10:10'),(340,678,134,'2026-05-12 21:10:10','2026-05-12 21:10:10'),(341,678,29,'2026-05-12 21:10:10','2026-05-12 21:10:10'),(342,678,135,'2026-05-12 21:10:10','2026-05-12 21:10:10'),(343,679,10,'2026-05-12 21:10:11','2026-05-12 21:10:11'),(344,679,136,'2026-05-12 21:10:11','2026-05-12 21:10:11'),(345,679,74,'2026-05-12 21:10:11','2026-05-12 21:10:11'),(346,679,9,'2026-05-12 21:10:11','2026-05-12 21:10:11'),(347,94,1,'2026-05-12 21:10:39','2026-05-12 21:10:39'); /*!40000 ALTER TABLE `investor_tags` ENABLE KEYS */; UNLOCK TABLES; -- -- Table structure for table `startup_geographic_focuses` -- DROP TABLE IF EXISTS `startup_geographic_focuses`; /*!40101 SET @saved_cs_client = @@character_set_client */; /*!40101 SET character_set_client = utf8 */; CREATE TABLE `startup_geographic_focuses` ( `id` bigint(20) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT, `startup_id` bigint(20) unsigned NOT NULL, `geographic_focus_option_id` bigint(20) unsigned NOT NULL, `geographic_focus_name` varchar(255) NOT NULL, `created_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `updated_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, PRIMARY KEY (`id`), UNIQUE KEY `startup_geographic_focuses_unique` (`startup_id`,`geographic_focus_option_id`), KEY `startup_locations_location_option_id_index` (`geographic_focus_option_id`), CONSTRAINT `startup_locations_location_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`geographic_focus_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE CASCADE, CONSTRAINT `startup_locations_startup_id_foreign` FOREIGN KEY (`startup_id`) REFERENCES `startups` (`id`) ON DELETE CASCADE ) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=1069 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci; /*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */; -- -- Dumping data for table `startup_geographic_focuses` -- LOCK TABLES `startup_geographic_focuses` WRITE; /*!40000 ALTER TABLE `startup_geographic_focuses` DISABLE KEYS */; INSERT INTO `startup_geographic_focuses` VALUES (1,1,40,'KSA','2026-05-11 23:19:25','2026-05-11 23:19:25'),(2,2,40,'KSA','2026-05-11 23:19:38','2026-05-11 23:19:38'),(3,2,44,'Bahrain','2026-05-11 23:19:38','2026-05-11 23:19:38'),(4,2,42,'Kuwait','2026-05-11 23:19:38','2026-05-11 23:19:38'),(5,2,39,'UAE','2026-05-11 23:19:38','2026-05-11 23:19:38'),(6,2,41,'Oman','2026-05-11 23:19:38','2026-05-11 23:19:38'),(7,2,45,'Qatar','2026-05-11 23:19:38','2026-05-11 23:19:38'),(8,2,46,'Jordan','2026-05-11 23:19:38','2026-05-11 23:19:38'),(9,3,40,'KSA','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(10,3,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(11,3,39,'UAE','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(12,4,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(13,4,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(14,5,40,'KSA','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(15,6,40,'KSA','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(16,6,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(17,7,40,'KSA','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(18,7,39,'UAE','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(19,7,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(20,8,40,'KSA','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(21,9,40,'KSA','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(22,9,39,'UAE','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(23,9,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(24,9,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(25,9,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(26,9,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(27,9,41,'Oman','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(28,9,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(29,10,40,'KSA','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(30,10,39,'UAE','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(31,10,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(32,10,41,'Oman','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(33,10,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(34,10,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(35,10,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(36,11,40,'KSA','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(37,11,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(38,11,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(39,11,47,'Other','2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(40,12,40,'KSA','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(41,13,40,'KSA','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(42,15,40,'KSA','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(43,16,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(44,17,40,'KSA','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(45,17,39,'UAE','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(46,17,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(47,17,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(48,17,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(49,17,47,'Other','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(50,18,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(51,18,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(52,19,40,'KSA','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(53,20,40,'KSA','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(54,21,40,'KSA','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(55,22,40,'KSA','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(56,22,39,'UAE','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(57,23,40,'KSA','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(58,24,40,'KSA','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(59,25,40,'KSA','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(60,25,47,'Other','2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(61,26,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(62,26,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(63,26,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(64,27,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(65,28,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(66,29,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(67,29,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(68,29,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(69,30,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(70,31,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(71,31,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(72,31,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(73,32,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(74,33,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(75,33,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(76,33,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(77,34,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(78,35,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(79,36,39,'UAE','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(80,36,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(81,36,41,'Oman','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(82,36,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(83,36,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(84,36,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(85,36,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(86,37,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(87,37,39,'UAE','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(88,37,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(89,38,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(90,38,39,'UAE','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(91,38,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(92,39,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(93,40,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(94,41,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(95,42,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(96,42,39,'UAE','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(97,42,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(98,42,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(99,42,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(100,42,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(101,42,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(102,42,41,'Oman','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(103,43,39,'UAE','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(104,43,40,'KSA','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(105,43,41,'Oman','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(106,43,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(107,43,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(108,44,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(109,44,39,'UAE','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(110,44,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(111,44,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(112,45,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(113,46,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(114,47,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(115,47,39,'UAE','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(116,47,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(117,47,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(118,47,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(119,48,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(120,49,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(121,49,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(122,49,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(123,50,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(124,51,39,'UAE','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(125,51,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(126,51,41,'Oman','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(127,51,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(128,51,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(129,51,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(130,52,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(131,52,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(132,53,39,'UAE','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(133,53,47,'Other','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(134,54,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(135,55,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(136,56,39,'UAE','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(137,56,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(138,56,41,'Oman','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(139,56,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(140,56,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(141,56,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(142,56,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(143,56,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(144,57,39,'UAE','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(145,57,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(146,57,41,'Oman','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(147,57,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(148,57,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(149,57,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(150,57,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(151,57,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(152,57,47,'Other','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(153,58,47,'Other','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(154,59,39,'UAE','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(155,59,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(156,59,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(157,60,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(158,61,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(159,62,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(160,63,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(161,64,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(162,64,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(163,65,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(164,66,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(165,67,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(166,68,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(167,68,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(168,68,41,'Oman','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(169,68,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(170,68,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(171,68,39,'UAE','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(172,68,47,'Other','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(173,70,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(174,71,40,'KSA','2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(175,71,39,'UAE','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(176,71,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(177,71,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(178,71,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(179,71,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(180,72,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(181,72,47,'Other','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(182,73,47,'Other','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(183,74,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(184,75,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(185,76,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(186,77,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(187,77,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(188,77,41,'Oman','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(189,77,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(190,77,47,'Other','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(191,78,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(192,79,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(193,81,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(194,81,47,'Other','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(195,82,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(196,83,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(197,83,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(198,83,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(199,83,41,'Oman','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(200,83,39,'UAE','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(201,83,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(202,83,47,'Other','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(203,84,41,'Oman','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(204,84,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(205,84,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(206,84,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(207,84,47,'Other','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(208,85,39,'UAE','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(209,85,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(210,85,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(211,85,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(212,85,41,'Oman','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(213,85,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(214,85,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(215,86,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(216,86,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(217,87,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(218,88,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(219,88,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(220,89,39,'UAE','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(221,89,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(222,90,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(223,90,47,'Other','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(224,91,47,'Other','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(225,91,39,'UAE','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(226,91,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(227,91,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(228,91,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(229,91,41,'Oman','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(230,91,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(231,92,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(232,92,39,'UAE','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(233,92,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(234,92,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(235,92,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(236,92,41,'Oman','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(237,92,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(238,92,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(239,92,47,'Other','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(240,93,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(241,94,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(242,95,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(243,96,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(244,96,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(245,96,39,'UAE','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(246,97,40,'KSA','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(247,97,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(248,98,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(249,100,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(250,100,39,'UAE','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(251,100,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(252,101,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(253,102,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(254,103,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(255,104,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(256,105,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(257,106,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(258,106,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(259,106,47,'Other','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(260,107,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(261,108,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(262,108,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(263,108,39,'UAE','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(264,108,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(265,108,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(266,108,41,'Oman','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(267,108,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(268,108,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(269,110,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(270,111,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(271,112,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(272,112,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(273,112,39,'UAE','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(274,112,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(275,112,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(276,112,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(277,112,41,'Oman','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(278,112,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(279,113,39,'UAE','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(280,113,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(281,113,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(282,113,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(283,113,41,'Oman','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(284,113,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(285,114,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(286,115,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(287,115,41,'Oman','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(288,115,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(289,115,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(290,115,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(291,115,39,'UAE','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(292,115,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(293,115,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(294,116,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(295,116,39,'UAE','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(296,116,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(297,116,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(298,116,41,'Oman','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(299,116,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(300,116,47,'Other','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(301,118,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(302,118,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(303,120,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(304,120,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(305,120,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(306,120,39,'UAE','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(307,120,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(308,120,41,'Oman','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(309,120,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(310,121,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(311,121,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(312,121,39,'UAE','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(313,122,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(314,122,39,'UAE','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(315,122,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(316,122,47,'Other','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(317,123,47,'Other','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(318,123,40,'KSA','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(319,123,39,'UAE','2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(320,124,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(321,125,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(322,126,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(323,127,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(324,128,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(325,128,39,'UAE','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(326,128,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(327,128,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(328,128,41,'Oman','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(329,128,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(330,129,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(331,130,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(332,130,47,'Other','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(333,131,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(334,131,39,'UAE','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(335,131,41,'Oman','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(336,131,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(337,131,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(338,131,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(339,132,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(340,132,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(341,132,39,'UAE','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(342,132,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(343,132,41,'Oman','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(344,132,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(345,133,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(346,133,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(347,133,39,'UAE','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(348,134,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(349,135,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(350,137,41,'Oman','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(351,137,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(352,137,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(353,137,39,'UAE','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(354,137,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(355,137,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(356,137,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(357,138,47,'Other','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(358,138,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(359,138,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(360,138,41,'Oman','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(361,138,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(362,138,39,'UAE','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(363,138,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(364,138,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(365,139,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(366,139,39,'UAE','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(367,139,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(368,140,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(369,141,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(370,142,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(371,143,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(372,143,39,'UAE','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(373,143,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(374,143,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(375,143,41,'Oman','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(376,143,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(377,143,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(378,144,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(379,145,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(380,146,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(381,148,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(382,148,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(383,148,39,'UAE','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(384,148,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(385,148,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(386,148,41,'Oman','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(387,148,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(388,149,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(389,149,39,'UAE','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(390,149,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(391,149,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(392,149,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(393,149,41,'Oman','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(394,149,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(395,149,47,'Other','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(396,149,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(397,150,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(398,150,41,'Oman','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(399,150,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(400,150,39,'UAE','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(401,150,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(402,151,47,'Other','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(403,152,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(404,153,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(405,154,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(406,155,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(407,156,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(408,156,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(409,157,40,'KSA','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(410,157,39,'UAE','2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(411,158,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(412,159,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(413,160,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(414,160,39,'UAE','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(415,160,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(416,160,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(417,160,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(418,160,41,'Oman','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(419,160,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(420,161,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(421,162,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(422,163,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(423,164,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(424,165,47,'Other','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(425,166,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(426,166,47,'Other','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(427,166,39,'UAE','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(428,166,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(429,166,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(430,167,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(431,167,39,'UAE','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(432,167,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(433,167,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(434,167,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(435,167,41,'Oman','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(436,167,47,'Other','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(437,168,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(438,169,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(439,170,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(440,171,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(441,171,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(442,171,39,'UAE','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(443,171,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(444,171,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(445,171,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(446,172,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(447,173,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(448,175,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(449,176,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(450,177,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(451,178,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(452,178,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(453,178,47,'Other','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(454,179,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(455,179,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(456,180,40,'KSA','2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(457,181,40,'KSA','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(458,181,39,'UAE','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(459,181,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(460,181,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(461,181,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(462,181,41,'Oman','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(463,182,40,'KSA','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(464,183,47,'Other','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(465,184,39,'UAE','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(466,184,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(467,184,40,'KSA','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(468,184,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(469,184,41,'Oman','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(470,184,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(471,185,40,'KSA','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(472,186,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(473,187,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(474,187,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(475,188,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(476,189,40,'KSA','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(477,190,40,'KSA','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(478,191,40,'KSA','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(479,192,40,'KSA','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(480,193,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(481,193,40,'KSA','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(482,193,39,'UAE','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(483,195,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(484,196,40,'KSA','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(485,197,40,'KSA','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(486,198,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(487,198,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(488,200,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(489,201,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(490,202,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(491,204,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(492,204,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(493,204,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(494,205,39,'UAE','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(495,205,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(496,206,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(497,206,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(498,207,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(499,207,39,'UAE','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(500,207,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(501,207,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(502,207,41,'Oman','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(503,207,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(504,207,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(505,207,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(506,208,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(507,208,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(508,208,39,'UAE','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(509,208,41,'Oman','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(510,208,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(511,209,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(512,209,39,'UAE','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(513,209,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(514,209,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(515,209,47,'Other','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(516,210,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(517,210,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(518,210,41,'Oman','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(519,210,39,'UAE','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(520,210,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(521,211,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(522,211,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(523,211,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(524,211,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(525,211,47,'Other','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(526,212,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(527,213,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(528,214,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(529,215,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(530,216,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(531,217,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(532,218,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(533,219,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(534,220,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(535,220,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(536,220,39,'UAE','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(537,220,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(538,221,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(539,221,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(540,221,39,'UAE','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(541,221,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(542,221,41,'Oman','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(543,221,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(544,222,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(545,223,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(546,223,39,'UAE','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(547,223,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(548,223,41,'Oman','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(549,223,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(550,223,47,'Other','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(551,224,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(552,225,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(553,226,40,'KSA','2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(554,227,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(555,229,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(556,229,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(557,229,39,'UAE','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(558,230,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(559,231,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(560,231,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(561,233,47,'Other','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(562,234,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(563,235,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(564,236,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(565,236,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(566,236,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(567,236,39,'UAE','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(568,236,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(569,236,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(570,236,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(571,236,41,'Oman','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(572,236,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(573,237,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(574,237,39,'UAE','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(575,237,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(576,237,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(577,237,41,'Oman','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(578,237,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(579,238,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(580,238,39,'UAE','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(581,238,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(582,238,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(583,238,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(584,238,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(585,238,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(586,239,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(587,239,39,'UAE','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(588,239,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(589,239,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(590,239,41,'Oman','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(591,239,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(592,239,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(593,242,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(594,243,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(595,244,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(596,244,39,'UAE','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(597,244,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(598,244,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(599,244,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(600,244,41,'Oman','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(601,244,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(602,245,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(603,245,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(604,246,47,'Other','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(605,247,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(606,248,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(607,250,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(608,250,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(609,251,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(610,252,47,'Other','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(611,252,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(612,252,39,'UAE','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(613,252,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(614,252,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(615,252,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(616,252,41,'Oman','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(617,252,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(618,253,39,'UAE','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(619,253,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(620,254,39,'UAE','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(621,254,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(622,254,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(623,254,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(624,254,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(625,254,41,'Oman','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(626,254,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(627,254,47,'Other','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(628,255,47,'Other','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(629,255,39,'UAE','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(630,255,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(631,255,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(632,255,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(633,255,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(634,255,41,'Oman','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(635,255,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(636,256,40,'KSA','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(637,257,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(638,258,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(639,258,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(640,258,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(641,258,47,'Other','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(642,259,41,'Oman','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(643,259,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(644,259,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(645,259,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(646,259,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(647,259,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(648,259,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(649,259,39,'UAE','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(650,260,39,'UAE','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(651,260,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(652,260,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(653,260,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(654,260,41,'Oman','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(655,260,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(656,260,47,'Other','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(657,261,47,'Other','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(658,262,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(659,263,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(660,264,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(661,264,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(662,264,39,'UAE','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(663,265,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(664,265,39,'UAE','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(665,265,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(666,265,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(667,265,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(668,265,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(669,266,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(670,267,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(671,268,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(672,269,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(673,269,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(674,269,39,'UAE','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(675,270,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(676,271,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(677,272,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(678,273,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(679,273,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(680,273,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(681,273,39,'UAE','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(682,273,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(683,273,41,'Oman','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(684,273,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(685,273,47,'Other','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(686,274,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(687,274,39,'UAE','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(688,274,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(689,275,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(690,277,40,'KSA','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(691,277,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(692,277,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(693,277,39,'UAE','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(694,277,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(695,277,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(696,279,47,'Other','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(697,280,40,'KSA','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(698,281,40,'KSA','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(699,281,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(700,282,40,'KSA','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(701,283,40,'KSA','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(702,284,40,'KSA','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(703,285,40,'KSA','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(704,286,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(705,286,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(706,287,40,'KSA','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(707,288,39,'UAE','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(708,288,40,'KSA','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(709,288,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(710,288,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(711,288,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(712,288,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(713,288,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(714,289,39,'UAE','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(715,289,40,'KSA','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(716,290,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(717,291,40,'KSA','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(718,291,39,'UAE','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(719,291,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(720,292,40,'KSA','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(721,293,47,'Other','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(722,293,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(723,294,40,'KSA','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(724,294,39,'UAE','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(725,294,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(726,295,40,'KSA','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(727,295,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(728,295,47,'Other','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(729,296,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(730,296,40,'KSA','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(731,297,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(732,297,40,'KSA','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(733,297,39,'UAE','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(734,297,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(735,298,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(736,298,47,'Other','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(737,299,40,'KSA','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(738,299,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(739,300,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(740,300,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(741,300,47,'Other','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(742,300,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(743,300,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(744,301,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(745,301,39,'UAE','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(746,301,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(747,301,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(748,301,41,'Oman','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(749,301,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(750,301,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(751,303,47,'Other','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(752,304,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(753,304,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(754,305,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(755,305,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(756,306,47,'Other','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(757,306,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(758,307,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(759,308,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(760,308,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(761,308,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(762,309,47,'Other','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(763,309,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(764,310,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(765,311,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(766,312,39,'UAE','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(767,312,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(768,313,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(769,314,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(770,314,39,'UAE','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(771,314,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(772,314,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(773,314,41,'Oman','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(774,314,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(775,314,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(776,315,47,'Other','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(777,315,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(778,315,39,'UAE','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(779,315,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(780,315,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(781,315,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(782,315,41,'Oman','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(783,315,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(784,316,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(785,317,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(786,317,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(787,317,39,'UAE','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(788,317,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(789,317,41,'Oman','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(790,317,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(791,317,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(792,317,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(793,317,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(794,317,47,'Other','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(795,318,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(796,318,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(797,318,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(798,318,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(799,320,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(800,320,39,'UAE','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(801,320,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(802,320,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(803,320,41,'Oman','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(804,320,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(805,321,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(806,322,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(807,323,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(808,325,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(809,325,39,'UAE','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(810,325,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(811,325,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(812,325,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(813,326,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(814,326,39,'UAE','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(815,327,40,'KSA','2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(816,328,40,'KSA','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(817,329,40,'KSA','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(818,330,40,'KSA','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(819,330,39,'UAE','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(820,330,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(821,330,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(822,330,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(823,330,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(824,330,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(825,330,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(826,330,41,'Oman','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(827,331,39,'UAE','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(828,331,40,'KSA','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(829,331,41,'Oman','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(830,331,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(831,331,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(832,332,40,'KSA','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(833,333,40,'KSA','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(834,333,39,'UAE','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(835,333,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(836,333,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(837,333,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(838,333,41,'Oman','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(839,334,40,'KSA','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(840,334,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(841,335,40,'KSA','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(842,335,39,'UAE','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(843,378,40,'KSA','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(844,379,40,'KSA','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(845,380,40,'KSA','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(846,381,40,'KSA','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(847,382,40,'KSA','2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(848,383,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(849,384,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(850,385,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(851,386,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(852,386,39,'UAE','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(853,386,41,'Oman','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(854,386,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(855,386,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(856,386,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(857,386,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(858,387,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(859,388,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(860,389,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(861,390,39,'UAE','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(862,390,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(863,390,47,'Other','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(864,391,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(865,392,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(866,393,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(867,394,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(868,395,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(869,395,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(870,395,47,'Other','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(871,396,39,'UAE','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(872,396,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(873,396,41,'Oman','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(874,396,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(875,396,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(876,396,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(877,396,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(878,396,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(879,396,47,'Other','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(880,397,39,'UAE','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(881,397,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(882,398,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(883,399,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(884,400,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(885,400,39,'UAE','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(886,400,41,'Oman','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(887,400,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(888,400,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(889,400,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(890,401,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(891,402,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(892,403,39,'UAE','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(893,403,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(894,403,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(895,404,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(896,404,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(897,404,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(898,405,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(899,406,40,'KSA','2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(900,407,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(901,408,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(902,409,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(903,409,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(904,409,39,'UAE','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(905,409,41,'Oman','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(906,409,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(907,409,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(908,410,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(909,412,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(910,413,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(911,414,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(912,417,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(913,418,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(914,419,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(915,420,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(916,421,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(917,421,39,'UAE','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(918,421,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(919,421,41,'Oman','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(920,422,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(921,423,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(922,423,39,'UAE','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(923,423,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(924,424,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(925,425,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(926,426,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(927,428,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(928,429,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(929,430,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(930,430,39,'UAE','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(931,430,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(932,430,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(933,430,41,'Oman','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(934,430,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(935,430,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(936,430,47,'Other','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(937,431,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(938,432,40,'KSA','2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(939,434,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(940,434,39,'UAE','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(941,434,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(942,434,40,'KSA','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(943,434,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(944,434,41,'Oman','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(945,434,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(946,435,40,'KSA','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(947,436,40,'KSA','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(948,437,40,'KSA','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(949,438,40,'KSA','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(950,439,40,'KSA','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(951,439,39,'UAE','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(952,439,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(953,439,43,'Egypt','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(954,439,46,'Jordan','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(955,439,47,'Other','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(956,440,40,'KSA','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(957,440,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(958,441,40,'KSA','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(959,442,40,'KSA','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(960,443,40,'KSA','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(961,444,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(962,445,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(963,448,40,'KSA','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(964,449,40,'KSA','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(965,449,39,'UAE','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(966,449,44,'Bahrain','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(967,449,42,'Kuwait','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(968,449,45,'Qatar','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(969,449,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(970,450,40,'KSA','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(971,450,48,'GCC Region','2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(976,477,40,'KSA','2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46'),(977,478,40,'KSA','2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53'),(978,479,40,'KSA','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(979,480,46,'Jordan','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(980,480,40,'KSA','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(981,481,40,'KSA','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(982,481,44,'Bahrain','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(983,481,39,'UAE','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(984,481,42,'Kuwait','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(985,481,41,'Oman','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(986,481,45,'Qatar','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(987,482,40,'KSA','2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02'),(988,482,46,'Jordan','2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02'),(989,482,39,'UAE','2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02'),(990,483,46,'Jordan','2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(991,483,39,'UAE','2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(992,483,44,'Bahrain','2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(993,483,41,'Oman','2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(994,483,42,'Kuwait','2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(995,483,40,'KSA','2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(996,483,45,'Qatar','2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(997,484,40,'KSA','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(998,484,44,'Bahrain','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(999,484,39,'UAE','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1000,484,45,'Qatar','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1001,485,40,'KSA','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1002,486,42,'Kuwait','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1003,487,40,'KSA','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1004,488,40,'KSA','2026-05-12 21:08:17','2026-05-12 21:08:17'),(1005,489,40,'KSA','2026-05-12 21:08:18','2026-05-12 21:08:18'),(1006,490,40,'KSA','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1007,491,43,'Egypt','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1008,492,39,'UAE','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1009,492,44,'Bahrain','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1010,492,40,'KSA','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1011,492,42,'Kuwait','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1012,492,41,'Oman','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1013,492,45,'Qatar','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1014,493,40,'KSA','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1015,493,43,'Egypt','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1016,493,48,'GCC Region','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1017,494,40,'KSA','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1018,494,48,'GCC Region','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1019,495,47,'Other','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1020,495,46,'Jordan','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1021,495,39,'UAE','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1022,495,44,'Bahrain','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1023,495,40,'KSA','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1024,495,42,'Kuwait','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1025,495,41,'Oman','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1026,495,45,'Qatar','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1027,496,40,'KSA','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1028,496,48,'GCC Region','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1029,496,45,'Qatar','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1030,496,39,'UAE','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1031,496,42,'Kuwait','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1032,496,44,'Bahrain','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1033,497,48,'GCC Region','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(1034,498,40,'KSA','2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31'),(1035,498,48,'GCC Region','2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31'),(1036,499,40,'KSA','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(1037,500,39,'UAE','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34'),(1038,500,40,'KSA','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34'),(1039,500,41,'Oman','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34'),(1040,500,42,'Kuwait','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34'),(1041,500,43,'Egypt','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34'),(1042,500,44,'Bahrain','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34'),(1043,500,45,'Qatar','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34'),(1044,500,46,'Jordan','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34'),(1045,540,40,'KSA','2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(1046,541,40,'KSA','2026-05-12 21:08:40','2026-05-12 21:08:40'),(1047,542,40,'KSA','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(1048,542,39,'UAE','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(1049,543,40,'KSA','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(1050,5,39,'UAE','2026-05-12 21:10:46','2026-05-12 21:10:46'),(1051,5,44,'Bahrain','2026-05-12 21:10:46','2026-05-12 21:10:46'),(1052,5,45,'Qatar','2026-05-12 21:10:46','2026-05-12 21:10:46'),(1053,18,39,'UAE','2026-05-12 21:10:47','2026-05-12 21:10:47'),(1054,18,40,'KSA','2026-05-12 21:10:47','2026-05-12 21:10:47'),(1055,18,41,'Oman','2026-05-12 21:10:47','2026-05-12 21:10:47'),(1056,18,42,'Kuwait','2026-05-12 21:10:47','2026-05-12 21:10:47'),(1057,18,44,'Bahrain','2026-05-12 21:10:47','2026-05-12 21:10:47'),(1058,18,45,'Qatar','2026-05-12 21:10:47','2026-05-12 21:10:47'),(1059,98,40,'KSA','2026-05-12 21:10:47','2026-05-12 21:10:47'),(1060,104,48,'GCC Region','2026-05-12 21:10:47','2026-05-12 21:10:47'),(1061,165,40,'KSA','2026-05-12 21:10:47','2026-05-12 21:10:47'),(1062,165,43,'Egypt','2026-05-12 21:10:47','2026-05-12 21:10:47'),(1063,165,48,'GCC Region','2026-05-12 21:10:47','2026-05-12 21:10:47'),(1064,184,42,'Kuwait','2026-05-12 21:10:48','2026-05-12 21:10:48'),(1065,184,46,'Jordan','2026-05-12 21:10:48','2026-05-12 21:10:48'),(1066,184,47,'Other','2026-05-12 21:10:48','2026-05-12 21:10:48'),(1067,301,48,'GCC Region','2026-05-12 21:10:48','2026-05-12 21:10:48'),(1068,383,39,'UAE','2026-05-12 21:10:48','2026-05-12 21:10:48'); /*!40000 ALTER TABLE `startup_geographic_focuses` ENABLE KEYS */; UNLOCK TABLES; -- -- Table structure for table `startup_member_positions` -- DROP TABLE IF EXISTS `startup_member_positions`; /*!40101 SET @saved_cs_client = @@character_set_client */; /*!40101 SET character_set_client = utf8 */; CREATE TABLE `startup_member_positions` ( `id` bigint(20) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT, `startup_member_id` bigint(20) unsigned NOT NULL, `position_option_id` bigint(20) unsigned NOT NULL, `created_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `updated_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, PRIMARY KEY (`id`), UNIQUE KEY `startup_member_positions_unique` (`startup_member_id`,`position_option_id`), KEY `members_positions_position_option_id_index` (`position_option_id`), CONSTRAINT `members_positions_position_option_id_foreign` FOREIGN KEY (`position_option_id`) REFERENCES `label_options` (`id`) ON DELETE CASCADE, CONSTRAINT `members_positions_startup_member_id_foreign` FOREIGN KEY (`startup_member_id`) REFERENCES `startup_members` (`id`) ON DELETE CASCADE ) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=999 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci; /*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */; -- -- Dumping data for table `startup_member_positions` -- LOCK TABLES `startup_member_positions` WRITE; /*!40000 ALTER TABLE `startup_member_positions` DISABLE KEYS */; INSERT INTO `startup_member_positions` VALUES (1,1,105,'2026-05-11 23:19:38','2026-05-11 23:19:38'),(2,2,103,'2026-05-11 23:22:38','2026-05-11 23:22:38'),(3,3,104,'2026-05-11 23:22:38','2026-05-11 23:22:38'),(4,4,105,'2026-05-11 23:22:38','2026-05-11 23:22:38'),(5,5,106,'2026-05-11 23:22:38','2026-05-11 23:22:38'),(6,6,105,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(7,7,104,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(8,8,103,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(9,8,106,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(10,9,103,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(11,10,104,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(12,11,108,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(13,12,103,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(14,13,105,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(15,14,106,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(16,15,103,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(17,16,107,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(18,17,103,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(19,17,106,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(20,18,103,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(21,19,105,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(22,20,107,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(23,21,103,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(24,21,105,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(25,21,104,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(26,21,107,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(27,22,106,'2026-05-12 00:21:06','2026-05-12 00:21:06'),(28,23,103,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(29,24,108,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(30,25,106,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(31,26,104,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(32,27,103,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(33,28,108,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(34,29,105,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(35,30,105,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(36,31,103,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(37,32,105,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(38,33,103,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(39,34,103,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(40,35,105,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(41,36,105,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(42,37,108,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(43,38,103,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(44,38,107,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(45,40,107,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(46,41,108,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(47,42,105,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(48,43,106,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(49,44,103,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(50,45,105,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(51,46,106,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(52,47,105,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(53,48,107,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(54,49,103,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(55,50,108,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(56,51,103,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(57,52,106,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(58,52,105,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(59,53,108,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(60,53,107,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(61,54,103,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(62,54,104,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(63,55,105,'2026-05-12 00:21:07','2026-05-12 00:21:07'),(64,56,103,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(65,56,106,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(66,57,105,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(67,58,103,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(68,59,104,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(69,61,105,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(70,63,106,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(71,64,103,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(72,65,105,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(73,66,106,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(74,67,103,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(75,68,106,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(76,69,103,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(77,70,108,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(78,72,103,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(79,73,107,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(80,74,106,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(81,75,108,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(82,76,105,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(83,78,103,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(84,79,106,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(85,80,105,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(86,81,104,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(87,82,105,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(88,83,103,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(89,84,103,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(90,85,105,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(91,86,103,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(92,86,104,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(93,86,106,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(94,87,104,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(95,88,103,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(96,89,107,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(97,90,105,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(98,91,106,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(99,92,104,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(100,93,103,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(101,94,104,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(102,95,103,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(103,96,104,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(104,97,103,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(105,98,105,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(106,99,103,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(107,100,103,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(108,101,105,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(109,102,104,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(110,103,105,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(111,104,108,'2026-05-12 00:21:08','2026-05-12 00:21:08'),(112,105,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(113,106,106,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(114,107,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(115,108,105,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(116,109,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(117,110,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(118,111,106,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(119,112,107,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(120,113,106,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(121,114,105,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(122,115,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(123,116,105,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(124,117,106,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(125,118,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(126,119,106,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(127,120,107,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(128,121,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(129,121,105,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(130,122,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(131,123,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(132,124,106,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(133,125,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(134,125,106,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(135,126,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(136,127,108,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(137,127,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(138,127,106,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(139,128,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(140,129,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(141,130,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(142,131,105,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(143,132,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(144,133,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(145,133,104,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(146,134,105,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(147,135,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(148,136,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(149,137,108,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(150,138,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(151,139,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(152,140,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(153,141,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(154,142,107,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(155,143,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(156,144,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(157,144,106,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(158,145,106,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(159,146,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(160,147,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(161,147,105,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(162,148,103,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(163,149,107,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(164,150,105,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(165,151,106,'2026-05-12 00:21:09','2026-05-12 00:21:09'),(166,152,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(167,153,105,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(168,154,106,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(169,155,108,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(170,156,105,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(171,157,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(172,158,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(173,159,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(174,160,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(175,161,106,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(176,161,108,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(177,162,105,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(178,162,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(179,163,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(180,164,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(181,165,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(182,166,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(183,167,106,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(184,168,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(185,170,105,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(186,171,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(187,172,107,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(188,173,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(189,174,105,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(190,175,108,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(191,176,104,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(192,177,105,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(193,178,105,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(194,179,107,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(195,180,105,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(196,181,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(197,182,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(198,183,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(199,184,106,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(200,185,104,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(201,186,107,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(202,187,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(203,188,105,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(204,189,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(205,190,108,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(206,191,105,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(207,192,105,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(208,193,105,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(209,194,106,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(210,195,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(211,195,104,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(212,196,105,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(213,197,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(214,198,105,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(215,199,106,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(216,200,103,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(217,200,106,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(218,200,107,'2026-05-12 00:21:10','2026-05-12 00:21:10'),(219,201,105,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(220,202,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(221,203,106,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(222,204,108,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(223,205,105,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(224,206,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(225,207,106,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(226,208,105,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(227,209,107,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(228,210,105,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(229,211,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(230,212,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(231,213,105,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(232,214,106,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(233,215,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(234,216,105,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(235,217,108,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(236,218,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(237,219,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(238,221,106,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(239,222,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(240,223,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(241,228,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(242,228,106,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(243,229,108,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(244,230,105,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(245,231,104,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(246,232,107,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(247,233,108,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(248,234,105,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(249,235,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(250,236,106,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(251,237,108,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(252,238,106,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(253,239,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(254,240,108,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(255,240,107,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(256,241,105,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(257,242,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(258,243,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(259,244,108,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(260,245,105,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(261,246,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(262,247,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(263,248,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(264,249,107,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(265,250,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(266,250,104,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(267,251,108,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(268,252,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(269,253,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(270,254,103,'2026-05-12 00:21:11','2026-05-12 00:21:11'),(271,255,106,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(272,255,107,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(273,256,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(274,257,105,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(275,258,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(276,259,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(277,260,106,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(278,261,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(279,262,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(280,263,108,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(281,264,105,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(282,265,108,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(283,266,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(284,267,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(285,268,104,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(286,269,106,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(287,270,107,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(288,271,105,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(289,272,104,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(290,273,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(291,274,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(292,275,107,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(293,275,108,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(294,276,105,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(295,277,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(296,278,105,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(297,279,106,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(298,280,105,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(299,281,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(300,282,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(301,283,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(302,284,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(303,285,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(304,287,106,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(305,288,105,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(306,289,107,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(307,290,106,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(308,291,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(309,292,105,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(310,293,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(311,294,105,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(312,295,106,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(313,297,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(314,298,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(315,299,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(316,300,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(317,301,105,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(318,302,104,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(319,303,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(320,304,105,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(321,305,108,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(322,306,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(323,307,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(324,308,105,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(325,309,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(326,310,108,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(327,311,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(328,312,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(329,313,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(330,314,106,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(331,315,105,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(332,315,103,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(333,316,104,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(334,317,106,'2026-05-12 00:21:12','2026-05-12 00:21:12'),(335,318,107,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(336,319,105,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(337,320,105,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(338,321,104,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(339,322,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(340,323,106,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(341,325,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(342,326,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(343,327,108,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(344,328,105,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(345,329,107,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(346,330,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(347,331,108,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(348,332,106,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(349,333,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(350,333,108,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(351,334,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(352,334,108,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(353,335,104,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(354,336,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(355,337,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(356,338,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(357,339,105,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(358,340,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(359,341,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(360,342,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(361,342,104,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(362,342,106,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(363,342,105,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(364,343,105,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(365,344,108,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(366,345,106,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(367,346,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(368,347,105,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(369,347,104,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(370,348,108,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(371,348,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(372,348,107,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(373,349,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(374,350,106,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(375,351,108,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(376,352,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(377,352,107,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(378,353,106,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(379,354,105,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(380,355,104,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(381,355,108,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(382,356,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(383,357,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(384,358,105,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(385,359,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(386,360,106,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(387,361,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(388,362,107,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(389,363,107,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(390,364,105,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(391,365,103,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(392,366,105,'2026-05-12 00:21:13','2026-05-12 00:21:13'),(393,367,103,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(394,368,106,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(395,370,105,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(396,371,103,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(397,371,107,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(398,372,106,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(399,372,108,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(400,373,105,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(401,374,106,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(402,375,103,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(403,376,105,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(404,376,108,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(405,377,103,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(406,378,105,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(407,379,103,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(408,380,107,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(409,381,103,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(410,382,103,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(411,383,103,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(412,386,106,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(413,387,103,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(414,388,105,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(415,389,104,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(416,390,107,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(417,390,105,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(418,391,108,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(419,392,103,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(420,393,106,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(421,394,105,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(422,395,108,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(423,396,105,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(424,397,104,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(425,398,103,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(426,399,108,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(427,400,107,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(428,401,105,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(429,402,108,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(430,403,103,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(431,404,107,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(432,405,104,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(433,406,103,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(434,407,103,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(435,408,104,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(436,409,106,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(437,410,107,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(438,411,103,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(439,412,105,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(440,415,103,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(441,416,105,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(442,417,106,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(443,417,104,'2026-05-12 00:21:14','2026-05-12 00:21:14'),(444,418,107,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(445,419,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(446,420,107,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(447,421,107,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(448,422,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(449,423,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(450,424,104,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(451,425,104,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(452,426,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(453,427,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(454,428,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(455,429,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(456,430,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(457,431,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(458,432,108,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(459,433,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(460,434,106,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(461,434,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(462,435,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(463,436,107,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(464,437,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(465,438,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(466,439,108,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(467,440,107,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(468,441,107,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(469,442,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(470,443,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(471,444,106,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(472,444,108,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(473,445,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(474,446,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(475,447,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(476,448,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(477,449,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(478,449,106,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(479,450,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(480,450,107,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(481,451,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(482,452,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(483,452,107,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(484,452,106,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(485,453,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(486,454,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(487,455,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(488,456,106,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(489,457,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(490,458,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(491,459,106,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(492,460,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(493,461,106,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(494,462,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(495,463,108,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(496,464,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(497,465,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(498,465,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(499,466,108,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(500,467,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(501,467,106,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(502,467,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(503,468,105,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(504,469,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(505,469,108,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(506,469,107,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(507,470,104,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(508,470,106,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(509,471,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(510,472,108,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(511,473,106,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(512,474,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(513,474,104,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(514,474,107,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(515,475,106,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(516,476,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(517,477,103,'2026-05-12 00:21:15','2026-05-12 00:21:15'),(518,478,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(519,479,105,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(520,480,106,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(521,481,106,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(522,482,105,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(523,483,104,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(524,485,104,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(525,486,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(526,487,106,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(527,488,105,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(528,489,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(529,490,105,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(530,491,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(531,491,107,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(532,492,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(533,492,106,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(534,492,108,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(535,494,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(536,495,105,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(537,496,106,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(538,497,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(539,498,108,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(540,499,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(541,500,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(542,501,105,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(543,502,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(544,503,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(545,503,105,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(546,504,107,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(547,505,105,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(548,506,108,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(549,507,106,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(550,508,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(551,508,108,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(552,509,108,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(553,510,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(554,511,108,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(555,512,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(556,513,106,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(557,514,105,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(558,515,105,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(559,516,105,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(560,517,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(561,518,106,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(562,519,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(563,520,106,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(564,521,105,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(565,522,107,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(566,523,107,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(567,524,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(568,525,108,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(569,525,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(570,526,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(571,529,107,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(572,530,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(573,531,106,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(574,535,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(575,535,104,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(576,535,105,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(577,535,108,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(578,535,106,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(579,536,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(580,537,107,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(581,538,103,'2026-05-12 00:21:16','2026-05-12 00:21:16'),(582,539,106,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(583,540,103,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(584,541,108,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(585,545,103,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(586,546,103,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(587,547,103,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(588,548,105,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(589,549,103,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(590,550,107,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(591,551,103,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(592,551,104,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(593,552,105,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(594,553,105,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(595,553,106,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(596,554,103,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(597,555,108,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(598,556,106,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(599,557,105,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(600,558,106,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(601,558,105,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(602,559,105,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(603,559,103,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(604,560,107,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(605,561,105,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(606,562,108,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(607,562,103,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(608,563,103,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(609,564,103,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(610,565,105,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(611,566,103,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(612,567,103,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(613,567,108,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(614,567,105,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(615,568,103,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(616,569,107,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(617,570,105,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(618,571,103,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(619,571,106,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(620,572,107,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(621,573,106,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(622,575,104,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(623,576,105,'2026-05-12 00:21:17','2026-05-12 00:21:17'),(624,578,107,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(625,578,106,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(626,578,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(627,579,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(628,580,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(629,580,106,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(630,581,107,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(631,582,105,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(632,583,104,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(633,584,105,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(634,585,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(635,586,107,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(636,587,108,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(637,587,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(638,587,106,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(639,589,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(640,590,105,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(641,591,107,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(642,592,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(643,593,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(644,594,106,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(645,595,106,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(646,596,104,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(647,597,108,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(648,597,107,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(649,598,107,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(650,599,107,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(651,600,106,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(652,601,107,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(653,602,105,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(654,603,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(655,604,106,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(656,605,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(657,606,106,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(658,608,105,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(659,609,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(660,610,107,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(661,611,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(662,612,105,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(663,613,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(664,614,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(665,615,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(666,616,105,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(667,617,105,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(668,618,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(669,619,105,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(670,620,108,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(671,621,107,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(672,621,108,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(673,621,106,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(674,622,105,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(675,623,108,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(676,623,107,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(677,623,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(678,624,106,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(679,625,105,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(680,626,106,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(681,627,103,'2026-05-12 00:21:18','2026-05-12 00:21:18'),(682,628,108,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(683,629,107,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(684,630,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(685,631,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(686,632,105,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(687,633,108,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(688,634,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(689,634,107,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(690,635,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(691,636,105,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(692,637,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(693,638,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(694,639,106,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(695,640,105,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(696,641,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(697,642,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(698,644,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(699,645,105,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(700,646,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(701,647,105,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(702,648,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(703,649,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(704,650,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(705,651,105,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(706,652,107,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(707,652,104,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(708,653,108,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(709,654,105,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(710,655,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(711,660,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(712,661,105,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(713,661,104,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(714,661,106,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(715,662,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(716,662,107,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(717,662,108,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(718,662,105,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(719,663,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(720,664,104,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(721,665,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(722,666,107,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(723,667,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(724,667,106,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(725,667,108,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(726,667,104,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(727,668,105,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(728,669,105,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(729,670,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(730,671,106,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(731,672,107,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(732,673,106,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(733,674,105,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(734,675,104,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(735,676,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(736,677,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(737,678,105,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(738,679,108,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(739,680,103,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(740,681,107,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(741,682,106,'2026-05-12 00:21:19','2026-05-12 00:21:19'),(742,683,103,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(743,683,105,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(744,684,106,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(745,685,108,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(746,686,106,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(747,686,105,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(748,687,103,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(749,688,103,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(750,689,107,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(751,690,103,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(752,691,105,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(753,692,106,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(754,693,105,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(755,694,108,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(756,695,105,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(757,696,103,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(758,697,106,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(759,698,108,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(760,699,103,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(761,700,105,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(762,701,103,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(763,702,103,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(764,703,106,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(765,704,106,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(766,705,105,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(767,706,106,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(768,707,103,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(769,708,105,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(770,709,108,'2026-05-12 00:21:20','2026-05-12 00:21:20'),(771,710,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(772,711,107,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(773,712,105,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(774,712,106,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(775,712,108,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(776,713,106,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(777,714,107,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(778,715,105,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(779,716,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(780,717,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(781,718,105,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(782,719,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(783,720,105,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(784,721,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(785,722,108,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(786,723,105,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(787,724,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(788,725,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(789,725,104,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(790,725,106,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(791,725,107,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(792,726,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(793,727,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(794,728,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(795,728,108,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(796,729,106,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(797,729,107,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(798,730,108,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(799,731,105,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(800,732,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(801,733,105,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(802,734,105,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(803,735,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(804,736,106,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(805,737,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(806,738,104,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(807,739,106,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(808,740,108,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(809,741,104,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(810,742,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(811,743,105,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(812,744,105,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(813,745,106,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(814,746,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(815,747,108,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(816,748,107,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(817,749,104,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(818,750,105,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(819,751,107,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(820,752,106,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(821,753,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(822,754,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(823,755,105,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(824,756,104,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(825,757,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(826,757,106,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(827,758,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(828,759,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(829,760,106,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(830,761,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(831,762,105,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(832,763,106,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(833,764,104,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(834,765,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(835,766,105,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(836,767,106,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(837,767,107,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(838,767,108,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(839,768,103,'2026-05-12 00:21:21','2026-05-12 00:21:21'),(840,769,105,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(841,770,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(842,771,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(843,772,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(844,773,106,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(845,774,107,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(846,775,105,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(847,776,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(848,777,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(849,778,108,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(850,779,106,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(851,780,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(852,781,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(853,782,106,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(854,783,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(855,784,104,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(856,785,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(857,786,108,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(858,787,106,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(859,788,105,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(860,789,108,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(861,790,105,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(862,791,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(863,792,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(864,793,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(865,794,107,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(866,795,108,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(867,796,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(868,797,105,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(869,798,106,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(870,798,104,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(871,799,107,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(872,800,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(873,801,106,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(874,802,105,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(875,803,104,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(876,804,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(877,804,108,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(878,804,104,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(879,805,105,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(880,805,107,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(881,805,106,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(882,806,108,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(883,807,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(884,808,107,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(885,809,105,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(886,810,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(887,811,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(888,812,107,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(889,813,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(890,813,106,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(891,814,107,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(892,815,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(893,816,105,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(894,817,105,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(895,818,103,'2026-05-12 00:21:22','2026-05-12 00:21:22'),(896,819,106,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(897,820,106,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(898,820,107,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(899,821,103,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(900,822,103,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(901,823,106,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(902,824,103,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(903,825,105,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(904,826,103,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(905,827,103,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(906,828,105,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(907,829,103,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(908,830,108,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(909,831,106,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(910,831,104,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(911,831,107,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(912,831,108,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(913,832,105,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(914,832,103,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(915,833,103,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(916,834,105,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(917,844,107,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(918,845,103,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(919,846,103,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(920,847,105,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(921,848,104,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(922,849,103,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(923,850,103,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(924,851,105,'2026-05-12 00:21:23','2026-05-12 00:21:23'),(925,852,103,'2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46'),(926,852,107,'2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46'),(927,853,106,'2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46'),(928,854,105,'2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53'),(929,855,103,'2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53'),(930,855,107,'2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53'),(931,856,103,'2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(932,857,103,'2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(933,858,106,'2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(934,859,105,'2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(935,860,105,'2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(936,861,107,'2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(937,862,108,'2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(938,863,103,'2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(939,864,107,'2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(940,865,105,'2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(941,866,106,'2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(942,867,105,'2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02'),(943,867,106,'2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02'),(944,867,103,'2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02'),(945,868,103,'2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(946,869,107,'2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(947,870,103,'2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(948,871,104,'2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(949,872,107,'2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(950,873,105,'2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(951,874,108,'2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(952,875,108,'2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(953,875,103,'2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(954,876,108,'2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(955,877,104,'2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(956,878,106,'2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(957,879,103,'2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(958,880,103,'2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(959,881,107,'2026-05-12 21:08:17','2026-05-12 21:08:17'),(960,882,103,'2026-05-12 21:08:17','2026-05-12 21:08:17'),(961,883,105,'2026-05-12 21:08:17','2026-05-12 21:08:17'),(962,884,106,'2026-05-12 21:08:18','2026-05-12 21:08:18'),(963,885,103,'2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(964,886,103,'2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(965,886,105,'2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(966,886,108,'2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(967,888,108,'2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(968,889,103,'2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(969,889,105,'2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(970,889,107,'2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(971,889,106,'2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(972,890,103,'2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(973,891,105,'2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(974,892,105,'2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(975,893,104,'2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(976,894,103,'2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(977,895,103,'2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(978,895,106,'2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(979,896,107,'2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(980,897,103,'2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31'),(981,898,105,'2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31'),(982,899,103,'2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(983,900,103,'2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34'),(984,900,104,'2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34'),(985,900,105,'2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34'),(986,900,106,'2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34'),(987,900,107,'2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34'),(988,900,108,'2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34'),(989,901,106,'2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(990,902,103,'2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(991,903,104,'2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(992,904,107,'2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(993,905,105,'2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(994,906,103,'2026-05-12 21:08:40','2026-05-12 21:08:40'),(995,907,104,'2026-05-12 21:08:40','2026-05-12 21:08:40'),(996,908,105,'2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(997,909,103,'2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(998,910,103,'2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'); /*!40000 ALTER TABLE `startup_member_positions` ENABLE KEYS */; UNLOCK TABLES; -- -- Table structure for table `files` -- DROP TABLE IF EXISTS `files`; /*!40101 SET @saved_cs_client = @@character_set_client */; /*!40101 SET character_set_client = utf8 */; CREATE TABLE `files` ( `id` bigint(20) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT, `file_name` varchar(255) NOT NULL, `file_path` varchar(255) NOT NULL, `disk` varchar(255) NOT NULL DEFAULT 'local', `file_type` varchar(255) NOT NULL, `mime_type` varchar(255) DEFAULT NULL, `size_bytes` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `status` enum('ready','pending_download','failed') NOT NULL DEFAULT 'ready', `content_hash` varchar(64) DEFAULT NULL, `monday_asset_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `monday_item_id` bigint(20) unsigned DEFAULT NULL, `related_entity_type` varchar(255) NOT NULL, `related_entity_id` bigint(20) unsigned NOT NULL, `source_column_id` varchar(255) DEFAULT NULL, `slot` varchar(32) DEFAULT NULL, `created_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, `updated_at` timestamp NULL DEFAULT NULL, PRIMARY KEY (`id`), KEY `files_related_entity_type_related_entity_id_index` (`related_entity_type`,`related_entity_id`), KEY `files_file_type_index` (`file_type`), KEY `files_monday_asset_id_index` (`monday_asset_id`), KEY `files_owner_content_hash_idx` (`related_entity_type`,`related_entity_id`,`content_hash`), KEY `files_content_hash_index` (`content_hash`), KEY `files_status_index` (`status`), KEY `files_monday_item_id_index` (`monday_item_id`), KEY `files_slot_index` (`slot`) ) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=2230 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci; /*!40101 SET character_set_client = @saved_cs_client */; -- -- Dumping data for table `files` -- LOCK TABLES `files` WRITE; /*!40000 ALTER TABLE `files` DISABLE KEYS */; INSERT INTO `files` VALUES (1354,'Pitch Deck FREIGHTLX.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,159197980,5042006914,'App\\Models\\Startup',1,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:43','2026-05-12 21:07:43'),(1355,'color logo_4x-80.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,159197979,5042006914,'App\\Models\\Startup',1,'files1','logo','2026-05-12 21:07:43','2026-05-12 21:07:43'),(1356,'Raqmanah Profile.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,169877984,2523550222,'App\\Models\\Startup',2,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:43','2026-05-12 21:07:43'),(1357,'RAQMANAH BANNER.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,169877981,2523550222,'App\\Models\\Startup',2,'files1','logo','2026-05-12 21:07:43','2026-05-12 21:07:43'),(1358,'RAQMANAH 90Sec 2025.mp4','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,169878067,2523550222,'App\\Models\\Startup',2,'files_1','other','2026-05-12 21:07:43','2026-05-12 21:07:43'),(1359,'SandRock Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,171778505,2533849193,'App\\Models\\Startup',3,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:43','2026-05-12 21:07:43'),(1360,'sr logo (1).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,171778502,2533849193,'App\\Models\\Startup',3,'files1','logo','2026-05-12 21:07:43','2026-05-12 21:07:43'),(1361,'ARqary Pitch deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,173373584,2543129303,'App\\Models\\Startup',4,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:43','2026-05-12 21:07:43'),(1362,'Logo 1.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,173373583,2543129303,'App\\Models\\Startup',4,'files1','logo','2026-05-12 21:07:43','2026-05-12 21:07:43'),(1363,'Mila Celebrations Deck- English.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,179834784,2580926990,'App\\Models\\Startup',5,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:43','2026-05-12 21:07:43'),(1364,'mila ai logo -2_page-0001 (6).jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,179834785,2580926990,'App\\Models\\Startup',5,'files1','logo','2026-05-12 21:07:43','2026-05-12 21:07:43'),(1365,'WAITER n.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,187085315,2650789550,'App\\Models\\Startup',6,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:43','2026-05-12 21:07:43'),(1366,'IMG_3143.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,187084564,2650789550,'App\\Models\\Startup',6,'files1','logo','2026-05-12 21:07:44','2026-05-12 21:07:44'),(1367,'Company profile Borsa Now-.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,187472954,2653692231,'App\\Models\\Startup',7,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:44','2026-05-12 21:07:44'),(1368,'IMG_1886.PNG','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,187472951,2653692231,'App\\Models\\Startup',7,'files1','logo','2026-05-12 21:07:44','2026-05-12 21:07:44'),(1369,'الملف الاستثماري - سيرف-مضغوط.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,188041159,2658110582,'App\\Models\\Startup',8,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:44','2026-05-12 21:07:44'),(1370,'816cba8c-a36a-4b5c-b302-6ae4dd41287e.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,188041160,2658110582,'App\\Models\\Startup',8,'files1','logo','2026-05-12 21:07:44','2026-05-12 21:07:44'),(1371,'ملف استثماري ريكو واعد .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,188616822,2664069628,'App\\Models\\Startup',9,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:45','2026-05-12 21:07:45'),(1372,'IMG_3763.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,188616821,2664069628,'App\\Models\\Startup',9,'files1','logo','2026-05-12 21:07:45','2026-05-12 21:07:45'),(1373,'healthy bytes pitch deck.pdf.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,191002783,2682234722,'App\\Models\\Startup',10,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:45','2026-05-12 21:07:45'),(1374,'1 (1).jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,191002782,2682234722,'App\\Models\\Startup',10,'files1','logo','2026-05-12 21:07:45','2026-05-12 21:07:45'),(1375,'DoctorVoice Angel Round_.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,191007193,2682446310,'App\\Models\\Startup',11,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:45','2026-05-12 21:07:45'),(1376,'Logo on White.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,191007195,2682446310,'App\\Models\\Startup',11,'files1','logo','2026-05-12 21:07:45','2026-05-12 21:07:45'),(1377,'Finume Platform - Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,199660352,2737207510,'App\\Models\\Startup',12,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:45','2026-05-12 21:07:45'),(1378,'FINUME-ICON-Whitebg.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,199660358,2737207510,'App\\Models\\Startup',12,'files1','logo','2026-05-12 21:07:45','2026-05-12 21:07:45'),(1379,'ProBuy- Seed Pitch VCs - Feb.26.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,202209181,2751053037,'App\\Models\\Startup',13,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:45','2026-05-12 21:07:45'),(1380,'pb logo.JPG','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,202209179,2751053037,'App\\Models\\Startup',13,'files1','logo','2026-05-12 21:07:45','2026-05-12 21:07:45'),(1381,'Pitch Deck FREIGHTLX.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,202313619,2751976073,'App\\Models\\Startup',477,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46'),(1382,'Logo .jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,202313618,2751976073,'App\\Models\\Startup',477,'files1','logo','2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46'),(1383,'Cloud_Chefs_-_Strategic_Investment_Pitch_Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,203336777,2757705374,'App\\Models\\Startup',15,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46'),(1384,'main Logo file_update-01 (2).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,203336778,2757705374,'App\\Models\\Startup',15,'files1','logo','2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46'),(1385,'20260301_App Monthly data updated_Traction.xlsx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,203336775,2757705374,'App\\Models\\Startup',15,'files_1','other','2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46'),(1386,'Tech Voice PitchDeck - compressed.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,215737798,2835850092,'App\\Models\\Startup',16,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46'),(1387,'Tech voice Pitchdeck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,215737799,2835850092,'App\\Models\\Startup',16,'files1','logo','2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46'),(1388,'AdStation Investor Pitch - angels.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,216166995,2838813520,'App\\Models\\Startup',17,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46'),(1389,'ADSTATION LOGO 200×200 cop2y.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,216166996,2838813520,'App\\Models\\Startup',17,'files1','logo','2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46'),(1390,'AdStation_Budget_Revised.xlsx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,216166994,2838813520,'App\\Models\\Startup',17,'files_1','other','2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46'),(1391,'RivalN App Pitch -Apr 2026.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,216420553,2840520218,'App\\Models\\Startup',18,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46'),(1392,'Primary Logo .png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,216420574,2840520218,'App\\Models\\Startup',18,'files1','logo','2026-05-12 21:07:46','2026-05-12 21:07:46'),(1393,'_Mydoor-pitchdeck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,182872350,2613334113,'App\\Models\\Startup',20,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:47','2026-05-12 21:07:47'),(1394,'TNUQu3Ik_400x400.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,182871847,2613334113,'App\\Models\\Startup',20,'files1','logo','2026-05-12 21:07:47','2026-05-12 21:07:47'),(1395,'Rommaana - Investor Deck - Insurtech - Extended Round 26Nov25.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,172357209,2537349564,'App\\Models\\Startup',21,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:47','2026-05-12 21:07:47'),(1396,'rommaana-logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,172347201,2537349564,'App\\Models\\Startup',21,'files1','logo','2026-05-12 21:07:47','2026-05-12 21:07:47'),(1397,'SmooV Oct Pitchdeck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,169097057,2519381295,'App\\Models\\Startup',22,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:47','2026-05-12 21:07:47'),(1398,'WhatsApp Image 2025-10-05 at 7.18.52 PM.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,169097056,2519381295,'App\\Models\\Startup',22,'files1','logo','2026-05-12 21:07:47','2026-05-12 21:07:47'),(1399,'Copy of Estajer _ Pitch Deck 12-2025.pdf.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,178182873,2570927333,'App\\Models\\Startup',23,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:47','2026-05-12 21:07:47'),(1400,'final logo without slogan -estajer[1].pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,178182339,2570927333,'App\\Models\\Startup',23,'files1','logo','2026-05-12 21:07:47','2026-05-12 21:07:47'),(1401,'Mbshr Aug 2024.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,67598244,1626718760,'App\\Models\\Startup',24,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:47','2026-05-12 21:07:47'),(1402,'Mbshr logo AR EN.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,67598245,1626718760,'App\\Models\\Startup',24,'files1','logo','2026-05-12 21:07:47','2026-05-12 21:07:47'),(1403,'Algorizmi Pitch v17.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,77119763,1685803979,'App\\Models\\Startup',25,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:47','2026-05-12 21:07:47'),(1404,'Vertical Logo Lockup full white.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,77119764,1685803979,'App\\Models\\Startup',25,'files1','logo','2026-05-12 21:07:47','2026-05-12 21:07:47'),(1405,'Truc-King Pitch Deck(3).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78776805,1696260044,'App\\Models\\Startup',26,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:47','2026-05-12 21:07:47'),(1406,'Truck print-03.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78776806,1696260044,'App\\Models\\Startup',26,'files1','logo','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1407,'Blomal_Seed_Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,123817870,1717097486,'App\\Models\\Startup',27,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1408,'Blomal Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,81831110,1717097486,'App\\Models\\Startup',27,'files1','logo','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1409,'Blomal Funding Plan.xlsx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,81831105,1717097486,'App\\Models\\Startup',27,'files_1','other','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1410,'EleeN PD- Sep.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,160775958,5051002161,'App\\Models\\Startup',28,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1411,'Asset 2_3x (1).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,160776254,5051002161,'App\\Models\\Startup',28,'files1','logo','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1412,'Jusoor Labs Company Profile 2024 .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,81495270,1714771575,'App\\Models\\Startup',29,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1413,'jusoor logo EN-AR (5) - Copy.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,81495271,1714771575,'App\\Models\\Startup',29,'files1','logo','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1414,'Arabic VREAL Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,87876265,1413650268,'App\\Models\\Startup',30,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1415,'VrealLogo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676526,1413650268,'App\\Models\\Startup',30,'files1','logo','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1416,'Dentolize Pitch Deck Sep 25 New copy 2 min.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,156839816,5027947266,'App\\Models\\Startup',31,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1417,'web-app-manifest-512x512.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,156839815,5027947266,'App\\Models\\Startup',31,'files1','logo','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1418,'Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,77848309,1690320861,'App\\Models\\Startup',32,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1419,'Untitled design (37).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,77848304,1690320861,'App\\Models\\Startup',32,'files1','logo','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1420,'_Pitch Deck-Kitchefy -Lunment (1).pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676530,1413650278,'App\\Models\\Startup',33,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1421,'87A6E490-E04F-4B88-A131-3A3E13EFE199.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676512,1413650272,'App\\Models\\Startup',34,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1422,'Logo1.PNG','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676509,1413650265,'App\\Models\\Startup',35,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1423,'Arabic GoBooc Pitch Shares.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676516,1413650279,'App\\Models\\Startup',36,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1424,'Mohra Final S.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676525,1413650288,'App\\Models\\Startup',37,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1425,'Mohra profile .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676527,1413650288,'App\\Models\\Startup',37,'files_1','other','2026-05-12 21:07:48','2026-05-12 21:07:48'),(1426,'العرض التقديمي مشروع تجار.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676523,1413650282,'App\\Models\\Startup',38,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:49','2026-05-12 21:07:49'),(1427,'Pitch EMDADX.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676540,1413650300,'App\\Models\\Startup',39,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:49','2026-05-12 21:07:49'),(1428,'Money Loop (V7).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676506,1413650262,'App\\Models\\Startup',40,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:49','2026-05-12 21:07:49'),(1429,'Sarie sa.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676547,1413650313,'App\\Models\\Startup',41,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:49','2026-05-12 21:07:49'),(1430,'EC4E6B55-66C3-494E-84EA-99F49C83BE19.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676549,1413650313,'App\\Models\\Startup',41,'files1','logo','2026-05-12 21:07:49','2026-05-12 21:07:49'),(1431,'Umma RUS equity pitch 23.10.2023 (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676543,1413650308,'App\\Models\\Startup',42,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:49','2026-05-12 21:07:49'),(1432,'Umma_fi_logo_final_b.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676545,1413650308,'App\\Models\\Startup',42,'files1','logo','2026-05-12 21:07:49','2026-05-12 21:07:49'),(1433,'X-GENOME_INV.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676537,1413650303,'App\\Models\\Startup',43,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:49','2026-05-12 21:07:49'),(1434,'img130.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676539,1413650303,'App\\Models\\Startup',43,'files1','logo','2026-05-12 21:07:49','2026-05-12 21:07:49'),(1435,'Xgenome_Teaser.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676541,1413650303,'App\\Models\\Startup',43,'files_1','other','2026-05-12 21:07:49','2026-05-12 21:07:49'),(1436,'Turpal - Investor Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676531,1413650298,'App\\Models\\Startup',44,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:49','2026-05-12 21:07:49'),(1437,'Turpal - blue logo.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676533,1413650298,'App\\Models\\Startup',44,'files1','logo','2026-05-12 21:07:49','2026-05-12 21:07:49'),(1438,'Operate Pitch Deck V1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676529,1413650293,'App\\Models\\Startup',45,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:49','2026-05-12 21:07:49'),(1439,'20230419 DelEx Profile.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676551,1413650316,'App\\Models\\Startup',46,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:50','2026-05-12 21:07:50'),(1440,'IMG_8965.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676553,1413650316,'App\\Models\\Startup',46,'files1','logo','2026-05-12 21:07:50','2026-05-12 21:07:50'),(1441,' Pitch deck- Marklit.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676559,1413650321,'App\\Models\\Startup',47,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:50','2026-05-12 21:07:50'),(1442,'B2.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676561,1413650321,'App\\Models\\Startup',47,'files1','logo','2026-05-12 21:07:50','2026-05-12 21:07:50'),(1443,'Company Overview.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676563,1413650321,'App\\Models\\Startup',47,'files_1','other','2026-05-12 21:07:50','2026-05-12 21:07:50'),(1444,'IMG_0877.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676555,1413650319,'App\\Models\\Startup',48,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:50','2026-05-12 21:07:50'),(1445,'IMG_0877.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676557,1413650319,'App\\Models\\Startup',48,'files1','logo','2026-05-12 21:07:50','2026-05-12 21:07:50'),(1446,'foodie_pitch_deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676502,1413650301,'App\\Models\\Startup',49,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:50','2026-05-12 21:07:50'),(1447,'FOODIE_HORIZONTAL_LOGO_POSITIVE.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676503,1413650301,'App\\Models\\Startup',49,'files1','logo','2026-05-12 21:07:50','2026-05-12 21:07:50'),(1448,'الدليل الارشادي للحضور الرقمي على تويتر.pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,19920351,1293334893,'App\\Models\\Startup',50,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:50','2026-05-12 21:07:50'),(1449,'Fewer pitch deck .pdf.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36220975,1411177354,'App\\Models\\Startup',51,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:51','2026-05-12 21:07:51'),(1450,'عرض استثماري 3.pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36627824,1413337834,'App\\Models\\Startup',52,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:51','2026-05-12 21:07:51'),(1451,'SAMURAI deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36679439,1413667211,'App\\Models\\Startup',53,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:51','2026-05-12 21:07:51'),(1452,'عرض الاستثمار في براند فايدرا للعطور .pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,50054528,1513972386,'App\\Models\\Startup',54,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:51','2026-05-12 21:07:51'),(1453,'IMG_6301.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,50054529,1513972386,'App\\Models\\Startup',54,'files1','logo','2026-05-12 21:07:51','2026-05-12 21:07:51'),(1454,'App Development Pitch Deck Presentation in Yellow White Professional Gradients Style 3.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,49536088,1510116707,'App\\Models\\Startup',55,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:51','2026-05-12 21:07:51'),(1455,'189310CD-09EC-41F9-9777-FBB2862F5B61.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,49536273,1510116707,'App\\Models\\Startup',55,'files1','logo','2026-05-12 21:07:51','2026-05-12 21:07:51'),(1456,'EnQO.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,43601128,1468280810,'App\\Models\\Startup',56,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:51','2026-05-12 21:07:51'),(1457,'PINK OVERVIEW.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,46240358,1490298334,'App\\Models\\Startup',57,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:51','2026-05-12 21:07:51'),(1458,'FDB-PITCH.PPTX','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,49624808,1511018033,'App\\Models\\Startup',58,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:51','2026-05-12 21:07:51'),(1459,'الخطوط الهامة (( لعرض جيد )).docx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,49624807,1511018033,'App\\Models\\Startup',58,'files1','logo','2026-05-12 21:07:51','2026-05-12 21:07:51'),(1460,'مستند باقي الموارد .txt','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,49624806,1511018033,'App\\Models\\Startup',58,'files_1','other','2026-05-12 21:07:51','2026-05-12 21:07:51'),(1461,'SAMA BY ABEER (2).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,47896620,1500932774,'App\\Models\\Startup',60,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:51','2026-05-12 21:07:51'),(1462,'Erada App - investor deck - EN copy (4).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,50287413,1515464296,'App\\Models\\Startup',61,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:52','2026-05-12 21:07:52'),(1463,'310996243_166063382687680_4270942782084844393_n.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,50287407,1515464296,'App\\Models\\Startup',61,'files1','logo','2026-05-12 21:07:52','2026-05-12 21:07:52'),(1464,'Abwab Pitch Deck v2_.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,50687990,1517755512,'App\\Models\\Startup',62,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:52','2026-05-12 21:07:52'),(1465,'512*512.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,50687988,1517755512,'App\\Models\\Startup',62,'files1','logo','2026-05-12 21:07:52','2026-05-12 21:07:52'),(1466,'etmana 2024APR30.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,47611246,1498955654,'App\\Models\\Startup',64,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:52','2026-05-12 21:07:52'),(1467,'ETMANA LOGO f.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,47611240,1498955654,'App\\Models\\Startup',64,'files1','logo','2026-05-12 21:07:52','2026-05-12 21:07:52'),(1468,'الملف التعريفي لمشروع زحل.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,54143281,1541182402,'App\\Models\\Startup',65,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:52','2026-05-12 21:07:52'),(1469,'شعار زحل.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,54143282,1541182402,'App\\Models\\Startup',65,'files1','logo','2026-05-12 21:07:52','2026-05-12 21:07:52'),(1470,'1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,58072200,1566301879,'App\\Models\\Startup',66,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:52','2026-05-12 21:07:52'),(1471,'IMG_4989.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,58072202,1566301879,'App\\Models\\Startup',66,'files1','logo','2026-05-12 21:07:52','2026-05-12 21:07:52'),(1472,'49CF2440-A24E-4E02-B194-F4DF625905AD.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,57371985,1561510028,'App\\Models\\Startup',67,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53'),(1473,'49CF2440-A24E-4E02-B194-F4DF625905AD.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,57371986,1561510028,'App\\Models\\Startup',67,'files1','logo','2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53'),(1474,'Pitch deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,57371981,1561510028,'App\\Models\\Startup',67,'files_1','other','2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53'),(1475,'profile_عرض استثماري finalllll_compressed.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,54189354,1541785875,'App\\Models\\Startup',68,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53'),(1476,'شعار المعتمد ل ejack-01.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,54189356,1541785875,'App\\Models\\Startup',68,'files1','logo','2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53'),(1477,'final-pitchdeck2.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,49393146,1509219301,'App\\Models\\Startup',478,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53'),(1478,'شعار-نماذج.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,49393143,1509219301,'App\\Models\\Startup',478,'files1','logo','2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53'),(1479,'Tamintech Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,57172356,1560117552,'App\\Models\\Startup',70,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53'),(1480,'logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,57172354,1560117552,'App\\Models\\Startup',70,'files1','logo','2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53'),(1481,'Finacial Model-Dashboard-Screenshot.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,57172358,1560117552,'App\\Models\\Startup',70,'files_1','other','2026-05-12 21:07:53','2026-05-12 21:07:53'),(1482,' Pitch Deck Vast Menu_20240728_144105_٠٠٠٠.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,59871929,1578394056,'App\\Models\\Startup',71,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:54','2026-05-12 21:07:54'),(1483,'PHOTO-2024-07-28-16-01-17.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,59871928,1578394056,'App\\Models\\Startup',71,'files1','logo','2026-05-12 21:07:54','2026-05-12 21:07:54'),(1484,'Orb - _A24c_.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,61942761,1590993428,'App\\Models\\Startup',72,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:54','2026-05-12 21:07:54'),(1485,'Orb Logo(Transparent) .png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,61942778,1590993428,'App\\Models\\Startup',72,'files1','logo','2026-05-12 21:07:54','2026-05-12 21:07:54'),(1486,'BB.JPG','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,61942765,1590993428,'App\\Models\\Startup',72,'files_1','other','2026-05-12 21:07:54','2026-05-12 21:07:54'),(1487,'BARASYS Cloud.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,62307341,1593029027,'App\\Models\\Startup',73,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:54','2026-05-12 21:07:54'),(1488,'274935251_360006672796246_7121085409698732152_n.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,62307342,1593029027,'App\\Models\\Startup',73,'files1','logo','2026-05-12 21:07:54','2026-05-12 21:07:54'),(1489,'Transactions Export 2.pages','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,66255612,1618086232,'App\\Models\\Startup',74,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:54','2026-05-12 21:07:54'),(1490,'Transactions Export 2.csv','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,66255611,1618086232,'App\\Models\\Startup',74,'files1','logo','2026-05-12 21:07:54','2026-05-12 21:07:54'),(1491,'1 (4).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,63435410,1599558683,'App\\Models\\Startup',75,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:54','2026-05-12 21:07:54'),(1492,'IMG_6841.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,63435409,1599558683,'App\\Models\\Startup',75,'files1','logo','2026-05-12 21:07:54','2026-05-12 21:07:54'),(1493,'shihany_pitch_updated.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,55360043,1550108988,'App\\Models\\Startup',76,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:55','2026-05-12 21:07:55'),(1494,'unnamed.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,55360041,1550108988,'App\\Models\\Startup',76,'files1','logo','2026-05-12 21:07:55','2026-05-12 21:07:55'),(1495,'Feasibility study for SADA APP.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,69982510,1642018003,'App\\Models\\Startup',77,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:55','2026-05-12 21:07:55'),(1496,'WhatsApp Image 2024-06-05 at 12.49.53 AM.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,69982508,1642018003,'App\\Models\\Startup',77,'files1','logo','2026-05-12 21:07:55','2026-05-12 21:07:55'),(1497,'FittingRoom Pitch Deck .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,68894214,1634334232,'App\\Models\\Startup',78,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:55','2026-05-12 21:07:55'),(1498,'fittingroom Logos-04.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,68894219,1634334232,'App\\Models\\Startup',78,'files1','logo','2026-05-12 21:07:55','2026-05-12 21:07:55'),(1499,'ملف هاش آند باش.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,69207339,1636450526,'App\\Models\\Startup',79,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1500,'1.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,69207341,1636450526,'App\\Models\\Startup',79,'files1','logo','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1501,'dawliSaudi.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,72113649,1655548141,'App\\Models\\Startup',479,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1502,'767D3B66-C3BD-421D-9408-935A108193ED.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,72113648,1655548141,'App\\Models\\Startup',479,'files1','logo','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1503,'الملخص التنفيذي-2.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,68072629,1629670013,'App\\Models\\Startup',81,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1504,'شعارbab nassib (2).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,68072631,1629670013,'App\\Models\\Startup',81,'files1','logo','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1505,'mnsh-bab-nsyb.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,68072630,1629670013,'App\\Models\\Startup',81,'files_1','other','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1506,'Glow investment .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78969553,1697845041,'App\\Models\\Startup',82,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1507,'1.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78969552,1697845041,'App\\Models\\Startup',82,'files1','logo','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1508,'logoglow-03.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78969550,1697845041,'App\\Models\\Startup',82,'files_1','other','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1509,'1.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78969551,1697845041,'App\\Models\\Startup',82,'files_1','other','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1510,'berry_inv.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,76879931,1684282368,'App\\Models\\Startup',83,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1511,'logo.2af0129.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,76879929,1684282368,'App\\Models\\Startup',83,'files1','logo','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1512,'‎⁨برفايل بيري اكاونتينج1.1⁩.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,76879926,1684282368,'App\\Models\\Startup',83,'files_1','other','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1513,'Berry products.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,76879930,1684282368,'App\\Models\\Startup',83,'files_1','other','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1514,'Food pos.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,76879935,1684282368,'App\\Models\\Startup',83,'files_1','other','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1515,'PROJECT X .2024.V5.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,76493566,1682061041,'App\\Models\\Startup',84,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1516,'Project X Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,76493567,1682061041,'App\\Models\\Startup',84,'files1','logo','2026-05-12 21:07:56','2026-05-12 21:07:56'),(1517,'Monsbah . Pitch Deck Presentation Kuwait 1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79041164,1698411678,'App\\Models\\Startup',85,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:57','2026-05-12 21:07:57'),(1518,'1.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79041165,1698411678,'App\\Models\\Startup',85,'files1','logo','2026-05-12 21:07:57','2026-05-12 21:07:57'),(1519,'PORTOFOLIO .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78996416,1698043587,'App\\Models\\Startup',86,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:57','2026-05-12 21:07:57'),(1520,'PORTOFOLIO .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78996415,1698043587,'App\\Models\\Startup',86,'files1','logo','2026-05-12 21:07:57','2026-05-12 21:07:57'),(1521,'Takhlees PD - Biban24.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79363470,1700474438,'App\\Models\\Startup',87,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:57','2026-05-12 21:07:57'),(1522,'takhles logo.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79363469,1700474438,'App\\Models\\Startup',87,'files1','logo','2026-05-12 21:07:57','2026-05-12 21:07:57'),(1523,'Breif Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,72117211,1655574079,'App\\Models\\Startup',88,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:57','2026-05-12 21:07:57'),(1524,'Logo-02.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,72117212,1655574079,'App\\Models\\Startup',88,'files1','logo','2026-05-12 21:07:57','2026-05-12 21:07:57'),(1525,'20241002 Smart Bricks_Short Pitch Deck_V13.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,72118730,1655586493,'App\\Models\\Startup',89,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1526,'Smart Bricks_Main Logo.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,72118729,1655586493,'App\\Models\\Startup',89,'files1','logo','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1527,'241023 BS Pitch Deck (Ar - Eng).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78215058,1693080741,'App\\Models\\Startup',90,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1528,'BS logo.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78215055,1693080741,'App\\Models\\Startup',90,'files1','logo','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1529,'Fundi-Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83133985,1725006669,'App\\Models\\Startup',91,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1530,'Unknown.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83133984,1725006669,'App\\Models\\Startup',91,'files1','logo','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1531,'Doorbox PD 2024-22-NOV.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79042159,1698418203,'App\\Models\\Startup',92,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1532,'DoorBox.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79042157,1698418203,'App\\Models\\Startup',92,'files1','logo','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1533,'HOMVA pitch deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,81778773,1716624711,'App\\Models\\Startup',93,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1534,'logo.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,81778775,1716624711,'App\\Models\\Startup',93,'files1','logo','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1535,'tutorial.mp4','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,81778774,1716624711,'App\\Models\\Startup',93,'files_1','other','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1536,'Builtop Pitch Deck 5-11-2024.pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,77985483,1691336208,'App\\Models\\Startup',94,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1537,'Builtop with Black Circle FF-01.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,77985485,1691336208,'App\\Models\\Startup',94,'files1','logo','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1538,'EN - SecF Pitch Deck July 2024.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,77482046,1688173573,'App\\Models\\Startup',95,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1539,'logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,77482051,1688173573,'App\\Models\\Startup',95,'files1','logo','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1540,'Musaed - مساعد.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79045015,1698439904,'App\\Models\\Startup',96,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1541,'Untitled-2-01.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79045012,1698439904,'App\\Models\\Startup',96,'files1','logo','2026-05-12 21:07:58','2026-05-12 21:07:58'),(1542,' HNDL pitch deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79070921,1698688862,'App\\Models\\Startup',97,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1543,'HNDL logo final 07.05 (3).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79070920,1698688862,'App\\Models\\Startup',97,'files1','logo','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1544,'QuiqClaim-pitch deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,80494666,1708140660,'App\\Models\\Startup',98,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1545,'Copy of Company name.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,80494665,1708140660,'App\\Models\\Startup',98,'files1','logo','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1546,'Mawsool Pitch Deck V8 .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78494876,1694489977,'App\\Models\\Startup',100,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1547,'Logo_100x70px-removebg-preview.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78494870,1694489977,'App\\Models\\Startup',100,'files1','logo','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1548,'Mawsool Valuation Report and Cap Table 1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78494871,1694489977,'App\\Models\\Startup',100,'files_1','other','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1549,'Pitch deck A.ppsx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78999962,1698066814,'App\\Models\\Startup',101,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1550,'thumbnail_image002.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78999961,1698066814,'App\\Models\\Startup',101,'files1','logo','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1551,'Saudi Study 2 years.xlsx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78999963,1698066814,'App\\Models\\Startup',101,'files_1','other','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1552,'RUH Pitch Deck .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,77135360,1685914037,'App\\Models\\Startup',102,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1553,'Ruh_Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,77135361,1685914037,'App\\Models\\Startup',102,'files1','logo','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1554,'ghseel pitch deck 2024 -.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79002670,1698095101,'App\\Models\\Startup',103,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1555,'G logo.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79002668,1698095101,'App\\Models\\Startup',103,'files1','logo','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1556,'سجل غسيل للسيارات2025 (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79002669,1698095101,'App\\Models\\Startup',103,'files_1','other','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1557,'Pitch deck for storage together App.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,82660479,1722233808,'App\\Models\\Startup',104,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1558,'Store Together.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,82660476,1722233808,'App\\Models\\Startup',104,'files1','logo','2026-05-12 21:07:59','2026-05-12 21:07:59'),(1559,'TOBYOQ_PD.pdf.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,76316087,1680729342,'App\\Models\\Startup',105,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:00','2026-05-12 21:08:00'),(1560,'Artboard 4.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,76316088,1680729342,'App\\Models\\Startup',105,'files1','logo','2026-05-12 21:08:00','2026-05-12 21:08:00'),(1561,'Final - بيبان - Masarat الصحة الشاملة الرقمية.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79471492,1701012413,'App\\Models\\Startup',106,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:00','2026-05-12 21:08:00'),(1562,'Untitled design.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79471481,1701012413,'App\\Models\\Startup',106,'files1','logo','2026-05-12 21:08:00','2026-05-12 21:08:00'),(1563,'بيبان.mp4','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78555302,1694841936,'App\\Models\\Startup',107,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:00','2026-05-12 21:08:00'),(1564,'Icon (2)-01.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78555305,1694841936,'App\\Models\\Startup',107,'files1','logo','2026-05-12 21:08:00','2026-05-12 21:08:00'),(1565,'Mernan Pitch Deck 5 - English (16).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79061927,1698566527,'App\\Models\\Startup',108,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:00','2026-05-12 21:08:00'),(1566,'Main logo (15).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79061928,1698566527,'App\\Models\\Startup',108,'files1','logo','2026-05-12 21:08:00','2026-05-12 21:08:00'),(1567,'RivalN Pitch - Gaming and Esports - Nov24.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79504048,1701256059,'App\\Models\\Startup',481,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(1568,'RivalN Logo - Black.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79504043,1701256059,'App\\Models\\Startup',481,'files1','logo','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(1569,'Zaan _Pitch Deck Presentation English.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79019451,1698241006,'App\\Models\\Startup',110,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(1570,'Logo-05.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79019454,1698241006,'App\\Models\\Startup',110,'files1','logo','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(1571,'zaan_brochure.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79019452,1698241006,'App\\Models\\Startup',110,'files_1','other','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(1572,'الملف الاستثماري - Bakery Basket 2.0v3.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,89443956,1765980754,'App\\Models\\Startup',111,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(1573,'BB-Logo-01.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,89443960,1765980754,'App\\Models\\Startup',111,'files1','logo','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(1574,'Pitch Deck Presentation-compressed.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88987989,1762716855,'App\\Models\\Startup',112,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(1575,'app_icon_512 (1).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88987988,1762716855,'App\\Models\\Startup',112,'files1','logo','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(1576,'Project Liberté Pitch V.4.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,87323133,1750739817,'App\\Models\\Startup',113,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(1577,'WhatsApp Image 2024-02-19 at 2.11.23 PM.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,87323131,1750739817,'App\\Models\\Startup',113,'files1','logo','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(1578,'العرض الإستثماري .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88940352,1762198141,'App\\Models\\Startup',114,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(1579,'Logo (1).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88940353,1762198141,'App\\Models\\Startup',114,'files1','logo','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(1580,'New Nukmil Business Plan.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88940351,1762198141,'App\\Models\\Startup',114,'files_1','other','2026-05-12 21:08:01','2026-05-12 21:08:01'),(1581,'NutriGym (2)-1.PDF','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,89516085,1766568130,'App\\Models\\Startup',115,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02'),(1582,'nutrigym_app_icon_512x512.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,89516086,1766568130,'App\\Models\\Startup',115,'files1','logo','2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02'),(1583,'المنارة للتعليم.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,89804077,1768749918,'App\\Models\\Startup',116,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02'),(1584,'9a0b9ecf-a0d6-48b1-aa9c-54010b3397c3.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,89804076,1768749918,'App\\Models\\Startup',116,'files1','logo','2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02'),(1585,'Musaed - مساعد.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88961295,1762343694,'App\\Models\\Startup',482,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02'),(1586,'Untitled-2-01.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88961293,1762343694,'App\\Models\\Startup',482,'files1','logo','2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02'),(1587,'Albootcamp App - AAA - U.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,76520445,1682279234,'App\\Models\\Startup',118,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02'),(1588,'AlbootcampLogo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,76520447,1682279234,'App\\Models\\Startup',118,'files1','logo','2026-05-12 21:08:02','2026-05-12 21:08:02'),(1589,'MandobJo PitchDech Template 2.PDF','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,89512973,1766545625,'App\\Models\\Startup',483,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(1590,'IMG-20241207-WA0017.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,89512972,1766545625,'App\\Models\\Startup',483,'files1','logo','2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(1591,'عرض استثماري لشركة فارمتك.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83788813,1729069427,'App\\Models\\Startup',120,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(1592,'329DB4AD-BF07-463D-886A-E7AA6BFC38F1.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83788822,1729069427,'App\\Models\\Startup',120,'files1','logo','2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(1593,'Wasel app investors presentation_compressed.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,89459498,1766100367,'App\\Models\\Startup',121,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(1594,'IMG_20240629_134118_728.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,89459497,1766100367,'App\\Models\\Startup',121,'files1','logo','2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(1595,'Pretty Tours_ Introduction to the UK Tourism Market.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88710941,1760630507,'App\\Models\\Startup',123,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(1596,'Brown and White Twitter Profile Picture.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88710940,1760630507,'App\\Models\\Startup',123,'files1','logo','2026-05-12 21:08:03','2026-05-12 21:08:03'),(1597,'GoEjar_Pitch Deck_Biban_fv 2024.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,81273932,1713288978,'App\\Models\\Startup',124,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:04','2026-05-12 21:08:04'),(1598,'111 (1).jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,81273931,1713288978,'App\\Models\\Startup',124,'files1','logo','2026-05-12 21:08:04','2026-05-12 21:08:04'),(1599,'Pitch Deck - 31 Aug .pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,70703039,1646613343,'App\\Models\\Startup',125,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:04','2026-05-12 21:08:04'),(1600,'qannas-logo.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,70703037,1646613343,'App\\Models\\Startup',125,'files1','logo','2026-05-12 21:08:04','2026-05-12 21:08:04'),(1601,'Lamha - New Pitch Deck v3.pptx.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88174232,1756499120,'App\\Models\\Startup',126,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:04','2026-05-12 21:08:04'),(1602,'VOTED.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88174231,1756499120,'App\\Models\\Startup',126,'files1','logo','2026-05-12 21:08:04','2026-05-12 21:08:04'),(1603,'Colada Pitch Deck - InvestorArena 2024.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79365623,1700491511,'App\\Models\\Startup',127,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:04','2026-05-12 21:08:04'),(1604,'Logo Vertical.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79365621,1700491511,'App\\Models\\Startup',127,'files1','logo','2026-05-12 21:08:05','2026-05-12 21:08:05'),(1605,'Zmnload-pitch deck 2024--updated (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,81845616,1717165427,'App\\Models\\Startup',128,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:05','2026-05-12 21:08:05'),(1606,'ZmnLoad Logo_TM.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,81845580,1717165427,'App\\Models\\Startup',128,'files1','logo','2026-05-12 21:08:05','2026-05-12 21:08:05'),(1607,'Tech Stack ZmnLoad-AWS-Google (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,81845598,1717165427,'App\\Models\\Startup',128,'files_1','other','2026-05-12 21:08:05','2026-05-12 21:08:05'),(1608,'Shatla Deck 001124.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,84831430,1734879347,'App\\Models\\Startup',129,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:05','2026-05-12 21:08:05'),(1609,'test logo.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,84831429,1734879347,'App\\Models\\Startup',129,'files1','logo','2026-05-12 21:08:05','2026-05-12 21:08:05'),(1610,'XERTI-LOGO-GREEN.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,82675322,1722361618,'App\\Models\\Startup',130,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:05','2026-05-12 21:08:05'),(1611,'Xerti-Nov 2024.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,82675323,1722361618,'App\\Models\\Startup',130,'files1','logo','2026-05-12 21:08:05','2026-05-12 21:08:05'),(1612,'Main Presentation -Dab Pay (1)_compressed.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,86752170,1747500327,'App\\Models\\Startup',131,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:05','2026-05-12 21:08:05'),(1613,'Blue Purple Business Linkedin Banner (4).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,86752172,1747500327,'App\\Models\\Startup',131,'files1','logo','2026-05-12 21:08:05','2026-05-12 21:08:05'),(1614,'Actiday V4.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,82376170,1720600720,'App\\Models\\Startup',132,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:06','2026-05-12 21:08:06'),(1615,'Untitled design.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,82376169,1720600720,'App\\Models\\Startup',132,'files1','logo','2026-05-12 21:08:06','2026-05-12 21:08:06'),(1616,'videos 1.mp4','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,82376172,1720600720,'App\\Models\\Startup',132,'files_1','other','2026-05-12 21:08:06','2026-05-12 21:08:06'),(1617,'_AR_ PaymentsCo KSA - Investment Opportunity.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,90942013,1776441687,'App\\Models\\Startup',133,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:07','2026-05-12 21:08:07'),(1618,'_AR_ PaymentsCo KSA - Investment Opportunity.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,90942012,1776441687,'App\\Models\\Startup',133,'files1','logo','2026-05-12 21:08:07','2026-05-12 21:08:07'),(1619,'منصة نمّو الأعمال - عرض للمستثمرين 2024-11.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,86578932,1746347811,'App\\Models\\Startup',134,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:07','2026-05-12 21:08:07'),(1620,'منصة نمو.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,86578931,1746347811,'App\\Models\\Startup',134,'files1','logo','2026-05-12 21:08:07','2026-05-12 21:08:07'),(1621,'برنامج إدارة صفحات التواصل الإجتماعي (Video) (1).mp4','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,86578943,1746347811,'App\\Models\\Startup',134,'files_1','other','2026-05-12 21:08:07','2026-05-12 21:08:07'),(1622,'خدمة إنشاء الدوارت أونلاين.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,86578960,1746347811,'App\\Models\\Startup',134,'files_1','other','2026-05-12 21:08:07','2026-05-12 21:08:07'),(1623,'منصة نمو لتطوير الأعمال.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,86578970,1746347811,'App\\Models\\Startup',134,'files_1','other','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1624,'Sajlha Pitch Deck_v4_26-10-2024.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,76218081,1680260627,'App\\Models\\Startup',135,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1625,'aaa.JPG','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,76218077,1680260627,'App\\Models\\Startup',135,'files1','logo','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1626,'السجل التجاري 2024.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,76218078,1680260627,'App\\Models\\Startup',135,'files_1','other','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1627,'عقد التاسيس 2024.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,76218079,1680260627,'App\\Models\\Startup',135,'files_1','other','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1628,'ملف تعريفي سجلها v15102024.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,76218080,1680260627,'App\\Models\\Startup',135,'files_1','other','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1629,'Mila Pitch -- Seed.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,81819736,1717039033,'App\\Models\\Startup',484,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1630,'Mila-07.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,81819737,1717039033,'App\\Models\\Startup',484,'files1','logo','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1631,'Tawqi3i Investment Pitch Deck (2025 ).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,95274226,1804513752,'App\\Models\\Startup',137,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1632,'tawqi3i-logo.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,95274222,1804513752,'App\\Models\\Startup',137,'files1','logo','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1633,'Tawqi3i Sales Pitch - 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,95274218,1804513752,'App\\Models\\Startup',137,'files_1','other','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1634,'ابرز منتجات ومشاريع توقيعي.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,95274219,1804513752,'App\\Models\\Startup',137,'files_1','other','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1635,'A Message from the CEO.mp4','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,95274227,1804513752,'App\\Models\\Startup',137,'files_1','other','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1636,'Alpha Biotech - Seed Fund Requirement Nov2024.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83681193,1728557481,'App\\Models\\Startup',138,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1637,'Original.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83681209,1728557481,'App\\Models\\Startup',138,'files1','logo','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1638,'Alpha Biotech _ Teaser - Numu Angels.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83681195,1728557481,'App\\Models\\Startup',138,'files_1','other','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1639,'Clariscan.ai Pitch Deck.pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,86735433,1747348640,'App\\Models\\Startup',139,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1640,'Logo.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,86735432,1747348640,'App\\Models\\Startup',139,'files1','logo','2026-05-12 21:08:08','2026-05-12 21:08:08'),(1641,'AL-MOG AL-RAGMI - Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,86810286,1747867844,'App\\Models\\Startup',140,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1642,'Logo - V - No Background.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,86810282,1747867844,'App\\Models\\Startup',140,'files1','logo','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1643,'Zat Pitch Deck Dec 2024.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,87033632,1749252524,'App\\Models\\Startup',141,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1644,'Zat Logo .png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,87033633,1749252524,'App\\Models\\Startup',141,'files1','logo','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1645,'TaminTech Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83200021,1725549036,'App\\Models\\Startup',142,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1646,'logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83200020,1725549036,'App\\Models\\Startup',142,'files1','logo','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1647,'العرض الاستثماري- ج1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,87314173,1750667584,'App\\Models\\Startup',143,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1648,'Naqilat Logo.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,87314172,1750667584,'App\\Models\\Startup',143,'files1','logo','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1649,'توجه ناقلات.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,87314175,1750667584,'App\\Models\\Startup',143,'files_1','other','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1650,'عرض إستدامة - 5 نوفمبر 2024.pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,86427763,1745566803,'App\\Models\\Startup',144,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1651,'DAME Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,86427762,1745566803,'App\\Models\\Startup',144,'files1','logo','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1652,'theqa_company_profile.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83788352,1729067687,'App\\Models\\Startup',145,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1653,'c3c75840-ad3a-429e-a423-71a381f66b5f.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83788346,1729067687,'App\\Models\\Startup',145,'files1','logo','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1654,'Smarterthan Profile Social Media.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83788345,1729067687,'App\\Models\\Startup',145,'files_1','other','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1655,'‎⁨خطة عمل تطبيق بورت⁩.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,91787183,1781828527,'App\\Models\\Startup',146,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1656,'IMG_4369.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,91787180,1781828527,'App\\Models\\Startup',146,'files1','logo','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1657,'Investors Pitch deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,91477154,1780224326,'App\\Models\\Startup',485,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:08:09'),(1658,'logo','startups/38/logo','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,91477147,1780224326,'App\\Models\\Startup',38,'files1','logo','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:10:47'),(1659,'Misk Launchpad 6.0_ Company Profile Template.pptx','startups/38/other/Misk_Launchpad_6.0_Company_Profile_Template.pptx','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,91477153,1780224326,'App\\Models\\Startup',38,'files_1','other','2026-05-12 21:08:09','2026-05-12 21:10:47'),(1660,'الرؤية 33.mp4','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,95267659,1804470927,'App\\Models\\Startup',148,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1661,'mihaa.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,95267662,1804470927,'App\\Models\\Startup',148,'files1','logo','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1662,'MIHA FUND_ Pitch deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,95267657,1804470927,'App\\Models\\Startup',148,'files_1','other','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1663,'Pitch.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,96699554,1813218409,'App\\Models\\Startup',149,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1664,'Locanda_Logo_Options-04.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,96699552,1813218409,'App\\Models\\Startup',149,'files1','logo','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1665,'Rovera Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,92610885,1788272375,'App\\Models\\Startup',150,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1666,'flamingos-silhouette-illustration-pro-vector.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,92610894,1788272375,'App\\Models\\Startup',150,'files1','logo','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1667,'AKO SAYARA - Sales Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,96853275,1814166581,'App\\Models\\Startup',151,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1668,'ako-sayara-logo-arabic-full-color-rgb-900px-w-72ppi.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,96853266,1814166581,'App\\Models\\Startup',151,'files1','logo','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1669,'AKO SAYARA - Business Plan1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,96853276,1814166581,'App\\Models\\Startup',151,'files_1','other','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1670,'بروفايل.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,98693443,1826088374,'App\\Models\\Startup',152,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1671,'لوقو - ابطال التوصيل.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,98693439,1826088374,'App\\Models\\Startup',152,'files1','logo','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1672,'EDEN Investment Letter.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,99933135,1833416054,'App\\Models\\Startup',153,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1673,'png.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,99933173,1833416054,'App\\Models\\Startup',153,'files1','logo','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1674,'Pitch Deck - Disty-compressed.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,99034900,1828154637,'App\\Models\\Startup',154,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1675,'Disty Logo - Square.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,99034904,1828154637,'App\\Models\\Startup',154,'files1','logo','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1676,'Invest TGE Nov 2024.pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,80811029,1710342586,'App\\Models\\Startup',155,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1677,'primary logo (2).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,80811090,1710342586,'App\\Models\\Startup',155,'files1','logo','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1678,'ADVIX-Pitc-idmapf68sn.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,87541865,1751978597,'App\\Models\\Startup',157,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1679,'brandmark-design (2).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,87541864,1751978597,'App\\Models\\Startup',157,'files1','logo','2026-05-12 21:08:10','2026-05-12 21:08:10'),(1680,'Tjar Pitch Deck 2024-2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83181279,1725331136,'App\\Models\\Startup',159,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1681,'Logo.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83181277,1725331136,'App\\Models\\Startup',159,'files1','logo','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1682,'Maluk Pitch Deck Nov 2024 v1 .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83316089,1726408720,'App\\Models\\Startup',160,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1683,'Maluk_logo _2 (1).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83316081,1726408720,'App\\Models\\Startup',160,'files1','logo','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1684,'Copy of Check App (4).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88996870,1762801045,'App\\Models\\Startup',161,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1685,'twitterlogo2.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88996869,1762801045,'App\\Models\\Startup',161,'files1','logo','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1686,'ملف شركة الغرف السريعة.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88151919,1756340863,'App\\Models\\Startup',162,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1687,'IMG_1195.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88151918,1756340863,'App\\Models\\Startup',162,'files1','logo','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1688,'سجل التجاري الغرف السريعة.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88151920,1756340863,'App\\Models\\Startup',162,'files_1','other','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1689,'Prop Space-2024 .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,89210812,1764323585,'App\\Models\\Startup',163,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1690,'LOGO 3.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,89210813,1764323585,'App\\Models\\Startup',163,'files1','logo','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1691,'PropSpace Financial.xlsx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,89210809,1764323585,'App\\Models\\Startup',163,'files_1','other','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1692,'الملف الاستثماري لمنصة ديديل _ DeDeal.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,91071185,1777470771,'App\\Models\\Startup',164,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1693,'Untitled-1.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,91071184,1777470771,'App\\Models\\Startup',164,'files1','logo','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1694,'بروفايل منصة ديديل _ DeDeal.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,91071189,1777470771,'App\\Models\\Startup',164,'files_1','other','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1695,'Pitch deck 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,103696297,1858526218,'App\\Models\\Startup',165,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1696,'Slide1.PNG','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,103696299,1858526218,'App\\Models\\Startup',165,'files1','logo','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1697,'Business Plan (CyberAge1.1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,103696298,1858526218,'App\\Models\\Startup',165,'files_1','other','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1698,'GoDreiv Pitch Deck .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,103460479,1857101223,'App\\Models\\Startup',166,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1699,'Screenshot_20250307_122259_Drive.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,103460497,1857101223,'App\\Models\\Startup',166,'files1','logo','2026-05-12 21:08:11','2026-05-12 21:08:11'),(1700,'SPG Club.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,98609591,1825308017,'App\\Models\\Startup',167,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1701,'Screenshot 2025-01-28 174635بدون خلفية.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,98609580,1825308017,'App\\Models\\Startup',167,'files1','logo','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1702,'Playtomic and Strategy_ - Global Padel Report 2024.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,98609585,1825308017,'App\\Models\\Startup',167,'files_1','other','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1703,'WORLD_PADEL_REPORT_2024_FIP تقرير بادل العالمي.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,98609588,1825308017,'App\\Models\\Startup',167,'files_1','other','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1704,'202306_Global_Padel_Report_2023.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,98609589,1825308017,'App\\Models\\Startup',167,'files_1','other','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1705,'Playtomic_Global Padel Report_Final Version (0x) 2022.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,98609632,1825308017,'App\\Models\\Startup',167,'files_1','other','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1706,'دراسة تطبيق مجال المقاولات-1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,97946097,1821547571,'App\\Models\\Startup',168,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1707,'Dewani Modern Comapny - 06-02-2025.PDF','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,97946095,1821547571,'App\\Models\\Startup',168,'files1','logo','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1708,'بروفايل مؤاجرة.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,91935421,1783108603,'App\\Models\\Startup',169,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1709,'IMG_2739.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,91935418,1783108603,'App\\Models\\Startup',169,'files1','logo','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1710,'A871AC69-7402-4BAB-A85B-91FE77BA04CE.mov','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,91935422,1783108603,'App\\Models\\Startup',169,'files_1','other','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1711,'Lahint _ V4.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,87540217,1751957694,'App\\Models\\Startup',170,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1712,'logo.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,87540218,1751957694,'App\\Models\\Startup',170,'files1','logo','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1713,'Kenda AI 2025.pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78928078,1697555577,'App\\Models\\Startup',171,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1714,'KENDA copy.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78928045,1697555577,'App\\Models\\Startup',171,'files1','logo','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1715,'CatchApp 1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,99082909,1828540637,'App\\Models\\Startup',172,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1716,'IMG_4825.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,99082910,1828540637,'App\\Models\\Startup',172,'files1','logo','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1717,'Wahaj-Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,99141937,1829117907,'App\\Models\\Startup',173,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1718,'logo Wahaj.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,99141963,1829117907,'App\\Models\\Startup',173,'files1','logo','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1719,'Pitch Deck - 19 Feb.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,103940840,1860470970,'App\\Models\\Startup',486,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1720,'Payzah Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,103940825,1860470970,'App\\Models\\Startup',486,'files1','logo','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1721,'Deck - trymyroom (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,104046405,1861123782,'App\\Models\\Startup',175,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1722,'Copy of myroomlogo.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,104046419,1861123782,'App\\Models\\Startup',175,'files1','logo','2026-05-12 21:08:12','2026-05-12 21:08:12'),(1723,'Sejel investors pitch deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,104413024,1863697466,'App\\Models\\Startup',176,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1724,'Logo-W.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,104413023,1863697466,'App\\Models\\Startup',176,'files1','logo','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1725,'pitch deck 4 second round...-مضغوط.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,95729509,1807284472,'App\\Models\\Startup',177,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1726,'suber logo new (1) Copy.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,95729508,1807284472,'App\\Models\\Startup',177,'files1','logo','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1727,'DiveXcape Pitch Deck - 500k - January 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,104404058,1863613358,'App\\Models\\Startup',178,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1728,'DiveXcapes_Logo_Extended.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,104404057,1863613358,'App\\Models\\Startup',178,'files1','logo','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1729,'FittiEat1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,102988608,1853421441,'App\\Models\\Startup',179,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1730,'FittiEat-Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,102988672,1853421441,'App\\Models\\Startup',179,'files1','logo','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1731,'EmFlex PD V4.2.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,104241673,1862570226,'App\\Models\\Startup',180,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1732,'Untitled.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,104241549,1862570226,'App\\Models\\Startup',180,'files1','logo','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1733,'Uplevel - Digital Mentoring _ Coaching.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83157458,1725145494,'App\\Models\\Startup',181,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1734,'up level logo-01.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,83157459,1725145494,'App\\Models\\Startup',181,'files1','logo','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1735,'Nitx Pitchdeck - 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,98931472,1827712301,'App\\Models\\Startup',182,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1736,'logo_color (1).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,98931456,1827712301,'App\\Models\\Startup',182,'files1','logo','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1737,'وفرلي جملة -WFRLY JOMLA 19314_compressed (1) (1) (1)_٠٢١٢٤٢.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,104724169,1865922729,'App\\Models\\Startup',183,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1738,'IMG-20250122-WA0004_٠٢١٧٠٥.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,104724166,1865922729,'App\\Models\\Startup',183,'files1','logo','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1739,'-orbau3_٠٢١٧٥٠.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,104724165,1865922729,'App\\Models\\Startup',183,'files_1','other','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1740,'Omla - Investment Opportunity.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105448147,1870979567,'App\\Models\\Startup',184,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1741,'Omla-Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105448120,1870979567,'App\\Models\\Startup',184,'files1','logo','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1742,'Ejgtyaz Pitch Deck English.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105032451,1867827182,'App\\Models\\Startup',185,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1743,'Egtyaz Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105032446,1867827182,'App\\Models\\Startup',185,'files1','logo','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1744,'منصة اجتياز التعليمية.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105032449,1867827182,'App\\Models\\Startup',185,'files_1','other','2026-05-12 21:08:13','2026-05-12 21:08:13'),(1745,'Oil Spill Ocean Cleaning - POC Investment Deck (2).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,104735620,1865986489,'App\\Models\\Startup',186,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1746,'Inovartic Logo (1).jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,104735616,1865986489,'App\\Models\\Startup',186,'files1','logo','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1747,'Inovartic Investment - Arabic Brochure (2).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,104735625,1865986489,'App\\Models\\Startup',186,'files_1','other','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1748,'Inovartic Investment - English Brochure (3).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,104735628,1865986489,'App\\Models\\Startup',186,'files_1','other','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1749,'artQart Term Sheet 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105973933,1873757005,'App\\Models\\Startup',187,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1750,'artQart Main Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105973934,1873757005,'App\\Models\\Startup',187,'files1','logo','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1751,'For Pdf artQart Pitch Deck 25 2 Min.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105973935,1873757005,'App\\Models\\Startup',187,'files_1','other','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1752,'Daob Pitch Deck for Online Apply.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105801591,1872586232,'App\\Models\\Startup',188,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1753,'Daob Logo SVG.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105801589,1872586232,'App\\Models\\Startup',188,'files1','logo','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1754,'IMG_7259.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,108943802,1892936111,'App\\Models\\Startup',189,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1755,'IMG_7259.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,108943801,1892936111,'App\\Models\\Startup',189,'files1','logo','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1756,'Khazeena_خزينة_Pitch_Deck _Final_N.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,101184377,1841838991,'App\\Models\\Startup',190,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1757,'Khazeena Logo-03.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,101184405,1841838991,'App\\Models\\Startup',190,'files1','logo','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1758,'pitch deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,90381344,1772708724,'App\\Models\\Startup',191,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1759,'Logo-1.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,90381342,1772708724,'App\\Models\\Startup',191,'files1','logo','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1760,'BALKE Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,86126706,1743547692,'App\\Models\\Startup',192,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1761,'BALKE2 Color.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,86126708,1743547692,'App\\Models\\Startup',192,'files1','logo','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1762,'Falack - Pitch Deck new_01_AZ.pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105805104,1872629152,'App\\Models\\Startup',193,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1763,'Falack Logo-03.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105805101,1872629152,'App\\Models\\Startup',193,'files1','logo','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1764,'خطة عمل تطبيق بورت.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,107032436,1880461296,'App\\Models\\Startup',487,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1765,'profile pic.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,107032435,1880461296,'App\\Models\\Startup',487,'files1','logo','2026-05-12 21:08:14','2026-05-12 21:08:14'),(1766,'Contrackting Platform.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,107153672,1881125275,'App\\Models\\Startup',195,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:15','2026-05-12 21:08:15'),(1767,'logo - 02-01.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,107153671,1881125275,'App\\Models\\Startup',195,'files1','logo','2026-05-12 21:08:15','2026-05-12 21:08:15'),(1768,'‎⁨كتيب لفتنج مور ⁩.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,111411100,1907687751,'App\\Models\\Startup',196,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:15','2026-05-12 21:08:15'),(1769,'Print.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,111411090,1907687751,'App\\Models\\Startup',196,'files1','logo','2026-05-12 21:08:15','2026-05-12 21:08:15'),(1770,'Qurudi - AR 2.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105016865,1867749855,'App\\Models\\Startup',197,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:15','2026-05-12 21:08:15'),(1771,'Screenshot 2025-01-27 1721411.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105016863,1867749855,'App\\Models\\Startup',197,'files1','logo','2026-05-12 21:08:15','2026-05-12 21:08:15'),(1772,'Qurudi Investment memorandum.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105016864,1867749855,'App\\Models\\Startup',197,'files_1','other','2026-05-12 21:08:15','2026-05-12 21:08:15'),(1773,'pitch deck VE.mp4','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105016867,1867749855,'App\\Models\\Startup',197,'files_1','other','2026-05-12 21:08:15','2026-05-12 21:08:15'),(1774,'Amaly 2.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,112694647,1915484563,'App\\Models\\Startup',198,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:15','2026-05-12 21:08:15'),(1775,'Untitled-1-06.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,112694649,1915484563,'App\\Models\\Startup',198,'files1','logo','2026-05-12 21:08:15','2026-05-12 21:08:15'),(1776,'الدراسة المالية.docx.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,112694643,1915484563,'App\\Models\\Startup',198,'files_1','other','2026-05-12 21:08:15','2026-05-12 21:08:15'),(1777,'amaly-1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,112694722,1915484563,'App\\Models\\Startup',198,'files_1','other','2026-05-12 21:08:15','2026-05-12 21:08:15'),(1778,'Lockers_Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78988762,1697998793,'App\\Models\\Startup',488,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:17','2026-05-12 21:08:17'),(1779,'Lockers Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78988761,1697998793,'App\\Models\\Startup',488,'files1','logo','2026-05-12 21:08:17','2026-05-12 21:08:17'),(1780,'Lockers - Investment Teaser (1).pdf','startups/22/other/Lockers_-_Investment_Teaser_1_.pdf','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78988760,1697998793,'App\\Models\\Startup',22,'files_1','other','2026-05-12 21:08:17','2026-05-12 21:10:47'),(1781,'توليم .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,113752942,1922126098,'App\\Models\\Startup',200,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:17','2026-05-12 21:08:17'),(1782,'‎⁨دراسة جدوى - توليم⁩.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,113752944,1922126098,'App\\Models\\Startup',200,'files1','logo','2026-05-12 21:08:17','2026-05-12 21:08:17'),(1783,'‎⁨دراسة جدوى - توليم⁩.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,113752943,1922126098,'App\\Models\\Startup',200,'files_1','other','2026-05-12 21:08:17','2026-05-12 21:08:17'),(1784,'Dija Pitch Deck April 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,111834606,1910359887,'App\\Models\\Startup',201,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:18','2026-05-12 21:08:18'),(1785,'dija-logo-purple.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,111834596,1910359887,'App\\Models\\Startup',201,'files1','logo','2026-05-12 21:08:18','2026-05-12 21:08:18'),(1786,'Pitch Deck VISION3.pdf.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,111739909,1909733220,'App\\Models\\Startup',489,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:18','2026-05-12 21:08:18'),(1787,'WhatsApp Image 2025-03-29 at 17.16.03_74489cbe.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,111739907,1909733220,'App\\Models\\Startup',489,'files1','logo','2026-05-12 21:08:18','2026-05-12 21:08:18'),(1788,'الملف الاستثماري لمشروع فانز ديربي .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,114895414,1929250554,'App\\Models\\Startup',204,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:19','2026-05-12 21:08:19'),(1789,'fans derby.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,114895415,1929250554,'App\\Models\\Startup',204,'files1','logo','2026-05-12 21:08:19','2026-05-12 21:08:19'),(1790,'Fans derby MVP_file.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,114895416,1929250554,'App\\Models\\Startup',204,'files_1','other','2026-05-12 21:08:19','2026-05-12 21:08:19'),(1791,'PD 02-04-2025.pdf.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,112514271,1914735911,'App\\Models\\Startup',205,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:19','2026-05-12 21:08:19'),(1792,'Share Krti-presentation-invest.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,116751325,1939979774,'App\\Models\\Startup',206,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:19','2026-05-12 21:08:19'),(1793,'Screenshot_20250501-232438_2.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,116751322,1939979774,'App\\Models\\Startup',206,'files1','logo','2026-05-12 21:08:19','2026-05-12 21:08:19'),(1794,'Screenshot 2025-05-06 at 11.24.36 am.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,117408100,1944360111,'App\\Models\\Startup',207,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1795,'Screenshot 2025-05-06 at 11.24.36 am.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,117408099,1944360111,'App\\Models\\Startup',207,'files1','logo','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1796,'DawaDose Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,117328272,1943850306,'App\\Models\\Startup',208,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1797,'logo.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,117328271,1943850306,'App\\Models\\Startup',208,'files1','logo','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1798,'Bloxeo Tokenization Global Pitch Deck - v1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,117361339,1944085975,'App\\Models\\Startup',209,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1799,'Finrock Logo. copy.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,117361337,1944085975,'App\\Models\\Startup',209,'files1','logo','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1800,'21Doctors Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,117325103,1943824963,'App\\Models\\Startup',210,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1801,'21Doctors Logo-01.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,117325104,1943824963,'App\\Models\\Startup',210,'files1','logo','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1802,'NovaLexi - Pre-seed II Pitch Deck Ar (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,117839141,1946983558,'App\\Models\\Startup',211,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1803,'Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,117839138,1946983558,'App\\Models\\Startup',211,'files1','logo','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1804,'monasbatech pitch deck 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,119156597,1954288875,'App\\Models\\Startup',212,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1805,'Monasba Tech Logo 4.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,119156616,1954288875,'App\\Models\\Startup',212,'files1','logo','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1806,'E-waste.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,118907277,1952843344,'App\\Models\\Startup',213,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1807,'E-waste logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,118907268,1952843344,'App\\Models\\Startup',213,'files1','logo','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1808,'التوقعات المالية.xlsx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,118907267,1952843344,'App\\Models\\Startup',213,'files_1','other','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1809,'‎⁨خدمتي ⁩.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,118856499,1952488772,'App\\Models\\Startup',214,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1810,'‎⁨1لوجو خدمتي⁩.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,118856495,1952488772,'App\\Models\\Startup',214,'files1','logo','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1811,'تطبيق الدراسة التشغيلية والادارية.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,120681973,1962384958,'App\\Models\\Startup',215,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1812,'IMG-20250510-WA0005.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,120681968,1962384958,'App\\Models\\Startup',215,'files1','logo','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1813,'Pitch deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,112338699,1913585460,'App\\Models\\Startup',216,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1814,'WhatsApp Image 2025-04-11 at 8.35.54 PM.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,112338698,1913585460,'App\\Models\\Startup',216,'files1','logo','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1815,'Path Deck Final 13 May 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,120053592,1959191568,'App\\Models\\Startup',217,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1816,'IMG_3949.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,120053584,1959191568,'App\\Models\\Startup',217,'files1','logo','2026-05-12 21:08:20','2026-05-12 21:08:20'),(1817,'BeautyConnect. AI.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,120162272,1959805928,'App\\Models\\Startup',218,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1818,'190F9E49-D902-49CB-905A-E79813E8B031.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,120162306,1959805928,'App\\Models\\Startup',218,'files1','logo','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1819,'Unlocking-Potential-6.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,120546748,1961944038,'App\\Models\\Startup',219,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1820,'Inverted Color.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,120546747,1961944038,'App\\Models\\Startup',219,'files1','logo','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1821,'Bio-Grid_2025_IN.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,119661100,1956953339,'App\\Models\\Startup',220,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1822,'BioGrid_PNG_File-02.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,119661109,1956953339,'App\\Models\\Startup',220,'files1','logo','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1823,'Screenshot 2025-04-11 183559.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,119661099,1956953339,'App\\Models\\Startup',220,'files_1','other','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1824,'Screenshot 2025-04-11 173135.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,119661107,1956953339,'App\\Models\\Startup',220,'files_1','other','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1825,'Screenshot 2025-04-22 233945.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,119661103,1956953339,'App\\Models\\Startup',220,'files_1','other','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1826,'Screenshot 2025-05-08 072001.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,119661117,1956953339,'App\\Models\\Startup',220,'files_1','other','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1827,'Motevs Pitch deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,121065570,1964747889,'App\\Models\\Startup',221,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1828,'Motevs LOGO.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,121065711,1964747889,'App\\Models\\Startup',221,'files1','logo','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1829,'Motevs Business Plan.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,121065563,1964747889,'App\\Models\\Startup',221,'files_1','other','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1830,'Motevs Profile.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,121065566,1964747889,'App\\Models\\Startup',221,'files_1','other','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1831,'boookly.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,121558850,1967197471,'App\\Models\\Startup',222,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1832,'41C731E8-4C51-4780-9FF4-034721DC523C.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,121558848,1967197471,'App\\Models\\Startup',222,'files1','logo','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1833,'Ahmed Saeed - ExhiBox.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,121583205,1967427319,'App\\Models\\Startup',223,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1834,'EB_mc.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,121583204,1967427319,'App\\Models\\Startup',223,'files1','logo','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1835,'Pitch deck 2025 Q1 AR.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,119159060,1954297585,'App\\Models\\Startup',224,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1836,'Refd logo-01 (1) copy (2).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,119158960,1954297585,'App\\Models\\Startup',224,'files1','logo','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1837,'Pitch deck 2-compressed (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,91233680,1778804737,'App\\Models\\Startup',225,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1838,'Payway Logo 2.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,91233681,1778804737,'App\\Models\\Startup',225,'files1','logo','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1839,'Pitch deck - interflow 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,121658563,1967889253,'App\\Models\\Startup',226,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1840,'3.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,121658559,1967889253,'App\\Models\\Startup',226,'files1','logo','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1841,'Artizana Market Pitch Deck. updated.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,121563213,1967221406,'App\\Models\\Startup',227,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1842,'Artizana-Logo-2.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,121563224,1967221406,'App\\Models\\Startup',227,'files1','logo','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1843,'Pitch Deck - عرض استثماري.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,123059474,1976309382,'App\\Models\\Startup',490,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1844,'Tolim App.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,123059480,1976309382,'App\\Models\\Startup',490,'files1','logo','2026-05-12 21:08:21','2026-05-12 21:08:21'),(1845,'IMG-20250530-WA0031.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,124239764,1982916771,'App\\Models\\Startup',229,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1846,'IMG-20250530-WA0023.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,124239765,1982916771,'App\\Models\\Startup',229,'files1','logo','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1847,'Masaha-AI-Powered-Custom-Tailoring-for-the-GCC .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,124320544,1983798702,'App\\Models\\Startup',230,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1848,'IMG_9920.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,124320551,1983798702,'App\\Models\\Startup',230,'files1','logo','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1849,'Shafrah P.D. Last V.pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,124219896,1982739738,'App\\Models\\Startup',231,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1850,'logo-01.psd','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,124219894,1982739738,'App\\Models\\Startup',231,'files1','logo','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1851,'IMG-20250604-WA0008.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,125923812,1993746100,'App\\Models\\Startup',491,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1852,'IMG-20250604-WA0008.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,125923813,1993746100,'App\\Models\\Startup',491,'files1','logo','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1853,'Pitch deck - MaJourneys V2 _compressed.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,125519937,1991135127,'App\\Models\\Startup',233,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1854,'MaJourneys.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,125519935,1991135127,'App\\Models\\Startup',233,'files1','logo','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1855,'Rafaaq_PitchDeck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,124953642,1987508934,'App\\Models\\Startup',234,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1856,'Rafaaq-Profile (2).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,124953641,1987508934,'App\\Models\\Startup',234,'files1','logo','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1857,'‎⁨\"تعافـي KSA\"⁩.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,127929661,2006017890,'App\\Models\\Startup',235,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1858,'Ta’Fi SA.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,127929659,2006017890,'App\\Models\\Startup',235,'files1','logo','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1859,'Merkaz Pitch deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,123351685,1978007361,'App\\Models\\Startup',236,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1860,'IMG_3208.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,123351684,1978007361,'App\\Models\\Startup',236,'files1','logo','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1861,'YCC 2025 Pitch-Deck Highlights.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,124261772,1983183859,'App\\Models\\Startup',237,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1862,'YCC Logo white.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,124261771,1983183859,'App\\Models\\Startup',237,'files1','logo','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1863,'الملف الاستثماري 2030- شركة هرمان.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,132474317,2034051050,'App\\Models\\Startup',238,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1864,'harman-logo.bg_.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,132474315,2034051050,'App\\Models\\Startup',238,'files1','logo','2026-05-12 21:08:22','2026-05-12 21:08:22'),(1865,'2_b.p.sub. 2.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,132677854,2035497978,'App\\Models\\Startup',239,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1866,'2_b.p.sub. 2.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,132677857,2035497978,'App\\Models\\Startup',239,'files1','logo','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1867,'2_b.p.sub. 2.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,132999721,2037368478,'App\\Models\\Startup',492,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1868,'2_b.p.sub. 2.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,132999719,2037368478,'App\\Models\\Startup',492,'files1','logo','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1869,'Call to profit_25.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,132960710,2037028234,'App\\Models\\Startup',493,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1870,'mobile-header-icon-1-1.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,132960709,2037028234,'App\\Models\\Startup',493,'files1','logo','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1871,'SN Portoflio 2025.pdf','startups/165/other/SN_Portoflio_2025.pdf','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,132960713,2037028234,'App\\Models\\Startup',165,'files_1','other','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:10:47'),(1872,'نسخة من الملف الأستثماري  مفيد  (10).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,129361877,2015087842,'App\\Models\\Startup',242,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1873,'لينكد إن لوقو.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,129361875,2015087842,'App\\Models\\Startup',242,'files1','logo','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1874,'Zoud Company - Pitch Deck final.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,132489781,2034153694,'App\\Models\\Startup',243,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1875,'zoudd Logo Guideline 01 (2).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,132489786,2034153694,'App\\Models\\Startup',243,'files1','logo','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1876,'Curans - Pitch Deck - June.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,134068558,2043581584,'App\\Models\\Startup',244,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1877,'LOGO HD (1).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,134068548,2043581584,'App\\Models\\Startup',244,'files1','logo','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1878,'Our Story.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,134068559,2043581584,'App\\Models\\Startup',244,'files_1','other','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1879,'Curans- pitch 1 min.mp4','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,134068561,2043581584,'App\\Models\\Startup',244,'files_1','other','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1880,'VoomRide - Pitch.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,134916255,2048144267,'App\\Models\\Startup',245,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1881,'Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,134916257,2048144267,'App\\Models\\Startup',245,'files1','logo','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1882,'‎⁨تحميل عرض Silk Road Mall الاستثماري⁩','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,135081745,2048940485,'App\\Models\\Startup',246,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1883,'12B89EA6-63A3-4C14-ABFA-9B9AB5B6B57C.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,135081748,2048940485,'App\\Models\\Startup',246,'files1','logo','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1884,'zWeeeV pitch.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,136941702,2058924874,'App\\Models\\Startup',247,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1885,'zweez logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,136941703,2058924874,'App\\Models\\Startup',247,'files1','logo','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1886,'zWeeeV Valued Asset Samples.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,136941700,2058924874,'App\\Models\\Startup',247,'files_1','other','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1887,'ملف الاستثماري للاكاديمية.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,136203557,2055451012,'App\\Models\\Startup',248,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1888,'شعار الاكاديمية.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,136203561,2055451012,'App\\Models\\Startup',248,'files1','logo','2026-05-12 21:08:23','2026-05-12 21:08:23'),(1889,'healthy bytes pitch deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,133907940,2042450876,'App\\Models\\Startup',494,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1890,'1 (1).jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,133907939,2042450876,'App\\Models\\Startup',494,'files1','logo','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1891,'DEQA Ai Pitch Deck 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,135418270,2050857655,'App\\Models\\Startup',250,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1892,'Deqa Ai Logo.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,135418269,2050857655,'App\\Models\\Startup',250,'files1','logo','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1893,'Pitch deck Saulight comp.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137091718,2059871557,'App\\Models\\Startup',251,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1894,'IMG-20231030-WA0213.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137091717,2059871557,'App\\Models\\Startup',251,'files1','logo','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1895,'Profile- muazaba.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137108079,2060005822,'App\\Models\\Startup',252,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1896,'6896.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137108080,2060005822,'App\\Models\\Startup',252,'files1','logo','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1897,'Technician - muazaba.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137108078,2060005822,'App\\Models\\Startup',252,'files_1','other','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1898,'Datacove_PitchDeck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137108866,2060012770,'App\\Models\\Startup',253,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1899,'DCV_Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137108867,2060012770,'App\\Models\\Startup',253,'files1','logo','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1900,'_Noble Real Estate – Investor Pitch Deck .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137340405,2061600734,'App\\Models\\Startup',254,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1901,'LOGO-BLACK-PNG-NOBLE.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137340403,2061600734,'App\\Models\\Startup',254,'files1','logo','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1902,'📊 Noble Real Estate – Full Financial Projections (Investor Version).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137340399,2061600734,'App\\Models\\Startup',254,'files_1','other','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1903,'PitchDeck CopyFinancial 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137536379,2062814263,'App\\Models\\Startup',255,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1904,'copyfinancial-logo-black.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137536365,2062814263,'App\\Models\\Startup',255,'files1','logo','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1905,'Cash-Flow-Valuation-Financial-CopyFinancial-Model-2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137536373,2062814263,'App\\Models\\Startup',255,'files_1','other','2026-05-12 21:08:24','2026-05-12 21:08:24'),(1906,'Prime Quality Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137091645,2059871266,'App\\Models\\Startup',256,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1907,'PrimeQuality Logo.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137091649,2059871266,'App\\Models\\Startup',256,'files1','logo','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1908,'PrimeQuality profile.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137091647,2059871266,'App\\Models\\Startup',256,'files_1','other','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1909,'العرض الاستثماري -عربي.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137761772,2064076465,'App\\Models\\Startup',257,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1910,'Shaad_logo_RGB_FOR_DIGITAL_USE.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137761770,2064076465,'App\\Models\\Startup',257,'files1','logo','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1911,'Acceptix Pich Deck - Seed.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137704225,2063631382,'App\\Models\\Startup',258,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1912,'Acceptix logo.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137704215,2063631382,'App\\Models\\Startup',258,'files1','logo','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1913,'ROHUM PİTCH DECK ENGLISH.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,138797494,2070707735,'App\\Models\\Startup',259,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1914,'rohum_logo.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,138797482,2070707735,'App\\Models\\Startup',259,'files1','logo','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1915,'ROHUM BUSINESS PLAN.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,138797486,2070707735,'App\\Models\\Startup',259,'files_1','other','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1916,'ROHUM Market and Competitive Analysis.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,138797483,2070707735,'App\\Models\\Startup',259,'files_1','other','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1917,'ROHUM INVESTOR DUE.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,138797484,2070707735,'App\\Models\\Startup',259,'files_1','other','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1918,'One Pager ENGLISH.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,138797489,2070707735,'App\\Models\\Startup',259,'files_1','other','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1919,'SOLAAX Investement Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,138559495,2069009877,'App\\Models\\Startup',260,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1920,'Frame 1321314523.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,138559491,2069009877,'App\\Models\\Startup',260,'files1','logo','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1921,'Optimal_Portfolio_Pitch_Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,117396573,1944294608,'App\\Models\\Startup',261,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1922,'IMG_8622.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,117396570,1944294608,'App\\Models\\Startup',261,'files1','logo','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1923,'Step-by-Step.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,117396572,1944294608,'App\\Models\\Startup',261,'files_1','other','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1924,'PITCH DECK - Cora.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137349627,2061673921,'App\\Models\\Startup',262,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1925,'Link.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137349625,2061673921,'App\\Models\\Startup',262,'files1','logo','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1926,'PD-JUL 2025 ( DET.) (3).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137551605,2062902339,'App\\Models\\Startup',263,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1927,'Logo_Page 2 (1).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137551598,2062902339,'App\\Models\\Startup',263,'files1','logo','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1928,'نسخة من ملف العرض التقديمي للمستثمرين لشركة الهير للاستثمار.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,140372128,2080120702,'App\\Models\\Startup',264,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1929,'شعار الهيرات المالية (6).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,140372124,2080120702,'App\\Models\\Startup',264,'files1','logo','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1930,'نتائج اختبار مشروع MVP Al Hayer -2.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,140372127,2080120702,'App\\Models\\Startup',264,'files_1','other','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1931,'pitch.tswrni.com.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,140569266,2081897573,'App\\Models\\Startup',265,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1932,'Untitled-4.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,140569262,2081897573,'App\\Models\\Startup',265,'files1','logo','2026-05-12 21:08:25','2026-05-12 21:08:25'),(1933,'Pitch Deck - Jaicome.com - English.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,139980994,2077771183,'App\\Models\\Startup',266,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1934,'Logo - jaicome-1.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,139980775,2077771183,'App\\Models\\Startup',266,'files1','logo','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1935,'Parallel Beauty and Health_Ecommerce_Expansion_July_25.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,139218010,2073353345,'App\\Models\\Startup',267,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1936,'P-icon-gradient.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,139218020,2073353345,'App\\Models\\Startup',267,'files1','logo','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1937,'flex busniess deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137091032,2059864263,'App\\Models\\Startup',268,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1938,'IMG_1485_no_distortion_400x400.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137091031,2059864263,'App\\Models\\Startup',268,'files1','logo','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1939,'One Day Platform EN.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137664473,2063471850,'App\\Models\\Startup',269,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1940,'blue.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137664470,2063471850,'App\\Models\\Startup',269,'files1','logo','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1941,'One Day Cloud Company Profile.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,137664472,2063471850,'App\\Models\\Startup',269,'files_1','other','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1942,'Mtahd_Pitch_Deck V3-15 July 25.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,138780798,2070531833,'App\\Models\\Startup',270,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1943,'mtahd_logo (2).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,138780347,2070531833,'App\\Models\\Startup',270,'files1','logo','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1944,'عرض استثماري .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,145898223,2115320218,'App\\Models\\Startup',271,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1945,'Screenshot_٢٠٢٥٠٧٢٠_٠٤٣٤٥٩_Gallery.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,145898222,2115320218,'App\\Models\\Startup',271,'files1','logo','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1946,'آليه تسعير كليكس .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,145898224,2115320218,'App\\Models\\Startup',271,'files_1','other','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1947,'Simles eSIM Pitch Deck (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,147328458,2123679892,'App\\Models\\Startup',272,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1948,'IMG_0830.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,147328221,2123679892,'App\\Models\\Startup',272,'files1','logo','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1949,'Raqmi Presentation V1.2.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,141484764,2087619461,'App\\Models\\Startup',273,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1950,'SEOMENA Presentation V1.2.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,141484763,2087619461,'App\\Models\\Startup',273,'files1','logo','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1951,'invistment file SunHukom D14.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,143405996,2099693103,'App\\Models\\Startup',274,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1952,'San_Hokom(Logo).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,143405993,2099693103,'App\\Models\\Startup',274,'files1','logo','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1953,'AlamrisQuants.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,145829105,2114882245,'App\\Models\\Startup',275,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1954,'WhatsApp Image 2025-07-15 at 16.19.21.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,145829104,2114882245,'App\\Models\\Startup',275,'files1','logo','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1955,'Let\'s Build Omla Together - Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,150123233,2140616896,'App\\Models\\Startup',495,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1956,'Omla Logo_ Navy.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,150123226,2140616896,'App\\Models\\Startup',495,'files1','logo','2026-05-12 21:08:26','2026-05-12 21:08:26'),(1957,'Laïla BEN ACHOUBA_Platform-Label.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,150570545,2142904894,'App\\Models\\Startup',277,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1958,'Islamic art of Living.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,150570556,2142904894,'App\\Models\\Startup',277,'files1','logo','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1959,'IMG_5380.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,151182290,2146852045,'App\\Models\\Startup',279,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1960,'Main logo - light .png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,151182291,2146852045,'App\\Models\\Startup',279,'files1','logo','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1961,'‎⁨تطبيق خط السيارات⁩.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,151183247,2146858825,'App\\Models\\Startup',280,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1962,'IMG_0087.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,151183246,2146858825,'App\\Models\\Startup',280,'files1','logo','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1963,' pitch deck tikevent.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,150376758,2142024812,'App\\Models\\Startup',281,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1964,'Frame 2147207891fef.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,150376751,2142024812,'App\\Models\\Startup',281,'files1','logo','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1965,'‎⁨خطة قائمة الدخل 6 سنوات⁩.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,150376754,2142024812,'App\\Models\\Startup',281,'files_1','other','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1966,'P_D_ROFOF_M_compressed.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,150120039,2140598902,'App\\Models\\Startup',282,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1967,'WhatsApp Image‏ 1447-03-18 at 09.24.51.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,150120015,2140598902,'App\\Models\\Startup',282,'files1','logo','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1968,' Velvyluxe.pptx (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,152039460,2152441928,'App\\Models\\Startup',283,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1969,'IMG_8752.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,152039464,2152441928,'App\\Models\\Startup',283,'files1','logo','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1970,'العرض الاستثماري.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,152510502,5000267043,'App\\Models\\Startup',284,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:27','2026-05-12 21:08:27'),(1971,'IMG_3220.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,152510509,5000267043,'App\\Models\\Startup',284,'files1','logo','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1972,'تطبيق bus.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,152510500,5000267043,'App\\Models\\Startup',284,'files_1','other','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1973,'PD Light.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,153109180,5003777353,'App\\Models\\Startup',285,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1974,'3 – 55.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,153109181,5003777353,'App\\Models\\Startup',285,'files1','logo','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1975,'Mudir English Pitch Deck Presentation (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,152247613,2153667984,'App\\Models\\Startup',286,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1976,'profile_image-04.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,152247735,2153667984,'App\\Models\\Startup',286,'files1','logo','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1977,'Qawam Investment Pitch.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,143070647,2097897281,'App\\Models\\Startup',287,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1978,'Qawam_Logo_2025_colored_Vertical.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,143070639,2097897281,'App\\Models\\Startup',287,'files1','logo','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1979,'Qawam White Paper 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,143070691,2097897281,'App\\Models\\Startup',287,'files_1','other','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1980,'Investors Pitch - Global Network Limited 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,151975893,2151989568,'App\\Models\\Startup',288,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1981,'LOGO.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,151975878,2151989568,'App\\Models\\Startup',288,'files1','logo','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1982,'UPFRONT BLURB .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,152481657,5000118729,'App\\Models\\Startup',289,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1983,'upfronthq_logo.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,152481652,5000118729,'App\\Models\\Startup',289,'files1','logo','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1984,'Updated-Sharaka-jazr EN_Presentation.pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,153133274,5003941235,'App\\Models\\Startup',290,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1985,'الشعار الرئيسي.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,153133276,5003941235,'App\\Models\\Startup',290,'files1','logo','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1986,'Connecto Pitch Deck - V.1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,152187768,2153331549,'App\\Models\\Startup',291,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1987,'Connecto Logo.bmp','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,152187767,2153331549,'App\\Models\\Startup',291,'files1','logo','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1988,'Hammam Presentation.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,156071969,5023546894,'App\\Models\\Startup',292,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1989,'logo Hammam.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,156071968,5023546894,'App\\Models\\Startup',292,'files1','logo','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1990,'AQMAAR - Pitch Deck - 1sat - 3 missions - Monetizing.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,156747514,5027058236,'App\\Models\\Startup',293,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1991,'AQMAAR Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,156747493,5027058236,'App\\Models\\Startup',293,'files1','logo','2026-05-12 21:08:28','2026-05-12 21:08:28'),(1992,'2.5 JABR TECH Pitch deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,154862485,5016063600,'App\\Models\\Startup',294,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(1993,'JABRI LOGOO.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,154862482,5016063600,'App\\Models\\Startup',294,'files1','logo','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(1994,'2.5 Business Model for JABR Tech.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,154862483,5016063600,'App\\Models\\Startup',294,'files_1','other','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(1995,'2.5 Investement File.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,154862484,5016063600,'App\\Models\\Startup',294,'files_1','other','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(1996,'2.5 Executive Summary.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,154862486,5016063600,'App\\Models\\Startup',294,'files_1','other','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(1997,'ARdealy_Pitch Deck_2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,156704546,5026745119,'App\\Models\\Startup',295,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(1998,'Ardealy Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,156704549,5026745119,'App\\Models\\Startup',295,'files1','logo','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(1999,'safaa-pitch-deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,156811376,5027689081,'App\\Models\\Startup',296,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2000,'logo-safaa.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,156811371,5027689081,'App\\Models\\Startup',296,'files1','logo','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2001,'Olivia -Business-Plan J 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,157705319,5033066307,'App\\Models\\Startup',297,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2002,'Logo for \'Olivia\' J.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,157705332,5033066307,'App\\Models\\Startup',297,'files1','logo','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2003,'Med Share Rx.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,160273640,5048399423,'App\\Models\\Startup',298,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2004,'Med share.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,160274176,5048399423,'App\\Models\\Startup',298,'files1','logo','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2005,'Bus14 Pitch Deck 15-10.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,160171462,5047870763,'App\\Models\\Startup',299,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2006,'Logo original without slogan png.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,160171449,5047870763,'App\\Models\\Startup',299,'files1','logo','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2007,'Pitch Deck _1.pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,160796387,5051191828,'App\\Models\\Startup',300,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2008,'حنا الجمال.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,160796386,5051191828,'App\\Models\\Startup',300,'files1','logo','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2009,'2025-10-08_NUQWA_Pitch_Deck_V8.1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,159036386,5041058150,'App\\Models\\Startup',301,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2010,'Nuqwa Logo-01.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,159036455,5041058150,'App\\Models\\Startup',301,'files1','logo','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2011,'2025-10-01_Nuqwa_one_pager_V1.0.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,159036381,5041058150,'App\\Models\\Startup',301,'files_1','other','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2012,'Nuqwa August Updates.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,159036385,5041058150,'App\\Models\\Startup',301,'files_1','other','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2013,'NUQWA Pitch Deck V9.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,165399815,5076910577,'App\\Models\\Startup',497,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2014,'Nuqwa Logo-01.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,165399896,5076910577,'App\\Models\\Startup',497,'files1','logo','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2015,'Nuqwa one pager V2.0.pdf','startups/301/other/Nuqwa_one_pager_V2.0.pdf','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,165399792,5076910577,'App\\Models\\Startup',301,'files_1','other','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:10:48'),(2016,'alkuttab PitchDeck-En_V02.pptx.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,161243611,5053804270,'App\\Models\\Startup',303,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2017,'alkuttab_logo.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,161243609,5053804270,'App\\Models\\Startup',303,'files1','logo','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2018,'BAB_ Pitch Deck KSA.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,162720025,5061505692,'App\\Models\\Startup',304,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2019,'Bab_ Logo (Arabic)_Standard.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,162720026,5061505692,'App\\Models\\Startup',304,'files1','logo','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2020,'Financial _ Development plan 2026 - 2027.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,162720023,5061505692,'App\\Models\\Startup',304,'files_1','other','2026-05-12 21:08:29','2026-05-12 21:08:29'),(2021,'Fitclan l Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,169737962,2522442228,'App\\Models\\Startup',305,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2022,'FC logo -08.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,169737963,2522442228,'App\\Models\\Startup',305,'files1','logo','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2023,'The stugooo presentation (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,165064078,5074599769,'App\\Models\\Startup',306,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2024,'uygulama logo (1).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,165064077,5074599769,'App\\Models\\Startup',306,'files1','logo','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2025,'Financial Study.xlsx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,165064075,5074599769,'App\\Models\\Startup',306,'files_1','other','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2026,'Unit Cost Breakdown (Device _ User).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,165064076,5074599769,'App\\Models\\Startup',306,'files_1','other','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2027,'Stugooo Smart Desk.mp4','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,165064084,5074599769,'App\\Models\\Startup',306,'files_1','other','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2028,'Business Plan and Feasibility Studydocx.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,165064090,5074599769,'App\\Models\\Startup',306,'files_1','other','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2029,'NJIK APP - Pitch Deck v1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,173790885,2545598648,'App\\Models\\Startup',307,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2030,'njik logo png.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,173789516,2545598648,'App\\Models\\Startup',307,'files1','logo','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2031,'FinovaX-AI.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,161088068,5053025007,'App\\Models\\Startup',308,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2032,'1759517687980.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,161088062,5053025007,'App\\Models\\Startup',308,'files1','logo','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2033,'Pitch Deck - MerX_Short.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,162989951,5063302392,'App\\Models\\Startup',309,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2034,'Screenshot 2025-10-24 190305.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,162989950,5063302392,'App\\Models\\Startup',309,'files1','logo','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2035,'Pitch Deck - MerX_Short.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,162989952,5063302392,'App\\Models\\Startup',309,'files_1','other','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2036,'Investment_Deck. 2026 (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,180691448,2587943279,'App\\Models\\Startup',310,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2037,'Untitled design.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,180691446,2587943279,'App\\Models\\Startup',310,'files1','logo','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2038,'Organizational structur.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,180691445,2587943279,'App\\Models\\Startup',310,'files_1','other','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2039,'DarkGen Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,169803949,2523093176,'App\\Models\\Startup',311,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2040,'LOGO2 (1).jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,169803947,2523093176,'App\\Models\\Startup',311,'files1','logo','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2041,'DATAGENX pitch deck - نمو.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,172627506,2538863919,'App\\Models\\Startup',312,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2042,'logo 1.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,172627505,2538863919,'App\\Models\\Startup',312,'files1','logo','2026-05-12 21:08:30','2026-05-12 21:08:30'),(2043,'Tamreer Pitch Deck 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,180783671,2589292096,'App\\Models\\Startup',314,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31'),(2044,'ChatGPT Image Dec 25_ 2025_ 11_16_35 AM.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,180783672,2589292096,'App\\Models\\Startup',314,'files1','logo','2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31'),(2045,'AiFlowOS-Pitch-V1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,163336917,5065519133,'App\\Models\\Startup',315,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31'),(2046,'Screenshot 2025-10-23 at 6.09.58 PM.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,163336919,5065519133,'App\\Models\\Startup',315,'files1','logo','2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31'),(2047,'Adam_Pitch Deck-compressed.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,163307942,5065277463,'App\\Models\\Startup',316,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31'),(2048,'Adam Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,163307913,5065277463,'App\\Models\\Startup',316,'files1','logo','2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31'),(2049,'العرض التقديمي_compressed.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,164336161,5070360584,'App\\Models\\Startup',317,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31'),(2050,'1.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,164336159,5070360584,'App\\Models\\Startup',317,'files1','logo','2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31'),(2051,'OSOS-Investor Deck.1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,164591181,5071916922,'App\\Models\\Startup',318,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31'),(2052,'osos Logo مفرغ.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,164591178,5071916922,'App\\Models\\Startup',318,'files1','logo','2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31'),(2053,'H2NEX Startup Pitch Deck Presentation.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,166749246,2506615053,'App\\Models\\Startup',498,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31'),(2054,'Header.webp','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,166749245,2506615053,'App\\Models\\Startup',498,'files1','logo','2026-05-12 21:08:31','2026-05-12 21:08:31'),(2055,'Graphenat Investor Pitch Deck_ EN _S.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167145369,2508236758,'App\\Models\\Startup',320,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(2056,'Graphenat_png.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167145368,2508236758,'App\\Models\\Startup',320,'files1','logo','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(2057,'العرض الاستثماري.docx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167168981,2508444712,'App\\Models\\Startup',321,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(2058,'COMFORT LOGO FINAL copy.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167168983,2508444712,'App\\Models\\Startup',321,'files1','logo','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(2059,'Rafeed Pitch deck Ar-P01.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167176386,2508482980,'App\\Models\\Startup',322,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(2060,'شعار فيد هاي copy.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167176385,2508482980,'App\\Models\\Startup',322,'files1','logo','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(2061,'Investment file (private)3.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167202977,2508640883,'App\\Models\\Startup',323,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(2062,'Group32.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167202974,2508640883,'App\\Models\\Startup',323,'files1','logo','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(2063,'Prime Quality Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167264480,2509250633,'App\\Models\\Startup',499,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(2064,'Prime qulaity .jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167264482,2509250633,'App\\Models\\Startup',499,'files1','logo','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(2065,'PrimeQuality profile.pdf','startups/256/other/PrimeQuality_profile.pdf','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167264479,2509250633,'App\\Models\\Startup',256,'files_1','other','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:10:48'),(2066,'Maple Leafs - Investment Memo _ Expansion Plan (Intro).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167292005,2509509181,'App\\Models\\Startup',325,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(2067,'ML-LOGO-2024-01 (1).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167292004,2509509181,'App\\Models\\Startup',325,'files1','logo','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(2068,'Creativity Experts Study_ADVANCED SEED STAGE 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167746094,2512289659,'App\\Models\\Startup',326,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(2069,'العلامة التجارية لكرياتيفيتي اكسبيرتس.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167746093,2512289659,'App\\Models\\Startup',326,'files1','logo','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(2070,'CX Company Profile.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167746098,2512289659,'App\\Models\\Startup',326,'files_1','other','2026-05-12 21:08:32','2026-05-12 21:08:32'),(2071,'العرض الاستثماري - Final.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167639923,2511516090,'App\\Models\\Startup',327,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2072,'الشعار.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167639927,2511516090,'App\\Models\\Startup',327,'files1','logo','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2073,'معلومات والتواصل مع الشركة.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167639920,2511516090,'App\\Models\\Startup',327,'files_1','other','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2074,'دراسة جدوى تطبيق يودي _ Final (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167639922,2511516090,'App\\Models\\Startup',327,'files_1','other','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2075,'يودي بروفايل Final.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167639926,2511516090,'App\\Models\\Startup',327,'files_1','other','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2076,'Kharja - Pitch Deck Oct 2025 (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167730038,2512204745,'App\\Models\\Startup',328,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2077,'play_store_512.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167730032,2512204745,'App\\Models\\Startup',328,'files1','logo','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2078,'musc pitch deck .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,171365155,2531384867,'App\\Models\\Startup',329,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2079,'IMG_1904.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,171365154,2531384867,'App\\Models\\Startup',329,'files1','logo','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2080,'pitch dick.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,171379372,2531481273,'App\\Models\\Startup',330,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2081,'Screenshot 2025-07-12 at 3.26.11 PM.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,171379370,2531481273,'App\\Models\\Startup',330,'files1','logo','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2082,'Business Model.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,171379371,2531481273,'App\\Models\\Startup',330,'files_1','other','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2083,'FEASIBILITY STUDY.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,171379373,2531481273,'App\\Models\\Startup',330,'files_1','other','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2084,'Pitch deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,181343364,2596835618,'App\\Models\\Startup',331,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2085,'logo b.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,181343371,2596835618,'App\\Models\\Startup',331,'files1','logo','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2086,'Ramki Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,168546310,2516594993,'App\\Models\\Startup',332,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2087,'Untitled-1-01-removebg-preview.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,168546307,2516594993,'App\\Models\\Startup',332,'files1','logo','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2088,'DAWALLY_Investor_Pitch_Deck v4.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,183557548,2618228152,'App\\Models\\Startup',333,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2089,'logo2 copyai.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,183556831,2618228152,'App\\Models\\Startup',333,'files1','logo','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2090,'Leadflow - Pitchdeck V12 Final.pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,163491206,5066048115,'App\\Models\\Startup',334,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2091,'lead-3000.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,163491212,5066048115,'App\\Models\\Startup',334,'files1','logo','2026-05-12 21:08:33','2026-05-12 21:08:33'),(2092,'Skilled Pitch Deck.pptx (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167201416,2508628051,'App\\Models\\Startup',335,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34'),(2093,'logo_png (3).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,167201418,2508628051,'App\\Models\\Startup',335,'files1','logo','2026-05-12 21:08:34','2026-05-12 21:08:34'),(2094,'Baeynh Updated Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676542,1413650305,'App\\Models\\Startup',378,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35'),(2095,'Sweply Pitch Deck Arabic V3 (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676552,1413650315,'App\\Models\\Startup',379,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35'),(2096,'Tessera Application PD-With V.pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676514,1413650253,'App\\Models\\Startup',380,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35'),(2097,'Enfaq pitch deck (2).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,74062433,1547256021,'App\\Models\\Startup',381,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35'),(2098,'enfaq logoArtboard 1_4x.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,54979706,1547256021,'App\\Models\\Startup',381,'files1','logo','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35'),(2099,'Atheer-CT Investor Presentation SR- June 2024_v7-compressed.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,54460996,1543755962,'App\\Models\\Startup',382,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35'),(2100,'WhatsApp Image 2024-05-26 at 15.26.53.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,54460992,1543755962,'App\\Models\\Startup',382,'files1','logo','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35'),(2101,'Atheer Final 4-9_1.mp4','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,54461047,1543755962,'App\\Models\\Startup',382,'files_1','other','2026-05-12 21:08:35','2026-05-12 21:08:35'),(2102,'Fahis_Pitch_Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,87143483,1749930620,'App\\Models\\Startup',383,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:36','2026-05-12 21:08:36'),(2103,'شعار فاحص _page-0001.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,87143490,1749930620,'App\\Models\\Startup',383,'files1','logo','2026-05-12 21:08:36','2026-05-12 21:08:36'),(2104,'Flowz Pitch Deck[1].pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,70034293,1345299629,'App\\Models\\Startup',384,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:36','2026-05-12 21:08:36'),(2105,'Ï«┘ä┘ü┘èÏ® 4.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,26692411,1345299629,'App\\Models\\Startup',384,'files1','logo','2026-05-12 21:08:36','2026-05-12 21:08:36'),(2106,'العرض التقديمي - قطة باي (3).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36676508,1413650245,'App\\Models\\Startup',385,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:36','2026-05-12 21:08:36'),(2107,'1682037814116.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,46995149,1413650245,'App\\Models\\Startup',385,'files1','logo','2026-05-12 21:08:36','2026-05-12 21:08:36'),(2108,'Seyaha\'s Seed Round - Intro-AR.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,49853847,1512691899,'App\\Models\\Startup',386,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:36','2026-05-12 21:08:36'),(2109,'Seyaha Arabic Black Logo 1024x1024.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,49853849,1512691899,'App\\Models\\Startup',386,'files1','logo','2026-05-12 21:08:36','2026-05-12 21:08:36'),(2110,'Seyaha\'s Seed Round - Intro.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,49853848,1512691899,'App\\Models\\Startup',386,'files_1','other','2026-05-12 21:08:36','2026-05-12 21:08:36'),(2111,'Fluido Ai - Investor Deck - December 2023.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,26236930,1342020385,'App\\Models\\Startup',387,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:36','2026-05-12 21:08:36'),(2112,'عرض تقديمي 2024.pdf ENN.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,27366241,1350731744,'App\\Models\\Startup',388,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:36','2026-05-12 21:08:36'),(2113,'93syarah logo.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,27366240,1350731744,'App\\Models\\Startup',388,'files1','logo','2026-05-12 21:08:36','2026-05-12 21:08:36'),(2114,'القيمة المضافة التي نقدمها لكافة القطاع..pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,27366239,1350731744,'App\\Models\\Startup',388,'files_1','other','2026-05-12 21:08:36','2026-05-12 21:08:36'),(2115,'Pitchdeck_LEAP (Updated).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,37445201,1418793909,'App\\Models\\Startup',389,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:36','2026-05-12 21:08:36'),(2116,'Rizmi.ai Pitch Deck - Angels.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,29147316,1363160064,'App\\Models\\Startup',390,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:37','2026-05-12 21:08:37'),(2117,'rizmi.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,29147315,1363160064,'App\\Models\\Startup',390,'files1','logo','2026-05-12 21:08:37','2026-05-12 21:08:37'),(2118,'GuestNa_PD_V3.11.10.2023.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,32431078,1385104121,'App\\Models\\Startup',391,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:37','2026-05-12 21:08:37'),(2119,'GuestNa SQ.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,32431079,1385104121,'App\\Models\\Startup',391,'files1','logo','2026-05-12 21:08:37','2026-05-12 21:08:37'),(2120,'Dosay App Pitch deck - Pre_seed.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,37392334,1418457956,'App\\Models\\Startup',392,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:37','2026-05-12 21:08:37'),(2121,'SPLYD_Pitch_deck_.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,19416387,1288904338,'App\\Models\\Startup',393,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:37','2026-05-12 21:08:37'),(2122,'Payper (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,20739464,1300171958,'App\\Models\\Startup',394,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:37','2026-05-12 21:08:37'),(2123,'I N V A C T O R PIF .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,22366237,1312718163,'App\\Models\\Startup',395,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:37','2026-05-12 21:08:37'),(2124,'Sully.ai - Investment Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,22531539,1314012125,'App\\Models\\Startup',396,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:37','2026-05-12 21:08:37'),(2125,'B Seen Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,26088271,1341131131,'App\\Models\\Startup',397,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:37','2026-05-12 21:08:37'),(2126,'B Seen E-Profile 2.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,26088267,1341131131,'App\\Models\\Startup',397,'files_1','other','2026-05-12 21:08:37','2026-05-12 21:08:37'),(2127,'_1 ملف الفرصة الاستثمارية (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,38997873,1428182584,'App\\Models\\Startup',398,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:37','2026-05-12 21:08:37'),(2128,'Profile صيانةsyana_ (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,38997872,1428182584,'App\\Models\\Startup',398,'files_1','other','2026-05-12 21:08:37','2026-05-12 21:08:37'),(2129,'Sajlha pitch Deck V2 25.03.2024.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,40436828,1441134072,'App\\Models\\Startup',399,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:37','2026-05-12 21:08:37'),(2130,'Screenshot 1445-11-11 at 14.23.01 copy.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,48666495,1505846367,'App\\Models\\Startup',400,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:37','2026-05-12 21:08:37'),(2131,'Screenshot 1445-11-06 at 16.02.18.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,48666501,1505846367,'App\\Models\\Startup',400,'files1','logo','2026-05-12 21:08:37','2026-05-12 21:08:37'),(2132,' MnArabic.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,48661836,1505817224,'App\\Models\\Startup',401,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:38','2026-05-12 21:08:38'),(2133,'URNT Presentation v 0.2.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,49852241,1512678257,'App\\Models\\Startup',402,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:38','2026-05-12 21:08:38'),(2134,'SEVEN AI.pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,36708617,1413961753,'App\\Models\\Startup',403,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:38','2026-05-12 21:08:38'),(2135,'‎⁨ملف مصادر انجليزي⁩.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,39774805,1434369608,'App\\Models\\Startup',404,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:38','2026-05-12 21:08:38'),(2136,'‎⁨كتالوج٢⁩.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,39774804,1434369608,'App\\Models\\Startup',404,'files_1','other','2026-05-12 21:08:38','2026-05-12 21:08:38'),(2137,'_PDF Pitch Deck (final).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,35786872,1408199493,'App\\Models\\Startup',405,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:38','2026-05-12 21:08:38'),(2138,'Final final AILA demo video.mp4','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,35786875,1408199493,'App\\Models\\Startup',405,'files_1','other','2026-05-12 21:08:38','2026-05-12 21:08:38'),(2139,'TATALUA - Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,49857883,1512761606,'App\\Models\\Startup',406,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:38','2026-05-12 21:08:38'),(2140,'IMG_1612.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,49857884,1512761606,'App\\Models\\Startup',406,'files1','logo','2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(2141,'TATALUA.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,49857885,1512761606,'App\\Models\\Startup',406,'files_1','other','2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(2142,'SAYARATECH IP 2024-1.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,53931988,1539615239,'App\\Models\\Startup',407,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(2143,'Flavours __ Pitch Deck (2).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,57726331,1564172599,'App\\Models\\Startup',408,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(2144,'Flavours - black.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,57726230,1564172599,'App\\Models\\Startup',408,'files1','logo','2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(2145,'OFFTO PD 24 v.1 (optimized).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,56957824,1558859340,'App\\Models\\Startup',409,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(2146,'OFFTO EN-Blue.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,56957825,1558859340,'App\\Models\\Startup',409,'files1','logo','2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(2147,'MoonTech Pitch Deck.pptx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,60520350,1582649046,'App\\Models\\Startup',410,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(2148,'MoonTech_Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,60520351,1582649046,'App\\Models\\Startup',410,'files1','logo','2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(2149,'About Blomal .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,72929789,1660248009,'App\\Models\\Startup',540,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(2150,'Artboard 4.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,72929787,1660248009,'App\\Models\\Startup',540,'files1','logo','2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(2151,'Alliance Capital - Pitch Deck (ENG).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,63216747,1598406556,'App\\Models\\Startup',412,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(2152,'unnamed (3).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,63216755,1598406556,'App\\Models\\Startup',412,'files1','logo','2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(2153,'تقرير تقييم شركة تحالف المالية v7.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,63216748,1598406556,'App\\Models\\Startup',412,'files_1','other','2026-05-12 21:08:39','2026-05-12 21:08:39'),(2154,'Makassb PitchDeck - (1) (2).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,73591085,1663943582,'App\\Models\\Startup',413,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:40','2026-05-12 21:08:40'),(2155,'IMG_5413.MOV','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,73591087,1663943582,'App\\Models\\Startup',413,'files1','logo','2026-05-12 21:08:40','2026-05-12 21:08:40'),(2156,'Automated Trading _Investor Presentation_S V 4.2 Sept 2024.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,74126629,1666794520,'App\\Models\\Startup',414,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:40','2026-05-12 21:08:40'),(2157,'full color (1).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,74126643,1666794520,'App\\Models\\Startup',414,'files1','logo','2026-05-12 21:08:40','2026-05-12 21:08:40'),(2158,'Smash pitch deck P..2.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,58743195,1492251227,'App\\Models\\Startup',541,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:40','2026-05-12 21:08:40'),(2159,'Untitled design.png','startups/33/logo.png','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,52764451,1492251227,'App\\Models\\Startup',33,'files1','logo','2026-05-12 21:08:40','2026-05-12 21:10:47'),(2160,'Pitch deck (10).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,80491442,1708105165,'App\\Models\\Startup',417,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:40','2026-05-12 21:08:40'),(2161,'khafy logo_page-0001.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,80491440,1708105165,'App\\Models\\Startup',417,'files1','logo','2026-05-12 21:08:40','2026-05-12 21:08:40'),(2162,'DermaX PitchDeck_Seed_Dec2024.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88168132,1756446076,'App\\Models\\Startup',418,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:40','2026-05-12 21:08:40'),(2163,'Artboard 1 copy 3_4x-8.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,88168133,1756446076,'App\\Models\\Startup',418,'files1','logo','2026-05-12 21:08:40','2026-05-12 21:08:40'),(2164,'T-Gate Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79248206,1699447880,'App\\Models\\Startup',419,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:41','2026-05-12 21:08:41'),(2165,'T-Gate Logo without text.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79248202,1699447880,'App\\Models\\Startup',419,'files1','logo','2026-05-12 21:08:41','2026-05-12 21:08:41'),(2166,'3-minutes - nc1w83p8xa_removed.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,49874161,1373356804,'App\\Models\\Startup',420,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:41','2026-05-12 21:08:41'),(2167,'swc_dent_logo.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,30696713,1373356804,'App\\Models\\Startup',420,'files1','logo','2026-05-12 21:08:41','2026-05-12 21:08:41'),(2168,'Pitch Deck7 (2).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,80661231,1709224325,'App\\Models\\Startup',421,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:41','2026-05-12 21:08:41'),(2169,'Silni logo 02 different colors-01.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,80661220,1709224325,'App\\Models\\Startup',421,'files1','logo','2026-05-12 21:08:41','2026-05-12 21:08:41'),(2170,'Pitch Deck - FitLife .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79297836,1699867506,'App\\Models\\Startup',422,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:41','2026-05-12 21:08:41'),(2171,'FL-Logo-dark-1.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,79297826,1699867506,'App\\Models\\Startup',422,'files1','logo','2026-05-12 21:08:41','2026-05-12 21:08:41'),(2172,'نسخة من نسخة من Mr.Yusif Pitch Deck - Investors Edition (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,84015562,1730811787,'App\\Models\\Startup',423,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:41','2026-05-12 21:08:41'),(2173,'Mr.Youssef pic.png2 waving hi.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,84015565,1730811787,'App\\Models\\Startup',423,'files1','logo','2026-05-12 21:08:41','2026-05-12 21:08:41'),(2174,'Pitch deck v6.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,87577099,1752376485,'App\\Models\\Startup',424,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:41','2026-05-12 21:08:41'),(2175,'Mapit Logo.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,87577098,1752376485,'App\\Models\\Startup',424,'files1','logo','2026-05-12 21:08:41','2026-05-12 21:08:41'),(2176,'Hams.AI Pitchdeck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,116651029,1939430375,'App\\Models\\Startup',425,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:41','2026-05-12 21:08:41'),(2177,'HAMS.AI POSTS 02.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,116651030,1939430375,'App\\Models\\Startup',425,'files1','logo','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2178,'Solidrange presentation 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,118106668,1948488421,'App\\Models\\Startup',426,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2179,'WhatsApp Image 2022-11-22 at 1.28.12 PM.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,118106649,1948488421,'App\\Models\\Startup',426,'files1','logo','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2180,'National-Address2.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,118106647,1948488421,'App\\Models\\Startup',426,'files_1','other','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2181,'CITC Certificate.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,118106659,1948488421,'App\\Models\\Startup',426,'files_1','other','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2182,'SDR-ISO-RA-240813 Solidrange - Letter of ISO 27001.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,118106648,1948488421,'App\\Models\\Startup',426,'files_1','other','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2183,'invesment.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,99405385,1830124961,'App\\Models\\Startup',542,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2184,'Fahis logo.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,99405384,1830124961,'App\\Models\\Startup',542,'files1','logo','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2185,'Investor Deck Sahl (3).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,120660652,1962217482,'App\\Models\\Startup',428,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2186,'Sahl logo (1).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,120660650,1962217482,'App\\Models\\Startup',428,'files1','logo','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2187,'Nokhbah Pitch Deck 3 products.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,124586264,1985211601,'App\\Models\\Startup',429,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2188,'20240301_203921_0000.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,124586263,1985211601,'App\\Models\\Startup',429,'files1','logo','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2189,'Kayyel pitch deck 9.0.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,129579777,2016442294,'App\\Models\\Startup',430,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2190,'Mix Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,129579778,2016442294,'App\\Models\\Startup',430,'files1','logo','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2191,'N25-General RODUD Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,122887300,1975131963,'App\\Models\\Startup',431,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2192,'Copy of 22 (1).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,122887303,1975131963,'App\\Models\\Startup',431,'files1','logo','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2193,'_تعريف - RODUD.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,122887296,1975131963,'App\\Models\\Startup',431,'files_1','other','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2194,'Cura Pitch -drk-ask- 07032025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,138115003,2066359000,'App\\Models\\Startup',432,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2195,'2- Arabic - Copy (2).jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,138115001,2066359000,'App\\Models\\Startup',432,'files1','logo','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2196,'Teaser-en-ar-07082025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,138115002,2066359000,'App\\Models\\Startup',432,'files_1','other','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2197,'Builtop.Pitch Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,139265239,2073633961,'App\\Models\\Startup',543,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2198,'Builtop with Black Circle FF.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,139265232,2073633961,'App\\Models\\Startup',543,'files1','logo','2026-05-12 21:08:42','2026-05-12 21:08:42'),(2199,'Training Program - Dental 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,142077111,2091431115,'App\\Models\\Startup',434,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2200,'الشعار-بدون-خلفية (1).png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,142077108,2091431115,'App\\Models\\Startup',434,'files1','logo','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2201,'بروفايل الشركة.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,142077110,2091431115,'App\\Models\\Startup',434,'files_1','other','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2202,'PD V2.0 Short - Arabic - Numu Angels Pitch.pptx.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,150133457,2140713166,'App\\Models\\Startup',435,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2203,'Markaba - Square - Copy.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,150135759,2140713166,'App\\Models\\Startup',435,'files1','logo','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2204,'Eltizam pitch deck 2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,154927981,5016717837,'App\\Models\\Startup',436,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2205,'IMG_7416.jpeg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,154927980,5016717837,'App\\Models\\Startup',436,'files1','logo','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2206,'Pitch Presentation.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,162552554,5060533709,'App\\Models\\Startup',437,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2207,'Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,162552552,5060533709,'App\\Models\\Startup',437,'files1','logo','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2208,'Clean Basket Pitch-deck 2025 v2.1 (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,157317084,5030615146,'App\\Models\\Startup',438,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2209,'Show Logo.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,157317077,5030615146,'App\\Models\\Startup',438,'files1','logo','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2210,'Qpioneers Pitch Deck V5.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,138774247,2070478429,'App\\Models\\Startup',439,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2211,'Pioneers logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,138774249,2070478429,'App\\Models\\Startup',439,'files1','logo','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2212,'Rabbah Seed Round Deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,156033209,5023164473,'App\\Models\\Startup',440,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2213,'rabbah-logo-no-background.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,156033210,5023164473,'App\\Models\\Startup',440,'files1','logo','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2214,'Screenshot 2024-05-09 071936.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,47114453,1427433225,'App\\Models\\Startup',441,'files1','logo','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2215,'NJD Games - investors .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,82485623,1721312614,'App\\Models\\Startup',442,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2216,'Playful Bliss Logo.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,82485624,1721312614,'App\\Models\\Startup',442,'files1','logo','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2217,'Pitch Deck Naeem 24 - Eng.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,82288450,1720000216,'App\\Models\\Startup',443,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2218,'shrinked2.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,82288455,1720000216,'App\\Models\\Startup',443,'files1','logo','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2219,'SARsatX_March_2025.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105480099,1871175413,'App\\Models\\Startup',444,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2220,'COLOR-Logo-horizontal - Copy.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,105480094,1871175413,'App\\Models\\Startup',444,'files1','logo','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2221,'Raff Pitch Deck .pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,117729000,1946303954,'App\\Models\\Startup',445,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2222,'raffLogoArtboard 3_2x-100.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,117729002,1946303954,'App\\Models\\Startup',445,'files1','logo','2026-05-12 21:08:43','2026-05-12 21:08:43'),(2223,'JDAR PreSeed P (1).pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,182142430,2607467074,'App\\Models\\Startup',448,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:44','2026-05-12 21:08:44'),(2224,'Logo-01.png','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,182129123,2607467074,'App\\Models\\Startup',448,'files1','logo','2026-05-12 21:08:44','2026-05-12 21:08:44'),(2225,'Jozo-The-Future-of-Regulated-Real-Estate-Tokenization-in-Saudi-Arabia.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,169355310,2521214059,'App\\Models\\Startup',449,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:44','2026-05-12 21:08:44'),(2226,'G4HuxfbWUAA4F-1.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,169355303,2521214059,'App\\Models\\Startup',449,'files1','logo','2026-05-12 21:08:44','2026-05-12 21:08:44'),(2227,'Resquad pitch deck.pdf','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78645628,1695403600,'App\\Models\\Startup',450,'files8','pitch_deck','2026-05-12 21:08:44','2026-05-12 21:08:44'),(2228,'3.jpg','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78645623,1695403600,'App\\Models\\Startup',450,'files1','logo','2026-05-12 21:08:44','2026-05-12 21:08:44'),(2229,'Resquad AI Business Plan.xlsx','','public','other',NULL,NULL,'pending_download',NULL,78645627,1695403600,'App\\Models\\Startup',450,'files_1','other','2026-05-12 21:08:44','2026-05-12 21:08:44'); /*!40000 ALTER TABLE `files` ENABLE KEYS */; UNLOCK TABLES; /*!40103 SET TIME_ZONE=@OLD_TIME_ZONE */; /*!40101 SET SQL_MODE=@OLD_SQL_MODE */; /*!40014 SET FOREIGN_KEY_CHECKS=@OLD_FOREIGN_KEY_CHECKS */; /*!40014 SET UNIQUE_CHECKS=@OLD_UNIQUE_CHECKS */; /*!40101 SET CHARACTER_SET_CLIENT=@OLD_CHARACTER_SET_CLIENT */; /*!40101 SET CHARACTER_SET_RESULTS=@OLD_CHARACTER_SET_RESULTS */; /*!40101 SET COLLATION_CONNECTION=@OLD_COLLATION_CONNECTION */; /*!40111 SET SQL_NOTES=@OLD_SQL_NOTES */; -- Dump completed on 2026-05-13 3:29:37